Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH thương mại phú an thịnh

65 416 0
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH thương mại phú an thịnh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC BẢNG DANH MỤC VIẾT TẮT 4 DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ VÀ HÌNH VẼ 5 LỜI CẢM ƠN 7 LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI PHÚ AN THỊNH 3 1.1.1.Tên và địa chỉ của công ty 3 1.1.2.Thời điểm thành lập và phát triển của Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh. 3 1.1.3Quy mô hiện tại của Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh: 4 1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh 4 1.2.1. Các lĩnh vực kinh doanh 4 1.2.2. Các hàng hóa dịch vụ chủ yếu của công ty đang kinh doanh 5 1.3 Quy trình sản xuất của doanh nghiệp 6 1.4.1 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty 9 CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 15 2.1 Phân tích các hoạt động Marketing 15 2.1.1. Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh 15 2.1.2.Phân tích Marketing mix của công ty 18 2.2 Phân tích tình hình lao động và tiền lương 22 2.2.1 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp 22 2.2.2. Tình hình sử dụng lao động 24 2.2.3. Năng suất lao động 26 2.2.4. Hình thức trả lương 27 2.2.5. Nhận xét về tình hình lao động, tiền lương của doanh nghiệp 33 2.3 Tình hình chi phí và giá thành 33 2.3.1 Quy trình lập dự toán chi phí và giá thành tại doanh nghiệp 33 2.3.2. Phân loại các khoản mục chi phí và giá thành 37 2.3.3 So sánh giá thành thực tế và giá thành kế hoạch 38 2.3.4. Nhận xét chung về tình hình chi phí và giá thành. 41 2.4. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CẢU DOANH NGHIỆP 41 2.4.1. Tình hình biến động tài sản nguồn vốn 41 2.4.2. Tình hình biến động nguồn vốn 43 2.4.2.Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 45 2.4.3. Tính toán các chỉ tiêu tài chính 47 2.4.4. Đánh giá và nhận xét tình hình tài chính của công ty. 51 PHẦN III: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 53 3.1 Đánh giá nhận xét chung tình hình của doanh nghiệp 53 3.1.1. Nhận xét chung về tình hình hoat động của doanh nghiệp 53 3.1.2. Thành công, hạn chế và nguyên nhân 53 3.2. Một số đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. 56 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 BẢNG DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CP Chi phí DN Doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định ĐVT Đơn vị tính LĐ Lao động NSLĐ Năng suất lao động NVL Nguyên vật liệu CPNVL Chi phí nguyên vật liệu TSNH Tài sản ngắn hạn VNĐ Việt Nam Đồng CPNC Chi phí nhân công CPSXC Cho phí sản xuất chung DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ VÀ HÌNH VẼ Bảng 1.1. Một số mặt hàng chủ yếu của công ty 6 Sơ đồ 1.1. Quy trình sản xuất của doanh nghiệp 7 Sơ đồ1.2. Sơ đồ tryền sấy (bên trái) và sơ đồ mạ quay zincat (bên phải) 7 Sơ đồ 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh 8 Bảng 2.1. Các đối tác hiện đang hợp tác với công ty 15 Bảng 2.2. Các thiết bị mà doanh nghiệp đang sử dụng 16 Bảng 2.3. Cơ cấu doanh thu theo cơ cấu thị trường năm 20142015 17 Bảng 2.4. Một số sản phẩm chủ yếu của doanh nghiệp 18 Bảng 2.5. Doanh thu theo sản phẩm năm 2015 của Công ty 19 Bảng 2.6. Mức giá hiện tại của một số mặt hàng của công ty 20 Bảng 2.7. Cơ cấu lao động của doanh nghiệp năm 20142015 23 Bảng 2.8: Bảng so sánh năng suất lao động qua 2 năm 2014 – 2015 26 Bảng 2.9: Lương công nhân tháng 122015 theo lương khoán 29 Bảng 2.11. Bảng định mức tiêu hao NVL của một số mặt hàng năm 2014 Bộ phận mạ treo 35 Bảng 2.13. Tổng hợp chi phí của mặt hàng cụm xi lanh giảm chấn giảm sóc của công ty năm 20142015 38 Bảng 2.14. So sánh giá thành thực tế và giá thành kế hoạch của doanh nghiệp qua 2 năm 20142015 40 Bảng 2.15. Cơ cấu tài sản qua các năm 20132015 42 Bảng 2.16. Cơ cấu nguồn vốn qua các năm 20132015 44 Bảng 2.17. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm 20132015 46 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Hiền Lớp: K9 – QTKDTH A Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh 1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN: Mức độ liên hệ với giáo viên:…………………………………………………………. Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:……………………………………………… Tiến độ thực hiện:……………………………………………………………………... 2. NỘI DUNG BÁO CÁO: Thực hiện các nội dung thực tập:……………………………………………………… Thu thập và xử lý số liệu:……………………………………………………………… Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết:………………………………………………. 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY: …………………………………………………………………………………………...…………………………………………………………………………………………... 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC: …………………………………………………………………………………………...…………………………………………………………………………………………... 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ……………………………………………………….………………………………….. ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO: (tốt khá trung bình)…………………………………… Thái Nguyên, ngày….tháng….năm 2016 Giáo viên hướng dẫn LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo này em đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của cá nhân, tập thể Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên và Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới cô giáo Nguyễn Thị Hương Giang đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ, giải đáp các thắc mắc giúp em hoàn thành tốt quá trình thực tập tại công ty và hoàn thiện bài báo cáo này Em xin chân thành cảm ơn khoa Quản trị Kinh doanh Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên, ban giám đốc, cán bộ công nhân viên các phòng ban Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh đã tạo điều kiện thuận lợi để em có thể hoàn thành báo cáo. Do thời gian thực tế còn ngắn và bản thân em kinh nghiệm về công việc còn ít nên báo cáo thực tập không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp của cô chú, anh chị, phòng ban, phân xưởng trong công ty cùng các thầy cô giáo đặc biệt là Cô giáo – Giáo viên hướng dẫn Th.S Ngô Thị Hương Giang giúp đỡ em hoàn thành tốt bài báo cáo Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên Nguyễn Thị Hiền LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế thế giới luôn phát triển thay đổi một cách nhanh chóng, cùng với đó nền kinh tế Việt Nam cũng đang trên đà hội nhập phát triển và giao lưu hợp tác với các nước trong khu vực và trên thế giới. Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2007 đã chính thức đưa nền kinh tế của nước ta sang một bước ngoặt mới, nó mở ra nhiều cơ hội cũng như những thách thức kinh tế mà Việt Nam phải vượt qua. Để sánh bước cùng với sự đi lên của kinh tế thế giới, đòi hỏi kinh tế của Việt Nam phải có sự đồng đều phát triển mà trong đó là các doanh nghiệp Việt Nam. Các doanh nghiệp phải đối mặt với việc gia tăng áp lực cạnh tranh, yêu cầu sản xuất sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn cao, cạnh tranh về giá, có chất lượng cả ở trong nước và ngoài nước. Do đó để có thể tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm cho mình hướng đi đúng đắn phù hợp với nhu cầu và khả năng của mình. Thực tế cho thấy, trong những năm qua, các doanh nghiệp đã thích ứng nhanh chóng với quá trình chuyển đổi này, có được những chính sách hợp lý về lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu quả sản xuất kinh doanh, … đã thúc đầy sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phát triển, đồng thời tăng thu nhập cho người lao động góp phần vào sự phát triển chung của địa phương và của cả nước. Không nằm ngoài xu thế đó, Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh cũng là một đơn vị doanh nghiệp trong thời kỳ đổi mới, góp phần làm phát triển kinh tế đất nước. Sự phát triển của doanh nghiệp là những bước đi lên của nền kinh tế. Để phát triển được doanh nghiệp phải có tư duy đúng đắn, định hướng kế hoạch chiến lược rõ ràng chính xác và thực hành có hiệu quả. Cùng với sự phát triển của doanh nghiệp thì việc đào tạo giáo dục nguồn nhân lực là hết sức cần thiết và quan trọng. Phương pháp giáo dục luôn được kết hợp học đi đôi với hành. Nhận thức được vấn đề này, mỗi sinh viên phải tự rèn luyện cho mình những kỹ năng cần thiết. Việc học trên ghế nhà trường phải được kết hợp với thực tế. Quá trình đi thực tập tại các doanh nghiệp là bước đầu của sự vận dụng kiến thức đã học vào thực tế của từng sinh viên. Tùy theo mỗi chuyên ngành theo học mà sinh viên năm bắt được kiến thức thực tế, đối với sinh viên khoa Quản trị kinh doanh cũng vậy. Việc tham gia tìm hiểu về công tác quản lý trong các doanh nghiệp là hết sức quan trong, chính điều này sẽ giúp sinh viên có sự kết nối giữa lý thuyết và thực tế, bước đầu hình thành những công việc mà mình sẽ phải làm trong tương lai. Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh, được sự hướng dẫn của cô Th.S Ngô Thị Hương Giang – Giảng viên Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh Thái Nguyên, cùng sự giúp đỡ của các cô chú, anh chị trong Công ty, phòng ban chức năng trong Công ty đã giúp em có một cái nhìn đầy đủ và toàn diện hơn về vai trò và tầm quan trọng của Quản trị trong doanh nghiệp, đồng thời vận dụng một cách cụ thể hơn những kiến thức đã học vào điều kiện thực tế. Những kết quả phân tích từ số liệu thu thập được đã được trình bày trong bài báo cáo dưới đây Bài báo cáo thực tập của em gồm 3 phần: Chương 1: Giới thiệu khái quát chung về Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh Chương 3: Đánh giá chung và đề xuất các biện pháp thức đẩy sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI PHÚ AN THỊNH 1.1.1. Tên và địa chỉ của công ty  Tên giao dịch Tên giao dịch bằng tiếng Việt: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI PHÚ AN THỊNH Tên giao dịnh bằng tiếng Anh: PHU AN THINH COMPANY LIMITED. Tên viết tắt: PAT CO., LTD  Tên giao dịch Địa chỉ: Khối Bông Hồng – Thị trần Bãi Bông Huyện PhổYên Tỉnh Thái Nguyên. Điện thoại : 02803.563 645 Pax : 02803.563 645 Email : Phuanthinhtngmail.com  Giấy phép kinh doanh và vốn điều lệ Công ty được thành lập theo giấy phép đăng kí kinh doanh số 460 116 223 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 14012014, đăng kí lại lần 2 ngày 25062014 và chính thức hoạt động kể từ ngày 01032014. Với vốn điều lệ là: 9.900.000.000 VNĐ, trên diện tích đất khai thác là 14.314 m2. 1.1.2. Thời điểm thành lập và phát triển của Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh. Tiền thân của Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh là Cơ khí An Thịnh được thành lập và hoạt động từ năm 1997 đến năm 2016. Với bề dày hình thành và phát triển gần 20 năm, Công ty đang trong tiến trình phát triển mạnh mẽ và dần hoàn thiện đểđápứng tốt nhất các nhu cầu của thị trường. Bằng sự uy tín vàđảm bảovề chất lượng, với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, Công ty cam kết sẽđem đến sự hài lòng cho khách hàng cả về chất lượng và cung cách phục vụ. Hiện tại, ngành nghề mà Công ty đang hoạt động là gia công; xử lí bề mặt và tráng phủ kim loại (Ngành xi mạ); Vận tải; Thương mại; ... Trong tương lai, mục tiêu mà Công ty hướng tới là chế tạo, gia công hàng xuất khẩu ra thị trường nước ngoài vì vậy Công ty rất trú trọng tới việcđảm bảo chất lượng sản phẩm và chất lượng phục vụ khách hàng. Con đường Công ty chọn chính là: Uy tín; chất lượng; thuận lợi và công nghệ , vươn tới tầm cao năng suất lao động mới bằng những tri thức mới thông qua công nghệ. Pháthuy tốiđa khả năng sáng tạo và linh hoạt để lắm bắt cơ hội mới, nỗ lựcứng dụng và sáng tạo trong mọi hoạt độngở mọi cấp là yêu cầu đối với từng người trong Công ty, hướng tới mục tiêu là “ Công ty có Uy tín, Chất lượng hàng đầu của Việt Nam”. Công ty có đội ngũ Cán bộ với phong cách và thái độ làm việc chuyên nghiệp, đa số đã đượcđào tạo tại các trường Đại học chuyên ngành về quản lí, hóa học,... . Ngoài ra, Công ty còn có đội ngũ cộng tác viên đông đảo là các nhà khoa học, chuyên gia các lĩnh vực liên quan đến công nghệ mạ đang làm việc tại các trường đại học, các viện nghiên cứu vá các cơ quan khác trong cả nước. Với trình độ chuyên môn cao, ý thức tổ chức kỷ luật tốt và sự nhạy bén trong công việc. Đội ngũ Cán bộ cũng như Công nhân viên của Công ty luôn làm hài lòng Khách hàng khi đến với Công ty. 1.1.3 Quy mô hiện tại của Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh: Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, có quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định. Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 460 116 223 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 14012014, đăng kí lại lần 2 ngày 25062014 và chính thức hoạt động kể từ ngày 01032014 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp, là tổ chức kinh tế tự chủ. 1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh 1.2.1. Các lĩnh vực kinh doanh  Các lĩnh vực kinh doanh Sản xuất phụ tùng và bộ phận phụ trợ cho xe có động cơ và động cơ xe Bốc xếp hàng hóa Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa Vận tải hàng hóa bằng đường bộ Buôn bán vật liệu, thiết lập lắp đặt khác trong xây dựng. Chi tiết: Bán buôn sơn, xi măng và vật liệu xay dựng khác Bán buôn kim loại và quặng kim loại. Chi tiết: Bán buôn sắt thép. Bán đồ ngũ kim, sơn, kính và thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng trong các cửa hàng chuyên doanh. Chi tiết: Bán lẻ sắt thép, sơn, xi măng và vật liệu xây dựng khác Khái thác và trhu gom than cứng. Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ; sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm, rạ và vật liệu tết bện Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan. Kho bãi và lưu giữ hàng hóa (không bao gồm cho thuê kho bãi) Dịch vụ lưu trú ngắn ngày Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động Đại lý, mua giới, đấu giá. Chi tiết: Đại lý mua bán, kí gửi hàng hóa công ty kinh doanh Rèn, dập, ép và cán kim loại; luyện bột kim loại Gia công cơ khí; xử lý và tráng phủ kim loại Sản xuất các thiết bị nâng, hạ và bốc xếp Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của mô tô, xe máy Sản xuất thân xe có động cơ, rơ moóc và bán rơ moóc Khai thác và thu gom than non Bán lẻ khác trong các cửa hàng kinh doanh tổng hợp Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu Gia công cơ khí xử lí bề mặt kim loại  Các ngành kinh doanh chính của Công ty Gia công cơ khí xử lí bề mặt kim loại Sản xuất phụ tùng và bộ phận phụ trợ cho xe có động cơ và động cơ xe 1.2.2. Các hàng hóa dịch vụ chủ yếu của công ty đang kinh doanh  Mặt hàng của công ty rất đa dạng, có hơn 400 mặt hàng khác nhau. Dưới đây, là một số mặt hàng chủ yếu mà hiện tại doanh nghiệp đang kinh doanh như: Bảng 1.1. Một số mặt hàng chủ yếu của công ty STT Sản phẩm STT Sản phẩm 1 PIN, JOINT 9 GUIDE, SPRING 2 PLATE INDICATOR 10 1438908301 K01A (MFZn2C) 3 PLATE INDICATOR 11 Trục sang số 4 PLANE WASHER 6MM 12 Cum xi lanh giảm chấn giảm sóc 5 SPG STOPPER Z2 13 Chốt C cụm đế chân sau ( 9501583000) 6 LINK,CHOKE 14 Ống thép(G5K722653B.G5K7) 7 SHAFT, COMP CHOKE 15 Nắp Bình Xăng (ZHT001A301) 8 11363 KWB 6000 H1(MFZn2C) .... ……………… 1.3 Quy trình sản xuất của doanh nghiệp Công ty áp dụng dây chuyền mạ kẽm nhung nóng. Mạ kẽm nhúng nóng là công nghệ bảo vệ bề mặt bằng phương pháp phủ 1 lớp kẽm mỏng lên bề mặt kim loại. Lớp kẽm này được tạo thành qua quá trình nhúng kim loại vào bể chứa kẽm nóng chảy. Đây là phương pháp tạo bề mặt chống gỉ phổ biến và tốt nhất hiện nay. Trong quá trình mạ kẽm, kim loại được nấu thành hợp kim với chất nền. Vì thế lớp kẽm mạ sẽ không bị tróc ra như khi dùng sơn, tạo ra lớp bảo vệ vĩnh cửu cho chất nền. Quy trình mạ kẽm công ty sử dụng dung dịch mạ kẽm zincat. Dung dịch mạ kẽm zincat có thành phần đơn giản, sử dụng thuận lợi. Lớp mạ bóng, màng thụ động khó biến mầuvà dung dịch mạ ít ăn mòn thiết bị. Dưới đây là quy trình sản xuất của doanh nghiệp (sơ đồ 1.1) và sơ đồ mạ quay zincat (bên phải) và sơ đồ truyền sấy (bên trái) (sơ đồ 1.2). Sơ đồ 1.1. Quy trình sản xuất của doanh nghiệp Sơ đồ1.2. Sơ đồ tryền sấy (bên trái) và sơ đồ mạ quay zincat (bên phải) Sơ đồ 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆ 1.4.1 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty  Tổng Giám đốc Công ty Phụ trách chung, quản lý và lãnh đạo mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh trong toàn Công ty. Chủ tài khoản giao dịch với Ngân hàng và các đối tác khác. Trực tiếp lãnh đạo các mặt công tác: Tài chính Kế toán, Tổ chức Cán bộ Lao động tiền lương, Kế hoạch đầu tư. Trực tiếp phụ trách Bộ phận Tài chính của Công ty. Trực tiếp phụ trách các lĩnh vực chiến lược, quy hoạch, phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh, phát triển thương hiệu và kế hoạch đầu tư mới của Công ty. Trực tiếp phụ trách công tác đối nội, đối ngoại, đàm phán, ký kết hợp đồng. Trực tiếp phụ trách công tác tổ chức cán bộ, thanh tra, pháp chế, bảo vệ nội bộ, quản trị nguồn nhân lực của Công ty.

Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ VÀ HÌNH VẼ III 1.2 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI PHÚ AN THỊNH .4 1.2.1 CÁC LĨNH VỰC KINH DOANH SV: Nguyễn Thị Hiền I Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang BẢNG DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CP Chi phí DN Doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định ĐVT Đơn vị tính LĐ Lao động NSLĐ Năng suất lao động NVL Nguyên vật liệu CPNVL Chi phí nguyên vật liệu TSNH Tài sản ngắn hạn VNĐ Việt Nam Đồng CPNC Chi phí nhân công CPSXC Cho phí sản xuất chung SV: Nguyễn Thị Hiền II Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ VÀ HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ VÀ HÌNH VẼ III 1.2 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI PHÚ AN THỊNH .4 1.2.1 CÁC LĨNH VỰC KINH DOANH SV: Nguyễn Thị Hiền III Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Hiền Lớp: K9 – QTKDTH - A Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN: - Mức độ liên hệ với giáo viên:………………………………………………………… - Thời gian thực tập quan hệ với sở:……………………………………………… - Tiến độ thực hiện:…………………………………………………………………… NỘI DUNG BÁO CÁO: - Thực nội dung thực tập:……………………………………………………… - Thu thập xử lý số liệu:……………………………………………………………… - Khả hiểu biết thực tế lý thuyết:……………………………………………… HÌNH THỨC TRÌNH BÀY: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: ……………………………………………………….………………………………… ĐIỂM: CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO: (tốt - - trung bình)…………………………………… Thái Nguyên, ngày….tháng….năm 2016 Giáo viên hướng dẫn SV: Nguyễn Thị Hiền IV Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo em nhận giúp đỡ nhiệt tình cá nhân, tập thể Trường Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh Em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới cô giáo Nguyễn Thị Hương Giang tận tình bảo, giúp đỡ, giải đáp thắc mắc giúp em hoàn thành tốt trình thực tập công ty hoàn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn khoa Quản trị Kinh doanh Trường Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên, ban giám đốc, cán công nhân viên phòng ban Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành báo cáo Do thời gian thực tế ngắn thân em kinh nghiệm công việc nên báo cáo thực tập không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp cô chú, anh chị, phòng ban, phân xưởng công ty thầy cô giáo đặc biệt Cô giáo – Giáo viên hướng dẫn Th.S Ngô Thị Hương Giang giúp đỡ em hoàn thành tốt báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Hiền SV: Nguyễn Thị Hiền Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế giới phát triển thay đổi cách nhanh chóng, với kinh tế Việt Nam đà hội nhập phát triển giao lưu hợp tác với nước khu vực giới Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2007 thức đưa kinh tế nước ta sang bước ngoặt mới, mở nhiều hội thách thức kinh tế mà Việt Nam phải vượt qua Để sánh bước với lên kinh tế giới, đòi hỏi kinh tế Việt Nam phải có đồng phát triển mà doanh nghiệp Việt Nam Các doanh nghiệp phải đối mặt với việc gia tăng áp lực cạnh tranh, yêu cầu sản xuất sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn cao, cạnh tranh giá, có chất lượng nước nước Do để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm cho hướng đắn phù hợp với nhu cầu khả Thực tế cho thấy, năm qua, doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với trình chuyển đổi này, có sách hợp lý lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu sản xuất kinh doanh, … thúc đầy sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phát triển, đồng thời tăng thu nhập cho người lao động góp phần vào phát triển chung địa phương nước Không nằm xu đó, Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh đơn vị doanh nghiệp thời kỳ đổi mới, góp phần làm phát triển kinh tế đất nước Sự phát triển doanh nghiệp bước lên kinh tế Để phát triển doanh nghiệp phải có tư đắn, định hướng kế hoạch chiến lược rõ ràng xác thực hành có hiệu Cùng với phát triển doanh nghiệp việc đào tạo giáo dục nguồn nhân lực cần thiết quan trọng Phương pháp giáo dục kết hợp học đôi với hành Nhận thức vấn đề này, sinh viên phải tự rèn luyện cho kỹ cần thiết Việc học ghế nhà trường phải kết hợp với thực tế Quá trình thực tập doanh nghiệp bước đầu vận dụng kiến thức học vào thực tế sinh viên Tùy theo chuyên ngành theo học mà sinh viên năm bắt kiến thức thực tế, sinh viên khoa Quản trị kinh doanh Việc tham gia tìm hiểu công tác quản lý doanh nghiệp quan trong, điều giúp sinh SV: Nguyễn Thị Hiền Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang viên có kết nối lý thuyết thực tế, bước đầu hình thành công việc mà phải làm tương lai Trong trình thực tập Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh, hướng dẫn cô Th.S Ngô Thị Hương Giang – Giảng viên Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên, giúp đỡ cô chú, anh chị Công ty, phòng ban chức Công ty giúp em có nhìn đầy đủ toàn diện vai trò tầm quan trọng Quản trị doanh nghiệp, đồng thời vận dụng cách cụ thể kiến thức học vào điều kiện thực tế Những kết phân tích từ số liệu thu thập được trình bày báo cáo Bài báo cáo thực tập em gồm phần: Chương 1: Giới thiệu khái quát chung Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh Chương 3: Đánh giá chung đề xuất biện pháp thức đẩy sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh SV: Nguyễn Thị Hiền Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI PHÚ AN THỊNH 1.1.1 Tên địa công ty  Tên giao dịch Tên giao dịch tiếng Việt: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI PHÚ AN THỊNH Tên giao dịnh tiếng Anh: PHU AN THINH COMPANY LIMITED Tên viết tắt: PAT CO., LTD  Tên giao dịch Địa chỉ: Khối Bông Hồng – Thị trần Bãi Bông Huyện PhổYên - Tỉnh Thái Nguyên Điện thoại : 02803.563 645 Pax : 02803.563 645 Email : Phuanthinhtn@gmail.com  Giấy phép kinh doanh vốn điều lệ Công ty thành lập theo giấy phép đăng kí kinh doanh số 460 116 223 Sở kế hoạch Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 14/01/2014, đăng kí lại lần ngày 25/06/2014 thức hoạt động kể từ ngày 01/03/2014 Với vốn điều lệ là: 9.900.000.000 VNĐ, diện tích đất khai thác 14.314 m2 1.1.2 Thời điểm thành lập phát triển Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh Tiền thân Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh Cơ khí An Thịnh thành lập hoạt động từ năm 1997 đến năm 2016 Với bề dày hình thành phát triển gần 20 năm, Công ty tiến trình phát triển mạnh mẽ dần hoàn thiện đểđápứng tốt nhu cầu thị trường Bằng uy tín vàđảm bảovề chất lượng, với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, Công ty cam kết sẽđem đến hài lòng cho khách hàng chất lượng cung cách phục vụ Hiện tại, ngành nghề mà Công ty hoạt động gia công; xử lí bề mặt tráng phủ kim loại (Ngành xi mạ); Vận tải; Thương mại; Trong tương lai, mục tiêu mà Công ty hướng tới chế tạo, gia công hàng xuất SV: Nguyễn Thị Hiền Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang thị trường nước Công ty trú trọng tới việcđảm bảo chất lượng sản phẩm chất lượng phục vụ khách hàng Con đường Công ty chọn là: Uy tín; chất lượng; thuận lợi công nghệ , vươn tới tầm cao suất lao động tri thức thông qua công nghệ Pháthuy tốiđa khả sáng tạo linh hoạt để bắt hội mới, nỗ lựcứng dụng sáng tạo hoạt độngở cấp yêu cầu người Công ty, hướng tới mục tiêu “ Công ty có Uy tín, Chất lượng hàng đầu Việt Nam” Công ty có đội ngũ Cán với phong cách thái độ làm việc chuyên nghiệp, đa số đượcđào tạo trường Đại học chuyên ngành quản lí, hóa học, Ngoài ra, Công ty có đội ngũ cộng tác viên đông đảo nhà khoa học, chuyên gia lĩnh vực liên quan đến công nghệ mạ làm việc trường đại học, viện nghiên cứu vá quan khác nước Với trình độ chuyên môn cao, ý thức tổ chức kỷ luật tốt nhạy bén công việc Đội ngũ Cán Công nhân viên Công ty làm hài lòng Khách hàng đến với Công ty 1.1.3 Quy mô Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh: Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh doanh nghiệp vừa nhỏ, doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, có quyền nghĩa vụ dân theo luật định Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 460 116 223 Sở kế hoạch Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 14/01/2014, đăng kí lại lần ngày 25/06/2014 thức hoạt động kể từ ngày 01/03/2014 Sở kế hoạch Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp, tổ chức kinh tế tự chủ 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh 1.2.1 Các lĩnh vực kinh doanh  Các lĩnh vực kinh doanh - Sản xuất phụ tùng phận phụ trợ cho xe có động động xe - Bốc xếp hàng hóa - Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa - Vận tải hàng hóa đường - Buôn bán vật liệu, thiết lập lắp đặt khác xây dựng Chi tiết: Bán buôn sơn, xi măng vật liệu xay dựng khác - Bán buôn kim loại quặng kim loại Chi tiết: Bán buôn sắt thép SV: Nguyễn Thị Hiền Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang - Bán đồ ngũ kim, sơn, kính thiết bị lắp đặt khác xây dựng cửa hàng chuyên doanh Chi tiết: Bán lẻ sắt thép, sơn, xi măng vật liệu xây dựng khác - Khái thác trhu gom than cứng - Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ; sản xuất sản phẩm từ tre, nứa, rơm, rạ vật liệu tết bện - Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí sản phẩm liên quan - Kho bãi lưu giữ hàng hóa (không bao gồm cho thuê kho bãi) - Dịch vụ lưu trú ngắn ngày - Nhà hàng dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động - Đại lý, mua giới, đấu giá Chi tiết: Đại lý mua bán, kí gửi hàng hóa công ty kinh doanh - Rèn, dập, ép cán kim loại; luyện bột kim loại - Gia công khí; xử lý tráng phủ kim loại - Sản xuất thiết bị nâng, hạ bốc xếp - Bán buôn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu - Bán phụ tùng phận phụ trợ mô tô, xe máy - Sản xuất thân xe có động cơ, rơ moóc bán rơ moóc - Khai thác thu gom than non - Bán lẻ khác cửa hàng kinh doanh tổng hợp - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại chưa phân vào đâu - Gia công khí - xử lí bề mặt kim loại  Các ngành kinh doanh Công ty - Gia công khí - xử lí bề mặt kim loại - Sản xuất phụ tùng phận phụ trợ cho xe có động động xe 1.2.2 Các hàng hóa dịch vụ chủ yếu công ty kinh doanh  Mặt hàng công ty đa dạng, có 400 mặt hàng khác Dưới đây, số mặt hàng chủ yếu mà doanh nghiệp kinh doanh như: SV: Nguyễn Thị Hiền Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang Bảng 2.17 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm 2013-2015 61.821.057.905 495.963.844 495.963.844 So sánh 2015/2014 Giá trị 12.162.395.103 (309.680.068) (309.680.068) Tỷ lệ % 17,89 -68,06 -68,06 So sánh 2014/2013 Giá trị 6.182.105.790 (40.951.143) (40.951.143) Tỷ lệ % 10 10,00 -8,26 -8,26 67.548.150.994 61.325.094.061 12.472.075.171 18,46 6.223.056.933 10,15 59.669.854.413 20.350.371.752 9.956.312 4.243.333.720 4.243.333.720 7.378.731.131 9.409.977.271 14.085.748.204 42.314 72.540.356 (72.498.042) 53.522.012.830 14.026.138.164 11.248.523 1.640.438.212 1.640.438.212 7.813.772.323 5.031.138.677 15.179.582.121 49.741.647.612 11.583.446.449 12.024.671 1.464.676.975 1.464.676.975 8.020.837.290 4.615.723.557 13.535.907.878 11,49 45,09 -11,49 158,67 158,67 -5,57 87,03 -7,21 3.780.365.218 2.442.691.715 (776.148) 175.761.237 175.761.237 (207.064.967) 415.415.120 1.643.674.243 7,60 21,09 -6,45 12,00 12,00 -2,58 9,00 12,14 35.400.458 (35.400.458) 30.890.452 (30.890.452) 6.147.841.583 6.324.233.588 (1.292.211) 2.602.895.508 2.602.895.508 (435.041.192) 4.378.838.594 (1.093.833.917) 42.314 37.139.898 (37.097.584) 104,91 104,79 4.510.006 (4.510.006) 14,60 14,60 14.013.250.162 15.144.181.663 13.505.017.426 (1.130.931.501) -7,47 1.639.164.237 12,14 3.082.915.035,64 3.331.719.965,86 2.971.103.833,72 (248.804.930,22) -7,47 360.616.132,14 12,14 10.930.335.126,36 11.812.461.697,14 10.533.913.592,28 (882.126.570,78) -7,47 1.278.548.104,86 12,14 Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2014 Năm 2013 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ - Chiết khấu thương mại - Giảm giá hàng bán - Hàng bán bị trả lại - Thuế tiêu thụ ĐB, thuế xuất phải nộp Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Lãi vay phải trả Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế TNDN hành 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 80.165.558.798 145.332.633 145.332.633 68.003.163.695 455.012.701 455.012.701 80.020.226.165 ( Nguồn: Phòng Kế toán – Công ty TNHH Thương mại Phú An) SV: Nguyễn Thị Hiền 46 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang Đối với hoạt động tài chính: Năm 2013, thu nhập từ hoạt động tài công ty 12.024.671đồng, chi phí từ hoạt động tài 1.464.676.975 đồng Năm 2014, tổng thu nhập từ hoạt động tài 11.248.523 đồng giảm 6,45% so với năm 2013 mức chi phí cho hoạt động tài tăng 12% hay tăng 1.640.438.212 đồng Đến năm 2015, doanh thu từ hoạt động tài đạt 9.956.312 đồng chi phí tài bỏ 4.243.333.720 đồng, cao gấp 400 lần Vì vậy, Công ty cần có sách hợp lý ổn định lợi nhuận từ nguồn - Đối với hoạt động khác: Ngoài thu nhập từ bán hàng cung cấp dịch vụ công ty thu nhập khác có năm 2015 có thu nhập khác không đáng kể có 42.314 đồng, không góc nhỏ so với chi phí bỏ cho hoạt động khác 2.4.3 Tính toán tiêu tài  Các tiêu khả toán Khả toán doanh nghiệp lực tài mà doanh nghiệp có để đáp ứng nhu cầu toán khoản nợ cho cá nhân, tổ chức có quan hệ cho doanh nghiệp vay nợ Năng lực tài tồn dạng tiền tệ (tiền mặt, tiền gửi …), khoản phải thu từ cá nhân mắc nợ doanh nghiệp, tài sản chuyển đổi nhanh thành tiền như: hàng hóa, thành phẩm, hàng gửi bán Các khoản nợ doanh nghiệp khoản vay ngân hàng, khoản nợ tiền hàng xuất phát từ quan hệ mua bán yếu tố đầu vào sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp phải trả cho người bán người mua đặt trước, khoản thuế chưa nộp ngân hàng nhà nước, khoản chưa trả lương Các tiêu phân tích khả toán bao gồm: Khả toán ngắn hạn Khả toán nhanh Khả toán tức thời SV: Nguyễn Thị Hiền 47 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang Bảng 2.18 Các tiêu tài doanh nghiệp qua năm 2013-2015 Nhóm tiêu khả toán Hệ số toán ngắn hạn Khả toán nhanh Công thức tính 2015 Tài sản ngắn hạn/Tổng nợ ngắn hạn (TSNH - hàng tồn kho)/Tổng nợ NH Khả toán tức (Tiền + đầu tư ngắn hạn)/Tổng thời nợ NH Nhóm tiêu khả hoạt động Hiệu suất sử dụng vốn kinh Doanh thu thuần / Vốn KD doanh Hiệu suất sử dụng tài sản cố bình quân Doanh thu thuần / TSCĐ bình định quân Doanh thu thuần / Vốn lưu Vòng quay vốn lưu động Vòng quay hàng tồn kho Nhóm tiêu đòn cân nợ Hệ số nợ Tỷ suất tự tài trợ Hệ số toán lãi vay động BQ Giá vốn hàng bán/ Hàng tồn kho BQ Tổng nợ/tổng TS 1- hệ số nợ LN trước thuế lãi vay/ Chi phí lãi vay 2014 2013 0,51 0,5 0,52 0,22 0,4 0,39 0,04 0,01 0,01 1,19 1,57 1,49 2,22 2,68 2,61 9,22 7,17 6,53 3,44 16,49 11,44 0,87 0,13 0,78 0,22 0,74 0,26 4,3 10,23 10,22 13,66% 17,49% 17,18% 16,26% 27,43% 25,56% 126% 125,41% 112,14% Nhóm tiêu Khả sinh lời LN Doanh thu ROS LN tổng tài sản ROA LN vốn chủ ROE (LN sau thuế/ Doanh thu thuần)x100% (LN sau thuế/ Tổng ts bình quân)x100% (LN sau thuế/ Vốn CSH BQ)x100% (Nguồn: Phòng Kế toán-Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh) SV: Nguyễn Thị Hiền 48 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang - Khả toán hành Hệ số toán hành thể mối quan hệ tương đối tài sản ngắn hạn hành tổng nợ ngắn hạn hành Năm 2013 0,52 đến năm 2014 số giảm xuống 0,5 đến năm 2015 số nhích lên chút 0,51 đồng Hệ số khả toán hành công ty < 1: Khả toán DN không tốt, tài sản ngắn hạn DN không đủ để toán khoản nợ ngắn hạn khoản nợ đến hạn phải trả - Khả toán nhanh Hệ số toán nhanh tiêu chuẩn đánh giá khả trả khoản nợ ngắn hạn, thể mối quan hệ tài sản có khả toán nhanh tiền mặt tổng nợ ngắn hạn Hệ số toán nhanh Công ty thấp có xu hướng giảm năm 2015 Năm 2013 0,39; năm 2014 tăng lên 0,4; năm 2015 giảm xuống 0,22 Điều này, cho thấy công ty gặp chút khó khăn vấn đề toán Điều phần lượng tiền mặt lưu thông Công ty không nhiều, phần khác hàng tồn kho có xu hướng tăng cao nợ ngắn hạn tương đối lớn - Khả toán tức thời Khả nang toán tức thời qua năm 2013-2015 từ 0,01 – 0,01 – 0,04 Khả toán tức thời cho biết, với số tiền khoản tương đương tiền, doanh nghiệp có đảm bảo toán kịp thời khoản nợ ngắn hạn hay không Theo kết tính hệ số bắt đầu tăng lên mức nhỏ Công ty gặp khó khăn việc toán nợ Vì vậy, công ty nên bổ sung thêm lượng tiền mặt khoản đầu tư ngắn hạn cho phù hợp  Các tiêu khả hoạt động - Hiệu suất sử dụng tổng tài sản=Doanh thu thuần/Vốn kinh doanh (Tổng tài sản) Chỉ tiêu cho biết đồng tài sản tạo bao nhiều đồng doanh thu Năm 2013 hiệu suất sử dụng tài sản công ty 1,49 chứng tỏ đồng tài sản tạo 1,49 đồng doanh thu Năm 2014 số tăng lên 1,57 năm 2015 giảm xuống 1,19 Qua việc xem xét tiêu qua năm cho thấy công ty sử dụng tốt tài sản để tạo doanh thu làm ăn có lãi Tuy nhiên, năm 2015 có xu hướng giảm mạnh, công ty cần có sách để cải thiện - Hiệu suất sử dụng vốn cố định = Doanh thu / Vốn cố định SV: Nguyễn Thị Hiền 49 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang Chỉ tiêu cho biết đầu tư đồng vốn cố định tạo đồng doanh thu Năm 2013 hiệu suất sử dụng vốn cố định 2,61 năm 2014 2,68 năm 2015 2,22 Những số mức tương đối cao năm 2015 có sụt giảm mạnh, công ty cần có chiến lược sử dụng vốn cố định cách hợp lý - Vòng quay vốn lưu động = Doanh thu thuần/ Vốn lưu động bình quân Vốn lưu động = Tổng tài sản – Tổng nợ ngắn hạn Vòng quay vốn lưu động tỷ số cho biết kỳ vốn lưu động quay vòng Số vòng quay cao chứng tỏ hiệu vốn lưu động cao ngược lại Số vòng quay vốn lưu động năm 2013 6,53 vòng; năm 2014 7,17 vòng năm 2015 9,22 vòng Vòng quay vốn lưu động công ty cao Từ cho thấy Công ty tiếp tục hoạt động có đủ quỹ để đáp ứng nợ ngắn hạn trưởng thành chi phí vận hành tới - Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán/ Hàng tồn kho bình quân Năm 2013 sô vòng quay 11,44 vòng, năm 2014 16,49 vòng năm 2015 3,44 vòng Qua ta thấy số vòng quay hàng tồn kho thay đổi qua năm, giảm nhiều năm 2015 Điều chứng tỏ tỷ trọng hàng tồn kho ứ đọng Công ty mức cao  Các tiêu khả quản lý vốn vay - Hệ số nợ = Tổng số nợ / Tổng tài sản Hệ số cao chứng tỏ mức độ rủi ro phá sản doanh nghiệp cao, kinh tế khủng hoảng Hệ số nợ công ty năm mức tương đối lớn(>50%) Cụ thể năm 2013 0,74; tăng lên năm 2014 0,78 năm 2015 0,87 Hệ số tăng qua năm cho thấy doanh nghiệp thực lực tài mà chủ yếu vay để có vốn kinh doanh Mức độ rủi ro doanh nghiệp cao - Tỷ suất tự tài trợ = – hệ số nợ Là tài sản công ty bỏ vào để mua máy móc, thiết bị đầu tư nhà xưởng, nguyên vật liệu, tiền thuê nhân công,…  Các tiêu khả sinh lời - Khả sinh lời doanh thu (ROS) SV: Nguyễn Thị Hiền 50 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang Suất lợi nhuận doanh thu giúp ta xác định 100 đồng doanh thu có đồng lợi nhuận (sau thuế) Năm 2013 100 đồng doanh thu tạo 17,18 đồng lợi nhuận, năm 2014 100 đồng doanh thu tạo 17,49 đồng lợi nhuận Năm 2015 số giảm 13,66 đồng - Khả sinh lời tài sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản dùng để đánh giá khả sinh lời đồng vốn đầu tư Chỉ số cho biết 100 đồng vốn đầu tư tạo đồng lợi nhuận Năm 2013, 100 đồng vốn bỏ thu 25,56 đồng lợi nhuận, năm 2014 100 đồng vốn bỏ thu 27,43 đồng lợi nhuận Năm 2015 16,26 đồng - Khả sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) Doanh lợi vốn chủ sở hữu cho biết 100 đồng vốn tự có tạo đồng lợi nhuận ROE Công ty giữ mức cao tăng năm 2015 Với 100 đồng vốn tự có công ty tạo năm 2013 112,14 đồng; năm 2014 tăng lên 125,41 đồng năm 2015 tiếp tục tăng lên 126 đồng Công ty sử dụng vốn chủ sở hữu hiệu Nhìn chung, Công ty làm ăn có lãi, cần phát huy 2.4.4 Đánh giá nhận xét tình hình tài công ty Như biết phân tích tình hình tài có vai trò quan trọng hoạt động tài công ty Đó việc sử dụng phương pháp công cụ cho phép thu thập xử lý nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả tiềm lực công ty giúp cho người sử dụng thông tin đua định sử dụng tài phù hợp Để định hướng phát triển công ty thời gian tới bên cạnh việc tháo gỡ khó khăn vướng mắc tồn công ty định hướng, chiến lược phát triển kinh doanh cho thời gian tới Công ty có kế hoạch xếp, đào tạo cán nhằm tăng sức mạnh đội ngũ cán quản lý, đồng thời sửa chữa, bảo dưỡng, nâng cấp dây chuyền công nghệ, nhà xưởng để tăng cường cho việc thực kế hoạch chiến lược kinh doanh Trong chiến lược dài hạn bên cạnh việc tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu Khách hàng cách tốt nhất, đồng thời công ty cố gắng để thực chiến lược để thu hút nhiều quan tâm từ đối tác khách hàng đến doanh nghiệp SV: Nguyễn Thị Hiền 51 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang - Nhận thức vai trò tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài phát triển Công ty năm qua, Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh sử dụng tốt tình hình tài chính, kết hoạt động sản xuất kinh doanh Thông qua việc phân tích công ty xác định nguyên nhân yếu tố chủ quan khách quan ảnh hưởng đến tình hình tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để từ đưa giải pháp khắc phục từ thực tốt mục tiêu, nhiệm vụ đề năm - Việc lập gửi báo cáo tài công ty tiến hành thời hạn quy định nhà nước Báo cáo tài công ty lập mang tính chất khách quan, cung cấp kịp thời thông tin cần thiết tình hình tài cho đối tượng quan tâm Công tác phân tích tài sát thực cập nhật quy định pháp luật SV: Nguyễn Thị Hiền 52 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang PHẦN III: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá nhận xét chung tình hình doanh nghiệp 3.1.1 Nhận xét chung tình hình hoat động doanh nghiệp Trong năm gần đây, với chuyển đổi kinh tế, Công ty gặp không khó khăn Tuy nhiên, với động máy quản lý, nỗ lực cố gắng toàn công nhân viên Công ty, đến Công ty bước vào sản xuất kinh doanh cách có hiệu quả, ngày có uy tín thị trường, tạo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, đóng góp tích cực vào ngân sách Nhà nước 3.1.2 Thành công, hạn chế nguyên nhân a) Thành công, hạn chế Qua trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty em nhận thấy: - Tình hình lao động doanh nghiệp gọi chung ổn định Song, công ty lao động chưa qua đào tạo chiếm tỷ trọng cao công ty Cần trọng đến việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực, Có sách tuyển dụng nguồn lao động có tay nghề - Tình hình tài doanh nghiệp Công ty có gặp khó khăn việc toán khoản nợ Công ty cần có sách tăng cường việc toán như: Giải hàng tồn kho Giảm chi phí sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện cho doanh nghiệp hạ giá thành tiêu thụ sản phẩm Khơi thông nguồn vốn để thúc đẩy tiêu thụ hàng hóa quan trọng - Công ty cần thúc đẩy sách xúc tiến bán hàng 3.1.2.1 Thành công Công ty có sở hạ tầng tương đối kiên cố, rộng lớn ổn định, thuận lợi cho việc mở rộng sản xuất kinh doanh công ty Ngoài công ty hưởng lãi suất ưu đãi ngân hàng, thuận lợi việc huy động vốn để mở rộng sản xuất SV: Nguyễn Thị Hiền 53 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang Các mặt hàng công ty mạ ngày thị trường trọng có mặt phương tiện đứng người dân hãng xe Honda, Yamaha, Piaggio, Công ty có không khí làm việc thoải mái, mối quan hệ công nhân, lao động gần gũi, đoàn kết Điều thuận lợi cho phát triển công ty - Cơ cấu tổ chức quản lý hành Công ty nhìn chung gọn nhẹ, hợp lý Các phòng ban chức quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể Không có tượng chồng chéo chức phòng ban Bên cạnh công ty có ưu so với đối thủ cạnh tranh địa bàn tỉnh Thái Nguyên công nghệ kỹ thuật sản xuất sản phẩm So với hầu hết công ty kinh doanh mặt hàng gia công linh kiện công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh địa bàn tỉnh Thái Nguyên sản xuất mạ kẽm Công nghệ giúp tốn công bảo trì, tuổi thọ cao, độ bền cao, tăng khả chịu lực mặt hàng, giúp nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm Thị trường số lượng khách hàng trì mở rộng, công ty có thêm khách hàng nhờ hoạt động nghiên cứu cầu giữ vững quan hệ với khách hàng truyền thống môi trường cạnh tranh khốc liệt - Năm 2015 Doanh nghiệp áp dụng 5S vào công tác nhân sự, văn phòng, nhà kho, nhà xưởng, khu vực sản xuất khu vực nấu ăn, … 5S ngăn chặn xuống cấp nhà xưởng, tạo thông thoáng cho nơi làm việc, đỡ thời gian cho việc tìm kiếm vật tư, hồ sơ tránh nhầm lẫn, cải thiện bầu không khí quan trở nên thân thiện, cởi mở, đoàn kết hơn, v.v 5S có nghĩa: •Seiri: Sàng lọc thứ không cần thiết nơi làm việc bỏ đi, • Seiton: Sắp xếp thứ ngăn nắp để dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, •Seiso: Sạch vệ sinh thiết bị, dụng cụ nơi làm việc, •Seiketsu: Săn sóc nơi làm việc cách thực 3S • Shitsuke: Sẵn sàng giáo dục rèn luyện để người thực 4S cách tự giác 3.1.2.2 Hạn chế Bên cạnh thành công đạt công ty nhiều hạn chế cần giải như: SV: Nguyễn Thị Hiền 54 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang - Vay nợ nhiều dẫn đến việc cuối tháng công ty phải trả khoản không nhỏ cho chi phí lãi vay - Chi phí nguyên vật liệu đầu vào công ty cao Có số NVL phải nhập từ nước Đài Loan, Nhật Bản, Trung Quốc, - Còn phải phụ thuộc vào nhà cung cấp thời gian giao hàng - Công ty quan tâm đến phản ứng đối thủ cạnh tranh trước thay đổi công ty hay đối thủ cạnh tranh khác - Công ty chưa có chiến lược chiết khấu thương mại giảm giá hàng bán để thúc đẩy tiêu thụ cụ thể, rõ ràng - Sản phẩm hỏng bị rả mạ lại chiểm tỷ trọng cao - Tình hình tài công ty nhiều bất cập - Chưa trọng đến vấn đề tuyển dụng - Công nhân gắn bó vởi công ty ngày giảm xuống - Số lượng công nhân chưa qua đào tao chiểm tỷ trọng cao Doanh nghiệp cần nâng cao khâu tuyển dụng có sách mởi để thu hút số lượng công nhân, lao động có tay nghề, tâm huyết với công ty Doanh nghiệp cần hoàn thành tốt công việc, đảm bảo tiến độ hài lòng khách hàng Vì mục tiêu ngày lớn mạnh công ty 3.1.2.3 Nguyên nhân - Tình hình kinh tế khó khăn Thị trường tiêu thụ thiếu ổn định Điều không dẫn đến việc không hoàn thành kế hoạch mà làm cho lương cán Công nhân viên bị cắt giảm sách lương gắn liền với sản lượng tiêu thụ việc hoàn thành kế hoạch Giá NVL phụ không ổn định như: xăng, dầu, Chi phí nguyên vật liệu, chi phí vận chuyển tăng làm cho chi phí sản xuất cao, giá thành sản phẩm không ổn định Do mục đích công ty quan tâm vào khách hàng truyền thống Những hoạt động thực tế, quảng cáo để mở rộng thị trường yếu, chưa có đầu tư mức chưa coi trọng Trong kinh tế cạnh tranh tăng cao, nỗ lực không ngừng tìm kiếm đầu hoạt động có ý nghĩa lớn Công ty chưa tính toán để tìm phương pháp tối ưu nhằm giảm thiểu chi phí Điều làm phát sinh chi phí vận chuyển, bao gói lại hay bốc vác Ngoài ra, 55 SV: Nguyễn Thị Hiền Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang Một yếu tố liên quan đến dịch vụ vận tải thuê Sự thiếu thốn phương tiện vận tải tính toán đến kế hoạch bán hàng không phù hợp gây lãng phí sử dụng chưa hết trọng tải xe Mức công nợ tăng nhanh, trở thành vấn đề nghiêm trọng, vượt kiểm soát công ty 3.2 Một số đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác sản xuất tiêu thụ sản phẩm Để thực giả pháp sau đòi hỏi ban lãnh đạo phải có tầm nhìn đầu tư chiến lược để thay đổi, thống toàn công ty nhằm thúc đẩy đầu cho sản phẩm định hướng tốt hơn, sát thực tế cho hoạt động sản xuất tiêu thụ sản phẩm - Tăng cường phối hợp phòng ban, nâng cao trình độ tay nghề đội ngũ quản lý lao động Đối với Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh, phận kế hoạch sản xuất có mối quan hệ khăng khít Đơn đặt hàng, kế hoạch giao hàng hoạt động sản xuất diễn hàng ngày Do đó, cần có ăn nhập, thống bô phận phòng ban Phòng kế hoạch phải nắm bắt công suất quy trình sản xuất giấy để ký kết hợp đồng xây dựng kế hoạch giao hàng cho phù hợp Bộ phận tài chính, cung ứng nguyên vật liệu cần phối hợp để đảm bảo yếu tố Cho hoạt động sản xuất tạo mặt hàng phù hợp khách hàng yêu cầu phân phối thời điểm Khâu kiểm định chất lượng cần hoạt động tốt báo cáo với phòng kế hoạch để Cung cấp mặt hàng quy cách kĩ thuật đơn đặt hàng Tố chức đợt tập huấn nâng cao trình độ tay nghề công nhân viên, có sách khen thưởng khuyến khích tinh thần lao động công nhân - Nâng cao chất lượng sản phẩm trình sản xuất, bảo quản, vận chuyển: Đối với trình sản xuất, cần tuân thủ tiêu chuẩn thực nghiêm túc sản phẩm đồng chất lượng Đồng thời, phải nắm rõ yêu cầu hàng hóa, dịch vụ khách hàng tiến hành sản xuất Số lượng hàng tồn kho có xu hướng tăng, số máy móc lại hỏng khiến Công ty sản xuất loại hàng hóa cần Vì thế, công ty cần xây dựng sách bảo dưỡng, bảo trì 56 SV: Nguyễn Thị Hiền Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang máy móc, thiết bị định kì không cần huy động công suất Tránh tình trạng hỏng sửa chữa, thay Một số biện pháp giảm chi phí Cắt giảm tối đa chi phí có liên quan không cần thiết nhằm trì giảm giá thành sản phẩm Dây chuyền công nghệ, dây chuyền đầu tư thiết bị nước chi phí sản xuất chung phát sinh công nghệ lớn vật tư, phụ tùng thay phải nhập ngoại, khấu hao lớn, sản xuất đạt 73% công suất thiết kế Vì vậy, việc tính hết chi phí sản xuất chung vào giá thành sản phẩm sản xuất kỳ làm cho giá thành sản phẩm cao, đồng thời chưa phù hợp với chuẩn mực kế toán hàng tồn kho Để khắc phục hạn chế kế toán phải tính xác định chi phí sản xuất chung cố định phân bổ vào chi phí chế biến cho đơn vị sản phẩm hoàn thành theo mức công suất bình thường Cụ thể: - Đối với chi phí sản xuất chung cố định phân bổ vào chi phí chế biến cho đơn vị sản phẩm theo mức công suất bình thường Khoản chi phí chung không phân bổ ghi nhận vào giá vốn hàng bán kỳ - Đối với chi phí sản xuất chung biến đổi phân bổ hết kỳ theo chi phí thực tế Tinh giản máy quản lý, xóa bỏ vị trí không cần thiết làm tăng chi phí quản lý Xây dựng toán vận tải tối ưu để tận dụng trọng tải xe cung đường di chuyển Khi thấy sai lệch khâu kiểm định chất lượng với số đối tác phải cử cán công ty đến công ty khách hàng giao hàng Tránh chi phí lại vận chuyển hàng hóa bị trả lại không cần thiết Hạn chế mặt hàng sai hoảng không đáng có như: mặt hàng mạ chưa đủ chất lượng bị rả lại hay vận chuyển, Một số biện pháp cạnh tranh, mở rộng thị trường tiêu thụ Tiếp tục trì phát triển mối quan hệ công ty với khách hàng truyền thống nhằm đảm bảo mang lại lợi ích cho hai bên Bên cạnh đó, tích cực, tìm kiếm khách hàng nhằm mở rộng thị trường, tăng sản lượng tiêu thụ SV: Nguyễn Thị Hiền 57 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang Đầu tư trọng việc quảng bá hình ảnh công ty thông qua phương tiện thông tin đại chúng báo, đài, tivi, bảng quảng cáo Duy trì giảm giá thành sản phẩm thông qua tính toán, giảm hợp lý khoản chi phí không cần thiết Duy trì hiệu lực sách kinh doanh công ty, không ngừng nâng cao nghiệp vụ, cải tiến phương thức bán hàng Tiếp nhận xử lý thỏa mãn khiếu nại, phản hồi khách hàng Chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm, dịch vụ mà cung cấp trước khách hàng Thu hồi 100% công nợ phát sinh kỳ Duy trì mức công nợ phải thu mức =< 50 tỷ đồng SV: Nguyễn Thị Hiền 58 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang KẾT LUẬN Qua trình thực tập tìm hiểu thực tế Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh giúp em hiểu phần tình hình khái quát chung hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phân tích hoạt đông Marketing, tình hình quản trị nhân lực, công tác quản trị sản xuất, tình hình chi phí, giá thành tình hình tài doanh nghiệp Với kiến thức học trường kết hợp với thực tiễn doanh nghiệp em nhận thấy lý thuyết thực tiễn khoảng cách định Do thân cần phải có tích lũy thêm kiến thức để vận dụng sáng tạo kiến thức học vào thực tế công việc sau Trong thời gian thực tập doanh nghiệp, với giúp đỡ nhiệt tình bác, cô chú, anh chị phòng ban doanh nghiệp, thầy cô giáo khoa quản trị kinh doanh, đặc biệt hướng dẫn bảo tận tình cô Nguyễn Thị Hương Giang, với kiến thức học em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghệp Tuy nhiên thời gian tìm hiểu, nghiên cứu có hạn, vốn kiến thức kinh nghiệm thực tế hạn chế nên báo cáo thực tập tốt nghiệp em không tránh khỏi thiếu sót Em mong bảo góp ý thầy cô để bào báo cáo em hoàn thiện em làm tốt khóa luận tới Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Thị Hiền SV: Nguyễn Thị Hiền 59 Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hương Giang TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Trần Minh Đạo “Giáo trình Marketing bản” Ths Trần Quang Huy, Ths Hà Thị Thanh Hoa, Ths Ngô Thị Hương Giang “Giáo trình quản trị tài chính” PGS.TS Phạm Thúy Hương “ Quản trị nhân lực” GS.TS Ngô Kim Thanh “Giáo trình quản trị doanh nghiệp” Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Trường ĐH kinh tế & QTKD Thái Nguyên Internet SV: Nguyễn Thị Hiền 60

Ngày đăng: 01/09/2016, 07:14

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ VÀ HÌNH VẼ

  • 1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty TNHH Thương mại Phú An Thịnh

  • 1.2.1. Các lĩnh vực kinh doanh

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan