TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Đề tài: Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam giai đoạn 2015 - 2020 Tác giả luận văn: Nguyễn Anh Quân: 2013B - QTKD5 Người hướng dẫn: TS NGUYỄN THỊ MAI CHI Lý chọn đề tài: Ngày nay, trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn nhanh chóng mạnh mẽ quy mô toàn cầu Nó tác động đến ngành, lĩnh vực sản xuất kinh doanh nên kinh tế quốc gia Hoạt động kinh doanh ngân hàng nước giới nói chung Việt Nam nói riêng không nằm trình Đây vừa hội vừa thách thức không nhỏ cho hoạt động kinh doanh ngân hàng Việt Nam Việc gia nhập WTO tạo áp lực cạnh tranh lớn khốc liệt không NHTM nước mà với các NH nước Khi đó, việc nâng cao lực cạnh tranh thông qua hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh yêu cầu thiết Do vậy, ngân hàng Vietinbank, hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2015-2020 thực cần thiết, nhằm nâng cao lực cạnh tranh, tăng tốc phát triển đưa Vietinbank trở thành ngân hàng TMCP hàng đầu ( quy mô, lực, chất lượng hiệu quả) Việt Nam, góp phần vào phát triển hệ thống ngân hàng kinh tế Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu hệ thống hóa lý luận chiến lược, làm sở xây dựng chiến lược cho Vietinbank Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động kinh doanh,trên sở tổng kết lý luận, thực tiễn đánh giá đắn thực trạng hoạt động doanh nghiệp, từ đề xuất giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao lực cạnh tranh Vietinbank Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu luận văn là: Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank) Phạm vi nghiên cứu: Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, tập trung vào vấn đề xây dựng chiến lược kinh doanh Vietinbank giai đoạn 2015-2020 Các nội dung chính: Luận văn kết cấu gồm chương sau: CHƯƠNG I Cơ sở lý thuyết chiến lược quản trị chiến lược kinh doanh CHƯƠNG II Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh quản trị chiến lược Vietinbank CHƯƠNG III Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Vietinbank Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp để thu thập, phân tích, đánh giá liệu có Kết luận: Hiện nay, hội nhập kinh tế quốc tế coi xu hướng chủ đạo chi phối phát triển ngành Ngân hàng, tạo nhiều hội cho phát triển khu vực tài - ngân hàng Bên cạnh hội, việc tham gia sâu vào kinh tế khu vực giới, đòi hỏi ngân hàng Việt Nam phải nâng tầm quản trị doanh nghiệp, quản trị rủi ro, đánh giá rủi ro hoạt động an toàn vốn để nhanh chóng vượt qua thách thức Tồn chênh lệch lớn trình độ phát triển hệ thống ngân hàng nước khu vực, thể quy mô vốn, lực tài chính, trình độ quản lý, khoa học công nghệ nguồn nhân lực cao ngân hàng… Do đó, AEC thành lập NHTM chịu cạnh tranh lớn hàng hóa, dịch vụ tài phi tài từ ngân hàng có tiềm lực lớn khu vực Những kết luận rút từ luận văn là: - Xây dựng chiến lược kinh doanh cần thiết cho doanh nghiệp để tồn phát triển môi trường cạnh tranh ngày khốc liệt - Qua việc phân tích môi trường kinh doanh cho thấy Vietinbank có nhiều hội cho phát triển có nhiều khó khăn, thách thức đặt - Thông qua phân tích nội Vietinbank nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu để tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp - Xây dựng chiến lược cho công ty nhằm đạt mục tiêu đề ra, nâng cao vị ngành ngân hàng Với khuôn khổ luận văn kiến thức hạn chế mình, cố gắng tổng hợp vấn đề lý luận việc áp dụng chiến lược kinh doanh vào hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Nhưng không tránh khỏi hạn chế, sai sót nhiều vấn đề chưa đề cập đề cập chưa sâu Em mong muốn tiếp tục nhận đóng góp, bảo thầy, cô bạn đọc để luận văn tiếp tục bổ xung hoàn thiện Hà Nội, ngày tháng 03 năm 2016 HỌC VIÊN GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Nguyễn Anh Quân Nguyễn Thị Mai Chi