TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty Dược Việt Nam đến năm 2025 Tác giả luận văn: Mai Tất Thắng Khóa: 2014A Người hướng dẫn: PGS.TS.Trần Thị Bích Ngọc Từ khóa (Keyword): Hoạch định, chiến lược kinh doanh, Tổng Công ty Dược Việt Nam Nội dung tóm tắt: a) Lý chọn đề tài: Tổng Công ty Dược Việt Nam cần có chiến lược để cạnh tranh thời bối cảnh hội nhập sau rộng Thực chủ trương, định hướng Chính phủ việc xếp, đổi doanh nghiệp Nhà nước đảm bảo hợp lý hơn, nâng cao sức cạnh tranh… b) Mục đích nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Mục đích nghiên cứu: Phân tích đánh giá hội, thách thức môi trường kinh doanh điểm mạnh, điểm yếu bên từ hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Dược Việt Nam Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược kinh doanh Tổng Công ty Dược Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi không gian: Đề tài hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Dược Việt Nam - Phạm vi thời gian: Các số liệu hình thành chiến lược nghiên cứu giai đoạn 2010-2015 chiến lược xem xét đến năm 2025 c) Tóm tắt cô đọng nội dung đóng góp tác giả: Từ sở lý luận lý luận hoạch định chiến lược kinh doanh, tác giả phân tích để hình thành chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Dược Việt Nam Sau phân tích cứ, tác giả đưa số đề xuất chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Dược Việt Nam đến năm 2025 bao gồm: Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu phát triển; tăng cường đầu tư sản xuất nguyên liệu công nghiệp phụ trợ (nguyên liệu, bao bì, vỏ nang…); Tăng cường hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics cho ngành Dược; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao d) Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp phân tích thống kê; Phương pháp phân tích hệ thống; Phương pháp phân tích so sánh; Phương pháp nghiên cứu tài liệu (phương pháp bàn) e) Kết luận: Hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp giữ vai trò đặc biệt quan trọng việc đạt hiệu cao việc tìm kiếm phát triển thị trường Việc áp dụng lý luận chiến lược vào trình xây dựng chiến lược giúp cho doanh nghiệp thực việc xây dựng chiến lược Nhờ đó, chiến lược đưa phù hợp hơn, đắn hơn, đem lại hiệu cao, thực vai trò cần thiết Trong thời gian tới, theo dự báo chuyên gia kinh tế, tiềm phát triển ngành Dược từ đến năm 2025 lớn Đây điều kiện thuận lợi cho phát triển ngành sản xuất phân phối dược phẩm Tuy nhiên, Tổng Công ty Dược Việt Nam đơn vị tham gia trực tiếp kinh doanh, non trẻ, thiếu đa dạng chuyên nghiệp so với đơn vị lâu năm ngành Đây thách thức với Vinapharm ngày có nhiều đối thủ tham gia vào thị trường Đứng trước khó khăn đòi hỏi Vinapharm phải tìm giải pháp chiến lược để đẩy mạnh hiệu kinh doanh, nâng cao tính cạnh tranh thị trường Xuất phát từ yêu cầu cấp thiết đó, tác giả mạnh dạn nghiên cứu đề tài Luận văn hệ thống hóa sở lý thuyết chiến lược kinh doanh hoạch định chiến lược kinh doanh Đây sở lý thuyết quan trọng cần thiết cho việc ứng dụng phương pháp quản lý khoa học vào công tác hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Dược Việt Nam đến năm 2025 Sử dụng lý thuyết hoạch định chiến lược kinh doanh để phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Vinapharm, qua thuận lợi, thách thức điểm mạnh, điểm yếu trình hoạt động Từ kết phân tích thực trạng kinh doanh Tổng Công ty, luận văn đưa giải pháp chiến lược kinh doanh cho Vinapharm đến năm 2025 bao gồm: Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu phát triển; tăng cường đầu tư sản xuất nguyên liệu công nghiệp phụ trợ (nguyên liệu, bao bì, vỏ nang…); Tăng cường hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics cho ngành Dược; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để theo kịp tiến trình phát triển ngành dược nói chung Tổng Công ty Dược nói riêng Tuy nhiên, dù có nỗ lực trình tìm hiểu nghiên cứu thời gian hạn hẹp, hạn chế nguồn tài liệu nên Luận văn phân tích số khía cạnh cụ thể công tác hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng Công ty Dược Việt Nam Phần đề xuất giải pháp tập trung vào vấn đề thực cấp thiết trước mắt Vì vậy, luận văn không tránh khỏi hạn chế thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp, phê bình thầy cô bạn để hoàn thiện vấn đề nghiên cứu Cuối xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành cô giáo Trần Thị Bích Ngọc thầy cô giáo Khoa Kinh Tế Quản Lý, Trung Tâm đào tạo sau đại học trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội giúp đỡ hoàn thành luận văn Giáo viên hướng dẫn Tác giả luận văn PGS.TS.Trần Thị Bích Ngọc