Thực trạng công tác kế toán chi nhánh an khánh – công ty cổ phần giồng cây trồng thái nguyên

MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN 3 PHẦN MỞ ĐẦU 4 PHẦN 1 5 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHI NHÁNH AN KHÁNH 6 CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG THÁI NGUYÊN 6 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh An Khánh Công ty cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên 6 1.1.1. Tên và địa chỉ của Chi nhánh 6 1.1.2. Thời điểm thành lập và các mốc lịch sử quan trọng 6 1.2. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Chi nhánh An Khánh Công ty Cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên 7 1.3.1 Công nghệ sản xuất 8 2.3.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật 9 1.4. Cơ cấu bộ máy quản lý của Chi nhánh An Khánh – Công ty Cổ phần Giống cây trồng Thái Nguyên. 10 1.4.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 10 1.5. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của Chi nhánh An Khánh – Công ty Cổ phần Giống cây trồng Thái Nguyên. 12 1.5.1. Đặc điểm bộ máy kế toán 12 1.5.2. Hình thức kế toán đơn vị áp dụng 13 1.6. Đặc điểm tình hình lao động của Chi nhánh An Khánh 14 1.7. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Chi nhánh An Khánh giai đoạn 2014 – 2015 16 PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CHI NHÁNH AN KHÁNH – CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG THÁI NGUYÊN. 17 2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI NHÁNH AN KHÁNH – CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG THÁI NGUYÊN. 17 2.1.1. Cơ cấu bộ máy kế toán của chi nhánh 17 17 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy kế toán 18 2.2. KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CHI NHÁNH AN KHÁNH – CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG THÁI NGUYÊN 22 2.2.1. Đặc điểm vật tư và công tác quản lý vật tư tại chi nhánh 22 2.2.2. Thủ tục xuất, nhập kho vật tư 23 2.2.3. Chứng từ, sổ sách sử dụng 29 2.2.4. Quy trình hạch toán 29 2.3. KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CHI NHÁNH 38 2.3.1. Đặc điểm TSCĐ của chi nhánh 38 2.3.2. Thủ tục bàn giao và thanh lý tài sản 38 2.3.3. Chứng từ, sổ sách sử dụng 39 2.3.4. Quy trình hạch toán 40 2.4. KẾ TOÁN LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG 48 2.4.1. Một số quy định về tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty 48 2.4.2. Chứng từ, sổ sách sử dụng 50 2.4.3. Quy trình hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương 51 2.5. KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI CHI NHÁNH 60 2.5.1. Đặc điểm, phân loại chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại chi nhánh 60 2.5.2. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm 61 2.5.3. Quy trình hạch toán 61 2.6. KẾ TOÁN THÀNH PHẨM VÀ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM 74 2.6.1. Kế toán thành phẩm 74 2.6.2. Kế toán tiêu thụ thành phẩm 74 2.7. KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 77 2.7.1. Kế toán chi phí bán hàng 77 2.7.2. Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp 78 2.7.3. Kế toán doanh thu và chi phí tài chính 80 2.7.4. Kế toán thu nhập và chi phí khác 82 2.7.5. Kế toán xác định kết quả kinh doanh 82 2.8. KẾ TOÁN CÁC PHẦN HÀNH KHÁC 85 2.8.1. Kế toán thanh toán 85 2.8.2. Kế toán vốn bằng tiền 97 2.8.3. Kế toán nguồn vốn kinh doanh và phân phối kết quả kinh doanh 114 2.9. CÔNG TÁC KIỂM TRA KẾ TOÁN VÀ KIỂM TOÁN NỘI BỘ 116 2.9.1. Công tác kiểm tra kế toán 116 2.9.2. Công tác kiểm toán nội bộ 116 2.10. BÁO CÁO KẾ TOÁN TÀI CHÍNH 116 2.10.1. Hệ thống báo cáo tài chính 116 2.10.2. Căn cứ, phương pháp lập các báo cáo tài chính 121 PHẦN 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN 122 3.1. MỘT SỐ NHẬN XÉT VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH THÀNH LƯƠNG. 122 3.1.1. Ưu điểm 122 3.1.2. Một số hạn chế 123 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TẠI CHI NHÁNH AN KHÁNH 124 3.3. KẾT LUẬN 125 TÀI LIỆU THAM KHẢO 131 LỜI CẢM ƠN Trong quá trình tìm hiểu và thực hiện bài báo cáo thực tập này, em đã gặp một số khó khăn nhất định. Do thời gian nghiên cứu cũng như kiến thức thực tế không nhiều, bài báo cáo của em còn nhiều điểm chưa đề cập đến và còn những thiếu sót nhất định. Rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy, cô giáo trong khoa cùng các bạn để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn Cô ThS. Đỗ Thị Thu Hằng đã trực tiếp chỉ bảo và hướng dẫn tận tình để em hoàn thành bài báo cáo này. Em cũng xin chân thành cảm ơn các anh chị nhân viên trong “Chi nhánh An Khánh – Công ty Cổ phần Giồng Cây trồng Thái Nguyên ” – nơi em thực tập đã giúp đỡ, cung cấp các số liệu cần thiết cũng như tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thiện báo cáo này đúng tiến độ. Em xin chân thành cảm ơn Thái nguyên, ngày tháng năm 2016 Sinh viên thực hiện Dương Thị Thảo PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của chuyên đề Trong nền kinh tế thị trường cùng với chính sách mở cửa hội nhập đã đặt các doanh nghiệp trong nước trước những thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt đó là quy luật cạnh tranh. Cuộc chiến này không chỉ diễn ra ở những doanh nghiệp trong cùng một ngành, một lĩnh vực mà còn diễn ra ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Đứng trước tình thế đó đòi hỏi các doanh nghiệp muốn đứng vững, tồn tại, phát triển, khẳng định được vị thế của mình thì phải thực sự nỗ lực không ngừng để mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới – WTO đánh dấu một sự chuyển biến mang tính bước ngoặt đối với nền kinh tế, là cơ hội để Việt Nam vươn mình ra khỏi phạm vi khu vực. Đồng thời nó cũng là một sự thách thức lớn đòi hỏi phải có sự vận động một cách toàn diện không chỉ với một số doanh nghiệp mà là với cả quốc gia. Do vậy cơ chế quản lý kinh tế đang có những biến đổi sâu sắc để phù hợp với nền kinh tế mới. Kế toán là một trong những công cụ quản lý kinh tế có hiệu lực trong hệ thống quản lý. Công cụ quản lý với chức năng giám sát, cung cấp các thông tin kinh tế phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh tối ưu của nhà quản lý. Vì vậy kế toán đã và đang được nhiều nhà quản lý quan tâm. Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán trong doanh nghiệp, Trong thời gian thực tập tại Chi nhánh, từ những kiến thức đã học tại nhà trường, cùng với sự giúp đỡ của phòng kế toán em đã tiến hành nghiên cứu đề tài: “Thực trạng công tác kế toán Chi nhánh An Khánh – Công ty Cổ phần Giồng Cây trồng Thái Nguyên ” 2. Mục đích nghiên cứu  Tổng hợp những kiến thức đã học ở trường, vận dụng vào thực tiễn nhằm củng cố kiến thức.  Tìm hiểu công tác kế toán của chi nhánh qua các phần hành kế toán.  Đánh giá thực trạng công tác kế toán tại chi nhánh qua các phần hành kế toán và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại chi nhánh.  3. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Nghiên cứu tại chi nhánh An Khánh – Công ty cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên. Phạm vi thời gian: Số liệu được sử dụng trong bài báo cáo là số liệu của tháng 12 năm 2014. 4. Phương pháp nghiên cứu Để làm đề tài này em đã sử dụng các phương pháp sau: Phương pháp thu thập thông tin: + Điều tra, phỏng vấn phòng tài chính – kế toán và các phòng ban, bộ phận có liên quan. + Thu thập các thông tin trên các tài liệu đã công bố. Phương pháp hạch toán kế toán: + Phương pháp chứng từ kế toán + Hệ thống tài khoản và sổ sách kế toán. + Phương pháp tính giá. + Phương pháp đối ứng tài khoản Phương pháp so sánh, phân tích số liệu. 5. Kết cấu của chuyên đề Chuyên đề gồm 3 nội dung chính sau: Phần 1: Khái quát chung về chi nhánh An Khánh – Công ty cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên. Phần 2: Thực trạng công tác kế toán tại chi nhánh An Khánh – Công ty cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên. Phần 3: Nhận xét và kết luận Phần 1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHI NHÁNH AN KHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG THÁI NGUYÊN 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh An Khánh Công ty cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên 1.1.1. Tên và địa chỉ của Chi nhánh 1.1.1.1. Tên Chi nhánh Tên Chi nhánh viết bằng tiếng Việt: Chi nhánh An Khánh Công ty Cổ phần Giống cây trồng Thái Nguyên Tên Chi nhánh viết bằng tiếng Anh: Thai Nguyên seed join stock company. Tên viết tắt là: ANKHANHTNSEED 1.1.1.2. Địa chỉ trụ sở chính và giấy phép kinh doanh của Chi nhánh Trụ sở chính: Xóm Đá Thần Xã An Khánh – Huyện Đại Từ Tỉnh Thái Nguyên Giấy phép kinh doanh do Sở Kế Hoạch Đầu Tư tỉnh Thái Nguyên cấp ngày 07072011. Mã số thuế: 4600 938 388 003 Số tài khoản: 8505 201 003 140 tại Phòng giao dịch Cù Vân – Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Đại Từ. Điện thoại: 0280 2 210 922. 1.1.2. Thời điểm thành lập và các mốc lịch sử quan trọng 1.1.2.1. Thời điểm thành lập Chi nhánh An Khánh Công ty cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên tiền thân là Trại giống lúa An Khánh được thành lập năm 1978 khi đó thuộc Công ty Nông lâm thuỷ sản Thái Nguyên với chức năng nhiệm vụ chính của đơn vị là sản xuất trồng trọt, chăn nuôi phát triển giống cây trồng vật nuôi, đặc biệt sản xuất, duy trì và phục tráng các giống lúa thuần phục vụ sản xuất nông nghiệp trong và ngoài tỉnh…. Theo quyết định của Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Thái Nguyên, năm 2004 Trại giống lúa An Khánh (tiền thân của Chi nhánh An Khánh) được chuyển về do Trung tâm giống cây trồng Thái Nguyên quản lý. Ngày 20 tháng 12 năm 2009, sau khi tiếp nhận Trại giống lúa An Khánh theo quyết định số 845 ngày 01 tháng 10 năm 2009 của Sở NNPTNT tỉnh Thái Nguyên, Công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thái Nguyên đã giao cho Công ty Cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên (khi đó là Chi nhánh giống cây trồng Công ty Cổ phần vật tư nông nghiệp Thái Nguyên) trực tiếp quản lý Trại giống lúa An Khánh Căn cứ quyết định 225QĐ – HĐQT ngày 10 tháng 03 năm 2011 của Công ty Cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên về việc thành lập Chi nhánh An Khánh, Trại giống lúa An Khánh chính thức đổi tên thành Chi nhánh An Khánh Công ty Cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên và đặt trụ sở chính tại Xóm Đá Thần – Xã An Khánh – Đại Từ Thái Nguyên 1.1.2.2. Vốn điều lệ Vốn điều lệ của Chi nhánh là: 3.500.000.000 VNĐ. Số cổ phần: 16.700 cổ phần. Loại cổ phần: Cổ phần phổ thông: 16.700 cổ phần. Mệnh giá cổ phần: 10.000 VNĐ. 1.1.2.3. Người đại diện theo pháp luật của Chi nhánh Họ và tên: Lê Đưc Thịnh Chức danh: Giám đốc Năm sinh: 1977 Số chứng minh nhân dân: 0918737793 do Công an tỉnh thái Nguyên cấp ngày 25092001. Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Xóm 13 – xã Cù Vân – Đại Từ Thái Nguyên. Chỗ ở hiện tại: Xóm 13 – xã Cù Vân – Đại Từ Thái Nguyên. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Chi nhánh An Khánh Công ty Cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên Trång lóa, trång ng« vµ c©y l­¬ng thùc cã h¹t kh¸c. Trång rau ®Ëu vµ c¸c lo¹i hoa c©y c¶nh. Trång c©y hµng n¨m, c©y ¨n qu¶, trång chÌ, trång c©y l©u n¨m kh¸c. Nh©n vµ ch¨m sãc gièng c©y trång n«ng nghiÖp. Ch¨n nu«i tr©u bß, ch¨n nu«i lîn, ch¨n nu«i gia cÇm, ch¨n nu«i kh¸c. Trång trät, ch¨n nu«i hçn hîp, ho¹t ®éng dÞch vô trång trät, ho¹t ®éng dÞch vô ch¨n nu«i, ho¹t ®éng dÞch vô sau thu ho¹ch, xö lý h¹t gièng ®Ó nh©n gièng. Trång rõng vµ ch¨m sãc rõng. ChÕ biÕn b¶o qu¶n thÞt vµ c¸c s¶n phÈm tõ thÞt. ChÕ biÕn b¶o qu¶n rau qu¶. Xay x¸t vµ s¶n xuÊt bét. S¶n xuÊt tinh bét vµ c¸c s¶n phÈm tõ tinh bét. S¶n xuÊt thøc ¨n gia sóc, gia cÇm vµ thñy s¶n. B¸n bu«n n«ng, l©m s¶n nguyªn liÖu, b¸m bu«n g¹o, b¸n bu«n thùc phÈm, ®å uèng, ®å dïng gia ®×nh. B¸n bu«n m¸y mãc thiÕt bÞ vµ phô tïng m¸y n«ng nghiÖp. B¸n bu«n m¸y mãc thiÕt bÞ vµ phô tïng m¸y kh¸c. B¸n bu«n nguyªn liÖu r¾n, láng, khÝ vµ c¸c s¶n phÈm liªn quan. B¸n bu«n vËt liÖu, thiÕt bÞ l¾p ®Æt kh¸c trong x©y dùng. B¸n bu«n chuyªn doanh ch­a ®­îc ph©n vµo ®©u. B¸n lÎ l­¬ng thùc, thùc phÈm, ®å uèng, chiÕm tû träng lín trong c¸c cöa hµng kinh doanh tæng hîp. B¸n lÎ l­¬ng thùc, thùc phÈm trong c¸c cöa hµng chuyªn doanh. VËn t¶i hµng hãa b»ng ®­êng bé. Bèc xÕp hµnh hãa. Ho¹t ®éng hç trî kh¸c liªn quan ®Õn vËn t¶i. 1.3.1 Công nghệ sản xuất Như đã nêu, vì lí do điều kiện về thời gian có hạn và sự chi phối của các yếu tự nhiên, xã hội khác nên trong đề tài này em chỉ tập trung nghiên cứu quy trình công nghệ sản xuất của sản phẩm chính và chủ đạo chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu hàng năm của Chi nhánh An Khánh là Hạt giống lúa thuần Siêu nguyên chủng Đặc điểm quy trình tổ chức sản xuất sản phẩm giống lúa thuần siêu nguyên chủng tại Chi nhánh An Khánh Sơ đồ 1. 1: SƠ ĐỒ KỸ THUẬT CHỌN LỌC HẠT GIỐNG LÚA THUẦN SIÊU NGUYÊN CHỦNG 1 2 3 4 5 6 7 8 9 n Vụ thứ 2 Nguồn: Phòng kỹ thuật sản xuất 2.3.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật Cơ sở vật chất kĩ thuật có vai trò hết sức quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh giống cây trồng. Do nhu cầu về lương thực ngày càng cao, đòi hỏi sản lượng ngày một lớn hơn mà diện tích lại có xu hướng giảm đi do đô thị hoá. Để tăng năng suất và chất lượng sản phẩm thì cần tạo ra nhiều giống có thời gian sinh trưởng ngắn năng suất cao có khả năng chống chịu tốt. Mặt khác cũng do đặc trưng của sản xuất giống cây trồng đòi hỏi kĩ thuật trong sản xuất và kiểm tra chất lượng bảo quản, đóng gói tiêu thụ. Vì vậy Chi nhánh An Khánh – Công ty Cổ phần giống cây trồng Thái Nguyên luôn chú trọng đầu tư thiết bị cho sản xuất và nhất là khâu bao quản, kiểm tra chất lượng đóng gói . Cơ sở vật chất kĩ thuật như : Nhà cửa, kho tàng vật kiến trúc, phương tiện cụm kho cùng nhà sấy, văn phòng Chi nhánh,… Vật kiến trúc bao gồm cổng tường bảo vệ, sân kho, sân phơi, ao xây. Máy móc thiết bị chủ yếu là máy sấy, máy thuỷ phân, máy vi tính, máy in, máy photocoppy, tủ ấm, tủ lạnh. Phương tiện vận tải như ô tô, công nông, máy kéo, máy gặt và các tài sản khác phục vụ thí nghiệm. Nhìn chung, máy móc thiết bị phương tiện vận tải của Chi nhánh đã dần dần từng bước thay đổi để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, nhà cửa kho tàng của Chi nhánh cũng đã tương đối kiên cố, năm 2010Chi nhánh đã nghiệm thu đưa nhà văn phòng mới vào sử dụng với tổng giá trị tài sản lên đến hơn 700 triệu. Bên cạnh đó Chi nhánh cũng tiến hành thanh lý một số tài sản cũ lạc hậu và thay thế vào đó là mua sắm tài sản mới hiện đại, đáp ứng nhu cầu sản xuất. 1.4. Cơ cấu bộ máy quản lý của Chi nhánh An Khánh – Công ty Cổ phần Giống cây trồng Thái Nguyên. 1.4.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Chi nhánh An Khánh – Công ty CP giống cây trồng tỉnh Thái Nguyên có trụ sở chính địa chỉ: Xã An Khánh – Huyện Đại Từ – Thái Nguyên Bộ máy quản lý đứng đầu là Giám đốc Chi nhánh được Công ty CP giống cây trồng Thái Nguyên bổ nhiệm, giao nhiệm vụ quản lý và điều hành Chi nhánh, là người có thẩm quyền cao nhất chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị theo quy định của pháp luật và có quyền quyết định cao nhất về quản lý và điều hành Chi nhánh theo phân cấp của Công ty. Sau đó là Phó Giám đốc là người trợ giúp cho Giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về những công việc được giao. Chi nhánh có 3 phòng ban với những chức năng cụ thể sau: Phòng Kế toán tổng hợp : Tham mưu giúp việc cho giám đốc về công tác quản lý và điều hành hoạt đông tài chính của Chi nhánh. Tổ chức triển khai thực hiện các chính sách chế độ trong công tác kế toán, thống kê, các phương án về kế hoạch tài chính được phê duyệt, tổ chức bộ máy, tổ chức cán bộ, công tác nhân sự, lao động tiền lương, công tác bảo hiểm và công tác hành chính trong lĩnh vực hoạt động của Chi nhánh Phòng Kế hoạch thị trường : Tham mưu giúp việc cho giám đốc về công tác kế hoạch, thị trường và công tác nghiệp vụ trong sản xuất và kinh doanh theo chức năng nhiệm vụ của Chi nhánh. Tổ chức và triển khai thực hiện các kế hoạch, phương án sản xuất kinh doanh của. Chi nhánh đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt. Phòng kỹ thuật sản xuất: Tham mưu cho giám đốc về công tác kỹ thuật, công tác sản xuất giống cây lương thực, giống cây công nghiệp, cây lâm nghiệp và thu mua chế biến và tiêu thụ nông sản. Tổ chức và triển khai thực hiện các kế hoạch, phương án sản xuất của Chi nhánh đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt. Với bộ máy tổ chức gọn nhẹ nhưng luôn đáp ứng được nhu cầu thị trường các phòng ban trong Chi nhánh có quan hệ cùng nhau với sự chỉ đạo của ban giám đốc với cơ cấu tổ chức này ban giám đốc và các trưởng phòng nắm bắt thông tin một cách nhanh chóng, chính xác, mệnh lệnh được truyền đi kịp thời cụ thể, phân công công việc để Chi nhánh hoạt động có hiệu quả. Sơ đồ 1. 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý (Nguồn: Phòng kế toán tổng hợp)   1.5. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của Chi nhánh An Khánh – Công ty Cổ phần Giống cây trồng Thái Nguyên. 1.5.1. Đặc điểm bộ máy kế toán Kế toán chính: Có nhiệm vụ lập báo cáo tài chính hàng tháng, hàng quý, hàng năm. Kế toán viên(tổng hợp): Có nhiệm vụ viết phiếu thu, phiếu chi cho các khoản thanh toán hàng ngày, vào sổ các khoản thanh toán và theo dõi các khoản thanh toán cuối tháng đối chiếu với các kế toán viên theo dõi các tài khoản có liên quan và thủ quỹ. Kế toán thanh toán (thủ quỹ): Là người quản lý tiền tệ, giữ két bạc của Chi nhánh hàng ngày cập nhật, đối chiếu với các kế toán viên khác. Thủ kho: Theo dõi chặt chẽ số lượng vật tư, công cụ dụng cụ xuất kho cho các bộ phận sử dụng trong đơn vị làm căn cứ để hạch toán chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm, kiểm tra việc sử dụng, thực hiện định mức tiêu hao vật tư Với tổ chức bộ máy kế toán như trên, công tác hạch toán kế toán được hoàn thành triệt để, có hiệu quả cao, hạn chế tối đa việc nhầm lẫn sai sót trong công việc ghi sổ, giảm thiểu lao động, nâng cao năng lực làm việc và ý thức tự giác trong công việc Sơ đồ 1. 3: Sơ đồ bộ máy kế toán tại Chi nhánh (Nguồn: Phòng Kế toán ) 1.5.2. Hình thức kế toán đơn vị áp dụng Hiện nay, căn cứ vào TT 2002014TTBTC ngày 22122014 của Bộ Tài Chính. Căn cứ vào đặc điểm và tình hình thực tế tại đơn vị. Chi nhánh đã lựa chọn hình thức ghi sổ kế toán là hình thức “Kế toán trên máy vi tính”. Phần mềm kế toán mà đơn vị sử dụng đó là phần mềm kế toán Viêtsun do Viện tin học Doanh nghiệp lập trình. Khối lượng công việc kế tóan đã giảm đi rất nhiều Phần mềm kế toán này được chiết suất sổ kế toán theo hình thức “ Chứng từ ghi sổ” SƠ ĐỒ 1. 4: TRÌNH TỰ GHI SỔ KẾ TOÁN THEO HÌNH THỨC KẾ TOÁN TRÊN MÁY Ghi chú: Ghi hàng ngày: Ghi cuối tháng, hoặc định kỳ: Niên độ kế toán áp dụng Niên độ kế toán của công ty bắt đầu từ ngày 0101N và kết thúc 3112N (dương lịch) Đơn vị tiền tệ sử dụng: Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán là đồng Việt Nam (VNĐ). Các nghiệp vụ kinh tế phát sinh không phải là VNĐ được chuyển đổi là VNĐ theo tỷ giá thực tế tại thời điểm phát sinh nghiệp vụ Phương pháp tính thuế: Tính thuế theo phương pháp khấu trừ Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: Công ty hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, kế toán chi tiết NVL theo phương pháp ghi thẻ song song Phương pháp tính khấu hao Tính khấu hao theo phương pháp: Đường thẳng 1.6. Đặc điểm tình hình lao động của Chi nhánh An Khánh Lao động là một trong 3 yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh, là điều kiện quan trọng thiết yếu cho sự tồn tại và phát triển của mỗi công ty. Do vây việc sử dụng lao động hợp lý là tiết kiệm chi phí về lao động sống, góp phần hạ thấp giá thành sản phẩm và nâng cao đời sống cho người lao động.   Bảng 1. 1:TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA CHI NHÁNH QUA 2 NĂM 2014 – 2015 Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 So sánh tăng giảm Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Tuyệt đối Tương đối(%) Tổng số 16 100 64 100 9 16,36 1. Phân theo tính chất Lao động trực tiếp 40 72,72 44 68,75 4 11,00 Lao động gián tiếp 15 27,28 20 31,25 5 26,67 2. Phân theo trình độ Đại học Cao đẳng 34 61,82 38 59,38 5 14,76 Trung cấp 6 10,91 8 12,50 2 33,33 Phổ thông 15 27,27 17 28,12 2 13,3 ( Nguồn: Phòng kế toán) Qua biểu trên ta thấy đội ngũ lao động của Chi nhánh có xu hưởng tăng lên. Qua 2 năm 2014 2015 số lao động tăng lên là 9 người tương với 16.36%. Cụ thể: Phân theo tính chất: Qua 2 năm lao động trực tiếp và gián tiếp đều tăng. Nhưng nhìn tương đối thì tỷ lệ lao động trực tiếp giảm và lao động gián tiếp lại tăng. Năm 2014 tỷ lệ lao động trực tiếp là 40 người chiếm 72,72% trong tổng lao động toàn Trung tâm. Đến năm 2015 là 44 thì tỷ lệ xuống còn 68,75% Về lao động gián tiếp. Năm 2014 là 15 người chiếm 27,28% trong tổng lao động thì đến năm 2015 tăng lên 20 người chiếm 31,25% Nhìn vào số liệu đó ta nhận thấy trong thời gian qua Chi nhánh đã đầu tư thêm trang thiết bị, tăng tỷ lệ cán bộ quản lý, nghiên cứu kỹ thuật. Chú trọng nâng cao chất lượng sản xuất, tiết kiệm sức lao động. Phân theo trình độ: Để đảm bảo uy tín, cũng như sự phát triển ổn định của công ty. Ban giám đốc đã chú trọng đến việc đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực. Nhìn vào bảng ta nhận thấy: Số lao động trình độ ĐH và CĐ tăng 4 lao động tương đương với 11.76%. Số lao động trình độ trung cấp cũng tăng với mức 33,33%. Đây là lực lượng lao động có trình độ cao nhất, dẫn dắt mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh của đơn vị và là lực lượng chính nằm trong ban lãnh đạo. Vì vậy cần có biện pháp phát huy năng lực của họ Nhóm lao động phổ thông qua 2 năm cũng tăng 13,3% Chi nhánh đã chú trọng việc tập trung bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kỹ thuật. Nâng cao chất lượng nghiên cứu, sản xuất sản phẩm chất lượng cao hơn, đưa KHKT sản xuất mới đến với khách hàng. 1.7. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Chi nhánh An Khánh giai đoạn 2014 – 2015 Bảng 1. 2: Bảng chỉ tiêu kế toán tổng hợp của công ty năm 2014 – 2015 MỘT SỐ CHỈ TIÊU KẾ TOÁN TỔNG HỢP CỦA CHI NHÁNH Năm 2014 – 2015 ( ĐVT: VNĐ) Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 So sánh 20142015 + (%) Tổng doanh thu 50.454.256.000 67.598.988.000 17.144.732.000 133,98 Lợi nhuận gộp 530.225.620 722.848.934 192.623.314 136,33 Nộp ngân sách nhà nước 158.455.696 292.550.235 134.094.539 184,63 Tổng vốn kinh doanh 47.525.643.000 59.980.070.000 12.454.427.000 126,21 Tổng quỹ lương 1.371.690.731 3.429.228.538 2.057.537.807 250,00 Thu nhập bình quân (đồngngườitháng) 2.800.000 3.400.000 600.000 121,43

Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip MC LC SV : Dng Th Tho Lp K Toỏn Tng Hp - LT4 Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip LI CM N Trong quỏ trỡnh tỡm hiu v thc hin bi bỏo cỏo thc ny, em ó gp mt s khú khn nht nh Do thi gian nghiờn cu cng nh kin thc thc t khụng nhiu, bi bỏo cỏo ca em cũn nhiu im cha cp n v cũn nhng thiu sút nht nh Rt mong nhn c s úng gúp ca cỏc thy, cụ giỏo khoa cựng cỏc bn bi bỏo cỏo ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n Cụ ThS Th Thu Hng ó trc tip ch bo v hng dn tn tỡnh em hon thnh bi bỏo cỏo ny Em cng xin chõn thnh cm n cỏc anh ch nhõn viờn Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty C phn Ging Cõy trng Thỏi Nguyờn ni em thc ó giỳp , cung cp cỏc s liu cn thit cng nh to iu kin thun li em hon thin bỏo cỏo ny ỳng tin Em xin chõn thnh cm n! Thỏi nguyờn, ngy thỏng nm 2016 Sinh viờn thc hin Dng Th Tho SV : Dng Th Tho Lp K Toỏn Tng Hp - LT4 Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip PHN M U Tớnh cp thit ca chuyờn Trong nn kinh t th trng cựng vi chớnh sỏch m ca hi nhp ó t cỏc doanh nghip nc trc nhng thỏch thc m doanh nghip phi i mt ú l quy lut cnh tranh Cuc chin ny khụng ch din nhng doanh nghip cựng mt ngnh, mt lnh vc m cũn din nhiu lnh vc khỏc ng trc tỡnh th ú ũi hi cỏc doanh nghip mun ng vng, tn ti, phỏt trin, khng nh c v th ca mỡnh thỡ phi thc s n lc khụng ngng mang li hiu qu kinh t cao nht Vit Nam gia nhp T chc Thng mi th gii WTO ỏnh du mt s chuyn bin mang tớnh bc ngot i vi nn kinh t, l c hi Vit Nam mỡnh phm vi khu vc ng thi nú cng l mt s thỏch thc ln ũi hi phi cú s ng mt cỏch ton din khụng ch vi mt s doanh nghip m l vi c quc gia Do vy c ch qun lý kinh t ang cú nhng bin i sõu sc phự hp vi nn kinh t mi K toỏn l mt nhng cụng c qun lý kinh t cú hiu lc h thng qun lý Cụng c qun lý vi chc nng giỏm sỏt, cung cp cỏc thụng tin kinh t phc v cho vic quyt nh kinh doanh ti u ca nh qun lý Vỡ vy k toỏn ó v ang c nhiu nh qun lý quan tõm Nhn thc c tm quan trng ca cụng tỏc k toỏn doanh nghip, Trong thi gian thc ti Chi nhỏnh, t nhng kin thc ó hc ti nh trng, cựng vi s giỳp ca phũng k toỏn em ó tin hnh nghiờn cu ti: Thc trng cụng tỏc k toỏn Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty C phn Ging Cõy trng Thỏi Nguyờn Mc ớch nghiờn cu Tng hp nhng kin thc ó hc trng, dng vo thc tin nhm cng c kin thc Tỡm hiu cụng tỏc k toỏn ca chi nhỏnh qua cỏc phn hnh k toỏn ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc k toỏn ti chi nhỏnh qua cỏc phn hnh k toỏn v xut mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn ti chi nhỏnh SV : Dng Th Tho Lp K Toỏn Tng Hp - LT4 Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip Phm vi nghiờn cu - Phm vi khụng gian: Nghiờn cu ti chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty c phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn - Phm vi thi gian: S liu c s dng bi bỏo cỏo l s liu ca thỏng 12 nm 2014 Phng phỏp nghiờn cu lm ti ny em ó s dng cỏc phng phỏp sau: - Phng phỏp thu thp thụng tin: + iu tra, phng phũng ti chớnh k toỏn v cỏc phũng ban, b phn cú liờn quan + Thu thp cỏc thụng tin trờn cỏc ti liu ó cụng b - Phng phỏp hch toỏn k toỏn: + Phng phỏp chng t k toỏn + H thng ti khon v s sỏch k toỏn + Phng phỏp tớnh giỏ + Phng phỏp i ng ti khon - Phng phỏp so sỏnh, phõn tớch s liu Kt cu ca chuyờn Chuyờn gm ni dung chớnh sau: Phn 1: Khỏi quỏt chung v chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty c phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn Phn 2: Thc trng cụng tỏc k toỏn ti chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty c phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn Phn 3: Nhn xột v kt lun SV : Dng Th Tho Lp K Toỏn Tng Hp - LT4 Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip Phn KHAI QUAT CHUNG Vấ CHI NHANH AN KHANH CễNG TY C PHN GING CY TRNG THAI NGUYấN 1.1 Quỏ trinh hinh thnh v phỏt triờn ca Chi nhỏnh An Khỏnh - Cụng ty c phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn 1.1.1 Tờn v a ch ca Chi nhỏnh 1.1.1.1 Tờn Chi nhỏnh - Tờn Chi nhỏnh vit bng ting Vit: Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty C phn Ging cõy trng Thỏi Nguyờn - Tờn Chi nhỏnh vit bng ting Anh: Thai Nguyờn seed join stock company - Tờn vit tt l: ANKHANHTNSEED 1.1.1.2 a ch tr s chớnh v giy phộp kinh doanh ca Chi nhỏnh - Tr s chớnh: Xúm ỏ Thn - Xó An Khỏnh Huyn i T - Tnh Thỏi Nguyờn - Giy phộp kinh doanh S K Hoch u T tnh Thỏi Nguyờn cp ngy 07/07/2011 - Mó s thu: 4600 938 388 - 003 - S ti khon: 8505 201 003 140 ti Phũng giao dch Cự Võn Ngõn hng Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn i T - in thoi: 0280 210 922 1.1.2 Thi iờm thnh lp v cỏc mc lch s quan trng 1.1.2.1 Thi iờm thnh lp - Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty c phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn tin thõn l Tri ging lỳa An Khỏnh c thnh lp nm 1978 ú thuc Cụng ty Nụng lõm thu sn Thỏi Nguyờn vi chc nng nhim v chớnh ca n v l sn xut trng trt, chn nuụi phỏt trin ging cõy trng vt nuụi, c bit sn xut, trỡ v phc cỏc ging lỳa thun phc v sn xut nụng nghip v ngoi tnh - Theo quyt nh ca S Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn tnh Thỏi Nguyờn, nm 2004 Tri ging lỳa An Khỏnh (tin thõn ca Chi nhỏnh An Khỏnh) c chuyn v Trung tõm ging cõy trng Thỏi Nguyờn qun lý - Ngy 20 thỏng 12 nm 2009, sau tip nhn Tri ging lỳa An Khỏnh theo quyt nh s 845 ngy 01 thỏng 10 nm 2009 ca S SV : Dng Th Tho Lp K Toỏn Tng Hp - LT4 Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip NN&PTNT tnh Thỏi Nguyờn, Cụng ty C phn Vt t Nụng nghip Thỏi Nguyờn ó giao cho Cụng ty C phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn (khi ú l Chi nhỏnh ging cõy trng Cụng ty C phn vt t nụng nghip Thỏi Nguyờn) trc tip qun lý Tri ging lỳa An Khỏnh - Cn c quyt nh 225/Q HQT ngy 10 thỏng 03 nm 2011 ca Cụng ty C phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn v vic thnh lp Chi nhỏnh An Khỏnh, Tri ging lỳa An Khỏnh chớnh thc i tờn thnh Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty C phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn v t tr s chớnh ti Xúm ỏ Thn Xó An Khỏnh i T - Thỏi Nguyờn 1.1.2.2 Vn iu l Vn iu l ca Chi nhỏnh l: 3.500.000.000 VN S c phn: 16.700 c phn - Loi c phn: C phn ph thụng: 16.700 c phn - Mnh giỏ c phn: 10.000 VN 1.1.2.3 Ngi i din theo phỏp lut ca Chi nhỏnh H v tờn: Lờ c Thnh Chc danh: Giỏm c Nm sinh: 1977 S chng minh nhõn dõn: 0918737793 Cụng an tnh thỏi Nguyờn cp ngy 25/09/2001 Ni ng ký h khu thng trỳ: Xúm 13 xó Cự Võn i T - Thỏi Nguyờn Ch hin ti: Xúm 13 xó Cự Võn i T - Thỏi Nguyờn 1.2 Chc nng, nhim v sn xut kinh doanh ca Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty C phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn - Trồng lúa, trồng ngô lơng thực có hạt khác Trồng rau đậu loại hoa cảnh Trồng hàng năm, ăn quả, trồng chè, trồng lâu năm khác Nhân chăm sóc giống trồng nông nghiệp Chăn nuôi trâu bò, chăn nuôi lợn, chăn nuôi gia cầm, chăn nuôi khác Trồng trọt, chăn nuôi hỗn hợp, hoạt động dịch vụ trồng trọt, hoạt động dịch vụ chăn nuôi, hoạt động dịch vụ sau thu hoạch, xử lý hạt giống để nhân giống Trồng rừng chăm sóc rừng - Chế biến bảo quản thịt sản phẩm từ thịt Chế biến bảo quản rau Xay xát sản xuất bột Sản xuất tinh bột sản phẩm từ tinh bột Sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm thủy sản - Bán buôn nông, lâm sản nguyên liệu, bám buôn gạo, bán buôn thực phẩm, đồ uống, đồ dùng gia đình - Bán buôn máy móc thiết bị phụ tùng máy nông nghiệp Bán buôn máy móc thiết bị phụ tùng máy khác Bán buôn nguyên liệu rắn, lỏng, khí sản SV : Dng Th Tho Lp K Toỏn Tng Hp - LT4 Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip phẩm liên quan Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng Bán buôn chuyên doanh cha đợc phân vào đâu - Bán lẻ lơng thực, thực phẩm, đồ uống, chiếm tỷ trọng lớn cửa hàng kinh doanh tổng hợp Bán lẻ lơng thực, thực phẩm cửa hàng chuyên doanh - Vận tải hàng hóa đờng Bốc xếp hành hóa Hoạt động hỗ trợ khác liên quan đến vận tải 1.3.1 Cụng ngh san xut Nh ó nờu, vỡ lớ iu kin v thi gian cú hn v s chi phi ca cỏc yu t nhiờn, xó hi khỏc nờn ti ny em ch trung nghiờn cu quy trỡnh cụng ngh sn xut ca sn phm chớnh v ch o chim t trng ln doanh thu hng nm ca Chi nhỏnh An Khỏnh l Ht ging lỳa thun Siờu nguyờn chng * c im quy trỡnh t chc sn xut sn phm ging lỳa thun siờu nguyờn chng ti Chi nhỏnh An Khỏnh SV : Dng Th Tho Lp K Toỏn Tng Hp - LT4 Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip S 1: S K THUT CHN LC HT GING LA THUN SIấU NGUYấN CHNG Rung vt liu ban u (Ging tỏc gi, ging siờu nguyờn chng) V th nht(G0) th 2 n V Ht ging siờu nguyờn chng V th Ht ging siờu nguyờn chng Ht ging xỏc nhn V th Ngun: Phũng k thut sn xut 2.3.2 C s vt cht k thut C s vt cht k thut cú vai trũ ht sc quan trng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ging cõy trng Do nhu cu v lng thc ngy cng cao, ũi hi sn lng ngy mt ln hn m din tớch li cú xu hng gim i ụ th hoỏ tng nng sut v cht lng sn phm thỡ cn to nhiu ging cú thi gian sinh trng ngn nng sut cao cú kh nng chng chu tt Mt khỏc cng c trng ca sn xut ging cõy trng ũi hi k thut sn xut v kim tra cht lng bo qun, úng gúi tiờu th Vỡ vy Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty SV : Dng Th Tho Lp K Toỏn Tng Hp - LT4 Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip C phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn luụn chỳ trng u t thit b cho sn xut v nht l khõu bao qun, kim tra cht lng úng gúi C s vt cht k thut nh : Nh ca, kho tng vt kin trỳc, phng tin cm kho cựng nh sy, phũng Chi nhỏnh, Vt kin trỳc bao gm cng tng bo v, sõn kho, sõn phi, ao xõy Mỏy múc thit b ch yu l mỏy sy, mỏy thu phõn, mỏy vi tớnh, mỏy in, mỏy photocoppy, t m, t lnh Phng tin ti nh ụ tụ, cụng nụng, mỏy kộo, mỏy gt v cỏc ti sn khỏc phc v thớ nghim Nhỡn chung, mỏy múc thit b phng tin ti ca Chi nhỏnh ó dn dn tng bc thay i ỏp ng nhu cu sn xut kinh doanh, nh ca kho tng ca Chi nhỏnh cng ó tng i kiờn c, nm 2010Chi nhỏnh ó nghim thu a nh phũng mi vo s dng vi tng giỏ tr ti sn lờn n hn 700 triu Bờn cnh ú Chi nhỏnh cng tin hnh lý mt s ti sn c lc hu v thay th vo ú l mua sm ti sn mi hin i, ỏp ng nhu cu sn xut 1.4 C cu b mỏy quan lý ca Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty C phn Ging cõy trng Thỏi Nguyờn 1.4.1 c im t chc b mỏy qun lý Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty CP ging cõy trng tnh Thỏi Nguyờn cú tr s chớnh a ch: Xó An Khỏnh Huyn i T Thỏi Nguyờn B mỏy qun lý ng u l Giỏm c Chi nhỏnh c Cụng ty CP ging cõy trng Thỏi Nguyờn b nhim, giao nhim v qun lý v iu hnh Chi nhỏnh, l ngi cú thm quyn cao nht chu trỏch nhim v mi hot ng sn xut kinh doanh ca n v theo quy nh ca phỏp lut v cú quyn quyt nh cao nht v qun lý v iu hnh Chi nhỏnh theo phõn cp ca Cụng ty Sau ú l Phú Giỏm c l ngi tr giỳp cho Giỏm c v chu trỏch nhim trc giỏm c v nhng cụng vic c giao Chi nhỏnh cú phũng ban vi nhng chc nng c th sau: * Phũng K toỏn tng hp : Tham mu giỳp vic cho giỏm c v cụng tỏc qun lý v iu hnh hot ụng ti chớnh ca Chi nhỏnh T chc trin khai thc hin cỏc chớnh sỏch ch cụng tỏc k toỏn, thng kờ, cỏc phng ỏn v k hoch ti chớnh c phờ duyt, t chc b mỏy, t chc cỏn b, cụng tỏc nhõn s, lao ng tin lng, cụng tỏc bo him v cụng tỏc hnh chớnh lnh vc hot ng ca Chi nhỏnh * Phũng K hoch th trng : Tham mu giỳp vic cho giỏm c v cụng tỏc k hoch, th trng v cụng tỏc nghip v sn xut v kinh doanh theo SV : Dng Th Tho Lp K Toỏn Tng Hp - LT4 Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip chc nng nhim v ca Chi nhỏnh T chc v trin khai thc hin cỏc k hoch, phng ỏn sn xut kinh doanh ca Chi nhỏnh ó c cp cú thm quyn phờ duyt * Phũng k thut sn xut: Tham mu cho giỏm c v cụng tỏc k thut, cụng tỏc sn xut ging cõy lng thc, ging cõy cụng nghip, cõy lõm nghip v thu mua ch bin v tiờu th nụng sn T chc v trin khai thc hin cỏc k hoch, phng ỏn sn xut ca Chi nhỏnh ó c cp cú thm quyn phờ duyt Vi b mỏy t chc gn nh nhng luụn ỏp ng c nhu cu th trng cỏc phũng ban Chi nhỏnh cú quan h cựng vi s ch o ca ban giỏm c vi c cu t chc ny ban giỏm c v cỏc trng phũng nm bt thụng tin mt cỏch nhanh chúng, chớnh xỏc, mnh lnh c truyn i kp thi c th, phõn cụng cụng vic Chi nhỏnh hot ng cú hiu qu S 2: S t chc b mỏy quan lý Giỏm c Phú Giỏm c Phũng K túan tng hp K hoch th trng Phũng K thut san xut (Ngun: Phũng k toỏn tng hp) 10 SV : Dng Th Tho LT4 10 Lp K Toỏn Tng Hp - Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip Biờu s 12: S cỏi TSC Cụng ty CP ging Cõy trng Thỏi Nguyờn Chi nhỏnh An Khỏnh Ngy thỏng ghi s 30/12 S CAI TI KHON Mó TK: 211 Tờn TK: TSC Thỏng 12 nm 2015 CTGS S Ngy hiu thỏng 30/12 Ngi ghi s (Ký, h tờn) Mu s: S02c1 - DNN Ban hnh theo Thụng t s 200/2014/TT-BTC ngy 22/12/2014 ca B Ti Chớnh DIN GII TK . S TIấN N S d du k Phỏt sinh k Mỏy sng phõn loi ht 331 1.563.568.223 Cng phỏt sinh S d cui k 350.909.091 1.914.477.314 K toỏn trng (Ký, h tờn) ( Ngun: Phũng K toỏn ) Cú 350.909.091 Ngy 30 thỏng 12 nm 2015 Giỏm c (Ký, h tờn) Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip 2.3.4.3 K toỏn khu hao TSC * Phng phỏp tớnh khu hao ti chi nhỏnh Cn c vo c im sn xut kinh doanh cụng ty ỏp dng phng phỏp tớnh KH ng thng, vi t l KH qui nh v thi gian c tớnh tựy theo tng TSC c th c hng dn ti Thụng t s 200/2014/TT-BTC ngy 22/12/2014 ca B Ti Chớnh Phm vi tớnh khu hao l tt c ti sn c nh hu hỡnh hin cú ca cụng ty Trớch khu hao c tớnh cho tng TSC hoc tng nhúm TSC Mc khu hao c tớnh theo cụng thc sau: Mc khu hao hng nm= Nguyờn giỏ TSC Thi gian s dng c tớnh Mc khu hao nm Mc khu hao thỏng = 12 thỏng Thi gian s dng c tớnh ca ti sn c nh c cụng ty xỏc nh: Phõn loi Thi gian tớnh khu hao Mỏy múc thit b 8-12 nm Phng tin ti 10 nm Thit b, dng c qun lý 3-5 nm Vớ d: Mỏy phõn loi ht mua ngy 30/03 cú nguyờn giỏ 350.909.091 l mỏy múc thit b phc v cho vic sn xut ch bin ht ging cú thi gian tớnh khu hao l 10 nm Mc trớch khu hao ca mỏy sng phõn loi ht l: Mc khu hao hng nm Mc khu hao = 350.909.091 10 35.090.909 = 35.090.90 = = 2.924.242 12 hng thỏng Phn khu hao ny s c tớnh tng vo chi phớ t thỏng 04/013 * Chng t v s sỏch k toỏn s dng Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip - Chng t k toỏn: Bng tớnh v phõn b khu hao TSC - Chng t ghi s s71 : Tớnh v phõn b khu hao - S sỏch s dng: S Cỏi TK 214 - TK s dng: TK 214 Hao mũn TSC Biờu s 13: Bang tớnh v phõn b khu hao Cụng ty CP ging Cõy trng Thỏi Nguyờn Chi nhỏnh An Khỏnh Mu s: S12 - DNN Ban hnh theo Thụng t s 200/2014/TT-BTC ngy 22/12/2014 ca B Ti Chớnh BNG TNH V PHN B KHU HAO Ngy 30 thỏng 12 nm 2015 Ch tiờu Nguyờn giỏ T l khu hao nm Phõn b khu hao vo b Mc khu hao phn s dng 627 642 I S khu hao thỏng trc ó 8.052.000 5.698.000 2.354.000 5.698.000 2.354.000 trớch II S khu hao tng thỏng ny III S khu hao gim thỏng ny IV S khu hao 8.052.000 phi trớch thỏng ny Ngi lp bang Ngy 30 thỏng 12 nm 2015 K toỏn trng ( Ký, h tờn) (Ký,h tờn) ( Ngun: Phũng k toỏn ) Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip Biờu s 14: S cỏi TK hao mũn TSC Cụng ty CP ging Cõy trng Thỏi Nguyờn Chi nhỏnh An Khỏnh Ngy thỏng ghi s S CAI TI KHON Mó TK: 214 Tờn TK: Hao mũn TSC Thỏng 12 nm 2015 CTGS S Ngy hiu thỏng Mu s: 02c1 - DNN Ban hnh theo Thụng t s 200/2014/TT-BTC ngy 22/12/2014 ca B Ti Chớnh DIN GII TK . S d du k Phỏt sinh k 30/12 71 30/12 30/12 71 30/12 Khu hao TSC phc v sn xut Khu hao TSC phc v sn xut Cng phỏt sinh S d cui k Ngi ghi s (Ký, h tờn) K toỏn trng (Ký, h tờn) ( Ngun: Phũng K toỏn ) S TIấN N Cú 109.108.7 627.3 5.698.0 627.3 2.354.0 8.052.0 117.160.7 Ngy 30 thỏng 12 nm 2015 Giỏm c (Ký, h tờn) Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip 2.4 K TOAN LAO NG TIấN LNG V CAC KHON TRCH THEO LNG 2.4.1 Mt s quy nh v tin lng v cỏc khoan trớch theo lng ti cụng ty Tin lng l phn thự lao ca ngi lao ng c biu hin bng tin m doanh nghip tr cho ngi lao ng cn c vo thi gian, lng v cht lng cụng vic ca h V bn cht, tin lng chớnh l biu hin bng tin ca sc lao ng Mt khỏc, tin lng cũn l ũn by kinh t khuyn khớch tinh thn hng hỏi lao ng, kớch thớch v to mi quan tõm ca ngi lao ng n kt qu cụng vic ca h Mt s quy nh v tin lng ti chi nhỏnh: - Phõn phi lng, thng gn vi kt qu kinh doanh ca chi nhỏnh theo tng quý, nm Thc hin ỳng cỏc ch chớnh sỏch ca nh nc i vi tớnh cht cụng vic v loi hỡnh sn phm - Phõn phi lng trờn c s khoỏn sn phm theo c ch v n giỏ khoỏn theo tng giai on, tng thi im, tng loi cụng vic v sn phm khỏc - Thu nhp ca nhng ngi gi trng trỏch, chc v cao v hon thnh nhim v c hng thu nhp cao hn - Mc thu nhp ca giỏm c chi nhỏnh khụng thp hn ln so vi mc thu nhp trung bỡnh chung ca c chi nhỏnh v khụng cao hn 11,5 ln so vi mc thu nhp thỏng ca lao ng ph thụng chi nhỏnh - Chi nhỏnh ch ng qun lý v s dng qu lng ó c duyt lm ũn by kinh t thỳc y sn xut phỏt trin vi mc ớch: + Tng doanh thu cho chi nhỏnh trờn c s tit kim v hiu qu + Ci thin nõng cao i sng cỏn b cụng nhõn viờn + Khụng dựng qu lng chi cho mc ớch khỏc - Ngoi lng, ngi lao ng cũn c hng cỏc khon ph cp: Ph cp chc v, ph cp trỏch nhim, ph cp i li, ph cp khu vc - p dng tr lng lm thờm gi cho ngi lao ng tr nhng ngi lao ng ỏp dng ch tin lng khoỏn hoc tha thun theo phn cụng vic, nhng ngi ny s c hng ch thng nu lm vt mc cụng vic c giao Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip - Thng cho ngi lao ng cỏc trng hp sn xut vt mc sn lng k hoch, thng cho nhng sỏng kin ci tin k thut mang li hiu qu kinh t cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh - Ngoi cũn cú lng b sung nhõn dp l, tt: Tt dng lch, tt Nguyờn ỏn, ngy thnh lp chi nhỏnh, ngy gi t Hựng Vng(10/3 õm lch), ngy 30/4, ngy 1/5, ngy Quc khỏnh (2/9), - Mc lng ti thiu chung B Lao ng thng binh xó hi quy nh l 1.780.000 ng - Hỡnh thc tr lng chi nhỏnh: Lng thi gian v lng theo sn phm Cỏc khon trớch theo lng bao gm: Bo him xó hi, bo him y t, kinh phớ cụng on Nú l mt ni dung quan trng chớnh sỏch xó hi m nh nc m bo trc mi cụng dõn núi chung v ngi lao ng núi riờng nc ta, BHXH i vi cụng nhõn viờn chc c ỏp dng sau nh nc quyt nh cho n nú ó v ang ngy cng hon thin theo tng giai on, tng thi k phỏt trin ca t nc Cựng vi tin lng cỏc khon trớch theo tin lng cng c trớch lp to thnh khon chi phớ cu thnh nờn sn phm * Qu tin lng Qu tin lng ca cụng ty l ton b tin lng m chi nhỏnh tr cho tt c lao ng thuc chi nhỏnh qun lý Thnh phn qu tin lng bao gm nh lng thi gian, lng sn phm, ph cp, tin thng sn xut Chi nhỏnh phi m bo qu tin lng thc chi thc t khụng vt chi so vi qu lng c duyt, trỏnh dn chi qu lng v cỏc thỏng cui nm hoc d phũng qu lng quỏ ln cho nm sau so vi quy nh * Qu BHXH, BHYT v kinh phớ cụng on c hỡnh thnh t vic trớch mt t l theo quy nh trờn tin lng phi tr ngi lao ng theo quy nh hin hnh Theo hng dn ca B lao ng v thng binh xó hi, Cụng ty trớch BHXH,BHYT, KPC v BHTN nh sau: - i vi BHXH: Trớch 26% lng c bn ú cú 18% tớnh vo chi phớ v 8% thu t ngi lao ng Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip Hng thỏng, cn c vo cỏc chng t hp lý, hp l (Phiu ngh hng BHXH, giy chng nhn ngh m, thai sn, giy toỏn vin phớ) k toỏn tin hnh tớnh v toỏn s tin BHXH cho cụng nhõn viờn b m au, thai sn c hng Mi thỏng, chi nhỏnh quyt toỏn vi c quan qun lý qu BHXH - i vi BHYT: Trớch 4,5% mua BHYT theo lng cp bc ú ngi lao ng gúp 1,5% lng c bn cũn li nh mỏy s tớnh vo chi phớ 3% lng c bn Qu BHYT c s dng toỏn cỏc khon tin khỏm cha bnh, vin phớ, thuc thang cho ngi lao ng thi gian m au, sinh Ton b qu BHYT c np lờn c quan chuyờn trỏch qun lý v tr cp cho ngi lao ng thụng qua mng li y t - i vi BHTN: Trớch 2% lng c bn np BHXH ú cú 1% tớnh vo chi phớ v 1% thu t ngi lao ng Qu BHTN c s dng toỏn trng hp tr cp cho ngi lao ng b mt vic lm - i vi KPC: Trớch np 2% kinh phớ cụng on tớnh vo chi phớ ca chi nhỏnh theo lng thc t KPC c trớch lp phc v chi tiờu cho hot ng ca t chc cụng on nhm chm lo, bo v quyn li cho ngi lao ng 2.4.2 Chng t, s sỏch s dng * Chng t s dng: - Bng chm cụng - Bng toỏn lng hng thỏng - Bng toỏn BHXH - Bng toỏn tin lng - Bng phõn b tin lng v BHXH - Bng kờ trớch np cỏc khoỏn theo lng Ngoi cũn mt s chng t khỏc nh: Cỏc phiu chi, hp ng giao khoỏn, bng toỏn lm thờm gi Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip Cỏc chng t ny c chuyn cho phũng lao ng tin lng xỏc nhn v c chuyn v phũng k toỏn lm cn c tớnh lng Hch toỏn kt qun lao ng l c s tớnh lng cho ngi lao ng hay b phn lao ng lng theo sn phm * S sỏch s dng: - S chi tit TK 334, TK 338 - S cỏi TK 334, 338 - CTGS - S ng ký CTGS 2.4.3 Quy trinh hch toỏn tin lng v cỏc khoan trớch theo lng 2.3.4.1 Cỏch tớnh lng a Lng sn phm Lng sn phm l tin lng tr cho ngi lao ng c tớnh theo s lng ca sn phm, cht lng ca sn phm hon thnh hoc lng cụng vic ó lm xong c nghim thu Nguyờn tc tr lng sn phm cho cỏc b phn : - Tin lng v thu nhp ca ngi lao ng ph thuc vo hiu qu cụng vic hon thnh thc t hng thỏng ca chi nhỏnh - Hỡnh thc tr lng sn phm : chi nhỏnh ch ỏp dng i vi nhng ngi lao ng trc tip - Tin lng tr cho tng ngi, tng b phn khụng phõn phi bỡnh quõn ton chi nhỏnh m phõn phi theo lao ng ca tng b phn Tin lng ph thuc vo nng sut, cht lng, an ton lao ng, thit b v sinh lao ng v giỏ tr cng hin ca tng ngi tng b phn S lng hoc lng sn phm c xỏc nh cn c vo cỏc chng t : - Phiu xỏc nhn lng cụng vic hon thnh - Bng chm cụng lm thờm gi * Trỡnh t tớnh lng Bc : Tớnh qu lng thỏng cho c t sn xut theo cụng thc Qu lng sn phm = Khi lng sn phm cụng vic hon thnh x n giỏ tin lng tớnh cho n v SP hon thnh Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip Bc : Tớnh tin lng sn phm ca CNTTSX theo cụng thc : Lng sn phm bỡnh Tng qu lng ca c t sn xut = Tng s cụng ca c t sn xut quõn cụng / CN Bc : Tớnh tin lng sn phm thc t ca CNTTSX thỏng Tin lng ca CNTTSX = Lng bỡnh quõn ngy cụng/1 CN x S cụng thc t CN lm vic thỏng Vớ d: Anh Hong Ngc Bớnh l cụng nhõn trc tip sn xut ging Trong v xuõn ó hon thnh vic to 7.000 kg ging vi n giỏ l 5.000ng/kg C v Anh Bớnh i lm 28 cụng/thỏng nhõn thỏng Vy tin lng ca anh Hong c tớnh nh sau: Qu lng sn phm = 7.00 Lng sn phm bỡnh quõn cụng / CN Tin lng ca anh Bớnh = = * 5.000 = 35.000.000 168 = 208.333 * 28 35.000.000 (ng) 208.333(ng) = 5.833.324 (ng) 2.3.4.2 Cỏch tớnh cỏc khon trớch theo lng i vi doanh nghip, ngoi tin lng phi tr theo quy nh, cũn phi tớnh t l tin lng cỏc khon an sinh xó hi v c hch toỏn vo chi phớ nh: BHXH, BHYT, BHTN, KPC Lng tham gia bo him ca nhõn viờn Giỏm c doanh nghip quyt nh tr cho tng nhõn viờn Khon trớch theo lng theo quy nh hin hnh gm cỏc khon trờn v hỡnh thnh nờn cỏc qu bo him xó hi, qu bo him y t, qu bo him tht nghip v kinh phớ cụng on c th: - T l trớch np BHXH l 26% trờn lng c bn ú 18% tớnh vo chi phớ sn xut kinh doanh, ngi lao ng úng gúp 8% - T l trớch np BHYT l 4,5% trờn lng c bn ú 3% tớnh vo chi phớ sn xut kinh doanh, ngi lao ng úng gúp 1,5% Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip - T l trớch np KPC l 2% trờn lng thc t v tớnh vo chi phớ doanh nghip - T l trớch BHTN l 2% trờn lng c bn ú 1% tớnh vo chi phớ sn xut kinh doanh v 1% ngũi lao ng úng gúp Vớ d: Tớnh cỏc khon trớch theo lng cho ch Phm Th Hu nhõn viờn phũng k toỏn bit lng thc t ca ch thỏng l 3.000.0000 ng Lng c bn tham gia bo him ca ch l 2.400.000 ng, h s: 1,1 Mc lng úng bo him: 2.640.000 ng Cỏc khon trớch theo lng tr vo lng ngi lao ng: - BHXH = 2.640.000 *8% = 211.200(ng) - BHYT = 2.640.000 *1,5% = 39.600 (ng) - BHTN = 2.640.000 *1% = 26.400 (ng) Cỏc khon trớch theo lng tớnh vo chi phớ ca chi nhỏnh: - BHXH = 2.640.000*18% = 475.200 (ng) - BHYT = 2.640.000 *3% = 79.200(ng) - BHTN = 2.640.000 *1% = 26.400(ng) - KPC = 3.000.000 *2% = 60.000 (ng) Ti khon s dng: 2.3.4.3 hch toỏn tin lng cụng ty s dng TK 334 Cụng ty tỏch ti khon 334 thnh hai ti khon cp sau: + TK 3341- Phi tr cụng nhõn viờn b phn HC (thng xuyờn) + TK 3342 Phi tr ngi lao ng B phn cụng nhõn (khụng thng xuyờn) hch toỏn cỏc khon trớch theo lng cụng ty s dng TK 338 + TK 3382 Kinh phớ cụng on + TK 338.3: Bo him xó hi + TK 338.4: Bo him y t + TK 3389 - Bo him tht nghip * Quy trỡnh k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng Xut phỏt t cỏc phiu giao vic, hp ng giao khoỏn, bng toỏn lng Hng thỏng, Bng toỏn lng ca tng n v theo n giỏ tin lng Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip nh mc tin lng ca phũng k hoch, Biờn bn nghim thu lng giao khoỏn v cỏc bng chm cụng hng thỏng ca tng t sn xut lm c s tớnh lng Hng ngy, ph trỏch chm cụng theo dừi tỡnh hỡnh lao ng, thi gian lm vic ca tng cụng nhõn n cui thỏng thỡ gi Bng chm cụng, phiu ng ký lm thờm gi v phiu lm thờm gi v bn bỏo cỏo kt qu sn xut, tin thi cụng lờn phũng Giỏm c xột duyt v sau ú gi cho phũng k toỏn ti chớnh Cn c bng chm cụng ó c duyt, k toỏn tin lng, tin hnh tớnh lng theo thi gian cho cụng nhõn v lp bng toỏn lng sau ú vo bng phõn b tin lng v cỏc khon trớch theo lng K toỏn chi nhỏnh cn c vo cỏc chng t lng t di gi lờn gm cú: Bng chm cụng ca cỏc t sn xut, bng tng hp toỏn lng, bng phõn b tin lng v bo him xó hi k toỏn chi nhỏnh s hp li lp Bng tng hp toỏn tin lng v cỏc S chi tit, tng hp cú liờn quan Mt s mu s sỏch, chng t s dng quy trỡnh hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng: Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip Biờu s 15: Bang chm cụng Cụng ty Cp ging cõy trng Thỏi Nguyờn Chi nhỏnh An Khỏnh Mu s: c01a - LTL Ban hnh theo Thụng t s 200/2014/TTBTC ngy 22/12/2014 ca B Ti Chớnh BNG CHM CễNG Phũng K toỏn Thỏng 12 nm 2015 Ngy thỏng STT H v tờn Cp bc lng hoc cp bc chc v K toỏn X X X X Quy cụng 31 S cụng hng lng thi gian X 26 X 26 Phm Th Hu Nguyn Th Thanh Tho Nhõn viờn X X X X Ngụ Thựy Minh Nhõn viờn X X X X X 26 Cự anh Tun NV Lỏi xe X X X X X 26 Nguyn Minh Phng NV Lxe X X X X X 26 V Trung Tip Nhõn viờn X X X X X 26 Hong Ngc Bớnh Nhõn viờn X X X X X 26 S cụng hng BHXH Tng Ch tiờu Kớ hiu Hi ngh, hc H Ch nht CN Ngh bự NB Lng thi gian X Ngh khụng lng No m, iu dng ễ Ngng vic N Con m Cụ Tht nghip T Thai sn TS Ngh phộp P SVTT : Dng Th Tho 57 Lp K Toỏn Tng Hp-LT4 Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tt nghip Ngy 31 thỏng 12 nm 2015 Ngi chm cụng (Ký, h tờn) Ph trỏch b phn (Ký, h tờn) Ngi duyt (Ký, h tờn) Biờu s 16: Bang toỏn tin lng Cụng ty Cp ging cõy trng Thỏi Nguyờn Chi nhỏnh An Khỏnh BNG THANH TOAN TIấN LNG Thỏng 12 nm 2015 Ban hnh theo Thụng t s 200/2014/TT-BTC ngy 22/12/2014 ca B Ti Chớnh S: 43 ST T H v tờn Lng Thỏng Lng thi gian Cỏc khoan phai khu tr vo lng Trỏch nhim SC Tng s BHXH 8% ST 3.000.000 26 3.000.000 3.000.000 163.170 Phm Th Hu Nguyn Th Thanh Tho 3.200.000 26 3.200.000 3.200.000 163.170 Ngụ Thựy Minh 3.500.000 26 3.500.000 3.500.000 163.170 4.500.000 26 4.500.000 4.500.000 163.170 Cự anh Tun Nguyn Minh Phng 4.500.000 26 4.500.000 4.500.000 163.170 V Trung Tip 3.500.000 26 3.500.000 3.500.000 163.170 SVTT : Dng Th Tho 58 BHY T 1,5% 34.96 34.96 34.96 34.96 34.96 34.96 BHTN 1% Thc lnh Ký nh n Tng cng 23.310 221.445 2.778.555 23.310 221.445 2.978.555 23.310 221.445 3.278.555 23.310 221.445 4.278.555 23.310 221.445 4.278.555 23.310 221.445 3.278.555 Lp K Toỏn Tng Hp-LT4 Trng H Kinh t & QTKD Hong Ngc Bớnh 3.400.000 Cng: 25.600.000 Bỏo cỏo thc tt nghip 26 3.400.000 3.400.000 163.170 34.96 23.310 25.600.00 25.600.00 1.142.19 244.75 163.170 221.445 3.178.555 1.550.115 24.049.88 Tng s tin (vit bng ch): Hai mi bn triu khụng trm bn mi chớn nghỡn tỏm trm tỏm mi nm ng./ Ngy 31 thỏng 12 nm 2015 Ngi lp bang (Ký, ghi rừ h tờn) K toỏn trng (Ký, ghi rừ h tờn) Biờu s 17: Bang tng hp toỏn tin lng ton cụng ty Ban hnh theo Thụng t s 200/2014/TT-BTC ngy 22/12/2014 Cụng ty Cp ging cõy trng ca B Ti Chớnh Thỏi Nguyờn Chi nhỏnh An Khỏnh BNG TNG HP THANH TOAN TIấN LNG TON CHI NHANH Thỏng 12 nm 2015 S: 12 STT B phn Lng khoỏn SC Lng thc t Khu tr bao hiờm Thc lnh B phn QLDN Phũng k toỏn, KT SVTT : Dng Th Tho 25.600.000 182 25.600.000 59 1.550.115 24.049.885 Lp K Toỏn Tng Hp-LT4 Trng H Kinh t & QTKD Cng B phn san xut T ht ging Bỏo cỏo thc tt nghip Cng Tng cng 25.600.000 25.600.000 1.550.115 24.049.885 498.000.000 498.000.000 7.680.750 490.319.250 498.000.000 523.600.000 498.000.000 523.600.000 7.680.750 9.230.865 490.319.250 514.369.135 Tng s tin (vit bng ch): Nm trm mi bn triu ba trm sỏu mi chớn nghỡn mt trm ba mi nm ng./ Ngy 31 thỏng 12 nm 2015 Ngi lp bang K toỏn trng (Ký, ghi rừ h tờn) (Ký, ghi rừ h tờn) Biu s SVTT : Dng Th Tho 60 Lp K Toỏn Tng Hp-LT4 [...]... k toỏn Viờtsun do Vin tin hc Doanh nghip lp trỡnh Khi lng cụng vic k t an ó gim i rt nhiu Phn mm k toỏn ny c chit sut s k toỏn theo hỡnh thc Chng t ghi s Sổ kế toán: - Sổ tổng hợp - Sổ chi tiết Chứng từ kế toán Phần mềm kế toán Vietsun Bảng tổng hợp chứng tứ kế toán cùng loại - Báo cáo tài chính - Báo cáo kế toán quản trị S 1 4: TRèNH T GHI S K TOAN THEO HèNH THC K TOAN TRấN MAY Ghi chỳ: Ghi hng ngy:... ng thng 2.2 K TOAN NGUYấN VT LIU CễNG C DNG C TI CHI NHANH AN KHANH CễNG TY C PHN GING CY TRNG THAI NGUYấN 2.2.1 c iờm vt t v cụng tỏc quan lý vt t ti chi nhỏnh 2.2.1.1 c im vt t ti chi nhỏnh * c im vt t: Chi nhỏnh chuyờn sn xut v kinh doanh mt hng ch yu l cỏc loi ging cõy trng, giỏ tr NVL chim mt t trng khụng nh trong tng giỏ tr sn phm ca cụng ty NVL ca cụng ty c cung cp bi Cụng ty c phn ging cõy... Vấ CễNG TAC K TOAN CHI NHANH AN KHANH CễNG TY C PHN GING CY TRNG THAI NGUYấN 2.1.1 C cu b mỏy k toỏn ca chi nhỏnh T chc b mỏy k toỏn l vic sp xp, b trớ, phõn cụng cụng vic cho nhng ngi lm cụng tỏc k toỏn trong cụng ty sao cho phự hp vi quy mụ v yờu cu qun lý ca chi nhỏnh Xut phỏt t c im ngnh ngh kinh doanh, quy mụ, phm vi hot ng ca chi nhỏnh, iu kin thc t, trỡnh cỏn b k toỏn trong chi nhỏnh, b mỏy... lng cao hn, a KHKT sn xut mi n vi khỏch hng 1.7 Mt s ch tiờu phan ỏnh kt qua hot ng san xut kinh doanh ca Chi nhỏnh An Khỏnh giai on 2014 2015 Bang 1 2: Bang ch tiờu k toỏn tng hp ca cụng ty nm 2014 2015 MT S CH TIấU K TOAN TNG HP CA CHI NHANH Nm 2014 2015 ( VT: VN) Ch tiờu Nm 2014 So sỏnh 2014/2015 Nm 2015 Tng doanh thu 50.454.256.000 67.598.988.000 Li nhun gp 530.225.620 722.848.934 158.455.696... toỏn ca Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty C phn Ging cõy trng Thỏi Nguyờn 1.5.1 c iờm b mỏy k toỏn * K toỏn chớnh: Cú nhim v lp bỏo cỏo ti chớnh hng thỏng, hng quý, hng nm * K toỏn viờn(tng hp): Cú nhim v vit phiu thu, phiu chi cho cỏc khon thanh toỏn hng ngy, vo s cỏc khon thanh toỏn v theo dừi cỏc khon thanh toỏn cui thỏng i chiu vi cỏc k toỏn viờn theo dừi cỏc ti khon cú liờn quan v th qu * K toỏn thanh toỏn... kho: Cụng ty hch toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn, k toỏn chi tit NVL theo phng phỏp ghi th song song * Phng phỏp tớnh khu hao Tớnh khu hao theo phng phỏp: ng thng 1.6 c iờm tinh hinh lao ng ca Chi nhỏnh An Khỏnh Lao ng l mt trong 3 yu t c bn ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, l iu kin quan trng thit yu cho s tn ti v phỏt trin ca mi cụng ty Do võy vic s dng lao ng hp lý l tit kim chi phớ... hiu:AA/11P S: 0003254 n v bỏn hng: Cụng ty C phn Ging cõy trng Thỏi Nguyờn Mó s thu: 4600938388 a ch: S 423A Phng Phan ỡnh Phựng Thnh Ph Thỏi Nguyờn TK s: in thoi: 0280 3 855 816 H tờn ngi mua hng: Nguyn Th Thanh Tho Tờn n v.: Chi nhỏnh An Khỏnh Cụng ty C phn ging cõy trng Thỏi Nguyờn Mó s thu: 4600 938 388 - 003 a ch: An Khỏnh i T - Thỏi Nguyờn Hỡnh thc thanh toỏn: Chuyn khon S ti khon ... =36.793.980.ng Biờu s 3: Phiu xut kho n v: Cụng ty CP ging cõy trng Thỏi Nguyờn Mu s: 01-VT Chi nhỏnh AN Khỏnh Ban hnh theo Thụng t s 200/2014/TT-BTC ngy 22/12/2014 ca B Ti Chớnh PHIU XUT KHO Ngy 12 thỏng 12 nm 2015 N TK 621 S: 08 Cú TK 152 H v tờn ngi nhn hng: Nguyn Th Thanh Tho CN An Khỏnh Lý do xut kho: Xut sn xut lỳa An dõn 11 Xut ti kho: cụng ty a im: i t - Thỏi Nguyờn Tờn, nhón hiu, quy S... kinh doanh ca doanh nghip 2.1.3 Ch v chớnh sỏch k toỏn ỏp dng Bờn cnh nhng nột chung, ngnh xõy dng c bn cú nhng nột c thự riờng chi phi cụng tỏc k toỏn trong cỏc doanh nghip xõy lp nh c im v sn phm, chu k v phng thc t chc sn xut tiờu th Xut phỏt t nhng c im ú cựng vi yờu cu ca qun lý v iu kin c th ca chi nhỏnh m nhng ch v chớnh sỏch k toỏn c ỏp dng trong chi nhỏnh nh sau: * Ch k toỏn ỏp dng Cụng ty. .. sỏch nh nc Tng vn kinh doanh Tng qu lng Thu nhp bỡnh quõn (ng/ngi/thỏng) +/17.144.732.00 0 (%) 133,98 192.623.314 136,33 134.094.539 12.454.427.00 0 184,63 2.057.537.807 250,00 600.000 121,43 126,21 (Ngun s liu: Phũng k toỏn ) 15 SV : Dng Th Tho LT4 15 Lp K Toỏn Tng Hp - Trng H Kinh t & QTKD Bỏo cỏo thc tp tt nghip PHN 2: THC TRNG CễNG TAC K TOAN TI CHI NHANH AN KHANH CễNG TY C PHN GING CY TRNG THAI