Các biến thể có ảnh hưởng đến hành vi cá nhân bao gồm. Nhiều sự tranh luận về việc liệu bất kỳ nhà quản lý nào cũng đều có thể thay đổi, điều chỉnh hay cấu trúc lại những hành vi của
Trang 1Chapter 2
Trang 3 Các biến thể có ảnh hưởng đến hành vi cá nhân bao gồm.
Nhiều sự tranh luận về việc liệu bất kỳ
nhà quản lý nào cũng đều có thể thay đổi, điều chỉnh hay cấu trúc lại những hành vi của mình hay không.
Trang 4M ôi trường C á nhân H ành vi K ết quả
Trang 5 Để hiểu biết về những sự khác biệt cá nhân, nhà quản lý phải:
Quan s át
Nghi ên cứu
Ph át hiện
Trang 6 Những kết quả quan sát của nghiên cứu về hành vi:
Trang 7 Những câu hỏi giúp nhà quản lý tập trung vào những vấn đề
về hiệu suất làm việc:
Liệu nhân viên có kỹ năng / năng lực để thực hiện công
việc không?
Liệu nhân viên có nguồn lực để thực hiện công việc không?
Liệu nhân viên có quan tâm tới vấn đề hiệu suất làm việc không?
Khi nào thì vấn đề về hiệu suất làm việc xuất hiện?
Những đồng nghiệp của nhân viên đó phản ứng thế nào đối với vấn đề hiệu suất làm việc?
Trang 8 Một số nhân viên, dù có động cơ thúc đẩy cao, nhưng đơn giản là không có năng lực hay kỹ năng để thực hiện tốt công việc.
N ăng lực
K ỹ năng
N ăng lực và Kỹ năng
Trang 9 Là quá trình xác định và nghiên cứu một công
việc dưới dạng hành vi và xác định rõ sự giáo dục
và đào tạo cần thiết để thực hiện công việc đó.
Được dùng để loại bỏ một số sự phỏng đoán ra
khỏi quá trình làm cho công việc phù hợp với con người.
Trang 10 Giới tính
Chủng tộc
Đa dạng văn hóa
Trang 11Nhận thức
Sự qui kết
Thái độ Nhân cách
Trí thông minh
cảm xúc
Trang 12 Sự nhận thức được dựa trên năm giác quan
Sự nhận thức giúp cá nhân lựa chon, tổ chức, lưu giữ và giải thích những kích thích thành một hình ảnh mạch lạc và có ý nghĩa về thế giới.
Trang 13 Những ví dụ về sự nhận thức có ảnh hưởng thế nào đến hành vi
Trang 14Người lao động tự
do đã định
Hành vi của người lao động
Hành vi của người lao động
Trang 15 Hầu hết mọi người đều tiến hành một lối suy nghĩ rập khuôn nào đó, cả về con
người lẫn nghề nghiệp.
Trang 16 Sự qui kết thuộc về tính tình
Sự qui kết thuộc về hoàn cảnh
Khi quyết định một hành vi được qui kết là do con người hay hoàn cảnh gây ra ,thì cần phải cân nhắc tới
Sự thiên lệch trong qui kết là một xu hướng ưa thích kiểu giải thích hành vi này hơn so với kiểu giải thích khác.
Trang 17 Một cảm giác tích cực hay tiêu cực hoặc một trạng thái tinh thần sẵn sàng, thu được thông qua học vấn và được thiết lập thông qua kinh nghiệm, có ảnh hưởng cụ thể đối với sự phản ứng của một người với người khác, với các vật thể và tình huống.
Tình cảm
Học vấn
Trang 18Tác nhân
Trang 19Một trạng thái tinh thần lo lắng xẩy ra khi
có mâu thuẫn giữa những sự nhận thức khác nhau của một cá nhân sau khi đã đưa ra quyết định.
Trang 20 Ba yếu tố thông thường có ảnh hưởng đến
sự thay đổi thái độ
Trang 21 Giá trị
Một khi đã được tiếp thu, giá trị trở thành một chuẩn mực hay tiêu chuẩn để hướng dẫn những hành động của một người.
Giá trị có ảnh hưởng đến sự nhận thức không chỉ về những mục đích thích hợp mà còn về những phương tiện thích hợp
để đạt được những mục đích đó.
Trang 22 Năm đặc điểm chủ yếu gắn với sự hài lòng
về công việc
Trang 23Hiệu suất làm việc
được tạo ra bởi
Trang 24M ột tập hợp những đặc điểm, xu hướng,
và tính khí tương đối ổn định mà có quyết định đến những sự tương đồng và sự khác biệt trong hành vi của con người
Trang 25 Nhân cách bị tác động bởi:
các yếu tố di truyền
các yếu tố văn hóa
các yếu tố xã hội
Trang 26 Thuyết đặc điểm nhân cách
Thuyết động lực tâm lý
Học thuyết nhân văn
Trang 27 Kho Nhân cách Đa pha Minnesota
(MMPI)
Chỉ số kiểu Myers-Briggs (MBTI)
Trang 28 Lương tâm
Hướng ngoại - Hướng nội
Tính sẵn sàng tán thành
Sự kiên định cảm xúc
Trang 29 Niềm tin con người có thể thực hiện đầy đủ công việc trong một hoàn cảnh nhất định.
Sự tự tin có ba chiều hướng.
Một người với sự tự tin cao độ
sẽ có nhiều động lực làm việc hơn
Trang 30 Nâng đỡ
Thời gian tạm nghỉ
Trực giác
Thái độ đổi mới
Cơ cấu tổ chức đổi mới
Trang 31Trí thông minh cảm xúc là năng lực nhận thức, đánh giá, thể hiện, và điều tiết tình cảm và cảm giác một cách chính xác.
Trang 32Sự ngầm hiểu về những đóng góp lẫn nhau giữa một cá nhân và tổ chức của người đó.
Trang 33 Một sự vi phạm hợp đồng tâm lý xẩy ra khi một người nhận thấy rằng tổ chức đã không thực hiện , hoặc đã bội ước không thực hiện, một hay nhiều nghĩa vụ