Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở công ty vận tải xăng dầu đường thuỷ i

Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Lời mở đầu Tiền lơng phạm trù kinh tế xã hội phức tạp, lẽ phản ánh nhiều quan hệ kinh tế, xã hội khác Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD), chủ doanh nghiệp, tiền lơng chi phí cấu thành phí SXKD, tiền lơng đợc tính toán quản lý chặt chẽ, đảm bảo doanh nghiệp hoạt động có hiệu Khả sử dụng tiền lơng nh đòn bẩy nhằm kích thích ngời lao động làm việc hăng hái, khuyến khích họ nâng cao trình độ tay nghề để tăng suất lao động (NSLĐ) phụ thuộc vào lực quản lý chủ doanh nghiệp thông qua việc thoả mãn nhu cầu vật chất cho ngời lao động Đối với ngời lao động, tiền lơng nguồn thu nhập từ trình lao động họ Ngời lao động mong muốn có mức lơng cao, mong muốn động lực để họ nâng cao lực, trình độ, nhằm tăng NSLĐ Vì vậy, công tác tổ chức tiền lơng nội dung trọng yếu hoạt động quản trị doanh nghiệp tiền lơng liên quan trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghệp lợi ích ngời lao động Không ngừng hoàn thiện công tác tổ chức tiền lơng yêu cầu đợc đặt doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn đứng vững đủ sức cạnh tranh với doanh nghiệp khác thị trờng Qua thời gian thực tập Công ty vận tải xăng dầu đờng thuỷ I, với giúp đỡ nhiệt tình cô phòng Tổ chức tiền lơng, đặc biệt tận tình bảo thầy giáo Tiến sĩ Kinh tế Nguyễn Huy Hào, em hoàn thành khoá luận với đề tài: ''Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lơng Công ty vận tải xăng dầu đờng thuỷ I'' Nội dung khoá luận gồm ba phần chính: - Những vấn đề lý luận tiền lơng - Phân tích thực trạng công tác tổ chức tiền lơng Công ty vận tải xăng dầu đờng thuỷ I - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lơng Công ty vận tải xăng dầu đờng thuỷ I Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thày giáo Tiến sĩ Nguyễn Huy Hào, cô phòng Tổ chức lao động tiền lơng - Thanh tra nh toàn thể CBCNV Công ty nhiệt tình hớng dẫn, giúp đỡ để em hoàn thành tốt khoá luận tốt nghiệp SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Phần I Những vấn đề lý luận tiền lơng I Các khái niệm Tiền lơng Trong hoạt động SXKD, tiền lơng có vị trí quan trọng, có tác động đến kết SXKD doanh nghiệp Trong chế khác nhau, tiền lơng đợc hiểu theo nghĩa khác Trong chế tập trung quan liêu bao cấp, tiền lơng phần thu nhập quốc dân đợc Nhà nớc phân phối lại cách có tổ chức, có kế hoạch theo lao động mà ngời cống hiến Trong kinh tế thị trờng hoạt động thị trờng sức lao động (SLĐ) (hay gọi thị trờng lao động), SLĐ hàng hoá, có tiền lơng giá trị SLĐ, giá SLĐ, tiền lơng phận tổng sản phẩm nớc (GDP) mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động vào số lợng chất lợng họ bỏ trình SXKD thời kỳ Tiền lơng biểu tiền t liệu sinh hoạt dịch vụ mà ngời lao động trao đổi đợc thị trờng tiêu dùng Các phận cấu thành nên tiền lơng có mối quan hệ theo sơ đồ sau: Lơng trực tiếp Lơng Phụ cấp lơng Lơng phụ Lơng Lơng trực tiếp khoản tiền lơng doanh nghiệp trả cho ngời lao động vào thời gian lao động thực tế vào số lợng sản phẩm mà họ tạo Phụ cấp lơng khoản tiền lơng trả cho ngời lao động vào hệ số phụ cấp theo quy định Nhà nớc (VD: Phụ cấp độc hại, ca đêm ) SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Lơng tổng số tiền lơng trực tiếp phụ cấp lơng mà ngời lao động hởng khoảng thời gian Lơng phụ khoản tiền lơng mà doanh nghiệp phải trả cho ngời lao động vào luật lao động quy định (VD: Trả cho thời gian nghỉ phép, lễ tết, chủ nhật, hội họp, học tập ) Lơng toàn khoản tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc thời kỳ định Tiền công tên gọi khác tiền lơng Tiền công gắn trực tiếp với quan hệ thoả thuận mua bán SLĐ thờng trực sử dụng lĩnh vực SXKD, hợp đồng lao động có thời hạn Tiền công đợc hiểu tiền trả cho đơn vị thời gian lao động cung ứng, tiền trả theo khối lợng công việc đợc thực phổ biến thoả thuận thuê mớn nhân công thị trờng tự gọi giá công lao động Trong kinh tế thị trờng phát triển, khái niệm tiền lơng tiền công đợc xem đồng chất kinh tế, phạm vi đối tợng áp dụng Nhng số nớc chuyển từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trờng, khái niệm tiền lơng thờng đợc gắn theo với chế độ tuyển dụng suốt đời hợp đồng dài hạn, ổn định Nói chung khái niệm tiền lơng có tính khái quát với nói loạt khái niệm khác: Tiền lơng danh nghĩa, tiền lơng thực tế, chế độ tiền lơng, hình thức tiền lơng, mức lơng tối thiểu Tiền lơng danh nghĩa Tiền lơng danh nghĩa đợc hiểu số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc trực tiếp vào NSLĐ, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm làm việc trình lao động Tiền lơng thực tế Tiền lơng thực tế đợc hiểu lợng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng mua đợc tiền lơng danh nghĩa họ Nh vậy, tiền lơng thực tế không phụ thuộc vào số tiền lơng danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà họ muốn mua Mối quan hệ tiền lơng thực tế tiền lơng danh nghĩa đợc thể qua công thức sau đây: SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ I tltt = I tldn I gc Trong đó: Itltt : Chỉ số tiền lơng thực tế Itldn : Chỉ số tiền lơng danh nghĩa Igc : Chỉ số giá Tiền lơng thực tế tỷ lệ thuận với tiền lơng danh nghĩa nhng tỷ lệ nghịch với giá Nếu giá tăng lên tiền lơng thực tế giảm Điều xảy tiền lơng danh nghĩa tăng lên (do có thay đổi, điều chỉnh sách tiền lơng) Tiền lơng tối thiểu để xác định mức lơng tối thiểu làm công việc giản đơn kinh tế quốc dân Công việc giản đơn công việc qua đào tạo mà cần huấn luyện, hớng dẫn ngời lao động làm đợc công việc Mức lơng tối thiểu đo lờng loại SLĐ thông thờng điều kiện lao động bình thờng, yêu cầu kỹ đơn giản với khung giá t liệu sinh hoạt hợp lý Điều 59 Bộ Luật Lao động ghi: "Mức lơng tối thiểu đợc ấn định theo giá sinh hoạt, đảm bảo ngời lao động làm công việc đơn giản điều kiện bình thờng đủ để bù đắp SLĐ giản đơn phần tích luỹ tái sản xuất SLĐ mở rộng đợc dùng làm để xác định mức lơng cho hoạt động khác" Điều 76 Bộ Luật Hình quy định: "Ngời lao động đợc trả lơng sở thoả thuận với ngời sử dụng lao động nhng không đợc thấp mức lơng tối thiếu Nhà quy định theo suất, chất lợng, hiệu công việc" Theo Bộ Luật lao động, Chính phủ định công bố mức lơng tối thiểu chung, mức lơng tối thiểu vùng, mức lơng tối thiểu ngành cho thời kỳ sau lấy ý kiến Tổng liên đoàn lao động Việt Nam đại diện ngời sử dụng lao động SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Điều 56 Bộ Luật Lao động quy định: ''Khi số giá sinh hoạt tăng làm cho tiền lơng thực tế ngời lao động giảm sút Chính phủ điều chỉnh mức lơng tối thiểu để đảm bảo tiền lơng thực tế'' Nh vậy, tiền lơng tối thiểu đợc coi ''Ngỡng'' cuối để từ xây dựng mức lơng khác tạo thành hệ số tiền lơng ngành hệ thống tiền lơng chung quốc gia, để xây dựng sách tiền lơng * Những để xây dựng mức lơng tối thiểu - Mức lơng tối thiểu đơng nhiên liên quan đến nhu cầu tối thiểu mức sống tối thiểu điều kiện kinh tế - xã hội mang tính cụ thể Do phải vào khảo sát hệ thống nhu cầu ngời gia đình ngời lao động - Căn vào mức tiền lơng tồn có phạm vi nớc - Căn vào thu nhập thực tế tầng lớp dân c theo ngành nghề chủ yếu xã hội - Căn vào vận động giá sinh hoạt - Căn vào quy mô bảo hiểm phúc lợi xã hội - Căn vào mức tăng trởng kinh tế, đặc biệt mức tăng NSLĐ xã hội - Căn vào khả giữ vững mức độ có việc làm * Các loại mức tiền lơng tối thiểu - Mức lơng tối thiểu chung tức mức lơng tối thiểu đợc áp dụng cho tất ngành kinh tế quốc dân - Mức lơng tối thiểu theo ngành mức lơng tối thiểu đợc áp dụng cho ngành kinh tế quốc dân Mtt ngành = Mtt chung x (1+K2) K2 : Hệ số theo ngành chia làm ba nhóm: Nhóm : K2 = 1,2 Nhóm : K2 = Nhóm : K2 = 0,8 SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ - Mức lơng tối thiểu theo vùng (K1): Tính theo vùng vị trí địa lý điều kiện sinh hoạt dân c khác Mtt vùng = Mtt chung x (1+K1) K1 : Hệ số đợc tính toán theo theo vùng Chia làm nhóm: Nhóm : K1 = 0,3 Nhóm : K1 = 0,2 Nhóm : K1 = 0,1 - Mức lơng tối thiểu doanh nghiệp: Là mức lơng tối thiểu mà doanh nghiệp lựa chọn áp dụng MttDN = Mtt chung x (1+Kđc) (Kđc = K1 + K2) Mức lơng tối thiểu doanh nghiệp đợc phép tính thêm không 1,5 lần * Cơ cấu mức lơng tối thiểu chung - ăn - Đồ dùng gia đình - Mặc - Phơng tiện lại - Giao tiếp - Nhà - Học hành - Y tế phí - Bảo hiểm nhân thọ - Bảo hiểm tuổi già II Nội dung tổ chức tiền lơng Nội dung tổ chức tiền lơng xác định chế độ phụ cấp nh tìm hình thức trả lơng thích hợp nhằm nâng cao NSLĐ Tổ chức tiền lơng tổng hợp biện pháp nhằm đảm bảo tiền lơng cho ngời lao động phù hợp với số lợng chất lợng lao động Để tổ chức tiền lơng đạt đợc hiệu cao cần phải tuân thủ nguyên tắc sau: SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Các nguyên tắc tổ chức tiền lơng 1.1 Trả lơng ngang cho lao động nh Khi hao phí lao động nh phải trả lơng nh nhau, ngợc lại nguyên tắc đợc dùng làm thớc đo để so sánh, đánh giá hao phí lao động ngời lao động trình thực việc trả lơng cho họ Nguyên tắc có ý nghĩa quan trọng, đảm bảo đợc bình đẳng, công việc trả lơng thể thang bảng lơng, hình thức trả lơng, chế, phơng thức trả lơng, sách tiền lơng 1.2 Đảm bảo NSLĐ tăng nhanh tiền lơng bình quân Đây nguyên tắc trình sản xuất xã hội nh doanh nghiệp, đợc xem nh quy luật kinh tế để đảm bảo tái sản xuất mở rộng Yêu cầu nguyên tắc tốc độ tăngNSLĐ phải nhanh tốc độ tăng tiền lơng bình quân, nhng mối quan hệ tốc độ tăng NSLĐ tiền lơng bình quân nên nh tuỳ thuộc vào yêu cầu ngành doanh nghiệp Sở dĩ phải đảm bảo nguyên tắc nhằm giữ đợc mối quan hệ tăng tiền lơng sở NSLĐ tăng 1.3 Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngời lao động làm nghề khác kinh tế quốc dân nh doanh nghiệp Nguyên tắc nhằm đảm bảo công bình đẳng cho xã hội, kết hợp hài hoà lợi ích cá nhân với lợi ích tập thể cộng đồng xã hội * Những xác định mối quan hệ này: a Trình độ lành nghề bình quân ngời lao động ngành Do đặc điểm tính chất phức tạp kỹ thuật công nghệ ngành nghề khác nhau, vậy, trình độ lành nghề bình quân ngời lao động ngành mà yêu cầu kỹ thuật phức tạp trình độ lành nghề bình quân phải cao Sự khác nh cần phải đợc phân biệt trả lơng, có nh khuyến khích ngời lao động tích cực học tập, rèn luyện, nâng cao trình độ lành nghề kỹ làm việc, nghề đòi hỏi kiến thức tay nghề cao SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ b Điều kiện lao động ngành mà nặng nhọc, độc hại hao phí lao động họ bỏ ngành lao động nhiều hơn, tiền lơng bình quân họ cao ngợc lại c Vị trí mối ngành kinh tế quốc dân Ngành có vị trí quan trọng kinh tế quốc dân tiền lơng bình quân quy định cho công nhân có ngành phải cao d Sự phong phú mặt địa lý ngành lãnh thổ: Trong thực tế ngành sản xuất đợc phân bố nhiều vùng khác đất nớc mà vùng điều kiện sinh hoạt, văn hoá, lại khác làm ảnh hởng đến tiền lơng thực tế Cho nên Nhà nớc có quy định phụ cấp khu vực vùng Yêu cầu tổ chức tiền lơng 2.1 Đảm bảo tái sản xuất lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất tình thần cho ngời lao động Con ngời muốn tồn đợc phải đáp ứng nhu cầu tối thiểu vật chất tinh thần, nhu cầu mà họ phải làm việc Để có cải vật chất sản xuất xã hội phải tiến hành liên tục, SLĐ yếu tố cấu thành trình sản xuất cần đợc sử dụng tái tạo Do vậy, tiền lơng ngời lao động phải đảm bảo để tái sản xuất SLĐ, tức đảm bảo cho đời sống thân họ gia đình họ Cho nên, đảm bảo sản xuất lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động yêu cầu quan trọng nhằm đảm bảo thực chức vai trò tiền lơng đời sống xã hội 2.2 Làm cho NSLĐ không ngừng nâng cao Tiền lơng phải đợc sử dụng nh đòn bẩy quan trọng để nâng cao NSLĐ, tạo sở quan trọng để nâng cao hiệu SXKD, tổ chức tiền lơng phải đạt yêu cầu làm tăng NSLĐ Mặt khác, yêu cầu đặt việc phát triển, nâng cao trình độ kỹ ngời lao động SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ 2.3 Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu Tiền lơng mối quan tâm hàng đầu ngời lao động Một chế độ tiền lơng đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu có tác động trực tiếp tới động thái độ làm việc họ, đồng thời làm tăng hiệu hoạt động quản lý, quản lý tiền lơng Vai trò tiền lơng 3.1 Tiền lơng phải đảm bảo vai trò kích thích lao động Vai trò kích thích lao động có nghĩa thúc ép tiền lơng, ngời lao động phải có trách nhiệm cao công việc Để đạt đợc mức tiền lơng cao, ngời lao động tự nhận thấy phải không ngừng nâng cao, bồi dỡng trình độ mặt: Kiến thức lý luận, kỹ năng, kỹ xảo, chịu khó tìm tòi, học hỏi rút kinh nghiệm để có đợc tay nghề chuyên môn cao 3.2 Tiền lơng có vai trò quản lý lao động Việc sử dụng tiền lơng nh công cụ để đo đếm SLĐ, để so sánh giá trị SLĐ ngời với ngời Thông qua việc trả lơng mà ngời sử dụng lao động kiểm tra, giám sát ngời lao động làm việc theo yêu cầu mình, đảm bảo hiệu công việc chi trả tiền lơng 3.3 Tiền lơng đảm bảo vai trò điều phối lao động Nếu ngời sử dụng đa mức trả lơng thoả đáng, ngời lao động phấn khởi nhận công việc đợc giao dù đâu, làm Điều có nghĩa tiền lơng đợc trả cách hợp lý tạo khả thu hút ngời lao động vào ngành nghề khác vùng khác nhau, tạo đợc xếp, phối ngành, vùng, khâu trình sản xuất cách hợp lý có hiệu Ngợc lại, tiền lơng không đợc trả hợp lý doanh nghiệp mục tiêu lợi nhuận dẫn đến số lợng chất lợng nguồn lao động giảm sút dẫn đến bãi công, đình công, di chuyển lao động có trình độ tay nghề cao Qua ta thấy tiền lơng có vai trò to lớn với SXKD ngời lao động Chính vậy, hoàn thiện công tác tổ chức tiền lơng doanh nghiệp nội dung sách chế điều tiết tiền lơng mà Chính phủ nh chủ doanh nghiệp phải quan tâm SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Các phạm trù tiền lơng 4.1 Tiền lơng phạm trù sản xuất Bởi lẽ SLĐ làm yếu tố đầu vào trình SXKD Quá trình SXKD trình tiêu dùng SLĐ, đòi hỏi tất yếu phải đảm bảo tái sản xuất SLĐ thông qua tiền lơng Tiền lơng yếu tố giá thành - Về nguyên tắc, phải tính đúng, tính đủ giá trị SLĐ, nghĩa tính tính đủ chi phí tiền lơng 4.2 Tiền lơng phạm trù trao đổi Giá SLĐ phải trao đổi ngang giá với giá t liệu sinh hoạt, dịch vụ, bảo đảm tái sản xuất SLĐ 4.3 Tiền lơng thuộc phạm phù lợi ích, bao gồm lợi ích vật chất ngời làm công ăn lơng Do đó, phải đảm bảo đợc lợi ích ngời lao động thông qua tiền lơng, hài hoà với lợi ích bên tham gia vào trình SXKD (ngời sử dụng lao động ngời lao động) 4.4 Tiền lơng phạm trù xã hội Lao động luôn lao động xã hội Con ngời vừa lao động cho vừa cho xã hội ngời sống phải có cộng đồng Cho nên, phải đảm bảo đầy đủ mối quan hệ hơp lý tiền lơng thu nhập xét phạm vi toàn xã hội với loại lao động 4.5 Tiền lơng phạm trù tiêu dùng, nghĩa phải tính tiền lơng danh nghĩa tiền lơng thực tế 4.6 Với phận lao động hệ thống hành nghiệp tiền lơng thuộc phạm trù phân phối lại 4.7 Đối với Nhà nớc tiền lơng thuộc phạm trù kinh tế tổng hợp Do đó, phải đặt mối quan hệ tích luỹ tiêu dùng phải bảo đảm tốc độ tăng tiền lơng với tốc độ tăng NSLĐ hợp lý, bảo đảm cải thiện đời sống ngời lao động vừa kích thích sản xuất phát triển ý nghĩa kinh tế tiền lơng SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 10 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ + Đối với khối lao động gián tiếp: Tiền lơng đợc trả theo hình thức trả lơng theo thời gian, tức vào số ngày công làm việc thực tế cán bộ, nhân viên Ngoài ra, tiền lơng khối dựa vào hệ số chất lợng đợc bình bầu Việc vào hệ số chất lợng cán bộ, nhân viên tích cực, dựa vào mà đánh giá đợc chất lợng làm việc cán bộ, nhân viên đảm trách công việc cụ thể + Đối với khối lao động trực tiếp: Công ty áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm để trả lơng cho khối này, từ quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lơng theo số lợng chất lợng lao động Bởi vì, gắn việc trả lơng với kết sản xuất ngời, kích thích đợc ngời lao động nâng cao trình độ tay nghề, sức phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao NSLĐ + Đặc biệt, loại hình kinh doanh vận tải, bên cạnh việc chi trả lơng cho thuyền viên hình thức trả lơng theo sản phẩm Công ty trả lơng cho họ gắn với thời gian có thời gian tàu phải chờ bơm hàng hay phải nghỉ điều kiện thời tiết xấu (tàu vận tải tuyến nớc có thêm phụ cấp thời gian tàu nớc ngoài) Điều thể Công ty trả lơng cho ngời lao động đợc xác, đảm bảo bù đắp đợc SLĐ mà họ bỏ Nh vậy, công tác tổ chức tiền lơng Công ty vận tải xăng dầu đờng thuỷ I đợc thực theo Thông t, Nghị định Chính phủ Đồng thời, việc chi trả lơng phù hợp với điều kiện thực tế Công ty, đảm bảo tái sản xuất SLĐ, góp phần thúc đẩy CBCNV hăng hái làm việc không ngừng nâng cao NSLĐ - Tốc độ tăng NSLĐ đợc tăng nhanh tốc độ tăng tiền lơng bình quân, thực đợc quy luật kinh tế, tạo cho Công ty có khả tích luỹ mở rộng SXKD SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 94 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Những tồn tại: Cho đến nay, công tác tổ quản lý tiền lơng Công ty tồn a Về số lợng lao động - Số lợng lao động so với kỳ kế hoạch qua năm luôn tăng làm ảnh hởng đến việc bố trí, điều động lao động nguyên nhân chủ yếu gây ảnh hởng đến quỹ tiền lơng Công ty Nguyên nhân việc tăng số lợng lao động Công ty thời gian gần mở rộng thêm loại hình kinh doanh Đó kinh doanh đầu t bất động sản, xuất thuyền viên, mua thêm tàu Do mà Công ty phải tiến hành tuyển dụng thêm lao động, đào tạo họ để đáp ứng phục vụ cho nhu cầu Ngoài ra, số lao động tăng thêm đợc bổ sung vào phòng: Lao động tiền lơng - tra, Kỹ thuật vật t, Đào tạo - An toàn, Thông tin - vi tính để đáp ứng đợc yêu cầu nhân - Bên cạnh số lợng lao động đợc bố trí công việc có lao động cha bố trí, phải chờ việc nguyên nhân khách quan cha giải đợc ; số số lợng thuyền viên dự trữ chiếm tỉ lệ không nhỏ Những lao động mà cha bố trí đợc việc làm đợc hởng lơng họ không tạo đợc doanh thu Vì lao động có ảnh hởng đến việc vợt chi quỹ tiền lơng Công ty điều tất yếu b Về công tác tiền lơng Qua việc nghiên cứu tình hình thực kế hoạch tiền lơng năm 2001 ta thấy, quỹ lơng Công ty vợt chi Bên cạnh nguyên nhân chủ yếu số lao động tăng so với kế hoạch công tác quản lý tiền lơng Công ty số tồn làm ảnh hởng đến việc tăng quỹ tiền lơng Đó là: - Công ty cha xây dựng đợc định mức lao động cụ thể việc tính toán để lập kế hoạch quỹ tiền lơng Định mức lao động mà Công ty áp dụng Tổng Công ty ớc tính giao cho Công ty thực hiện, mà định mức lao động không phù hợp với khả thực Công ty, từ làm cho quỹ tiền lơng thực tăng so với kế hoạch - Việc xác định hệ số lơng lần (Hệ số lơng chức danh công việc) để tính toán trả lơng lần cho CBCNV mang tính chủ quan, vào việc đánh giá, phân loại theo bớc: + Cá nhân tự đánh giá nhận loại (điều không xác) SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 95 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ + Lãnh đạo phận tổ trởng công đoàn đơn vị đánh giá, xếp hệ số lơng cho ngời theo quy định xem xét cụ thể CBCNV nhóm Sau Hội đồng xếp lơng đơn vị họp toàn CBCNV đơn vị lấy ý kiến quần chúng việc xếp bậc cho chức danh công việc, lập văn gửi cho Hội đồng lơng Công ty (kèm biên đề nghị xếp hệ số lơng chức danh đơn vị) + Hội đồng xếp lơng Công ty đánh giá xếp bậc hệ số lơng công việc cho đối tợng sau: Xếp bậc hệ số lơng công việc CBCNV thuộc khối văn phòng Công ty sở đề nghị phòng ban Cán lãnh đạo đơn vị, cán quản lý đơn vị theo đề nghị Hội đồng xếp lơng đơn vị (xí nghiệp sữa chữa, cửa hàng, chi nhánh) Xếp lơng chức danh công việc cho loại tàu vận tải tàu bắn xăng dầu Quyết định xếp bậc cho công nhân khí theo đề nghị đơn vị + Cuối cùng, Hội đồng xếp lơng Công ty tập hợp xử lý ý kiến thắc việc bất hợp lý việc xếp hệ số lơng chức danh công việc cho đơn vị cá nhân Mục đích việc xếp bậc, hệ số lơng chức danh công việc việc trả lơng Công ty nhằm gắn tiền lơng với mức độ hoàn thành nhiệm vụ CBCNV Tuy nhiên, việc thực nể nang, bị tình cảm riêng t chi phối nên hiệu cha cao Vì thế, hệ số lơng chức danh công việc CBCNV có cha xác, cha xác vào nội dung độ phức tạp công việc mà CBCNV đảm nhiệm Trong nhiều trờng hợp, thiên vị hay nể nang mà bậc lơng, hệ số lơng chức danh CBCNV cao với thực tế độ phức tạp công việc khả làm việc CBCNV, dẫn đến quỹ tiền lơng Công ty tăng lên - Hệ số chất lợng sử dụng tính toán trả lơng cho CBCNV thuộc khối gián tiếp đợc xác định phơng pháp bình bầu cán bộ, nhân viên, cuối Hội đồng xếp lơng Công ty định, mang tính chủ quan có bị tình cảm riêng t chi phối Do vậy, hệ số không xác với chất lợng làm việc thực tế cán nhân viên, từ gây ảnh hỏng đến quỹ tiền lơng SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 96 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ - Quỹ tiền lơng thực Công ty tăng so với kế hoạch tăng lên tiền lơng bình quân ngời lao động Lý tiền lơng bình quân CBCNV tăng lên Công ty tổ chức thi tay nghề nâng bậc cho khối thuyền viên xét nâng lơng cho khối lao động quản lý Tuy nhiên, Công ty cha lập đợc bảng tiêu chuẩn cấp bậc kĩ thuật tiêu chuẩn viên chức cụ thể để áp dụng cho CBCNV Công ty mà dựa vào quy định chung Nhà nớc Trong đó, tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật cụ thể khối thuyền viên việc thi nâng bậc tiêu chuẩn viên chức khối lao động quản lý cần thiết, nhằm đảm bảo tính khách quan, công tiến hàng nâng bậc lơng cho CBCNV II Các biện pháp hoàn thiện Những khó khăn Công ty việc thực công tác tổ chức tiền lơng Công ty - Tình hình giới có nhiều biến động, chiến xảy khu vực Trung Đông, điều ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh xăng dầu, kinh doanh vận tải Cụ thể, giá nhiên liệu tăng giá cớc vận tải không tăng Bảo hiểm chiến tranh, bảo hiểm khủng bố, với yêu cầu nghiêm ngặt tổ chức Hàng hải Quốc tế an toàn tàu chở sản phẩm dầu hoá chất ngày xuất tiền lơng tăng - Đội ngũ lao động Công ty d thừa nhng phần lớn lao động trẻ, có lực, lao động đến tuổi hu chiếm tỉ lệ ít, việc cắt giảm lao động để giảm chi phí tiền lơng khó khăn, tạo sức ép lớn cho Công ty - Tình trạng thời gian tàu chờ bơm hàng hay tàu sữa chữa định kỳ kéo dài nguyên nhân khách quan nên không tạo sản lợng Công ty phải trả lơng cho thuyền viên làm việc tàu này, làm ảnh hởng đến việc vợt chi quỹ tiền lơng Công ty Phơng hớng hoàn thiện Đứng trớc khó khăn trên, Công ty đề phơng hớng cho toàn công tác Công ty nhằm đảm bảo hoạt động có hiệu Đó là: - Tập trung phát triển nâng cao chất lợng, hiệu kinh doanh vận tải, coi sở tảng để phát triển, kiên trì định hớng đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 97 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ - Phát huy cao tính chủ động, sáng tạo, tự chịu trách nhiệm lĩnh vực phù hợp với chủ trơng, sách Đảng Nhà nớc, phù hợp với xu hội nhập định hớng Tổng Công ty, chuẩn bị tốt điều kiện cho phát triển năm tới - Công tác tổ chức tiền lơng Công ty nội dung trọng yếu nhằm góp phần cho nghiệp phát triển Công ty tồn công tác nên cần phải đề biện pháp cụ thể để hoàn thiện nó, cụ thể là: Những biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lơng a Về công tác tổ chức lao động: - Tiếp tục hoàn thện việc phân cấp quản lý, quy chế tuyển dụng sử dụng lao động theo chức năng, nhiệm vụ cho phòng, tránh chồng chéo lên - Tiến hành tuyển dụng lao động với đối tợng ngời tốt nghiệp trờng Đại học cử nhân kinh tế, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp chuyên viên kĩ s, cử nhân kinh tế cán quan khác họ có nhu cầu xin làm việc Công ty để đảm bảo từ đầu chất lợng đội ngũ lao động cho Công ty - Tiếp tục đổi công tác đào tạo, lên kế hoạch cụ thể để gửi CBCNV học tập nớc nớc để bồi dỡng chuyên môn nghiệp vụ,tay nghề cho có hiệu Cụ thể Công ty cử CBCNV học thêm trờng Đại học Hàng Hải, trờng Chính trị Tô Hiệu, trung tâm t vấn, trung tâm ngoại ngữ, tin học nhằm hoàn thiện khả nh chất lợng làm việc cho CBCNV - Xây dựng quy chế điều động lao động hợp lý, đặc biệt khối thuyền viên nhằm xoá bỏ vớng mắc, ấn tợng không hay để đợc xuống công tác tàu - Đào tạo thuyền viên có đủ lực xuất thuyền viên - Chuẩn bị tốt cho việc nhận tàu để đáp ứng nhu cầu mở rộng hình thức kinh doanh nh giải việc làm đầy đủ cho CBCNV - Số lao động dự trữ Công ty đông thuyền viên hết hạn định làm việc tàu chờ xuống tàu cha đợc bố trí việc làm Để giải số lao động dôi d tạm thời cha bố trí đợc công việc SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 98 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Công ty nên khuyến khích họ tự túc học nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn học thêm tin học, ngoại ngữ để trau dồi kiến thức cho chờ việc Hoặc Công ty liên hệ với Công ty khác ngành nh Công ty vận tải biển III, Công ty VOSCO để gửi, chuyển số lao động sang công ty làm việc, giải đợc tình trạng tải số lao động dự trữ - Đối với lao động khác mà đến tuổi hu Công ty nên vận động họ hu sớm, nhng phải có chế độ khuyến khích, u đãi tốt họ b Các biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức tiền lơng tiền lơng b.1: Đa dạng hoá loại hình SXKD Đa dạng hoá loại hình SXKD tạo cho Công ty có đợc nhiều doanh thu từ mà giảm đợc chi phí tiền lơng sở đảm bảo cho tốc độ tăng NSLĐ lớn tốc độ tăng tiền lơng bình quân Cụ thể giải pháp là: - Tăng cờng công tác Marketing mở rộng thị trờng mở rộng thị trờng vận tải xăng dầu thị trờng bán tái xuất - Giải tốt mối quan hệ với bạn hàng truyền thống, đồng thời tìm kiếm,khai thác tuyến vận tải, mở rộng mối quan hệ với bạn hàng mới, trì phát triển mạnh công tác vận tải biển nhiệm vụ Công ty - Tăng cờng dịch vụ buôn bán, tái xuất nh bán lẻ, kinh doanh dầu mỡ nhờn, dịch vụ đại lý tàu biển - Đẩy mạnh công tác sửa chữa, nâng cấp cho tàu vận tải Công ty, cần thiết gửi tàu sửa chữa nớc để nâng cao hiệu khai thác đội tàu, nhằm giảm giá thành vận chuyển, tăng doanh thu cho Công ty Bên cạnh đội ngũ lao động sửa chữa tàu cần làm tốt việc sửa chữa cho tàu khách hàng, đảm bảo uy tín nhằm tạo cạnh tranh có hiệu thị trờng b.2: Xây dựng định mức lao động Công ty nên tiến hành xây dựng dịnh mức lao động dựa sở KH-KT phù hợp với loại hình kinh doanh: kinh doanh vận tải, kinh doanh xăng dầu kinh doanh dầu mỡ nhờn b.3: Đa phơng pháp tính điểm việc xếp bậc lơng hệ số lơng chức danh SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 99 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Công ty nên thay đổi quy trình xếp bậc lơng hệ số lơng chức danh cho CBNV phơng pháp cho điểm nội dung cụ thể chức danh công việc, chuyển từ điểm sang hệ số lơng nh đảm bảo đợc tính xác việc xếp bậc lơng hệ số lơng chức danh cho CBNV, phù hợp với trình độ tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ thực tế CBNV Song song với phải tiến hành việc sửa đổi, nâng bậc lơng cho CBNV yêu cầu độ phức tạp công việc thay đổi, trình độ chuyên môn CBNV đợc nâng cao Ta xếp hệ số lơng chức danh cho khối gián tiếp Công ty theo quy trình sau: Gọi hi hệ số tiền lơng ngời thứ i ứng với công việc đợc giao, mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc đòi hỏi mức độ hoàn thành công việc Hệ số hi doanh nghiệp xác định theo công thức: hi = Đ1i +Đ i xk Đ1 + Đ Trong đó: + k: Hệ số mức độ hoàn thành chia làm mức: hoàn thành tốt hệ số 1,2; hoàn thành, hệ số 1,0; cha hoàn thành, hệ số 0,7 + Đ1i: Số điểm tính mức hộ phức tạp công việc ngời thứ i đảm nhận + Đ2i: Số điểm tính trách nhiệm công việc ngời thứ i đảm nhận Tổng số điểm cao nhóm yếu tố mức độ phức tạp trách nhiệm công việc ( Đ1i,Đ2i ) 100 điểm ( tỷ trọng 100%) số điểm Đ1i cao 70 điểm ( chiếm tỷ trọng 70%) Đ 2i cao 30 điểm ( chiếm tỷ trọng 30%) Đ1i Đ2i đợc xác định theo bảng sau: Công việc đòi hỏi cấp trình độ Đ1i Đ2i - Từ đại học trở lên 45 - 70 -30 - Cao đẳng trung cấp 20 - 44 - 18 SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 100 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ - Sơ cấp - Không cần đào tạo - 19 - 17 1-6 1-2 SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 101 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ * Các bớc tiến hành xác định hệ số tiền lơng - Thống kê phân nhóm chức danh gồm: + Giám đốc: ngời + Phó giám đốc: ngời + kế toán trởng: ngời; chủ tịch công đoàn Công ty: ngời + Giám đốc xí nghiệp, phó giám đốc xí nghiệp: ngời + Trởng phòng: ngời + Phó phòng: 14 ngời + Cửa hàng trởng xăng dầu: ngời, cửa hàng phó xăng dầu: ngời + Chuyên viên chính, kỹ s chính, kinh tế chính: 14 ngời + Cán sự, kỹ thuật viên:16 ngời + Nhân viên văn th: ngời + Nhân viên phục vụ : ngời - Xác định khung hệ số co giãn cách dùng để trả lơng công việc phức tạp đơn giản ( gọi tắt bội số lơng) Bội số tiền lơng tối đa lần hệ số tiền lơng chức danh công việc phức tạp xếp theo Nghị định số 26/CP doanh nghiệp bội số thấp hệ số mức lơng theo Nghị định số 26/CP nói Trong khung bội số này, doanh nghiệp lựa chọn bội số tiền lơng cho phù hợp Đối với Công ty, giám đốc có hệ số mức long cao 6,0 nhân viên phục vị có hệ số mức lơng thấp 1,6; bội số lơng là: 2*( 6,0 : 1,6 ) = 7,5 Căn bội số tối đa cho phép Công ty chọn bội số lơng Căn bội số xác định số điểm yếu tố ngời đảm nhận công việc đơn giản 17 điểm phức tạp 93,5 - Công ty xây dựng bảng điểm chấm điểm cho công việc cụ thể - Xác định hệ số tiền lơng cho công việc theo biểu sau: Biểu 11: Hệ số lơng chức danh công việc đợc xây dựng phơng pháp cho điểm SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 102 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 103 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 104 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 105 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Hệ số Yếu tố Chức danh phức tạp (Đ1i) Yếu tố mức độ trách hoàn nhiệm thành (Đ2i) công Tổng số (Đ1i + Đ2i ) Hệ số tiền lơng D +D i hi = 1i xk D1 + D2 điểm việc Trình độ ĐH trở nên - GĐ Công ty 65 28,5 1,2 93,5 6,6 - PGĐ Công ty 60 27 1,2 87 6,1 - Kế toán trởng 60 26 1,2 86 6,07 - Chủ tịch công đoàn Công ty 60 25 1,2 86 6,0 - GĐ xí nghiệp 60 26 1,2 86 6,07 - PGĐ xí nghiệp 59 25 1,0 84 4,94 - Trởng phòng 56 26 1,0 82 4,82 - 14 Phó phòng 54 24 1,0 78 4,58 - Cửa hàng trởng cửa hàng xăng dầu 56 25 1,2 81 4,76 - Cửa hàng phó cửa hàng xăng dầu 52 23 1,0 75 4,41 + ngời 48 19 1,2 67 4,72 + ngời 47 19 1,0 66 3,88 + ngời 45 19 1,0 64 3,76 + 10 ngời 35 17 1,0 57 3,05 + ngời 35 15 1,0 55 2,94 - Thủ kho 33 15 1,2 48 2,82 - nhân viên văn th 18 14 1,0 32 1,88 - nhân viên phục vụ 1,0 17 1,7 - Chuyên viên chính, kỹ s Trình độ trung cấp - Cán kỹ thuật viên Trình độ sơ cấp SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 106 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ b4 Đề tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật khối lao động trực tiếp tiêu chuẩn chức danh viên chức phù hợp với thực tế lực, trình độ, trách nhiệm toàn thể CBNV Công ty Trên sở mà công tác tiền hành thi tay nghề nâng bậc nâng lơng cho CBNV đợc xác, việc bố trí lao động hợp lý b5 Hệ số chất lợng để tính trả lơng cho lao động thuộc khối gián tiếp nên đợc bình xét cách khách quan Hệ số đợc đa bình bầu chéo phòng ban, sau gửi kết lên Hội đồng xếp lơng Công ty để Hội đồng định, từ hạn chế đợc tính chủ quan đảm bảo tính hợp lí trả lơng cho cán bộ, nhân viên SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 107 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Kết luận Để phù hợp với biến đổi sản xuất đời sống chế thị trờng có cạnh tranh gay gắt công tác tổ chức tiền lơng doanh nghiệp cần phải cải tiến hoàn thiện nữa, đặc biệt không ngừng đảm bảo thực vai trò đòn bẩy kinh tế chức quan trọng tiền lơng Thời gian qua Công ty vận tải xăng dầu đờng thuỷ I đạt đợc nhiều kết tơng đối tốt công tác tổ chức tiền lơng Song, để công tác hoạt động tốt cần phải có tiếp tục nghiên cứu, theo dõi, quản lý Ban lãnh đạo Công ty không ngừng hoàn thiện Trong phạm vi viết này, nhờ giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo hớng dẫn cô, bác, phòng Tổ chức lao động tiền lơng - Thanh tra, phòng Kinh doanh, phòng Kế toán - Tài vụ phòng Hành - y tế, em phân tích thực trạng đề số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lơng Công ty với mong muốn đóng góp ý kiến với Công ty hoạt động SXKD Công ty ngày có hiệu Do trình độ thân hạn chế thời gian thực tập có hạn nên viết em tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đợc cảm thông góp ý nhiệt tình thầy, cô để em hoàn thiện đề tài rút kinh nghiệm công tác sau Một lần nữa, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo hớng dẫn Tiến sĩ Kinh tế - Nguyễn Huy Hào, cô, bác, phòng Tổ chức lao động tiền lơng - Thanh tra nh toàn thể CBNV Công ty giúp em hoàn thành khoá luận tốt nghiệp Hà Nội, ngày 10 tháng 05 năm 2003 Sinh viên thực Lê thị thu thảo SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 108 [...]... bậc I: Tqđ = TI x Hi Trong đó: Tqđ : Số giờ làm việc quy đ i ra bậc 1 của công nhân bậc i TI : Số giờ làm việc của công nhân bậc I Hi : Hệ số lơng bậc i trong tháng lơng - Tính tiền lơng cho một giờ làm việc của công nhân bậc I LI = L 1I TqdI Trong đó: LI : Tiền lơng 1 giờ của công nhân bậc I tính theo lơng thực tế L 1I : Tiền lơng thực tế của cả tổ TIqđ : Tổng số giờ bậc I sau khi quy đ i - Tính tiền. .. th i gian thực hiện Do vậy ph i tiến hành hoàn thiện tổ chức tiền lơng ở m i doanh nghiệp để đảm bảo việc trả lơng SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 16 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ đợc công bằng hợp lý, là đòn bẩy mạnh mẽ để thúc đẩy ng i lao động làm việc hết mình IiI Chế độ tiền lơng cấp bậc (Là cơ sở để trả lơng cho công nhân trực tiếp sản xuất) 1 Kh i niệm Chế độ tiền. .. công nhân cần ph i hiểu biết chung về ngành nghề n i công nhân công tác, hiểu biết chung về chính sách quy định cụ thể về doanh nghiệp n i công nhân làm việc Yêu cầu chung về trình độ lành nghề mà một ng i thợ bậc trên ph i biết về công việc của thợ bậc d i + Diễn biến về trình độ lành nghề: Ghi rõ những i u cần hiểu những i u cần ph i biết và những i u cần ph i làm đợc đ i v i riêng từng bậc thợ... cho ng i lao động để họ có thể t i sản xuất SLĐ của mình Đây cũng chính là mục đích của tổ chức tiền lơng B i vậy, chính sách tiền lơng ph i thờng xuyên đợc đ i m i cho phù hợp v i i u kiện kinh tế - chính trị, xã h i của đất nớc trong m i giai đoạn nhất định Nắm bắt đợc những yêu cầu đó, Bộ Lao động Thơng binh - Xã h i, cơ quan quản lý cao nhất về tiền lơng đã tiến hành việc c i tiến chế độ tiền lơng... ng i lao động làm việc ở doanh nghiệp nào đó là tiền lơng Tiền lơng chính là nguồn l i ích kinh tế chủ yếu của ng i lao động Ng i lao động khi quyết định làm việc cho doanh nghiệp cũng là lúc họ xác định l i ích thu đợc từ tiền lơng, song không ph i là tiền lơng danh nghĩa mà là tiền lơng thực tế B i vì tiền lơng thực tế là số tiền họ dùng để mua t liệu sinh hoạt, các dịch vụ cần thiết cho cuộc sống... thuật viên Bớc 3: Xác định chức danh nghề của viên chức trên cơ sở đánh giá phân lo i ở bớc 2 SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 23 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ Bớc 4: Xác định phần chức trách đ i v i từng chức danh của viên chức Bớc 5 Quy định phần hiểu biết của từng chức danh nghề của từng viên chức Bớc 6: Quy định các công việc đ i h i các viên chức ph i làm đợc đ i v i từng... xã h i của Nhà nớc Chính sách này liên quan trực tiếp đến l i ích đông đảo ng i lao động trong xã h i Tiền lơng ph i đảm bảo thoả mãn nhu cầu vật chất và nâng cao đợc đ i sống tinh thần cho ng i lao động Song tiền lơng l i có m i quan hệ v i giá cả, v i lạm phát và NSLĐ của ng i lao động M i khi có biến động về mặt giá cả, lạm phát hay sự tăng lên của NSLĐ đ i h i ph i có sự i u chỉnh trong việc trả... th i gian là hình thức trả lơng căn cứ vào mức lơng cấp bậc hoặc chức vụ và th i gian làm việc thực tế của công nhân viên chức Tiền lơng theo = Lơng cấp bậc x Th i gian làm việc SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 34 Khoá luận tốt nghiệp Th i gian Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ (hoặc phụ cấp) thực tế 2 i u kiện áp dụng Tiền lơng trả theo th i gian chủ yếu áp dụng đ i v i những ng i làm công tác. .. bậc 7 IV Chế độ tiền lơng chức vụ 1 Kh i niệm Chế độ tiền lơng chức vụ là toàn bộ những quy định của Nhà nớc mà các tổ chức quản lý Nhà nớc, các tổ chức kinh tế - xã h i và các doanh nghiệp áp dụng để trả lơng cho viên chức Nhà nớc 2 i u kiện áp dụng Chế độ tiền lơng đợc áp dụng đ i v i lao động quản lý, đó là những ng i tuy không trực tiếp tạo ra sản phẩm nhng đóng vai trò rất quan trọng trong việc... tham gia thực hiện mà công việc của m i cá nhân có liên quan đến nhau - Tính đơn giá tiền lơng + Nếu tổ hoàn thành nhiều sản phẩm trong kỳ n ĐG = L i =1 CBi Q0 SV: Lê Thị Thu Thảo - Lớp Q7N1 Trang: 27 Khoá luận tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh - ĐHCĐ + Nếu tổ hoàn thành một sản phẩm trong kỳ: ĐG = n L i =1 CBi T0 Trong đó: ĐG : Đơn giá tiền lơng sản phẩm trả cho tổ LCbi : Tiền lơng cấp bậc của công