Tìm hiểu hoạt động kinh doanh của một cơ quan báo chí tại việt nam

1.Tổng quan về báo Lao động1.1.Thông tin tòa soạnTên cơ quan: Báo Lao độngCơ quan chủ quản: Tổng liên đoàn Lao động Việt NamToà soạn và trị sự: 51 Hàng Bồ Hà Nội.Trung tâm Kỹ thuật Chế bản Thư ký Toà soạn: 169 Tây Sơn Hà Nội. 1.2.Lịch sử phát triểnBáo Lao động được thành lập ngày 01 tháng 07 năm 1929, là cơ quan ngôn luận của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam. Trong những năm cuối thập niên 80 và đầu 90, Báo Lao Động trở thành diễn đàn tin cậy hơn của người lao động cả nước. Với phong cách nói thẳng, nói thật, gần gũi với bạn đọc, thông tin phong phú, hấp dẫn và chất lượng, năm 1986, Lao Động được đánh giá là một trong những tờ báo tiên phong trong đấu tranh chống tiêu cực.Từ năm 1990, Báo Lao Động có 8 trang với gần 50 chuyên mục, phản ánh đầy đủ các mặt đời sống, kinh tế, xã hội trên phạm vi toàn quốc bằng phong cách riêng của tờ báo giai cấp công nhân. Báo có 10 văn phòng đại diện ở khắp mọi miền đất nước.Báo Lao Động từ chỗ phát hành 1 kỳtuần đã tăng lên 7 kỳtuần, in và phát hành đồng thời cả ở 3 miền cùng với báo ngày, số lượng 29.000.000 bảnnăm. Tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đồng bằng sông Cửu Long, Miền Đông Nam bộ, Miền Trung và Tây Nguyên, báo phát hành thêm trang địa phương tặng bạn đọc những thông tin thiết thực. Ngày 19.5.1999, báo Lao Động đã được đưa lên Internet, đến với bạn đọc trên toàn thế giới.Trải qua hơn 80 năm phát triển, hiện nay báo Lao động đã trở thành một trong những tờ báo có số lượng phát hành và lượng độc giả lớn hiện nay.

KHOA QUAN HỆ CÔNG CHÚNG VÀ QUẢNG CÁO -o0o - TIỂU LUẬN Môn: Kinh doanh truyền thông Tên đề tài: “Tìm hiểu hoạt động kinh doanh quan báo chí Việt Nam” Cơ quan báo chí: Báo Lao động Lớp: QHCC K16 Hà Nội, 2011 MỤC LỤC MỤC LỤC .2 1.Tổng quan báo Lao động .3 1.1.Thông tin tòa soạn 1.2.Lịch sử phát triển 1.3.Cơ cấu tổ chức 1.4.Các ấn phẩm 2.Hoạt động kinh doanh báo Lao động 2.1.Mục tiêu kinh doanh 2.2.Nhân phụ trách kinh doanh 2.3.Môi trường kinh doanh 2.4.Hoạt động kinh doanh .8 2.4.1.Nguồn thu báo 2.4.2.Nguồn chi báo .10 2.5.Sự ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế việc kinh doanh báo 11 2.6.Chiến lược cạnh tranh kinh doanh báo tình hình khủng hoảng 12 3.Kết luận 12 Tổng quan báo Lao động 1.1 Thông tin tòa soạn Tên quan: Báo Lao động Cơ quan chủ quản: Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam Toà soạn trị sự: 51 Hàng Bồ - Hà Nội Trung tâm Kỹ thuật - Chế - Thư ký Toà soạn: 169 Tây Sơn - Hà Nội 1.2 Lịch sử phát triển Báo Lao động thành lập ngày 01 tháng 07 năm 1929, quan ngôn luận Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Trong năm cuối thập niên 80 đầu 90, Báo Lao Động trở thành diễn đàn tin cậy người lao động nước Với phong cách nói thẳng, nói thật, gần gũi với bạn đọc, thông tin phong phú, hấp dẫn chất lượng, năm 1986, Lao Động đánh giá tờ báo tiên phong đấu tranh chống tiêu cực Từ năm 1990, Báo Lao Động có trang với gần 50 chuyên mục, phản ánh đầy đủ mặt đời sống, kinh tế, xã hội phạm vi toàn quốc phong cách riêng tờ báo giai cấp công nhân Báo có 10 văn phòng đại diện khắp miền đất nước Báo Lao Động từ chỗ phát hành kỳ/tuần tăng lên kỳ/tuần, in phát hành đồng thời miền với báo ngày, số lượng 29.000.000 bản/năm Tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đồng sông Cửu Long, Miền Đông Nam bộ, Miền Trung Tây Nguyên, báo phát hành thêm trang địa phương tặng bạn đọc thông tin thiết thực Ngày 19.5.1999, báo Lao Động đưa lên Internet, đến với bạn đọc toàn giới Trải qua 80 năm phát triển, báo Lao động trở thành tờ báo có số lượng phát hành lượng độc giả lớn 1.3 Cơ cấu tổ chức Ban lãnh đạo báo Lao động có 01 Tổng biên tập (Ông Vương Văn Việt) 02 phó tổng biên tập phụ trách nội dung phụ trách kinh doanh Cơ cấu tổ chức phòng ban: Tòa soạn chia làm hai ban chính: Thứ ban Kinh doanh & Trị sự, thứ ban Nội dung Trong ban Ban Kinh doanh Trị gồm có phòng ban như: Văn phòng (hỗ trợ vấn đề giấy phép, điện nước…), Phòng tài (chịu trách nhiệm lĩnh vực tài tòa soạn), Phòng Quảng cáo phát hành (quản lý vấn đề quảng cáo phát hành báo) Ban Nội dung có ban chuyên đề thời sự, kinh tế, văn hóa, thể thao, công đoàn… Bên cạnh có phòng Báo điện tử riêng, chịu trách nhiệm quản lý báo Lao động điện tử Cơ cấu tổ chức khái quát sơ đồ sau: Tổng biên tập Vương Văn Việt Phó Tổng biên tập Phụ trách kinh Phó Tổng biên tập phụ trách nội dung doanh Ban Kinh doanh Trị Văn phòn g Tài chín h Quảng cáo Phát hành Ban nội dung Thời Kinh tế Văn hóaThể thao Côn g đoàn o Đội ngũ nhân tại: có 200 nhân viên làm việc phòng ban khác o Đội ngũ cộng tác viên: nguồn nhân lực bổ sung đắc lực góp phần làm phong phú đề tài, tin giảm chi phí nhân 1.4 Các ấn phẩm Tính đến thời điểm tại, Báo Lao động có ấn phẩm là: - Báo Lao động - Lao động cuối tuần - Lao động điện tử  Báo Lao động: Đây tở nhật báo, xuất khổ giấy A3, bao gồm trang, phát hành từ thứ đến thứ hàng tuần với số lượng phát hành 75.000 bản/kỳ Đối tượng độc giả báo Lao động rộng, từ trí thức, công nhân viên chức đến người lao động, từ quan trung ương đến địa phương Số lượng độc giả thường xuyên Báo Lao động 600.000 người Giá thành bán báo là: 2.500 VNĐ Đây tờ báo cập nhật tin tức liên tục hàng ngày, nội dung, Báo có lượng tin phong phú lĩnh vực Chính trị - Văn hóa – Xã hội – Kinh tế Còn hình thức, Báo in khổ broadsheet; in đen trắng, trang quảng cáo trang in màu  Lao động cuối tuần Đây ấn phẩm Báo Lao động, phát hành cuối tuần Báo in mầu khổ 28x41cm (A3) với 24 trang, có 12 trang màu Báo Lao động cuối tuần có nhiều nội dung phong phú Gặp gỡ cuối tuần, Truyện ngắn, Nhịp cầu du học, Khung cửa pháp luật, Doanh nghiệp doanh nhân  Chuyên trang điện tử: laodong.com.vn Số lượng IP unique truy cập Lao Ðộng Ðiện tử gần 70 nghìn / ngày; Xếp hạng Lao Ðộng Ðiện tử Alexa.com 3.495 khoảng tỷ website (8.2010); Xếp hạng pagerank Lao Ðộng Ðiện tử Google.com 5/10 (8.2010); Ðối tượng độc giả Lao Ðộng Ðiện tử tập trung chủ yếu văn phòng, công sở Việt Nam gần 20% bạn đọc Lao Ðộng Ðiện tử nước (Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore…); Theo kết tham dò thực hiện, 47% truy cập Lao Ðộng Ðiện tử từ quan, 41% từ nhà có 12% từ địa điểm dịch vụ Internet công cộng; Bạn đọc Lao Ðộng Ðiện tử chủ yếu nam giới (trên 60%), trình độ đại học trở lên (gần 90%), có độ tuổi từ 25-50 (gần 70%) có thu nhập mức (50% từ 1-3 triệu, 17% từ 3-5 triệu 17% triệu).1 1.5 Các hoạt động khác Ngoài việc xuất ấn phẩm nói trên, báo Lao động đơn vị bảo trợ cho nhiều hoạt động xã hội như:  Quỹ Tấm lòng vàng Lao Động http://www.laodong.com.vn/AdCenter/Audience_Profile.html# Đến vận động, tiếp nhận chuyển gần 50 tỉ đồng hàng chục hàng hoá từ lòng vàng nước để giúp đỡ hoàn cảnh đặc biệt khó khăn xã hội Trong đó: Xây dựng 30 trường học, 215 nhà cứu trợ lũ lụt; chuyển tiền giúp đỡ tới gần 700 gia đình có hoàn cảnh khó khăn; tặng 530 xe đạp cho công nhân lao động nghèo; tặng gần triệu sách giáo khoa, 350 suất học bổng cho em CNLĐ nghèo vượt khó, học giỏi  Văn phòng Lao động - Việc làm Qua năm hoạt động giúp miễn phí cho 13.000 người lao động nhận việc làm; Uỷ ban Nhân dân TP.Hà Nội đánh giá hoạt động có hiệu Hà Nội, văn phòng giới thiệu việc làm nước thực miễn phí cho nhà tuyển dụng người lao động  Cuộc thi "Trí tuệ Việt Nam" Từ năm 2000, Lao Động phối hợp với VTV3 Đài Truyền hình Việt Nam Công ty FPT tổ chức Cuộc thi "Trí tuệ Việt Nam" Đến nay, "Trí tuệ Việt Nam" trở thành thi hàng năm có uy tín lĩnh vực tin học Số lượng hồ sơ dự thi tăng từ gần 100 (năm 2000) lên 143 (năm 2001) 229 (năm 2002) với tham gia nhiều thí sinh nước nước Hoạt động kinh doanh báo Lao động 2.1 Mục tiêu kinh doanh Lao động trọng việc phát triển hoạt động kinh doanh với mục tiêu phát triển thành quan báo chí tự chủ, độc lập kinh tế, quản lý – điều hành hoạt động kinh doanh cách hiệu quả, gia tăng khả cạnh tranh kinh tế, xác lập vị tiên phong, dẫn đầu thị trường báo chí truyền thông Việt Nam 2.2 Nhân phụ trách kinh doanh Người chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh Phó Tổng biên tập phụ trách kinh doanh Trong Phòng phát hành Phòng quảng cáo hai phận tiên phong chủ yếu đảm nhiệm việc phát triển kinh tế tờ báo Hiện Lao động có 01 Phó tổng biên tập phụ trách mảng kinh doanh 25 nhân làm việc phòng phát hành quảng cáo, chiếm 10% tổng nhân tờ báo 2.3 Môi trường kinh doanh Tình hình thị trường đối thủ cạnh tranh đặt cho báo Lao động nói riêng quan báo chí Việt Nam nói chung thách thức lớn, cần có biến đổi chiến lược hoạt động xuất hoạt động kinh doanh để gia tăng khả cạnh tranh, giữ vững vị thị trường Trong cụ thể môi trường kinh doanh bị chi phối hai yếu tố sau:  Thứ thị trường báo chí truyền thông nước giới không tình trạng độc quyền thông tin độc quyền quảng cáo mà thay vào xu cạnh tranh chia sẻ thông tin chiếm lĩnh  Thứ hai cạnh tranh thị trường báo chí Việt Nam ngày gay gắt: đài truyền hình liên tục phát triển kênh Internet ngày chiếm lĩnh thị phần lớn Trong lĩnh vực báo in, tên tuổi lớn Thanh niên, Tiền phong, Lao động… có bước phát triển 2.4 Hoạt động kinh doanh Lao động báo Việt Nam tự hoạch toán kinh doanh thu, độc lập mặt kinh tế với tổng Liên đoàn Lao động VN kể từ đất nước bước vào thời kỳ đổi 1986 2.4.1 Nguồn thu báo Có nguồn thu từ bán báo, bán quảng cáo chế  Từ bán báo: chiếm 30% doanh thu Trong nguồn thu bán báo từ báo in chủ yếu  Giá tờ báo “Lao động” là: 2.500 VNĐ  Số lượng xuất hàng kì: 120.000 bản/ ngày Vậy ước tính khối lượng doanh thu bán báo ngày 30.000.000 VND  Từ Quảng cáo: chiếm 60% doanh thu báo Trong báo Lao động có hai nguồn thu từ quảng cáo chủ yếu quảng cáo báo in Lao động, Lao động cuối tuần quảng cáo báo Lao đông điện tử Báo in có phụ trang quảng cáo vị trí quảng cáo (xem phụ lục bảng giá quảng cáo báo in) Trong thấy giá quảng cáo trang cao 40 triệu đồng thấp 18 triệu đồng Như với tờ báo có 10 trang quảng cáo (tính phụ bản) với số phát hành thu khoảng 400 triệu doanh thu quảng cáo Báo điện tử có 12 vị trí quảng cáo (xem phu lục bảng giá quảng cáo báo điện tử) Hiện doanh thu quảng cáo báo điện tử thấp báo in, số lượng khách hàng quảng cáo chưa nhiều, laodong online chưa thể cạnh tranh với số tờ báo online hàng đầu Việt Nam Vnexpress hay Dân trí Về cách thức đặt trang quảng cáo, có cách chủ yếu là:  Đến trực tiếp tòa soạn  Thông qua công ty môi giới truyền thông ( Chiết khấu từ 10-11% cho người đến đặt quảng cáo)  Từ Chế ( làm dịch vụ chế cho đơn vị khác): chiếm 10% doanh thu Một số thông tin doanh thu tờ báo: Tổng thu nhập thức: Tổng doanh thu năm 2009 khoảng 120 tỷ VNĐ (theo PTBT phụ trách kinh doanh báo) Mức tăng trưởng doanh thu: Tăng trưởng trung bình hàng năm khoảng - 8% Doanh thu năm 2009 tăng trưởng khoảng 8% so với kỳ năm trước Dự kiến mức tăng trưởng doanh thu năm 2010 đạt mốc 10% 2.4.2 Nguồn chi báo Báo Lao động có nguồn chi chủ yếu sau:  Phí in ấn phát hành  Chi phí in ấn: Nhà in báo Lao động hoạt động doanh nghiệp độc lập, tự hạch toán thu chi Các chi phí in ấn phẩm báo Lao động hạch toán cụ thể, rõ ràng tòa soạn chi trả theo kỳ hạn định sẵn với mức giá ưu đãi thỏa thuận  Chi phí phát hành chiếm khoảng 70 - 80% giá thành tờ báo (bao gồm lương, nhuận bút, giấy, công in, chi phí quản lý, chi phí phân phối… chi phí cho nguyên vật liệu công in chiếm nhiều nhất) Việc tái đầu tư cho hoạt động xuất báo chí thông qua Quỹ phát triển dự phòng, chiếm - 10% tổng doanh thu: đầu tư nghiệp vụ, trang thiết bị, hệ thống mạng nội bộ, trang bị vật dụng tác nghiệp cho phóng viên…  Trả lương cho 215 biên chế Báo Lao động  Phí văn phòng thuê địa điểm (tại địa phương có chi nhánh báo Lao động), chi phí điện nước…  Chi phí dành cho cá nhân, cộng tác viên cung cấp thông tin cho phóng viên  Tổng chi phí hàng năm: Trung bình chiếm khoảng 60% tổng doanh thu 10  Phân bố chi tiêu: Vì đơn vị tự hạch toán kinh doanh nên Báo Lao động tự hạch toán dựa doanh thu, lợi nhuận cụ thể hàng năm, tiêu chủ yếu sau:  Khoản chi cho Quỹ (Quỹ khen thưởng, Quỹ phúc lợi, Quỹ đầu tư phát triển) theo tỷ lệ quy định Nhà nước Trong đó, chi phí phát triển sản xuất (đầu tư bổ sung hàng năm, trang bị thêm máy móc…) thuộc quỹ đầu tư phát triển chiếm 10% tổng doanh thu  Nộp thuế 10% tổng doanh thu theo sách ưu đãi Nhà nước quan báo chí  Tăng trưởng lợi nhuận: Lợi nhuận trung bình hàng năm Lao động tăng khoảng - 5%, riêng năm 2010 dự đoán tăng khoảng 8%  Phân bổ lợi nhuận: Nộp thuế 10% tổng doanh thu theo quy định Nhà nước Phần dư sử dụng để tăng lương cho đội ngũ nhân theo hệ số cấp bậc, chức vụ 2.5 Sự ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế việc kinh doanh báo Theo số liệu công bố Bộ Thông tin Truyền thông ảnh hưởng khủng hoảng, Báo chí Việt Nam cắt giảm từ ¼-1/3 số lượng phát hành Báo Lao động nằm xu Tuy nhiên, Báo Lao động – với lịch sử 80 năm thành lập – có tay số lượng độc giả ổn định trung thành, lý lý giải cho việc khủng hoảng có ảnh hưởng ảnh hưởng không nhiều đến số lượng phát hành báo Nhưng thực tế, báo cáo tài ảnh hưởng khủng hoảng, số lượng đơn vị đặt trang quảng cáo giảm đi, số quan thực 11 việc cắt giảm báo đặt, cộng với chi phí in ấn, xuất tăng Bản thân độc giả phải thắt chặt hầu bao cho việc chi trả đọc ấn phẩm báo in Tất yếu tố tạo ảnh hưởng tiêu cực đến nguồn thu Báo Lao động 2.6 Chiến lược cạnh tranh kinh doanh báo tình hình khủng hoảng Trong giai đoạn cạnh tranh tờ báo ngày mạnh, tác động khủng hoảng chiến lược để tờ báo tồn phát triển điều vô quan trọng Nắm bắt thách thức mang tính khách quan thời này, báo Lao động có điều chỉnh cho phù hợp với tình hình kinh tế sau: - Thứ nhất: Báo định điều chỉnh giá bán báo Đầu năm 2008, giá báo 2.000 đồng tăng lên 2.500 đồng - Thứ hai giữ nguyên giá quảng cáo để thu hút doanh nghiệp đồng thời tăng chiết khấu cho khách hàng quảng cáo dài hạn Cũng cần phải khẳng định rằng, khủng hoảng mang tới thách thức, kèm với hội Hiểu điều này, báo Lao động có đầu tư mạnh chất lượng nhằm đảm bảo nội dung sứ mệnh trị, trì lượng độc giả trung thành Thêm đó, chiến lược cạnh tranh thị trường quảng cáo thay đổi Đây thực tầm nhìn mang tính vĩ mô báo Kết luận Vấn đề kinh tế tờ báo vấn đề nhạy cảm tồn lâu dài quan báo chí, đặc biệt xu toàn cầu hóa cạnh tranh lĩnh vực truyền thông diễn ngày gay gắt Trước tình hình đó, quan báo chí có nguồn doanh thu khác để trì tồn tại, phát triển phần lớn dựa vào chi phí quảng cáo từ 12 doanh nghiệp Và báo Lao động, quan ngôn luận Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam không ngoại lệ Do đặc thù ngành kinh doanh truyền thông nên doanh thu quan truyền thông có đặc trưng riêng Và để tồn phát triển, quan báo chí cần am hiểu lĩnh vực kinh doanh truyền thông, tận dụng tối đa nguồn lực để phát triển thị trường tăng doanh thu cho tờ báo Phụ lục: Bảng giá quảng cáo báo Lao Động 13 [...]... mỗi cơ quan báo chí có một nguồn doanh thu khác nhau để duy trì sự tồn tại, phát triển nhưng phần lớn là dựa vào chi phí quảng cáo từ các 12 doanh nghiệp Và báo Lao động, cơ quan ngôn luận của Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam cũng không ngoại lệ Do đặc thù của ngành kinh doanh truyền thông nên doanh thu của các cơ quan truyền thông cũng có những đặc trưng riêng Và để tồn tại và phát triển, mỗi cơ quan. .. tranh và kinh doanh của báo trong tình hình khủng hoảng hiện nay Trong giai đoạn cạnh tranh giữa các tờ báo ngày càng mạnh, và dưới sự tác động của khủng hoảng thì chiến lược để một tờ báo tồn tại và phát triển là điều vô cùng quan trọng Nắm bắt được những thách thức mang tính khách quan và thời cuộc này, báo Lao động đã có những điều chỉnh cho phù hợp hơn với tình hình kinh tế như sau: - Thứ nhất: Báo. .. bậc, chức vụ 2.5 Sự ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế đối với việc kinh doanh của báo Theo số liệu được công bố mới nhất của Bộ Thông tin Truyền thông thì do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng, Báo chí Việt Nam cắt giảm từ ¼-1/3 số lượng phát hành và Báo Lao động cũng nằm trong xu thế này Tuy nhiên, Báo Lao động – với lịch sử 80 năm thành lập – đã có trong tay một số lượng độc giả ổn định và trung thành,... mạnh hơn nữa về chất lượng nhằm đảm bảo nội dung và sứ mệnh chính trị, duy trì lượng độc giả trung thành Thêm đó, các chiến lược về cạnh tranh trong thị trường quảng cáo cũng được thay đổi Đây thực sự là tầm nhìn mang tính vĩ mô của báo 3 Kết luận Vấn đề kinh tế của một tờ báo là vấn đề nhạy cảm và quyết sự tồn tại lâu dài của một cơ quan báo chí, đặc biệt là trong xu thế toàn cầu hóa và cạnh tranh trong... hành của báo Nhưng thực tế, những báo cáo tài chính chỉ ra rằng do ảnh hưởng của khủng hoảng, số lượng các đơn vị đặt trang quảng cáo giảm đi, một số cơ quan thực hiện 11 việc cắt giảm báo đặt, cộng với đó là chi phí in ấn, xuất bản tăng Bản thân độc giả cũng phải thắt chặt hầu bao cho việc chi trả đọc các ấn phẩm báo in Tất cả các yếu tố này đều tạo ra ảnh hưởng tiêu cực đến nguồn thu của Báo Lao động. .. trên tổng doanh thu theo chính sách ưu đãi của Nhà nước đối với các cơ quan báo chí  Tăng trưởng lợi nhuận: Lợi nhuận trung bình hàng năm của Lao động tăng khoảng 3 - 5%, riêng năm 2010 dự đoán tăng khoảng 8%  Phân bổ lợi nhuận: Nộp thuế 10% trên tổng doanh thu theo quy định của Nhà nước Phần còn dư sẽ được sử dụng để tăng lương cho đội ngũ nhân sự theo hệ số cấp bậc, chức vụ 2.5 Sự ảnh hưởng của khủng... doanh thu của các cơ quan truyền thông cũng có những đặc trưng riêng Và để tồn tại và phát triển, mỗi cơ quan báo chí cần am hiểu lĩnh vực kinh doanh trong truyền thông, tận dụng tối đa nguồn lực để phát triển thị trường và tăng doanh thu cho tờ báo của mình Phụ lục: Bảng giá quảng cáo báo Lao Động 13 ... nhất: Báo quyết định điều chỉnh của giá bán báo Đầu năm 2008, giá báo là 2.000 đồng đã được tăng lên 2.500 đồng - Thứ hai là giữ nguyên giá quảng cáo để thu hút các doanh nghiệp đồng thời tăng chiết khấu cho những khách hàng quảng cáo dài hạn Cũng cần phải khẳng định rằng, khủng hoảng mang tới những thách thức, đi kèm với đó là những cơ hội Hiểu hơn ai điều này, báo Lao động đã có những đầu tư mạnh hơn... tự hạch toán kinh doanh nên Báo Lao động tự hạch toán dựa trên doanh thu, lợi nhuận cụ thể hàng năm, trong đó các chỉ tiêu chủ yếu như sau:  Khoản chi cho các Quỹ (Quỹ khen thưởng, Quỹ phúc lợi, Quỹ đầu tư phát triển) theo tỷ lệ quy định của Nhà nước Trong đó, chi phí phát triển sản xuất (đầu tư bổ sung hàng năm, trang bị thêm máy móc…) thuộc quỹ đầu tư phát triển chiếm 10% trên tổng doanh thu  Nộp