Chuyên đề tốt nghiệp ĐH CÔNG NGHIỆP TP.HCM IUH Phương hướng và một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng may mặc của Xí nghiệp May Khatoco Khánh Hòa sau khi Việt Nam ký kết TPP

Với tư cách là một trong các ngành hướng ra xuất khẩu, ngành dệt may Việt Nam nói chung và hàng may mặc của Xí nghiệp May Khatoco nói riêng đã à đang là nguồn cung cấp sản phẩm thời trang, may mặc tiềm năng cho các quốc gia trên thế giới, đặc biệt là các nước phát triển trong khối TPP, thu hút sự quan tâm của nhà đầu tư nước ngoài. Tham gia TPP sẽ giúp Việt Nam hội nhập sâu hơn vào thị trường tài chính thế giới. Các luồng vốn đầu tư quốc tế vào Việt Nam cũng sẽ tăng mạnh, tạo thuận lợi cho hệ thống ngân hàng tăng cường thanh khoản và tiếp cận các nguồn vốn quốc tế với chi phí thấp hơn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HCM KHOA THƯƠNG MẠI - DU LỊCH CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC KHI VIỆT NAM KÝ KẾT TPP CỦA XÍ NGHIỆP MAY KHATOCO GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN : Th.S TRẦN LÊ KHA SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN THỊ MỸ PHƯỢNG MSSV : 12127361 CHUYÊN NGÀNH : KINH DOANH QUỐC TẾ NIÊN KHÓA : 2012-2016 Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2016 LỜI CẢM ƠN Chuyên đề tốt nghiệp cột mốc cần thiết cho sinh viên năm cuối chuẩn bị trường, mà đặc biệt sinh viên ngành Kinh doanh quốc tế môi trường kinh tế rộng mở, động Quá trình thực chun đề tốt nghiệp giúp sinh viên tích góp học bổ ích từ khoảng thời gian thực tập, đồng thời giúp sinh viên nghiên cứu kĩ vấn đề có liên quan đến tầm vĩ mơ, thực trạng giải pháp, đóng góp cho phát triển doanh nghiệp Trong suốt thời gian học tập trường Đại Học Công Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh, em thầy trường dạy dỗ, truyền đạt kiến thức hay, thông tin mới, bổ ích tồn diện lĩnh vực mà em học, giúp em có kiến thức để làm tảng bước vào môi trường Khoảng thời gian thực tập Xí nghiệp May Khatoco – Chi nhánh Tổng Công ty Khánh Việt khoảng thời gian không dài tạo cho em nhiều hội để tìm hiểu vấn đề, thắc mắc liên quan đến ngành học mà trước em chưa hiểu rõ Đồng thời, giúp cho em tích lũy nhiều kinh nghiệm việc vận dụng lý thuyết vào thực tiễn hiểu sâu hoạt động xuất – nhập Xí nghiệp Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình anh chị nhân viên tồn thể Xí nghiệp May nói chung anh Phạm Huy Hải nói riêng giúp em tìm hiểu thực tế công việc nhân viên xuất – nhập Xí nghiệp tạo điều kiện để em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến quý Thầy Cô Khoa Thương Mại – Du Lịch, đặc biệt em xin chân thành cảm ơn tới Thạc sỹ Trần Lê Kha tận tình hướng dẫn em suốt thời gian thực tập giúp em hoàn thành báo cáo Quý thầy cô không ngại bỏ chút thời gian quý báu để hướng dẫn sinh viên năm cuối em hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp đầy đủ chi tiết Cuối chúng em xin kính chúc q Thầy Cơ Trường Đại Học Cơng Nghiệp Thành Phố Hồ Chí Minh tập thể cán cơng nhân viên Xí nghiệp May Khatoco lời chúc sức khỏe thành công Em xin chân thành cảm ơn ! MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i Nhận xét quan thực tập .iii Nhận xét giảng viên hướng dẫn .iv Danh sách bảng biểu viii Danh sách sơ đồ, biểu đồ ix Danh mục viết tắt x LỜI MỞ ĐẦU LỜI MỞ ĐẦU Ngày 04/2/2016, Bộ trưởng 12 quốc gia thành viên có Việt Nam vừa ký kết Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) - thỏa thuận thương mại đa quốc gia lớn từ trước đến nay.Đây bước khởi đầu mở hội lớn để hiệp ước thương mại đa quốc gia trở thành thực Việc tham gia TTP có tác động không nhỏ đến đời sống kinh tế, xã hội đất nước, nước mở nhiều hội mang lại khơng thách thức cho kinh tế Việt Nam Với tư cách ngành hướng xuất khẩu, ngành dệt may Việt Nam nói chung hàng may mặc Xí nghiệp May Khatoco nói riêng nguồn cung cấp sản phẩm thời trang, may mặc tiềm cho quốc gia giới, đặc biệt nước phát triển khối TPP, thu hút quan tâm nhà đầu tư nước Tham gia TPP giúp Việt Nam hội nhập sâu vào thị trường tài giới Các luồng vốn đầu tư quốc tế vào Việt Nam tăng mạnh, tạo thuận lợi cho hệ thống ngân hàng tăng cường khoản tiếp cận nguồn vốn quốc tế với chi phí thấp Một báo cáo Dezan Shira & Associates, công ty chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư đa quốc gia Trung Quốc, Hồng Kông, Ấn Độ, Việt Nam, Singapore nước lại Asean, cho Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) 12 quốc gia có khả tăng khối lượng xuất hàng may mặc giày dép Việt Nam gần 50% 10 năm Một nước tham gia TPP phê chuẩn hiệp định, TPP loại bỏ thuế quan cho 18.000 mặt hàng, Việt Nam hưởng lợi lớn giảm bớt thuế nhập với việc ưu đãi tiếp cận thị trường Mỹ Nhật Bản Lý chọn đề tài Xí nghiệp May Khatoco chi nhánh Tổng Công ty Khánh Việt – cơng ty có bề dày lịch sử kinh nghiệm kinh doanh, đứng hàng ngũ doanh nghiệp tốt Việt Nam có uy tín thị trường giới, chọn Top100 Sao Vàng Đất Việt Trong bước chuyển năm gần đây, sau Việt Nam liên tục kí kết hiệp ước giao lưu thương mại với nước ngoài, mà gần Hiệp định đối tác Xuyên Thái Bình Dương (TPP) Xí nghiệp May Khatoco mở rộng dần thị trường xuất mình, khơng gói gọn khối ASIAN, châu Á mà chiếm lĩnh nhiều nước lớn giới Nhận thấy tầm quan trọng này, em định chọn đề tài “Giải pháp thúc đẩy xuất hàng may mặc Việt Nam ký kết Hiệp định TPP Xí nghiệp May Khatoco” để làm chuyên đề tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu sở lý luận kinh doanh xuất nhập yếu tố thị trường, có tác động làm ảnh hưởng đến hoạt động xuất nhập Phân tích thực trạng sản xuất tình hình xuất hàng may mặc Xí nghiệp May Khatoco, cụ thể giai đoạn năm 2011-2016 Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh xuất Xí nghiệp cách có hệ thống: điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức Nghiên cứu nhu cầu thị trường sản phẩm may mặc Xí nghiệp Phân tích nhân tố làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất xuất Xí nghiệp Đề xuất số giải pháp kiến nghị nhằm gia tăng hoạt động xuất sang thị trường tiềm năng, qua hồn thiện hoạt động sản xuất xuất Xí nghiệp Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài sản phẩm thời trang hàng gia công, thị trường kinh doanh mục tiêu Xí nghiệp, tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh xuất năm gần Phạm vi nghiên cứu đề tài phân tích tình hình sản xuất xuất Xí nghiệp, phân tích tình hình hoạt động kinh doanh quy trình xuất nhập sản phẩm may mặc Xí nghiệp May Khatoco Phương pháp nghiên cứu: Chuyên đề sử dụng nghiên cứu như: phương pháp thống kê, điều tra khảo sát, phương pháp phân tích, so sánh, tổng hợp từ sở lý luận việc thu thập thông tin từ sở liệu thứ cấp (sách, báo, tạp chí, Internet, ), liệu sơ cấp (khảo sát tình hình hoạt động kinh doanh xuất ngành) Nội dung nghiên cứu: Với nội dung vậy, chuyên đề chia làm phần sau: Chương 1: Tổng quan hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương TPP tác động TPP đến ngành may mặc Việt Nam Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất hàng may mặc Xí nghiệp May Khatoco Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm thúc đẩy xuất hàng may mặc Xí nghiệp May Khatoco sang nước khối TPP Tuy cố gắng chuyên đề tốt nghiệp không tránh khỏi thiếu sót, em mong q thầy xem xét, đóng góp ý kiến để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC XUYÊN THÁI BÌNH DƯƠNG VÀ TÁC ĐỘNG CỦA TPP ĐẾN XUẤT KHẨU MAY MẶC VIỆT NAM 1.1 Những vấn đề xuất 1.1.1 Khái niệm xuất Xuất hoạt động đưa hàng hóa hay dịch vụ từ quốc gia sang quốc gia khác Xuất coi hình thức thâm nhập thị trường nước ngồi rủi ro chi phí thấp Dưới góc độ kinh doanh, xuất việc bán hàng hóa, dịch vụ cho nước ngồi sở dùng tiền tệ làm phương tiện toán Dưới góc độ phi kinhdoanh làm quà tặng viện trợ khơng hồn lại hoạt động lại việc lưu chuyển hàng hóa dịch vụ qua biên giới quốc gia 1.1.2 Vai trò xuất doanh nghiệp Khi tham gia kinh doanh thị trường quốc tế, mục tiêu doanh nghiệp mở rộng thị trường, tăng doanh số bán hàng, tiếp thu kinh nghiệm Xuất phương thức thâm nhập thị trường quốc tế rủi ro chi phí thấp nên đước nhiều doanh nghiệp áp dụng thời gian đầu thâm nhập vào thị trường giới Khơng ngừng nâng cao chất lượng hàng hóa, phải khẳng định uy tín thương hiệu Một doanh nghiệp có uy tín thị trường quốc tế tạo tin tưởng lớn khách hàng nước Nhờ đó, khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường nội địa cao Lợi nhuận mục tiêu hàng đầu, coi “sợi đỏ” xuyên suốt trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xuất mang lại cho doanh nghiệp nguồn lợi nhuận không nhỏ thông qua việc tăng doanh số bán Đây vai trò quan trọng xuất doanh nghiệp Xuất giúp doanh nghiệp tiếp thu kinh nghiệm quản lý kinh doanhm công nghệ, vốn, thị trường… học quốc tế quý giá Từ đó, họ có thủ thuật, chiến lược kinh doanh giúp việc kinh doanh có hiệu 1.1.3 Các hình thức xuất 1.1.3.1 Xuất trực tiếp Là hoạt động bán hàng trực tiếp cơng ty cho khách hàng thị trường nước Để thâm nhập thị trường quốc tế thông qua xuất trực tiếp công ty thường sử dụng hai hình thức phổ biến sau:  Đại diện bán hàng: Là hình thức bán hàng khơng mang danh nghĩa mà lấy danh nghĩa người ủy thác nhằm nhận lương phần hoa hồng sở giá trị hàng hóa bán  Đại lý phân phối: Là người mua hàng hóa cơng ty để bán theo kênh tiêu thụ khu vực mà công ty phân định Công ty khống chế phạm vi phân phối, kênh phân phối thị trường nước Đại lý phân phối chấp nhận toàn rủi ro liên quan đến việc bán hàng hóa thị trường nước phân định thu lợi nhuận thông qua chênh lệch giá mua giá bán 1.1.3.2 Xuất gián tiếp Là hình thức bán hàng hóa, dịch vụ cơng ty nước ngồi thơng qua trung gian (thơng qua người thứ ba) Các trung gian mua bán chủ yếu kinh doanh xuất đại lý, công ty quản lý xuất nhập khẩu, công ty kinh doanh xuất nhập Các trung gian mua bán hàng hóa khơng chiếm hữu hàng hóa cơng ty trọ giúp cơng ty xuất hàng hóa sang thị trường nước ngồi 10 Xí nghiệp cần đề xuất với Tổng cơng ty Khánh Việt thành lập phận kinh doanh, marketing điều động nhân viên phịng xuống Xí nghiệp làm việc để tiếp cận thực tế dễ dàng Từ đó, Xí nghiệp dựa vào lực thân để tìm kiếm hợp đồng hay đối tác thời gian đơn hàng, đồng thời linh động cơng tác sản xuất để giao hàng hạn trường hợp có nhiều đơn hàng đến lúc Xí nghiệp cần tuyển dụng thêm để nhân viên kiêm lúc nhiều việc Mỗi phận làm nhiệm vụ định, đảm bảo cơng việc hồn thành cách triệt để xác Mỗi người có mạnh riêng, nên để họ làm tốt mà họ giỏi nhất, giúp hiệu cơng việc cao Đó cách hay để phát huy lực phòng ban  Về sở vật chất kỹ thuật Xí nghiệp May Khatoco Nên xây dựng thêm phịng làm việc cho cán cơng nhân viên, giúp họ có thêm động lực, hứng khởi Có nơi làm việc thống mát, riêng tư giúp phận phát huy khả năng, tận tình cơng việc, đóng góp thêm nhiều thành cho Xí nghiệp Nên xây dựng thêm kho chứa lớn, rộng rãi thống khí để bảo quản sản phẩm tốt Tốt xây thêm kho nhỏ để chứa nguyên phụ liệu chờ sản xuất, kho thành phẩm chứa sản phẩm đáp ứng yêu cầu số lượng đơn hàng, cộng thêm sản phẩm dự bị có biến cố hay để dự trữ, giúp giải vấn đề tăng ca mà đủ sản phẩm giao cho khách hàng hạn Thường xuyên cập nhật công nghệ hay mua thêm máy móc từ nước phát triển để tăng suất lao động Hàng năm, nên cử phận Kỹ thuật học hỏi cách vận hành sửa chửa có trục trặc xảy 96 Vì trình xây dựng sở với quy mô lớn thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa nên đề xuất chắn Ban Giám đốc Xí nghiệp May Khatoco lường trước đưa giải pháp hợp lý Từ đó, Xí nghiệp thu hút nhiều đối tác mới, đảm bảo trình phát triển bền vững lâu dài  Về công tác quản lý nhân Xí nghiệp May Khatoco Lên kế hoạch nguồn nhân lực dài hạn để có biện pháp tuyển dụng thêm lao động kịp thời, phù hợp với nhu cầu lúc tại, đảm bảo suất công việc, giúp đơn hàng giao hạn Tránh tình trạng q tải cơng việc máy móc khơng có cơng nhân sử dụng, hay tình trạng gia hạn hợp đồng sản phẩm khơng đủ số lượng tới hạn giao hàng Nên đa dạng hóa nguồn lực tuyển dụng, đặc biệt nguồn lực bên ngồi Vì mặt hàng Xí nghiệp gia công thường xuyên thay đổi, từ áo thun đến quần tây hay áo sơ mi Xí nghiệp nên tuyển cơng nhân từ bên ngồi nhằm đào tạo theo quy trình định, giúp cơng nhân thành thạo cơng việc gặp tất mặt hàng Nếu sử dụng lao động từ bên trong, ví dụ thiếu cơng nhân may, Xí nghiệp chuyển từ cơng nhân ủi sang may chắn hiệu công việc không cao, việc đào tạo sang ngành khác cơng nhân khó tiếp thu đầy đủ Cần trọng đến việc trang bị kiến thức thị trường, kỹ quản lý, giao tiếp cho cán công nhân viên kiến thức pháp luật, an toàn lao động… cho cơng nhân, giúp người có nhìn khái qt lĩnh vực khơng phải chun sâu mình, đồng thời cho người nhận thức quyền lợi trách nhiệm mơi trường lao động Số lượng máy móc Xí nghiệp lên tới 550 cái, có 28 nhân viên phịng Kế hoạch – Kỹ thuật nhân viên Tổ điện, nên việc tuyển thêm người 97 phận điều cần thiết Đặc biệt, nên quan tâm việc trọng đến nhân viên trẻ - động, nhiệt huyết có sẵn sàng đóng góp cống hiến cho Xí nghiệp – nguồn lực nịng cốt trẻ Nên quan tâm đến việc lương thưởng hợp lý, chi trả công bằng, bảo hiểm xã hội dịp du lịch giúp người đoàn kết, quan tâm với Điều tạo động lực to lớn giúp cơng nhân viên làm việc mình, trung thành với Xí nghiệp  Về cơng tác quản lý tài chính, kế tốn Xí nghiệp May Khatoco Xí nghiệp cần đề biện pháp xử phạt nghiêm minh hành vi gây lãng phí vật tư làm hư hỏng sản phẩm để răn đe, nâng cao tinh thần trách nhiệm công nhân viên Sau giao thành phẩm chuyền may, nhân viên nhận thành phẩm Xưởng Hoàn thành phải ký Sổ giao nhận thành phẩm xác nhận số lượng thực tế nhận để tránh sai sót chốt sản lượng kết thúc mã hàng Những thành phẩm giao Xưởng Hồn thành sau phát lỗi, KCS phải trả lại cho tổ phó Tổ may để sửa, tổ phó Tổ may phải đánh dấu thành phẩm lỗi để tránh nhầm lẫn với thành phẩm chưa giao Thủ kho cần làm phiếu đề nghị nhập Kho Mẫu áo mẫu khách hàng giao Khi xuất áo mẫu gởi nhân viên cung tiêu giao khách hàng, Thủ kho cần phải làm phiếu đề nghị xuất ghi xác mã hàng xuất để kế toán làm phiếu xuất theo dõi  Về công tác xuất nhập Cần phải thường xuyên kiểm tra lượng hàng nhập chỗ kho đốc thúc nhà cung cấp mở tờ khai xuất kịp thời, báo phòng Xuất nhập – Tổng công ty để mở tờ khai nhập chỗ 98 Trong thời gian tới, phận Xuất nhập kiến nghị với nhà cung cấp phần mềm ECUS5/VNACCS để khắc phục tình trạng bị lỗi chuyển từ phần mềm sang Excel Để chủ động giảm bớt chi phí th xe bên ngồi, Xí nghiệp cần trang bị xe có tải trọng lớn để chở hàng xuất nhập Bổ sung thêm dựa vào điểm yếu định hướng, giải pháp  Về công tác marketing, bán hàng Xí nghiệp May Khatoco đề trình lên Tổng Cơng ty Khánh Việt xin thành lập phịng Kinh doanh – Marketing để chủ động tiềm kiếm khách hàng mới, trì khách hàng cũ chủ động việc sản xuất, lưu kho Dự kiến vào năm 2017, sau chuyển vào sở lớn Khu cơng nghiệp Ninh Ích Xí nghiệp May Khatoco tuyển dụng thêm nhân viên vào phận thêm 900 nhân viên, phục vụ cho việc sản xuất quy mô lớn với đơng đảo khách hàng ngồi nước  Về cấu sản xuất dịch vụ Nên đầu sản xuất sản phẩm đa dạng chủng loại: áo sơ mi loại, quần, quần áo bảo hộ lao động cịn có áo thun, quần jean, quần short…để mở rộng thị trường, có thêm đối tác tăng suất lao động Muốn làm điều việc phải đào tạo phận lao động từ cắt, may, ủi, xếp thêm nghiệp vụ để họ đáp ứng tất chủng loại sản phẩm khác Hy vọng việc thực đầu tư vào Khu Cơng nghiệp Ninh Ích giúp Xí nghiệp mở rộng quy mơ sản xuất, kinh doanh để từ ngày vững 99 mạnh, có thêm nhiều chỗ đứng thị trường lòng người tiêu dùng  Về thị trường hoạt động Với lợi gia cơng hàng may mặc, Xí nghiệp thâm nhập vào nhiều nước ký Hiệp ước biết tận dụng khả Xí nghiệp cách hợp lí Xí nghiệp cần có chiến lược đắn, nghiên cứu khung pháp lý đầy đủ, xác tránh vi phạm khơng đáng có Nên đầu tư vào việc thiết kế có sản phẩm đơn giản, quen thuộc ngành may mặc Việt Nam nói chung hàng hóa Xí nghiệp May Khatoco nói riêng khơng thể cạnh tranh kịp với nước đầu thời trang Hàn Quốc, Trung Quốc, Pháp…Vì có nhiều mẫu mã mới, đẹp chất lượng tốt điểm thu hút doanh nghiệp khắp quốc gia giới ý đến ký hợp đồng sản xuất với Xí nghiệp, giúp mở rộng thị trường, tăng xuất khẩu, từ gia tăng doanh thu lợi nhuận 3.3.3 Những kiến nghị nhà trường khoa Thương mại – Du lịch Trong thời gian thực tập, nhà trường thầy cô Khoa Thương mại – Du lịch tạo điều kiện cho em môi trường thực tập tốt Để chuẩn bị cho việc tìm kiếm công ty bước tạo hồ sơ, vấn, Khoa mời anh chị khóa trước truyền đạt kinh nghiệm Đồng thời, thầy cô sẵn sàng giới thiệu chỗ thực tập sinh viên tìm cơng ty thích hợp Nhà trường nổ lực giúp đỡ cách cung cấp đầy đủ loại giấy tờ cần thiết, giúp sinh viên có hồ sơ hoàn chỉnh cho việc xin thực tập Hơn hết bảo tận tình thầy cô phụ trách hướng dẫn thực tập, dù bận rộn dành chút thời gian quý báu để hướng dẫn, sửa cung cấp thêm thông tin để chúng em hồn thành chun đề tốt nghiệp 100 Em mong muốn khóa sau, Khoa Thương mại – Du lịch kết hợp với nhà trường tạo điều kiện để khoảng thời gian thực tập hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp học thực tế bổ ích, hành trang để chúng em có thêm kinh nghiệm cho cơng việc sau Cụ thể như: • Nhà trường nên mở thêm nhiều buổi hướng dẫn trước thời gian thực tập, triển khai triệt để tất vấn đề liên quan giải đáp thắc mắc sinh viên cách rõ ràng, cụ thể • Nhà trường nên lập diễn đàn mạng Internet hay trang mạng để cựu sinh viên chia kinh nghiệm trước đó, hay trả lời điều cịn vướng bận sinh viên chuẩn bị cho khoảng thời gian thực tập • Nhà trường nên thơng báo giảng viên hướng dẫn sớm để sinh viên thuận tiện việc liên hệ hỏi vấn đề thắc mắc liên quan đến việc làm báo cáo 101 KẾT LUẬN Trong chiến lược phát triển kinh tế, ngành may mặc đánh giá nhân tố ó ưu hợp thời, tạo mạnh cho việc thúc đẩy sựu phát triển kinh tế quy mô chất lượng Minh chứng cho điều kim ngạch xuất ngành may mặc Việt Nam tháng đầu năm 2016 6017 triệu USD, đứng thứ 10 nhóm hàng xuất lớn Việt Nam sau điện thoại loại linh kiện Ngày nay, môi trường kinh doanh ngày rộng mở, kinh tế giới q trình hội nhập tồn cầu hóa, sau Việt Nam ký kết Hiệp định Đối tác xun Thái Bình Dương (TPP), cơng ty xuất phải đứng trước khó khăn việc cạnh tranh để có chỗ đứng thị trường đối thủ mạnh nước ngày lớn mạnh Do vậy, để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, Xí nghiệp May Khatoco cần áp dụng biện pháp cách đồng bộ, đặc biệt phải tạo uy tín với bạn hàng để trì mối quan hệ làm ăn lâu dài Sâu nữa, dù nỗ lực Xí nghiệp lớn khơng giúp đỡ nhà nước hiệu mang lại khơng hiệu Mặc dù có nhiều cố gắng trình độ nhận thức cịn hạn chế nên báo cáo tốt nghiệp không tránh khỏi sai sót, hạn chế định Em mong nhận đóng góp hướng dẫn thầy giáo, Ban lãnh đạo tồn thể anh chị phụ trách phận xuất – nhập để nhận thức em vấn đề hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy Trần Lê Kha anh chị Xí nghiệp May Khatoco tận tình giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này! 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO • Báo cáo tình hình xuất sản phẩm sang thị trường - Phòng Kế hoạch – Kỹ thuật Xí nghiệp May Khatoco • Tình hình nhân năm 2015 – 2015 Xí nghiệp May Khatoco - Phịng Nhân Xí nghiệp May Khatoco • Báo cáo Nhập – Xuất – Tồn kho Xí nghiệp May Khatoco quý năm 2015 – Phòng Kế tốn Xí nghiệp May Khatoco • Bảng kết hoạt động kinh doanh Xí nghiệp May Khatoco 2012 -2015 – Phịng Kế tốn Xí nghiệp May Khatoco • Thống kê đơn hàng, số lượng thành phẩm sản lượng xuất Xí nghiệp May Khatoco – Phịng Kế tốn Xí nghiệp May Khatoco • Một số website phục vụ cho việc cung cấp số liệu: https://vi.wikipedia.org/wiki/, http://may.khatoco.com/, http://www.khatoco.com/, https://www.gso.gov.vn/, http://www.customs.gov.vn/default.aspx, http://www.vinatex.com/, http://vneconomy.vn/, https://dudoankinhte.wordpress.com/, … • Một số chuyên đề tốt nghiệp mẫu anh/ chị khóa trước thuộc khoa Thương mại – Du lịch, trường Đại học Cơng nghiệp thành phố Hồ Chí Minh 103 PHỤ LỤC 104 BỘ HỒ SƠ XIN CẤP C/O BỘ CHỨNG TỪ XUẤT KHẨU