Tìm hiểu công tác tổ chức tiền lương của công ty TNHH cảng hải an năm 2013

LỜI MỞ ĐẦU C uộc sống không ngừng thay đổi, thế giới xung quanh vẫn đang vận động không ngừng. Với xu thế toàn cầu hoá như hiện nay, hầu hết các quốc gia trên thế giới đều phát triển với xu hướng mở. Tức là sự phát triển kinh tế của một quốc gia không nằm ngoài sự phát triển kinh tế của các quốc gia khác. Và Việt Nam cũng không nằm ngoài điều đó. Cùng với việc gia nhập WTO, tham gia vào một sân chơi quốc tế lớn, thì ngoài những khó khăn, thách thức thì chúng ta phải thấy được rằng, chúng ta đang có một lợi thế để phát triển nền kinh tế. Được tự nhiên ưu đãi,Việt Nam có một đường bờ biển dài trên 3200 km, có thể nói với nhu cầu giao lưu văn hoá và kinh tế giữa các quốc gia như bây giờ thì nước ta đang có lợi thế về ngành hàng hải. Những năm vừa qua, ngành hàng hải nước ta cũng rất phát triển, góp một tỷ trọng lớn trong tổng GDP của cả nước. Trong cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, các doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ trong kinh doanh, lấy thu bù chi, và phải hoạt động có hiệu quả mới tồn tại, phát triền được. Trước yêu cầu đó, các doanh nghiệp phải không ngừng vươn lên để hoàn thành mục tiêu bằng cách như: nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành... để nâng cao khả năng cạnh tranh.

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN.10 Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN 10 I – SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN 10 II – CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN, CƠ CẤU TỔ CHỨC 13 III – CƠ SỞ VẬT CHẤT KỸ THUẬT 23 Chương 2 : TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN 25 I – TÌNH HÌNH TÀU HÀNG ĐẾN CẢNG 25 II – ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN TRONG 2 NĂM 2012 – 2013 28 IIII – TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN TRONG 2 NĂM 2012 – 2013 PHẦN II –PHƯƠNG PHÁP CHIA LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN TRONG NĂM 2013. 35 Chương 1 : QUY ĐỊNH CHUNG 35 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP CHIA LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN NĂM 2013 40 PHẦN 3 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 54 LỜI KẾT LỜI MỞ ĐẦU uộc sống không ngừng thay đổi, thế giới xung quanh vẫn đang vận động không ngừng. Với xu thế toàn cầu hoá như hiện nay, hầu hết các quốc gia trên thế giới đều phát triển với xu hướng mở. Tức là sự phát triển kinh tế của một quốc gia không nằm ngoài sự phát triển kinh tế của các quốc gia khác. Và Việt Nam cũng không nằm ngoài điều đó. Cùng với việc gia nhập WTO, tham gia vào một sân chơi quốc tế lớn, thì ngoài những khó khăn, thách thức thì chúng ta phải thấy được rằng, chúng ta đang có một lợi thế để phát triển nền kinh tế. C Được tự nhiên ưu đãi,Việt Nam có một đường bờ biển dài trên 3200 km, có thể nói với nhu cầu giao lưu văn hoá và kinh tế giữa các quốc gia như bây giờ thì nước ta đang có lợi thế về ngành hàng hải. Những năm vừa qua, ngành hàng hải nước ta cũng rất phát triển, góp một tỷ trọng lớn trong tổng GDP của cả nước. Trong cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, các doanh nghiệp hoàn toàn tự chủ trong kinh doanh, lấy thu bù chi, và phải hoạt động có hiệu quả mới tồn tại, phát triền được. Trước yêu cầu đó, các doanh nghiệp phải không ngừng vươn lên để hoàn thành mục tiêu bằng cách như: nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành để nâng cao khả năng cạnh tranh. Để thực hiện được những điều này, các doanh nghiệp cần quan tâm và phát huy hiệu quả của các đòn bẩy kinh tế như những công cụ trong việc quản lý. Một trong các công cụ mà doanh nghiệp sử dụng đó là tiền lương. Nhà nước cho phép các doanh nghiệp tự lựa chọn các hình thức xây dựng quỹ tiền lương và trả lương cho phù hợp với mô hình hoạt động SXKD của mình. Và trong khuôn khổ thực tập tốt nghiệp, em chọn đề tài:"Tìm hiểu công tác tổ chức tiền lương của công ty TNHH cảng Hải An năm 2013". Bài báo cáo này được hoàn thành dưới sự giúp đỡ của các cô chú của xí nghiệp cùng với sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn cô Lê Thị Nguyên. Em xin trân thành cảm ơn. PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN I-Sự ra đời và phát triển của công ty TNHH cảng Hải An Trong giai đoạn kinh tế toàn cầu suy thoái, hoạt động xuất nhập khẩu và kèm theo đó là vận tải biển, dịch vụ hàng hải gặp rất nhiều khó khăn, nhất là đối với những đơn vị không có hoặc thiếu cơ sở hạ tầng và trang thiết bị. Nhận biết được điều này, đồng thời để tận dụng lợi thế về vị trí hiện có, công ty TNHH Vận tải và Xếp dỡ Hải An đã được thành lập tháng 5/2009 với bảy doanh nghiệp thành viên là các công ty dịch vụ hàng hải thuộc loại vừa và nhỏ hoạt động trên nhiều địa bàn khác nhau cùng tham gia đầu tư xây dựng Cảng Hải An. Đó là:  Công ty cổ phần cung ứng và dịch vụ kỹ thuật Hàng hải (Maserco)  Công ty cổ phần đóng tàu Hải An  Công ty cổ phần Hàng hải Hà Nội (Marina Hà Nội)  Công ty cổ phần Đầu tư và Vận tải Hải Hà  Công ty cổ phần Giao nhận Ngoại thương (Transimex Saigon)  Công ty cổ phần Hải Minh  Công ty cổ phần Dịch vụ Hàng hải (MACS Shipping). Với số vốn điều lệ 187,5 tỷ đồng, trong đó công ty cổ phần hàng hải Hà Nội góp vốn 55% nên trở thành cổ đông lớn nhất. Công ty TNHH Vận tải và Xếp dỡ Hải An đặt trụ sở tại số 45 Triệu Việt Vương, Phường Bùi Thị Xuân, Quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội hoạt động dưới hình thức công ty mẹ-công ty con. Công ty con chính là công ty TNHH cảng Hải An đặt trụ sở tại Hải Phòng. Sau gần hai năm tập trung đầu tư xây dựng với cố gắng huy động tối đa nguồn lực của các thành viên và đặc biệt là được sự hỗ trợ thiết thực và hiệu quả của Ngân hàng Bảo Việt, công ty đã hoàn thành giai đoạn I của dự án bao gồm một cầu tàu có chiều dài 150m với độ sâu trước bến 8,75m, 10ha bãi container, hơn 4.000m 2 kho, gần 4ha bãi container rỗng và hệ thống thiết bị chính bao gồm hai cần cẩu sức nâng 45T tầm với 32m, 05 xe nâng chuyên dùng các loại. Cảng sử dụng phần mềm điều hành và quản lý container PL-TOS phiên bản mới có khả năng xác nhận vị trí container trên bãi nhằm tiết kiệm thời gian và chi phí cho chủ hàng đồng thời đảm bảo thực hiện tốt các yêu cầu quản lý container của hãng tàu. Ngày 12/12/2010, được phép của Bộ GTVT và Cục Hàng hải Việt Nam công ty đã tổ chức khánh thành và đưa cầu Cảng Hải An vào khai thác. Năm 2012, Công ty TNHH Vận tải và Xếp dỡ Hải An chuyển thành công ty CP vận tải và xếp dỡ Hải An. Cho đến nay, năm 2013 cảng đã đầu tư thêm trang thiết bị phục vụ cho hoạt động khai thác và đã đạt được những kết quả khả quan. Trong tương lai cùng với sự phát triển của nhu cầu vận tải biển, cảng đang tiếp tục thực hiện kế hoạch xây dựng thêm cầu tàu để mở rộng sản xuất, góp phần nâng cao năng lực dịch vụ với năng suất, chất lượng cao, an toàn hơn. * Ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHH Vận Tải Xếp Dỡ Hải An: - Vận tải hàng hóa bằng đường bộ, đường thủ nội địa, ven biển và viễn dương; - Dịch vụ xây dựng và kinh doanh khai thác cảng sông, cảng biển; - Dịch vụ bốc xếp hàng hóa cảng biển, thuê và cho thuê kho bãi, trang thiết bị bốc xếp vận chuyển; - Hoạt động dịch vụ hỗ trợ cho vận tải; - Dịch vụ vận chuyển, bốc xếp hàng siêu trường, siêu trọng; hàng dự án; - Đại lý vận tải, giao nhận, đại lý cung ứng vật tư, dầu nhờn, phụ tùng chuyên ngành vận tải; - Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh. 1. Giới thiệu về công ty - Tên tổ chức: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN CẢNG HẢI AN - Tên giao dịch quốc tế: HAIANTS Co.Ltd - Tên viết tắt: CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN - Trụ sở chính: Đường Đình Vũ, Phường Đông Hải An, Quận Hải An, TP. Hải Phòng - Điện thoại: 0313.979.724 Fax: 0313.979.718 - Website: info@haiants.vn - Vị trí địa lý: Cảng Hải An có vị trí địa lý 20º 50’ 58’’ N- 44’ 55’’ E, được xây dựng trên khu đất có diện tích là 20ha, nằm tại phường Đông Hải, quận Hải An, thành phố Hải Phòng. Cảng nằm ở vị trí địa lý thuận lợi, cận kề thành phố và có vị trí then chốt, là cửa ngõ thông thương quốc tế bằng đường biển, kết nối với đường thuỷ nội địa, có hệ thống đường bộ hoàn chỉnh nối với quốc lộ 5, cạnh đường cao tốc 5B Hà Nội – Hải Phòng tạo điều kiện thuận lợi cho việc thông thương hàng hoá với các nước trong khu vực và trên thế giới SỐ TT TÊN LUỒNG CHIỀU RỘNG (M) ĐỘ SÂU LUỒNG (M) NGÀY ĐO GHI CHÚ 1 LẠCH HUYỆN 100 - 6,8 07/02/13 F0 - F19,24 2 HÀ NAM 80 - 6,4 07/02/13 F19,24 - F25,30 3 BẠCH ĐẰNG 80 - 6,4 07/02/13 F25,30- Cửa kênh Đ.Vũ 4 SÔNG CẤM 80 - 6,0 07/02/13 Cửa kênh Đ.Vũ - Thượng lưu Cảng Nam Hải 100m SÔNG CẤM 80 - 5,1 07/02/13 Thượng lưu Cảng Nam Hải-Bến Bính 5 NAM TRIỆU 100 - 1,0 - 2,5 28/12/12 F0 - 19 F19 - 20 6 VẬT CÁCH 60 - 3,3 24/12/12 Bến Bính - Hạ Lưu Cầu Kiền 200m 7 PHÀ RỪNG 80 - 3,8 21/11/12 Cửa kênh - F BĐ 5,6 80 - 2,.4 27/12/12 BĐ 5,6 - F15,16 SÔNG GIÁ 50 - 2,4 27/12/12 F15,16 - NMDT FR 8 VŨNG Q. TÀU R=110m - 5,5 21/12/11 C6,7 CHP 9 KÊNH CÁI TRÁP 55 - 0,6 30/01/13 Đầu kênh nối tiếp luồng sông Chanh,cuối kênh nối tiếp luồng Bạch Đằng - - Ngành nghề kinh doanh:  Xếp dỡ hàng hóa và container  Dịch vụ kho CFS và kho ngoại quan  Dịch vụ Depot  Dịch vụ container lạnh  Vận chuyển hàng hóa  Logistics II.CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 1. Cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC LAO ĐỘNG CỦA CẢNG HẢI AN NĂM 2014 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ -T.Phòng -Phụ trách -Báo cáo -Sửa chữa vỏ cont -Nhân viên -T.Phòng -P.Phòng -T.Ca g.nhận -Nv g.nhận ,bốc xếp -Lái xe nâng,cont,kéo -T.Phòng -T. ca -N.Viên BD-SC -Nhân viên -T.Phòng -P.Phòng -T.ca(trực ban,lái đế -Nv chấm bay -Lái ctrục -Kế toán trưởng -KT t.hợp -Thủ quỹ -Vật tư -Thủ kho -N.viên -Nhân viên Phòng kĩ thuật Phòng khai thác tàu Phòng khai thác bãi Phòng XDCB Phòng thương vụ -Phó T.phòng -Tổ trưởng tổ pháp chế -Trưởng ca -Phát hành HĐ -Nhập Manifest -Nhân viên Phòng Logistic -Trưởng phòng -Nhân viên -Phó T.phòng -Nhân viên -Phó chánh VP -Văn thư -Lễ tân -Tạp vụ -ANAT -Láixe,Vs Văn phòng Phòng Marketing Tổng hợp Phòng CNTT V.ph Hà Nội Phòng TCKT CONTROLING CENTER GIÁM ĐỐC KHAI THÁC GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ TGĐ KIÊM GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CTY TỔNG GIÁM ĐỐC BÁO CÁO THỰC TẬP 2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban  Giám đốc điều hành - Ông Tạ Mạnh Cường Chịu trách nhiệm điều hành và quản lý toàn bộ hoạt động của Công ty TNHH Cảng Hải An  Giám đốc Khai thác - Ông Nguyễn Ngọc Tuấn Là người trực tiếp chỉ đạo, điều hành và chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động Khai thác Cảng  Giám đốc Kinh doanh - Ông Đào Ngọc Tuấn Là người trực tiếp chỉ đạo, điều hành và chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động Kinh doanh của Cảng 2.1. Phòng Tài chính Kế toán a) Tài chính - Thu thập, phân tích các thông tin về thị trường tài chính, tiền tệ trong nước để phục vụ công tác quản lý tài chính của Công ty. - Xây dựng kế hoạch tài chính, kế hoạch huy động, sử dụng vốn. - Tổ chức huy động vốn kinh doanh và vốn đầu tư cho các dự án. - Tổ chức quản lý phần vốn góp của công ty ở các doanh nghiệp khác và các hoạt động đầu tư tài chính của Công ty. - Tổ chức hạch toán kinh doanh theo thời gian, lập và gửi các báo cáo phục vụ công tác điều hành và quản trị Công ty. - Phụ trách công tác quan hệ cổ đông. b) Kế toán + Về hạch toán Kế toán: - Thực hiện hạch toán kế toán và tổng hợp báo cáo quyết toán tháng, quý, năm của Công ty theo các qui định hiện hành. - Chịu trách nhiệm quản lý vốn, tài sản, tiền mặt của Công ty; Chịu trách nhiệm thu hồi nợ. + Về hạch toán kinh doanh (quản trị): - Tổng hợp, phân tích, lập và gửi các báo cáo phục vụ công tác quản lý kinh doanh bao gồm: Doanh thu, Chí phí, Công nợ, Số dư tài khoản, Kế hoạch tài chính hàng tuần; theo dõi, giám sát việc thực hiện các định mức, chi phí (nhất là đối với các chi phí mua ngoài), phát hiện các bất hợp lý để khắc phục. Sinh viên : Nguyễn Thị Chanh MSV : 40396 Page 8 BÁO CÁO THỰC TẬP - Chịu trách nhiệm kiểm tra, xác nhận, thanh toán các khoản chi theo phân cấp qui định tại Qui chế quản lý tài chính của Công ty. - Bảo quản các loại chứng từ, tài liệu liên quan đến hoạt động tài chính của công ty theo các qui định của pháp luật. c) Lao động và Tiền lương - Làm tham mưu cho Giám đốc trong việc quản lý và sử dụng quĩ tiền. - Căn cứ Qui chế trả lương và các tài liệu liên quan, tổ chức tính, thanh toán tiền lương, thưởng và các loại phụ cấp cho người lao động. 2.2. Văn phòng Là bộ phận tổng hợp giúp Giám đốc trong việc lập kế hoạch công tác, phối hợp hoạt động trong nội bộ; trực tiếp tổ chức thực hiện các công tác hành chính, quản trị, bảo vệ, an ninh - an toàn, nhân sự - lao động, đời sống, thông tin, thi đua khen thưởng, phòng chống thiên tai – cháy nổ của Công ty. 2.3 Phòng Công nghệ Thông tin - Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hạ tầng kỹ thuật của hệ thống công nghệ thông tin của Công ty bao gồm các máy chủ, máy trạm, PC cá nhân, các thiết bị kết nối và hệ thống mạng (kể cả các hệ thống báo số cho khách hàng, hệ thống chấm công, hệ thống camera giám sát, hệ thống điện thoại…). - Chịu trách nhiệm đảm bảo cho các hệ thống nói trên hoạt động thông suốt, khắc phục sự cố kịp thời nhằm phục vụ tốt hoạt động của Công ty. Tổ chức hỗ trợ kỹ thuật 24/7 cho toàn bộ hệ thống và thiết bị. - Phụ trách việc biên tập, cập nhật trang Web, quản trị mạng để đảm bảo các hệ thống email, internet, điện thoại, fax… hoạt động hiệu quả. - Chịu trách nhiệm xây dựng cơ chế bảo mật, dự phòng để bảo vệ toàn bộ thông tin, dữ liệu của Cảng. Là đầu mối chịu trách nhiệm triển khai và giám sát việc thực hiện Qui chế quản lý Công nghệ thông tin của Công ty. 2.4 Phòng Xây dựng cơ bản - Tổ chức xây dựng kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa các công trình của Cảng hàng năm và trực tiếp tổ chức thực hiện các kế hoạch nói trên. - Trực tiếp quản lý, theo dõi hoạt động của các Ban quản lý dự án. - Trực tiếp tổ chức thực hiện các thủ tục về đấu thầu, chọn thầu, các kế hoạch xây dựng mới, sửa chữa, bảo dưỡng công trình của Công ty. Sinh viên : Nguyễn Thị Chanh MSV : 40396 Page 9 BÁO CÁO THỰC TẬP - Tổ chức theo dõi, kiểm tra chất lượng các công trình, dự án, làm tham mưu cho Giám đốc trong việc xử lý các tồn tại, tình huống phát sinh. - Chịu trách nhiệm về khảo sát, thiết kế, dự toán, quyết toán và chất lượng các công trình xây dựng cơ bản của Công ty. 2.5 Phòng Thị trường (Marketing) a) Về Thị trường (Marketing) - Chuẩn bị hồ sơ, tài liệu giới thiệu về Cảng cho khách hàng. - Xây dựng chiến lược và kế hoạch phục vụ hoạt động “Quan hệ công chúng” (PR) của Công ty trình Giám đốc phê duyệt và tổ chức thực hiện. - Tổ chức thống kê, đối chiếu, xác nhận số liệu và lập Hóa đơn thu cước các hãng tàu. Theo dõi việc thanh toán. - Cùng với các Phòng liên quan tổ chức thương lượng, ký kết các loại Hợp đồng cung cấp dịch vụ của Cảng. - Hàng quí lập báo cáo, đề xuất biện pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hoặc bổ sung, sửa đổi chính sách để duy trì các hợp đồng dài hạn. - Tham gia các tổ chức nghề nghiệp chuyên ngành, tổ chức Hội nghị khách hàng và các Sự kiện khác theo yêu cầu của Công ty b) Về Bán hàng (Sales) - Tổ chức thực hiện các hợp đồng đã ký với khách hàng. - Là đầu mối tiếp nhận và xử lý thông tin từ khách hàng, các báo cáo của Phòng Logistics, Phòng Thương vụ, Phòng Khai thác,… từ đó lập báo cáo trình Giám đốc xem xét, quyết định. - Cùng với bộ phận pháp chế của Phòng Thương vụ xử lý tranh chấp, khiếu nại, tổn thất, tồn đọng thanh toán - Tổ chức thực hiện tất cả các loại báo cáo thống kê theo yêu cầu của Công ty hoặc khách hàng. c) Về Kế hoạch - Thống kê - Lập, tổng hợp các kế hoạch sản xuất kinh doanh – Tài chính hàng năm, quí cho Công ty và tổ chức triển khai thực hiện. - Tổ chức thống kê, theo dõi, lập các báo cáo định kỳ theo qui định hiện hành và theo các yêu cầu đột xuất của Công ty. Sinh viên : Nguyễn Thị Chanh MSV : 40396 Page 10 [...]... thành quỹ tiền lương Hàng năm, căn cứ kế hoạch kinh doanh của Công ty và mặt bằng tiền lương của khu vực, HĐQT Công ty CP Vận tải và Xếp dỡ Hải An quyết định tỷ lệ trích tổng quỹ tiền lương từ tổng doanh thu hoạt động kinh doanh của Công ty, trên cơ Sinh viên :Nguyễn Thị Chanh MSV : 40396 Page 28 BÁO CÁO THỰC TẬP sở đó Tổng giám đốc quyết định và giao Tổng quỹ tiền lương cho Công ty TNHH Cảng Hải An Điều... chế tiền lương của Công ty TNHH Cảng Hải An (Cảng Hải An) được xây dựng dựa trên những căn cứ pháp lý sau đây: 1.1 Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005, Bộ luật Lao động và các Nghị định hướng dẫn thực hiện 1.2 Điều lệ Công ty CP Vận tải và Xếp dỡ Hải An (Công ty sở hữu 100% vốn của Cảng Hải An) 1.3 Nghị định số 31/2012/NĐ-CP ngày 12/04/2012 của Chính phủ về điều chỉnh mức lương tối thiểu... xe nâng, công nhân bốc xếp, vệ sinh sửa chữa, ) II Hệ thống thang lương, bảng lương và phương thức trả lương Hệ thống thang lương và bảng lương của Cảng Hải An cụ thể như sau: 1 Lương khoán Mức lương khoán tối thiểu do Cảng xây dựng phụ thuộc vào kế hoạch tiền lương hàng năm 1.1 Lương khoán thời gian Mức lương khoán này áp dụng cho khối lao động gián tiếp, điều hành và lãnh đạo công ty Mức lương khoán... xuất kinh doanh của Cảng thì được trả lương cao Sinh viên :Nguyễn Thị Chanh MSV : 40396 Page 27 BÁO CÁO THỰC TẬP Điều 3 Nguyên tắc xây dựng quy chế phân phối tiền lương 3.1 Tiền lương phải gắn với chức danh công tác, loại công việc, năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh của từng đơn vị và toàn Công ty Không được phân phối bình quân 3.2 Thực hiện hình thức trả lương khoán theo loại công việc và... lương theo kết quả kinh doanh được xây dựng trên cơ sở mức độ hoàn thành công việc của từng người lao động, của đơn vị và toàn Công ty 4.3 Người lao động được bố trí đảm nhiệm chức danh, công việc nào thì được hưởng mức lương tương ứng của chức danh, công việc đó Khi có sự thay đổi chức danh, công việc thì mức lương cũng thay đổi theo Trường hợp đặc biệt theo yêu cầu công tác được Tổng Giám đốc, Giám đốc... tích trong công tác 6.2 Trích tối đa không quá 10% tổng quỹ lương để lập quỹ dự phòng cho năm sau 6.3 Trích tối đa 5% tổng quỹ lương để lập quỹ Đào tạo và huấn luyện nhằm tạo nguồn và nâng cao chất lượng lao động cho Công ty 6.4 Tổng quỹ lương còn lại (tương đương 75% tổng quỹ lương được trích) phải phân phối hết cho người lao động trong Công ty Chương II:PHƯƠNG PHÁP CHIA LƯƠNG I Kết cấu tiền lương, chế... lương 1 Kết cấu tiền lương: Tiền lương trả cho người lao động được xác định gồm: - Tiền lương phải trả cho người lao động theo công việc được giao tương ứng với kết quả kinh doanh của Cảng và/hoặc theo định mức khoán được quy định đối với những người lao động thực hiện mức lương khoán sản phẩm Phần tiền lương này được gọi tắt là: + Lương khoán thời gian + Lương khoán sản phẩm + Phụ cấp (nếu có) - Lương. .. nghiệm ở các Công ty, Xí nghiệp khác Đồng thời phải nhanh chóng cho CBCNV tiếp xúc thường xuyên với các công nghệ có kỹ thuật hiện đại, có như vậy mới đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và mới cỏ thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khá Sinh viên : Nguyễn Thị Chanh MSV : 40396 Page 26 BÁO CÁO THỰC TẬP PHẦN II – PHƯƠNG PHÁP CHIA LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN TRONG NĂM 2013 Chương I... hoạch Quý, Năm Sinh viên :Nguyễn Thị Chanh MSV : 40396 Page 35 BÁO CÁO THỰC TẬP + Các dịp khác tùy thuộc vào Quỹ tiền thưởng - Đối tượng xét khen thưởng: Là toàn bộ người lao động làm việc trong Công ty TNHH Cảng Hải An 2.3.5 Phương thức trả lương - Trả lương qua hệ thống thẻ của Ngân hàng - Tổng mức tiền lương hay tổng thu nhập của người lao động được thanh toán thành hai kỳ: + Kỳ 1: Tạm ứng lương cho... toàn bộ thủ tục và tổ chức công tác phục vụ cho tàu ra vào cảng đúng kế hoạch và an toàn Trực tiếp quan hệ với tàu, các hãng tàu, các cảng để tiếp nhận, trao đổi thông tin phục vụ hoạt động của cảng Tổ chức kiểm tra, đối chiếu, cập nhật các thông tin về luồng vào cảng, các thông báo hàng hải, các cơ quan quản lý liên quan, đặc điểm kỹ thuật các tàu, các hãng tàu, các cảng liên quan Lập kế hoạch khai . CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN. 10 Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN 10 I – SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN 10 II – CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN, CƠ CẤU TỔ CHỨC 13 III. tài:" ;Tìm hiểu công tác tổ chức tiền lương của công ty TNHH cảng Hải An năm 2013& quot;. Bài báo cáo này được hoàn thành dưới sự giúp đỡ của các cô chú của xí nghiệp cùng với sự giúp đỡ của giáo. 28 IIII – TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN TRONG 2 NĂM 2012 – 2013 PHẦN II –PHƯƠNG PHÁP CHIA LƯƠNG CỦA CÔNG TY TNHH CẢNG HẢI AN TRONG NĂM 2013. 35 Chương 1 : QUY ĐỊNH CHUNG