Tóm tắt luận văn xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty dịch vụ mobifone khu vực 6 đến năm 2020

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Tên đề tài: "Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty Dịch vụ Mobifone khu vực đến năm 2020" Tác giả luận văn: Trần Văn Trực – Học viên khóa 2014 – 2016 lớp 2014A Hướng dẫn luận văn: TS Nguyễn Thị Mai Anh Từ khóa (Keyword): Chiến lược; Chiến lược kinh doanh; Công ty Dịch vụ Mobifone khu vực Nội dung tóm tắt: a) Lý chọn đề tài: Trong năm qua tình hình kinh tế giới nước ngày thay đổi theo hướng hội nhập sâu toàn diện với kinh tế toàn cầu, cách để doanh nghiệp tồn phát triển tiến tới dẫn đầu lĩnh vực kinh doanh phải xây dựng chiến lược kinh doanh khôn ngoan, độc đáo, vừa thích hợp với điều kiện vừa đón đầu thị trường xu phát triển tương lai Chính lý trên, đề tài luận văn "Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Dịch vụ Mobifone khu vực đến năm 2020" có ý nghĩa thực tiễn thiết thực để làm luận văn thạc sĩ chuyên ngành quản trị kinh doanh b) Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đề tài phân tích môi trường bên bên doanh nghiệp gồm việc nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức để xây dựng chiến lược cho Công ty sở áp dụng mô hình SWOT từ đề xuất giải pháp để triển khai chiến lược lựa chọn thành công Đối tượng nghiên cứu đề tài: Đề tài tập trung nghiên cứu vấn đề lý luận chiến lược kinh doanh, môi trường kinh doanh kết hợp nghiên cứu hoạt động thực tế nội lực Công ty Dịch vụ Mobifone khu vực để xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2020 cho Công ty Phạm vi nghiên cứu: Vận dụng lý thuyết chiến lược kinh doanh, công cụ phân tích chiến lược, tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Dịch vụ Mobifone khu vực thời gian qua để đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty đến năm 2020 c) Tóm tắt cô đọng nội dung đóng góp tác giả: Trong khuôn khổ nội dung đề tài, luận văn kết cấu thành chương đạt kết sau: Chương 1: Hệ thống lại toàn nội dung lý luận chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, nội dung tổng quan chiến lược quản lý chiến lược Các nội dung cần phân tích xây dựng chiến lược Chương 2: Đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Dịch vụ viễn thông Mobifone khu vực phân tích tổng hợp toàn yếu tố môi trường bên ngoài, yếu tố nội doanh nghiệp Chương 3: Trên sở chương 1, chương 2, chương đề xuất chiến lược phát triển cho Công ty đến năm 2020 Đồng thời đề xuất giải pháp nguồn lực để thực chiến lược nhằm đáp ứng mục tiêu công ty đề d) Phương pháp nghiên cứu: Đề tài thực sở phương pháp luận chủ nghĩa vật biện chứng quan điểm thực tiễn nghiên cứu khoa học Phương pháp nghiên cứu áp dụng kết hợp phương pháp khảo sát, phân tích, tổng hợp, so sánh nghiên cứu thực tiễn tham khảo ý kiến nhiều tác giả khác e) Kết luận: Xuất phát từ nhận thức tầm quan trọng việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty, tác giả dựa sở lý luận chung thực tiễn tình hình công ty để đề xuất giải pháp chiến lược phù hợp đề xuất giải pháp để thực chiến lược Luận văn dừng lại việc phân tích đề xuất để triển khai giải pháp, chưa vào thực thi đánh giá giải pháp đề Song mong luận văn giúp Công ty Mobifone khu vực Công ty viễn thông khác nước có cách nhìn tổng quan tác động môi trường bên thực trạng đơn vị mình, từ giúp cho việc xây dựng chiến lược hiệu Do hạn chế mặt thời gian quy mô nghiên cứu nên luận văn tránh khỏi số thiếu sót hạn chế định Tôi mong nhận ý kiến xây dựng thầy cô giáo, chuyên gia, cán nghiên cứu đồng nghiệp Xin chân thành cảm ơn! Học viên Trần Văn Trực