LÒNG TRUNG THÀNH đến từ HAI PHÍA

LÒNG TRUNG THÀNH ĐẾN TỪ HAI PHÍA Khi trả lời câu hỏi phóng viên báo Bà Rịa - Vũng Tàu tiêu chuẩn tuyển chọn phóng viên, Tổng biên tập báo Bangkok Post Thái Lan cho rằng, tiêu chuẩn lòng trung thành, thứ đến lực chyên môn Tại lòng trung thành lại đề cao vậy? Làm để có lòng trung thành nhân viên? Lòng trung thành khẳng định mối quan hệ nhân viên lãnh đạo tổ chức Khi nhân viên cảm thấy trung thành với tổ chức, họ làm việc, cống hiến để phát triển tổ chức Ở đơn vị kinh doanh lòng trung thành có ý nghĩa quan trọng việc giữ gìn bảo mật thông tin Khi nhân viên bỏ đơn vị cũ sang đơn vị mới, họ thường bị xếp vào loại nhân viên thiếu trung thành Nhưng điều không công bằng, họ bỏ nhiều lí khác nhau, không hẳn nhân viên lại đơn vị cũ có lòng trung thành với ông chủ Khi không nhìn thấy triển vọng phát triển, nhân viên tìm nơi vừa ý họ có khả năng, có lại ngấm ngầm xây dựng kế hoạch cho riêng Để có lòng trung thành nhân viên? Theo ông Trần Bá Dương - Tổng giám đốc công ty ô tô Trường Hải, lòng trung thành nhân viên phụ thuộc vào chất người, đặc điểm văn hóa miền quê nơi người sinh ra, lớn lên cách quản lý đơn vị sử dụng lao động Ông Dương cho rằng, cách tốt để giữ chân người lao động phải có đãi ngộ hợp lý, mà việc thực chế độ phụ thuộc chủ yếu vào người cán quản lý cấp trung gian Đây người trực tiếp nhận xét lực công tác nhân viên Ông Dương nói thêm: "Người quản lý cấp trung gian, đặc biệt quản lý nhân mà tự cho người giỏi khó nhìn thấy ưu điểm nhân viên quyền Khi cán quản lý trung gian có tâm sáng, không hẹp hòi, tức vượt qua giới hạn ích kỷ người khuyến khích nhân viên, tạo không khí thoải mái để nhân viên phát huy hết khả sáng tạo mình, không ganh ghét nhân viên thưởng đạt thành tích cao" Nhiều người thường hay mang cảm tính vào công việc Khi mối quan hệ hai cá nhân không tốt khai người khó hợp tác tốt công việc Có lúc xích mích cá nhân mà có nhân viên bỏ việc đi, người quản lý trung gian đơn vị dàn xếp ổn thỏa không xảy chuyện Khuyến khích tính sáng tạo nhân viên thực nghệ thuật Ngày nay, mối quan hệ cấp - cấp có thay đổi trở thành mối quan hệ đối thoại mối quan hệ áp đặt Do vậy, ông chủ đơn vị người quản lý trung gian phải biết lắng nghe ý kiến nhân viên Ông Trần Bá Dũng, Tổng Giám đốc công ty cổ phần Baseafood nói rằng, ý kiến đóng góp nhân viên sở để Ban Giám đốc công ty điều chỉnh lịch làm việc, thực chế độ đãi ngộ hợp lý Nếu xét thấy công việc nhân viên có chiều hướng xuống kỷ luật mà không xét đến yếu tố ngoại cảnh tác động đến người lãnh đạo mắc sai lầm Sử dụng nhân viên giống trồng chậu Trong trình làm việc, công ty mong muốn cho nhân viên phát triển Và họ phát triển, giống đến độ lớn phải thay chậu, nhân viên họ cần đãi ngộ xứng đáng mặt vật chất tinh thần Uy tín đơn vị quan trọng Nhân viên tự hào làm việc công ty uy tín, danh giá Do vậy, xây dựng lòng trung thành nhân viên phải kết hợp với việc xây dựng uy tín phát triển đơn vị Lòng trung thành trở nên sâu sắc cá nhân theo đuổi giá trị mục đích với tổ chức Nhân viên cần đảm bảo họ chắn thu hoạch nhiều điều họ "gieo" lòng trung thành vào tổ chức Lòng trung thành xuất phát từ hai phía Nhân viên trung thành với tổ chức tổ chức cần có sách hợp lý để khuyến khích lòng trung thành nhân viên