Tổ chức lao động và tiền lương trong vận tải biển

bài tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Lời mở đầu Tiến vào kỉ XXI, Việt Nam bớc hội nhập với kinh tế giới Ngày nay, công Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nớc, Đảng Nhà nớc ta tập trung vào phát triển ngành kinh tế mũi nhọn, Vận tải biển đợc xem ngành quan trọng hệ thống ngành kinh tế quốc dân Cùng với phát triển nh vũ bão kinh tế giới, sống ngời dân ngày cao, kéo theo gia tăng nhu cầu vận chuyển hàng hoá nh nhu cầu lại Tình hình đòi hỏi ngành vận tải không ngừng phát triển hoàn thiện mặt để đáp ứng cách tốt nhu cầu Trong vận tải biển nh ngành khác lao động đóng vai trò quan trọng Lao động yếu tố sản xuất, nhiên ngành, nghề khác lao động lại mang đặc điểm khác Do tổ chức lao động khoa học tiền lơng ngành khác Vấn đề đặt để khai thác triệt để yếu tố trình lao động mà đảm bảo tái sản xuất sức lao động cách thờng xuyên Muốn vậy, tiến hành tổ chức lao động khoa học tiền lơng vận tải biển ta phải nghiên cứu vấn đề: đặc điểm lao động vận tải biển, định mức lao động doanh nghiệp, công tác tổ chức tiền lơng doanh nghiệp kế hoạch hoá lao động tiền lơng Tất vấn đề đợc trình bày xuyên suốt môn học "Tổ chức lao động tiền lơng Vận tải biển" Để kết thúc môn học, em đợc giao đề tài gồm nội dung sau: Lập bảng tổng hợp cân đối hao phí thời gian ca tính mức sản lơng cho tổ công nhân Tính lơng có thởng cho tổ công nhân Chia lơng cho tổ công nhân Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Chơng I sở lý thuyết Đ Định mức lao động I Một số khái niệm mức lao động Mức lao động: lợng lao động hao phí cần thiết để hoàn thành đơn vị sản phẩm hay khối lợng công việc điều kiện tổ chức kĩ thuật định Mức lao động bao gồm: - Mức thời gian (Mt) lợng lao động hao phí cần thiết để hoàn thành đơn vị sản phẩm hay công việc ứng với mức độ phức tạp định công việc điều kiện tổ chức kĩ thuật định với cờng độ lao động trung bình - Mức sản lợng (Ms) lợng sản phẩn qui định cho công nhân hay nhóm công nhân phải hoàn thành đơn vị thời gian điều kiện tổ chức kĩ thuật định - Mức phục vụ (Mpv) số lợng sản phẩm qui định cho công nhân nhóm công nhân phải phục vụ số lợng công nhân qui định phải phục vụ đơn vị thiết bị hay nơi làm việc điều kiện tổ chức kĩ thuật định Định mức kĩ thuật lao động: trình nghiên cứu, tính toán mức lao động cho hình thức lao động sở áp dụng thành tựu đạt đợc khoa học kĩ thuật hình thức tổ chức lao động khoa học Định mức kĩ thuật lao động tạo mức lao động có kĩ thuật Mức lao động có kĩ thuật: Là mức lao động đợc xây dựng sở phân tích điều kiện thực chúng, nghiên cứu thao tác phơng pháp lao động hợp lý, áp dụng khoa học kĩ thuật hình thức tổ chức lao động khoa học II Nội dung định mức kĩ thuật lao động Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB - Nghiên cứu phân chia trình lao động phận hợp thành, loại bỏ bất hợp lý gây lãng phí thời gian lao động để xây dựng phơng pháp thao tác lao động hợp lý - Nghiên cứu lực sản xuất nơi làm việc Nghiên cứu phân chia thời gian làm việc ca, xác định thời gian làm việc hợp lý sau loại trừ thời gian lãng phí - Dùng số biện pháp khảo sát để xác định thời gian hao phí phận hợp thành, tiến hành thu thập số liệu, phân tích xử lý số liệu thu thập đợc để xây dựng mức thời gian mức mức lao động có kĩ thuật - áp dụng mức vào thực tế sản xuất, thông qua thực tế, mức có phải chỉnh lại lần cho phù hợp với điều kiện cụ thể, có nh mức tồn phát triển Đ Kết cấu mức kĩ thuật thời gian I Kết cấu mức hao phí ca Thời gian làm việc ca thời gian công nhân thực nhiệm vụ đợc giao Độ dài thời gian làm việc ca phụ thuộc tính chất sản xuất, đặc điểm lao động ngành pháp luật quy định Theo thực tế phát sinh, thời gian ca chia thành phận: - Thời gian nghỉ ca pháp luật quy định xây dựng chế độ làm việc nghỉ ngơi - Thời gian định mức: thời gian cần thiết để thực nhiệm vụ sản xuất, bao gồm thời gian chuẩn kết, thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ thời gian nhu cầu - Thời gian không định mức II Đặc điểm thành phần ca Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Thời gian chuẩn kết (TCK) Là thời gian cần thiết phải tiêu hao để ngời công nhân chuẩn bị nơi làm việc, phân công công việc, nh việc thu dọn nơi làm việc bàn giao công việc cho ca sau Đặc điểm thành phần thời gian phát sinh đầu cuối ca, tiêu hao lần ca Độ dài thành phần phụ thuộc loại hình sản xuất, công nghệ sản xuất, tình hình tổ chức phục vụ nơi làm việc Thời gian tác nghiệp (TTN) Là thời gian ngời công nhân sử dụng dụng cụ lao động tác động lên đối tợng sản xuất để tạo sản phẩm Đặc điểm thành phần thời gian phát sinh nhiều lần ca đợc lặp lặp lại nhiều lần Độ dài thời gian chiếm tỉ trọng lớn toàn thời gian ca Thời gian tác nghiệp đợc chia làm phần: thời gian tác nghiệp (TC) thời gian tác nghiệp phụ (TP) Thời gian phục vụ (TPV) Là thời gian cần thiết phải tiêu hao nhiên liệu để trì khả làm việc thiết bị, dụng cụ, đảm bảo trật tự nơi làm việc tạo điều kiện cho nơi làm việc hoạt động liên tục Theo tính chất phục vụ, thời gian phục vụ đợc chia làm thành phần: thời gian phục vụ tổ chức thời gian phục vụ mặt kĩ thuật Đặc điểm thành phần thời gian phát sinh vài lần ca, số lần độ dài lần phụ thuộc đặc điểm công nghệvà tình hình phục vụ tổ chức nơi làm việc Thời gian nhu cầu (TNC) Là thời gian cần thiết phải tiêu hao để trì khả làm việc cho công nhân để giải số yêu cầu cá nhân Độ dài thờì gian đợc xác định qua việc hợp lý hoá chế độ làm việc nghỉ ngơi Thời gian lãng phí (TLP) Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Theo nguyên nhân phát sinh lãng phí có: - Lãng phí công nhân muộn sớm, nghỉ giải lao tuỳ tiện làm công việc không quy định nhiệm vụ sản xuất - Lãng phí tổ chức: lãng phí thiếu sót công tác tổ chức gây nên: chờ giao nhiệm vụ, máy hỏng thợ sửa chữa hay dụng cụ sửa chữa - Lãng phí kĩ thuật: lãng phí công tác kĩ thuật gây nên nh máy hỏng đột xuất, thực sai qui trình - Lãng phí khách quan: điện, thời tiết, chờ chủ hàng III Kết cấu mức kỹ thuật thời gian Sau xác định thao tác phơng pháp lao động hợp lý, xác định thời gian làm việc hợp lý ca, tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc, xác định mức sản lợng ca, lấy tổng thời gian xác định đợc loại thời gian hao phí ca chia cho mức sản lợng, ta xác định đợc loại hao phí thời gian mức cần thiết để hoàn thành đơn vị sản phẩm Tổng thời gian mức cần thiết để hoàn thành đơn vị sản phẩm đợc gọi mức kỹ thuật thời gian Mt = Tđm = tCK + tTN + tPV + tNC (thời gian/sp) Trong đó: tCK , tTN , tPV , tNC thời gian chuẩn kết, thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ, thời gian nhu cầu để tạo đơn vị sản phẩm t CK = TCK Ms ; tTN = Với MS mức sản lợng: TTN Ms ; Ms = TTN TTN t PV = TPV Ms ; t NC = TNC Ms Đ phơng pháp khảo sát thời gian làm việc Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB I Phơng pháp chụp ảnh Khái niệm Phơng pháp chụp ảnh phơng pháp cho phép nghiên cứu thời gian hao phí suốt ca kể từ lúc bắt đầu lúc kết thúc ca Các hình thức chụp ảnh thời gian làm việc đợc phân loại nh sau: - Theo đối tợng chụp ảnh: + Chụp ảnh tổ, nhóm ngày làm việc + Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc - Theo phơng pháp tiến hành: + Chụp ảnh phơng pháp đồ thị + Tự chụp ảnh - Theo quan sát: +Chụp ảnh liên tục + Chụp ảnh theo thời điểm Mục đích - Phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc ca, phát đợc thời gian lãng phí nguyên nhân phát sinh để đề biện pháp tăng thời gian tác nghiệp ca - Lấy tài liệu để xây dựng theo tiêu chuẩn thời gian xây dựng định mức lao động - Lấy tài liệu để tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, nghiên cứu kinh nghiệm sản xuất tiên tiến để phổ biến rộng rãi cho công nhân - Xác định việc thực bớc lao động phát sửa đổi bớc sai lạc hậu 3.Nội dụng phơng pháp chụp ảnh nh sau: Chuẩn bị khảo sát Ngời khảo sát phải nắm mục đích việc chụp ảnh chọn đối tợng khảo sát thích hợp đối tợng tổ công nhân công nhân có trình độ lành nghề trung bình tiên tiến có sức khỏe bình thờng Nghiên cứu tình hình tổ chức nơi làm việc, tình hình sử dụng công nhân, máy móc thiết bị điều kiện lao động Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Giải thích cho công nhân nắm rõ mục đích việc khảo sát để họ tạo điều kiện thuận lợi cho ngời quan sát, khảo sát thích hợp Tiến hành khảo sát Ngời quan sát theo dõi suốt trình làm việc số công nhân hay tổ công nhân ghi toàn trình vào phiếu chụp ảnh Phơng pháp ghi phải ngắn gọn, rõ ràng, cụ thể phải tách riêng loại thời gian hao phí không ghi kết hợp Yêu cầu ghi phải xác định thời gian hao phí, thời gian lãng phí nguyên nhân phát sinh chúng đồng thời tranh thủ ghi thêm điều kiện ghi để giải thích sau Tổng hợp phân tích kết Xác định thời gian lao động hao phí công việc phát sinh ca Tiến hành phân loại thời gian, việc phân loại phải theo nội dung mục đích công việc phát sinh ca Lập bảng tổng hợp hao phí thời gian loại xác định thời gian lãng phí nguyên nhân phát sinh chúng Xác định khả tăng thời gian tác nghiệp ca Cân đối thời gian làm việc hợp lý sau loại trừ thời gian lãng phí Kết luận Xác định tỷ lệ tăng suất lao động khắc phục thời gian lãng phí ca I w1 = Tlp *100(%) TTN Tlp: Thời gian lãng phí trông thấy ca TTN: Thời gian tác nghiệp thực tế phát sinh - Xác định tỷ lệ tăng NSLĐ tiết kiệm thành phần thời gian chuẩn kết, phục vụ nhu cầu Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB I w2 = Tck *100(%) TTN Ttk: Thời gian lãng phí không trông thấy ca - Xác định tỷ lệ tăng NSLĐ giảm lãng phí thời gian ca I w= I w1 + I w = Tlp TTN * 100(%) Tlp= Tlp trông thấy + Tlp không trông thấy - Đề xuất biện pháp nhằm giảm thời gian lãng phí để tăng thời gian tác nghiệp ca - Xác định mức sản lợng MS = sản lợng thực tế + sản lợng tăng thêm Iw = Ttndm SLTT 100(%) TTNTTT II Phơng pháp bấm 1Khái niệm Phơng pháp bấm phơng pháp cho phép xác định hao phí thời gian bớc công việc, xác định kết cấu trình tự thực thao tác, động tác nh thời gian hoàn thành chúng Cách thức bấm Quan sát mắt thờng đồng hồ bấm giây có hình thức - Bấm theo thời gian chọn lọc - Bấm theo thời gian Quan sát máy đo ghi hình Đối tợng quan sát các máy diễn biến tâm sinh lý công nhân Sự thay đổi vị trí cá phận thể ngời Dựa vào hình ảnh đồ thị ghi đợc máy tiến hành phân tích, xủ lý liệu để xác định thời hạn hoàn thành cử động, động tác thao tác lao động Nội dung phơng pháp bấm Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Chuẩn bị khảo sát Chọn đối tợng khảo sát vị trí quan sát ngời khảo sát thích hợp Đối tợng khảo sát thích hợp Đối tợng khảo sát công nhân có trình độ lành nghề trung bình tiên tiến sức khoẻ bình thờng Chỗ đứng ngời khảo sát không làm ảnh hởng đến trình làm việc công nhân tién hành khảo sát thuận tiện Phân chia trình lao động phận hợp thành tiến hành loại bỏ bớc lao động bất hợp lý để xây dựng bớc công việc có kết cấu lao động hợp lý Xác định số lần khảo sát Việc xác định dựa vào nguyên tắc sau: - Thời hạn hoàn thành cá thao tác, động tác ngắn số lần bấm phải nhiều - Chênh lệch kết khảo sát lớn số lần bấm phải nhiều để lập đợc khoảng trống kết khảo sát Số lân bấm đợc xác định theo công thức kinh nghiệm sau: n= 2500.a ( k y + 1) ( k y 1) 2 +3 Trong đó: ky: Hệ số ổn định tiêu chuẩn dãy số bấm Nó phụ thuộc vào thời hạn hoàn thành thao tác động tác loại hình sản xuất a: Hệ số thể giá trị xác xuất cho phép a2 = loại hình sản xuất hàng khối hàng loạt lớn a2 = loại hình sản xuất hàng đơn hàng loạt nhỏ : Giá trị sai số tơng đối cho phép = 3% - 10% Giải thích cho công nhân nắm rõ mục đích việc khảo sát, chuẩn bị đầy đủ đồng hồ bấm giây, phiếu bấm có ghi đày đủ đề mục yêu cầu phiếu Tiến hành khảo sát Ngời quan sát dùng đồng hồ bấm giây theo dõi động tác công nhân nghi vào phiếu bấm thời điểm bắt đầu kết thúc động tác Những lần đo gián đoạn đo hỏng phải ghi rõ ràng Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Tổng hợp phân tích kết Các kết khảo sát đợc thời gian hao phí động tác, thao tác, lập nên dãy số Trong dãy số, số hoàn toàn khác Để kiểm tra xem dãy số có đảm bảo chất lợng không ta dùng tiêu hệ số ổn định dãy số kổn định = X max X Xmax, Xmin: Giá trị lớn nhất, nhỏ dáy số quan sát đợc Nếu kổn định ky dãy số đảm bảo chất lợng kổn định ky dãy số không đảm bảo chất lợng Trong trờng hợp ta phải loại bỏ giá trị Xmax Xmin dãy số tiến hành kiểm tra theo điều kiện Nếu loại trừ 20% giá trị dãy số mà dãy số cha đảm bảo ổn định ta phải loại bỏ dãy số tiến hành khảo sát lại từ đầu Cộng dãy số chia chúng cho số lần quan sát lại ta xác định đợc thời hạn hoàn thành động tác, thao tác thời hạn hoàn thành bớc công việc Kết luận - Xác định tổng thời gian tác nghiệp chụp ảnh xác định, với tổng thời gian tác nghiệp bấm xác định, tiến hành xác định lãng phí không trông thấy nguyên nhân phát sinh chúng để từ xác định khả tiết kiệm thời gian lao động tăng thời gian tác nghiệp ca - Lập kế hoạch tổ chức thực việc áp dụng thao tác phơng pháp lao động tiến hành cho công nhân Đ 5.Các nguyên tắc công tác tổ chức tiền lơng xí nghiệp (doanh nghiệp) I Thực chất tiền lơng (tiền công) Thực chất tiền lơng (tiền công) Trong sản xuất hàng hoá nhiều thành phần nớc ta thể rõ ràng tách rời quyền sử dụng quyền sở hữu t liệu sản xuất với Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 10 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB bao gồm nhiều phận khác nhằm đảm bảo phù hợp tiền lơng với số lợng chất lợng CBCNV Các phận là: - Chế độ tiền lơng cấp bậc - Chế độ tiền lơng chức vụ - Ché độ tiền lơng tiền thởng - Chế độ khoản phụ cấp - Ngoài có tiêu chuẩn quy định chi phí tiền lơng cho đơn vị sản phẩm, tiền lơng bình quân, tổng quỹ lơng phơng pháp tính toán thống I Các chế độ tiền lơng Chế độ tiền lơng cấp bậc Chế độ tiền lơng cấp bậc toàn quy định Nhà nớc mà doanh nghiệp dựa vào để trả lơng cho công nhân phù hợp với chất lợng điều kiện lao động họ hoàn thành khối lợng công việc định Nh vậy, chế độ tiền lơng cấp bậc nhằm mục đích xác định chất lợng lao động so sánh chất lợng lao động ngành nghề khác nghề đồng thời để so sánh điều kiện lao động nặng nhọc có hại cho sức khoẻ với điều kiện bất thờng Chế độ tiền lơng cấp bậc bao gồm: thang lơng, mức lơng cấp bâcj kĩ thuật Thang lơng: bảng xác định quan hệ tỉ lệ tiền lơng ngời có nghề nhóm nghề theo trình độ cấp bậc họ Mỗi thang lơng bao gồm bậc lơng hệ số lơng tơng ứng với bậc lơng Mức lơng: số lợng tiền tệ để trả công lao động đơn vị thời gian phù hợp với bậc lơng Thông thờng Nhà nớc quy định mức lơng bậc mức lơng bậc i đợc xác định theo công thức: Si = S1 ki (đ/h, đ/ngày, đ/tháng) S1 mức lơng bậc ki hệ số lơng bậc thứ i Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 13 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Mức lơng đợc tính: Si = LCB Tcd (đ/h) LCB mức lơng cấp bậc Tcđ số làm việc theo chế độ Mức lơng ngày: Si = LCB ncd Trong đó: ncđ số ngàu làm việc theo chế độ Suất lơng bậc đợc xác định vào mức độ phức tạp kỹ thuật điều kiện lao động có gắn với tiêu hao lợng thể thờng đợc xác định lớn mức lơng tối thiểu Nhà nớc quy định Mức lơng tối thiểu mức tiền lơng trả cho ngời lao động làm công việc giản đơn nh quét dọn, làm tạp vụ doanh nghiệp Tiêu chuẩn cấp bậc kĩ thuật Là văn quy định mức lơng phức tạp công việc yêu cầu trình độ lành nghề công nhân bậc phải hiểu biết đợc mặt lý thuyết phải làm đợc mặt thực hành Nh tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật phản ánh trình độ lành nghề công nhân có liên quan chặt chẽ với mức độ phức tạp công việc Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật bao gồm cấp bậc công việc cấp bậc công nhân Chế độ tiền lơng theo chức vụ Phụ thuộc vào yếu tố: - Đặc điểm lao động trí óc - Chức vụ doanh nghiệp - Loại, hạng doanh nghiệp Chế độ khoản phụ cấp Bao gồm phụ cấp khu vực, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp độc hại nguy hiểm, phụ cấp thu hút, phụ cấp lu động Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 14 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB II Các hình thức trả lơng Hình thức trả lơng sản phẩm Là hình thức dùng để tính lơng cho công nhân nhóm công nhân theo số lợng sản phẩm mà họ làm với chất lợng định thời gian định Có hình thức trả lơng sản phẩm: a Hình thức trả lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân Đợc áp dụng cho công việc mà trình lao động họ đợc định mức, kiểm tra, thống kê cách riêng biệt, cụ thể Tiền lơng công nhân đợc xác định dựa vào số lợng sản phẩm họ làm đơn giá tiền lơng trả cho sản phẩm Đơn giá lơng đợc xác định: Dg = LCB Q0 ( M s ) Đg = LCB Mt (đ/sp) LCB: lơng cấp bậc + khoản phụ cấp công nhân Q0: sản lợng kế hoạch tháng Ms, Mt : mức sản lợng, mức thời gian Tiền lơng công nhân đợc xác định theo công thức: LCN = Q1 Đg (đ) Trong đó: Q1 sản lợng thực b Hình thức trả lơng sản phẩm tập thể Hình thức áp dụng cho công việc đòi hỏi phải có tổ công nhân nhóm công nhân hoàn thành Kết lao động tổ tách riêng cho công nhân mà tính cho tổ công nhân, tổ công nhân bao gồm nhiều ngời có trình độ lành nghề khác đơn giá lơng tổ đợc xác định theo công thức: Dg = L to CB Q0 ( M s ) Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH = LtoCB M t (đ/sp) 15 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Lơng sản phẩm tổ công nhân đợc xác định: Ltosp = Q1.Dg (đ) Việc xác định lơng cho công nhân áp dụng cách sau: Cách 1: dùng hệ số điều chỉnh - Xác định tổng số tiền lơng cấp bậc tổ: LtoCB = N i Si ti (đ) Ni , Si , ti : số ngời, suất lơng thời gian làm việc công nhân bậc i - Xác định hệ số lơng điều chỉnh: k dc = Ltosp L to CB - Xác định lơng cho công nhân: LCNi = Si ti kđc (đ) Cách 2: dùng hệ số Thực chất phơng pháp tính đổi số làm việc thực tế công nhân có bậc thợ khác số làm việc thực tế công nhân bậc để so sánh - Xác định tổng số hệ số tổ Tghs = Ni ki ti (h) Ni , ki , ti : số ngời, hệ số lơng thời gian làm việc công nhân bậc i - Xác định tiền lơng cho hệ số k ghs = Ltosp Tghs (đ/h) - Xác định lơng cho công nhân: LCNi = ki ti kghs (đ) Cách 3: trả lơng theo thời gian làm việc thực tế Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 16 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Trả lơng theo hệ số lơng theo nghị định 205/2004 hệ số mức độ đóng góp công nhân kết lao động tổ lơng ngời thứ i đợc xác định theo công thức: Li = Ltosp m ni ki hi ni ki hi (đ) i =1 m: số công nhân tổ ki : hệ số lơng ngời thứ i hi: hệ số mức độ đóng góp ngời thứ i kết lao động tổ n hi = d j =1 n ị d j =1 1j dịj : tổng số điểm đánh giá mức độ đóng góp ngời thứ i theo tiêu j d1j : tổng số điểm đánh giá mức độ đóng góp ngời thấp tổ theo tiêu j Hệ số hi đợc xác định nội dung: - Những ngời đợc hởng hệ số cao phải ngời đạt ngày công cao, đạt đạt vợt mức NSLĐ cá nhân, ngời có tay nghề cao, tay nghề vững vàng, chịu phân công ngời phụ trách, đảm bảo an toàn lao động chất lợng sản phẩm - Những ngời đợc hởng hệ số trung bình ngời đảm bảo ngày công đạt NSLĐ cá nhân, đảm bảo an toàn lao động chịu phân công ngời phụ trách - Những ngời đợc hỏng hệ số thấp ngời không đảm bảo ngày công NSLĐ cá nhân, không chịu phân công ngời phụ trách Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 17 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Cách 4: trả lơng theo hệ số lơng cấp bậc công việc mà ngời lao động đảm nhiệm tổng số điểm xét đến mức độ đóng góp Lơng ngời thứ i đợc xác định theo công thức: Li = Ltosp m ki di ki d i (đ) i =1 ki: hệ số lơng cấp bậc mà ngời thứ i đảm nhiệm di: tổng số điểm xét đến mức độ đóng góp ngời thứ i Việc xác định tổng số điểm đợc bình xét hàng ngày theo tiêu: - Đảm bảo ngày công có ích - Chấp hành nghiêm chỉnh phân công ngời phụ trách - Đảm bảo chất lợng công việc - Tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu đảm bảo anh toàn lao động c Hình thức trả lơng giáp tiếp Hình thức thờng áp dụng cho công nhân phụ mà công việc họ phụ thuộc trực tiếp vào số lợng sản phẩm mà công nhân trực tiếp sản xuất Đơn giá lơng công nhân phụ đợc xác định theo công thức: p LCB Dg = (đ/sp) Q0 p : lơng cấp bậc + khoản phụ cấp công nhân phụ LCB Q0 : mức sản lợng công nhân tháng p LCN = Q1 Dg p p LCN = LCB k SL Q1: sản lợng công nhân kSL: số hoàn thành kế hoạch sản lợng công nhân d Hình thức trả lơng có thởng Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 18 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Thực chất hình thức trả lơng kết hợp hình thức trả lơng sản phẩm kể với tiền thởng Tiền thởng để khuyến khích công nhân hoàn thành hoàn thành vợt mức kế hoạch sản lợng Khi áp dụng hình thức trả lơng toàn số lợng sản phẩm thực tế hoàn thành đợc áp dụng theo đơn giá cố định tiền thởng vào mức độ hoàn thành hoàn thành vợt mức tiêu xét thởng chế độ tiền thởng quy định Lơng sản phẩm có thởng đợc xác định theo công thức: Lthsp = Q1 Đg + Q1 Đg kt + Q1 Đg kt' (đ) (1): Lthsp = Q1 Đg + LCB kt + Q1 Đg kt' (đ) Lthsp = Q1 Đg + Q1 Đg kt + (Q1 - Q0) Ccđ TTK (đ) (2) Lthsp = Q1 Đg + LCB kt + (Q1 - Q0) Ccđ TTK (đ) Q1 Đg :lơng sản phẩm trực tiếp Q1 Đg kt LCB kt: tiền thởng hoàn thành kế hoạch so với lơng cấp bậc trực tíêp (Q1 - Q0) Ccđ TTK Q1 Đg kt': tiền thởng vợt mức kế hoạch kt: tỉ lệ thởng hoàn thành kế hoạch kt': tỉ lệ thởng vợt mức kế hoạch Ccđ: chi phí gián tiếp cố định cho đơn vị sản phẩm TTK: tỉ lệ trích tiền tiết kiệm tiền thởng Trong trờng hợp thởng vợt mức kế hoạch nguồn tiền thởng lấy từ chi phí gián tiếp cố định để thởng tỉ lệ thởng cao cho 1% vợt mức kế hoạch đợc xác định theo công thức: Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 19 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB mmax = d CD 100(%) d l h dCĐ: tỉ trọng chi phí gián tiếp cố định giá thành kế hoạch đơn vị sản phẩm d CD = Ccd 100(%) G dl: tỉ trọng chi phí lơng giá thành kế hoạch đơn vị sản phẩm dl = Cl 100(%) G Cl: chi phí lơng cho đơn vị sản phẩm h: mức độ hoàn thành kế hoạch công nhân Nếu ta tiết kiệm đợc chi phí gián tiếp cố định mà đem thởng cho công nhân nhiêu điều kiện hạ giá thành, hạ giá cả, tăng tích luỹ, tăng thu nhập Vì ta phải xác định tỉ lệ thởng hợp lý cho công nhân mhl = mmax TTK (%) Nếu gọi h' số % vợt mức kế hoạch tỉ lệ thởng vợt mức kế hoạch đợc xác định: kt ' = mhl h' (%) 100 Chơng I nội dung tính toán Đ1 Lập bảng tổng hợp cân đối hao phí thời gian ca tính mức sản lợng cho tổ công nhân Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 20 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB I Lập bảng tổng hợp cân đối hao phí thời gian ca Từ số liệu đề ta lập đợc bảng tổng hợp cân đối hao phí thời gian ca nh sau: II Tính mức sản lợng (Ms) cho tổ công nhân theo cách 1.Cách 1: dựa vào sản lợng thực tế Xác định mức sản lợng tổ công nhân: Ta có: Thời gian tác nghiệp định mức: TTNĐM = 350 (ph) Sản lợng thực tế: Q1 = 12 (sp/ca) Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 21 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Vậy, mức sản lợng tổ công nhân là: MS = TTNDM 350 Q1 = 12 = 15 (sp/ca) TTNTT 285 Cách 2: dựa vào thời gian tác nghiệp để hoàn thành đơn vị sản phẩm Ta có: để sản xuất đơn vị sản phẩm 25 (ph) nên thời gian tác nghiệp để hoàn thành đơn vị sản phẩm tTN = 25 (ph) Do đó, mức sản lợng tổ công nhân là: MS = TTN 350 = = 14 (sp/ca) tTN 25 Nhận xét: Hai cách xác định mức sản lợng dựa sở phơng pháp khảo sát thời gian làm việc: cách sử dụng phơng pháp chụp ảnh, cách dựa vào phơng pháp bấm Mỗi phơng pháp có công dụng mục đích khác nhau, nhng phơng pháp khoa học xác định mức sản lợng có độ xác cao, đợc áp dụng rộng rãi xí nghiệp, doanh nghiệp Tuy vậy, phơng pháp cho kết không hoàn toàn giống Đứng góc độ nhà quản lý, ta nên chọn phơng pháp cho mức sản lợng lớn hơn, nh tăng đợc suất lao động, vừa tiết kiệm đợc chi phí lơng Với lập luận trên, em chọn cách tính thứ với mức sản lợng Ms = 15 (sp/ca) sản lợng thực tế Q1 = 12 (sp/ca) Đ2 Tính lơng có thởng cho tổ công nhân Thành phần tổ công nhân đợc cho bảng nh sau: Cấp bậc Ni (ngời) Ti (ngày) 26 26; 21; 18 Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH ki 1,37 1,84 hi 1,8 1,8; 2/1,4 22 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB 3 25; 20 2/24; 1/22 20 2/26; 24 19; 26 2,32 2,84 3,17 3,55 4,15 2/1,4 2/1,4; 1,4 2/1,8; 1,4 1; 1,8 Ta có lơng sản phẩm có thởng tổ công nhân đợc xác định: Lthsp = Q1 Đg + Q1 Đg kt + (Q1 - Q0) Ccđ TTK (đ) Trong đó: - Sản lợng kế hoạch tháng: Q0 = 390 (sp) - Trong tháng tổ công nhân làm đợc Q1 = 468 (sp) - Tỷ lệ thởng hoàn thành kế hoạch: kt = 12 % - Chi phí gián tiếp cố định cho đơn vị sản phẩm: Ccđ = 8500 (đ/sp) - Tỷ lệ trích tiền tiết kiệm tiền thởng: TTK = 65 % - Lơng cấp bậc cộng khác khoản phụ cấp công nhân đợc tính theo công thức: LtoCB = N i Si Ti (đ) Với Si suất lơng công nhân bậc i: Si = S1 ki (đ/ngày) S1 suất lơng công nhân bậc 1: Lnn 290000 S1 = tt = = 11153,85 (đ/ngày) 26 26 Ta có bảng tính toán suất lơng lơng cấp bậc khoản phụ cấp công nhân nh sau: Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 23 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB => Đơn giá lơng là: LtoCB 10805292,19 Dg = = = 27705,88 (đ/sp) Q0 ( M s ) 390 Vậy, lơng sản phẩm có thởng tổ công nhân là: Lthsp = Q1 Đg + Q1 Đg kt + (Q1 - Q0) Ccđ TTK = 390 27705,88+ 390 27705,88 12% + (390 - 468) 8500 65% = 12532878,384 (đ) Đ3 chia lơng cho tổ công nhân Có nhiều cách để chia lơng cho tổ công nhân, ta áp dụng cách sau: Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 24 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB I Tính lơng công nhân dùng hệ số Xác định tổng số hệ số tổ Tghs = Ni ki Ti (h) Xác định tiền lơng cho hệ số k ghs = Ltosp Tghs (đ/h) Xác định lơng cho công nhân LCNi = ki Ti kghs (đ) Ta có bảng chia lơng cho tổ công nhân nh sau: II Trả lơng theo thời gian làm việc thực tế Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 25 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Theo nghị định 205/2004 lơng công nhân tổ đợc tính theo công thức sau: Li = Ltosp m N i ki hi N i ki hi (đ) i =1 Ta có bảng trả lơng cho công nhân nh sau: Nhận xét: Qua trình chia lơng cho tổ công nhân theo phơng pháp trên, em nhận thấy phơng pháp thứ tính đến mức độ đóng góp công nhân kết lao động tổ lại nhợc điểm phơng pháp thứ Nh vậy, phơng pháp thứ có u điểm phơng pháp thứ nhất, khuyến khích ngời công nhân phải đảm bảo ngày công suất cá nhân, đồng thời đảm bảo an toàn lao động chịu phân công lao động ngời phụ trách trình sản xuất Với lập luận trên, em lựa chọn hình thức trả lơng theo thời gian làm việc thực tế có tính đến mức độ đóng góp công nhân Kết luận Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 26 tập lớn Tổ chức lao động tiền l ơng VTB Lao động yếu tố trình sản xuất doanh nghiệp nói chung vận tải biển nói riêng, yếu tố tham gia vào trình sản xuất có tính sáng tạo, yếu tố động đồng thời yếu tố có ảnh hởng định đến toàn trình sản xuất doanh nghiệp Làm để phân công lao động, tổ chức nơi việc, xây dựng chế độ việc nghỉ ngơi hợp lý , tổ chức tiền lơng thực tốt kế hoạch hoá tiền lơng nhiệm vụ công tác tổ chức lao động khoa học tiền lơng Qua tập lớn, em hiểu để tăng suất lao động, nâng cao mức sản lợng ta áp dụng biện pháp cân đối lại lợng thời gian hao phí ca cách giảm bớt thành phần thời gian lãng phí không cần thiết, tăng thời gian tác nghiệp ca Còn công nhân, công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm, chế độ trả lơng doanh nghiệp nên áp dụng hình thức trả lơng có thởng, nh khuyến khích ngời công nhân hoàn thành hoàn thành vợt mức kế hoạch Bài tập lớn giúp em củng cố nắm vững kiến thức học môn Tổ chức lao động tiền lơng VTB Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn cô giáo Lê Thị Nguyên tận tình hớng dẫn em hoàn thành tập lớn Sinh viên Phùng Thị Thu Hà Lớp KTB-42-ĐH Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 27 [...]... nhất trong nền sản xuất hàng hoá nhiều thành phần của nớc ta hiện nay 2 Một số khái niệm Tiền công Tiền công là số tiền mà ngời sử dụng sức lao động trả cho ngời bán sức lao động thuộc các khu vực ngoài Nhà nớc Tiền lơng Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 11 bài tập lớn Tổ chức lao động và tiền l ơng trong VTB Là số tiền mà ngời lao động nhận đợc từ ngời sử dụng sức lao động của họ thanh toán lại căn cứ vào... số lợng và chất lợng lao động mà họ đã tiêu hao trong quá trình sản xuất Nói cách khác, tiền lơng là số tiền mà Nhà nớc trả cho ngời lao động dựa vào các thang, bảng lơng và phụ cấp Tiền lơng danh nghĩa Là số tiền mà ngời sử dụng sức lao động trả cho ngời bán sức lao động Tiền lơng thực tế Đợc biểu hiện qua khối lợng hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ khác mà ngời lao động mua đợc bằng tiền lơng... bài tập lớn Tổ chức lao động và tiền l ơng trong VTB Lao động là 1 trong 3 yếu tố của quá trình sản xuất của mọi doanh nghiệp nói chung và của vận tải biển nói riêng, là yếu tố duy nhất tham gia vào quá trình sản xuất có tính sáng tạo, là yếu tố động nhất đồng thời cũng là yếu tố có ảnh hởng quyết định đến toàn bộ quá trình sản xuất của doanh nghiệp Làm thế nào để phân công lao động, tổ chức nơi là... tập lớn Tổ chức lao động và tiền l ơng trong VTB bao gồm nhiều bộ phận khác nhau nhằm đảm bảo sự phù hợp giữa tiền lơng với số lợng và chất lợng của CBCNV Các bộ phận đó là: - Chế độ tiền lơng cấp bậc - Chế độ tiền lơng chức vụ - Ché độ tiền lơng và tiền thởng - Chế độ về các khoản phụ cấp - Ngoài ra còn có các tiêu chuẩn quy định về chi phí tiền lơng cho 1 đơn vị sản phẩm, tiền lơng bình quân, tổng quỹ... toán Đ1 Lập bảng tổng hợp cân đối hao phí thời gian trong ca và tính mức sản lợng cho tổ công nhân Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 20 bài tập lớn Tổ chức lao động và tiền l ơng trong VTB I Lập bảng tổng hợp cân đối hao phí thời gian trong ca Từ số liệu đề bài ta lập đợc bảng tổng hợp cân đối hao phí thời gian trong ca nh sau: II Tính mức sản lợng (Ms) cho tổ công nhân theo 2 cách 1.Cách 1: dựa vào sản lợng... phân phối và phân phối lại thu nhập quốc dân dựa vào hao phí lao động sống và kết quả lao động của mỗi ngời Vì vậy tiền lơng hay tiền công là một phạm trù của phân phối Sức lao động cần phải đợc tái sản xuất qua các t liệu sinh hoạt tiêu dùng, thông qua quỹ tiêu dùng cá nhân, nên tiền lơng hay tiền công là phạm trù của tiêu dùng Nh vậy tiền lơng hay tiền công là một phạm trù kinh tế tổng hợp và quan... giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế có mối quan hệ mật thiết với nhau và phụ thuộc giá cả hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ khác, thể hiện qua công thức: I dn I tt = I gc Itt: Chỉ số tiền lơng thực tế Idn: Chỉ số tiền lơng danh nghĩa Igc: Chỉ số giá cả Đ 5 Công tác tổ chức tiền l ơng trong các xí nghiệp (doanh nghiệp) Công tác tổ chức tiền lơng trong các doanh nghiệp nói chung, trong. ..bài tập lớn Tổ chức lao động và tiền l ơng trong VTB mức độ khác nhau Đối với các thành phần kinh tế t nhân, sức lao động đã rõ ràng trở thành hàng hoá bởi ngời lao động là ngời sử dụng t liệu sản xuất, là ngời làm thuê cho ngời chủ sở hữu về t liệu sản xuất và là ngời bán sức lao động cho ngời chủ sở hữu và đợc ngời chủ sở hữu trả công Còn đối vơi các thành... NSLĐ cá nhân, đảm bảo an toàn lao động và chịu sự phân công của ngời phụ trách - Những ngời đợc hỏng hệ số thấp là ngời không đảm bảo ngày giờ công và NSLĐ cá nhân, không chịu sự phân công của ngời phụ trách Phùng Thị Thu Hà_KTB-42-ĐH 17 bài tập lớn Tổ chức lao động và tiền l ơng trong VTB Cách 4: trả lơng theo hệ số lơng cấp bậc công việc mà ngời lao động đảm nhiệm và tổng số điểm xét đến mức độ đóng... lao động, tổ chức nơi là việc, xây dựng chế độ là việc và nghỉ ngơi hợp lý , tổ chức tiền lơng và thực hiện tốt kế hoạch hoá tiền lơng là nhiệm vụ của công tác tổ chức lao động khoa học và tiền lơng Qua bài tập lớn, em hiểu rằng để có thể tăng năng suất lao động, nâng cao mức sản lợng ta có thể áp dụng biện pháp cân đối lại lợng thời gian hao phí trong ca bằng cách giảm bớt những thành phần thời gian