tạp chí kinh tế đối ngoại đề tài NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM

NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM Vũ Hồng Nam [1] Đồn Quang Hưng[2] Tóm tắt: Sự phát triển DN nhiều yếu tố tác động yếu tố hoạt động đổi Tuy nhiên, đổi có vai trò DNVVN Việt Nam câu hỏi cần trả lời Sử dụng số liệu khảo sát DNVVN Việt Nam từ năm 2004 đến năm 2010 viết cho thấy vốn nhân lực người chủ/quản lý DNVVN, chất lượng lực lượng lao động, sở hạ tầng nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động đổi kết hoạt động DN Bài viết hoạt động đổi sản phẩm, đổi quy trình sản xuất, đổi hoạt động marketing có vai trị định kết sản xuất DNVVN Việt Nam Abstract: The development of enterprises is determined by many factors, of which innovations are important It is, however, not clear how innovations affect performance of small-and-medium enterprises (SMEs) in Vietnam Based on data collected from surveys of SMEs from 2004 to 2010 the paper shows that human capital of owners/managers of the SMEs, quality of labor, and public infrastructure affects innovations and performance of the SMEs The paper also presents that innovations in product, process, and marketing are decisive factors of performance of SMEs in Vietnam Keywords: Đổi mới, DN vừa nhỏ Lời mở đầu Đổi biết đến yếu tố quan trọng tác động đến kết sản xuất kinh doanh DN Đã có nhiều nghiên cứu khác chứng minh mối quan hệ (Gunday, Ulusoy, Kilic, & Alpkan, 2011) Theo Freel and Robson (2004) đổi sản phẩm quy mơ DN đo số lao động có mối quan hệ tỷ lệ thuận DN sản xuất dịch vụ Scotland Northern England Riêng DN dịch vụ, đổi quy trình có tác động tích cực đến doanh thu suất Hall, et al (2009) xác nhận DN sản xuất Ý từ năm 1995 – 2003, đổi quy trình có tác động tích cực đến suất DN Các nghiên cứu gần chứng minh đổi nhân tố quan trọng tác động tới phát triển DNVVN nhiều nước Hall et al (2009) sử dụng số liệu DNVVN Italy từ năm 1995 đến 2003 để phân tích kết luận đổi quy trình có tác động tích cực đến suất DN Các nghiên cứu nhiều nước khác cho thấy hoạt động đổi DNVVN có ý nghĩa quan trọng kết sản xuất kinh doanh xác suất sống sót DN (Audretsch, 1995; Cefis & Marsili, 2006; Huergo & Jaumandreu, 2004b) Vai trò đổi kết hoạt động DNVVN nước phát triển phân tích nhiều nghiên cứu Radas & Božić (2009) phân tích yếu tố tác động tới hoạt động đổi DNVVN kinh tế Croatia Nghiên cứu cho thấy quy mô thị trường yếu tố quan trọng tác động tới hoạt động đổi sản phẩm đổi quy trình Tại Trung Quốc, Guan, Yam, Tang, & Lau (2009) kết luận hoạt động đổi chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng nhờ kết sản xuất kinh doanh công ty sản xuất Trung Quốc ngày tốt Tuy vậy, nghiên cứu yếu tố tác động tới đổi vai trò đổi kết hoạt động DNVVN kinh tế chuyển đổi Việt Nam không nhiều Những nghiên cứu cần thiết DNVVN thường chiếm tỷ trọng lớn tổng số DN tạo nhiều công ăn việc làm dần trở thành động lực quan trọng tạo nên tăng trưởng Thêm vào đó, nhiều người thường đặt câu hỏi liệu DNVVN tiến hành đổi hay không chưa rõ đổi có tác động tới kết kinh doanh DN Đã có vài nghiên cứu mối quan hệ đổi kết sản xuất DN Việt Nam Anwar and Nguyen (2011) lập luận mối liên kết ngang dọc FDI DN nước Việt Nam có tác động tích cực đổi ví dụ định xuất tỷ trọng xuất DN nước Nguyen et al (2008) cho đổi xác định yếu tố quan trọng góp phần tăng xuất cho DNVVN Việt Nam Nam et al (2009) phân tích DN cụm cơng nghiệp sắt thép miền Bắc Việt Nam cho thấy DNVVN Việt Nam thực tiến hành hoạt động đổi Tuy phân tích cịn nhiều hạn chế Nghiên cứu thực nhằm đưa minh chứng tầm quan trọng đổi kết hoạt động sản xuất DNVVN Việt Nam, từ góp phần bổ sung vào nghiên cứu thực nghiệm gây nhiều tranh cãi Phần lại nghiên cứu tổ chức sau Phần trình bày số thơng tin khái quát DNVVN Việt Nam năm gần Phần mơ tả đặc tính chủ/người quản lý DN, sản phẩm chiến lược marketing DNVVN, với giả thuyết để kiểm định phần Các kết hồi quy trình bày phần phần cuối đưa kết luận kết nghiên cứu Khái quát DNVVN Việt Nam năm gần DNVVNgiữ vai trò quan trọng phát triển Việt Nam Nghị định số 90/2001/NĐ-CP đưa định nghĩa doanh nghiệp vừa nhỏ “cơ sở sản xuất, kinh doanh độc lập, có đăng ký kinh doanh theo pháp luật hành, có vốn đăng ký không 10 tỷ đồng số lao động trung bình hàng năm khơng q 300 người” Bảng cho thấy số lượng DNVVN chiếm 97% tổng số DN nước từ năm 2005 đến Số lượng việc làm DNVVN tạo tăng 16% đến năm 2010 chiếm khoảng 50% tổng số lao động nước Các DNVVN Việt Nam có quy mơ đo số lượng lao động ngày giảm Quy mơ trung bình năm 2010 17,5 lao động So với tổng số DN, tỉ lệ doanh thu DNVVN không tăng nhiều tỉ lệ vốn tăng đáng kể khoảng gần gấp đôi từ năm 2000 đến Bảng Tỉ lệ DN nhỏ vừa Việt Nam 2005 2006 2007 2008 2009 20 10 Tổng số DN 28 6.0 112.251 129.157 155.595 205.535 248.530 88 Tổng số DNVVN 28 1.3 108.692 125.658 151.650 201.458 244.272 26 Tỉ lệ DNVVN/Tổng số DN Tỉ lệ lao động DNVVN Tỉ lệ vốn DNVVN Tỉ lệ doanh thu DNVVN 97% 41% 32% 48% Lao động trung bình DNVVN 23,1 97% 44% 50% 54% 21,5 97% 43% 36% 53% 21,0 98% 47% 38% 57% 19,1 98% 98 % 50% 50 % 42% 47 % 59% 54 % 18,0 17, Nguồn: Các tác giả tính tốn từ số liệu GSO Do ảnh hưởng khủng hoảng tài tồn cầu, DNVVN Việt Nam gặp phải nhiều khó khăn năm gần Theo đánh giá sơ CIEM sau thực xong khảo sát DNVVN năm 2011, DNVVN Việt Nam giảm mức đầu tư từ mức 61% năm 2009 xuống 56% năm 2011 Trong số 2500 DNVVN điều tra năm 2009, khoảng 20% số lượng DN đóng cửa năm 2011 nhiều lý khác có nguyên nhân khó tiếp cận nguồn vốn vay thức, tồn kho hàng hóa nhiều Riêng tháng năm 2012 có 42.000 DNVVN nước phải ngừng hoạt động giải thể khoảng 60% DN giảm số lao động nói chung lao động thường xuyên có hợp đồng thức Đặc điểm DNVVN Việt Nam Nguồn số liệu Bài nghiên cứu sử dụng số liệu điều tra DNVVN Việt Nam năm 2005, 2007, 2009, 2011được thực Viện Kinh tế Quản lý Trung ương, Viện Lao động Xã hội, Bộ Lao động Thương binh Xã hội, Đại học Copenhegen, Đan Mạnh Bốn điều tra điều tra chọn mẫu với số mẫu trung bình 2500 DNVVN Bộ số liệu bao gồm hầu hết số DN đặc biệt số liên quan đến đổi mới, chi phí, doanh thu Đặc điểm người chủ/quản lý DN Theo Bảng đây, hầu hết người chủ/quản lý DNVVN Việt Nam có độ tuổi tương đối cao (40-50) phần lớn nam giới Trong mẫu khảo sát từ năm 2004 đến năm 2010, người chủ/quản lý dân tộc Kinh chiếm đại đa số (hơn 90%) Về trình độ học vấn, đa số chủ/quản lý DNVVN Việt Nam có trình độ tương đối cao khoảng 60% học xong trung học phổ thông (cấp 3) Tỷ lệ chủ/quản lý DNVVN Việt Nam học xong cấp có gia tăng dù khơng lớn so sánh năm 2004 2010 Tuy nhiên, trình độ nghề chủ/quản lý DNVVN Việt Nam có thay đổi đáng kể tỷ lệ người đào tạo nghề trường đại học/cao đẳng tăng từ 2,1% năm 2004 lên tới 24,2% năm 2010 Trình độ học vấn chủ/quản lý DN nói chung có vai trò quan trọng hoạt động đổi kết DN số nghiên cứu trước Dựa quan sát này, đưa giả thuyết thứ sau: H1: Những chủ/quản lý DNVVN có trình độ học vấn kiến thức nghề cao tiến hành đổi nhiều có kết hoạt động sản xuất tốt Bảng 2: Đặc điểm trình độ học vấn người chủ/quản lý DN 2004 2006 2008 2010 Tuổi bình quân 44.7 51.3 45.7 45.7 % nam giới 69.4 66.8 65.6 62.7 % dân tộc Kinh 93.4 93.5 93.3 92.9 Học vấn: % học xong tiểu học 7.5 8.2 9.0 8.4 Học vấn: % học xong trung học sở 31.8 31.3 28.0 27.9 Học vấn: % học xong trung học phổ thơng 57.9 56.0 59.2 62.2 Đào tạo nghề: % có chứng nghề 18.7 18.3 15.4 17.6 Đào tạo nghề: % đào tạo trường đại học 2.1 1.3 20.8 24.2 Số DN 2615 2642 2528 2802 Nguồn: khảo sát DNVVN năm Trình độ học vấn thước đo quan trọng chất lượng nguồn nhân lực Tuy nhiên, nước phát triển Việt Nam, kinh nghiệm chủ/quản lý DNVVN có vai trị không phần quan trọng ảnh hưởng tới chất lượng nguồn nhân lực Kinh nghiệm chủ/quản lý DNVVN hình thành từ nhiều nguồn khác thông thường qua kinh nghiệm sản xuất trực tiếp qua kinh nghiệm quản lý sở sản xuất kinh doanh trước Bảng mơ tả tỷ lệ chủ/quản lý DNVVN có kinh nghiệm sản xuất quản lý sản xuất kinh doanh trước thành lập DN Một tỷ lệ lớn chủ/quản lý DNVVN có kinh nghiệm làm việc trước làm cơng nhân DN (nhà nước ngồi nhà nước) trước mở DN Tỷ lệ người có kinh nghiệm quản lý trước thành lập DN có so với kinh nghiệm sản xuất Bảng 3: Kinh nghiệm đặc điểm gia đình chủ/quản lý DNVVN Việt Nam 2004 2006 2008 2010 % trước thành lập DN là: Cán nhà nước 6.3 4.6 4.6 3.1 Làm việc quân đội 7.0 8.5 6.8 8.0 Là đảng viên 9.3 7.6 7.2 9.5 Công nhân DNNN 25.9 30.2 26.4 20.2 Cơng nhân DN ngồi nhà nước 25.2 19.7 22.9 26.2 Chủ sở sản xuất 8.9 9.1 8.5 Chủ sở kinh doanh 19.5 14.2 16.2 18.5 Số lượng người gia đình 4.9 4.8 4.7 Số DN 2802 2615 2642 2528 % trước làm: 8.7 4.5 Nguồn: khảo sát DNVVN năm Đặc điểm DNVVN Bảng trình bày số đặc điểm DNVVN bao gồm tuổi DN, điều kiện sở hạ tầng mà DN hưởng chất lượng lao động DN Phần lớn DNVVN có số năm thành lập chưa nhiều Cơ sở hạ tầng nơi DN có trụ sở tương đối tốt phần lớn DN tiếp cận dễ dàng với hệ thống giao thông bao gồm đường quốc lộ đường sắt Cơ sở hạ tầng tốt không giúp cho DN tiến hành đổi cách dễ dàng mà giúp cho DN thu kết hoạt động sản xuất tốt ví dụ DN dễ dàng mua nguyên vật liệu bán sản phẩm Liên quan tới việc tiếp cận với sở hạ tầng, đưa giả thuyết sau: H2: Những DNVVN tiếp cận dễ dàng với sở hạ tầng tốt tiến hành đổi nhiều có kết sản xuất tốt Bảng cho thấy số lượng không nhiều DNVVN mẫu khảo sát qua năm thành viên hiệp hội (chính thức phi thức) Thơng tin quan trọng DN trình bày Bảng chất lượng lao động DN Ở DNVVN, lực lượng lao động thường lao động giản đơn, khơng có tay nghề cao chưa đào tạo ngoại trừ số qua đào tạo Thực tế phản ánh rõ số liệu tỷ lệ lao động có tay nghề qua đào tạo so với tổng số lao động thường xuyên DN Ngoại trừ tỷ lệ nghệ nhân so với tổng số lao động thường xuyên mức 20% tỷ lệ cán hành có trình độ học vấn cao (cao đẳng đại học) tỷ lệ trưởng ca (những người có nhiều kinh nghiệm) mức thấp Chúng chủ động lựa chọn ba tiêu để phản ánh trình độ lao động DN với lý trình độ học vấn kinh nghiệm hai yếu tố có tính chất bổ sung lẫn định chất lượng đội ngũ lao động DN Sự thiếu hụt trình độ học vấn kinh nghiệm lực lượng lao động DNVVN Việt Nam phản ánh hai vấn đề Thứ nhất, việc đào tạo lao động chưa thực trọng DNVVN Thứ hai, DNVVN Việt Nam sở hữu lao động có trình độ học vấn cao có nhiều kinh nghiệm thực sở hữu tài sản quý cho DN người lao động quản lý DN thực người khởi xướng tạo đổi Vấn đề thiếu hụt lực lượng lao động đào tạo có tay nghề cao thực khơng khó khăn riêng DNVVN Việt Nam Chính vậy, chúng tơi đưa giả thuyết thứ sau: H3: Những DNVVN có lực lượng lao động có trình độ tay nghề cao tiến hành đổi nhiều DN khác Bảng 4: Một số đặc điểm chất lượng lao động DNVVN 2004 2006 2008 2010 Số năm thành lập 11.5 13.4 14.5 15.6 % DN có tiếp cận dễ dàng với đường quốc lộ 77.1 76.2 78.1 77.7 % DN có tiếp cận dễ dàng với đường sắt 77.1 37.7 57.9 51.2 % DN thành viên hiệp hội 9.6 10.2 10.2 7.6 Tỷ lệ cán hành có trình độ đại học/cao đẳng so 3.8 với tổng số lao động thường xuyên (%) 3.2 3.7 3.6 Tỷ lệ trưởng ca so với tổng số lao động thường xuyên 1.8 (%) 1.2 1.1 1.4 Tỷ lệ nghệ nhân so với tổng số lao động thường xuyên 48.5 (%) 29.2 19.8 22.4 Số DN 2802 2615 2642 2528 Nguồn: khảo sát DNVVN năm Bảng cung cấp thông tin ngành nghề DNVVN năm 2010.[3]Các DNVVN mẫu khảo sát năm có tính chất đại diện tương đối cao mẫu bao gồm DN nhiều lĩnh vực sản xuất khác bao gồm lĩnh vực chế biến thực phẩm, khí, chế tạo số lượng đáng kể DNVVN Việt Nam tập trung vài lĩnh vực bao gồm chế biến thực phẩm, sản xuất sản phẩm kim loại, sản phẩm gỗ đồ gỗ, dệt may, đồ nội thất Bảng 5: Tỷ lệ (%) DN ngành nghề năm 2010 2010 Thực phẩm 29.7 Dệt may 9.5 Da Giầy 2.0 Đồ gỗ 10.0 Giấy 2.8 Hóa chất thuốc 1.8 Cao su 4.8 Khoáng phi kim loại 4.7 Kim loại 17.5 Điện điện tử 1.9 Máy móc 1.1 Phương tiện vận tải 1.0 Đồ nội thất 7.1 Sản phẩm khác 6.1 Tổng số DN 2528 Nguồn: khảo sát DNVVN năm Những thông tin hai biến số quan trọng mà chúng tơi quan tâm đổi kết sản xuất DNVVN trình bày Bảng Đổi nghiên cứu hiểu cải tiến đổi hoàn toàn nhiều hoạt động DN Số liệu khảo sát cho phép xác định DN tiến hành hoạt động đổi sau đây: cải tiến sản phẩm cũ, tạo sản phẩm hoàn toàn mới, cải tiến quy trình sản xuất áp dụng công nghệ sản xuất, đổi marketing bao gồm việc mua nguyên vật liệu đầu vào bán sản phẩm đầu Đây hoạt động đổi tiêu biểu DN đại diện cho đổi sản phẩm, quy trình sản xuất marketing nghiên cứu sử dụng để đánh giá mức độ đổi DNVVN Chúng gộp thông tin đổi sản phẩm (bao gồm cải tiến sản phẩm cũ tạo sản phẩm hoàn toàn mới) thành nhóm thơng tin gọi chung hoạt động đổi sản phẩm Các kiểm định cần thiết tiến hành để đảm bảo việc cộng gộp phép không làm ảnh hưởng tới kết phân tích hồi quy sau nghiên cứu Các đổi marketing thực nhiều phương diện khác Ví dụ DN đa dạng hóa nguồn nguyên vật liệu đầu vào DN thắt chặt quan hệ hợp tác với nhà cung cấp đầu vào nhằm có đầu vào ổn định có chất lượng cao Tương tự đổi tiêu thụ sản phẩm thực nhiều cách khác Tuy nhiên, phạm vi số liệu khảo sát viết này, đổi việc mua nguyên vật liệu đầu vào hiểu DNVVN nhập nguyên vật liệu đầu vào Tương tự, đổi việc bán sản phẩm đầu hiểu DNVVN xuất sản phẩm nước Hai tiêu chí lựa chọn để phản ánh đổi kênh marketing DN thơng thường nguyên vật liệu nhập từ nước nguyên vật liệu nước không sản xuất có chất lượng cao nước Tương tự, sản phẩm xuất thường sản phẩm có chất lượng cao sản phẩm tiêu thụ nước So với đổi khác kênh marketing cho đổi nhập nguyên vật liệu đổi xuất sản phẩm nước phản ánh rõ nét việc DN tiến hành đổi marketing Bảng 6: Đổi kết sản xuất DNVVN 2004 2006 2008 2010 % DN tiến hành đổi sản phẩm 63.8 45.2 41.6 40.4 % DN tiến hành đổi quy trình sản xuất 29.5 15.5 13.9 13.3 % DN nhập nguyên vật liệu từ nước 4.1 3.1 3.5 3.3 % DN xuất sản phẩm 4.6 4.4 4.3 3.9 Lợi nhuận gộp thực tế bình quân (triệu VND) 211 235 249 255 Số DN 2802 2615 2642 2528 Nguồn: khảo sát DNVVN năm Số liệu thu thập từ khảo sát DNVVN có tiến hành đổi nói hay khơng không cho biết DNVVN tiến hành đổi nói cụ thể nào, đổi có thành cơng hiệu hay khơng, cụ thể DN làm để tiến hành đổi nói Do vậy, tiêu phản ánh Bảng không hồn hảo muốn sử dụng để phân tích sâu hoạt động đổi DNVVN Tuy nhiên, chừng mực định đánh giá chung hoạt động đổi DNVVN Việt Nam Kết Bảng cho thấy so với đổi marketing DNVVN Việt Nam tiến hành nhiều hoạt động đổi sản phẩm quy trình hay cơng nghệ sản xuất giai đoạn 2004-2010 Sự chênh lệch đáng kể có ý nghĩa mặt thống kê Điều kết bất ngờ khả đổi marketing DN Việt Nam nói chung DNVVN nói riêng khơng cao DN có nhiều hạn chế nguồn lực, kiến thức, kinh nghiệm Các nỗ lực đổi kênh marketing DNVVN có giảm đơi chút năm gần Lý ảnh hưởng khủng hoảng tài tồn cầu làm cho DNVVN gặp phải nhiều khó khăn sản xuất kinh doanh, đặc biệt sụt giảm nhu cầu thị trường nước Tuy nhiên, mức giảm sút không đáng kể Lý DNVVN cố gắng nhiều để tăng cường hoạt động marketing nhằm nhanh chóng khỏi khó khăn suy thoái kinh tế giới Việt Nam gây Ngược lại, nỗ lực cải tiến sản phẩm DNVVN có xu hướng giảm sút đặc biệt giảm sút mạnh có ý nghĩa mặt thống kê những nỗ lực đổi quy trình sản xuất (đổi cơng nghệ) Điều lý giải ảnh hưởng khủng hoảng tài tồn cầu Cuộc khủng hoảng tác động tiêu cực tới kết sản xuất kinh doanh DNVVN hạn chế DN tiến hành đổi cơng nghệ thường đổi công nghệ tốn kém, địi hỏi nguồn lực tài lớn Bảng phản ánh kết sản xuất DNVVN thông qua tiêu lợi nhuận gộp Lợi nhuận gộp đo doanh thu trừ chi phí nguyên, nhiên vật liệu đầu vào trừ tiền lương trả cho người lao động Để so sánh mức lợi nhuận mà DNVVN thu theo thời gian, chúng tơi tính tốn lợi nhuận gộp theo giá thực tế cách lấy lợi nhuận gộp theo giá danh nghĩa chia cho số giảm phát GDP Kết Bảng cho thấy chịu ảnh hưởng khủng hoảng tài tồn cầu lợi nhuận tính theo giá thực tế DNVVN khơng khơng giảm sút mà có xu hướng gia tăng Tuy nhiên gia tăng khơng có ý nghĩa mặt thống kê mức ý nghĩa 10% Do đó, nói lợi nhuận gộp thực tế DNVVN không thay đổi đáng kể Từ phân tích chúng tơi đưa giả thuyết thứ sau: H4: Những nỗ lực đổi tồn diện sản phẩm, quy trình sản xuất marketing ảnh hưởng tích cực tới kết sản xuất DNVVN Việt Nam Phân tích kết hồi quy nhân tố tác động đến phát triển DNVVN Phương pháp hồi quy Để kiểm định giả thuyết phần 3, tiến hành hồi quy nhằm phân tích yếu tố tác động tới kết sản xuất đo lường lợi nhuận gộp DNVVN Chúng gộp số liệu năm lại với để tiến hành hồi quy Chúng muốn chứng minh đặc điểm khác biệt thân người chủ/quản lý đặc biệt trình độ học vấn kỹ làm việc điểm khác biệt đặc điểm DNVVN đặc biệt chất lượng đội ngũ lao động có ảnh hưởng tới nỗ lực đổi DN nỗ lực đổi tác động tới kết sản xuất DNVVN Việt Nam Nói cách khác, chúng tơi muốn khẳng định giả thuyết H1, H2, H3 H4 Đối với phương trình hồi quy lợi nhuận gộp chúng tơi sử dụng mơ hình hồi quy OLS điều chỉnh heteroskedasticity Đối với phương trình hồi quy hoạt động đổi biến phụ thuộc nhận giá trị (không đổi mới) (có đổi mới) nên chúng tơi sử dụng mơ hình hồi quy logistic Để kiểm định giả thuyết H4, sử dụng phương pháp hồi quy 2SLS biến nỗ lực đổi biến nội sinh Để sử dụng phương pháp 2SLS, điều kiện quan trọng cần phải đạt phải tìm biến cơng cụ thích hợp tác động tới nỗ lực đổi mà không tác động trực tiếp tới kết sản xuất (thể lợi nhuận gộp) DN Về mặt lý thuyết, có nhiều biến số thích hợp để sử dụng làm biến công cụ Tuy nhiên phạm vi số liệu có được, chúng tơi dự kiến sử dụng biến số phản ánh chất lượng đội ngũ lao động trình bày phần để làm biến công cụ hồi quy sử dụng phương pháp 2SLS Giả định chất lượng đội ngũ lao động nhân tố quan trọng tác động tới nỗ lực đổi DNVVN khơng trực tiếp có tác động tới lợi nhuận gộp DN giả định chấp nhận Do biến biến cơng cụ phương trình hồi quy 2SLS Chúng tiến hành kiểm định mặt kỹ thuật để khẳng định biến công cụ phần Kết hồi quy giai đoạn Trong giai đoạn để đánh giá tác động nhân tố lên biến số bao gồm nỗ lực đổi kết sản xuất DNVVN, sử dụng phương pháp hồi quy với hệ thống biến độc lập giống phương trình hồi quy Các biến độc lập sử dụng phương trình hồi quy chủ yếu biến mô tả chi tiết phần nói Ngồi biến số này, chúng tơi cịn đưa vào phương trình hồi quy nhóm biến giả khu vực địa lý (theo đơn vị cấp tỉnh), biến giả ngành nghề sản xuất DNVVN nhóm biến giả thời gian năm gốc lựa chọn 2004 Kết hồi quy giai đoạn trình bày Bảng Kết hồi quy cho thấy biến phản ánh trình độ học vấn kiến thức nghề người chủ/quản lý DNVVN có hệ số hồi quy dương có ý nghĩa mặt thống kê mức ý nghĩa cao Nói cách khác chủ/quản lý DNVVN Việt Nam tốt nghiệp cấp học (tiểu học, trung học sở, trung học phổ thơng) có chứng đào tạo nghề học nghề bậc cao đẳng/đại học tiến hành hoạt động đổi nhiều đồng thời có kết sản xuất (đo lợi nhuận gộp) cao so với chủ/quản lý chưa tốt nghiệp tiểu học chưa có chứng nghề/ cao đẳng, đại học Hệ số biến thể kinh nghiệm chủ/quản lý DNVVN có trước làm công nhân quản lý sở sản xuất kinh doanh trước thành lập DN nhận giá trị dương có ý nghĩa thống kê số phương trình hồi quy, đặc biệt phương trình hồi quy hoạt động đổi sản phẩm DN Kết phần phản ánh kinh nghiệm chủ/quản lý DNVVN Việt Nam nhân tố có ảnh hưởng tích cực tới nỗ lực đổi DN Những kết khẳng định Giả thuyết H1 Một kết thú vị hệ số biến số thể chất lượng đội ngũ lao động DNVVN nhận giá trị dương có ý nghĩa thống kê mức cao nhiều phương trình hồi quy hoạt động đổi sản phẩm, đổi quy trình sản xuất, đổi kênh marketing Tuy nhiên, hệ số nhận giá trị dương khơng có ý nghĩa mặt thống kê phương trình hồi quy kết sản xuất DNVVN Kết có ý nghĩa chất lượng lực lượng lao động nhân tố quan trọng tác động tới hoạt động đổi không tác động trực tiếp tới kết sản xuất DNVVN Kết khẳng định Giả thuyết H3 giúp chúng tơi khẳng định việc lựa chọn biến số làm biến công cụ hợp lý Bảng cho thấy hệ số biến số tiếp cận với hệ thống đường quốc lộ đường sắt có giá trị dương có ý nghĩa mặt thống kê mức cao phương trình hồi quy Kết phản ánh sở hạ tầng tốt điều kiện quan trọng định hoạt động đổi kết sản xuất DNVVN Việt Nam Kết hàm ý DNVVN Việt Nam chưa có điều kiện tiếp cận đầy đủ với sở hạ tầng có chất lượng cao Kết khẳng định Giả thuyết H2 chúng tơi Ngồi ra, hệ số biến giả việc tham gia hiệp hội DNVVN Việt Nam có ý nghĩa mặt thống kê tất phương trình hồi quy Việc tham gia hiệp hội (cả hiệp hội thức phi thức) làm tăng vốn xã hội (social capital) DN thúc đẩy hoạt động đổi nâng cao kết sản xuất DNVVN Kết hồi quy với phương pháp 2SLS Để đánh giá vai trò hoạt động đổi kết sản xuất DNVVN, sử dụng phương pháp 2SLS để hồi quy với biến công cụ biến thể chất lượng lực lượng lao động DN Biến phụ thuộc phương trình hồi quy kết sản xuất thể lợi nhuận gộp Kết Bảng khẳng định biến biến công cụ thích hợp Trong nghiên cứu này, hoạt động đổi diễn đổi sản phẩm, đổi quy trình đổi marketing (đổi kênh mua đầu vào đổi kênh tiêu thụ sản phẩm) Chính vậy, hàm hồi quy có biến nội sinh Do nhiều nghiên cứu trước cho không nên có nhiều biến nội sinh phương trình hồi quy nên chúng tơi xây dựng phương trình hồi quy phương trình có biến nội sinh số biến nói Do chúng tơi có biến cơng cụ phản ánh chất lượng lực lượng lao động nên phương trình hồi quy có biến nội sinh nên việc kiểm định overidentification tiến hành kết cho thấy phương trình hồi quy đạt yêu cầu kiểm định Kết hồi quy trình bày Bảng Kết cho thấy hệ số biến đổi bao gồm đổi sản phẩm, đổi quy trình sản xuất, đổi kênh mua nguyên vật liệu đầu vào đổi kênh tiêu thụ sản phẩm có giá trị dương có ý nghĩa thống kê mức cao Do vậy, nỗ lực đổi DNVVN Việt Nam thực đóng vai trị quan trọng định kết sản xuất Kết khẳng định Giả thuyết H4 Kết hồi quy Bảng cho thấy hệ số biến mà chúng tơi phân tích phần kết hồi quy giai đoạn khơng thay đổi dấu khơng cịn có ý nghĩa mặt thống kê Kết thấy phần trình độ học vấn, kiến thức nghề, sở hạ tầng có tác động định tới hoạt động đổi DNVVN Việt Nam thơng qua tác động tới kết sản xuất DN Kết luận Sử dụng số liệu khảo sát DNVVN Việt Nam từ năm 2004 tới năm 2010, viết phân tích nhân tố tác động tới phát triển DNVVN Việt Nam bao gồm hoạt động đổi kết sản xuất DN Các nhân tố bên DN bao gồm trình độ học vấn, kiến thức nghề, kinh nghiệm sản xuất quản lý DN, mạng lưới liên kết DN yếu tố điều kiện sở hạ tầng bên ngồi DN có tác động tích cực tới hoạt động đổi kết sản xuất DNVVN Việt Nam Bài viết chứng minh hoạt động đổi toàn diện bao gồm đổi sản phẩm, đổi quy trình sản xuất đổi kênh marketing yếu tố định tới kết sản xuất DNVVN Việt Nam Nghiên cứu hàm ý sách khu vực cơng nhằm hỗ trợ cho phát triển DNVVN Việt Nam Bằng cách cải thiện hệ thống sở hạ tầng, đặc biệt hệ thống giao thông đường đường sắt, Chính phủ giúp DNVVN tăng cường đổi mới, đạt kết sản xuất cao nhanh chóng hồi phục sau khủng hoảng tài tồn cầu Tài liệu tham khảo Anwar, Sajid, & Nguyen, Lan Phi (2011) Foreign direct investment and export spillovers: Evidence from Vietnam International Business Review, 20(2), 177-193 Audretsch, David B (1995) Innovation, growth and survival International Journal of Industrial Organization, 13(4), 441-457 Cefis, Elena, & Marsili, Orietta (2006) Survivor: The role of innovation in firms’ survival.Research Policy, 35(5), 626-641 Freel, Mark S., & Robson, Paul J A (2004) Small Firm Innovation, Growth and Performance: Evidence from Scotland and Northern England International Small Business Journal, 22(6), 561-575 Guan, Jian Cheng, Yam, Richard C M., Tang, Esther P Y., & Lau, Antonio K W (2009) Innovation strategy and performance during economic transition: Evidences in Beijing, China Research Policy, 38(5), 802-812 Gunday, Gurhan, Ulusoy, Gunduz, Kilic, Kemal, & Alpkan, Lutfihak (2011) Effects of innovation types on firm performance International Journal of Production Economics, 133(2), 662-676 Heidenreich, Martin (2009) Innovation patterns and location of European low- and medium-technology industries Research Policy, 38(3), 483-494 Huergo, Elena, & Jaumandreu, Jordi (2004b) How does probability of innovation change with firm age? Small Business Economics, 22(3-4), 193207 Nguyen, A.N, Pham, N.Q, Nguyen, C.D, & Nguyen, N.D (2008) Innovation and exports in Vietnam's SME sector The European Journal of Development Research, 20(2), 262-280 Radas, Sonja, & Božić, Ljiljana (2009) The antecedents of SME innovativeness in an emerging transition economy Technovation, 29(6–7), 438-450 Bảng 7: Các nhân tố tác động tới hoạt động đổi kết sản xuất Đổi mớiĐổi mớiNhập khẩuXuất Lợi nhuậnsản phẩmquy trìnhnguyên vậtsản phẩm gộp (OLS) (Logit) (Logit) liệu (Logit) (Logit) Giới tính (Nam=1) (0.06) (0.12) (0.11) -0.004* -0.015** -0.012** -0.004 0.008 (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) 0.214** 0.090 0.105 -0.185 0.137 (0.10) (0.13) (0.24) (0.24) -0.002 0.341* -0.078 14.707** -0.452 (0.15) (0.23) (1.94) (0.74) 0.004 0.308* 0.125 14.290** -0.242 (0.14) (0.21) (2.62) (0.62) 0.050* 0.501** 0.561** 15.196** 0.967 (0.02) (0.14) (0.21) (2.34) (0.60) 0.029 0.421** 0.280** 0.346 0.222 (0.03) Có chứng nghề (0.05) (0.02) Đã tốt nghiệp THPT -0.128 (0.02) Đã tốt nghiệp THCS -0.181 (0.07) Đã tốt nghiệp tiểu học 0.071 (0.00) Dân tộc (Kinh=1) 0.051 (0.06) Tuổi -0.123* (0.06) (0.08) (0.26) (0.20) 0.533** 0.529** 1.505** 1.030** Học nghề trường ĐH/CĐ 0.376** (0.07) (0.09) (0.26) (0.21) -0.129** 0.238* 0.076 -0.436 -0.304 (0.04) (0.10) (0.13) (0.36) (0.27) 0.266** 0.122 -0.468 -0.105 (0.04) (0.09) (0.11) (0.32) (0.24) 0.148* -0.152 0.022 0.061 0.198 (0.07) (0.09) (0.11) (0.21) (0.20) 0.075 0.151* 0.008 0.249 0.451* (0.05) (0.07) (0.09) (0.21) (0.18) 0.246** -0.025 0.298 0.278 (0.05) (0.07) (0.08) (0.19) (0.19) 0.062 0.122 0.024 0.515 -0.102 (0.03) (0.09) (0.11) (0.29) (0.30) 0.059 0.220** 0.210* 0.063 0.120 (0.06) (0.07) (0.09) (0.23) (0.20) 0.516 1.195** 2.608** 2.816** 2.628** (0.29) (0.34) (0.36) (0.57) (0.56) 0.233 1.861** 2.459** 1.513 2.938** (0.39) (0.62) (0.60) (0.95) (0.94) 0.110 -0.040 -0.062 -0.168 -0.043 (0.07) (0.08) (0.10) (0.24) (0.21) -0.010 0.008 0.018 -0.020 -0.014 (0.01) (0.01) (0.01) (0.03) (0.03) 0.005 -0.001 -0.003 -0.019* -0.033** (0.00) Trước cán (0.08) (0.00) (0.00) (0.01) (0.01) 0.073** 0.195** 0.318** 0.635** 0.406* Trước làm quân đội 0.002 Đã vào Đảng Đã công nhân DNNN Đã cơng nhân DN ngồi NN 0.057 Đã quản lý DN SX Đã quản lý DN dịch vụ Tỷ lệ cán có trình độ Tỷ lệ trưởng ca Tỷ lệ nghệ nhân Số người gia đình Số năm DN thành lập Tiếp cận đường quốc lộ (0.02) Tổng số quan sát (0.17) -0.010 0.248** -0.053 -0.068 -0.221 (0.05) (0.07) (0.16) (0.14) 0.437** 0.706** 0.729** 1.175** 1.568** (0.08) (0.08) (0.15) (0.13) -0.122 -0.602* -1.353** -19.317** -5.880** (0.20) Hệ số chặn (0.23) (0.13) Thành viên Hội DN (0.08) (0.05) Tiếp cận đường sắt (0.06) (0.24) (0.33) (2.21) (0.80) 10.570 10.570 10.570 10.570 10.570 Ghi chú: - Các phương trình hồi quy bao gồm 13 biến giả ngành nghề sản xuất DN, biến giả địa điểm DN (theo tỉnh) biến giả năm; Giá trị ngoặc giá trị tuyệt đối độ lệch chuẩn; * ** có ý nghĩa mức 5% 1% Bảng 8: Sự tác động hoạt động đổi tới kết sản xuất (2SLS) Lợi nhuậnLợi nhuậnLợi nhuậnLợi nhuận gộp gộp gộp gộp Đổi sản phẩm 1.509* (0.71) Đổi quy trình 1.048* (0.46) Nhập nvl 3.069* (1.44) Xuất sp 3.577* (1.63) Giới tính (Nam=1) -0.043 -0.020 -0.035 (0.04) Tuổi -0.059 (0.04) (0.04) (0.04) 0.002 -0.001 -0.003* -0.004* (0.00) (0.00) (0.00) (0.00) Dân tộc (Kinh=1) 0.148* 0.138* 0.098 0.086 (0.07) (0.06) (0.08) (0.08) -0.092 0.017 -0.016 0.017 (0.06) (0.02) (0.02) (0.02) -0.068 0.013 -0.001 0.018 (0.06) (0.03) (0.02) (0.03) -0.097 -0.005 0.028 -0.011 (0.08) (0.03) (0.02) (0.04) -0.135* -0.035 0.007 -0.007 (0.07) (0.03) (0.02) (0.03) 0.166 0.233* 0.123 0.099 (0.13) (0.09) (0.15) (0.15) -0.182** -0.118** -0.076 -0.064 (0.06) (0.04) (0.04) (0.05) -0.100 -0.034 0.007 -0.008 (0.05) (0.04) (0.04) (0.05) 0.181* 0.134* 0.158* 0.131 (0.07) (0.07) (0.07) (0.07) 0.009 0.064 0.073 0.019 (0.06) (0.05) (0.05) (0.05) Đã công nhân DN NN -0.049 0.022 -0.014 0.002 (0.06) (0.05) (0.05) (0.05) 0.012 0.052 0.035 0.054 (0.04) (0.03) (0.03) (0.03) -0.066 -0.015 0.040 0.022 Đã tốt nghiệp tiểu học Đã tốt nghiệp THCS Đã tốt nghiệp THPT Có chứng nghề Học nghề trường ĐH/CĐ Trước cán Trước làm quân đội Đã vào Đảng Đã công nhân DNNN Đã quản lý DN SX Đã quản lý DN dịch vụ (0.05) Tổng số quan sát -0.005 (0.01) (0.01) (0.01) 0.004 0.004 0.005* 0.006** (0.00) (0.00) (0.00) -0.002 0.024 0.038 0.020 (0.03) (0.02) (0.03) -0.103 -0.025 -0.020 0.014 (0.04) (0.05) (0.05) 0.218 0.290* 0.223 0.051 (0.15) (0.17) (0.22) -0.764** -0.420* -0.092 0.053 (0.29) Hệ số chặn -0.006 (0.17) Thành viên Hội DN -0.008 (0.05) Tiếp cận đường sắt -0.007 (0.04) Tiếp cận đường quốc lộ (0.06) (0.00) Số năm DN thành lập (0.06) (0.01) Số người gia đình (0.05) (0.18) (0.19) (0.23) 10.570 10.570 10.570 10.570 Ghi chú: - Các phương trình hồi quy bao gồm 13 biến giả ngành nghề sản xuất DN, biến giả địa điểm DN (theo tỉnh) biến giả năm; Giá trị ngoặc giá trị tuyệt đối độ lệch chuẩn; * ** có ý nghĩa mức 5% 1% TS, Đại học Ngoại thương ThS, Đại học Ngoại thương Cần lưu ý khảo sát DNVVN Việt Nam thực cho DN sản xuất (manufacturing) ... hoạt động DNVVN nước phát triển phân tích nhiều nghiên cứu Radas & Božić (2009) phân tích yếu tố tác động tới hoạt động đổi DNVVN kinh tế Croatia Nghiên cứu cho thấy quy mô thị trường yếu tố quan... trình có tác động tích cực đến suất DN Các nghiên cứu gần chứng minh đổi nhân tố quan trọng tác động tới phát triển DNVVN nhiều nước Hall et al (2009) sử dụng số liệu DNVVN Italy từ năm 1995 đến 2003... of performance of SMEs in Vietnam Keywords: Đổi mới, DN vừa nhỏ Lời mở đầu Đổi biết đến yếu tố quan trọng tác động đến kết sản xuất kinh doanh DN Đã có nhiều nghiên cứu khác chứng minh mối quan