Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai

MỤC LỤC MỤC LỤC 1 Lời mở đầu 2 PHẦN 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA 3 DOANH NGHIỆP 3 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 3 1.1.1.Tên công ty 3 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 3 1.2.Nhiệm vụ chính và các nhiệm vụ khác của doanh nghiệp. 6 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty. 7 1.4. Tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 11 PHẦN 2 : TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH 13 CỦA DOANH NGHIỆP 13 2.1.Tình hình hoạt động marketing và tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. 13 2.2.Tình hình sử dụng tài sản cố định. 15 2.2.1.Thống kê số lượng máy mócthiết bị sản xuất trong doanh nghiệp. 15 2.2.2 Thủ tục quản lý, mua sắm, nhượng bán thanh lý TSCĐ tại Công ty. 17 2.3.Lao động, tiền lương. 19 2.3.1.Cơ cấu lao động trong doanh nghiệp. 19 2.3.2.Tiền lương của công nhân viên (CNV) trong công ty. 21 2.4. Đánh giá khái quát tình hình tài chính của doanh nghiệp. 24 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG 26 3.1 Những ưu điểm: 26 3.2 Những hạn chế: 27 3.3. Những giải pháp. 27 TÀI LIỆU THAM KHẢO 29

Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh MỤC LỤC Lời mở đầu Để giúp sinh viên ứng dụng kiến thức kỹ có từ trình học tập thực tế hoạt động doanh nghiệp, để củng cố kiến thức kỹ học, đồng thời giúp cho việc nghiên cứu phần kiến thức chuyên sâu ngành Quản trị kinh doanh Trường đại học Công nghiệp Hà Nội tổ chức cho sinh viên khoa Quản lí kinh doanh ngành Quản trị kinh doanh nói riêng đợt thực tập bổ ích Trong suốt trình thực tập tốt nghiệp em nhận giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình cô giáo Phạm Thu Hiền bảo cô chú, anh chị phòng ban Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai tạo điều kiện cho em thực tập công ty cám ơn cô chú, anh chị phòng ban tận tình giúp đỡ bảo em trình thực tập công ty Em chân thành cám ơn cô giáo Phạm Thu Hiền tận tình hướng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Trong thời gian thực tập tốt nghiệp công ty em cố gắng để hiểu cách đặc điểm hoạt động SXKD công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai Báo cáo kiến tập gồm phần chính: - Phần 1: Công tác tổ chức quản lý công ty cổ phần xây dụng cầu Lào Cai - Phần 2: Tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Quá tình thực tập tốt nghiệp thực báo cáo kiến tập giúp em tích lũy nhiều kiến thức công tác quản lý Công ty trau dồi kinh nghiệm cho công tác sau Tuy nhiên kiến thức chuyên môn hạn chế kinh nghiệm thực tiễn chưa nhiều Báo cáo khó tránh khỏi hạn chế thiếu sót định,em mong nhận góp ý bảo thầy cô bạn để báo cáo thực tập hoàn thiện SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHẦN 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.1.1.Tên công ty Tên công ty : Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai Trụ sở : SN 078 – đường Nhạc Sơn – phường Duyên Hải – TP Lào Cai – tỉnh Lào Cai Điện thoại : 020 3820027 Fax : 020 3825408 Địa đơn vị trực thuộc : Đội sản xuất vật liệu, đóng địa điểm chính: xã Bản Cầm – Huyện Bảo Thắng Các đội sản xuất 1,2,3,4,5 tổ sản xuất : chủ yếu đóng địa điểm thực thi công công trình trúng thầu Đội Thiết bị - Xe máy Cơ khí công trình đóng trụ sở công ty Cây xăng trụ sở công ty Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số : 1203000005 đăng ký ngày 27/8/2002 Cơ quan cấp: Sở Kế Hoạch Đầu Tư Tỉnh Lào Cai Đại diện pháp nhân doanh nghiệp : Họ tên : Lưu Hoàng Bảo Chức danh : Giám đốc Mã số thuế : 5300208216 Tên ngân hàng giao dịch : Ngân hàng đầu tư phát triển Việt Nam 1.1.2.Quá trình hình thành phát triển công ty Là đơn vị thành lập cách 42 năm,với diễn biến sau: Từ năm 1971 – 1976 với tên gọi Đội Cầu Lào Cai Từ năm 1976 – 1984, với việc hợp tỉnh Lào Cai – Yên Bái – Nghĩa Lộ, Đội Cầu Lào Cai đổi tên thành Đội Cầu Hoàng Liên Sơn Đội có trụ sở Km2 đường Bát Sát – thuộc thị xã Lào Cai Ngày 17/2/1979, đơn vị chuyển toàn thị trấn Phố Lu Năm 1985, UBND tỉnh Hoàng Liên Sơn định nâng cấp đội cầu Hoàng Liên Sơn thành Công ty xây dựng cầu Hoàng Liên Sơn, trụ sở đóng Km2 – thị xã Yên Bái Tháng 10/1991,Tỉnh Lào Cai tái lập, thực chủ trương Nhà nước, lần Công ty lại chuyển toàn lên Thị xã Lào Cai đổi tên thành Công ty xây dựng cầu Lào Cai Ngay năm đầu hoat động , công ty tham gia thi công nhiều công trình ứng dụng tiến Khoa học- Công nghệ Ngành GTVT,và thời gian hoạt động đội SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh ngũ CB - CNV ngày tích lũy nhiều kinh nghiệm Các công trình Công ty thi công có mặt khắp Huyện - Thị tỉnh Lào Cai - Yên Bái – Nghĩa Lộ đánh giá chất lượng tốt, tiêu biểu công trình cầu vòm Quang Kim, cầu treo Bảo Nhai, cầu Thia Nghĩa Lộ, cầu Nậm Tôn qua sông Chảy huyện Bắc Hà… Với đóng góp cho nghiệp phát triển kinh tế đất nước nói chung , tỉnh Lào Cai nói riêng, công ty vinh dự Nhà nước ghi nhận tặng thưởng Huân chương lao động hạng III năm 1996, nhiều năm liên tục UBND tỉnh Lào Cai Bộ GTVT tặng khen hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, Tổng liên đoàn lao động Việt Nam tặng cờ thi đua suất sắc An toàn lao động vệ sinh công nghiệp, BHXH Việt Nam tặng khen thực tốt chế độ BHXH cho người lao động, Tổng cục Thuế khen thưởng hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp Ngân Sách Nhà nước… - Thực Quyết định số 143/QĐ.UB ngày 19/04/2002 UBND tỉnh Lào Cai, công ty tiến hành công tác chuyển đổi từ DNNN sang Công ty Cổ phần hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Đến ngày 04/09/2002 định số 2260/QĐ.CT UBND tỉnh Lào Cai định chuyển DNNN Công ty xây dựng cầu Lào Cai thành Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai Tại thời điểm công ty có: • Vốn điều lệ: 2.254.000.000 đồng, chia thành 22540 Cổ phần • Cổ phiếu công ty có mệnh giá, mệnh giá tối thiểu cổ phiếu 100.000 VND Các loại mệnh giá cổ phiếu sau: Loại 100.000 VND Loại 500.000 VND Loại 1.000.000 VND Loại 5.000.000 VND Loại 10.000.000 VND • Công ty phát hành loại Cổ phiếu : Cổ phiếu ghi danh Cổ phiếu không ghi danh Một số tiên kinh tế bản: Bảng 1.1 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị tính: VND ST T Chỉ Tiêu Các khoản giảm trừ Doanh thu 31.661.772.30 bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động 158.504.420 tài Năm 2009 Doanh thu bán hàng 32.940.378.99 cung cấp dịch vụ 1.278.606.690 Năm 2010 Năm 2011 51.788.682.02 44.888.755.19 36.608.998 51.752.073.02 44.888.755.19 54.930.744 14.535.698 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 835.741.980 1.267.001.191 484.548.694 Lợi nhuận sau thuế TNDN 780.791.691 1.171.976.102 467.589.490 Lãi cổ phiếu 17% 18% 18% Bảng 1.2 Số lượng công nhân viên Đơn vị tính: người Stt Chỉ Tiêu Năm 2009 Số lượng công nhân viên 134 Trình độ: -Đại học -Cao dẳng -Trung cấp -Công nhân kĩ thuật -Công nhân lao đông phổ thông Thu nhập bình quân đ/người/tháng Năm 2010 160 Năm 2011 149 17 32 72 20 32 94 3.500.000 3.800.000 3.700.000 19 30 86 Nhận xét: Qua bảng số liệu ta thấy tình hình tài công ty năm 2010 so với năm 2009 nhìn chung tăng, cụ thể: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ từ 32.940.378.992 VND lên 51.788.682.022 VND tương ứng tăng với tỷ lệ 57% Doanh thu hoạt động tài giảm 158.504.420 VND xuống 54.930.744 VND tương ứng giảm 65% Lợi nhuận sau thuế công ty tăng từ 780.791.691 VND lên 1.171.976.102 VND tương ứng với 50% Lãi cổ phiếu trả cho cổ đông tăng từ 17% lên 18% Số lượng công nhân tăng số lượng chất lượng, đời sống công nhân viên cải thiện với mức lương trung bình tăng từ 3,5 triệu đ/người/tháng lên 3,8 triệu đ/người/tháng • SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh  Cùng với phát triển kinh tế chung năm 2010 công ty có bước phát triển riêng Với việc hoàn thành thi công công trình, công trình trình thi công trúng thầu gói thầu công ty cải thiện đáng kể tình hình tài có sách tăng lợi nhuận cho cổ đông • Từ bảng số liệu ta thấy tình hình tài công ty năm 2011 không tăng lên mà giảm so với năm 2010, cụ thể sau: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giảm từ 51.788.682.022 VND xuống 44.888.755.192 VND tương ứng giảm 13% Doanh thu hoạt động tài giảm từ 54.930.744 VND xuống 14.535.698 VND tương ứng với 73,5% Lãi cổ phiếu giữ nguyên mức 18% Số lượng công nhân viên giảm giữ nguyên số lượng công nhân viên có trình độ cao đại học cao đẳng, mức lương công nhân viên bị giảm không đáng kể từ 3,8 triệu đ/người/tháng xuống 3,7 triệu đ/người/tháng  Nguyên nhân sụt giảm suy thoái kinh tế giới khủng hoảng nợ công châu Âu có diễn biến phức tạp, khó lường Ở nước, lạm phát cao, giá nguyên vật liệu tăng cao, thị trường chứng khoán sụt giảm, thị trường bất động sản trầm lắng, lãi suất cao tác động tiêu cực đến hoạt động ngành Xây dựng nói chung tình hình hoạt động kinh doanh Công ty nói riêng Mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn Công ty cố gắng trả lãi cổ phiếu với năm 2010 1.2.Nhiệm vụ nhiệm vụ khác doanh nghiệp Công ty cổ phần xây dưng cầu Lào Cai thành lập phát triển kinh doanh bao gồm ngành nghề kinh doanh : • Xây dựng công trình giao thông, thủy lợi, dân dụng, cấp nước sinh hoạt, điện có cấp điện áp đến 35 KV • Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng • Khai thác – tận thu Tài nguyên – Khoáng sản • Kinh doanh xăng dầu, vật tư – thiết bị phục vụ cho thi công xây dựng • Dịch vụ kỹ thuật phá nổ • Vận tải hàng hóa đường ôtô 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Phòng kế hoạch Phòng– tổ kỹ chức thuật – vật tư hành lao động Giám đốc điều hành Các đội sản xuất 1,2,3,4,5 Phó giám đốc kế Cây Phòng xăng dầu toán – tài vụ : Chú thích Là quan hệ giám sát – kiểm sát Là quan hệ trực tuyến Chức quyền hạn phận: + Đại hội đồng cổ đông : gồm tất Cổ đông có quyền biểu quyết, quan định cao công ty Đại hội đồng cổ đông có quyền nhiệm vụ : - Quyết định loại cổ phần quyền chào bán loại, định mức trả cổ tức hàng năm loại cổ phần - Bầu, miễn nhiệm bãi nhiệm thành viên HĐQT ,thành viên ban KS - Xem xét xử lý vi phạm Hội đồng quản trị, Ban KS gây thiệt hại cho công ty cổ đông công ty SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội - Khoa Quản Lý Kinh Doanh Quyết định tổ chức lại, giải thể công ty Thông qua báo cáo tài hàng năm Thông qua định hướng phát triển công ty Quyết định đầu tư bán số tài sản có giá trị lớn 50% tổng giá trị tài sản ghi báo cáo tài gần công ty Các quyền khác theo quy định Luật doanh nghiệp + Hội đồng quản trị: quan thường trực có toàn quyền nhân danh công ty để định, thực quyền nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị gồm chủ tịch, phó chủ tịch ủy viên Hội đồng quản trị có quyền hạn chủ yếu: - Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông thường niên bất thường - Trình báo cáo toán năm lên Đại hội đồng cổ đông - Kiến nghị loại cổ phần số cổ phần quyền chào bán loại - Kiến nghị mức trả cổ tức, định thời hạn thủ tục trả cổ tức xử lý lỗ trình hoạt động công ty - Quyết định giá chào bán cổ phần công ty - Quyết định mua lại cổ phần không 10% cổ phần loại chào bán - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng với giám đốc, phó giám đốc Quyết định mức lương, thưởng lợi ích khác chức vụ - Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội toàn công ty - Quyết định hợp đồng kinh tế, dân có giá trị không 20% tổng giá trị tài sản ghi sổ kế toán công ty - Quyết định kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh năm công ty - Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể yêu cầu phá sản công ty + Ban kiểm soát : có người cổ đông công ty Đại hội đồng cổ đông bầu bãi nhiệm Do ban KS có nhiệm vụ quyền hạn sau: - Ban KS có trách nhiệm giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc việc quản lý điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông trình thực nhiệm vụ - Kiểm tra tính hợp pháp, hợp lý, trung thực công tác kế toán, thống kê lập báo cáo tài - Thẩm định báo cáo tài chính, tình hình kinh doanh năm công ty, báo cáo đánh giá công tác quản lý Hội đồng quản trị - Khi có yêu cầu nhóm cổ đông cổ đông ( sở hữu 10% tổng số cổ phần phổ thông thời gian liên tục tháng ) Ban KS thực kiểm tra thời hạn bảy ngày làm việc, kể từ ngày nhận yêu cầu Trong thời hạn mười lăm ngày , kể từ ngày kết thúc điều tra, Ban KS phải báo cáo giải trình SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội - - Khoa Quản Lý Kinh Doanh vấn đề yêu cầu kiểm tra đến Hộ đồng quản trị cổ đông, nhóm cổ đông yêu cầu Kiến nghị Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông biện pháp sửa đổi, bổ sung, tiến cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động công ty Khi phát thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc, Phó giám đốc vi phạm nghĩa vụ người quản lý công ty phải thông báo văn tới Hội đồng quản trị, yêu cầu người có hành vi vi phạm chấm dứt hành vi vi phạm có giải pháp khắc phục Tham dự họp HĐQT bất thường, phát biểu ý kiến, có kiến nghị không tham gia biểu + Giám đốc điều hành : - Thực Nghị Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông, kế hoạch kinh doanh kế hoạch đầu tư công ty Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông thông qua - Thay mặt công ty ký kết hợp đồng xây dựng, tài thương mại, tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thường nhật Công ty theo quy định quản lý tốt - Soạn thảo quy chế hoạt động, quy chế quản lý tài chính, chi tiêu nội công ty trình Hội đồng quản trị phê duyệt Quyết định tuyển dụng, bổ nhiệm miễn nhiệm chức danh quản lý công ty từ trưởng phòng trở xuống - Tham khảo ý kiến Hội đồng quản trị để định số lượng người lao động, mức lương, trợ cấp, lợi ích, việc bổ nhiệm, miễn nhiệm điều khoản khác liên quan đến hợp đồng lao động họ - Chuẩn bị dự toán dài hạn, hàng năm hàng tháng công ty - Báo cáo lên Hội đồng quản trị cổ đông Giám đốc chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông việc thực nhiệm vụ quyền hạn giao phải báo cáo quan yêu cầu + Phòng kế toán – tài vụ: Thực toàn công việc kế toán công ty như: Kế toán tiền mặt, kế toán TSCĐ, kế toán chi phí, kế toán giá thành, kế toán tiền lương khoản trích theo lương, v.v Quản lý hệ thống sổ sách, chứng từ kế toán công ty Làm việc với quan thuế, BHXH vv… vấn đề liên quan đến công việc kế toán – tài công ty Tính toán, cân đối tài cho công ty nhằm đảm an toàn mặt tài hoạt động sản xuất kinh doanh Kết hợp với phòng quản trị thực công tác kiểm kê tài sản toàn công ty - - SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh + Phòng kế hoạch - kỹ thuật vật tư : - Tham mưu cho Giám đốc quản lý lĩnh vực sau: công tác quản lý giám sát kỹ thuật, chất lượng, Công tác quản lý Vật tư, thiết bị, Công tác quản lý an toàn, lao động, vệ sinh môi trường dự án, công tác soát xét, lập, trình duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế vẽ thi công kiểm định chất lượng thi công, chất lượng công trình, soát xét trình duyệt hồ sơ hoàn công công trình, thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao + Phòng tổ chức hành lao động : - Nghiên cứu, soạn thảo nội quy, quy chế tổ chức lao động nội công ty - Tham mưu cho Giám đốc việc giải sách, chế độ người lao động theo quy định Bộ luật Lao động Theo dõi, giải chế độ, sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, tai nạn lao động, hưu trí, chế độ nghỉ việc suy giảm khả lao động, chế độ sách khác có liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ cho cán bộ, công nhân - Nghiên cứu, đề xuất phương án cải tiến tổ chức quản lý, xếp cán bộ, công nhân cho phù hợp với tình hình phát triển sản xuất - kinh doanh + Các đội sản xuất : có nhiệm vụ thi công trực tiếp công trình cấp bàn giao Các đội thi công giao nhiệm vụ phải hoàn thành tiến độ di chuyển đến đâu có Công việc chia cho đội thi công phân bổ cách hợp lý + Cây xăng dầu : nhập xuất xăng dầu phục vụ sản xuất công ty, kinh doanh xăng dầu cho đơn vị, cá nhân khác,… 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Sản phẩm công ty bao gồm loại sau: • Thi công loại cầu ,đường • Các công trình thủy lợi • Điên dân dung với điện có cấp điện áp 35KV… Đa số loại sản phẩm công ty công trình xây dựng , trình thi công công ty tập trung đảm bảo chất lượng công trình , an toàn lao động cho công nhân… - Quy trình chuẩn bị hồ sơ dự thầu, trúng thầu thi công công trình cầu đường công ty: 10 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 2.2.Tình hình sử dụng tài sản cố định 2.2.1.Thống kê số lượng máy móc-thiết bị sản xuất doanh nghiệp Tài sản cố định (TSCĐ) phận chủ yếu công ty Bất kỳ nhà máy hay doanh nghiệp vậy, TSCĐ đóng vai trò quan trọng thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh, tư liệu lao động gọi TSCĐ có đầy đủ tiêu chuẩn sau: + Có thời gian sử dụng năm chu kỳ sản xuất kinh doanh + Có giá trị từ 10 triệu trở lên Để đảm bảo công tác quản lý tài sản cố định công ty yêu cầu kế toán phải cung cấp tiêu quan trọng tài sản cố định cấu nó, tình hình bảo quản, trách nhiệm vật chất phận cá nhân việc bảo quản, sử dụng TSCĐ - Tất TSCĐ nhà máy quản lý tổng hợp phòng kế toán để thuận tiện cho việc quản lý hạch toán quản lý tổng hợp phòng kế toán, để thuận tiện cho việc quản lý hạch toán Trong trình hạch toán TSCĐ nhà máy chia thành nhiều loại dựa số tiêu thức TSCĐ theo công dụng đối tượng sử dụng cho hành sản xuất - Kế toán theo dõi phản ánh giá trị có biến động loại TSCĐ theo nguyên giá, giá trị hao mòn - Chế độ đầu tư, mua sắm ,xây dựng theo điều lệ quản lý đầu tư xây dựng Mở thẻ TSCĐ sổ TSCĐ theo dõi đơn vị phận - Xây dựng kế hoạch trích khấu hao bản, khấu hao sửa chữa lớn thực sửa chữa lớn thời hạn, để đảm bảo tuổi thọ cho máy móc thiết bị - Khi có TSCĐ tăng thêm xây dựng hoàn thành, mua sắm cấp cấp, biếu tặng đưa vào sủ dụng doanh nghiệp phải lập hội đồng bàn giao TSCĐ gồm đại diện bên giao, đại diện bên nhận, hội đồng bàn giao có nhiệm vụ nghiệm thu lập biên giao nhận, hội đồng bàn giao có nhiệm vụ nghiệm thu lập biên giao nhận TSCĐ lập thành hai ( bên giao giữ bản, bên nhận giữ ) - TSCĐ công ty tăng mua sắm trao đổi nên phân loại sau Máy móc thiết bị Thiết bị phương tiện vận tải Dụng cụ quản lý Nhà cửa vật kiến trúc Nhà quản lý kiên cố sản xuất Công ty Cổ phần xây dựng cầu Lào Cai đầu tư đầy đủ phương tiện làm việc, mày móc, thiết bị chuyên ngành đại nhằm đáp ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Ngoài ra, Công ty vó chế độ bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa kịp thời để hệ thống phương tiện, máy móc thiết bị vận hành tốt sản xuất Số liệu cụ thể máy móc thiết bị Công ty thể bảng đây: 15 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Bảng 2.2 Thống kê máy móc- thiết bị phục vụ quản lý sản xuất công ty TT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Mô tả máy móc thiết bị (loại, kiểu, nhãn hiệu,…) Máy đào Alat + Komatsu gầu 0.8m3 Máy ủi Alat + DT75 Máy trộn BT JZC 350 Máy trộn BT JZC 200 Máy đầm dùi pha D25 Đầm đất MT12 605 Đầm bàn Mikasa Đầm bàn Máy thủy chuẩn + kinh vĩ Giàn giáo thép khung 1,53m Cột chống thép Máy hàn Máy đầm HonDa Máy cưỡng vữa Ô tô vận chuyển IFA Benl Máy trộn bê tông Máy phát điện Cốp pha định hình P3015 Máy san tự hành Đầm rung bê tông Ô tô Kamaz + HuynDai Máy cắt thép Máy uốn thép Máy hàn ống nhựa Máy bơm nước thi công Cần cẩu bánh lốp Một số máy móc, công cụ, dụng cụ khác Số lượng 04 04 03 03 04 04 03 03 02 2.00m2 1.500 02 02 03 04 01 02 1000m2 01 10 04 04 05 03 07 01 Công suất đặc trưng 0,8m3 100CV 350L 200L 1,1KW 63W 63W 750W 1,7m/kh 3m/c 1KW GX60 250L W50 HD750 10KW 10 Mức độ dùng 75% 80% 80% 70% 60% 90% 60% 80% 80% 80% 70% 90% 75% 75% 75% 90% 80% 80% 80% 80% 80% 90% 90% 90% 70% 70% 2.2.2 Thủ tục quản lý, mua sắm, nhượng bán lý TSCĐ Công ty *Văn quy phạm pháp luật chế độ quản lý sử dụng khấu hao tài sản cố định - Thông tư số 09/2009/TT-BTC ban hành ngày 21/09/2009 Một số nội dung văn bản: Tài sản cố định doanh nghiệp bao gồm: Tài sản cố định hữu hình, vô hình (bao gồm giá trị quyền sở hữu nhà nước), tài sản đơn vị hạch toán phụ thuộc, tài sản cố định khoản đầu tư dài hạn ngắn hạn 16 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Khấu hao tài sản cố định: Tài sản cố định có phải trích khấu hao Mức trích khấu hao theo quy định pháp luật hành doanh nghiệp sử dụng số tiền khấu hao tài sản cố định trích để tái đầu tư, thay đổi tài sản cố định theo quy định pháp luật hành Thanh lý nhượng bán tài sản cố định: Được quyền chủ động có trách nhiệm nhượng bán lý tài sản cố định hư hỏng, lạc hậu kỹ thuật Đánh giá lại tài sản trường hợp sau: + Theo định quan nhà nước có thẩm quyền + Thực chuyển đổi sở hữu tài sản cố định • Thủ tục quản lý TSCĐ Hiện công ty sử dụng Thông tư số 09/2009/TT-BTC ban hành ngày 21/09/2009 Căn vào định số 206/2003/QĐ-BTC ngày 12/12/2003 tài ban hành chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao tài sản cố định +) Tại phòng kế toán: Thường xuyên theo dõi ghi chép chặt chẽ tình hình sử dụng bién đổi TSCĐ công ty Hàng tháng trích phân bổ khấu hao TSCĐ cho phận Quản lý chặt chẽ nguyên giá, tình hình hao mòn giá trị lại TSCĐ, việc thu hồi vốn từ đầu để tái sản xuất TSCĐ +) Tại nơi sử dụng: Quản lý chặt chẽ số lượng, biến động, trạng kinh tế kỹ thuật TSCĐ Cần kiểm tra giám sát việc bảo quản sử dụng TSCĐ phận sản xuất Kiểm tra bảo dưỡng máy móc theo định kỳ • Thủ tục mua sắm TSCĐ Hiện công ty sử dụng: + Thông tư 228/2009/TT-BTC + Nghị định số 23/2007/NĐ-CP Dựa vào tình hình TSCĐ có kế hoạch SXKD công ty mà kế toán tiến hành tính toán có mua sắm TSCĐ thêm hay không Khi đinh mua sắm TSCĐ thủ tục mua sắm TSCĐ công ty diễn cẩn trọng Khi chuẩn bị mua TSCĐ phải có hội đồng đánh giá kiểm nhận lập Quá trình đánh giá bàn giao diễn có mặt hai bên bên Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai bên đối tác có đại diện chịu trách nhiệm Căn vào hoá đơn, chứng từ biên có liên quan, kế toán lập thẻ TSCĐ tuỳ vào loại theo dõi chặt chẽ số lượng biến động kỹ thuật hao mòn TSCĐ Quá trình mua sắm TSCĐ dựa định nhu cầu SXKD, giám đốc đưa định giao cho kế toán trưởng soạn thảo hợp đồng mua sắm Sau kiểm tra 17 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh TSCĐ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật đề ra, phù hợp chấp nhận toán Ghi rõ nơi giao nhận TSCĐ hẹn ngày toán tiền TSCĐ cho đối tác • Thủ tục lý nhượng bán TSCĐ Trong công ty phải có tờ trình xin đựơc lý nhượng bán giấy tờ hoá đơn có liên quan ghi rõ nguyên giá, giá trị hao mòn, giá trị chất lượng TSCĐ sau đuợc đánh giá Căn vào Tổng giám đốc định lý nhượng bán TSCĐ hết thời hạn sử dụng không sử dụng an toàn không khả tạo sản phẩm Khi có định lý nhượng bán TSCĐ công ty lập hội đồng lý nhượng bán TSCĐ, từ lập biên lý nhượng bán TSCĐ gồm có: +) Phần I: Ban lý TSCĐ +) Phần II: Tiến hành lý TSCĐ +) Phần III: Kết luận ban lý TSCĐ +) Phần IV: Kết lý TSCĐ • Phương pháp khấu hao TSCĐ Công ty áp dụng phương pháp tính khấu hao TSCĐ theo phương pháp tròn tháng phương pháp sử dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng Nguyên giá TSCĐ Mức khấu hao bình quân năm = Thời gian sử dụng Mức khấu hao bình quân năm Mức khấu hao bình quân tháng = 12 tháng Mức khấu hao bình quân tháng Mức khấu hao bình quân ngày = tháng Số ngày dương lịch Khi mua TSCĐ phải lập hội đồng bàn giao TSCĐ để nghiệm thu lập biên hồ sơ TSCĐ, hồ sơ TSCĐ bao gồm: + Biên giao nhận TSCĐ + Các tài liệu kỹ thuật + Các hoá đơn vận chuyển bốc dỡ Căn vào biên giao nhận TSCĐ chứng từ hợp pháp khác biên đánh giá lại TSCĐ, bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ,kế toán lập thẻ TSCĐ Thẻ 18 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh TSCĐ lập cho đối tượng ghi TSCĐ lưu phòng kế toán suốt thời gian sử dụng Biên giao nhận TSCĐ ghi thành 02 bản, bên giữ hội đồng thông qua xác nhận Đối với TSCĐ không cần dùng sử dụng không hiệu công ty nhượng bán cho đơn vị khác tài sản bị hư hỏng không sử dụng công ty tiến hành lý, kế toán vào chứng từ như: Biên lý TSCĐ, hoá đơn bán TSCĐ, biên giao nhận TSCĐ, báo cáo kiểm kê TSCĐ kèm theo định giảm nguồn vốn, kế toán ghi giảm TSCĐ thẻ TSCĐ sổ TSCĐ 2.3.Lao động, tiền lương 2.3.1.Cơ cấu lao động doanh nghiệp Để đáp ứng nhu cầu ngày khắt khe thị trường yếu tố người hạt nhân quan trọng để đạt điều Vì vậy, Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai đã, tiếp tục quan tâm đến việc xây dựng nguồn lực người Nguồn nhân lực Công ty đạt tiêu chuẩn sau:  Các cán chủ chốt Công ty có kinh nghiệm làm việc phong phú, giỏi chuyên môn nghiệp vụ  Công ty có đội ngũ cán với trình độ chuyên môn, giàu kinh nghiệm thực tế lĩnh vực như: Xây dựng, kinh doanh hạ tầng kỹ thuật dân dụng, công trình giao thông  Toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty tạo điều kiện hỗ trợ lẫn để đạt hiệu cao công việc giao  Phần lớn cán bộ, công nhân viên Công ty biết áp dụng công nghệ thông tin (các phần mềm tin học cần thiết)  Có tinh thần trách nhiệm, tính kỉ luật cao công việc Số liệu cụ thể cán chuyên môn kĩ thuật Công ty thể bảng sau: Bảng 2.3 Bảng khai cán chuyên môn kỹ thuật công ty (năm 2012) STT Họ Tên Chức vụ Giới tính Lưu Hoàng Bảo Giám đốc Nam Nguyễn Mạnh Hùng Phó giám đốc Nam Thời gian công tác 14 năm 10 năm 19 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Nguyễn Văn Tuyến Trưởng phòng KHNam KT Nguyễn Công Hải Phó phòng KH-KT Nam Nguyễn Thị Nga Kế toán trưởng Nữ Nguyễn Thị Hải Yến Kế toán viên Nữ Lê Hoàng Mến Kế toán viên Nữ Trần Văn Tam Trưởng phòng TCNam HC Nguyễn Văn Hà Quản lý kỹ thuật Nam 10 Nguyễn Văn Phẩm Quản lý kỹ thuật Nam 11 Nguyễn Công Thọ Quản lý kỹ thuật Nam 12 Nguyễn Minh Đức Quản lý kỹ thuật Nam 13 Trần Văn Huy Quản lý kỹ thuật Nam năm năm năm năm năm 10 năm năm năm năm năm năm Đối với công nhân kỹ thuật Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai trọng xây dựng đội ngũ công nhân kĩ thuật đủ số lượng, có trình độ chuyên môn kỹ thuật, tay nghề cao, sử dung thành thạo loại máy móc thiết bị hoạt động xây dựng Số liệu cụ thể công nhân kĩ thuật thể hiển bảng sau: Bảng 2.4 Bảng khai công nhân kỹ thuật công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai STT Công nhân kỹ thuật theo nghề, bậc Số lượng Công nhân nề 34 30 20 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Công nhân mộc – cốp pha 19 15 Công nhân thép - hàn 13 4 Công nhân lái xe 10 Công nhân hoàn thiện 45 15 10 Công nhân vận hành máy 11 Tổng 132 37 24 20 71 Tổng số công nhân viên thức Công ty 149 người (năm 2011) người động nhiệt tình công việc, hoàn thành công việc giao phó Ngoài công ty thuê thêm công nhân xây dựng thi công công trường theo mùa vụ theo dự án đầu tư công ty Công nhân làm việc môi trường đảm bảo an toàn lao động, nhân viên văn phòng có môi trường làm việc thoải mái Các nhân viên hòa đồng quan tâm giúp đỡ làm việc đời sống 2.3.2.Tiền lương công nhân viên (CNV) công ty • Các biện pháp quản lý tiền lương Công ty quản lý lao động quy định, quy chế có tính chất bắt buộc phù hợp với quy định nhà nước mà toàn thể cán bộ, công nhân viên phải tuân theo Nhằm hệ thống phân công lao động hợp lý đem lại hiệu cao từ việc sử dụng hợp lý quỹ lương công ty a) Chứng từ kế toán sử dụng: - Bảng chấm công - Bảng toán tiền lương - Bảng tổng hợp toán tiền lương - Bảng phân bố tiền lương BHXH - Phiếu chi b) Sổ kế toán sử dụng: - Sổ chi tiết TK 334.338 - Bảng tổng hợp chi tiết TK 334.338 - Sổ TK 334.338 - Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ c) Quy trình kế toán chi tiết lao động công ty Hàng ngày vào bảng chấm công lập bảng toán tiền lương bảng tổng hợp toán tiền lương, đồng thời vào chứng từ ghi sổ sổ chi tiết TK 334 , 338 để lấy số liệu đối chiếu 21 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Cuối kỳ đối chiếu bảng tổng hợp chi tiết TK 334 , 338 với sổ tài khoản để đối chiếu sổ đăng ký chứng từ ghi sổ bảng cân đối phát sinh Khi số liệu hợp lý tiến hành lập báo cáo tài • Hình thức trả lương cho gười lao động công ty Do đặc thù công việc nên công ty tính lương cho người lao động công ty theo mức lương thời gian Theo hình thức tiền lương trả cho người lao động tính theo thời gian, làm việc theo cấp bậc chức danh Ngày làm việc tiếng tiền lương tính theo công thức: Lương thời gian = Số ngày làm việc thực tế x Tiền lương thời gian ngày Ngoài làm tốt hưởng phụ cấp Vậy lương thực tế phải trả tháng là: Lương thực tế Số ngày phải trả = làm việc x Tiền lương thời gian ngày + Phụ cấp tháng thực tế +) Lương tháng tiền lương trả cố định hàng tháng cho người lao động theo thang bậc lương quy định gồm tiền lương cấp bậc khoản phụ cấp có tính chất tiền lương, dùng để toán cho toàn công nhân viên phạm vi tháng lao động gồm: Tiền lương trả cho ngày nghỉ khác theo chế độ quy định, tiền lương trả cho ngày làm việc, lương phụ cấp thâm niên, chức vụ phụ cấp có tính chất theo tháng Như lương tháng tính: Lương tháng = Lương + phụ cấp lương (Nếu có) +) Lương ngày: Là tổng số tiền dùng để trả lương khoản phụ cấp tiền lương theo số ngày công làm việc thực tế nói chung, để tính trợ cấp BHXH để trả cho CNV ngày lam việc thực tế tháng mức lương ngày để tính trả lương, áp dụng cho người lao động theo hợp đồng ngắn hạn (làm việc ngày trả tiền ngày đó) Công thức tính: Lương tháng Lương ngày = Số ngày làm việc thực tế chế độ +) Lương giờ: Là tổng số tiền lương phải trả cho công làm việc thực tế nói chung bao gồm khoản lương thời gian, lương khoán, lương sản phẩm, khoản tiền lương có tính chất thường xuyên Công thức tính: Lương ngày Lương = x Số làm việc thực tế +) Tiền thưởng tuỳ theo số lợi nhuận mà công ty đạt để từ trích phần vào thưởng cho CNV Từ khuyến khích họ làm việc +) Phụ cấp tính tổng tiền lương phải trả là: 2% Chế độ quy định tỷ lệ trích BHYT, BHXH, BHTN, KPCĐ công nhân viên công ty 30,5 % 22 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh - 22% BHXH 16% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh 6% tính vào lương công nhân viên - 4,5% BHYT 3% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh 1,5% tính vào lương công nhân viên - 2% BHTN 1% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh 1% tính vào lương công nhân viên - 2% KPCĐ tổng tiền lương phải trả cho người lao động tính vào chi phí sản xuất kinh doanh *) Chế độ BHXH trả thay lương tính cho trường hợp sau: - Trường hợp thai sản Đối với phận phục vụ sản xuất nghỉ tháng Đối với phận trực tiếp sản xuất nghỉ tháng Tỷ lệ BHXH thời gian nghỉ BHXH người mẹ hưởng 100% - Đóng BH XH từ 15 20 năm nghỉ 40 ngày / năm - Đóng BHXH từ 30 năm nghỉ 50 ngày / năm - Người bị bệnh dài ngày với bệnh đặc biệt y tế ban hành thời gian nghỉ hưởng BHXH thời gian nghỉ chữa bệnh 75% lương - BHXH: Trích theo lương công nhân viên tổng số tiển trả cho người lao động thời gian ốm đau - BHYT: Được sử dụng với mục đích bảo vệ chăm sóc sức khoẻ cho công nhân viên - KPCĐ: Dùng để chi tiêu cho hoạt động tổ chức người lao động Đối với nhân viên quản lý kĩ thuật Công ty, công thức tính: Lương = ( Hệ số lương + Hệ số trách nhiệm) x Lương - Hệ số lương quy định cho đối tượng theo năm tháng cấp bậc lương cụ thể, giám đốc vào kết kinh doanh phép toàn quyền định bậc lương nhân viên theo năm công tác thành tích đóng góp họ công ty Bảng 2.5 Bảng hệ số lương công ty Chức vụ Phó giám đốc Kế toán trưởng Trưởng phòng Hệ số lương 2.3 2 Hệ số trách nhiệm 0.5 0.2 0.2 Bảng 2.6 Bảng lao động tiền lương công ty Stt Chỉ Tiêu Số lượng công nhân viên Năm 2009 134 Năm 2010 160 Năm 2011 149 23 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Trình độ: -Đại học -Cao dẳng -Trung cấp -Công nhân kĩ thuật -Công nhân lao đông phổ thông Thu nhập bình quân đ/người/tháng Tổng quỹ lương Khoa Quản Lý Kinh Doanh 17 32 72 20 32 94 3.500.000 3.800.000 3.700.000 5.628.000.00 7.296.000.00 6.615.600.00 19 30 86 Tổng số lao động công ty năm 2010 tăng so với năm 2009 đồng thời thu nhập bình quân quỹ lương công ty tăng lên Tuy nhiên, năm 2011 ảnh hưởng chung kinh tế ngành xây dựng nói chung công ty nói riêng, số cán công nhân viên giảm xuống quỹ lương toàn công ty giảm xuống 2.4 Đánh giá khái quát tình hình tài doanh nghiệp Trong năm gần Công ty đạt nhiều kết tốt hoạt động kinh doanh mình, để có kết công ty phát huy mặt mạnh hạn chế mặt tồn Công ty Mặc dù gặp phải khủng hoảng kinh tế vào năm 2011 công ty trì tốt hoạt động với mức lãi trên cổ phiếu trì 18% năm 2010 • Các số khả toán * Tỷ số khả toán chung (khả toán hành) KHH TSLĐ&ĐTNH 19.273 KHH2012 = = = 1,07 Nợ ngắn hạn 17.936 KHH2011 = TSLĐ&ĐTNH Nợ ngắn hạn 14.674 13.481 = = 1,09 * Tỷ số khả toán nhanh KN KN2012 = TSLĐ&ĐTNH - Hàng tồn kho = 19.273 – 7.729 = 0,64 24 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Nợ ngắn hạn 17.936 TSLĐ&ĐTNH - Hàng tồn kho KN2011 = 14.674 – 4.743 = Nợ ngắn hạn = 0,74 13.481 Nhận xét: - Tỷ số khả toán chung công ty lớn 1, lớn không nhiều Công ty có khả toán khoản nợ công ty đầu tư nhiều vào TSLĐ không sinh lời sinh lời thấp, nhiên tỷ số năm 2012 có giảm so với năm 2011 - Tỷ số khả toán nhanh công ty nhỏ 1,điều cho thấy khả toán nợ ngắn hạn công ty chậm • Các tỷ số khả sinh lời (Sức sinh lời/ Doanh lợi) * Doanh lợi tiêu thụ (Sức sinh lợi doanh thu thuần) LDT Lợi nhuận sau thuế 467.589.490 LDT2011 = = = 0,01 Doanh thu 44.888.755.192 LDT2010 = Lợi nhuận sau thuế = Doanh thu 1.171.976.102 51.752.073.024 = 0,02 * Doanh lợi vốn chủ (Sức sinh lời vốn CSH): LVC LVC 2011 = Lợi nhuận sau thuế NVCSH bình quân = 467,589 (4.017+5,980)/2 = 0,09 * Doanh lợi tổng tài sản (Sức sinh lời vốn kinh doanh): LTTS LTTS 2011 = Lợi nhuận sau thuế Tổng TS bình quân = 467,589 (15,485+16,107)/2 = 0,06 Nhận xét: - Các tỷ số khả sinh lời công ty thấp, tỷ số khả sinh lời tổng tài sản quan trọng doanh nghiệp Tỷ số Công ty chưa cao, Công ty cần có biện pháp tối đa hóa lợi nhuận 25 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai em có nhận xét đánh giá Công ty sau: 3.1 Những ưu điểm - + Về cấu tổ chức: Với máy quản lý phù hợp, khoa học, dễ đạo, phòng ban đựoc tổ chức hợp lý, phân công nhiệm vụ quyền hạn dõ ràng, có cán đầy nhiệt huyết với nghề, trình độ quản lý cao, Công ty buớc hoàn thiện, trẻ hoá đội ngũ cán nhằm mục đích chung đưa Công ty tiến hành sản suất kinh doanh ngày đạt hiệu cao + Về sản suất: - Năng suất lao động tăng sử dụng có hiệu nguồn nhân lực đầu tư máy móc thiết bị - Thực tốt công tác bảo hộ lao động an toàn lao động công trường xây dựng, tham gia bảo vệ môi trường không để tiếng ồn, giác thải công nghiệp ảnh hưởng đến môi trường xung quanh - Các dự án Công ty đảm bảo tiêu chuẩn đánh giá yêu cầu nhà kỹ thuật, nhà đầu tư + Về việc sử dụng lao động: - Áp dụng chế độ lao động nhà nước, chế độ đãi ngộ, chăm sóc nhân viên tốt, tạo mối quan hệ gia đình, gắn bó lâu dài với Công ty - Chế độ lương thưởng rõ ràng, gắn liền với trách nhiệm người lao động góp phần khích lệ cán bộ, công nhân viên tăng suất lao động - Có chế độ tuyển dụng tiên tiến, sách đào tạo lâu dài, liên tục tạo nguồn nhân lực, trình độ tương xứng với phát triển Công ty + Về tình hình tài chính: Tình hình tài ổn định kinh tế khủng hoảng có nhiều biến động 3.2 Những hạn chế Công tác quản lý nguyên vật liệu chưa thực hiểu quả, có số tượng lãng phí, thất thoát vật tư vật liệu Quản lý sử dụng nguồn nhân lực chưa tốt, có tượng người lao động tự ý nghỉ việc chưa hết hợp đồng Tuy hình thức trả lương cho người lao động hợp lý chưa cách tối ưu để khuyến khích người lao động cống hiến cho công ty 26 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Tuy ảnh hưởng kinh tế công ty chưa có nhiều biện pháp để cải thiện tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 3.3 Những giải pháp • • • • • Để khắc phục tình trạng lãng phí thất thoát vật tư, vật liệu cần phải xây dựng quy trình quản lý chặt chẽ, hiệu quả, hợp lý từ khâu thu mua, sử dụng, bảo quản trình sử dụng, tận thu nguyên vật liệu, vật tư giá trị sử dụng đến khâu đánh giá, lý giá trị lại vật tư, nguyên vật liệu Về vấn đề trình sử dụng nguồn nhân lực, để nâng cao hiệu trình cần phải có biện pháp thúc gắn kết người lao động với doanh nghiệp vật chất tinh thần : tăng lương, thưởng hoàn thành công việc tốt, quan tâm hỗ trợ gia đình có hoàn cảnh khó khăn… Để khuyến khích người lao động cống hiến nhiều cho công ty tiền lương trả cho người lao động theo quy định nhà nước công ty Nên có chương trình thi đua lao động kèm theo phần thưởng cho công nhân viên có đóng góp cho công ty tổ chức theo tháng, quý, năm Không khen thưởng công nhân viên có thành tích suất sắc mà nên khuyến khích nhân viên làm đầy đủ chăm chỉ,có cố gắng công viêc Vì ảnh hưởng kinh tế nói chung nên công ty bị ảnh hưởng đáng kể để khắc phục tình trạng công ty cần tăng cường biện pháp trì Thứ trì tâm lý ổn định cho công nhân viên thời kỳ khó khăn, tăng cường quảng bá rộng rãi hình ảnh công ty đến địa phương khác, tìm thêm nguồn đầu tư dự án, công trình tỉnh miền núi phía Bắc ( mở rộng địa bàn hoạt động công ty ) 27 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Đề xuất lựa chọn đề tài * Lý chọn đề tài: Nguồn nhân lực tài sản quý giá doanh nghiệp, việc sử dụng nguồn nhân lực tốt, hiểu mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên doanh nghiệp giúp cho công nhân viên hăng hái lao động, nâng cao suất lao động, yêu nghề tinh thần lạc quan cho người lao động Sau thời gian thực tập Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai, em thấy cách Công ty quản lý sử dụng chưa thực cách tốt hiệu nhất, lương nhân viên có tăng, dịp lễ tết hay hoàn thành công việc suất sắc thưởng có tượng công nhân viên tự ý nghỉ việc chưa kết thúc hợp đồng Chính vậy, thực tốt công tác tạo động lực làm việc cho công nhân viên công ty cần thiết * Vấn đề giải quyết: Tìm hiểu chung đặc điểm nguồn nhân lực Công ty, tình hình sử dụng lao động công tác động viên nhân viên Công ty * Hướng giải quyết: Nêu lý luận chung công tác động viên nhân viên, trình bày, phân tích đánh giá thực trạng công tác tạo động lực Công ty đưa đề xuất giải pháp giúp Công ty hoàn thiện công tác tạo động lực Công ty 28 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh TÀI LIỆU THAM KHẢO Khoa Quản lý kinh doanh trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, Tài liệu hướng dẫn thực tập tốt nghiệp, 2013 Thân Thanh Sơn, Thống kê doanh nghiệp, trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội, 2011 ThS.Nguyễn Đình Trung, Quản trị tác nghiệp, trường Đại học Kinh tế Quốc dân, 2011 ThS.Bùi Đức Tuân, Kế hoạch kinh doanh, trường Đại học Kinh tế Quốc dân, 2005 Luật doanh nghiệp, 2005 GS.TS.Trần Minh Đạo, Giáo trình marketing bản, trường Đại học kinh tế quốc dân,2009 29 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền [...]... trọng nhất đối với doanh nghiệp Tỷ số này của Công ty chưa cao, Công ty cần có biện pháp tối đa hóa lợi nhuận 25 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai em có những nhận xét đánh giá về Công ty như sau: 3.1 Những ưu điểm - + Về cơ... Vì vậy, Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai đã, đang và tiếp tục quan tâm đến việc xây dựng nguồn lực con người Nguồn nhân lực của Công ty luôn đạt được các tiêu chuẩn sau:  Các cán bộ chủ chốt của Công ty có kinh nghiệm làm việc rất phong phú, giỏi về chuyên môn nghiệp vụ  Công ty có đội ngũ cán bộ với trình độ chuyên môn, giàu kinh nghiệm thực tế trên các lĩnh vực như: Xây dựng, kinh doanh hạ... công, gia công cơ khí, cho thuê thiết bị, kinh doanh VLXD, vật tư thiết bị phụ tùng ô tô, máy thi công; Kinh doanh bất động sản - Công ty xây dựng Nam Sơn: hoạt đọng trên lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng,giao thông, thủy lợi, cầu cống - Công ty xây dựng số 2: hoạt động trên lĩnh vực xây dụng công trình dân dụng,giao thông, sửa chữa máy móc, gia công cơ khí 14 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo. .. 17 Cầu Sìn Hồ_ Lai Châu 8.800 2011 UBND tỉnh Lai Châu 18 Cầu Na Kèn_Sơn La 7.600 2012 UBND huyện Quỳnh Nhai 19 Cầu Lùng Vai _Lào Cai 7.000 2012 UBND huyện Mường Khương 20 Cầu Na Sang_Lai Châu 5.900 2012 UBND huyện Phong Thổ 21 Cầu Bản Phiệt _Lào Cai 8.300 2012 UBND huyện Bảo Thắng Tài liệu: Trích từ hồ sơ kinh nghiệm của Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai Các đối thủ cạnh tranh của Công ty là các Công. .. trong hoạt động xây dựng Số liệu cụ thể về công nhân kĩ thuật được thể hiển trong bảng 5 như sau: Bảng 2.4 Bảng khai công nhân kỹ thuật công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai STT Công nhân kỹ thuật theo nghề, bậc Số lượng 3 4 1 Công nhân nề 34 30 4 5 6 7 20 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh 2 Công nhân mộc... hoạt động marketing và tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp Hiện nay, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty là thực hiện các dự án xây dựng cầu, đường và các công trình thủy điện…Các dự án của Công ty tập trung chủ yếu tại tỉnh Lào Cai và một số tỉnh lân cận khác: Lai Châu, Điện Biên… Từ năm 2008 đến nay Công ty đã tham gia thi công nhiều công trình,dưới đây là các công trình đã hoàn thành và được... thực tập ở Công ty cổ phần xây dựng cầu Lào Cai, em thấy cách Công ty quản lý và sử dụng chưa thực sự là cách tốt và hiệu quả nhất, tuy lương của nhân viên có tăng, các dịp lễ tết hay hoàn thành công việc suất sắc đều được thưởng nhưng vẫn có hiện tượng công nhân viên tự ý nghỉ việc khi chưa kết thúc hợp đồng Chính vì vậy, thực hiện tốt công tác tạo động lực làm việc cho công nhân viên trong công ty. .. nguồn nhân lực của Công ty, tình hình sử dụng lao động và công tác động viên nhân viên trong Công ty * Hướng giải quyết: Nêu nhưng lý luận chung về công tác động viên nhân viên, trình bày, phân tích đánh giá thực trạng công tác tạo động lực trong Công ty và đưa ra các đề xuất giải pháp giúp Công ty hoàn thiện công tác tạo động lực tại Công ty 28 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp... trong công ty là 30,5 % 22 SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh - 22% BHXH trong đó 16% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh và 6% tính vào lương của công nhân viên - 4,5% BHYT trong đó 3% tính vào chi phí sản xuất kinh doanh và 1,5% tính vào lương công nhân viên - 2% BHTN trong đó 1% tính vào chi phí sản xuất. .. SV:Lê Thị Hương Lớp QTKD2_K4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD:Phạm Thu Hiền Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Quản Lý Kinh Doanh Bảng 2.1 Các công trình tham gia thi công của Công ty (2008 – 2012) Giá trị Năm (triệu đồng) Chủ đầu tư thi công Stt Tên công trình 1 Cầu Minh Lương _Lào Cai 3.900 2008 UBND huyện Văn Bàn 2 Cầu Nậm Xây_ Lào Cai 2.750 2008 UBND huyện Văn Bàn 3 Cầu Mường Nhé_Lai Châu 6.000