Tóm tắt luận văn chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần x20 đến năm 2020

BẢN TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần X20 đến năm 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Tác giả luận văn: Phạm Thị Huyền Trang Người hướng dẫn: TS Phạm Thị Thanh Hồng Khóa: 2014A - Nam Định Từ khoá (Keywords): Chiến lược kinh doanh, Công ty Cổ phần X20 Lý chọn đề tài: Nội dung tóm tắt Chiến lược kinh doanh có ý nghĩa quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Để phát triển ổn định bền vững, Công ty Cổ phần X20 cần phải có phương hướng kế hoạch cụ thể tổ chức hoạt động kinh doanh Những phương hướng kế hoạch hình thành thể qua chiến lược kinh doanh Công ty Vì vậy, việc hoạch định chiến lược kinh doanh giữ vai trò quan trọng tồn phát triển Công ty Cổ phần X20 Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: a Mục đích nghiên cứu Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần X20 đến năm 2020 b Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần X20 - Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vi nghiên cứu không gian: Chủ yếu Công ty Công ty Cổ phần X20 Xí nghiệp thành viên + Phạm vi nghiên cứu thời gian: Số liệu nghiên cứu từ năm 2011 – 2015 Chiến lược đề xuất cho giai đoạn 2016 – 2020 Tóm tắt nội dung đóng góp luận văn a Nội dung luận văn: - Chương 1: Luận văn đề cập đến vấn đề lý luận việc hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp như: khái niệm, phân loại vai trò chiến lược kinh doanh; Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp; Các công cụ để xây dựng chiến lược kinh doanh - Chương 2: Luận văn thực phân tích môi trường vĩ mô, môi trường vi mô môi trường bên doanh nghiệp để rút đánh giá làm xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP X20 đến năm 2020 - Chương 3: Luận văn lập ma trận SWOT để đưa chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần X20 lựa chọn chiến lược phát triển mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm dệt may chiến lược xây dựng thương hiệu 02 chiến lược phát triển kinh doanh Công ty đến năm 2020, đồng thời đề xuất giải pháp để thực chiến lược b Những đóng góp luận văn: - Luận văn phân tích đánh giá để hình thành chiến lược cho Công ty Cổ phần X20 - Xây dựng chiến lược kinh doanh quan trọng cho Công ty Cổ phần X20 đến năm 2020 đề xuất giải pháp có tính khả thi cao nhằm thực thành công chiến lược Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp phương pháp thống kê, tổng hợp liệu thứ cấp liệu sơ cấp Kết luận Để xây dựng chiến lược kinh doanh đắn, công tác hoạch định chiến lược cho doanh nghiệp cần phải sử dụng lý luận chiến lược kinh doanh để phân tích yếu tố chủ quan, khách quan, từ tạo chiến lược đắn, có tính khả thi cao Qua việc phân tích thực trạng để xây dựng chiến lược phát triển Công ty Cổ phần X20, luận văn rõ hội - thách thức điểm mạnh, điểm yếu công ty kinh doanh, xuất mặt hàng dệt may Từ đó, luận văn đề xuất 02 chiến lược để phát triển Công ty đến năm 2020 là: (1) Phát triển mở rộng thị trường tiêu thụ đa dạng hóa, nâng cao chất lượng sản phẩm dệt may thị trường nước quốc tế; (2) Đầu tư phát triển tăng quy mô, công suất Xí nghiệp để phát triển sản xuất xây dựng thương hiệu cho Công ty Thực tốt chiến lược đó, Công ty đạt mục tiêu phát triển