Phân tích và đè xuất một số giải pháp giảm tổn thất ddienj năng tại công ty điện lực phú thọ

95 380 0
Phân tích và đè xuất một số giải pháp giảm tổn thất ddienj năng tại công ty điện lực phú thọ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI - PHAN HNG HI PHN TCH V XUT MT S GII PHP GIM TN THT IN NNG TI CễNG TY IN LC PH TH CHUYấN NGNH: QUN TR KINH DOANH LUN VN THC S K THUT NGNH: QUN TR KINH DOANH NGI HNG DN KHOA HC TS NGUYN VN NGHIN H NI - NM 2013 LI CAM OAN Tụi xin cam oan lun l cụng trỡnh nghiờn cu khoa hc c lp ca cỏ nhõn Cỏc s liu, kt qu nờu lun c hp t nhiu ngun ti liu v liờn h thc t, cỏc thụng tin lun l trung thc v cú ngun gc rừ rng Tụi xin hon ton chu trỏch nhim v ni dung ca lun ny H Ni, ngy 20 thỏng nm 2013 TC GI LUN VN Phan Hng Hi LI CM N Tụi xin by t lũng bit n sõu sc ti Thy giỏo hng dn khoa hc: TS Nguyn Vn Nghin ó tn tỡnh hng dn, giỳp v to mi iu kin tụi thc hin lun ny Tụi cng xin chõn thnh cm n th thy giỏo, cụ giỏo Vin Kinh t v Qun lý trng i hc Bỏch khoa H Ni ó tn tỡnh giỳp tụi quỏ trỡnh hc tp, nghiờn cu v hon thnh lun Xin chõn thnh cm n ton b cỏn b cụng nhõn viờn thuc Cụng ty in lc Phỳ Th ó to iu kin giỳp tụi sut quỏ trỡnh nghiờn cu thc hin ti Xin cm n gia ỡnh, bn bố, ng nghip ó ng viờn, giỳp tụi hon thnh lun ny TC GI LUN VN Phan Hng Hi DANH MC CC CH VIT TT Ký hiu vit tt Tờn y CBKT Cỏn b k thut CBCNV Cỏn b cụng nhõn viờn MBA Mỏy bin ỏp Z ng dõy TTN Tn tht in nng TTNKT Tn tht in nng k thut TTNTM Tn tht in nng thng mi KCN Khu cụng nghip LPT in lc Phỳ Th XHCN Xó hi ch ngha DANH MC BNG BIU Biu 01 Giỏ bỏn l in sinh hot Biu 02 Sn lng in thng phm ca cỏc thnh phn s dng in 30 Biu 03 Sn lng in thng phm phõn b theo vựng Tnh t nm 2010Thỏng 8/ nm 2013 31 Biu 04 S ln s c ng dõy trờn h thng 33 Biu 05 Nng lc, cụng sut thit b ca Cụng ty in lc Phỳ Th 34 Biu 06 Nng lc qun lý khỏch hng ca Cụng ty in lc Phỳ Th 34 Biu 07 Bng tng kt tỡnh hỡnh thc hin k hoch kinh doanh bỏn in nm 2012.35 Biu 08 Tỡnh hỡnh thc hin tn tht in nng t 2009 n Thỏng 8/2013 38 Biu 09 K hoch v kt qu thc hin tn tht in nng t 2009 n Thỏng 8/2013 .38 Biu 10 Tn tht in nng theo cp in ỏp nm 2012 Cụng ty in lc Phỳ Th .40 Biu 11 T l tn tht in nng chi tit theo nguyờn nhõn Cụng ty in lc Phỳ Th n Thỏng 8/2013 .40 Biu 12.Tỡnh hỡnh thc hin tn tht cỏc in lc t 2009 n Thỏng 8/2013 41 Biu 13 Tng hp in nng ton tnh Phỳ Th theo phng ỏn .55 Biu 14 Khi lng xõy dng mi , ci to li in trung, h ỏp giai on 20112015 56 Biu 01 Sn lng in thng phm ca cỏc thnh phn s dng in 29 Biu 02.Tỡnh hỡnh tn tht in nng ca Cụng ty in lc Phỳ Th t nm 2009-Thỏng 8/2013 37 Bng Tỡnh hỡnh tn tht in nng Cụng ty in lc Phỳ Th t nm 2009-Thỏng 8/2013 37 Bng Ch tiờu k hoch TTN cụng ty in lc Phỳ Th giai on 2013-2015 57 Bng Bng kim tra tit din dõy dn .59 DANH MC S S 01 S biu din tin trỡnh cụng tỏc kinh doanh in nng S 02 S h thng in 13 S 03 Mụ hỡnh t chc qun lý v kinh doanh bỏn in in Lc 47 S 04 Mụ hỡnh ban qun lý in xó .49 S 05 Mụ hỡnh qun lý cụng t in ca ban in xó .49 S 06 Mụ hỡnh bỏn in cp in lc 72 S 07 Mụ hỡnh bỏn in khu vc nụng thụn cp qun lý 74 S 08 Mụ hỡnh bỏn in khu vc nụng thụn cp qun lý 74 S 09 Mụ hỡnh bỏn in kiu Cụng ty ( Xớ nghip ) .76 S 10 Mụ hỡnh hp tỏc xó tiờu th in nng 77 MC LC TRANG PH BèA LI CAM OAN LI CM N DANH MC CC CH VIT TT DANH MC BNG BIU DANH MC S LI M U CHNG : C S CA VN QUN Lí TN THT IN NNG TRONG NGNH IN 1.1 Ngnh in v v trớ ca ngnh in nn kinh t quc dõn 1.1.1 c im chung ca ngnh in 1.1.2.V trớ ca ngnh in nn kinh t quc dõn 1.2.Yờu cu c bn ca vic qun lý kinh doanh in nng 1.2.1 Ni dung cụng tỏc truyn ti v kinh doanh in nng 1.2.2 Mt s yờu cu cụng tỏc qun lý truyn ti v kinh doanh in nng 1.3 Tn tht in nng v nhng nhõn t nh hng n tn tht in nng 1.3.1 Khỏi nim tn tht in nng 1.3.2 Phõn loi tn tht in nng .10 1.3.2.1 Tn tht quỏ trỡnh sn xut (quỏ trỡnh phỏt in) .10 1.3.2.2 Tn tht quỏ trỡnh truyn ti v phõn phi in nng 10 1.3.2.3 Tn tht khõu tiờu th .12 1.3.3 Cỏc nhõn t nh hng n tn tht in nng 12 1.3.3.1 Cỏc nhõn t khỏch quan .12 1.3.3.2 Cỏc nhõn t ch quan 15 1.4 Ch tiờu ỏnh giỏ mc tn tht 19 1.4.1 Ch tiờu tn tht in nng biu hin di hỡnh thỏi hin vt .19 1.4.2 Ch tiờu tn tht in nng biu hin di hỡnh thỏi giỏ tr 20 1.5 í ngha ca vic gim tn tht in nng 21 CHNG 2: PHN TCH THC TRNG TN THT IN NNG TI CễNG TY IN LC PH TH 24 2.1 Gii thiu v Cụng ty in lc Phỳ Th .24 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty in lc Phỳ Th 24 2.1.2 Chc nng, nhim v, sn phm ca Cụng ty in lc Phỳ Th 25 2.1.2.1 Chc nng- nhim v .25 2.1.2.2 C cu t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty in lc Phỳ Th 25 2.1.2.2.1 B phn qun lý hnh 26 2.1.2.2.2 B phn sa cha, thớ nghim, hiu chnh 27 2.1.2.2.3 B phn phc v .27 2.1.2.2.4 B phn kinh doanh bỏn in .28 2.2 Tỡnh hỡnh tn tht ti Cụng ty in lc Phỳ Th giai on 2010- 2013 29 2.2.1.Tỡnh hỡnh kinh doanh in nng Cụng ty in lc Phỳ Th giai on 2010- 2013 .29 2.2.1.1 c trng ph ti Cụng ty in lc Phỳ Th 29 2.2.1.2 Tỡnh hỡnh kinh doanh bỏn in 34 2.2.1.3 Cụng tỏc ci to li in cao, h th v phỏt trin mng li phõn phi 35 2.2.2 Tỡnh hỡnh tn tht in nng Cụng ty in lc Phỳ Th giai on 2009-2013 37 2.2.3 Tỏc ng ca thc trng tn tht in nng n kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty in lc Phỳ Th 42 2.3 Phõn tớch cỏc nguyờn nhõn dn n tn tht in nng Cụng ty in lc Phỳ Th .43 2.3.1 Cỏc nguyờn nhõn cú tớnh cht k thut 44 2.3.2 Cỏc nguyờn nhõn cú tớnh cht thng mi 46 CHNG 3: MT S GII PHP NHM GIM TN THT IN NNG TI CễNG TY IN LC PH TH .55 3.1 K hoch sn xut kinh doanh ca cụng ty in lc Phỳ Th giai on 20112015 55 3.1.1.Nhu cu in nng ca tnh Phỳ Th n nm 2015 .55 3.1.2.Nhu cu u t xõy dng mi, ci to li in trung h ỏp ca tnh Phỳ Th n nm 2015 56 3.1.3.K hoch ch tiờu tn tht in nng ca cụng ty in lc Phỳ Th n nm 2015 57 3.2 Mt s gii phỏp gim tn tht in nng ti cụng ty in lc Phỳ Th 58 3.2.1 Gim tn tht k thut 58 3.2.1.1 Hon thin kt cu li in theo ỳng tiờu chun kinh t - k thut 58 3.2.1.2 iu ho th ph ti 61 3.2.1.3 Nõng cao cht lng cụng tỏc qun lý v bo dng ng dõy 62 3.2.2 Gim tn tht thng mi 68 3.2.2.1 Nõng cao cht lng cụng tỏc qun lý khỏch hng .68 3.2.2.2 Tng bc ci tin, hon thin c cu t chc sn xut kinh doanh linh hot .71 3.2.2.3 Nõng cao cht lng cụng tỏc dch v khỏch hng .77 3.3 Mt s xut vi cp trờn .81 3.3.1 To iu kin cp u t ci to v xõy dng mi li in 81 3.3.2 Tng cụng ty in Lc Min Bc v cỏc c quan tnh cn to iu kin cho Cụng ty in lc Phỳ Th phõn chia vic tiờu dựng in cho cỏc c s sn xut ln 82 3.3.3 Cú chớnh sỏch giỏ in hp lý, n nh 82 KT LUN 85 TI LIU THAM KHO .86 LI M U Cụng ty in Lc Phỳ Th l mt doanh nghip nh nc hot ng ch yu lnh vc kinh doanh in nng ( truyn ti v phõn phi in nng) in l mt ngnh c quyn, c nh nc bao cp nờn Cụng ty in Lc Phỳ Th cú rt nhiu iu kin phỏt trin c bit l giai on hin nc ta ang tin ti cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ in nng cú vai trũ quan trng l vỡ nú cú nhiu tớnh u vit hn so vi cỏc loi nng lng khỏc Mt nhng tớnh quan trng v quý giỏ nht ca in nng l nú cú th truyn i xa mt cỏch nhanh chúng m li tn hao ớt so vi cỏc dng nng lng khỏc thụng qua h thng truyn ti in Nú gii quyt c s dng ti nguyờn ti ch bin thnh dng nng lng in phc v cho nhu cu khp mi ni cỏch xa hng nghỡn Km khụng ch cho mt quc gia m cú th cho nhiu quc gia Vic gim tn tht in nng lm cho lng in m in lc cung ng cho khỏch hng s nhiu hn, ú m bo cỏc nhu cu sn xut cng nh tiờu dựng, ỏp ng nhu cu phỏt trin ca xó hi in l yu t u vo cho sn xut, kinh doanh ú nu lng in tn tht ln, giỏ thnh in cao, cht lng in thp lm cho chi phớ u vo ca cỏc ngnh ny cao Vic tng chi phớ u vo ca cỏc ngnh ny dn n gim doanh thu, hiu qu hot ng kinh doanh khụng cao V h qu tt yu ca vic ny l giỏ thnh cỏc sn phm tng lờn bự p cho chi phớ dựng in phỏt sinh thờm Ngoi i vi h gia ỡnh s dng in cho mc ớch sinh hot, giỏ in tng dn n h s phi chi tr nhiu tin hn cho in sinh hot, nu cựng mt mc thu nhp chi phớ cho dựng in tng thỡ tt nhiờn chi phớ cho cỏc nhu cu khỏc s gim hay Núi túm li, in nng nú nh hng trc tip ti tt c cỏc ngnh, cỏc lnh vc nn kinh t quc dõn cng nh cuc sng sinh hot hng ngy ca nhõn dõn S 06 Mụ hỡnh bỏn in cp in lc Lãnh đạo điện lực Ngân hàng Kỹ thuật lới vận hành Tài vụ Kế hoạch Kinh doanh Đội quản lý Khách hàng mua điện - u im ca mụ hỡnh ny l : + Xỏc nh c ngi chu trỏch nhim v tn tht in nng ú l i qun lý in khu vc + Do s phõn tớch, chuyờn mụn hoỏ gia kinh doanh v k thut, t ú, nh ht ton b cụng vic chi nhỏnh + Chi nhỏnh (t Phũng Kinh doanh) hon ton tớnh c u ra, u vo quỏ trỡnh kinh doanh ca mỡnh da vo cụng t tng v s cụng t giao cho cỏc i qun lý khu vc Trỏch nhim ca ngi qun lý in khu vc c xỏc nh, to nờn tõm lý cho cỏn b qun lý quan tõm n cụng vic ca mỡnh thc s quan tõm n tn tht in nng + To c s cho vic tớnh toỏn lng cho cỏn b qun lý chia trờn sn lng in nng v % tn tht khu vc + To nờn s sỏng sut tuyn ngi chi nhỏnh, ũi hi chi nhỏnh phi cú nhng cỏn b qun lý cú trỡnh , cú tinh thn trỏch nhim cao + Thụng qua hoỏ n, bn kờ v trc tip kim ra, Phũng Kinh doanh d dng kim tra c s hot ng ca cỏc i qun lý khu vc 72 + Mụ hỡnh cng cho phộp phỏt trin theo hng trc tuyn t Cụng ty xung chi nhỏnh tng lai: to c s cho vic hỡnh thnh 02 chuyờn trỏch kinh doanh v k thut Tuy nhiờn, mụ hỡnh ny cũn bc l mt s nhc im: + ũi hi cỏc i qun lý chi nhỏnh cng nh cỏn b chi nhỏnh phi cao, ú, trỡnh qun lý nc ta núi chung cũn thp, nờn õy cng l mt im yu cn cú thi gian khc phc + Vic tip xỳc vi dõn ch cú cỏn b qun lý, vy d dng dn n vic c quyn, gõy phin h cho dõn s dng in Do vy, nhim v t cho Phũng Kinh doanh l cựng vi cỏc i kim tra, giỏm sỏt vic lm ca i qun lý, ng thi giỳp nhõn dõn hiu c chớnh sỏch giỏ c ca Nh nc i vi cỏc h tiờu th, chi nhỏnh cn phi ph bin chớnh sỏch giỏ c ca Nh nc i vi cỏc h tiờu th, chớch sỏch s dng in + i chuyờn trỏch k thut nh sau: sa cha li, bo hnh li,chu nh hng ca nhiu i qun lý Do vy, chi nhỏnh cn cú chớnh sỏch v cỏch tớnh lng hp lý cho nhõn viờn ca i Do giỏ c ca cỏc h tiờu th l khỏc nhau, nờn trỏnh tỡnh trng tiờu cc vic iu phi gia cỏc h tiờu th, chi nhỏnh cn phi ph bin chớnh sỏch giỏ c, cỏch tớnh cho ton dõn c bit a hỡnh Phỳ Th tng i phc tp, nờn iu kin ngun hn hp, nờn i vi khu vc nụng thụn, ngnh in cha t chc trc tip bỏn in n h tiờu th c Tu theo iu kin ca tng a bn, Cụng ty in lc Phỳ Th nờn chn mụ hỡnh qun lý phự hp, khc phc c nhng yu im v phỏt huy c nhng im mnh ca mụ hỡnh ỏp dng õy tụi xin xut vic ỏp dng tng mụ hỡnh c th cho mt s a bn tnh vic qun lý li in nụng thụn Huyn nỳi Tõn Sn dõn c tha tht, sng khụng trung, kinh t vựng cha phỏt trin, ú, nờn s khụng n v no dỏm u t mo him u t xõy dng kinh doanh bỏn in nụng thụn vỡ u t ln, lng 73 khỏch hng tiờu th rt thp, thu hi rt khú Chớnh vỡ vy, gii phỏp tt nht l: mua in ca Cụng ty ti cụng t tng sau ú bỏn trc tip n h dõn S 07.Mụ hỡnh bỏn in khu vc nụng thụn cp qun lý Ban qun lý in xó Công tơ hộ gia đình Công tơ tổng Theo hỡnh thc ny, Ban in xó trc tip qun lý v buụn bỏn in n h tiờu dựng khụng qua cp trung gian no ( ngi bỏn buụn) Vi mụ hỡnh ny, nu ban qun lý in xó qun lý tt, cú c ch qun lý, biờn ch phự hp s m bo cho h tiờu th in cú in s dng n nh, khụng phi tr giỏ cao Tuy nhiờn ỏp dng mụ hỡnh ny cng cú yu im, ú l chi phớ cho vic qun lý ( kim tra tiờu dựng in ti cỏc h, ghi ch s cụng t ti cỏc h tiờu th) tng i cao v t l tn tht in nng quỏ trỡnh truyn ti l khụng nh ( dõy dn t cụng t tng n cỏc h tiờu th l tng i di), nhng nu ỏp dng mụ hỡnh 02 cp qun lý: S 08 Mụ hỡnh bỏn in khu vc nụng thụn cp qun lý Công tơ tổng trạmbiến Công tơ cụm ( hó ) Công tơ hộ gia đ h Theo nh mụ hỡnh ny, chi phớ cho vic hot ng ca t, cm in rt ln Nh vy s dn n tỡnh trng ngi dõn khụng dỏm dựng in giỏ quỏ cao hoc t, cm in khụng hot ng c thu bỏn in khụng bự p ni chi phớ i vi th xó Phỳ Th, dõn c trung tng i cao, quy mụ va phi, khụng quỏ rng, nờn vic ỏp dng mụ hỡnh Ban in xó 02 cp qun lý l hon ton phự hp Hỡnh thc qun lý ny m bo vic cung cp in n h tiờu th c liờn tc, an ton, cht lng in cao, n nh cỏc t in, cm, nhúm thng xuyờn tin hnh kim tra tỡnh trng li in ( h thng dõy dn t cụng 74 t cm n cụng t h gia ỡnh, h thng tr ct ), phỏt hin v s lý kp thi tỡnh trng mt an ton v vi phm s dng in ca cỏc h tiờu th ( n cp in ngoi cụng t,) Vy, thay hỡnh thc qun lý cũ: Hp tỏc xó tiờu th in nng bng hỡnh thc Ban in xó l hon ton phự hp mụ hỡnh Hp tỏc xó tiờu dựng in nng cú quy mụ qun lý hp hn cp xó, nờn s gp nhiu khú khn v cỏn b vi trỡnh k thut v nng lc kinh doanh, dn n vic x lý nhng tỡnh s c khụng hiu qu m bo cho mụ hỡnh Ban in xó hot ng cú hiu qu, tc l m bo li in a phng hnh tt, cht lng in cung cp cao giỏ bỏn in ngy cng c ci thin i vi cỏc h tiờu th, tỡnh trng tn tht in nng c khc phc, Ban in xó cn c s giỳp v mt k thut qun lý v hnh li in ( úng ngt cỏc mch in, kim tra an ton ca h thng truyn ti, k thut mc ni dõy dn,) v nghip v kinh doanh Ban in ( m s qun lý khỏch hng, tớnh toỏn tin in cho h tiờu th, ghi hoỏ n thu tin in,) Mt khỏc, giỏ bỏn in c hp lý, phự hp vi thu nhp ca h tiờu th ti a phng, b mỏy qun lý cn cú biờn ch hp lý, thụng qua ú gim t l chi phớ qun lý giỏ bỏn in v tr lng v ngc li i ng cỏn b cụng nhõn viờn ca Ban qun lý xó hng nm phi c bi dng nõng cao nghip v qun lý, kinh doanh in, nm bt kp thi nhng tin b khoa hc k thut lnh vc ny v ỏp dng hp lý ti a phng, gúp phn ci thin tỡnh hỡnh cung cp v truyn ti in nng n h tiờu th, nõng cao cht lng in nng, gim t l tn tht ( c tn tht k thut v phi k thut ) Xó Thng Nụng - huyn Tam Nụng dõn c trung cao, phm vi rng, vỡ vy, hn ch nhng nhc im ca mụ hỡnh Ban in xó 02 cp qun lý trc õy nờn ỏp dng mụ hỡnh Cụng ty ( Xớ nghip ) kinh doanh in nụng thụn: 75 S 09 Mụ hỡnh bỏn in kiu Cụng ty ( Xớ nghip ) Chính phủ CtyĐiện lực Phỳ Th Ký hp ng mua in Công ty (Xí nghiệp) kinh doanh điện h Hộ tiêu thụ Các quan chức Vi quy mụ ny, nu Cụng ty (xớ nghip) cú c cu biờn ch, c ch qun lý phự hp s m bo cho cỏc h tiờu th in c mua in vi giỏ phự hp, cht lng cao, n nh Cụng ty u t xõy dng li in, trang b nhng yu t cn thit: i ng th cú trỡnh tay ngh, trang thit b truyn ti,ng thi, Cụng ty cng thng xuyờn tin hnh kim tra li in, vic tiờu th ca khỏch hng, phỏt trin v x lý nhng vụ vi phm s dng in, gim thiu tn tht in nng hiu qu Qua ú gúp phn h giỏ bỏn in ti h tiờu th Nh vy, mụ hỡnh ny l hon ton phự hp vi huyn Tam Nụng v chc chn s hn ch c tn tht in nng Tht vy, bng vic cung cp in n nh, m bo cht lng, xỏc nh mc giỏ bỏn hp lý, phự hp vi thu nhp ca ngi dõn nụng thụn v bng cỏc bin phỏp kinh t - k thut, gim tn tht in nng, Cụng ty s to c s yờn tõm cho ngi dõn, khuyn khớch ngi dõn s dng in Mụ hỡnh ny gúp phn ỏng k vo gim chi phớ, hn ch ca Ngõn sỏch Nh nc u t vo phỏt trin in nụng thụn i vi huyn Yờn Lp, cn xoỏ b tỡnh trng khoỏn trng cho thu t nhõn Mng li, h thng in trờn huyn khụng phc tp, vỡ vy, ta nờn ỏp dng mụ hỡnh Hp tỏc xó tiờu th in nng : 76 S 10.Mụ hỡnh hp tỏc xó tiờu th in nng UBND huyện Ký hp ng CTy Điện lực Phỳ Th Mua in Hợp tác xã tiêu thụ điện Hộ tiêu thụ điện Mụ hỡnh ny cú c s phỏp lý, dõn ch, t nguyn, huy ng c úng gúp ca xó viờn vic ci to, xõy dng mi li in ca xó trờn huyn p dng mụ hỡnh trờn s giỳp cho mi ngi t giỏc t nguyn tham gia bo v li in, khụng ch h thng truyn ti in nng ( trm bin ỏp, dõy dn,) m c ng dõy dn riờng, cụng t o in ca tng h cng thng xuyờn c kim tra, giỏm sỏt, trỏnh c nhng s c, tai nn ỏng tic, gim thiu tn tht in nng Trờn õy l mt s xut ca tụi v vic t chc qun lý li in nụng thụn trờn a bn tnh Phỳ Th nhm nõng cao hiu qu cụng tỏc qun lý in nụng thụn v gim tn tht in nng xung mc thp nht trờn h thng in hin cú, gúp phn t c mc tiờu ra: gim tn tht in nng xung mc thp nht 3.2.2.3 Nõng cao cht lng cụng tỏc dch v khỏch hng Thc t ó chng minh: mun thnh cụng thỡ phi bit da vo dõn Vỡ vy, Cụng ty in lc Phỳ Th mun thc hin thnh cụng cụng tỏc gim tn tht in nng phi bit da vo khỏch hng Do ú, cụng tỏc dch v khỏch hng phi c quan tõm, nõng cao cht lng phc v, trỏnh s bt bỡnh ng ca khỏch hng 77 Mun vy, Cụng ty in lc Phỳ Th nờn: + Da vo quy nh ca Tng cụng ty ban hnh quy trỡnh kinh doanh in nng ỏp dng thng nht ton in lc; r soỏt li quy trỡnh giao tip vi khỏch hng, quy nh lp t cụng t hiu chnh cho phự hp; tng cng kim tra vic thc hin v t cỏc hỡnh thc kim tra cụng tỏc ny Thng nht cỏc biu mu, bn, th gúp ý ton in lc v giao tip vi khỏch hng, kiờn quyt x lý nghiờm khc hn na nhng trng hp vi phm ca CBCNV + cng c v nõng cao k lut ngnh, loi tr mi hin tng tiờu cc, nhng nhiu, gõy phin h cho khỏch hng mua bỏn in, nờn nhng bin phỏp tớch cc nhm n gin hoỏ th tc mua bỏn in, lp t cụng t mi, ci tin, hp lý húa cỏc khõu nghip v nhanh chúng v nõng cao cht lng phc v khỏch hng, quy nh quan h giao tip vi khỏch hng Nờn b trớ ng dõy in thoi núng, liờn tc 24/24 gi tip nhn thụng tin v gii ỏp thc mc ca khỏch hng + Phỏt trin hỡnh thc lp t cụng t theo chi phớ trn gúi, nhm gii quyt phin h cho khỏch hng, gim dn hin tng tiờu cc mt s CBCNV ngnh in Tuy nhiờn, vic tớnh trn gúi ny ch thun tin cho cỏc khu vc thnh th, th trn i vi vựng nụng thụn, hi o, vng sõu, vng xa cú th trỡ hỡnh thc hỡnh thc cho thuờ cụng t ca ngnh + Lp cỏc hp th v gi th xin ý kin khỏch hng a cụng tỏc dch v khỏch hng ngy mt phỏt trin, minh, lch s hn ng thi, ch ng ngh cỏc cp tnh tớch cc giỳp , ng h, phi hp tuyờn truyn, giỏo dc, ng ký cam kt nờu cao ý thc trỏch nhim ca ngi dõn vic s dng hp lý ngun in, cú bin phỏp ngn chn, x lý cỏc biu hin ly cp in v phỏ hoi ti sn ca Nh nc 78 thc hin c nhng gii phỏp trờn mt cỏch hiu qu nht thỡ cn phi thc hin theo nhng quy trỡnh phõn cp qun lý T in lc n cỏc chi nhỏnh, trm, tn CBCNV ca in lc in lc cn thc hin cỏc bin phỏp v k thut: Tng cng cụng tỏc qun lý k thut hnh li in Thc hin kim tra qun lý k thut hnh ton din tt c cỏc trm 110KV theo tiờu chun thng nht ụn c cỏc B phn thớ nghim v cỏc chi nhỏnh thc hin nghiờm tỳc ch nh k v kim tra k thut thit b theo quy nh chung Thc hin tt cụng tỏc sa cha ln n v qun lý ti sn cn quan tõm hn n cụng tỏc sa cha ln, khụng xy hin tng thiu MBA thay th nh nm 2011 lm chm tr cụng tỏc thay th gõy nh hng rt ln n quỏ trỡnh phõn phi in nng Trỏnh tỡnh trng n v giỏm sỏt thiu nhit tỡnh v khụng cú bin phỏp c th nờn cht lng cụng trỡnh i tu khụng cao Bờn cnh ú vic tng hp, thng kờ, kho sỏt lp d toỏn cũn nhiu sai sút khõu tớnh toỏn, cha cú tớnh nh hng lõu di Phi tin hnh nhanh chúng vic nghim thu v lp th tc quyt toỏn cỏc cụng trỡnh ni b thi cụng, quý no dt im quý ú Cỏc n v thi cụng phi ch ng bỏm sỏt tin , k hoch c giao khụng tỡnh trng cụng trỡnh kộo di trn lan khụng dt im nh cỏc nm trc Cỏc n v thi cụng cụng trỡnh rt chm, ch ct nhn c cụng trỡnh, mc dự cỏc iu khon v thi gian hon thnh cụng trỡnh ó c ghi hp ng rt rừ rng v c ụn c thng xuyờn nhng cỏc n v thi cụng ngoi u khụng m bo tin nh ó cam kt Cỏc cỏn b lp d toỏn cn phi hp cht ch kp thi vi cỏc n v qun lý ti sn vic lp v a cụng trỡnh vo i tu khụng cũn tỡnh trng khụng a ht lng vo i tu 79 Vic cp phỏt vt t nhiu cụng trỡnh cn phi thc hin nhanh chúng v ng b Phi tớnh toỏn, xỏc nh giỏ c vt t khụng lm nh hng n tin quyt toỏn cụng trỡnh Trong nm 2012, Cụng ty in lc Phỳ Th ch thc hin i tu c 139/143 hng mc c giao Trong ú, 03 hng mc d dang c Cụng ty ng ý cho chuyn sang nm 2013 01 hng mc khụng thc hin c ú l: i tu MBA 560kVA 10/0,4 kV trm Kinh K n ht 15/01/2013 ó quyt toỏn ton b cỏc hng, ó thi cụng xong v hch toỏn vo giỏ thnh 13,168 t ng Thc hin tt cụng tỏc chng quỏ ti kt hp vi xoỏ bỏn tng thc hin ci to li chng quỏ ti trờn mng in ca tnh ph thuc rt nhiu vo ngun k hoch ca Tng cụng ty in Lc Min Bc cp Cỏc ngun ci to li trung cao th, chng quỏ ti kt hp vi xoỏ bỏn tng in lc nhn c thỡ cỏc hng mc cn trin khai ỳng tin , trỏnh tỡnh trng mi bt u cụng trỡnh khụng hon thnh theo tin , n cui thi hn gp rỳt trin khai, nh th cht lng cụng trỡnh s khụng c m bo vớ nh, nm 2010 in lc ch hon thnh 03 cụng trỡnh li trung cao th cũn 01 cụng trỡnh phi tip tc hon thnh vo thỏng 1/2011 V ch hon thnh c 80% lng cỏc gúi thu ca d ỏn li in 22 kV Cụng tỏc chng quỏ ti phi trin khai tt c cỏc chi nhỏnh, cỏc trm, th xó, th chn Thc hin tt phng phỏp ny va cú hiu qu nõng cao in thng phm, va m bo cp in n nh v l phng phỏp hiu qu gim tn tht in nng Thc hin cỏc bin phỏp v thng mi in lc cn c bit chỳ trng v y mnh vic kim tra cụng t nh k, cht chỏy, r soỏt v hon thin cỏc hũm chng tn tht m bo chu k kim nh nh k theo quy nh ca nh nc 80 Kiờn quyt khụng tỡnh trng ly cp in bựng phỏt tr li Trong thi gian va qua mt vi ni cú hin tng ly cp in bựng phỏt tr li nh chi nhỏnh Cm Khờ, lp tc phi trung lc lng k c huy ng lc lng Cụng an, Vin kim Sỏt truy quột s lý dp tt Duy trỡ vic phõn tớch tn tht, giao trỏch nhim n tng n v t Kp thi kim tra, xỏc nh nguyờn nhõn tn tht tng cao cỏc bin phỏp gii quyt Thc hin cụng tỏc phỳc tra ghi ch s cụng t theo quy nh y mnh vic lp cụng t in t v thc hin 03 giỏ nhm gim quỏ ti cao im ti, gim t l cao thp im y mnh v kiờn quyt thc hin bỏn in theo h s cụng sut ( thu tin mua cụng sut phn khỏng) Kim tra vic hnh trm bin ỏp v mc tng ph ti mỏy bin ỏp ca khỏch hng, yờu cu khỏch hng cú phng thc hnh hp lý 3.3 Mt s xut vi cp trờn cụng tỏc chng tn tht in nng t hiu qu cao, ng thi cng to iu kin cho vic bo m l ngun ng lc ch yu cho cỏc ngnh khỏc phỏt trin, ỏp ng nhu cu s dng ngy cng cao ca xó hi, giai on hin nay, Cụng ty in lc Phỳ Th núi riờng cn cú s quan tõm hn na ca c quan Tnh v Tng cụng ty in Lc Min Bc 3.3.1 To iu kin cp u t ci to v xõy dng mi li in Hin nay, Cụng ty in lc Phỳ Th khụng t trang tri cỏc chi phớ cho vic ci to, sa cha, thay th, phỏt trin h thng li in, m hot ng gim tn tht in nng khụng th t hiu qu cao nu truyn ti trờn mt mng in c nỏt, chp vỏ v phõn b khụng ỳng quy c Vỡ vy, vic cp cn cú nhng chng trỡnh cp ngn hn, phc v cho k hoch ci to v hon thin li in hin ti, cn cú chng trỡnh u t di hn, phc v k hoch phỏt trin li in vi quy mụ rng ln Ngnh in nờn trang b thờm 81 phng tin, thit b, trang b cho lc lng kim tra viờn nhm mang li hiu qu cao vic gim tn tht in nng 3.3.2 Tng cụng ty in Lc Min Bc v cỏc c quan tnh cn to iu kin cho Cụng ty in lc Phỳ Th phõn chia vic tiờu dựng in cho cỏc c s sn xut ln cõn bng th ph ti, san bt biu chờnh lch gia gi cao im v gi thp im, ngnh in núi chung v Cụng ty in lc Phỳ Th núi riờng cn cú s can thip ca cp trờn v phõn b nhõn cụng, b trớ thi gian hp lý cho tng c s sn xut Thm cú nhng c s bt buc phi hot ng v ờm ( tn dng gi thp im) v cho ngnh in ch ng b trớ nhng ngy luõn phiờn ca cỏc c s gim bt kh nng tiờu th vo gi cao im Cỏc c s s dng in vo gi thp im c u tiờn nhiu hn v giỏ,Thc hin c iu ny cú ngha l s gim bt chi phớ cho cỏc trm phỏt bự vo gi cao im, to iu kin h giỏ thnh 01 KWh in ng thi, Trung ng v cỏc c quan tnh, c bit l S K hoch v u t nờn xõy dng k hoch phỏt trin cho cỏc huyn: Tõn Sn, Thanh Sn to iu kin thun li cho ngnh in trỡnh duyt nhng k hoch vay ci to li in trờn a bn tnh Bin phỏp ny ch ỏp dng cho nhng ngnh sn xut c bit, s dng nhiu thit b mỏy múc, v cn ớt nhõn cụng qun lý bi ũi hi ngi trc tip tham gia hot ng sn xut kinh doanh thay i nhp sinh hc 3.3.3 Cú chớnh sỏch giỏ in hp lý, n nh Ngnh in cn cú nh hng d bỏo lõu di v giỏ in, vic thay i giỏ in thng xuyờn gõy khú khn cho vic hch toỏn vo s sỏch hay tớnh lng cho cụng nhõn Cn s dng chớnh sỏch giỏ c nh mt cụng c nng cho mi i tng tiờu th Mc dự, giỏ c cú vai trũ l cụng c qun lý, iu tit cung cu, song mc khụng phi l vụ hn vi mi i tng Nh vy, giỏ c nng lng ch tỏc ng ti cung cp nng lng khong thi gian di, tu thuc vo tc phỏt trin kinh t, ngun d tr quc gia quyt nh u t cho 82 nờn biu giỏ hp lý s to iu kin thu hi v kh nng kinh doanh s t hiu qu cao Vic ỏp giỏ ỳng i tng l mt vic lm phc tp, ũi hi nhiu kinh nghim v trỡnh chuyờn mụn, kin thc thc tin bi khỏch hng bao gi cng mun mua vi giỏ thp nht Nhng nu ngnh in bỏn vi giỏ thp thỡ s phi bự l v khụng thu c u t v m rng Mt khỏc, nu bỏn vi giỏ cao thỡ ngi tiờu dựng s phi chu thit thũi, s phi b nhiu chi phớ hn cho vic s dng in Riờng vic tớnh ỳng giỏ, ỳng thi im s dng in cn phi ỏp dng rng rói v tin hnh ti thay th ton b bng loi cụng t nhiu giỏ Cụng t nhiu giỏ c cu to cú 03 mc giỏ: gi cao im, gi bỡnh thng v gi thp im Loi cụng t ny c thit k cho nu ngi s dng in vo thi im no thỡ cụng t t ng nhy sang nc ú v cui cựng ngi thu tin in dựa vo ch s tng mc tớnh tng s tin in phi thu ca khỏch hng Song quan trng õy l u t vo vic thay th cụng t nh th no? Vic ỏp dng t cụng t nhiu giỏ cng gp phi mt s vng mc, giỏ tin cho mt cụng t loi ny khỏ cao ú, phn ln dõn c l nghốo, mt khỏc, tõm lý ngi dõn l mun dựng cụng t mt giỏ hoc in khoỏn hn l u t mt khon tin ln cho cụng t nhiu giỏ Vi thúi quen dựng in tu tin, dựng cụng t mt giỏ cú li cho ngi tiờu th hn Nhng nu doanh nghip trang b hon ton cụng t nhiu giỏ thỡ cú li v lõu di song trc mt cn mt khon u t quỏ ln, vt ngoi kh nng ca doanh nghip Do ú, doanh nghip v c bit l b phn tiờu th phi tng cng tuyờn truyn, phõn tớch cho ngi tiờu dựng thy c li ớch ca cụng t nhiu giỏ: c tng bao nhiờu KW phớ, hay c tr cp mt khon tin hoc c lp t h thng in nh tt hn, Núi túm li, l phi lm cỏch no ú ngi tiờu th thy c li ớch thit thc ca vic s dng cụng t nhiu giỏ 83 Vic cho i mt chớnh sỏch giỏ hp lý úng vai trũ rt ln, gúp phn san bng th ph ti: lm cho ngi tiờu dựng hn ch s dng in vo gi cao im, t ú lm tng h s ph ti, ci thin cht lng in nng 84 KT LUN Thc hin ch trng ca ng v Nh nc v Tip tc sp xp, i mi, phỏt trin v nõng cao hiu qu hot ng ca doanh nghip Nh nc, Tp on in lc Vit Nam ó tin hnh chuyn i mụ hỡnh Cụng ty thnh Tng cụng ty Trong tin trỡnh thc hin, nhiu n v Tng Cụng ty s chuyn i thnh cỏc Cụng ty trỏch nhim hu hn mt thnh viờn, mt s n v c c phn hoỏ Nhm gúp phn nõng cao hiu qu sc cnh tranh ca doanh nghip, phỏt huy vai trũ lm ch thc s ca ngi lao ng Trong nhng nm ti Cụng ty in lc Phỳ Th thnh lp Cụng ty TNHH MTV in lc Phỳ Th C ch qun lý mi i s m rng quyn t ch mi mt hot ng sn xut kinh doanh, quyn t ch cụng tỏc k hoch, ti chớnh ng thi cao trỏch nhim vt cht ca c s sn xut i vi kt qu hot ng kinh doanh ca mỡnh Vy, doanh nghip mun tn ti v phỏt trin thỡ bng mi cỏch phi nõng cao hiu qu kinh t i vi ngnh in thỡ nõng cao hiu qu kinh t cú ngha l ngoi vic y mnh cụng tỏc tiờu th cũn cú mt na l gim thiu tn tht in nng Tnh Phỳ Th vi iu kin kinh t t nhiờn v xó hi cú phn c thự, ỏp dng cỏc bin phỏp gim tn tht in nng no cho phự hp vi tng chi nhỏnh, tng a phng cũn nhiu ỏng lu ý Mc dự c gng tỡm hiu thc t, nghiờn cu ti liu v tham kho ý kin v tỡnh hỡnh ca doanh nghip, song thi gian v kh nng cú hn, chc chn bi vit khụng trỏnh khỏi nhng thiu sút, tụi rt mong c thy cụ giỏo hng dn, ca bn c ch dy, b sung ti ca tụi c hon chnh hn Tụi xin chõn thnh cm n T.S Nguyn Vn Nghin ó hng dn tụi thc hin ti hon chnh, v kớnh chõn thnh cm n s giỳp nhit tỡnh ca CBCNV Cụng ty in lc Phỳ Th 85 TI LIU THAM KHO Vn kin i hi ng VII Vn kin i hi ng VIII Giỏo trỡnh Kinh t Cụng nghip i hc Kinh t Quc dõn NXB Giỏo dc, nm 1992 Giỏo trỡnh Chớnh sỏch qun lý kinh t xó hi i hc Kinh t Quc dõn NXB Khoa hc K thut , nm 1999 Giỏo trỡnh Qun lý kinh t i hc Kinh t Quc dõn NXB Khoa hc K thut , nm 1999 Nhng quy nh v giỏ bỏn in ca U ban Vt giỏ Nh nc - 1999 iu l cụng ty in lc Phỳ Th iu l cung ng v s dng in - B Cụng nghip Quy trỡnh kinh doanh in nng - Tng cụng ty in lc Min Bc ỏp dng cho cỏc n v trc thuc nm 2012 10 Bỏo cỏo kinh doanh in nng nm 2009,2010,2011,2012,2013 cụng ty in lc Phỳ Th 11 Quy hoch phỏt trin in lc tnh Phỳ Th giai on 2011-2015, cú xột n nm 2020 12 Chớnh sỏch v c phn hoỏ ngnh in ca Chớnh ph nm 1998 86 [...]... tin trỡnh cụng tỏc kinh doanh in nng KW tự dùng và tổn thất trong truyền tải KW tổn thất trong phân phối và kinh doanh KW thơng phẩm KW phân phối Cân đối giữa cung và cầu cấp điện mới Thiết kế và xây dựng công trình Hợp đồng cung ứng sử dụng điện Quyết toán điện năng Bán điện Ghi điện Hoá đơn Thu tiền Ngân hàng Ngân hàng thanh toán (Đối với hộ sử dụng điện cơ quan) 1.2.2 Mt s yờu cu trong cụng tỏc qun... C cu t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty in lc Phỳ Th Phm vi tiờu th sn phm in nng ca Cụng ty in lc Phỳ Th tri di gn 80km, nờn vic qun lý cht ch hot ng sn xut kinh doanh l mt vn khú khn phc tp 25 Cụng ty in lc Phỳ Th l mt n v hch toỏn ph thuc nm trong dõy truyn kinh doanh bỏn in do Tng cụng ty in Lc Min Mc qun lý, do vy v kt cu qun lý cú nhng c thự chung ca ngnh in Cụng ty in lc Phỳ Th biờn ch gm 04 b phn... nghip Phõn tớch v xut mt s gii phỏp gim tn tht in nng ti Cụng ty in lc Phỳ Th l mt ti nghiờn cu da trờn c s thc tin v lý lun v cụng tỏc qun lý vi mc ớch gúp phn hon thin hn na cỏc gii phỏp gim tn tht in nng ti cụng ty in Lc Phỳ Th i tng nghiờn cu : i tng nghiờn cu l tỡnh hỡnh tn tht in nng ca cụng ty in lc Phỳ Th v cỏc bin phỏp ca cụng ty nhm gim tn tht in nng Phng phỏp nghiờn cu: Trong lun vn s dng... in, s c do in gõy ra: phúng in, chp in, Vic gim tn tht in nng cú ý ngha rt ln i vi ton xó hi t Nh nc n ngnh in, cỏc h tiờu dựng Chớnh vỡ l ú nờn tn tht in nng ó, ang v s cũn l vn quan trng, l mc tiờu s mt ca ngnh in cn c gii quyt 23 CHNG 2: PHN TCH THC TRNG TN THT IN NNG TI CễNG TY IN LC PH TH 2.1 Gii thiu v Cụng ty in lc Phỳ Th 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty in lc Phỳ Th Theo Q... 14/3/1997 ca Tng Cụng ty in lc Vit Nam i tờn in lc Vnh Phỳ thnh in lc Phỳ Th Tỏch in lc Vnh Phỳ thnh in lc Vnh Phỳc in lc Phỳ Th hot ng t ngy 01/4/1997 Theo Q s 223/Q-EVN ngy 14/4/2010 ca Tp on in lc Vit Nam i tờn in lc Phỳ Th thnh Cụng ty in lc Phỳ Th ( chớnh thc hot ng t ngy 01/6/2010) Theo Q s 707/Q-EVN NPC ngy 03/6/2010 ca Tng Cụng ty in lc Min Bc i tờn cỏc chi nhỏnh in trc thuc Cụng ty in lc Phỳ Th... tng i n nh, Cụng ty in lc Phỳ Th ó khụng ngng ci to v phỏt trin li in ca mỡnh nhm mc 24 ớch ỏp ng y nhu cu in nng cho cỏc ph ti, trờn c s m bo yờu cu k thut cho phộp, khụng ngng nõng cao hiu qu kinh doanh v ỏp ng nhim v chớnh tr chung ca c nc 2.1.2 Chc nng, nhim v, sn phm ca Cụng ty in lc Phỳ Th 2.1.2.1 Chc nng- nhim v Cụng ty in lc Phỳ Th l mt n v hch toỏn ph thuc trong Tng cụng ty in Lc Min Mc,... in nng v trờn c s hin trng li in do Cụng ty in lc Phỳ Th qun lý xut mt s gii phỏp gim tn tht in nng cho Cụng ty in lc Phỳ Th Kt cu ca lun vn: Ngoi phn m u v kt lun, kt cu lun vn gm 03 chng: Chng I: C s ca vn qun lý tn tht in nng trong ngnh in Chng II: Phõn tớch thc trng tn tht in nng ti Cụng ty in lc Phỳ Th Chng III: Mt s gii phỏp gim tn tht in nng ti Cụng ty in lc Phỳ Th 2 CHNG 1 : C S CA VN QUN... v hch toỏn ph thuc trong Tng cụng ty in Lc Min Mc, cú t cỏch phỏp nhõn, c Tng cụng ty in Lc Min Mc u quyn v m ti khon riờng ti ngõn hng a phng; c s dng con du riờng giao dch v ký kt hp ng kinh t vi cỏc c quan, xớ nghip trong v ngoi ngnh, trong phm vi quyn hn v trỏch nhim c giỏm c Tng cụng ty in Lc Min Mc giao Cụng ty in lc Phỳ Th cú nhim v l: - Nhn in t cỏc trm 110KVE4.1, E4.2, E4.5, E4.6, E4.7, E4.8,... trỡnh truyn ti v phõn phi b tn tht 100% thỡ cỏc Cụng ty kinh doanh in s khụng cú li nhun, thõm ht ngõn qu do ch cú u ra m khụng cú u vo v cỏc Cụng ty kinh doanh thuc ngnh in s nhanh chúng b phỏ sn, khụng tn ti Trong trng hp lng in tn tht vi t l cao Do õy chớnh l mt b phn cu thnh nờn chi phớ sn phm, nờn khi t l tn tht cao tt yu s dn n giỏ thnh in cao Cụng ty kinh doanh in mun cú li nhun thc hin tỏi u t... thõn Cụng ty in lc Phỳ Th ngy nay ) Nm 1978, S QLPP in khu vc 4 i tờn thnh S Qun lý v phõn phi in Vnh Phỳ, tỏch Hong Liờn Sn, H Tuyờn (Sỏp nhp hai tnh Vnh Phỳc v Phỳ Th thnh tnh Vnh Phỳ.) Nm 1982, S Qun lý v phõn phi in Vnh Phỳ i tờn thnh s in Lc Vnh Phỳ Theo Q s 486 L/TCCB ngy 15/11/1985 ca B in lc sỏp nhp Nh mỏy in Vit Trỡ vo S in lc Vnh Phỳ Theo Q s 216 VN/TCCB-L ngy 8/3/1996 ca Tng Cụng ty in lc

Ngày đăng: 10/10/2016, 00:03

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CẢM ƠN

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • DANH MỤC SƠ ĐỒ

  • MỤC LỤC

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ CỦA VẤN ĐỀ QUẢN LÝ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRONG NGÀNH ĐIỆN

  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ

  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ THỌ

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan