tìm hiểu công tác tổ chức lao động tiền lương của công ty 128 hải quân năm 2009

Báo cáo thực tập tốt nghiệp LờI Mở ĐầU Nói đời sống ngời lao động không kể đến tiền lơng Vì tiền lơng khoản thu nhập để nuôi sống thân gia đình ngời lao động Chính tiền lơng có vai trò quan trọng không sở để đánh giá mức sống ngời lao động mà sở để đánh giá kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nơi ngời lao động làm việc Trong quản lý vĩ mô Nhà nớc hay quản lý vi mô doanh nghiệp tiền lơng vấn đề mà nhà quản lý quan tâm Đối với doanh nghiệp, tiền lơng đợc coi công cụ sắc bén, đòn bẩy để kích thích sản xuất tăng suất lao động Tuy nhiên ngời lao động ngời sử dụng lao động có quan điểm không đồng vấn đề tiền lơng Trong ngời lao động mong muốn đợc trả lơng cao ngời sử dụng lao động lại muốn giảm quỹ lơng để tăng lợi nhuận cho Chính để dung hòa đợc mối quan hệ khó Trên thực tế khảo sát doanh nghiệp thấy Nhà nớc quan tâm đến việc trả lơng cho ngời lao động thông qua việc cải cách tiền lơng Nh thấy Tiền lơng thực phát huy tác dụng hình thức trả lơng áp dụng hợp lý sát với thực tế đơn vị sửa chữa kinh doanh với cống hiến ngời Chính tầm quan trọng tiền lơng có ảnh hởng trực tiếp tới sống ngời lao động Trong trình thực tập Công ty 128 Hải quân, đựơc giúp đỡ nhiệt tình cán công nhân viên xí nghiệp đặc biệt Ban tiền lơng với giúp đỡ tận tình thầy giáo Trần Văn Lâm em đà lựa chọn đề tài Tìm hiểu công tác tổ chức lao động tiền lơng Công ty 128 Hải quân đầu năm 2009 Trong báo cáo chắn nhiều thiếu sót, em mong muốn đợc thầy cô bảo giúp đỡ thêm Sinh viên: Vũ Đình Thanh Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thùc tËp tèt nghiƯp Ch¬ng I GIíI THIƯU chung vỊ công ty 128 A - Quá trình hình thành phát triển của công ty 128 i Giới thiệu chung công ty 128 Công ty 128-Hải quân thuộc Quân chủng Hải quân , đợc thành lập theo định số 511/QĐ-QP ngày 18/04/1996 sở sáp nhập doanh nghiệp sau: - Xí nghiệp vận tải dịch vụ 34 - Công ty 128 - Xí nghiêp 433 Công ty 128 : - Có tên giao dịch quốc tế No 128 Company - Trụ sở công ty đặt Đông Hải- An Hải- Hải Phòng.Với văn phòng đại diện đặt Vũng Tàu,Qui Nhơn ,Khánh Hòa - Vèn kinh doanh 12.282 triƯu ®ång - M· sè thuế : 0200145316 Công ty 128 doanh nghiệp nhà nớc có t cách pháp nhân , thực hạch toán độc lập , có tài khoản Ngân hàng, có dấu riêng Giấy phép kinh doanh số 110060 cấp ngày 02/07/1996 Uỷ ban kế hoạch( Sở Kế hoạch đầu t ) thành phố Hải Phòng Công ty 128 Doanh nghiệp thực nhiệm vụ kinh tế quốc phòng.Vì vậy,song hành đội ngũ sĩ quan ,quân nhân chuyên nghiệp đội ngũ cán công nhân viên có kinh nghiệm nhiều lĩnh vực,nhất hoạt động dịch vụ biển , nuôi trồng khai thác hải sản Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: - Khai thác ,nu«i trång ,thu mua , chÕ biÕn kinh doanh xuÊt thủy hải sản - Dịch vụ tổng hợp biển(dịch vụ bảo vệ công trình dầu khí, bảo vệ khảo sát, thăm dò tài nguyên biển) - Sản xuất khí , sửa chữa tàu thuyền,phơng tiện thủy; - Dịch vụ cảng, bến bÃi, kho; - Phá dỡ tàu biển , kinh doanh vật t thiết bị xử lý - ứng phó cố tràn dầu; Trong năm qua,đội tàu dịch vụ đà tham gia bảo vệ an toàn tuyệt đối công trình dầu khí quốc gia biển đợc Tổng công ty Dầu khí Việt Nam đề nghị Chính phủ khen thởng.Trang thiết bị máy móc sở sửa chữa đà bớc đợc đổi mới,kết hợp với ụ 650 đủ đáp ứng sửa chữa lớn đến loại tàu 600-1000 ,sản xuất sửa chữa loại xuồng vỏ nhôm,gia công loại kết cấu thiết bị thép Sinh viên: Vũ Đình Thanh Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Để phục vụ cho công tác nuôi trồng thủy sản (cá song, cá giò, tôm hùm ) công ty đà xây dựng sở vật chất đầy đủ, nâng cao hiệu nuôi trồng, phục vu nhu cầu nội địa xuất Hệ thống cầu cảng, kho bÃi Hải Phòng đảm bảo cho tàu 2000 bốc xếp lu giữ kho ,sản lợng đạt 200.000 tấn/năm Sản phẩm nớc mắm công ty tiếp tục đợc đầu t nâng cao chất lợng , cải tiến mẫu mÃ,đáp ứng nhu cầu thị trờng.Tuy nhiên, thị phần loại sản phẩm không lớn, chủ yếu tiêu dùng nội Năm 2000,công ty 128 đợc Bộ Quốc phòng công nhận doanh nghiệp loại Trong năm tới, công ty có kế hoạch mở rộng qui mô số ngành: tiếp tục đầu t hệ thống kho bÃi để đa hoạt động cảng vào nề nếp, nâng cấp cảng lên 5000- 7000 tấn; Xây dựng chơng trình cấp cứu cứu nạn , chống tràn dầu biển dới dự đàu t vốn Nhà nớc; mở rộng dịch vụ sửa chữa bên II-MộT Số CHỉ TIÊU KINH Tế CƠ BảN Năm 2008-2009 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Giá trị sản xt 62.052,7 80.569,5 Tỉng doanh thu 58.937,3 75.643,05 Lỵi nhn 2.719,4 4.430,3 Sinh viên: Vũ Đình Thanh Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập B Tìm hiểu chung công ty 128 tốt nghiệp Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty 128 doanh nghiệp Nhà nớc kinh doanh đa dạng ngành nghề Mỗi ngành nghề lại có đặc điểm riêng biệt (dịch vụ bảo vệ khai thác dầu khí đòi hỏi phải có hệ thống tàu thuyền chịu đựng sóng gió mạnh; dịch vụ sửa chữa phải có đội ngũ công nhân lành nghề nh hệ thống máy móc đại) vậy,để phù hơp với điều kiện sản xuất ngành nghề, công ty tổ chức thành xí nghiệp , tổ đội,bộ phận.Mỗi xí nghiệp, phận chuyên ngành nghề.Để nâng cao chất lợng sản phẩm, dịch vụ,hiện công ty tiếp tục xếp ,tổ chức phân công nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh xí nghiệp, phận cho hợp lý, phát huy đợc tối đa sở vật chất nguồn nhân lực đợc đào tạo chuyên môn Từ đó, tạo điều kiện nâng cao hiệu sản xuất ,kinh doanh doanh nghiệp.Trong năm tới, phận dịch vụ Cảng( thuộc Xí nghiệp khí tàu thuyền kinh doanh tổng hợp )có thể tách độc lập, chịu trách nhiệm trực tiếp ngành dịch vụ cảng hệ thống cảng, kho bÃi tiếp tục mở rộng 2.Đặc điểm tổ chức quản lý công ty Bộ máy quản lý xếp hợp lý điều kiện để ®¶m b¶o hiƯu qu¶ s¶n xt, kinh doanh cđa mét công ty.Công ty 128 tổ chức máy theo cấu công ty Nhà nớc, có hoạt động Đảng ủy, Công đoàn.Việc quản lý công ty giám đốc trực tiếp điều hành bao gồm phòng ban xí nghiệp, phận sản xuất kinh doanh.Trong năm gần đây, công ty có thay đổi cấu máy giúp việc cho giám đốc, trẻ hóa cán quản lý, xếp ngời việc Sinh viên: Vũ Đình Thanh Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp CƠ CấU Tổ CHứC CÔNG TY 128 HảI QUÂN GIáM ĐốC CÔNG TY PGĐ QUÂN Sự Phòng tham mu Phòng trị PGĐ CHíNH TRị Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng tài PGĐ KINH DOANH Phòng kĩ thuật Phòng Hành chínhhậu cần Khối tàu Xí nghiệp Xí nghiệp Xí Văn Đội nuôi Cơ khí chế biến nghiệp phòng Hải sản trực thuộc tàu KD 433 đại diện Cam thuyền thuỷ hải Vũng Ranh công ty KD tổng ,sản tàu Chức nhiệm vụ phận máy quản lý hợptrí Vị Chức năng, nhiệm vụ Là ngời chịu trách nhiệm cao toàn hoạt động Giám đốc công ty, có toàn quyền định vấn đề ảnh hởng đến lợi ích công ty Phó giám đốc Chịu trách nhiệm đạo lĩnh vực quân quân Phó giám đốc Chịu trách nhiệm công tác Đảng công tác trị cho toàn trị công ty Phó giám đốc Chịu trách nhiệm đạo thực kế hoạch sản xuất,kinh kinh doanh doanh Phối hợp với phòng ban khác chuẩn bị dự kiến tình hình cần thiết cho ngời chi huy chủ trơng mặt quân Nắm tình hình mặt , đảm bảo đơn vị sẵn sàng Phòng chiến đấu tham mu Tổ chức huấn luyện, nghiên cứu khoa học quân Duy trì hoạt động công ty theo điều lệnh , điều lệ Quân đội công ty.Công tác yếu phục vụ kịp thời cho huy,điều hành đảm bảo bí mật Quản lý tốt tài liệu Sinh viên: Vũ Đình Thanh Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Triển khai công tác Đảng công tác trị cho toàn công ty Triển khai hoạt động cho tổ chức quần chúng : công đoàn, Phòng niên,phụ nữ trị Triển khai nghị lÃnh đạo cấp Tổ chức huấn luyện ,bồi dỡng công tác Đảng, trị cho nhân viên toàn công ty Tham mu cho giám đốc kế hoạch phát triển kinh doanh Phòng thực dự án đầu t XDCB công tác thống kê kế Kế hoạch- kinh hoạch, đồng thời tham mu vấn đề nh tổ chức cán bộ,chính doanh sách ngời lao động.Thanh tra kiểm tra thực sản xuất ,lao động tổng hợp kết ,chỉ mục tiêu phơng hớng tơng lai Tham mu cho giám đốc tổ chức quản lý tài chính,thực kế hoạch hạch toán kinh doanh chấp hành chế độ , Phòng sách tài chính-kế toán, thống kê kiểm toán nhà nớc tài qui ho¹ch kÕ ho¹ch tÝn dơng cịng nh tỉ chøc vỊ kế hoạch lao động tiền lơng , sách bảo hiểm sách khác Pháp luật Chịu trách nhiệm trớc lÃnh đạo công ty công tác đảm bảo Phòng trang bị, đảm bảo kĩ thuật quản lý trang bị , quản lý tàu Kĩ thuật sở vật chất kĩ thuật công ty Phòng Đảm bảo công tác hậu cần cho công ty Hành Hậu cần Xí nghiệp Sửa chữa , gia công khí, sửa chữa tàu thuyền , phơng tiện CKTT&KDTH thủy Kinh doanh cầu cảng, bến bÃi, phá dỡ tàu cũ Xí nghiệp 433 Khai thác nuôi trồng, chế biến kinh doanh Hải sản (xí nghiệp tàu Dịch vụ hậu cần nghề cá đánh cá công Dịch vụ cảng ,kho , bÃi, cung ứng vật t nhiên liệu ích) Xí nghiệp chế Chế biến ,nuôi trồng thủy hải sản biến kinh Sản xuất nớc mắm đóng chai, mắm kem doanh thủy hải sản Lực lợng lao đông Công ty 128 tính đến đầu năm 2009 có tổng số lao động là: 750 ngời Trong đó: + Khối quốc phòng là:311(ngời) Sinh viên: Vũ Đình Thanh Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập +Khối kinh tế là: 358(ngời) tốt nghiệp +Hợp đồng dài hạn:30(ngời) +Hợp đồng ngắn hạn:51(ngời) Sinh viên: Vũ Đình Thanh Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp C - đánh giá chung kết sản xuất kinh doanh công ty 128 I-kết thực nhiệm vụ sxkd đầu năm 2009 1.Đặc điểm tình hình: a Thuận lợi: - Năm 2009, Công ty tiếp tục nhận đợc lÃnh đạo, đạo thờng xuyên, trực tiếp Thờng vụ Đảng ủy, Thủ trởng Bộ T lệnh quan chức Quân chủng thực nhiệm vụ SXKD - Sản phẩm hàng hóa, chất lợng dịch vụ Công ty ngày đợc khách hàng, đối tác tin tởng tín nhiệm - Đội ngũ cán quản lý bớc đợc bồi dỡng nâng cao kiến thức, lực quản lý, điều hành Cơ quan, đơn vị đoàn kết thống nhất, có trách nhiệm tâm cao hoàn thành tốt nhiệm vụ giao b Khó khăn: - Cuộc khủng hoảng tài toàn cầu, kinh tế giới suy giảm tác động đến nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty - Giá nhiều mặt hàng nguyên liệu đầu vào biến động, không ổn định, đặc biệt giá xăng, dầu, sắt, thép; giá thức ăn cho sản phẩm nuôi trồng tăng cao liên tục năm; thời tiết, khí hậu liên tục có diễn biến phức tạp đà ảnh hởng đến hiệu SXKD - Nhiệm vụ, yêu cầu ngày cao, Công ty có địa bàn đóng quân rộng sở vật chất kỹ thuật cha đợc đồng - Trình độ, tay nghề số thợ cha đáp ứng với yêu cầu sản phẩm, dịch vụ Năng lực quản lý số cán chủ trì sở cha theo kịp với yêu cầu nhiệm vụ Kết thực tiêu, nhiệm vụ chủ yếu * Các tiêu sản xuất kinh doanh a Sản lợng sản phẩm chủ yếu - Dịch vụ dầu khí, dịch vụ khác năm : 85,4 tháng tàu - Sửa chữa tàu thuyền : 18,0 lợt tàu Đạt 72,0 % KH năm - Nớc mắm : 234.622,0 lít Đạt 90,2 % KH năm - Mắm kem : 2,0 Đạt 100,0 % KH năm - Hải sản chế biến đông lạnh : 170,1 Đạt 61,2 % KH năm Sinh viên: Vũ Đình Thanh Đạt 152,5 % KH Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thùc tËp tèt nghiƯp - èc h¬ng (Cam Ranh) : 29,2 Đạt 106,0 % KH năm - Hải sản nuôi trồng (C.Bà, C.Phả, C.Ranh) 82,5 - Dịch vụ cảng (hàng thông qua) năm : Đạt 117,9 % KH năm 98.312,0 Đạt 140,4 % KH b Doanh thu 171.014,3triệuđồng : Trong đó: Sản phẩm QP giao đồng : 11.781,3triệu - So với kế hoạch năm 2009 (171.014,3 / 81.000,0 tr.đồng) : Đạt 211,1% - So với kết năm 2008 (171.014,3 / 74.565,3 tr.đồng) c Lợi nhuận : Đạt 229,3% : 6.744,1 triệu đồng Trong đó: Từ Sản phẩm QP : 151,2 tr đồng - So với kế hoạch năm 2009 (6.744,4 / 3.765,0 tr.đồng) : Đạt 179,1% - So với kết năm 2008 (6.744,4 / 3.586,5 tr.đồng) : Đạt 188,0% d Tổng khoản nộp tr.đồng - So với kế hoạch năm 2009 (7.273,8 / 3.299,0 tr.đồng) : 7.273,8 : Đạt 220,5% - So với kết năm 2008 (7.273,8 / 3.475,7 tr.đồng): Đạt 209,3% e Thu nhập bình quân ngời LĐ (toàn Cty KT+QP) : 4.354.208 đ/ng/th - So với kế hoạch năm 2009 (4.354.208 / 3.300.000 đ/ng/th) : Đạt 131,9% - So với kết năm 2008 (4.354.208 / 3.004.000 đ/ng/th) : Đạt 144,9 % * Kết đơn vị a Khèi trùc thuéc C«ng ty: - Doanh thu : - Lợi nhuận : - Thu nhập bình quân: 105.712,9 tr.đồng, đạt 239,9% KH năm + 5.167,5 tr.đồng, đạt 229,8% KH năm 4.505.124 đ/ngời/tháng đạt 121,8% KH năm b Bộ phận dịch vụ cảng kinh doanh tổng hợp: - Doanh thu : 10.058,2 tr.đồng, đạt 128,8% KH năm - Lợi nhuận : - Thu nhập bình quân: + 1.610,2 tr.đồng, đạt 172,0% KH năm 4.867.721 đ/ngời/tháng đạt 131,5% KH năm c Xí nghiệp Cơ khí tàu thuyền kinh doanh tổng hợp: - Doanh thu : 14.355,2 tr.đồng, đạt 94,4% KH năm Sinh viên: Vũ Đình Thanh Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Lợi nhuận : + 310,8 tr.đồng, đạt 111,1% KH năm - Thu nhập bình quân: 4.892.144 đ/ngời/tháng đạt 141,8% KH năm d Xởng ChÕ biÕn kinh doanh h¶i s¶n: - Doanh thu : 1.717,9 tr.đồng - Lợi nhuận : - 429,5 tr.đồng - Thu nhập bình quân: đạt 116,8% KH năm 2.093.779 đ/ngời/tháng đạt 147,1% KH năm e Xí nghiệp Tàu đánh cá công ích: - Doanh thu : 5.997,8 tr.đồng đạt 73,8% KH năm - Lợi nhuận : 137,6 tr.đồng + Hoạt động SXKD : + 465.6,0 tr.đồng + Hoạt động công ích : - 328,0 Tr.đồng - Thu nhập bình quân : 4.194.527 đ/ngời/tháng đạt 131,0% KH năm f Đội nuôi Hải sản Cam Ranh: - Doanh thu : 6.467,9 tr.đồng đạt 81,5% KH năm - Lợi nhuận : - 810,9 tr.đồng (ốc hơng: lÃi 266,9 tr.đồng; cá lỗ 1.042,8 tr.đồng; trại giống lỗ 35,0 tr.đồng) - Thu nhập bình quân: 3.733.566 đ/ngời/tháng, đạt 144,7% KH năm g Bộ phận kinh doanh xăng dầu - Doanh thu: - Lợi nhuận: 26.223,3 tr.đồng + 1.018,7 tr.đồng - Thu nhập bình quân: 3.000.000 đ/ngời/tháng Đánh giá kết thực a Về sản xuất kinh doanh Năm 2009, hoạt động kinh tế Công ty chấp hành nghiêm pháp luật Nhà nớc, quy định Quân đội Quân chủng, bảo toàn phát triển đợc nguồn vốn, có lÃi Hoàn thành tốt tiêu kinh tế đợc Quân chủng giao, đảm bảo đợc mức tăng trởng nâng cao đời sống cho ngời lao động Công ty đà phát huy tốt lợi tiềm năng, sở vật chất kỹ thuật, hạ tầng sở để triển khai số ngành nghề: Dịch vụ bốc xếp hàng hoá cảng biển, dịch vụ vận tải, lu kho, lu bÃi hàng hoá container kinh doanh đại lý lẻ xăng dầu Dịch vụ bảo vệ dầu khí, sửa chữa tàu thuyền giữ vững đợc sản xuất, ổn định có tăng trởng Bên cạnh đó, số ngành nghề sản xuất kinh doanh mức độ thấp, hiệu cha cao nh: gia công chế biến hải sản đông lạnh, nuôi trồng hải sản Sinh viên: Vũ Đình Thanh 10 Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập LSPCN: tiền lơng sản phẩm cá nhân tốt nghiệp lSP : tiền lơng sản phẩm bình quân công nh©n lSP = LSPBQ n ∑ (H i =1 CV * TSX )i (đ/công) LSPBQ: quỹ tiền lơng sản phẩm tổ sản xuất phận HCV: hệ số phân phối lơng theo chức danh công việc ngời i TSX: ngày công sản xuất ngời i - Thu nhập tháng công nhân: TN1 tháng 1CN= LSPCN+LTG+LGC+LKK+TNK(đ/ngời-tháng) *Tổng thu nhập :14.143.933.433(đồng).bao gồm khoản sau: - Từ quỹ lơng giá thành:4.558.864.838(đ) + Tiền lơng giá thành: 1.285.972.282 (đ) + Tiền lơng giá thành DK điều cho đơn vị:3.272.892.556(đ) +Quỹ :0(đ) + Nguồn khác(quốc phòng+nhà trẻ): 9.585.078.595 (đ) * Thu nhập bình quân ng/tháng: 4.317.443(đ) -Từ quỹ lơng: 1.139.595(đ) - Nguồn khác(quốc phòng+nhà trẻ):2.925.848(đ 2.1.6 Đối với công nhân lao động phổ thông * Phân phối tiền lơng sản phẩm cá nhân LSPCN = TSX ì KTT ì HCV ì LSP (đồng) LSPCN : tiền lơng sản phẩm cá nhân ngời thứ i tháng KTT: hệ số thành tích theo mức độ hoàn thành công việc Giám đốc xí nghiệp định + Làm việc tích cực, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, chấp hành tốt kỷ luật lao động: KTT = 1,1 + Hoµn thµnh nhiƯm vơ, chÊp hµnh kû luật lao động: KTT = 1,0 + Hoàn thành nhiệm vụ mức độ thấp hơn: KTT = 0,9 HCV: hệ số phân phối lơng cá nhân nh sau: + Tỉ trëng tỉ s¶n xt: HCV = 3,0 + Tỉ viên: HCV = 2,75 L SP : tiền lơng sản phẩm bình quân công quy đổi Sinh viên: Vũ Đình Thanh 22 Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập L SP = L −L ∑ ( H ×T × K ) SP TG n i =1 CV SX tèt nghiÖp (đồng/công) TT Trong đó: + LSP: tổng tiền lơng sản phẩm tính theo khối lợng công việc đơn giá tiền lơng sản phẩm tháng LTG: tiền lơng thời gian (nghỉ phép, nghỉ theo lao động quy định Bộ luật Lao động) + (HCV ì TSX ì KTT): ngày công quy đổi theo hệ số phân phối lơng hệ số cá nhân phân tích ngời i HCV: hệ số phân phối lơng cá nhân ngời thứ i TSX: thêi gian s¶n xt cđa ngêi thø i tháng KTT: hệ số thành tích cá nhân ngời thứ i *thu nhập tháng công nhân TNCN = LSPCN + TNK (đồng/ngời-tháng) TNK: gồm lơng thời gian, lơng khuyến khích, tiền ăn ca số thu nhập khác Sau bảng theo dõi lơng khối khí tàu thuyền đầu năm 2009 Sinh viên: Vũ Đình Thanh 23 Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp BảNG THEO DõI LƯƠNG CủA CáN Bộ CÔNG VIÊN TRONG THáNG NĂM 2009 khoản phải trừ Tiêu chuẩn đợc hởng tháng Họ tên Gián tiếp Sỹ Quan Ngô Đức Khánh Nguyễn Phú Trờng Vũ Văn Khởi Hoàng Khắc Thiện Phạm Minh Cứu Kiều Văn Phúc Nguyễn Văn Uyên Nguyễn Thị Liên Nguyễn Dơng Hiếu Trần Thi Chọn Nguyễn Khánh Chi Nguyễn Thị Thuý Nguyễn Văn Việt Đỗ Trung Hiếu Vũ văn trờng Vũ Thị Hằng Trực tiếp QNCN Nguyễn Đức Ngọc Trần Xuân Hải Sinh viên: hệ số lơng 5.40 5.40 4.20 4.20 7.70 4.20 7.00 4.00 4.55 5.45 3.20 5.20 3.20 5.90 1.99 1.99 Vũ Đình Thanh 5.6 3.5 Lơng cấp bËc Phô cÊp chøc vô 38,658,600 1,134,000 20,574,000 972,000 2,916,000 216,000 2,916,000 216,000 2,268,000 2,268,000 4,158,000 270,000 2,268,000 3,780,000 270,000 2,160,000 2,457,000 162,000 2,943,000 1,728,000 2,808,000 1,728,000 3,186,000 1,074,600 1,074,600 89,294,400 47,525,400 3,024,000 1,890,000 24 thâm niên vợt khung 426,600 thâm niên CNVQP (50%) 5,630,418 3,949,020 501,120 187,920 158,760 204,120 1,505,520 136,080 1,255,500 130,950 235,440 0 191,160 147,150 147,150 1,013,148 537,300 537,300 13,985,568 2,734,668 151,200 Líp: KTB-45§HT1 Céng 45,849,618 25,495,020 3,633,120 3,319,920 2,426,760 2,472,120 5,933,520 2,404,080 5,305,500 2,160,000 2,749,950 3,178,440 1,728,000 2,808,000 1,728,000 4,390,308 1,611,900 1,611,900 103,427,118 50,407,218 3,024,000 2,041,200 BH-XH 5% BHYT 1% 2,265,616 1,274,751 181,656 165,996 121,338 123,606 296,676 120,204 265,275 108,000 137,498 158,922 86,400 140,400 86,400 219,515 53,730 53,730 4,608,811 2,520,361 151,200 102,060 10,746 10,746 10,746 417,690 tæng céng 2,276,362 1,274,751 181,656 165,996 121,338 123,606 296,676 120,204 265,275 108,000 137,498 158,922 86,400 140,400 86,400 219,515 64,476 64,476 5,026,501 2,520,361 151,200 102,060 Báo cáo thực tập Phạm Văn Bích Tăng Bá Quảng Cao Văn Mạnh Trần Nh Huỳnh Nguyễn Văn Thành Chu Văn Huy Nguyễn Văn Thấn Đỗ Văn Lâm Bùi Văn Nhận Nguyễn Văn Trờng Nguyễn Tiến Bài Đỗ Văn Dính Ngô Khánh Liêm Phm Vn Phúc Đinh Xuân Sơn Nguyễn Thanh Hùng Trịnh Văn Phúc Trần Thị Xuyên Phạm Văn Cờng CNV Lâm Quang Trung Vũ Thị Hải Nguyễn Thị Tâm Mai Xuân Thạch Nguyễn Xuân Đỉnh Trần Thị ánh Nguyễn Văn Thuỷ Nguyễn Đình Tùng Sinh viªn: 3.8 4.35 5.45 4.7 3.45 3.2 4.1 3.8 3.5 3.36 3.5 5.45 5.45 2,052,000 2,349,000 2,943,000 2,538,000 1,863,000 1,728,000 2,214,000 2,052,000 1,890,000 1,814,400 1,890,000 2,943,000 2,943,000 3.5 3.5 4.7 3.5 5.2 4.4 1,890,000 1,890,000 2,538,000 1,890,000 2,808,000 2,376,000 21,367,800 1,863,000 1,576,800 1,576,800 1,339,200 1,339,200 1,576,800 1,339,200 1,339,200 3.45 2.92 2.92 2.48 2.48 2.92 2.48 2.48 Vũ Đình Thanh 25 tèt nghiÖp 164,160 352,350 406,080 130,410 103,680 265,680 205,200 132,300 127,008 94,500 0 2,216,160 2,701,350 3,090,150 2,944,080 1,993,410 1,831,680 2,479,680 2,257,200 2,022,300 1,941,408 1,984,500 2,943,000 2,943,000 110,808 135,068 154,508 147,204 99,671 91,584 123,984 112,860 101,115 97,070 99,225 147,150 147,150 110,808 135,068 154,508 147,204 99,671 91,584 123,984 112,860 101,115 97,070 99,225 147,150 147,150 132,300 113,400 356,400 10,683,900 931,500 788,400 788,400 669,600 669,600 788,400 669,600 669,600 1,890,000 2,022,300 2,538,000 2,003,400 2,808,000 2,732,400 32,051,700 2,794,500 2,365,200 2,365,200 2,008,800 2,008,800 2,365,200 2,008,800 2,008,800 94,500 101,115 126,900 100,170 140,400 136,620 1,068,390 93,150 78,840 78,840 66,960 66,960 78,840 66,960 66,960 94,500 101,115 126,900 100,170 140,400 136,620 1,282,068 111,780 94,608 94,608 80,352 80,352 94,608 80,352 80,352 147,150 0 Líp: KTB-45§HT1 213,678 18,630 15,768 15,768 13,392 13,392 15,768 13,392 13,392 B¸o c¸o thực tập Tống Thị Xuân Nguyễn Trung Kiên Giang Văn Thắng Nguyễn Tiến Triều Hoàng Đình Vợng Hoàng Hữu Hùng Ngô Viết Nga HĐ Phạm Thị Trang Nguyễn Văn Tiến Đỗ Thị Thắng Đào Văn Trờng Mai Xuân Khoa Lu Văn Tuấn Đào Tùng Khánh Nguyễn Thành Long Phạm Văn Giáp Lê Thị Thanh Huyền Võ Thị Nhung Phạm Anh Tuấn Nguyễn Hùng Nam Vũ Văn Thành Nguyễn Văn Phú Đinh Văn Hoạch Nguyễn Thị Thuỳ Dơng Nguyễn Huy Lực Nguyễn Văn Hùng Nguyễn Thị Hằng Sinh viên: 1.78 2.48 3.45 2.48 2.48 2.48 4.07 1.67 1.78 1.55 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.67 1.78 1.78 1.78 2.1 2.1 2.1 1.67 Vũ Đình Thanh 1,339,200 1,863,000 1,339,200 1,339,200 1,339,200 2,197,800 20,401,200 901,800 961,200 837,000 961,200 961,200 961,200 961,200 961,200 961,200 961,200 961,200 961,200 901,800 961,200 961,200 961,200 1,134,000 1,134,000 1,134,000 901,800 26 0 tèt nghiÖp 669,600 931,500 669,600 669,600 669,600 1,098,900 567,000 567,000 Líp: KTB-45§HT1 2,008,800 2,794,500 2,008,800 2,008,800 2,008,800 3,296,700 20,968,200 901,800 961,200 837,000 961,200 961,200 961,200 961,200 961,200 961,200 961,200 961,200 961,200 901,800 961,200 961,200 961,200 1,701,000 1,134,000 1,134,000 901,800 66,960 93,150 66,960 66,960 66,960 109,890 1,020,060 45,090 48,060 41,850 48,060 48,060 48,060 48,060 48,060 48,060 48,060 48,060 48,060 45,090 48,060 48,060 48,060 56,700 56,700 56,700 45,090 13,392 18,630 13,392 13,392 13,392 21,978 204,012 9,018 9,612 8,370 9,612 9,612 9,612 9,612 9,612 9,612 9,612 9,612 9,612 9,018 9,612 9,612 9,612 11,340 11,340 11,340 9,018 80,352 111,780 80,352 80,352 80,352 131,868 1,224,072 54,108 57,672 50,220 57,672 57,672 57,672 57,672 57,672 57,672 57,672 57,672 57,672 54,108 57,672 57,672 57,672 68,040 68,040 68,040 54,108 Báo cáo thực tập Nguyễn Hữu Trờng HSQ -CS Cao HảI Minh Lâm Văn Linh Tổng cộng Sinh viên: 1.78 Vũ Đình Thanh tốt nghiệp 961,200 127,953,000 1,134,000 27 961,200 573,750 48,060 9,612 57,672 19,615,986 149,276,736 6,874,427 428,436 7,302,863 Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2.2 Trả lơng theo thời gian * Đối với khối quan công ty 128 Việc trả lơng thời gian xí nghiệp đợc áp dụng cho: CBCNV khối gián tiếp phục vụ nh khối quản lý , đội bảo vệ Doanh thu tính lơng sở cho việc tính lơng cho khối Đơn giá tiền lơng theo doanh thu tính lơng khối đợc quy ®Þnh nh sau:(cã quut ®Þnh kÌm theo) + CBCNV khèi quản lý: Đơn giá tính lơng 28đồng/1000đồng doanh thu (bằng 2,8% doanh thu tính lơng) Căn để tính lơng tổng doanh thu tính lơng cho toàn xí nghiệp hệ số cấp bậc lơng ban (có bảng lơng cấp bậc công việc theo chức danh kèm theo) Tổng quỹ lơng toàn khối đợc phân phèi nh sau: LSPi = QL KH n ∑H i =1 ì H CBi ì t i (đ) CBCVi QLKH: quü l¬ng theo doanh thu n ∑H i =1 CBCVi : tổng hệ số cấp bậc công việc toàn khối HCBi: hƯ sè cÊp bËc c«ng viƯc cđa ngêi i ti: thêi gian lµm viƯc cđa ngêi i Dùa vµo Báo cáo toán tiền lơng Công ty 128 đầu năm 2009 ta tính đợc: Doanh thu tính lơng 5.598.728.464 đ QKH=5.598.728.464 ì 82,8% =4.635.747.168 đ Sau trừ quỹ lơng bổ sung khoản vợt chi tháng trớc chuyển sang tổng quỹ lơng đợc chi tháng 4.655.723.283 đ Quỹ lơng cho khối quản lý là: 5.598.728.464 ì 2,8%=156.764.397 đ Lơng tính cho cán quản lý nh sau: L= (Hcb*Ltt + PC)*Tsx/26 khoản phải nộp Trong đó: Ltt: mức lơng tèi thiĨu (540.000 ® ) Hcb: hƯ sè cÊp bËc (tuú theo tõng cÊp bËc kh¸c nhau) Tsx : Sè ngày công tháng PC: Tổng khoản phụ cấp bao gồm phụ cấp thâm niên phụ cấp chức vụ *Các khoản phải nộp gồm : + Bhyt:bảo hiểm y tế + BHXH: bảo hiểm xà hội Sinh viên: Vũ Đình Thanh 28 Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp VD: tính lơng cho ông Lê Văn Hiến nh sau: Lơng cấp bậc theo quy định: 540.000 (dùng ®Ĩ trÝch BHXH, BHYT, l¬ng thêi gian) HƯ sè l¬ng :7,7( Trởng phòng tài chính) Phụ cấp chức vụ : 270.000(đ) Phụ cấp thâm niên : 1.372.860(đ) Tổng số tiền lơng nhận đợc = 7,7*540.000+270.000+1.372.860=5.800.680(đ) * Các khoản trích nộp Bảo hiểm xà hội (5%)=5.800.680*5%=290.034(đ) Bảo hiểm y tế(1%)=3.633.120*1%=58.006,8(đ) Tổng số tiền phải trừ:290.034+58.006,8=348.040,8(đ) Thu nhập lại: 5.800.680-348.040,8=5.452.639,2( đ) Sinh viên: Vũ Đình Thanh 29 Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Bảng theo dõi lơng cán công nhân viên khối quan tháng năm 200 tiêu chuẩn tháng (100%) sTT họ tên cấp bậc nhập ngũ đơn vị Nguyễn Hạnh Phúc 24 11/74 Nguyễn Hải An 23 Nguyễn Xuân Miễn Số ngày đợc hởng tháng Số tiền lơng đợc hởng tháng hệ só lơng Lơng phụ cấp chức vụ phụ cấp th/niên-qpan Tổng cộng BGĐ 8.40 4,536,000 378,000 1,670,760 6,584,760 30 7,597,800 07/82 BG§ 7.30 3,942,000 324,000 1,109,160 5,375,160 30 6,202,108 24 11/74 BG§ 8.40 4,536,000 324,000 1,652,400 6,512,400 30 7,514,308 Nguyễn Xuân Đờng 24 10/71 BG§ 8.40 4,536,000 378,000 1,818,180 6,732,180 26 6,732,180 Nguyễn Thế Dài 24 12/74 BGĐ 8.00 4,320,000 324,000 1,578,960 6,222,960 30 7,180,338 Đinh Công Thuận 24 02/75 BGĐ 8.00 4,320,000 324,000 1,532,520 6,176,520 30 7,126,754 Ph¹m Ngäc Hoµ 23 05/79 TP 7.70 4,158,000 270,000 1,284,120 5,712,120 21 4,613,635 Vò Hång Chi 22 03/83 TP 6.60 3,564,000 270,000 958,500 4,792,500 30 5,529,808 Dơng Văn Lợng 23 10/74 TP 7.70 4,158,000 270,000 1,505,520 5,933,520 24 5,477,095 10 Lª Ngäc Hïng 22 10/76 PP 7.40 3,996,000 216,000 1,347,840 5,559,840 30 6,415,200 11 Tạ Thị Minh Sinh 22 12/80 PP 6.65 3,591,000 216,000 1,065,960 4,872,960 30 5,622,646 12 Lª Văn Hiến 23 11/77 TP 7.70 4,158,000 270,000 1,372,680 5,800,680 30 6,693,092 13 Nguyễn Văn Thăng 23 02/75 CTC Đ 7.30 3,942,000 1,300,860 5,242,860 30 6,049,454 14 TrÇn Quèc Huy 22 02/82 TP 6.60 3,564,000 270,000 996,840 4,830,840 30 5,574,046 15 Nguyễn Đình Tuấn 22 04/81 PP 6.60 3,564,000 216,000 1,020,600 4,800,600 30 5,539,154 Sinh viên: Vũ Đình Thanh 30 Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 16 Vũ Hữu Nguyên 22 09/85 PP 6.60 3,564,000 216,000 869,400 4,649,400 26 4,649,400 17 Vũ Đức Định 22 04/81 TL 7.00 3,780,000 216,000 1,078,920 5,074,920 30 5,855,677 18 L©m Quèc TuÊn 14 03/92 TL 5.40 2,916,000 466,560 3,382,560 25 3,252,462 19 Trơng Văn Khải 13 10/95 TL 5.00 2,700,000 351,000 3,051,000 20 2,346,923 20 Vũ Đức Mạnh 13 10/95 TL 5.00 2,700,000 351,000 3,051,000 20 2,346,923 21 Cao Huy CËn 21 10/76 TT 6.60 3,564,000 162,000 1,192,320 4,918,320 30 5,674,985 22 Phạm Văn Công 11/78 TT 6.20 3,348,000 162,000 1,357,668 4,867,668 30 5,616,540 23 Đào Tiến Hồng 21 06/76 TB 6.40 3,456,000 162,000 1,157,760 4,775,760 30 5,510,492 24 NguyÔn ThÕ Cêng 14 02/94 PP 5.40 2,916,000 216,000 438,480 3,570,480 13 1,785,240 25 Hà Đức Doanh 23 08/78 TP 7.70 4,158,000 270,000 1,328,400 5,756,400 30 6,642,000 26 Trần Văn Ninh 22 08/80 PP 6.60 3,564,000 216,000 1,058,400 4,838,400 30 5,582,769 tæng số Sinh viên: Vũ Đình Thanh 97,551,000 31 5,670,000 29,864,808 Lớp: KTB-45ĐHT1 133,085,808 715 143,131,029 Báo cáo thực tập tốt nghiệp III- NHậN XéT Qua cách trả lơng Công ty 128 mà em nghiên cứu đợc trình thực tập em nhận thấy cách trả lơng công ty có u, nhợc điểm sau: 3.3.1 - Ưu điểm - Trả lơng cho đối tợng: với XNXD Hoàng Diệu có nhiều đối tợng lao động khác có cách tính lơng khác xí nghiệp đà đảm bảo tính lơng xác cho đối tợng theo quy chế trả lơng đà đợc quy định - Đảm bảo tính xác, công bằng, khoa học: việc tính toán tiền lơng trả cho đối tợng lao động xí nghiệp đợc tính toán phần mền đà đợc lập trình sẵn Việc tính toán nhân viên tính lơng đợc đơn giản xác - Cách trả lơng xí nghiệp đảm bảo đợc vai trò làm đòn bÈy kinh tÕ cđa tiỊn l¬ng Víi tiỊn l¬ng khun khích khoản phụ cấp đêm tối, độc hại, chuyển tải, khoản tiền thởng Tết, lễ, làm thêm thoả đáng đà khuyến khích ngời lao động làm việc cho suất cao Đồng thời biện pháp giúp ngời lao động có thêm niềm tin xí nghiệp - Đảm bảo trả lơng chế độ sách Nhà nớc,BQP Việc tính toán khoản thu nhập ngời lao động đợc xí nghiệp áp dụng công văn, văn định Nhà nớc, Quân chủng BQP nh nộp BHXH, BHYT, tính khoản phụ cấp cho ngời lao động, áp dụng hệ số lơng theo định số 951/QĐ_BTL_KTe ngày 27/2/2008 3.3.2 Nhợc điểm - Việc tính lơng cho đối tợng tơng đối rờm rà, khó hiểu: VD nh tính lơng cho khối trực tiếp sản xuất với đơn vị khác lại cho đơn giá tiền lơng cho ngời lao động khác Nhiệm vụ nhân viên tính lơng phải đa đợc số hiệu định mức đơn giá phơng án Nếu nh việc đa nhầm số hiệu dẫn đến việc tính lơng nhầm cho ngời lao động - Thang bảng lơng trả cho khối phục vụ gián tiếp tơng đối lớn có chênh lệch lớn Hệ số lơng BQP quy định riêng cho CBCNV khối gián tiếp phục vụ Công ty Hệ số lơng có chênh lệch lớn Tổng Giám đốc Công ty nhân viên: hệ số Tổng Giám đốc 6,8 hệ số nhân viên 1,78 tức gấp lần - Định mức đơn giá tiền lơng dài cha gọn thành hệ thống dễ nhớ nên có nhầm lẫm nhân viên tính lơng nhập số hiệu định mức đơn giá để tính lơng cho công nhân Sinh viên: Vũ Đình Thanh 32 Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Chơng III số kiến nghị cải tiến công tác tổ chức lao động tiền lơng cho Công ty 128 Sau mét thêi gian thùc tËp t¹i Ban tổ chức lao động tiền lơng Công ty 128 Hải quân em thấy nói chung cấu tổ chức lao động tiền lơng xí nghiệp đà hợp lý Tuy nhiên để nâng cao hoàn thiện công tác tổ chức lao động tiền lơng xí nghiệp em xin mạnh dạn đa số kiến nghị sau: A Công tác tổ chức lao động - Về quy mô cấu tổ chức cần đợc kiện toàn hơn, giảm số lợng CBCNV phòng ban cho hợp lý, tránh rờm rà, không cần thiết - Phân công lao động cho phù hợp với trình độ, lực tính chất công việc xí nghiệp nhiều phận thừa lao động số phận lại thiếu lao động, ngày hàng hoá đến nhiều tình trạng thuê nhân công - Đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho ngời lao động để đáp ứng nhu cầu xếp dỡ hàng hoá ngày khắt khe đầy sức cạnh tranh Xí nghiệp cần đầu t trang thiết bị máy móc đại, giảm bớt thời gian xếp dỡ, giải phóng tàu nhanh, thu hút khách hàng - Đội ngũ lao động cần đợc trẻ hoá nữa, thích ứng nhanh với tiến khoa học kỹ thuật xu phát triển B Công tác tiền lơng - Xí nghiệp cần xác định xác khối lợng công việc, kết thực đợc ca, ngày sản xuất đối tợng trả lơng Đây sở để làm xác cho việc trả lơng cho đối tợng lao động - Đối với đơn vị khác có phơng án kinh doanh khác Vì cần bố trí công nhân viên hợp lý, theo phơng án tối u để giảm chi phí - Xí nghiệp cần phải giảm thiểu việc trả lơng theo công nhật, chờ việc Vì cách trả lơng không khuyến khích ngời lao động làm việc hết suất, có tạo nhàm chán phải chờ việc thời gian dài - Cải cách việc trả lơng sản phẩm luỹ tiến để từ khuyến khích ngời lao động hăng say làm việc, cho suất lao động cao, thúc đẩy sản xuất phát triển đảm bảo tiền lơng đòn bẩy kinh tế ngời lao động Từ ngời lao động có định hớng mục đích làm việc tạo niềm say mê công việc Sinh viên: Vũ Đình Thanh 33 Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Các phiếu suất, chứng từ toán cần đơn giản, dễ hiểu, tránh nhiều cột, mục, chủng loại dẫn đến ngời công nhân khó hiểu, dễ gây hiểu lầm cho họ việc toán tiền lơng - Mặt khác việc ghi thu phòng tài kế toán phòng kinh doanh thờng không khớp Do phòng kinh doanh theo hợp đồng ký kết chủ hàng, chủ tàu Còn phòng tài kế toán theo sổ ghi thu chủ hàng, chủ tàu toán thực tế (do có số d chủ nợ, chủ hàng) - Quỹ tiền lơng xác định theo doanh thu đợc tính theo phòng tài kế toán hay bị chậm theo quy định tài - Cơ cấu lao động trả lơng nhiều bất cập, khối lơng công nhân viên trả lơng sản phẩm đạt 50% tổng số CBCNV - Quy định tháng lơng bậc lơng công việc làm để trả lơng cho CBCNV khối phục vụ gián tiếp chênh lệch xa Vì cần giÃn cách chênh lệch cách hợp lý để tạo tâm lý yên tâm làm việc cho ngời lao động - Hàng tháng việc duyệt chứng từ chi trả lơng cồng kềnh, nhiều chứng từ kèm theo Theo em xí nghiệp nên thiết kế để đa đợc chứng từ tổng hợp toán lơng tổng hợp chi tiết khối Các chứng từ khác phân cho đơn vị thành phần quản lý chịu trách nhiệm - Cần đảm bảo kỳ tạm ứng lơng toán lơng cho ngời lao động hợp lý tránh giÃn cách xa ảnh hởng đến tâm lý làm việc đời sống ngời lao động (vấn đề thực tế xí nghiệp đà diễn ra) - Cần trả lơng nguyên tắc đảm bảo tốc độ tăng suất bình quân lớn tốc độ tăng tiền lơng bình quân - Víi quy m« réng lín cđa xÝ nghiƯp hiƯn việc mở rộng sản xuất vấn đề tất yếu cần thiết Do xí nghiệp cần có biện pháp hợp lý để ngời lao động có niềm tin tâm huyết với xí nghiệp bám trụ lâu dài - Để đảm bảo lợi ích cho ngời lao động họ hu, nghỉ sức điều quan trọng Do xí nghiệp cần phải thực tốt việc đóng góp BHXH nh BHYT cho ngời lao động Trên vài đề xuất nhỏ em đa cho xí nghiệp trình thực tập Công ty 128 Sinh viên: Vũ Đình Thanh 34 Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập Sinh viên: Vũ Đình Thanh 35 tốt nghiệp Lớp: KTB-45ĐHT1 Báo cáo thực tập Kết ln tèt nghiƯp Sau mét thêi gian ng¾n thùc tËp Công ty 128 đề tài Tìm hiểu đánh giá công tác tổ chức lao động tiền lơng Công ty 128 Hải quân đầu năm 2009 em đà phần hiểu đợc cách tổ chức lao ®éng cđa c«ng ty, kÕt cÊu lao ®éng theo ®é tuổi, theo trình độ văn hoá, trình độ lành nghề công ty, cách trả lơng, quy trình tính l¬ng cho tõng bé phËn ë xÝ nghiƯp Em cã số nhận xét sau: công ty đà có kết cấu lao động hợp lý trình độ học vấn nh trình độ lành nghề Tuy nhiên độ tuổi bình quân ngời lao động cao Về mặt tiền lơng công ty đà đảm bảo tính lơng cho đối tợng lao động, đảm bảo đợc tiền lơng đòn bẩy kinh tế ngời lao động Nhng việc tính lơng cho đối tợng lao động phức tạp với nhiều loại giấy tờ, cách tính khó hiểu dễ gây hiểu lầm cho ngời lao động Việc tính lơng cho ngời lao động cần phải rõ ràng, dễ hiểu, tính xác lơng cho đối tợng lao động Ngời lao động cần phải có khoản phụ cấp thích hợp với mức độ phức tạp công việc mà ngời lao động đảm nhận Trong xu phát triển hội nhập đất nớc Việt Nam trở thành thành viên tổ chức thơng mại giới WTO công ty cần có định cho hớng hợp lý để công ty xứng đáng đầu ngành tiên phong lớn hệ thống đơn vị kinh tế Quân chủng Hải quân Sinh viên: Vũ Đình Thanh 36 Lớp: KTB-45ĐHT1 ... ng¾n thùc tËp Công ty 128 đề tài Tìm hiểu đánh giá công tác tổ chức lao động tiền lơng Công ty 128 Hải quân đầu năm 2009 em đà phần hiểu đợc cách tổ chức lao ®éng cđa c«ng ty, kÕt cÊu lao ®éng theo... t¹i Ban tổ chức lao động tiền lơng Công ty 128 Hải quân em thấy nói chung cấu tổ chức lao động tiền lơng xí nghiệp đà hợp lý Tuy nhiên để nâng cao hoàn thiện công tác tổ chức lao động tiền lơng... lao động tiền lơng công ty 128 đầu năm 2009 Chơng I - công tác tổ chức lao động I - tìm hiểu công tác lao động Báo cáo số lợng lao động toàn công ty đầu năm 2009 Sinh viên: Vũ Đình Thanh 12 Lớp: