Liên hệ thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn tuyển dụng của các doanh nghiệp hiện nay

Tuyển dụng nhân lực LỜI MỞ ĐẦU Phỏng vấn là phương pháp giúp nhà tuyển dụng quyết định họ và ứng viên có “tương thích” với nhau về công việc, nhu cầu và khả năng đáp ứng không, thông qua hình thức hỏi đáp để trao đổi thông tin. Đây là cách lựa chọn, sàng lọc ứng viên được nhiều doanh nghiệp áp dụng nhất trong tuyển dụng. Thông qua phỏng vấn, doanh nghiệp mới tìm được những nhân viên thích hợp với từng vị trí, giúp doanh nghiệp làm việc hiệu quả hơn. Đồng thời, đây cũng là nội dung mà các ứng viên quan tâm để cso thể thông qua doanh nghiệp, tìm được công việc phù hợp với mình, Vì vậy, để tìm hiểu sâu hơn về phỏng vấn và các xu hướng phỏng vấn tuyển dụng của các doanh nghiệp, nhóm 5 chọn đề tài nghiên cứu: Liên hệ thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn tuyển dụng của các doanh nghiệp hiện nay. Bài thảo luận nhóm 5 1 Tuyển dụng nhân lực 1. Lý thuyết phỏng vấn tuyển dụng 1.1. Khái niệm phỏng vấn tuyển dụng Phỏng vấn là phương pháp giúp nhà tuyển dụng quyết định họ và ứng viên “tương thích” với nhau về công việc, nhu cầu, khả năng đáp ứng, thông qua hình thức hỏi đáp để trao đổi thông tin. Đây là cách lựa chọn, sang lọc ứng viên được nhiều doanh nghiệp áp dụng nhất trong tuyển dụng. Phỏng vấn là cơ hội cho cả doanh nghiệp và ứng viên tìm hiểu thêm về nhau. Và qua đó, người phỏng vấn sẽ kiểm tra trực tiếp ứng viên thực tế có đủ kiến thức và trình độ so với yêu cầu công việc không, đồng thời đánh giá trực tiếp về diện mạo, vóc dáng, khả năng ứng xử của ứng viên. Thành viên hội đồng phỏng vấn quan sát các phản ứng của ứng viên với những câu hỏi và khả năng giao tiếp cá nhân, khả năng diễn đạt, ứng viên có thể hiểu biết hơn về doanh nghiệp và vị trí công việc 1.2. Quy trình phỏng vấn Trước khi phỏng vấn: Xác định nhu cầu tuyển dụng, mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc đối với vị trí tuyển dụng Xây dựng kế hoạch phỏng vấn: • Thời gian phỏng vấn • Địa điểm phỏng vấn • Kịch bản phỏng vấn: Hội đồng phỏng vấn gồm những ai? Vị trí tuyển dụng gồm những kỹ năng, phẩm chất, kiến thức gì Từ đó xây dựng bộ câu hỏi cần thiết cho các năng lực ứng viên cần có Trong phỏng vấn:  B 1 : Thiết lập quan hệ và thông tin ban đầu (chào hỏi, giới thiệu hộ đồng tuyển dụng với ứng viên) Bài thảo luận nhóm 5 2 Tuyển dụng nhân lực  B 2 : Khai thác và nắm bắt thông tin thông qua việc sử dụng bộ câu hỏi đã chuẩn bị  B 3 : Mô tả công việc cho ứng viên  B 4 : Giới thiệu công ty cho ứng viên  B 5 : Cảm ơn ứng viên và hẹn lịch trả lời kết quả. 2. Thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn tuyển dụng của các doanh nghiệp hiện nay Ngày nay, vấn đề nhân sự đang ngày càng được các doanh nghiệp chú trọng. Để hoạt động của doanh nghiệp thuận lợi và đạt hiệu quả tốt nhất thì vai trò “con người” là vô cùng quan trọng. Vì vậy, hoạt động tuyển dụng ngày càng được quan tâm và đầu tư hơn, trong đó quy trình phỏng vấn chiếm một vị trí quan trọng. Phỏng vấn tuyển dụng ngày càng đa dạng về hình thức, cách thức, phương pháp,… từ đó hình thành nên các xu hướng phỏng vấn được các nhà tuyển dụng và các doanh nghiệp quan tâm, áp dụng. Dưới đây là một số xu hướng phỏng vấn. 2.1. Các hình thức phỏng vấn Trước phỏng vấn, tùy theo số lượng ứng viên vào vòng phỏng vấn và yêu cầu tuyển dụng, doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong nhiều hình thức phỏng vấn. 2.1.1. Phỏng vấn nhóm: Khái niệm: Phỏng vấn nhóm là phương pháp nhà tuyển dụng sẽ phỏng vấn nhiều ứng viên cùng một lúc. Các ứng viên sẽ được sắp xếp ngồi xung quanh một bàn tròn và cùng nhau thảo luận 1 vấn đề nhà tuyển dụng nêu lên. Nhà tuyển dụng sẽ quan sát các ứng viên ứng phó ra sao dưới áp lực phải tranh đua, và nhà tuyển dụng sẽ nhận xét từng ứng viên trong quá trình thảo luận. Bài thảo luận nhóm 5 3 Tuyển dụng nhân lực Khi được mời phỏng vấn nhóm, có thể bạn sẽ cảm thấy hơi bối rối với việc có nhiều ứng viên cùng được phỏng vấn chung, nhưng chính trong hình thức này, khả năng cũng như phong cách của bạn sẽ được nhà tuyển dụng đánh giá một cách chính xác nhất. Sau khi nhà tuyển dụng yêu cầu bạn cùng thảo luận một đề tài nào đó với các ứng viên khác, từ những ý kiến đóng góp của bạn trong buổi tranh luận, họ sẽ đánh giá được thế mạnh của bạn so với các ứng viên khác một cách trung thực nhất. Ưu điểm: Với nhà tuyển dụng: • Tiết kiệm thời gian: Khi sử dụng hình thức phỏng vấn này các ứng viên được phỏng vấn cùng lúc theo nhóm nên thời gian phỏng vấn sẽ nhanh hơn. • Tiết kiệm chi phí: Hội đồng tuyển dụng có thể có 1 người hoặc một nhóm người phỏng vấn nhóm trong thời gian nhất định. Không mất chi phí nhiều cho việc lập hội đồng, chi phí thuê địa điểm và làm những công tác đi kèm do đợt phỏng vấn kéo dài…. • Ngoài ra: Phỏng vấn nhiều người cùng lúc sẽ tạo cơ hội cho nhà tuyển dụng quan sát các ứng viên ứng phó ra sao dưới áp lực phải tranh đua. Với ứng viên: Có cơ hội thể hiện nhiều kỹ năng như: kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc theo nhóm, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng giải quyết vấn đề. Nhược điểm: • Người đánh giá phải được đào tạo bài bản • Không phải lúc nào hội đồng tuyển dụng cũng có thể bao quát hết các cá nhân và các nhóm • Ít tiếp xúc cá nhân hơn nên sẽ không đưa ra nhận xét chính xác cho các ứng viên Bài thảo luận nhóm 5 4 Tuyển dụng nhân lực 2.1.2. Phỏng vấn hội đồng: Khái niệm: Phỏng vấn hội đồng là phương pháp nhiều người phỏng vấn một người . Doanh nghiệp lựa chọn một số thành viên trong tổ chức ( thường bao gồm: Trưởng phòng nhân lực, đại diện ban giám đốc, giám đốc bộ phận chức năng có liên quan đến vị trí tuyển) để lập hội đồng phỏng vấn. Đôi khi các công ty sắp xếp phỏng vấn hội đồng để đảm bảo quá trình tuyển dụng diễn ra hiệu quả nhất. Bên cạnh đó, một số công ty muốn đánh giá sự thể hiện của từng cá nhân trong tập thể. Cuộc phỏng vấn hội đồng có thể rất trang trọng với những câu hỏi được chuẩn bị sẵn. Hoặc nó có thể đơn giản là một cuộc nói chuyện, thảo luận thoải mái giữa ứng viên và hội đồng phỏng vấn. Thậm chí, một số cuộc phỏng vấn còn kết hợp cả 2 phong cách trên. Sự căng thẳng trong cuộc phỏng vấn hội đồng có thể lớn hơn rất nhiều so với phỏng vấn đơn lẻ bởi bạn phải làm sao để lọt vào "mắt xanh" của tất cả người phỏng vấn. Để tạo được ấn tượng tốt nhất. Ưu điểm: • Có điều kiện tìm hiểu và đánh giá ứng viên chính xác hơn. • Vì nhóm phỏng vấn viên thường có nhiều quan điểm khác nhau trong việc đánh giá, giải quyết các vấn đề, do đó phỏng vấn nhóm thường khách quan hơn. Nhược điểm: • Thời gian phỏng vấn lâu. • Tốn kém chi phí. • Có thể gây ra tâm lý căng thẳng thái quá cho ứng viên. Bài thảo luận nhóm 5 5 Tuyển dụng nhân lực 2.1.3. Phỏng vấn cá nhân Khái niệm: Phỏng vấn cá nhân là hình thức phỏng vấn trong đó chỉ có một người phỏng vấn một người. Đây là phương pháp phổ biến nhất. Tuy nhiên có công ty vừa áp dụng phỏng vấn cá nhân vừa phỏng vấn nhóm. Ưu điểm : • Không tạo áp lực cho ứng viên, vì vậy ứng viên có thể thoải mái bộc lộ các ưu điểm. • Cơ hội tiếp xúc và đánh giá ứng viên một cách toàn diện, chính xác. • Thu thập các thông tin không có sẵn từ việc khai thác trực tiếp từ ứng viên. • Đào sâu và kiểm chứng các thông tin đã có. Nhược điểm: • Khó so sánh với các ứng viên khác. • Chi phí cao hơn và tốn thời gian hơn so với việc phỏng vấn theo nhóm. • Đòi hỏi người phỏng vấn phải khéo léo dẫn đường cho buổi phỏng vấn (do chỉ có 1 người ) • Do chỉ có một người phỏng vấn nên sẽ có quyết định chủ quan, đôi khi không công bằng. 2.1.4. Đánh giá Hiện nay. các doanh nghiệp không còn áp dụng phương pháp phỏng vấn cá nhân nhiều, chỉ có những doanh nghiệp quy mô nhỏ, lượng ứng viên tham gia phỏng vấn không nhiều mới áp dụng hình thức phỏng vấn này. Ngoài ra phương pháp này hay được áp dụng vào những vòng phỏng vấn cuối cùng cho những vị trí quan trọng và do đích thân tổng giám đốc hay giám đốc phỏng vấn. Hình thức phỏng vấn hội đồng khá phổ biến ở Việt Nam, thường một hội đồng sẽ có từ 3 đến 5 người (tùy theo mức độ quan trọng của vị trí cần tuyển và quy mô công ty). Bài thảo luận nhóm 5 6 Tuyển dụng nhân lực Hình thức phỏng vấn nhóm đang có xu hướng phát triển ở Việt Nam, tuy đã xuất hiện từ lâu ở nước ngoài nhưng ở Việt Nam, mới chỉ xuất hiện ở các doanh nghiệp quy mô lớn. Do ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa, số lượng hồ sơ không nhiều, hội đồng tuyển dụng chưa có những kỹ năng cần thiết để đáp ứng. Có thể lấy ví dụ như công ty PWC, họ có 2 hình thức phỏng vấn • Phỏng vấn nhóm (group interview): cho 1 nhóm 5 người vào 1 phòng, mỗi nhóm cho 1 đề tài, (có camera theo dõi) thời gian thảo luận khoảng 10-15 minus và sau đó sẽ phải trình bày một bài luận ngắn tổng hợp ý kiến mọi người về đề tài đó. Phỏng vấn viên sẽ không hỏi đáp gì cả mà chỉ ngồi quan sát các bạn thảo luận và nghe trình bày kết quả, cũng có thể họ sẽ hỏi vài câu về những ý kiến nêu trong phần trình bày của các ứng viên. Thông qua đó họ hiểu được tính cách của ứng viên như thế nào, có phù hợp với vị trí tuyển dụng không. • Vòng phỏng vấn cuối (Final interview): ứng viên phải đối mặt với 1 hội đồng tuyển dụng gồm các partner, manager,… và cũng trình bày ý kiến của bản thân theo đề tài hội đồng đưa ra. 2.2. Cách thức phỏng vấn Ngày nay, công nghệ ngày càng phát triển, việc phỏng vấn không chỉ giới hạn trong phòng phỏng vấn, là cuộc gặp mặt trực tiếp giữa người phỏng vấn với ứng viên, mà có thể diễn ra một cách gián tiếp qua điện thoại, qua mạng, thậm chí trong phòng ăn,…Một số xu hướng đang ngày càng thịnh hành. 2.2.1. Phỏng vấn qua điện thoại Khái niệm: Một cuộc phỏng vấn qua điện thoại là một cuộc phỏng vấn việc làm được thực hiện trên điện thoại. Các cuộc phỏng vấn qua điện thoại thường được sử dụng cho các ứng viên màn hình nhằm thu hẹp các hồ bơi của các ứng viên sẽ được mời phỏng vấn trong người. Bài thảo luận nhóm 5 7 Tuyển dụng nhân lực Sàng lọc ứng viên qua điện thoại là một trong những phương pháp tuyển dụng hiệu quả và tiết kiệm nhất Phỏng vấn qua điện thoại có thể sàng lọc các ứng viên trước cuộc phỏng vấn đầu tiên, vì vậy, đối với các nhà tuyển dụng, phỏng vấn qua điện thoại sẽ giúp họ rút ngắn danh sách các ứng cử viên. Ưu điểm: • Chi phí thấp (tiết kiệm chi phí đi lại, người phỏng vấn ) • Dễ tiếp xúc và trò chuyện dễ dàng hơn, khi tạo sự thoải mái cho ứng viên do không phải gặp mặt trực tiếp • Nhà tuyển dụng có thể kiểm tra khả năng giao tiếp, khả năng về ngôn ngữ, nhạy bén, nói chuyện và phát âm tiếng anh qua phone. • Ngoài ra thông qua điện thoại người phỏng vấn có thể kiểm tra được ứng viên sẵn sàng với việc phỏng vấn như thế nào với sự không chuẩn bị trước. Nhược điểm: • Trong thời gian phỏng vấn qua điện thoại có thể bị gián đoạn, phải đảm bảo quá trình đường truyền tốt. • Không đánh giá được tác phong của ứng viên. • Thời gian phỏng vấn thường ngắn. 2.2.2. Phỏng vấn trong bữa ăn: Khái niệm: Phỏng vấn trong bữa ăn là cách phỏng vấn nghe có vẻ lạ lùng của các nhà tuyển dụng, đó là việc thay vì phỏng vấn theo cách thông thường như: phỏng vấn trực tiếp, phỏng vấn qua điện thoại,… các nhà tuyển dụng phỏng vấn qua một bữa ăn, vừa ăn cơm vừa trao đổi các thông tin với ứng viên nhằm tìm kiếm những ứng viên phù hợp với vị trí cần tuyển. Bài thảo luận nhóm 5 8 Tuyển dụng nhân lực Nhà tuyển dụng muốn phỏng vấn theo cách này nhằm đánh giá khả năng giao tiếp và sự nhanh nhạy của ứng viên trong công việc sắp tới. Vì tính cách của ứng viên sẽ khắc họa rõ nét qua cách ăn uống, cử chỉ trong bữa ăn. Ưu điểm: • Nhà tuyển dụng có cơ hội đánh giá ứng viên về kỹ năng xã hội và khả năng đối mặt với sức ép trong công việc. • Ngoài ra nhà tuyển dụng còn có thể kiểm tra khả năng giao tiếp và cách ứng xử. Nhược điểm: • Nhà tuyển dụng sẽ gặp hạn chế trong việc kiểm tra kiến thức chuyên môn. • Chi phí cho việc tuyển dụng cao. 2.2.3. Phỏng vấn trực tuyến Khái niệm: Phỏng vấn qua mạng là hình thức nhà tuyển dụng sử dụng cách phỏng vấn trực tuyến, phỏng vấn video để phỏng vấn ứng viên. Phỏng vấn trực tuyến đã trở thành một xu thế mới trong tuyển dụng dù hình thức đôi khi cũng gây ra một số bất tiện nhất định so với việc phỏng vấn trực tiếp. Doanh nghiệp lựa chọn hình thức này phỏng vấn một là do điều kiện địa lý. Hình thức này không tốn kém chi phí, ứng viên và người tuyển dụng có thể ngồi ngay tại nhà hoặc nơi nào phù hợp cho quá trình phỏng vấn. Phỏng vấn video đã được biết đến một thời gian, những nền tảng như Skype cho phép nhà tuyển dụng mặt đối mặt được với ứng viên. Ý nghĩa của phương tiện nay được nhắc đến một lần nữa, công nghệ ngày một phát triển cho phép quá trình tìm kiếm trực tuyến nhanh và đáng tin cậy hơn. Hiện nay Google+ là mạng xã hội phổ biến thứ hai. Các nhà tuyển dụng bắt đầu sử dụng lợi ích của Google+ Hangouts để đáp ứng cho những ứng viên thích dạng phỏng Bài thảo luận nhóm 5 9 Tuyển dụng nhân lực vấn cá nhân. Giống như Skype, Google+ Hangouts được sử dụng miễn phí. Nhưng khác hơn, họ không đòi hỏi phải cài đặt bất cứ phần mềm đặc biệt nào cả, điều này mang đến một lựa chọn thực tế hơn cho cả nhà tuyển dụng và ứng viên. Ưu điểm: • Có thể thu hút nhiều ứng viên tham gia phỏng vấn mà không lo ngại về khoảng cách địa lý. • Có thể sắp xếp thời gian phỏng vấn linh hoạt. Nhược điểm: • Cũng giống như phỏng vấn qua điện thoại, phỏng vấn qua mạng yêu cầu đường truyền dữ liệu ổn định. • Do hạn chế về màn hình, hội đồng tuyển dụng khó lòng quan sát ứng viên Đánh giá: Hiện nay trên thế giới, đặc biệt là trong kinh doanh, nhà tuyển dụng thường hay sử dụng phương thức phỏng vấn trực tuyến qua Skype. Có thể ứng viên nghĩ phỏng vấn qua Skype sẽ dễ dàng hơn là gặp trực tiếp vì ứng viên không cần tốn thời gian đi ra ngoài, không bị áp lực về tâm lý nhưng trên thực tế, hình thức phỏng vấn như vậy cũng rất quan trọng và cần sự chuẩn bị chu đáo về mọi mặt. Phỏng vấn trực tuyến khác với phỏng vấn trực tiếp vì nhà tuyển dụng ngồi trước màn hình nhìn nhận thái độ biểu hiện của ứng viên và đưa ra những nhận xét ứng viên ở một góc độ hoàn toàn khác. Ở Việt Nam hiện nay hình thức phỏng vấn qua mạng cũng tương đối phát triển, các nhà tuyển dụng thay vì gặp trực tiếp họ yều cầu ứng viên sắp xếp thời gian hoặc họ đưa ra thời gian để hai bên cùng trao đổi các thông tin cần thiết thông qua một số công cụ hộ trợ như yahoo, google, skype,… Hình thức này ở nước ta chưa phát triển mạnh là do nhứng hạn chế về hệ thống công nghệ thông Bài thảo luận nhóm 5 10 [...]... hiểu biết thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn tuyển dụng của các doanh nghiệp trên thế giới hiện nay nói chung và các doanh nghiệp ở Việt Nam nói riêng Ngoài ra, từ những xu hướng đó, ta có thể đánh giá được, những hình thức, phương pháp phỏng vấn nào phổ biến ở Việt Nam, dự đoán được trong tương lai sẽ phát triển ra sao Thông qua đề tài, không chỉ giúp cá nhân tìm hiểu thêm về xu hướng phỏng vấn, mà... khi phỏng vấn, nhà tuyển dụng thường có thông tin chính xác về yêu cầu tuyển dụng để xây dựng kế hoạch phỏng vấn chi tiết ( sẽ có bao nhiêu vòng phỏng vấn? ) 2.3.1 Phỏng vấn sơ bộ (phỏng vấn trực tiếp lần 1) Đây là lần gặp gỡ chính thức đầu tiên giữa ứng viên và doanh nghiệp Thông qua buổi phỏng vấn này, doanh nghiệp sẽ có thêm các thông tin để đánh giá xem ứng viên có thực sự phú hợp với yêu cầu của. .. 14 Tuyển dụng nhân lực Hiện nay, ở Việt Nam có rất nhiều doanh nghiệp chia phỏng vấn ra nhiều vòng theo những cấp độ như trên Tuy nhiên, hầu hết các doanh nghiệp mới chỉ dừng ở vòng phỏng vấn thứ hai, rất ít doanh nghiệp có những buổi phỏng vấn bổ sung Có thể lấy ví dụ như ở Kinh Đô, sẽ có hai vòng phỏng vấn với phòng PTNNL & với BP.Chuyên môn Phòng PTNNL phỏng vấn trực tiếp lần 1 Nếu kết quả phỏng vấn. .. thức phỏng vấn phù hợp có thể là đặt ra nhưng câu hỏi để khai thác thông tin cũng như phát hiện ra các kỹ năng ,kinh nghiệm của ứng viên 2.3.3 Phỏng vấn bổ sung (phỏng vấn trực tiếp lần 3) Đây là bước phỏng vấn đề nghị tuyển nhằm giảm bớt các trường hợp bỏ việc của nhân viên mới Khi đó đối với những ứng viên đã đáp ứng các tiêu chuẩn tuyển dụng, doanh nghiệp sẽ phỏng vấn ứng viên,đưa ra đề nghị tuyển. .. ấn tượng của hội đồng với ứng viên trong buổi phỏng vấn Thường thì việc lựa chọn phương pháp phỏng vấn sẽ được diễn ra trước phỏng vấn, trong lúc xây dựng kế hoạch phỏng vấn 2.4.1 Phỏng vấn căng thẳng và phỏng vấn tạo bầu không khí thoải mái  Phỏng vấn tạo bầu không khí thoải mái Khái niệm: Phỏng vấn tạo bầu không khí thoải mái là phương pháp phỏng vấn làm cho các ứng viên cảm thấy thoải mái về mặt... qua phỏng vấn qua điện thoại này sẽ được nhà tuyển dụng đưa vào phỏng vấn trực tiếp để tìm ra ứng viên phù hợp với vị trí nhân viên chăm sóc khách hàng của Pico Như vậy phỏng vấn qua điện thoại đã đem lại hiệu quả cao hơn cho việc tuyển dụng mà lại tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp 2.3 Các cấp độ phỏng vấn Phỏng vấn thường chia ra làm nhiều cấp độ, càng nhiều vòng phỏng vấn thì chứng tỏ vị trí cần tuyển. .. 22 Tuyển dụng nhân lực 2.5 Xu hướng khác Nhà tuyển dụng sẽ lựa chọn các ứng viên vào vòng phỏng vấn thông qua CV Ngày nay, ngoại trừ tìm hiểu thông tin ứng viên qua những gì mà họ đã điền, nhà tuyển dụng còn có xu hướng tìm hiểu thêm thông tin của ứng viên đó qua các phương tiện truyền thông xã hội như facebook, twitter,… Việc này thường được tiến hành trước phỏng vấn, thông qua thông báo tuyển dụng, ... đề liên quan Tùy vào từng ứng viên và vị trí có thể có nhiều hơn một buổi phỏng vấn Phỏng vấn trực tiếp lần đầu thường là nhân viên nhân sự sẽ phỏng vấn nhằm đánh giá năng lực và chuyên môn của ứng viên Thông thường, buổi phỏng vấn lần đầu thường đơn giản hơn so với phỏng vấn chuyên sâu (lần 2) và phỏng vấn bổ sung (lần 3) 2.3.2 Phỏng vấn chuyên sâu (phỏng vấn trực tiếp lần 2) Trong buổi phỏng vấn. .. hóa của người Việt Nam, luôn gặp mặt trực tiếp để trao đổi dễ dàng hơn Phỏng vấn trong bữa ăn, là cách thức phỏng vấn không được phổ biến tại Việt Nam Phỏng vấn trong bữa ăn tạo ra sự khác biệt về cách tiếp cận và sự chuẩn bị của ứng viên xin việc, so với hình thức phỏng vấn thông thường diễn ra ở công ty Dưới cách thức này, nhà tuyển dụng có thể nhận biết về một mặt khác nữa của ứng viên, đó là cách... nhìn vào cách ăn mặc của bạn khi gặp trực tiếp, nhà tuyển dụng sẽ nhìn vào avartar,…) Tuy nhiên ở Việt Bài thảo luận nhóm 5 11 Tuyển dụng nhân lực Nam hiện nay cách thức phỏng vấn trực tuyến chưa được phát triển Do nhứng hạn chế về hệ thống công nghệ thông tin, do các doanh nghiệp thường ưu tiên cho những ứng viên trong khu vực, còn với những tập đoàn đa quốc gia, họ sẽ có những đợt tuyển dụng đến . nghiên cứu: Liên hệ thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn tuyển dụng của các doanh nghiệp hiện nay. Bài thảo luận nhóm 5 1 Tuyển dụng nhân lực 1. Lý thuyết phỏng vấn tuyển dụng 1.1. Khái niệm phỏng vấn tuyển. kết quả. 2. Thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn tuyển dụng của các doanh nghiệp hiện nay Ngày nay, vấn đề nhân sự đang ngày càng được các doanh nghiệp chú trọng. Để hoạt động của doanh nghiệp thuận. hình thành nên các xu hướng phỏng vấn được các nhà tuyển dụng và các doanh nghiệp quan tâm, áp dụng. Dưới đây là một số xu hướng phỏng vấn. 2.1. Các hình thức phỏng vấn Trước phỏng vấn, tùy theo