Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 11 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
11
Dung lượng
151,5 KB
Nội dung
BÀI TẬP CÁ NHÂN Mười điểm ghi nhận tính cách cá nhân Môn học: Quản trị hành vi tổ chức BIG Mười điểm ghi nhận tính cách cá nhân = Cực kỳ phản đối = Đồng ý = Rất phản đối = Rất đồng ý = Phản đối = Cực kỳ đồng ý = Trung lập Tôi tự thấy Hướng ngoại, nhiệt huyết x Chỉ trích, tranh luận x Đáng tin cậy, tự chủ x Lo lắng, dễ phiền muộn x Sẵn sang trải nghiệm, x người phóng khoáng Kín đáo, trầm lặng Cảm thông, nồng ấm x x Thiếu ngăn nắp, bất cẩn x Điềm tĩnh, cảm xúc ổn định x 10 Nguyên tắc, sáng tạo x MBTI Tính cách cá nhân – Bản đánh giá học viên: Q1 Nguồn lượng định hướng tự nhiên bạn gì? Mỗi người có hai mặt Một mặt hướng giới bên hành động, nhiệt tình, người, vật Một mặt khác lại hướng vào giới bên suy nghĩ, mối quan tâm, sáng tạo tưởng tượng Đây hai mặt khác biệt tách rời chất người, hầu hết người thiên nguồn lượng giới bên hay bên cách tự nhiên Vì mặt họ, Hướng ngoại (E) Hướng nội (I), dẫn dắt phát triển tính cách đóng vai trò chủ đạo hành vi họ Tính cách hướng ngoại • Hành động trước, suy nghĩ/ suy xét sau • Cảm thấy chán nản bị cắt mối giao tiếp với giới bên • Thường cởi mở khích lệ người hay việc giới bên • Tận hưởng đa dạng thay đổi Tính cách hướng nội • Nghĩ/ suy xét trước, hành động • Thường cần khoảng "thời gian riêng tư" để tái tạo lượng • Được khích lệ từ bên trong, tâm hồn "đóng lại" với giới bên • Thích mối quan hệ giao tiếp – mối quan hệ người Chọn điều phù hợp nhất: Hướng ngoại (E) Hướng nội (I) Q2 Cách lĩnh hội hiểu biết “tự động” tự nhiên? Phần giác quan (S) não cảm nhận hình ảnh, âm thanh, mùi chi tiết cảm nhận HIỆN TẠI Nó phân loại, tổ chức, ghi nhận lưu giữ chi tiết thực Nó dựa THỰC TẠI, giải việc "là gì." Nó cung cấp chi tiết cụ thể trí nhớ & thu thập lại từ kiện QUÁ KHỨ Phần Trực giác (N) não tìm kiếm hiểu biết, diễn giải hình thành mô hình TỔNG QUÁT thông tin thu thập, ghi nhận mô hình mối quan hệ Nó suy đoán dựa CÁC KHẢ NĂNG, bao gồm việc xem xét dự đoán TƯƠNG LAI Nó trình hình tượng hóa quan niệm Trong hai lĩnh hội cần thiết sử dụng người, người vô thức sử dụng cách nhiều cách Các đặc điểm giác quan • Tinh thần sống với Hiện Tại, ý tới hội • Sử dụng giác quan thông Các đặc điểm trực giác • Tinh thần sống với Tương Lai, ý tới hội tương lai • Sử dụng trí tưởng tượng tạo ra/ thường tự động tìm kiếm giải khám phá triển vọng pháp mang tính thực tiễn • Tính gợi nhớ giàu chi tiết thông tin kiện khứ • Ứng biến giỏi từ kinh nghiệm khứ • Thích thông tin rành mạch tự nhiên • Tính gợi nhớ nhấn mạnh vào bố trí, ngữ cảnh, mối liên kết • Ứng biến giỏi từ hiểu biết mang tính lý thuyết • Thoải mái với không cụ thể, liệu rõ ràng; không thích phải đoán không thống với việc đoán biết ý thông tin "mù mờ" nghĩa Chọn điều phù hợp nhất: Giác quan (S) Trực giác (N) Q3 Việc hình thành Phán xét lựa chọn tự nhiên nhất? Phần Lý trí (T) não phân tích thông tin cách TÁCH BẠCH, khách quan Nó hoạt động dựa nguyên tắc đáng tin cậy, rút hình thành kết luận cách hệ thống Nó chất luận lý Phần Cảm tính (F) não rút kết luận cách CẢM TÍNH chút hành xử mang tính thiếu công minh, dựa vào thích/ không thích, ảnh hưởng tới thứ khác, tính nhân hay giá trị thẩm mỹ Đó chất cảm tính Trong người sử dụng hai phương tiện để hình thành nên kết luận, có xu hướng thiên lệch cách nên chúng hướng ta theo hướng đối lập – có cách lựa chọn Các đặc điểm suy nghĩ • Tự động tìm kiếm thông tin Các đặc điểm cảm tính • Tự động sử dụng cảm xúc cá nhân hợp lý tình cần ảnh hưởng tới người khác định • Luôn phát công việc nhiệm vụ cần phải hoàn thành • Dễ dàng đưa phân tích giá trị quan trọng • Chấp nhận mâu thuẫn tình cần định • Nhạy cảm cách tự nhiên với nhu cầu phản ứng người • Tìm kiếm đồng thuận ý kiến tập thể cách tự nhiên • Không thoải mái với mâu thuẫn; có phần tự nhiên bình thường phản ứng tiêu cực với không hòa hợp mối quan hệ người Chọn điều phù hợp nhất: Lý trí (T) Cảm tính (F) Q4 "Xu hướng hành xử bạn" với giới bên nào? Mọi người sử dụng hai trình đánh giá (suy nghĩ cảm xúc) lĩnh hội (ghi nhận cảm nhận) để chứa thông tin, tổ chức ý kiến, định, hành động thu xếp sống Tuy vật số chúng (Đánh giá Lĩnh hội) dường dẫn dắt mối quan hệ với giới bên điều lại làm chủ nội tâm Phong cách Đánh giá (J) tiếp cận giới bên VỚI MỘT KẾ HOẠCH mục tiêu tổ chức lại xung quanh, chuẩn bị kỹ càng, định hướng tới chu, hoàn thành Phong cách Lĩnh hội (P) đón nhận giới bên NHƯ NÓ VỐN CÓ sau đón nhận hòa hợp, mềm dẻo, kết thúc mở đón nhận hội thay đổi kế hoạch Tính cách đánh giá • Tính cách lĩnh hội Lập kế hoạch tỉ mỉ cụ thể trước hành động • • Thoải mái tiến hành công việc mà không cần lập kế hoạch; vừa làm vừa Tập trung vào hành động hướng tính công việc; hoàn thành phần quan • trọng trước tiến hành kết hợp • Làm việc tốt tránh stress cách xa thời hạn cuối • • Thích đa nhiệm, đa dạng, làm chơi Thoải mái đón nhận áp lực thời hạn; làm việc tốt hạn chót tới Sử dụng mục tiêu, thời hạn gần chu trình chuẩn để quản lý sống • Tránh ràng buộc gây ảnh hưởng tới mềm dẻo, tự đa dạng Chọn điều phù hợp nhất: Đánh giá (J) Lĩnh hội (P) Bốn chữ biểu tính cách E N T J Hướng ngoại – Trực giác – Lý trí – Đánh giá BÁO CÁO TÍNH CÁCH CÁ NHÂN VÀ ĐỊNH HƯỚNG HÀNH VI CƯ XỬ GIỚI THIỆU Mỗi người thực thể xã hội, cá thể tồn tập thể, người sinh lớn lên với tính cách riêng mình, tính cách chịu ảnh hưởng gia đình, giáo dục, văn hóa, môi trường xã hội…Hiểu tính cách thân giúp người lựa chọn cho hướng phù hợp sống công việc Môn học OB giúp hiểu thân, giúp phương pháp nhận định đánh giá tính cách mình, hiểu sâu hành vi tổ chức, từ có điều chỉnh cho hành vi tương lai giúp đến thành công cá nhân xây dựng thành công cho tổ chức làm việc Theo kết đánh giá BIG MBTI, bốn chữ thể tích cách E N T J (Hướng ngoại, Trực giac, lý trí đánh giá) Do vậy, qua báo cáo muốn nhìn lại mình, tự đánh giá cách nghiêm túc để đúc rút kinh nghiệm điều chỉnh hành vi tương lai PHÂN TÍCH Hướng ngoại Để trả lời cho câu hỏi ‘’Nguồn lượng định hướng tự nhiên bạn gì?’’ Tôi chọn chữ “E” thể cho tính cách hương ngoại Từ nhỏ, thích bay nhảy, tìm tòi, nói nghịch ngợm Tôi lớn lên trò chơi đá bóng, trốn tìm, treo cây, leo đồi, tắm sông bạn bè trang lứa Khi lớn lên, chọn nghề tín dụng ngân hàng, nghề đòi hỏi khả giao tiếp đánh giá trực quan tốt Mỗi khách hàng ẩn chứa đặc điểm riêng, rủi ro riêng; tính cách họ khác nên kỹ giao tiếp đòi hỏi phải tốt Khi học môn học OB, thấy có nhiều điểm cần phải thay đổi tốt xã hội động ngày nay, người cần phải sống hoàn toàn hướng ngoại, tuổi trẻ, cần phải sống cởi mở, tạo nhiều mối quan hệ với người xung quanh, tính đoán mạnh, mối quan hệ rộng giúp người nhiều sống công việc, tham gia hoạt động đoàn thể, hoạt động giúp người trở nên động hơn, cởi mở với bạn bè, đồng nghiệp, tiếp xúc hiểu thêm nhiều người thuộc tầng lớp khác xã hội Điều giúp cho có thêm nhiều kinh nghiệm sống hòa nhập với giới bên Trực giác Đôi bạn phải dựa vào trực giác để định, tình cấp bách, bạn buộc phải định nhanh chóng trước thu thập phân tích kiện liên quan Cũng có trường hợp bạn trì hoãn định trực giác mách bảo: "Sự việc tiến triển ổn thỏa đấy, không hiểu lại có cảm giác không an tâm phương án lựa chọn này" Nghiên cứu cho thấy 45% nhà điều hành dựa trực giác kiện thực tế tiến hành định kinh doanh Và số người thành công vang dội Hãy xem ví dụ sau: + Một nhà sáng lập Sun Microsystems nhìn thấy mô hình công cụ tìm kiếm sơ khai hai nghiên cứu sinh phát triển Ông đầu tư 100.000 đô la cho phát sau trở thành Google + Michael Eisner nghe câu chuyện chương trình truyền hình có tên Ai muốn trở thành triệu phú? Có điều mách bảo ông chương trình thành công, ông tận tâm đầu tư cho + Vào cuối Chiến tranh Thế giới thứ II năm 1945, nhiều giá cổ phiếu Sở Giao dịch Chứng khoán New York cách xa mức đỉnh năm 1929 Tương lai chẳng sáng sủa Tuy nhiên, John Templeton vay số tiền mua cổ phiếu cho cổ phiếu niêm yết sàn giao dịch Vụ đầu tư mang lại khoản lợi nhuận khổng lồ năm sau + Nhiều thập niên sau, nhà tài phiệt George Soros gặp may nghe theo linh cảm thị trường tiền tệ chuẩn bị có biến chuyển lớn Trực giác - quy trình tâm thức để đánh giá tình đưa kết luận mà can thiệp thông tin hay phân tích thực tế - ngày quan trọng người phải xử lý nhiều định phức tạp với điểm không chắn mơ hồ mức độ cao Alden M Hayashi nói với độc giả tờ Harvard Business Review năm 2001 sau: "Nhiều người trí người leo cao lên nấc thang nghề nghiệp công ty họ cần kinh doanh nhiều Nói cách khác, trực giác yếu tố phân biệt người đàn ông với cậu bé" Theo Hayashi, nhà điều hành mà ông vấn chủ đề dùng từ ngữ khác "óc phán đoán nghề nghiệp", "trực giác", "bản năng", "tiếng nói bên trong" "linh cảm" để phản ánh cách định Ông thừa nhận trực giác cần thiết với định liên quan đến chiến lược, nguồn nhân lực phát triển sản phẩm với định khác sản xuất tài Trực giác hình thành dựa ký ức, hình tượng ngưỡng mộ, kinh nghiệm tích lũy, suy nghĩ định hình khứ định kiến cá nhân lâu dài Chúng ta nên tin tưởng vào trực giác đến mức độ nào? Chắc chắn biết đến thành công định dựa vào trực giác, bốn trường hợp ví dụ nêu Đó câu chuyện vĩ đại đáng nhớ Nhưng thực tế, không chuyên gia khuyên nên định dựa vào trực giác Trực giác thường phụ thuộc nhiều vào thành kiến xu hướng suy nghĩ cá nhân Eric Bonabeau đề cập: "Bất kỳ nghĩ trực giác thứ thay cho lý tự cho phép rơi vào ảo tưởng đầy mạo hiểm Tách rời khỏi phân tích chặt chẽ, trực giác trở thành hướng dẫn không đáng tin cậy dễ dàng thay đổi - dẫn đến thất bại nhiều dẫn đến thành công" Công việc cần có trực giác tốt; cách nhìn nhận vấn đề vơi nhiều người khác hội đến lần với người Chính môi trường kinh doanh đại coi trọng trực giác thân Lý trí Cuộc sống cực nhiều cạm bãy, mắc sai lầm lý trí vật chất rút kinh nghiệm học Thực nhiều lần đưa định trước vấn đề hay việc thiên lý trí Trước định chủ động tìm kiếm thông tin hợp lý, lên kế hoạch cụ thể đến phải hoàn thành Tôi chấp nhận mâu thuẫn phần tự nhiên bình thường mối quan hệ người Tuy nhiên nghĩ rằng, để đạt hiệu mong muốn cần phải biết kết hợp hài hoà lý trí cảm tính Đánh giá Cuối với chữ thứ tư, câu hỏi cho chữ ‘’Xu hướng hành xử bạn với giới bên nào?’’ Tôi chọn chữ J tương ứng với tích cách “đánh giá” *Lập kế hoạch tỉ mỉ cụ thể trước hành động Khi phải xử lý hay giải công việc thưòng lập kế hoạch cụ thể tỉ mỉ trước hành động Việc lập kế hoạch giúp nhiều, giúp cho hình dung công việc mà phải làm, đồng thời tự kiểm soát tiến độ công việc thực hành đến giai đoạn phải điều chỉnh để đạt mục đích công việc Điều giúp cho chủ động công việc, sử dụng mục tiêu, thời hạn chu trình chuẩn để quản lý công việc *Làm việc tốt tránh stress cách xa thời hạn cuối Do cố gắng lập kế hoạch công việc nên tránh stress công việc hoàn thành trước thời hạn cuối, công việc đột xuất mà lập kế hoạch từ trước dễ bị động thoải mái đón nhận áp lực mặt thời gian gần phải cố gắng hoàn thành công việc trước thời hạn chót Đây nhược điểm cần khắc phục Qua môn học này, nghĩ cần nhanh nhạy thích ứng nhanh với tình huống, có việc xảy dự đoán, kế hoạch cần thoải mái đón nhận, không để áp lực thời gian gây căng thẳng cho việc giải công việc, tâm lý làm việc thoải mái hạn chót đến gần KẾT LUẬN Tóm lại, với việc phân tích tính cách trội tương hợp chữ MBTI 10 điểm ghi nhận tích cách cá nhân phần BIG kiến thức bổ ích môn học hành vi tổ chức, có nhìn khách quan thân Hy vọng sau học tập nghiên cứu môn học này, thân học viên khác lớp vận dụng thành công kiến thức vào lĩnh vực quản lý để tìm điểm mạnh, điểm yếu thân, phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm yếu quan trọng tìm hướng để điều chỉnh hành vi tương lai để kết hợp tài lãnh đạo bẩm sinh với tính cách hướng ngoại, có ý thức, biết toan tính đoán hành động với tinh thần trách nhiệm cao, giúp cho thân tổ chức ngày phát triển Người viết báo cáo Trần Hồng Thái [...]...Hy vọng rằng sau khi học tập và nghiên cứu môn học này, bản thân tôi cũng như các học vi n khác trong lớp sẽ vận dụng thành công các kiến thức cơ bản vào lĩnh vực quản lý để có thể tìm ra được những điểm mạnh, điểm yếu của bản thân, phát huy những điểm mạnh, hạn chế những điểm yếu và quan trọng nhất là tôi có thể tìm ra những hướng để điều chỉnh hành vi của mình trong tương lai để có thể kết... điều chỉnh hành vi của mình trong tương lai để có thể kết hợp được những tài năng lãnh đạo bẩm sinh với tính cách hướng ngoại, có ý thức, biết toan tính và quyết đoán và luôn hành động với tinh thần trách nhiệm cao, giúp cho bản thân cũng như tổ chức của mình ngày càng phát triển Người vi t báo cáo Trần Hồng Thái