Truy ền thông :Việc truyền tải thông tin và sự hiểu biết thông qua việc sử dụng các ký hiệu bằng lời nói và/hoặc không lời... Dù là trên cơ sở người với người hay quốc gia với quốc gia,
Trang 2 Định nghĩa thuật ngữ truyền thông
Mô tả các yếu tố chính trong quá trình truyền thông
Thảo luận xem các tín hiệu không lời ảnh hưởng đến hiệu quả truyền thông như thế nào
So sánh các phong cách khác nhau trong giao tiếp giữa
cá nhân với nhau
Trang 3Truy ền thông :
Việc truyền tải thông tin và sự hiểu biết thông qua việc sử dụng các ký hiệu bằng lời nói và/hoặc không lời.
Trang 4 Các nhóm ảo toàn cầu là những nhóm liên chức năng.
Chúng hoạt động xuyên thời gian, không gian,
xuyên biên giới tổ chức, và các nền văn hóa
Các thành viên giao tiếp với nhau chủ yếu thông qua công nghệ điện tử
Các doanh nghiệp có sự hiểu biết quốc tế cung cấp
Trang 5 Phần đầu tiên của đào tạo truyền thông giữa các nền văn hóa với nhau sẽ tập trung vào giúp các thành viên trong nhóm hiểu rõ những điều sau của chính bản thân thành viên đó
Phần thứ hai của đào tạo sẽ tập trung vào
Trang 6Dù là trên cơ sở người với người hay quốc gia với quốc
gia, trong các tổ chức, hoặc trong các nhóm nhỏ, những sự truyền đạt thông tin cũng vẫn thâm nhập khắp nơi
Hầu như mọi khía cạnh công việc của một nhà quản lý đều
có liên quan đến truyền thông
Khía cạnh quan trọng nhất của truyền thông là hiệu ứng mà
nó tạo ra
Truyền thông không phụ thuộc vào công nghệ; nó phụ
Trang 7Thông điệp
Thông điệp
Phương tiện
Phương tiện
Người nhận
Người nhận
Trang 8Người truyền thông
Trang 9Thông điệp &
Phương tiện Giải mã Ng Người nhận ười nhận
Trang 10Truyền thông không lời
Nó cũng quan trọng như truyền thông bằng lời nói.
Trang 11 Những hành vi không lời.
Nếu một người cố gắng hành động một cách thụ động, người đó
có khả năng được cho là không diễn cảm, thiếu tự nhiên, lãnh đạm, và căng thẳng.
Những diễn giả mà có giọng nói vui vẻ hơn, gương mặt dễ
thương hơn, và những biểu hiện trên mặt thú vị hơn thì được các thích giả đánh giá là có năng lực và sự điềm tĩnh hơn
Sự chuyển giọng nói đề cập đến việc thông điệp được truyền tải thế nào : to tiếng hay êm ái, nhanh hay chậm, có điều chỉnh hay không được điều chỉnh, hoặc có cường độ cao hay thấp.
Trang 12 Ngôn ngữ cơ thể được phân loại thành 5 dạng biểu
hiện khác nhau
Trang 13Ngôn từ Không gian
Trang 14 Truyền thông từ trên xuống : truyền đạt thông tin từ
cấp độ cao hơn xuống cấp độ thấp hơn trong một tổ chúc
Truyền thông từ dưới lên : truyền đạt thông tin từ cấp
độ thấp hơn lên cấp độ cao hơn trong một tổ chúc
Trang 15 Truyền thông theo chiều ngang : truyền đạt thông tin xuyên ngang qua các chức năng của một tổ chức.
Truyền thông chéo : truyền đạt thông tin cắt chéo
những chức năng và những cấp độ trong một tổ chức
Trang 16Internet and World
Thư thoại
Thư điện tử và tin Điện thoại di động, máy
Hội thảo
Trang 17 Tin vịt là một phương thức truyền thông hùng mạnh cắt chéo qua các kênh truyền thông.
Tin vịt cung cấp cho nhiều nhân viên hàng loạt những tin tức sự kiện, những ý kiến, nhữg sự nghi ngờ, và những tin đồn
Tin vịt, tin đồn, và những chuyện đàm tiếu đang ăn sâu trong đời sông tổ chức
Người quản lý phải tinh tường lắng nghe những gì đang
Trang 18 Có bốn loại tin đồn:
Ước nguyện viển vông thể hiện những mong muốn và hy vọng của
những người tung tin đồn.
Tin đồn đánh lạc hướng bày tỏ nỗi sợ hãi và lo âu của nhân viên
và gây ra trạng thái lo lắng cho mọi người.
Tin đồn hình nêm được thúc đảy bởi sự gây hấn hoặc sự thù ghét
Chúng là loại tin đồn gây thiệt hại nhiều nhất.
Tin đồn thổi phồng là những tin đồn mang tính chất đề phòng
Chúng xuất hiện sau khi đã chờ đợi một sự thông báo nào đó
Trang 19 Truyền thông giữa cá nhân với nhau là sự truyền
đạt thông tin từ cá nhân này đến cá nhân khác
trong các bối cảnh trực diện hay theo nhóm
Đây là phương thức chủ yếu của truyền thông
quản lý
Những vấn đề sẽ nẩy sinh khi nhà quản lý cố gắng
giao tiếp với người khác có thể bắt nguồn từ :
Trang 20 Cửa sổ Johari xác định bốn sự kết hợp những thông
tin đã được bản thân và người khác biết tới :
Ô mở
Ô ngoài
Ô đóng
Trang 21
Ô mở Ô mù
Ô ngoài Ô đóng
Ít hơn NhiPh ản hồi ều hơn
Biết Không biết
Ng ười khác không biết
Trang 22Trưng cầu
Trang 23 Mọi nhà quản lý đều:
Do vậy, các nhà quản lý truyền đạt thông tin thế
nào,cả với tư cách người gửi lẫn người nhận, đều co tính chất quyết định đến hiệu quả hoạt động
Trang 24 C ó bốn loại phong cách truyền thông quản lý đã được xác định :
Lo ại A: Nhà quản lý không sử dụng cả chiến lược trưng cầu lẫn phản hồi; họ dường như bàng quan và lạnh lùng và là những
người truyền thông yếu kém.
Lo ại B: nhà quản lý mong muốn có mối quan hệ tốt đẹp với thuộc cấp nhưng họ không thể diễn tả được những cảm xúc của mình.
Lo ại C: nhà quản lý chỉ coi những ý tưởng và ý kiến của mình là
có giá trị, còn của người khác thì không.
Lo ại D: là phong cách có hiệu quả nhất, nó làm cân bằng cả chiến lược trưng cầu và phản hồi Nhà quản lý có thể biểu đạt những
Trang 25Lĩnh vực trải nghiệm của người
Giải mã
Người nhận Lĩnh vực trải nghiệm của người
nhận
Trang 26Lĩnh vực trải nghiệm của người
truyền thông
Người truyền
Mã hóa
Thông điệp
Giải mã
Người
Lĩnh vực trải nghiệm của người
nhận Khoảng cách truyền
thông
Trang 28 Nghe có chọn lọc
Đánh giá giá trị
Độ tin cậy của nguồn
thông tin
Trang 29 Khung tham chiếu
Hành vi không gian
Quá tải truyền thông
Trang 30 Nh à quản lý muốn phấn đấu trở thành
người truyền thông tốt hơn sẽ phải hoàn
Họ phải hoàn thiện những thông điệp mà họ truyền đi.
Họ phải nâng cao sự hiểu biết về những gì mà người khác đang cố gắng truyền đạt cho họ.
Trang 31Theo sát để đảm bảo là bạn đã hiểu.
Điều tiết luồng thông tin để có thể bảo đảm một luồng
thông tin tối ưu và tránh tình trạng quá tải thông tin
Sử dụng phản hồi để người truyền thông có thể xác định xem thông điệp đã được tiếp nhận một cách chính xác hay chưa và có mang lại được kết quả như dự định hay không
Sự đồng cảm là khả năng đặt mình vào vai trò của người khác và thừa nhận những quan điểm và tình cảm của người
Trang 32 Lặp đi lặp lại để đảm bảo rằng nếu một phần của thông điệp chưa được hiểu, thì các phần khác vẫn mang thông điệp giống như vậy.
Khuyến khích sự tin tưởng lẫn nhau có thể tạo điều kiện thuận lợi cho truyền thông.
Tính toán thời gian hiệu quả có thể giúp bảo đảm cho thông điệp dự định không bị những thông điệp khác, cũng đồng thời được nhận, áp đảo.
Đơn giản hóa ngôn ngữ Ngôn ngữ phức tạp và những thuật ngữ kỹ thuật là một rào cản chủ yếu đối với hiệu quả của truyền thông.