slide thuyết trình liên hệ thực tiễn về các tình huống đánh đổi mục tiêu

52 553 0
slide thuyết trình liên hệ thực tiễn về các tình huống đánh đổi mục tiêu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Liên hệ thực tiễn tình đánh đổi mục tiêu Nhóm I.MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ • Hoàn thành công việc dự án theo  Yêu cầu kỹ thuật chất lượng Trong phạm vi ngân sách duyệt  Theo tiến độ thời gian cho phép Nhóm II CÁC TÌNH HUỐNG ĐÁNH ĐỔI MỤC TIÊU TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ Loại tình Kí hiệu Thời gian Chi phí A B C Hoàn thiện A1 Cố định Thay đôi Cố định A2 Thay đổi Cố định Thay đổi A3 Thay đổi Thay đổi Cố định B1 Cố định Cố định Thay đổi B2 Cố định Thay đổi Cố định B3 Thay đổi Cố định Cố định C1 Cố định Cố định Cố định Nhóm III LIÊN HỆ THỰC TIỄN • Tình A1  Thời gian cố định  Chi phí thay đổi  Chất lượng thay đổi Nguyễn Hoàng Long Tên dự án: Dự án xây dựng Bảo tàng Hà Nội Vị trí: Đường Phạm Hùng, phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội Nguyễn Hoàng Long Nguyễn Hoàng Long Vị trí: Đường Phạm Hùng, phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội Diện tích: 54 000 m2, chiều cao: 30,7m Thiết kế: Liên doanh tư vấn GMP - ILAG (Đức) Nhà đầu tư: Tổng công ty CP XNK & XD Việt Nam (VINACONEX., JSC) TV&QLDA: Công ty CP Vinaconex E&C Đại diện ủy quyền UBND Thành phố Hà Nội: Sở XD Hà Nội Hình thức đầu tư: Xây dựng - Chuyển giao (BT) phần xây dựng lắp đặt thiết bị Thời gian thực hiện: Khởi công 19/5/2008 Hoàn thành 19/5/2010 Thời gian khởi công xây dựng: 19/5/2008 Thời gian dự kiến khánh thành: Khánh thành trước dịp kỷ niệm 1000 năm Thăng Long Hà Nội Thời gian khánh thành thực tế: 6/10/2010 Nguyễn Hoàng Long Mục tiêu chất lượng bị đánh đổi Ông Nguyễn Văn Hùng - Giám đốc Bảo tàng Hà Nội  cho hay việc mẫu vật chim xả đầu đen trưng bày bị xuống cấp nghiêm trọng có thật “Nguyên nhân thời tiết có độ ẩm cao, tạo nấm mốc gây hư hại vật”, ông Hùng phân tích Hình 1: Mẫu vật chim xả đầu đen trưng bày bảo tàng bị trụi lông (Ảnh: Giadinh.net) Mục tiêu chất lượng bị đánh đổi Nguyễn Hoàng Long Theo ông Huyền Ngọc, tượng tràn, đọng nước, bong rộp bảo tàng liên quan đến bảo hành, bảo trì “Thời gian vận hành, khu vệ sinh tầng 2, có van nước bị rò rỉ dẫn đến việc có nước thấm xuống sàn phòng kỹ thuật tầng hầm làm hộp kỹ thuật bị ẩm”, ông Ngọc nói Hình 2: Một số phận bảo tàng bị tràn nước khắc phục Mục tiêu chi phí bị đánh đổi Số vốn dự kiến ban đầu dự án 2300 tỷ đồng Phó Giám đốc Sở Xây dựng Hà Nội Lê Văn Dục cho biết, đến mức đầu tư vào công trình Bảo tàng Hà Nội 2.003 tỷ đồng “Để hoàn tất việc trưng bày, bảo tàng cần thêm khoảng 760 tỷ đồng”, ông Dục nói Như tổng mức đầu tư cho công trình lên đến gần 2.800 tỷ đồng Nguyễn Hoàng Long Nguyễn Thị Hồng Nga Tình A2 Chi phí cố định Thời gian thay đổi Chất lượng thay đổi Nguyễn Khánh Linh Chất lượng cố định • Theo dự tính ban đầu: • Đi vào hoạt động: • Dự án sử dụng công nghệ đốt than phun trực tiếp tiên tiến, hiệu suất cao, đáp ứng tốt yêu cầu bảo vệ môi trường • Ngày 7/8/2014, tổ máy số 1, Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng đạt công suất 631 MW, vượt công suất thiết kế 5% • Công suất thiết kế 600 MW • Tiếp đó, ngày 1/4/2015, tổ máy số phát điện công suất cực đại 634 MW tổ máy phát điện mức cực đại, đánh dấu mốc quan trọng trình hoạt động • Khi vào hoạt động, Nhà máy đóng góp cho lưới điện quốc gia 7,2 tỷ KWh/năm, với doanh thu hàng năm dự kiến khoảng từ 7.000 – 8.000 tỷ đồng   Thời gian thay đổi Nguyễn Khánh Linh • Thời gian dự kiến hoàn thành: •  tổ máy số vận hành thương mại vào tháng 6/2014 • tổ máy số vận hành vào tháng 12/2014 • Thời gian hoàn thành thực tế: • Tổ máy số vận hành ngày 31/12/2014 • Tổ máy số vận hành ngày 12/5/2015 Một số hình ảnh dự án Nguyễn Khánh Linh Những người thợ lắp máy LILAMA10 đóng góp vào thành công dự án Nhiệt điện Vũng Áng Phòng điều khiển trung tâm Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng cắt băng khánh thành Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng Tình C1 Nguyễn Thị Thu Thời gian cố định Chi phí cố định Chất lượng cố định Click icon to add picture Dự án khu đô thị Linh Đàm Địa chỉ: Quận Hoàng Mai, Hà Nội, cách Trung tâm Hà Nội km Nguyễn Thị Thu Nguyễn Thị Thu Chủ đầu tư: Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị - HUD Đơn vị thi công: HUD Tổng đầu tư: HUD Diện tích mặt bằng: 200 (bao gồm 74 hồ điều hòa) Thời gian thực hiện: Thời gian khởi công: 1997 – 2008 Hoàn thiện hạ tầng đồng bộ,đảm bảo chất lượng Dự án thực theo quy hoạch với yếu tố đồng hạ tầng kỹ thuật hạ tầng xã hội, khai thác lợi cảnh quan thiên nhiên diện tích mặt nước hồ Linh Đàm (theo quy hoạch 74 ha), tạo công viên với mật độ xanh cao (13m2/người) Theo Quyết định số 74/QĐ-BXD ngày 22/01/2009 Bộ trưởng Bộ Xây dựng, KĐTM Linh Đàm công nhận khu đô thị kiểu mẫu với việc thực thành công nhóm tiêu chí Nguyễn Thị Thu Đảm bảo thời gian xây dựng Thời gian thực dự kiến ban đầu từ 19972008 Nguyễn Thị Thu Đảm bảo nguồn vốn ban đầu Mức vốn ban đầu dự kiến HUD đặt thực phạm vi vốn Nguyễn Thị Thu Nguyễn Thị Thu Tình C2 Chi phí thay đổi Chất lượng thay đổi Thời gian thay đổi Click icon to add picture Tên dự án: Đầu tư xây dựng Nhà Trung tâm đào tạo Trường Đại học Kinh t ế Qu ốc dân Địa điểm: số 207 đường Giải Phóng, phường Đồng Tâm, quận Hai Bà Trưng, thành ph ố Hà N ội Nguyễn Thị Thu Chi phí thay đổi Tổng mức đầu tư năm 2003 518,1 tỷ đồng Hiện khoảng 1.400 tỷ đồng Nguyễn Thị Thu Chất lượng thay đổi Các hệ thống cốt thép, cáp ứng lực tòa nhà thời gian thi công lâu bắt đầu hoen gỉ Các tầng hầm chưa có mái che nên nước mưa đổ vào, ứ đọng lâu ngày gây thấm, ảnh hưởng lớn đến chất lượng công trình Nguyễn Thị Thu Thời gian thay đổi Thời gian dự kiến thực : năm 2003 - đến hết năm 2006 Năm 2016, dự án trình tu sửa xây dựng Nguyễn Thị Thu Thanks for listening

Ngày đăng: 29/10/2016, 10:13

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • I.MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ

  • Slide 3

  • III. LIÊN HỆ THỰC TIỄN

  • Tên dự án: Dự án xây dựng Bảo tàng Hà Nội

  • Slide 6

  • Mục tiêu chất lượng bị đánh đổi

  • Mục tiêu chất lượng bị đánh đổi

  • Mục tiêu chi phí bị đánh đổi

  • Tình huống A2

  • Tên dự án: Dự án Xây dựng nhà tình nghĩa tại thành phố Cần Thơ

  • Slide 12

  • Mục tiêu thời gian bị thay đổi

  • Mục tiêu chất lượng bị thay đổi

  • Tình huống A3

  • Tên dự án: Dự án Mêtrô Bến Thành - Tham Lương

  • Slide 17

  • Slide 18

  •   Tiến độ thời gian bị thay đổi

  • Nguyên nhân chính

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan