Chiến lược định vị và xây dựng thương hiệu đảo cô tô

Chiến lược định vị và xây dựng thương hiệu đảo cô tô

Chương 8 Chiến lược định vị và xây dựng thương hiệu

Đảo Cô Tô

GVHD: Nguyễn Thị Lan Hương Marketing điểm đến du lịch

I Giới thiệu

II Chiến lược định vị

1 Thuộc tính nổi bật

Thiên nhiên thuần khiết Nghỉ ngơi, thư giãn

Điểm đến đẹp, hoang sơ Khám phá và khẳng định bản

Hệ thống quân sự chặt chẽ

và chuyên nghiệp Yên tâm khám phá và tìm hiểu

- Rộng, dài hàng chục km.

- Cát trắng mịn, hoang sơ, tự nhiên

Bãi biển

“Nước biển Cô Tô sao chiều nay nó xanh quá quắt đến như vậy? (…) Cái màu xanh luôn luôn biến đổi của nước biển chiều nay trên biển Cô Tô như là thử thách cái vốn từ vị của mỗi đứa tôi đang nổi gió trong lòng Biển xanh như gì nhỉ? ”

(Đảo Cô Tô - Nguyễn Tuân)

Bãi Vàn Chải – phía Tây

Toàn cảnh Cô Tô con nhìn từ xa

Rừng chõi nguyên sinh

Nhìn theo hướng

Tây Bắc – Đông Nam

Nhìn theo hướng Tây Nam – Đông Bắc

Sống động “thú đá”

Hòn Khe Trâu

Mũi Con chuột

Bãi đá pealit

 Tạo hình ấn tượng, độc đáo

Hòn Dê – Lý tưởng cho du lịch dã ngoại

Đảo Sư Tử

“Dũng mãnh trấn giữ hải phận Tổ quốc”

Hải sản tươi ngon

Mực Cô Tô

Cầu Gai

Ốc móng tay

Cù kỳ

Bề bề

Sá sùng

Bào ngư

Người dân

Thân thiện Hiền lành Tốt bụng

2 Đối thủ cạnh tranh

- Du lịch đã phát triển từ lâu

3 Thị trường

Biểu đồ ước tính thị trường khách

 Thị trường mục tiêu

- Thanh niên, những người ưa khám phá.

- Những người có mức thu nhập và sẵn sàng chi trả cho du lịch ở mức trung bình.

 Thị trường tiềm năng

- Khách có thu nhập cao, đặc biệt: khách quốc tế

(Đã bắt đầu xuất hiện những đoàn khách nước ngoài

từ châu Âu, châu Mỹ)

Làm sao để có thể thu hút thị

trường tiềm năng?

III Xây dựng thương hiệu

1 Chính sách phát triển thương hiệu

 05/4/2011, phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển

kinh tế - xã hội Cô Tô đến năm 2020

 ý nghĩa đặc biệt quan trọng về du lịch

theo hướng du lịch sinh thái chất lượng cao.

2015, hoàn chỉnh các cơ sở hạ tầng thiết yếu.

- Công tác vệ sinh môi trường: 20-30 lao động thu gom rác

thải

- Đảo Thanh Lân: rác được vận chuyện bằng thuyền , tập

kết và xử lý bằng hệ thống đốt rác hiện đại

 Phát triển du lịch bền vững

+ 2011, Chương trình “Hành trình vì biển đảo quê hương”+ 2012, đưa một số mô hình du lịch mới vào hoạt động

 Tập trung phát triển du lịch cộng đồng

“Một ngày làm chiến sĩ”

trên đảo Cô Tô con

1 ngày trải nghiệm cùng người dân

…2,5 tiếng làm thuyền nhân

Cắm trại trên bờ biển

Ngắm nhìn toàn cảnh Cô Tô

từ ngọn hải đăng

• 2010, tàu cao tốc chất lượng được sử dụng.

• Hè 2012, UBND huyện Cô Tô đầu tư 1 tàu cao tốc (> 30

tỷ đồng)

• 2/2012, Cô Tô phủ sóng wifi toàn huyện

=> huyện đảo đầu tiên trong cả nước phủ sóng wifi

 Một số chính sách khác

 Đối vời người dân

 Cử cán bộ, nhân viên CT lữ hành tới gia đình hướng

dẫn kĩ năng:

- Giao tiếp

- Nấu ăn và vệ sinh ATTP…

 Tham gia chương trình du lịch cộng đồng; người

dân được hỗ trợ kinh phí xây dựng, sửa chữa nhà cửa; phụ phí sinh hoạt ăn uống khi có khách

Kết quả

 2014, Cô Tô có hơn 800 phòng nghỉ.

 Hết quý II- 2014, số lượng phòng lưu trú tăng

500 phòng, cùng một lúc đáp ứng phục vụ

khoảng 2.000 khách du lịch.

Thống kê lượt khách đến Cô Tô 2010-2014

(nguồn: coto.gov.vn)

 Chính sách đề xuất

 Thiết kế logo cho thương hiệu du lịch Cô Tô

 Tổ chức các cuộc thi thiết kế Tour đến Cô Tô hoặc tham gia các cuộc thi thiết kế tour

Thu hút sự quan tâm của các công ty lữ hành

Gián tiếp thu hút thị trường khách tiềm năng

 Quảng cáo rộng rãi về Cô Tô trên các website và tạp

chí du lịch uy tín: Traveller, Vietnam Today…

 Kiểm soát vé và số lượng khách đến Cô Tô vào mùa

du lịch

 Đảm bảo cơ sở lưu trú, đáp ứng số lượng khách đề ra

 Giữ thương hiệu và phát triển bền vững

Ý tưởng Logo thương hiệu Cô Tô

Hình ảnh

“Hòn Sư Tử”

- Nằm kề đảo Cô Tô con

- Hình dáng: con sư tử trấn giữ hải phận Tổ Quốc

- Biểu tượng của quần đảo

Cô Tô

=> Thu hút sự thích thú, tò mò

Hình ảnh Logo

 Tiềm năng phát triển du lịch bền vững, biển đảo quê

Cảm ơn!