Luận văn phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần phụ tùng và tư vấn ô tô

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHỤ TÙNG VÀ TƢ VẤN Ô TÔ SINH VIÊN THỰC HIỆN : VƢƠNG QUỐC ĐỨC MÃ SINH VIÊN : A19796 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NỘI – 2015 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHỤ TÙNG VÀ TƢ VẤN Ô TÔ Giáo viên hƣớng dẫn : Th.s Đỗ Trƣờng Sơn Sinh viên thực : Vƣơng Quốc Đức Mã sinh viên : A19796 Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI – 2015 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo, cô giáo giảng dạy em năm học vừa qua, đặc biệt giảng viên Khoa Quản lý tận tình giảng dạy truyền đạt kiến thức quý báu, tạo tiền đề vững hành trang giúp em vững bước tương lai Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thạc sĩ Đỗ Trường Sơn hết lòng giúp đỡ hướng dẫn em tận tình để em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo nhân viên Công ty Cổ phần Phụ tùng tư vấn ô tô tạo điều kiện cho em thực tập, cung cấp tài liệu giúp em có điều kiện hoàn thành khóa luận Do giới hạn kiến thức, khả lý luận thân nhiều thiếu sót hạn chế, kính mong dẫn đóng góp thầy cô giáo để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2015 Sinh viên Vương Quốc Đức LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép công trình nghiên cứu người khác Các liệu thông tin thứ cấp sử dụng Khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm lời cam đoan này! Sinh viên Vương Quốc Đức Thang Long University Library MỤC LỤC CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, vai trò tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò tài doanh nghiệp .2 1.1.3 Chức tài doanh nghiệp 1.2 Tổng quan phân tích tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm phân tích tài doanh nghiệp 1.2.2 Mục tiêu phân tích tài doanh nghiệp 1.2.3 Vai trò phân tích tài doanh nghiệp 1.3 Các phƣơng pháp phân tích tài doanh nghiệp 1.3.1 Phương pháp so sánh 1.3.2 Phương pháp phân tích tỷ lệ 1.3.3 Phương pháp cân đối liên hệ .10 1.3.4 Phương pháp Dupont 10 1.3.5 Phương pháp đồ thị 11 1.4 Phân tích tình hình tài thông qua Báo cáo tài doanh nghiệp 11 1.5 Phân tích tình hình tài thông qua tiêu tài doanh nghiệp 15 1.5.1 Các tiêu phản ánh khả toán .15 1.5.2 Các tiêu khả hoạt động 17 1.5.3 Các tiêu đánh giá khả quản lý tài sản 19 1.5.4 Các tiêu đánh giá khả sinh lời 21 1.6 Phân tích tài thông qua mô hình Dupont 22 1.7 Các nhân tố ảnh hƣởng đến tình hinh tài doanh nghiệp 24 1.7.1 Nhân tố chủ quan .24 1.7.2 Nhân tố khách quan 25 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHỤ TÙNG VÀ TƢ VẤN Ô TÔ 26 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô .26 2.1.1 Khái quát Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô 26 2.2.1 Tình hình tài Công ty cổ phần phụ tùng tư vấn ô tô thông qua bảng cân đối kế toán .29 2.2.2 Tình hình tài Công ty cổ phần phụ tùng tư vấn ô tô thông qua bảng báo cáo kết kinh doanh 41 2.2.3 Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ .46 2.3 Phân tích tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô thông qua nhóm tiêu tài 51 2.3.1 Nhóm tiêu phản ánh khả toán 51 2.3.2 Nhóm tiêu đánh giá khả quản lý tài sản 55 2.3.3 Nhóm tiêu đánh giá khả hoạt động 59 2.3.4 Nhóm tiêu đánh giá khả sinh lời 62 2.4 Phân tích Dupont 67 2.5 Đánh giá tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô 71 2.5.1 Những điểm mạnh Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô 71 2.5.2 Hạn chế .72 2.5.3 Nguyên nhân .73 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHỤ TÙNG VÀ TƢ VẤN Ô TÔ 74 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô thời gian tới 74 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô .74 3.2.1 Nâng cao dự trữ tiền khoản tương đương tiền 74 3.2.2 Quản lý khoản phải thu ổn định, hợp lý .75 3.2.3 Dự trữ hàng tồn kho phù hợp 75 3.2.4 Giảm thiểu chi phí 76 3.2.5 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 77 3.2.6 Một số giải pháp khác 77 Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ CBNV Cán nhân viên HĐQT Hội đồng quản trị PGĐ Phó Giám đốc TNHH Trách nhiệm hữu hạn TM & ĐT Thương mại đầu tư TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu VNĐ Việt Nam đồng DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC Bảng 2.1 Bảng cấu tài sản Công ty giai đoạn 2011-2013 30 Bảng 2.2 Bảng cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2011-2013 … 35 Bảng 2.3 Nhu cầu vốn lưu động ròng Công ty giai đoạn 2011-2013 39 Bảng 2.4 Bảng Báo cáo kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2011-2013 42 Bảng 2.5 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô giai đoạn 2011-2013 47 Bảng 2.6 Các tiêu phản ánh khả toán giai đoạn 2011-2013 51 Bảng 2.7 Các tiêu đánh giá tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn 55 Bảng 2.8 Các tiêu đánh giá tình hình sử dụng tài sản dài hạn Công ty 57 Bảng 2.9 Hiệu suất sử dụng tài sản cố định Công ty giai đoạn 2011-2013 58 Bảng 2.10 Các tiêu đánh giá khả hoạt động Công ty 59 Bảng 2.11 Tỷ suất sinh lời doanh thu Công ty giai đoạn 2011-2013 62 Bảng 2.12 So sánh ROS Công ty Cổ phần phụ tùng tư vấn ô tô với Công ty ngành giai đoạn 2011-2013 64 Bảng 2.13 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Công ty giai đoạn 2011-2013 64 Bảng 2.14 So sánh ROA Công ty Cổ phần phụ tùng tư vấn ô tô với Công ty ngành giai đoạn 2011-2013 65 Bảng 2.15 Tỷ suất sinh lời VCSH Công ty giai đoạn 2011-2013 66 Bảng 2.16 ROE Công ty Cổ phần phụ tùng tư vấn ô tô với Công ty ngành giai đoạn 2011-2013 67 Bảng 2.17 Phân tích ROA theo mô hình Dupont 68 Bảng 2.18 Phân tích ROE theo mô hình Dupont 68 Bảng 2.19 Vòng quay tổng tài sản Công ty ngành 68 Bảng 2.20 Đòn bẩy tài Công ty ngành 69 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu tài sản Công ty giai đoạn 2011-2013 31 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2011-2013 36 Biểu đồ 2.3 So sánh nguồn vốn dài hạn tài sản dài hạn Công ty 40 Sơ đồ 2.1 Cơ cấu máy tổ chức quản lý Công ty 27 Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong phát triển đất nước theo hướng công nghiệp hóa, đại hóa kèm với hội nhập chung với kinh tế giới sau Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO điều kiện khách quan để thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Bên cạnh thuận lợi hội hợp tác đa dạng thách thức không nhỏ đến từ doanh nghiệp nước Chính để tồn phát triển xu hội nhập đòi hỏi thân doanh nghiệp phải trang bị cho hành trang cần thiết, có chiến lược, hoạch định rõ ràng, không ngừng đổi nâng cao công tác quản lý, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Điều thể việc nắm bắt hội, khai thác tận dụng tối đa nguồn lực doanh nghiệp để xây dựng phát triển Để đạt điều vai trò việc phân tích tài vô quan trọng Hiểu rõ nắm vững tình hình tài nâng cao hiệu hoạt động phân tích tài điều cần thiết đóng vai trò quan trọng phát triển Công ty Việc thường xuyên tiến hành phân tích tình hình tài giúp cho công ty quan chủ quản cấp thấy rõ thực trạng hoạt động, kết sản xuất kinh doanh kỳ công ty xác định cách đầy đủ nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố Từ đó, họ đưa giải pháp hữu hiệu, định xác nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý kinh tế, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Xuất phát từ nhận thức trên, với mong muốn áp dụng kiến thức giảng dạy giảng đường Đại học, qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô, tiếp cận tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty thu thập thông tin hoạt động kinh doanh công ty năm gần đây, em chọn đề tài: “Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô” làm đề tài Khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu tài doanh nghiệp hoạt động phân tích tài doanh nghiệp Phân tích đánh giá tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô thông qua báo cáo tài từ đánh giá điểm mạnh, điểm yếu nguyên nhân vấn đề tồn để từ đưa hướng giải quyết, giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Tình hình tài Công ty Phụ tùng Tư vấn ô tô Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô số 461, phố Trần Khát Chân, phường Thanh Nhàn, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội + Phạm vi thời gian: Từ năm 2011-2013 Phƣơng pháp nghiên cứu Khóa luận sử dụng chủ yếu phương pháp so sánh, phương pháp phân tích theo chiều ngang, phân tích theo chiều dọc, phương pháp phân tích tỷ lệ phương pháp đồ thị để đưa đánh giá kết luận sở số liệu từ báo cáo tài Công ty Phụ tùng Tư vấn ô tô Kết cấu Khóa luận tốt nghiệp Ngoài phần Lời mở đầu, Kết luận Danh mục Tài liệu tham khảo, khóa luận kết cấu thành chương: Chƣơng I: Cơ sở lý luận phân tích tài doanh nghiệp Chƣơng II: Thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô Chƣơng III: Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô Thang Long University Library Đây tiêu dùng để phản ánh mối liên hệ lợi nhuận ròng việc đầu tư cho tài sản Công ty Nó cho biết kỳ kinh doanh doanh nghiệp đầu tư 100 đồng cho tài sản tạo đồng lợi nhuận ròng Có thể thấy giai đoạn ROA Công ty có biến động Năm 2011 ROA 0,86% tức 100 đồng đầu tư cho tài sản mang lại 0,86 đồng lợi nhuận ròng Năm 2012 0,56% giảm 0,3% so với năm 2011 Còn số 0,56% nghĩa 100 đồng đầu tư cho tài sản mang lại 0,56 đồng lợi nhuận ròng Nguyên nhân có giảm mạnh lợi nhuân ròng năm có sụt giảm nhẹ 3,35% việc mở rộng kinh doanh làm cho tổng tài sản năm tăng cao 49,04% Cụ thể lợi nhuận ròng giảm từ 734.659.627 đồng xuống 710.043.787 đồng, giảm 24.615.840 đồng tương ứng giảm 3,35% so với năm 2011 tài sản tăng cao 41.836.745.572 đồng tương ứng tăng 49,04% Do thấy năm việc sử dụng tài sản Công ty chưa thực tốt, công tác quản lý chi phí, sử dụng vốn chưa mang lại hiệu cao Sang đến năm 2013 tỷ suất sinh lời tài sản có gia tăng trở lại Năm 2013 tỷ suất sinh lời tổng tài sản Công ty tăng 0,19% so với năm 2012 lên đến 0,75% Nghĩa năm 100 đồng đầu tư cho tài sản mang lại 0,75 đồng lợi nhuận ròng Sỡ dĩ có đươc mức tăng tốc độ tăng lợi nhuận ròng 37,37% cao so với tốc độ tăng tổng tài sản 2,67% Nhận thấy năm 2013, 100 đồng tài sản tạo nhiều đồng lợi nhuận ròng so với năm 2012 Có điều tình hình tiêu thụ bán hàng Công ty có kết cao cộng với quản lý tốt chi phí, hiệu sử dụng vốn cải thiện tạo điều kiện cho lợi nhuận ròng tăng mạnh Bên cạnh đó, năm việc đầu tư cho sở hạ tầng tổng tài sản Công ty mức tăng nhẹ so với năm 2012 2,67% Bảng 2.14 So sánh ROA Công ty Cổ phần phụ tùng tƣ vấn ô tô với Công ty ngành giai đoạn 2011-2013 Đơn vị: % Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Công ty Cổ phần phụ tùng tư vấn ô tô 0,86 0,56 0,75 Công ty Cổ phần phụ tùng ô tô Hưng Long 0,65 0,87 0,86 Công ty TNHH TM & ĐT Tuấn Nam 0,34 0,18 0,18 Công ty Cổ phần ô tô An Hưng 0,26 0,33 0,26 Chỉ tiêu (Nguồn: Tự tổng hợp) 65 Nhìn bảng số liệu 2.14, ROA Công ty lĩnh vực chuyên cung ứng thiết bị, phụ tùng ô tô có nhiều biến động giai đoạn 2011-2013 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Công ty Cổ phần phụ tùng ô tô Hưng Long Công ty TNHH TM & ĐT Tuấn Nam có tăng trưởng ổn định hai năm 2012 2013 ROA Công ty Cổ phần ô tô An Hưng tăng 0,07% năm 2012 so với năm 2011 sang đến năm 2013 tỷ suất lại giảm trở lại năm 2011.So sánh ROA Công ty phụ tùng tư vấn ô tô với Công ty ngành thấy ROA Công ty khả quan có chiều hướng tốt Vì thời gian tới, Công ty nên có biện pháp nhằm tiếp tục nâng cao hiệu sử dụng tài sản, nhằm nâng cao số Tỷ suất sinh lời Vốn chủ sở hữu (ROE) Bảng 2.15 Tỷ suất sinh lời VCSH Công ty giai đoạn 2011-2013 Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Vốn đầu tư chủ sở hữu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 734.659.627 710.043.787 975.351.715 25.000.000.000 30.000.000.000 35.000.000.000 2,94 2,37 2,79 Tỷ suất sinh lời VCSH (Nguồn: Số liệu tính từ Báo cáo tài chính) Đây tiêu quan trọng không doanh nghiệp mà có ý nghĩa đặc biệt nhà đầu tư quan tâm Chỉ tiêu dùng để đo lường, đánh giá khả sinh lời đồng vốn Công ty Cổ phần Chỉ tiêu cho biết 100 đồng VCSH bỏ thu đồng lợi nhuận sau thuế Dựa vào bảng ta thấy giai đoạn từ năm 2011-2013, tỷ suất sinh lời VSCH cao năm 2011 thấp năm 2012 Năm 2012 tỷ suất sinh lời VCSH 2,37% giảm 0,57% so với năm 2011 2,94% Con số 2,94% năm 2011 cho biết 100 đồng vốn bỏ chủ sở hữu thu 2,94 đồng lợi nhuận ròng năm 2012 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ đầu tư thu 2,37 đồng lợi nhuận sau thuế Có thể thấy sụt giảm đến tù việc quản lý khống tốt chi phí năm 2012 dẫn tới lợi nhuận ròng giảm 3,35% vốn đầu tư chủ sở hữu tăng 20% nhu cầu mở rộng quy mô Bước sang năm 2013 tiêu có tăng lên 0,42% đạt mức 2,79% Có nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ thi năm 2013 thu 2,79 đồng lợi nhuận ròng Có tăng đến từ việc lợi nhuận ròng tăng cao 37,37% cao tốc độ tăng vốn chủ sở hữu 16,67% Tuy có biến động qua năm 66 Thang Long University Library thấy ROE Công ty ổn định khả quan chứng tỏ tình hình hoạt động kinh doanh Công ty mang lại hiệu Vì tiêu quan trọng nhằm giúp nhà đầu tư đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh nên để giữ chân nhà đầu tư tạo môi trường đầu tư thuận lợi, kích thích khả đầu tư Vì thế, để nâng cao tiêu ROE, Công ty cần quản lý tốt đồng vốn, tránh lãng phí, đầu tư vốn sai mục đích để nâng cao hiệu tối đa cho Công ty Bảng 2.16 ROE Công ty Cổ phần phụ tùng tƣ vấn ô tô với Công ty ngành giai đoạn 2011-2013 Đơn vị: % Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Công ty Cổ phần phụ tùng tư vấn ô tô 2,97 2,37 2,79 Công ty Cổ phần phụ tùng ô tô Hưng Long 2,28 0,98 0,41 Công ty TNHH TM & ĐT Tuấn Nam 1,25 1,83 1,62 Công ty Cổ phần ô tô An Hưng 1,76 1,77 1,53 Chỉ tiêu (Nguồn: Tự tổng hợp) Nhìn chung, tình hình ROE Công ty ngành giai đoạn 20112013 giống tình hình ROA tỷ suất sinh lời VCSH Công ty qua năm có biến động Trong đó, thấy ROE Công ty Cổ phần phụ tùng tư vấn ô tô mức cao so với Công ty ngành qua năm Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn mang lại cao, đồng thời cho thấy khả quản lý ban lãnh đạo Công ty tốt Trong thời gian tới, Công ty cần tiếp tục phát huy nhằm nâng cao tiêu ROE tăng sức cạnh tranh thu hút thêm nhà đầu tư 2.4 Phân tích Dupont Để có nhìn tổng quát tình hình sản xuất kinh doanh Công ty phân tích, đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh mang lại việc phân tích Báo cáo tài mô hình Dupont có ý nghĩa lớn Công ty Đây công cụ đơn giản hiệu cho phép nhà phân tích có nhìn khái quát toàn vấn đề doanh nghiệp, có đánh giá khách quan nhân tố tác động đến hiệu sản xuất kinh doanh để tiến hành công tác cải tiến tổ chức quản lý Công ty Phương pháp Dupont cho thấy mối quan hệ tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE), tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) nhân tố ảnh hưởng 67 Bên cạnh tác động tiêu ROA lên tiêu ROE Từ giúp nhà quản trị có biện pháp cụ thể nhằm cải thiện lợi nhuận góp phần nâng cao tiêu ROE cho doanh nghiệp Phân tích ROA thông qua mô hình Dupont ROA = x = ROS x Vòng quay tổng tài sản Bảng 2.17 Phân tích ROA theo mô hình Dupont Đơn vị: % Năm Chênh lệch Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2012/2011 2013/2012 ROS 0,59 0,51 0,54 (0,08) 0,03 Vòng quay tổng tài sản (lần) 1,46 1,09 1,18 (0,37) 0,1 ROA 0,86 0,56 0,75 (0,3) 0,19 (Nguồn: Số liệu tính từ Báo cáo tài chính) Phân tích ROE thông qua mô hình Dupont ROE = x x = ROS x Vòng quay tổng tài sản x Đòn bẩy tài Bảng 2.18 Phân tích ROE theo mô hình Dupont Đơn vị: % Năm Chênh lệch Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2012/2011 2013/2012 ROS 0,59 0,51 0,54 (0,08) 0,03 Vòng quay tổng Tài sản (lần) 1,46 1,09 1,18 (0,37) 0,1 Đòn bẩy tài 3,41 4,27 4,37 0,86 0,09 ROE 2,94 2,37 2,79 (0,57) 0,42 (Nguồn: Số liệu tính từ Báo cáo tài chính) 68 Thang Long University Library Bảng 2.19 Vòng quay tổng tài sản Công ty ngành Đơn vị: Lần Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Chỉ tiêu Công ty Cổ phần ô tô TMT 1,39 0,80 0,95 Công ty TNHH phụ tùng ô tô ACB 0,54 0,39 0,21 Công ty Cổ phần ô tô Hà Nội 1,52 0,90 0,73 Trung bình ngành 1,15 0,70 0,63 (Nguồn: Tự tổng hợp) Bảng 2.20 Đòn bẩy tài Công ty ngành Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Chỉ tiêu Công ty Cổ phần ô tô TMT 1,96 1,93 1,66 Công ty TNHH phụ tùng ô tô ACB 1,17 1,27 1,19 Công ty Cổ phần ô tô Hà Nội 1,37 1,39 1,37 1,5 1,53 1,41 Trung bình ngành (Nguồn: Tự tổng hợp) Dựa vào bảng số liệu thấy giai đoạn từ năm 2011-2013, tiêu tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) có nhiều biến động Năm 2012, tiêu ROE giảm 0,57% so với năm 2011 Sang đến năm 2013 tiêu lại tăng 0,42% so với năm 2012 Dựa vào mô hình Dupont, thấy nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu gồm có ba yếu tố chính: Thứ tác động tỷ suất sinh lời doanh thu đến ROE Trong giai đoạn từ năm 2011-2013, ROS Công ty có biến động không nhiều Tác động dẫn đến thay đổi ảnh hưởng trực tiếp đến từ lợi nhuận ròng Công ty năm ROS cao năm 2011 0,59% thấp năm 2012 0,51 Năm 2012, ROS giảm 0,08% so với năm 2011, sang đến năm 2013 tiêu tăng trở lại 0,03% so với năm 2012 Có thể nhận thấy, ROS tác động lên ROE làm cho tiêu có thay đổi theo chiều tỷ lệ thuận với ROS Năm 2012 ROS giảm ROE có xu hướng giảm 0,57% Sang đến năm 2013 lợi nhuận ròng Công ty tăng mạnh tác động làm tăng tiêu ROS tăng 0,03% đồng thời làm tăng chi tiêu ROE 0,42% so với năm 2012 69 Thứ hai ảnh hưởng khả quản lý tài sản Công ty đến hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu Vòng quay tổng tài sản thước đo hiệu sử dụng tổng tài sản doanh nghiệp Trong giai đoạn từ năm 2011-2013, vòng quay tổng tài sản Công ty tương đối ổn định có chiều hướng tốt Năm 2012, tiêu giảm 0,37 lần tức chu kỳ sản xuất kinh doanh số đồng doanh thu mà Công ty mang lại giảm Bước sang năm 2013 tiêu vòng quay tổng tài sản có gia tăng nhẹ trở lại 0,09 lần Qua thấy năm 2013 hiệu sử dụng tài sản Công ty có cải thiện tốt đồng tài sản mang lại thêm nhiều đồng doanh thu So sánh tiêu vòng quay tổng tài sản với trung bình ngành giai đoạn 2011-2013 1,15 lần; 0,7 lần; 0,63 lần, số vòng quay tổng tài sản Công ty mức cao so với trung bình ngành Điều chứng tỏ tình hình tài Công ty ổn định tương đối tốt đồng thời cho thấy hiệu mà tài sản mang lại cho doanh nghiệp cao từ có ảnh hưởng tích cực đến tiêu tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROE Qua tác động tích cực đến tâm lý nhà đầu tư, nâng cao khả cạnh tranh uy tín doanh nghiệp thị trường Thứ ba tác động đòn bẩy tài hay hệ số nợ lên tiêu ROE Đòn bẩy tài phản ánh việc vay mượn Công ty qua công cụ nợ phải trả Nói cách khác đòn bẩy tài thể mối tương quan vốn nợ vốn chủ sở hữu Qua số liệu thấy giai đoạn từ năm 2011- 2013 Công ty sử dụng đòn bẩy tài tăng dần qua năm, hay giai đoạn việc vay nợ Công ty có gia tăng Năm 2012 đòn bẩy tài tăng 0,86 lần so với năm 2012 bước sang năm 2013 tăng nhẹ 0,1 lần so với năm 2012 So sánh với đòn bẩy trung bình ngành từ năm 2011-2013 1,5; 1,53; 1,41 thấy đòn bẩy tài Công ty mức cao nhiều so với trung bình ngành Đòn bẩy tài Công ty cao đòn bẩy tài trung bình ngành gấp 2,2 lần năm 2011; 2,8 lần năm 2012 cao gấp lần năm 2013 Điều cho thấy Công ty đánh đổi việc vay nợ nhằm tăng đòn bẩy tài qua có tác động tích cực đến tiêu ROE: Năm 2012 ROE giảm 0,57% lợi nhuận ròng sụt giảm nhẹ 3,35%, năm 2013 tăng trở lại 0,42% Điều cho thấy giai đoạn này, Công ty chấp nhận vay nợ để tăng đòn bẩy tài từ tăng tiêu ROE nhằm kích thích nhà đầu tư Tuy nhiên điều mang đến cho Công ty nhiểu rủi ro hoạt động tài chính, tỷ trọng nợ vốn chủ sở hữu ảnh hưởng đến cân tài doanh nghiệp gia tăng chi phí lãi vay, rủi ro toán Vì thời gian tới Công ty cần có biện pháp cụ thể để đòn bẩy tài mức phù hợp mang lại hiệu kinh doanh cao cho Công ty 70 Thang Long University Library Như để nâng cao tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) Công ty phải chấp nhận đánh đổi việc tăng đòn bẩy tài cách tăng vay nợ thêm vốn để đầu tư tăng vòng quay tổng tài sản cách sử dụng có hiệu tài sản mà minh có nhằm gia tăng vòng quay tổng tài sản Không thể đồng thời tăng hai tiêu lúc Tuy nhiên, hai tiêu vòng quay tổng tài sản đòn bẩy tài Công ty mức cao so với trung bình ngành Vì để đạt ROE mong muốn biện pháp hữu hiệu nâng cao tiêu ROS Và để nâng cao tiêu ROS, Công ty tăng số lượng bán hàng cách nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm Điều làm tăng số lượng hàng bán ra, nâng cao khả cạnh tranh Bên cạnh đó, việc tiết kiệm chi phí từ giá vốn hàng bán khả quản lý tốt chi phí lãi vay từ việc vay nợ góp phần làm tăng lợi nhuận ròng cho Công ty, từ có tác động cải thiện tiêu ROE 2.5 Đánh giá tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô Dựa kết phân tích, ta nhận thấy tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô giai đoạn 2011-2013 tốt Tình hình nợ công Công ty ngày cải thiện; khả toán ngắn hạn tốt Tuy nhiên, doanh thu thuần, lợi nhuận sau thuếkhả sinh lời Công ty năm 2013 thấp Điều cho thấy Công ty gặp khó khăn hoạt động kinh doanh Vì vậy, cần thấy rõ điểm mạnh hạn chế để đề biện pháp phù hợp nhằm đưa hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phát triển nhanh, mạnh bền vững 2.5.1 Những điểm mạnh Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô Qua phân tích tổng hợp tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô giai đoạn 2011-2013, thấy tài Công ty thể qua tiêu đánh giá tương đối tốt có ưu điểm sau: Tình hình tài Công ty tương đối ổn định có xu hướng tích cực qua năm Trước tình hình khó khăn chung kinh tế nói chung ngành ô tô nói riêng, tình hình giới nước biến động, giá nguyên vật liệu phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh tăng cao tạo nhiều khó khăn cho Công ty Tuy nhiên, Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô không ngừng nỗ lực vượt qua khó khăn để đạt thành tốt, điển hình tiêu tổng tài sản, tổng doanh thu tăng dần qua năm, tình hình toán, tốc độ luân chuyển tài sản ngắn hạn có xu hướng tích cực 71 Quy mô Công ty ngày mở rộng Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô doanh nghiệp có quy mô thuộc loại vừa nhỏ Xét số tuyệt đối tầm cỡ quy mô có phần mở rộng năm qua Hệ thống phân phối rộng gồm 12 đại lý bán hàng show-room, tạo điều kiện thuận lợi việc giới thiệu, trưng bày tiêu thụ sản phẩm Ngoài ra, năm vừa qua, Công ty ngày trọng đến lĩnh vực bảo dưỡng, sửa chữa ô tô qua việc đầu tư máy móc phục vụ lĩnh vực này, cụ thể doanh thu từ cung cấp dịch vụ tăng dần qua ba năm Bên cạnh đó, Công ty trì mức độ cân tài mức khả quan, đảm bảo khả toán khoản nợ đến hạn, điều giúp Công ty hoạt động kinh doanh ổn định mà chịu sức ép lớn từ khoản nợ Khả toán nợ ngắn hạn khả toán nhanh Công ty mức tốt tiêu cao so với Công ty khác ngành Tuy nhiên, Công ty cần ý tới lượng dự trữ tiền khoản tương đương tiền để đảm bảo cho giao dịch toán nhanh 2.5.2 Hạn chế Tồn song song với mặt tích cực đề cập tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô gặp số khó khăn cần giải Doanh thu Công ty cao tăng qua năm lợi nhuận sau thuế Công ty lại không cao Lượng tiền mặt Công ty dự trữ thấp điều ảnh hưởng đến khả toán, thiếu cân tài cho Công ty Hàng tồn kho ngày tăng làm cho nguồn vốn Công ty bị ứ đọng, khó thu hồi lại vốn làm gia tăng chi phí lưu kho, giảm lợi nhuận doanh nghiệp Giá vốn hàng bán không cải thiện mà ngày tăng Công ty nhập máy móc, thiết bị phụ tùng ô tô từ nước với giá cao Giá vố n tăng làm cho giá sản phẩm bán cao, khả cạnh tranh giảm Vốn bị chiếm dụng việc mua bán xe lắp ráp Đối với sản phẩm xe lắp ráp bán cho khách hàng, khách hàng đặt hàng với Công ty, Công ty áp dụng sách thu 5% thời gian làm hợp đồng Tùy theo giá trị xe bán ra, Công ty có sách thu tiền hợp lý giao kết hợp đồng, số lại thu vòng 10 ngày sau Trong khi, Công ty đặt hàng với nhà cung cấp phải trả trước 80% Vì vậy, phần vốn Công ty bị chiếm dụng việc mua bán xe lắp ráp 72 Thang Long University Library Chi phí tài quản lý doanh nghiệp Công ty qua năm cải thiện nhiên mức cao điều cho thấy khả quản lý chi phí sử dụng vốn Công ty chưa thực hiệu quả, khả phát huy tối đa lợi ích từ tài sản ngắn hạn mang lại đồng thời tình trạng sử dụng vốn lãng phí, không mang lại hiệu 2.5.3 Nguyên nhân Doanh thu Công ty tăng qua năm nhiên lợi nhuận sau thuế lại chưa thực cao nguyên nhân công tác quản lý chi phí vốn Công ty chưa thực hiệu Các chi phí phát sinh chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp mức cao có gia tăng lớn qua năm Giá vốn hàng bán tăng qua năm mức cao việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh cộng với việc nguồn hàng Công ty chủ yếu đến từ việc nhập từ doanh nghiệp nước giá có gia tăng phụ thuộc vào giá thành nước người bán bên cạnh đó, Công ty chưa tìm thêm đối tác nhằm có chi phí đầu vào thấp Hàng tồn kho mức cao có gia tăng công tác quản lý chưa thực hiệu Công ty chưa có phận chuyên môn đánh giá, phân tích nhu cầu thị trường để đưa định dự trữ hàng tồn kho mức hợp lý Bên cạnh đó, hàng tồn kho tăng cao sách Công ty dự trữ cao nhằm tránh rủi ro từ giá thị trường, đáp ứng tốt nhu cầu từ khách hàng nâng cao tính cạnh tranh Phải thu khách hàng cao sách tín dụng nới lỏng Công ty cho khách hàng có thêm thời gian trả nợ lâu nhằm giữ chân khách hàng tiềm đồng thời củng cố mối quan hệ, nâng cao uy tín, sức cạnh tranh thị trường 73 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHỤ TÙNG VÀ TƢ VẤN Ô TÔ 3.1 Định hƣớng phát triển Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô thời gian tới Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô nhà cung cấp chiến lược sản phẩm cao cấp dịch vụ kỹ thuật ô tô đại Sự nhanh chóng, tiện lợi đáp ứng tốt nhu cầu, xu hướng khách hàng điều mà Công ty hướng đến nhằm đem lại cho khách hàng thoải mái hài lòng với chất lượng sản phẩm dịch vụ tư vấn Công ty Trải qua nhiều năm tháng hoạt động phát triển, Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô có chỗ đứng vững thị trường kèm với am hiểu lĩnh vực kinh doanh phụ tùng tư vấn ô tô Mục tiêu chủ yếu Công ty không ngừng phát triển hoạt động sản xuất, thương mại, nâng cao chất lượng dịch vụ, cung ứng sản phẩm nhằm tối đa hóa lợi nhuận Công ty, thu hút thêm nhà đầu tư chiến lược Trong thời gian tới, Công ty hướng tới việc xây dựng phát triển để trở thành Công ty lớn lĩnh vực ô tô Với sách quán Ban lãnh đạo Công ty cộng với nhiệt tình, đoàn kết toàn thể nhân viên Công ty lợi lớn nhằm giúp Công ty có thành công Bên cạnh Công ty không ngừng áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, đầu tư dây chuyền, máy móc thiết bị nâng cao chất lượng sản phẩm Ngoài nhằm nâng cao trình độ cho cán bộ, nhân viên Công ty thường xuyên đào tạo nâng cao chuyên môn cho đội ngũ cán quản lý nhân viên Công ty, có chế độ khen thưởng, đãi ngộ hợp lý, cải thiện môi trường làm việc cải thiện thu nhập cho người lao động Phát triển nguồn nhân lực giỏi mục tiêu quan trọng hướng xuyên suốt Công ty nhằm phát triển Công ty ngày lớn mạnh, bền vững 3.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tƣ vấn ô tô 3.2.1 Nâng cao dự trữ tiền khoản tương đương tiền Nhận thấy năm từ 2011-2013 tiền khoản tương đương tiền có tăng qua năm năm 2011 2.451.838.035 đồng, sang năm 2012 2.519.908.520 đồng, năm 2013 3.244.101.416 đồng chiếm tỷ trọng thấp Vì vậy, Công ty nên tăng tỷ trọng tiền khoản tương đương tiền Điều ảnh hưởng tới khả toán nhanh Công ty chưa phải mức yếu thấp Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, 74 Thang Long University Library việc giữ tiền cho kinh doanh đảm bảo khả toán, rủi ro mặt tài Bên cạnh việc toán nhanh chóng giúp Công ty nâng cao uy tín với nhà cung cấp Ngoài ra, để có thêm lượng tiền mặt, Công ty nên nâng cao việc mua hàng với điều kiện thuân lợi để hưởng chiết khấu, thêm vào tăng việc toán bán hàng tiền mặt, khách hàng toán qua chuyển khoản số tiền mua sản phẩm Đảm bảo lượng tiền mặt ổn định, hợp lý giúp Công ty toán cho khoản nợ ngắn hạn đến gần đến thời gian đáo hạn Từ giúp Công ty tránh rủi ro từ phía đối tượng cho vay Ngoài ra, Công ty nên dự trữ chứng từ có giá nhằm đảm bảo tính khoản cho tài sản lưu động 3.2.2 Quản lý khoản phải thu ổn định, hợp lý Dựa vào phân tích tài chính, thấy khoản phải thu Công ty mức tương đối cao Năm 2012 phải thu khách hàng tăng 157,86% so với năm 2011 Điều đồng nghĩa với việc Công ty bị đối tượng khác chiếm dụng vốn lớn Việc khoản phải thu mức cao không hoàn toàn có hại Công ty, khoản phải thu cao chứng tỏ rằng, Công ty thu hút nhiều khách hàng, bán nhiều sản phẩm, làm gia tăng lợi nhuận Công ty Vì vậy, Công ty nên có biện pháp cụ thể với đối tượng khách nhằm giảm tối thiểu khoản phải thu cho Công ty Đối với khách hàng có uy tín thấp, Công ty không nên bán chịu sản phẩm với số lượng lớn cho họ Bên cạnh đó, trước đưa định bán chịu cho khách hàng, Công ty cần xác định tình hình tài khách hàng khả trả nợ khách hàng bao lâu, chi phí phát sinh Công ty chấp nhận bán chịu bao nhiêu? Trong lĩnh vực kinh doanh phụ tùng ô tô, sản phẩm có giá trị tương đối lớn Vì việc tồn đọng khoản nợ phải thu khó đòi gây khó khăn công tác hạch toán việc giải quyết, xử lý khoản không thu được, đồng thời làm cho Công ty đồng vốn để đầu tư sinh lời Do đó, khoản phải thu khó đòi, Công ty nên lập quỹ dự phòng nợ phải thu khó đòi, sử dụng công cụ nợ bán nợ cho doanh nghiệp mua nợ để giảm thất thoát tối đa cho Công ty 3.2.3 Dự trữ hàng tồn kho phù hợp Nhận thấy, năm gần đây, việc dự trữ hàng tồn kho Công ty mức cao có gia tăng lớn nhu cầu thị trường Năm 2012 hàng tồn kho tăng 9,45% so với năm 2011 Năm 2013 hàng tồn kho tăng 14,17% so với 75 năm 2012 Nhận thấy, mức dự trữ hàng tồn kho cao không hoàn toàn tốt dự trữ nhiều làm cho hiệu sử dụng vốn giảm, tăng chi phí lưu kho Vì vậy, việc xác định nhu cầu khách hàng mục tiêu vô quan trọng giúp cho Công ty xác định mức dự trữ hàng tồn kho phù hợp, vừa đảm bảo nguồn hàng, nâng cao sức cạnh tranh đồng thời giảm thiểu chi phí không cần thiết Khi mà giải số hàng tồn kho, Công ty giảm khoản chi phí lưu kho đồng thời tránh tình trạng tồn hàng với số lượng lớn, gây thiệt hại vốn cho doanh nghiệp Do đó, Công ty nên có phận chuyên trách phân tích nhu cầu khách hàng diễn biến thị trường để đưa mức dự trữ hàng tồn kho phù hợp tránh lãng phí, gia tăng chi phí lưu kho làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp Để tránh tình trạng dư thừa hàng tồn kho nhiều, Công ty cần kiểm kê chi tiết mặt hàng tồn kho, tìm hiểu nguyên nhân có biện pháp dứt điểm mặt hàng tồn đọng thời gian dài Ngoài ra, Công ty nên sử dụng sách tài nới lỏng nhằm thu hút khách hàng mua nhiều, mua với số lượng lớn, giảm thiểu lượng hàng tồn kho Tuy nhiên, Công ty phải cân nhắc đến khả toán khách hàng, đề phòng rủi ro khả trả nợ khách hàng 3.2.4 Giảm thiểu chi phí Dựa vào phân tích tình hình tài chính, ta thấy, doanh thu Công ty lớn giá vốn hàng bán mức cao có gia tăng nên lợi nhuận ròng công ty không cao Biện pháp để giảm chi phí giá vốn hàng bán Công ty phải có sách quản lý chi phí bán hàng Thêm vào để giảm giá vốn mặt hàng Công ty cần tìm thêm nhà cung cấp để chủ động nguồn hàng, để mua với giá thấp Ngoài ra, Công ty phải trọng đặt sách quản lý để tối thiểu khoản chi phí bán hàng, sử dụng hiệu khoản chi dành cho hoạt động bán hàng giới thiệu, tiếp thị sản phẩm, quan hệ khách hàng, nhà cung cấp để phát triển mạng lưới kinh doanh rộng Bên cạnh việc giảm thiểu chi phí giá vốn hàng bán, Công ty cần giảm chi phí bán hàng giảm chi phí quản lý doanh nghiệp Đây khoản chi phí phát sinh trình vân hành quản lý doanh nghiệp Vì vậy, chi phí quan trọng làm ảnh hưởng đến lợi nhuận Công ty Do Công ty cần xây dựng ý thức tiết kiệm, giảm thiểu tốt đa khoản chi phí không thật cần thiết trình hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời lên kế hoạch tài chi tiết, rõ ràng 76 Thang Long University Library 3.2.5 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Đi kèm với giảm thiểu chi phí việc nâng cao hiệu sử dụng vốn vô cần thiết Điều giúp Công ty gia tang lợi nhuận, cải thiện tìh hình tài Hiện nay, Công ty việc sử dụng nguồn tài trợ từ nợ dài hạn từ phía ngân hàng đối tác, nguồn vốn chủ sở hữu Công ty nhỏ, đáp ứng hết nhu cầu trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, Công ty bắt buộc phải vay bên tăng chiếm dụng nhà cung cấp Để nâng cao hiệu sử dụng vốn, Công ty nên lập kế hoạch nguồn vốn lưu động để so sánh nguồn vốn lưu động ròng nguồn vốn thường xuyên Từ đó, thấy vốn lưu động thừa hay thiếu để đề hướng giải Nếu vốn lưu động thiếu, Công ty phải tìm nguồn tài trợ cách lập quỹ phát triển sản xuất kinh doanh, vay ngân hàng, tổ chức tín dụng khác Đối với khoản nợ phải trả, phải trả người bán Công ty nên theo dõi để xác định khoản chiếm dụng hợp lý khoản đến thời hạn toán Từ đó, có kế hoạch trả nợ hạn nhằm nâng cao uy tín Công ty đồng thời sử dụng khoản vay chiếm dụng hiệu quả, hợp lý 3.2.6 số giải pháp khác Tăng mối quan hệ với khách hàng: chiến lược mà doanh nghiệp cần phải quan tâm Mối quan hệ khách hàng tốt giúp doanh nghiệp cải thiện doanh thu, gia tăng lợi nhuận, thúc đẩy phát triển bền vững doanh nghiệp Do đó, Công ty cần trì mối quan hệ cách giảm giá cho khách hàng tiềm năng, hỗ trợ dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt nhất, bên cạnh đó, thực chương trình ưu đãi, khuyến mại, quà tặng gia tăng lợi ich cho khách hàng nhằm gia tăng khả cạnh tranh, nâng cao uy tín Giải pháp nhân sự: nhân yếu tố thành công hàng đầu doanh nghiệp Do vậy, việc không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, mở lớp tập huấn cho cán bộ, nhân viên Công ty kỹ chăm sóc khách hàng, dịch vụ tư vấn vô quan trọng Ngoải ra, việc nâng cao trình độ tiếng Anh, Tin học đóng vai trò quan trọng xu hội nhập toàn cầu hóa 77 KẾT LUẬN Với kinh nghiệm quý báu lĩnh vực cung cấp phụ tùng tư vấn ô tô sau 10 năm xây dựng phát triển Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô đạt thành công định Với mong muốn đầu lĩnh vực cung cấp tư vấn ô tô Công ty trọng phát triển toàn diện, bền vững, đào tạo nâng cao trình độ ban lãnh đạo toàn thể nhân viên để đáp ứng đòi hỏi, nhu cầu ngày cao khách hàng Bên cạnh thuận lợi hội có sau Việt Nam hòa nhập với kinh tế giới kèm với khó khăn, thách thức không nhỏ doanh nghiệp Chính vậy, việc nâng cao công tác quản lý tài với khắc phục hạn chế, yếu tồn đòi hỏi khách quan mà doanh nghiệp cần phải thực nhằm đáp ứng, phục vụ tốt nhu cầu khách hàng, nâng cao uy tín, khả cạnh tranh thị trường Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Đỗ Trường Sơn cán nhân viên Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô giúp em hoàn thành Khóa luận Khóa luận với đề tài “Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Phụ tùng Tư vấn ô tô” kết trình tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng sản xuất kinh doanh Công ty vận dụng kiến thức học giảng đường Đại học vào thực tiễn doanh nghiệp Với phân tích tình hình tài Công ty giải pháp mà em đề xuất hy vọng phần có ich cho việc phát triển hoạt động kinh doanh Công ty Tuy nhiên, thời gian thực tập có hạn vốn kiến thức kinh nghiệm thực tiễn hạn chế nên khuôn khổ Khóa luận tránh khỏi thiếu sót định Em mong nhận ý kiến đóng góp quý báu thầy cô để Khóa luận tốt nghiệp em hoàn thiện hơn! Hà Nội, tháng năm 2015 Sinh viên Vương Quốc Đức 78 Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2011), Giáo trình phân tích tài công ty cổ phần Việt Nam – Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm, TS Bạch Đức Hiển, Giáo trình tài doanh nghiệpHọc viện tài TS Phạm Thanh Bình, Giáo trình tài doanh nghiệp Công ty Cổ phần phụ tùng tư vấn ô tô – Báo cáo tài năm 2011-2012-2013 http://www.vcbs.com.vn/vn/Research/FinancialReports?stocksymbol=CMC http://voer.edu.vn/m/khai-niem-y-nghia-va-phuong-phap-phan-tich-tinh-hinh-taichinh-doanh-nghiep/d9d390a2 79