Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

92 363 0
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời nói đầu Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay thì năng suất, chất lợng và hiệu quả luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiệp dùng rất nhiều các biện pháp, chính sách để nhằm đạt đ- ợc mục tiêu đó, trong đó tiền lơng đợc coi là một trong những chính sách quan trọng nhất kích thích ngời lao động hăng hái làm việc nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tiền lơng đối với ngời lao động làm phần thu nhập chủ yếu, là nguồn sống, là điều kiện để ngời lao động tái sản xuất sức lao động mà họ đã hao phí. Đối với doanh nghiệp thì tiền lơng đợc coi là một khoản chi phí trong quá trình sản xuất và đợc tính vào giá thành sản phẩm. Thực tế đã chứng minh rằng ở doanh nghiệp nào có chính sách tiền l- ơng đúng đắn, tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc xứng đáng với công sức mà họ đã bỏ ra thì ngời lao động trong doanh nghiệp đó sẽ hăng hái lao động, tích cực cải tiến kỹ thuật, sáng tạođem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Ngợc lại, nếu doanh nghiệp không có chính sách tiền lơng tốt, ngời lao động đợc trả lơng không xứng đáng với công sức họ bỏ ra hoặc không công bằng trong trả lơng thì sẽ không kích thích đợc ngời lao động thậm chí họ sẽ bỏ việc. Nhận thức đợc tầm quan trọng của công tác tiền lơng, do vậy sau quá trình học tập tại Trờng Đại học Công Đoàn và thời gian thực tập tại nghiệp xây lắp điện An Dơng em đã chọn đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác công tác tổ chức tiền lơng tại nghiệp xây lắp điện An Dơng để làm đề tài cho khoá luận tốt nghiệp của mình. 1. Tính cấp thiết của đề tài Điều này đặt ra cho các doanh nghiệp phải có chính sách tiền lơng hợp lý để vừa có thể nâng cao đợc hiệu quả sản xuất, vừa tạo ra động lực kích SVTH: Lê Thị Thu Hờng Lớp: Q9N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thích ngời lao động hăng say làm việc và quan tâm tới sự phát triển của doanh nghiệp. ở nớc ta hiện nay, ngời lao động đợc tự do tìm kiếm việc làm, do vậy ở những nơi nào, doanh nghiệp nào, tiền lơng đợc trả đúng sức lao động sẽ thu hút đợc nhiều lao động có trình độ kỹ thuật, chuyên môn tay nghề cao về làm việc. Chính sách tiền lơng là một vấn đề kinh tế- xã hội phức tạp, tiền lơng không chỉ là mối quan tâm của cán bộ công nhân viên chức nhà nớc, của lực lợng lao động tại các doanh nghiệp mà nó đã trở thành mối quan tâm lớn của nhiều tầng lớp dân c trong xã hội. Với chức năng là công cụ phục vụ cho sự điều hành sản xuất và quản lý đảm bảo các nhu cầu thông tin, công tác tiền lơng phải luôn quán triệt nguyên tắc: gắn liền với việc tăng năng suất lao động, ngày càng cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên chức, thực hiện tích luỹ cho Nhà nớc. Đối với đất nớc ta, để doanh nghiệp Nhà nớc thực sự giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế nhiều thành phần, công tác tiền lơng lại càng đợc đặt ra một cách cấp thiết. Vì vậy, tìm kiếm một phơng thức quản trị lao động, trả lơng phù hợp hạch toán đúng, thanh toán đầy đủ, kịp thời tiền lơng để thực hiện đúng chức năng của mình là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp không ngừng phát triển. 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài Hệ thống hoá những vấn đề lý luận và thực tiến về công tác tổ chức tiền lơng trong các doanh nghiệp hiện nay. Xem xét, phân tích thực trạng công tác tổ chức tiền lơng hiện nay ở nghiệp xây lắp điện An Dơng. Từ đó, đánh giá hiệu quả của công tác tổ chức tiền lơng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lơng tại nghiệp xây lắp điện An Dơng SVTH: Lê Thị Thu Hờng Lớp: Q9N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3. Đối tợng nghiên cứu của đề tài Đề tài tập trung nghiên cứu công tác tổ chức tiền lơng tại nghiệp xây lắp điện An Dơng. 4. Phạm vi nghiên cứu Tập trung nghiên cứu công tác tổ chức tiền lơng tại nghiệp. 5. Phơng pháp nghiên cứu Chủ yếu sử dụng phơng pháp điều tra và phân tích thống kê, phơng pháp tổng hợp so sánh và một số phơng pháp khác. * Nội dung khoá luận gồm 3 phần: Ch ơng 1 : Lý luận chung về công tác tổ chức tiền lơng. Ch ơng 2 : Thực trạng công tác tổ chức tiền lơng tại nghiệp xây lắp điện An Dơng Ch ơng 3 : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lơng SVTH: Lê Thị Thu Hờng Lớp: Q9N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng1. Cơ sở lý luận về tổ chức tiền lơng 1.1 Các khái niệm về tiền lơng 1.1.1 Các khái niệm cơ bản về tiền lơng 1.1.1.1 Tiền lơng dới chế độ t bản chủ nghĩa Trong chế độ t bản chủ nghĩa, mọi t liệu lao động đều thuộc sở hữu của các nhà t bản, ngời lao động không có t liệu lao động phải làm thuê cho chủ t bản, do vậy tiền lơng đợc hiểu theo quan điểm sau Tiền l ơng là giá cả của sức lao động mà ngời sử dụng lao động phải trả cho ngời lao động. Nói cách khác, tiền lơng dới thời kỳ TBCN che dấu sự bóc lột của nhà T bản đối với ngời lao động. Quan điểm về tiền lơng dới chế độ t bản đợc xuất phát từ việc coi sức lao động là một hàng hoá đặc biệt đợc đa ra trao đổi và mua bán một cách công khai. Tiền lơng (tiền công) dới chế độ t bản che dấu sự bóc lột của nhà t bản đối với ngời lao động bởi vì để sản xuất ra một loại hàng hoá nào đó nhà t bản bỏ tiền ra mua máy móc, nguyên vật liệu, thuê lao động để tiến hành sản xuất từ đó thu đợc giá trị thặng d. Nhà t bản coi giá trị thặng d đó là số phần thởng cho việc họ đã đầu t vào sản xuất, mặt khác để tăng giá trị thặng d thì nhà t bản luôn tìm cách giảm chi phí sản xuất mà chủ yếu là giảm về tiền l- ơng của ngời lao động hoặc thúc ép ngời lao động để tăng cờng độ lao động. 1.1.1.2 Tiền lơng trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung Trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung mọi, của cải xã hội đều thuộc sở hữu của nhân dân lao động mà đại diện là nhà nớc xã hội chủ nghĩa. Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị đều đợc nhà nớc phân bố theo kế hoạch. Do vậy, quan niệm về tiền lơng đợc thể hiện Tiền lơng là một bộ phận của thu nhập quốc dân biểu hiện dới hình thức tiền tệ đợc nhà nớc phân phối có kế hoạch cho công nhân viên chức lao động, căn cứ vào số l- SVTH: Lê Thị Thu Hờng Lớp: Q9N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ợng, chất lợng lao động của mối ngời đã cống hiến. Trong thời kỳ này tiền lơng còn mang nặng t tởng bao cấp bình quân đều và kế hoạch, nó cha thực sự kích thích đợc ngời lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh. Quan điểm về tiền lơng dới chủ nghĩa xã hội đợc xuất phát từ các quan điểm nh tiền lơng không phải là giá cả sức lao động bỏi lẽ dới chế độ xã hội chủ nghĩa thì sức lao động không phải là hàng hoá. Tiền lơng là một khái niệm thuộc phạm trù phân phối vì thế nó phải tuân thủ theo nguyên tắc của quy luật phân phối dới chủ nghĩa xã hội. Tiền lơng đợc phân phối theo số l- ợng, chất lợng sức lao động mà ngời lao động đã hao phí và đợc kế hoạch hoá từ cấp trung ơng đến cấp địa phơng, đợc nhà nớc quản lý một cách chặt chẽ. 1.1.1.3 Tiền lơng trong cơ chế thị trờng Khi đất nớc ta chuyển đổi nền kinh tế từ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trờng định hớng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nớc, ngời lao động đợc tự chủ trong việc lựa chọn việc làm và đòi hỏi mức tiền lơng xứng đáng với sức lao động mà họ bỏ ra. Điều này dẫn đến việc phải thay đổi về quan điểm tiền lơng Tiền lơng là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, là giá cả của các yếu tố sức lao động mà ngời sử dụng lao động phải trả cho ngời cung ứng sức lao động, tuân theo các nguyên tắc cung-cầu, giá cả của thị trờng và pháp luật hiện hành của nhà nớc Quan niệm về tiền lơng trong cơ chế thị trờng đất nớc ta hiện nay đợc xuất pháp từ các yêu cu đặt ra của nền kinh tế đó là: Phải coi sức lao động là một hàng hoá và là một yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh. Quan điểm này phải đợc công nhận với ngời lao động trong mọi thành phần kinh tế; Các tổ chức, cá nhân sử dụng lao động phải tự chủ trong việc trả lơng cho ngời lao động căn cứ vào hợp đồng giữa ngời cung ứng và ngời sử dụng lao động trong khuôn khổ của pháp luật. Nhà nớc chỉ quản lý về một mặt vĩ mô nh ban hành các chính sách, pháp luật về tiền lơng; Tiền lơng phải đợc coi là một bộ phận cơ bản trong thu nhập của ngời lao động, đồng thời là một SVTH: Lê Thị Thu Hờng Lớp: Q9N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 yếu tố chi phí đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Với các quan điểm nh trên nên tiền lơng trong thời kỳ này đã phát huy cao độ chức năng của nó kích thích ngời lao động hăng hái làm việc, nâng cao tính tự chủ, sáng tạo trong quá trình sản xuất kinh doanh từ đó ngày càng tạo ra nhiều của cải vật chất cho xã hội. 1.1.1.4 Tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế Đợc hiểu là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động. Số tiền này nhiều hay ít phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động và hiệu quả làm việc của ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệp làm việc v.v . ngay trong quá trình lao động. Tiền lơng thực tế đợc hiểu là số lợng các loại hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng có thể mua đợc bằng tiền l- ơng danh nghĩa của họ. Nh vậy, tiền lơng thực tế không chỉ phụ thuộc vào số lợng tiền lơng danh nghĩa mà còn phụ thuộc vào giá cả của các loại hàng hoá tiêu dùng và các lợi dịch vụ cần thiết mà họ muốn mua. Mối quan hệ giữa tiền lơng thực tế và tiền lơng danh nghĩa đợc thể hiện qua công thức sau: I tltt = p I Itldn (1) Trong đó: I tltt : Chỉ số tiền lơng I tldn : Chỉ số của tiền lơng danh nghĩa I p : Chỉ số của giá cả tiêu dùng Nh vậy, ta có thể thấy rõ là nếu giá cả tăng lên thì tiền lơng thực tế giảm đi. Điều này có thể xảy ra ngay cả khi tiền lơng danh nghĩa tăng lên (do có những thay đổi, điều chỉnh trong chính sách tiền lơng). Đây là một quan hệ SVTH: Lê Thị Thu Hờng Lớp: Q9N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 rất phức tạp do sự thay đổi của tiền lơng danh nghĩa, của giá cả và phụ thuộc vào những yếu tố khác nhau. Trong xã hội, tiền lơng thực tế là mục đích trực tiếp của ngời lao động hởng lơng. Đó cũng là đối tợng quản lý trực tiếp trong các chính sách về thu nhập, tiền lơng và đời sống. Do vậy mà chính phủ luôn phải đề ra các chính sách tránh tình trạng cho làm phát cao nh: không chế giá cả tiêu dùng của các mặt hàng thiết yếu, trợ cấp, trợ giá . và một công cụ không kém phần quan trọng là khống chế mức lơng tối thiểu. Tiền lơng tối thiểu là mức lơng để trả cho ngời lao động làm công việc giản đơn nhất (không qua đào tạo) với điều kiện lao động và môi trờng lao động ở mức bình thờng (Nghị đinh 197 CP của nớc cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam ngày 31/12/1994) Trong điều 56, chơng II Bộ luật lao động có ghi Khi chỉ số giá cả sinh hoạt tăng lên làm tiền lơng thực tế giảm đi, thì chính phủ điều chỉnh mức lơng tối thiểu để đảm bảo tiền lơng thực tế của ngời lao động Mức lơng tối thiểu đợc quy định cho các thời kỳ cụ thể sau: - Ngày 22/5/1993 chính phủ ban hành nghị định số 26 NĐ/CP quy định mức lơng tối thiểu là 120.000đ/tháng/ngời. - Ngày 28/3/1997 chính phủ ban hành nghị định số 06 NĐ/CP quy định mức lơng tối thiểu là 144.000đ/tháng/ngời.(thực hiện từ ngày 1/1/1998) - Ngày 1/1/2000 mức lơng tối thiểu là 180.000đ/tháng/ngời. - Ngày 1/1/2001 mức lơng tối thiểu là 210.000đ/tháng/ngời. - Ngày 1/1/2003 mức lơng tối thiểu là 290.000đ/tháng/ngời. Từ mức lơng tối thiểu đó các doanh nghiệp xây dựng lên mức lơng tố thiểu của doanh nghiệp căn cứ theo nghị định số 10/2000 NĐ/CP và đặc điểm hoạt động riêng của doanh nghiệp mình song tiền lơng tối thiểu doanh nghiệp không đợc quá 2.5 lần so với mức tiền lơng tối thiểu chung. Và áp dụng tính mức lơng tối thiểu chung băng công thức sau: TL min dn = TL min (I + K dc ) (2) SVTH: Lê Thị Thu Hờng Lớp: Q9N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Trong đó: TL min dn : Tiền lơng tối thiểu của doanh nghiệp TL min : Tiền lơng tối thiểu do nhà nớc quy định K dc : Hệ số điều chỉnh cho doanh nghiệp K dc = K 1 + K 2 K 1 : Hệ số điều chỉnh vùng (Có ba nhóm: 0.1,0.2 0, 0.3) K 2 : Hệ số đìều chỉnh ngành (Có ba nhóm: 1.2, 1.0, 0.8) 1.1.1.5 Tiền công Song song với khái niệm tiền lơng là khái niệm tiền công, tiền công chỉ là một biểu hiện hay là một tên gọi khác của tiền lơng. Tuy nhiên, tiền công gắn trực tiếp hơn với các quan hệ cung cầu về sức lao động và thờng đợc sử dụng trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, các học đồng thuê lao động có thời hạn. Tiền công còn đợc hiểu là tiền trả cho một đơn vị thời gian lao động cung ứng, loà tiền trả theo khối lợng sản phẩm, công việc cho ngời lao động đã đợc thoả thuận trong hợp đồgn lao động và có thể gọi là giá công lao động. Trong nền kinh tế thị trờng ở các nớc phát triển, khái niệm tiền lơng và tiền côgn đợc xem là đồng nhất cả về bản chất kinh tế, phạm vi và đối tợng áp dụng. Nhng đối với những nớc đang trong giai đoạn chuyển đổi kinh tế từ mệnh lệnh sang nền kinh tế thị trờng nh nớc ta thì hai khái niệm khác nhau. Tiền lơng thờng đợc gắn với chế độ tuyển dụng suốt đời hoặc một thoả thuận hợp đồng sử dụng lao động dài hạn, ổn định. Còn tiền công là khái niệm đợc áp dụng trong việc trả công cho những công việc nhất định và tạm thời đó. Ngoài các khái niệm về tiền lơng, tiền công, còn tồn tại khái niệm về thu nhập. Thu nhập bao gồm tiền lơng, tiền thởng, phụ cấp và các khoản tiền khác mà ngời lao động nhận đợc. Nói nh vậy, tiền lơng là một khoản trong thu nhập của ngời lao động nhng thu nhập không hẳn chỉ có tiền lơng. Vì đối với những ngời có công việc làm ổn dịnh lâu dài thì thu nhập của họ chính là tiền lơng, còn đối với những ngời có công việc không ổn định hoặc thờng xuyên thiếu việc làm thì thu nhập của họ kiếm đợc từ nhiều nguồn khác nhau SVTH: Lê Thị Thu Hờng Lớp: Q9N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 để đảm bảo duy trì cuộc sống. Và các nguồn thu nhập này thờng xuyên biến đổi không ổn định. 1.1.2 Chức năng của tiền lơng Tiền lơng là phần thu nhập chủ yếu cảu ngời lao động do vậy khi thực hiện việc trả lơng chúng ta cần thiết phải biết đợc các chức năng của nó để từ đó tận dụng tối đa chức năng cũng nh không làm cho ngời lao động phải chịu thiệt. 1.1.2.1 Là thớc đo giá trị lao động Tiền lơng thể hiện giá trị của lao động cụ thể, của việc làm đợc trả công cũng nh mọi quan hệ mua bán khác. Việc làm nh một thứ hàng hoá đợc mua bán trên thị trờng vì vậy việc làm trớc hết phải có ích. Nghĩa là, đem lại lợi ích cho ngời mua. Nh vậy, giá trị của lao động đợc phản ánh thông qua giá trị của việc làm, nếu việc làm có giá trị càng cao thì mức tiền công đợc trả càng cao. Ba căn cứ xác định thớc đo giá trị lao động: Thứ nhất: tính chất kĩ thuật của việc làm, các đặc thù kĩ thuật và công nghệ của việc làm; Thứ hai là tính chất kinh tế của việc làm, vị trí kinh tế cảu việc làm trong hệ thông các quan hệ lao động và lợi ích của việc làm mang lại; Thứ ba là các yếu tố về năng lực và phẩm chất cá nhân của ngời lao động (trình độ thành thạo, kĩ năng, kinh nghiệm công tác) 1.1.2.2 Duy trì và phát triển tái sản xuất sức lao động Khi quy định cơ cấu suất lơng tối thiểu phải thể hiện sự bù đắp duy trì và tăng số lợng t liệu sinh hoạt để đảm bảo cho nhu cầu phát triển không phải chỉ cho bản thân ngời lao động mà cho cả gia đình họ. 1.1.2.3 Tạo động lực kích thích ngời lao động Đây là chức năng rất quan trọng và để thực hiện tốt chức năng này thì tiền lơng phải là phần thu chủ yếu trong tổng số thu nhập của ngời lao động, có nh thế ngời lao động mới dành sự quan tâm vào công việc, nghiên cứu tìm tòi SVTH: Lê Thị Thu Hờng Lớp: Q9N Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 các sáng kiến cải tiến máy móc thiết bị và quy trình công nghệ, nâng cao trình độ tay nghề làm cho hiệu quả sản xuất của đơn vị ngày càng đạt hiệu quả kinh tế cao. 1.1.2.4 Tạo điều kiện phát triển nguồn nhân lực Tiền lơng phải là một động lực quan trọng để ngời lao động không ngừng phấn đấu nâng cao năng lực lao động của mình tạo động lực thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực xã hội trên giác độ chính sách vĩ mô thì chính sách tiền lơng phải luôn luôn là một bộ phận chính sách quan trọng nhất nhằm thúc đẩy sự phát triển nguồn nhân lực cho xã hội, phải coi nó là yếu tố quyết định sự thành công của mọi chiến lợc. 1.1.2.4 Chức năng xã hội của tiền lơng Gắn liền tiền lơng với năng suất lao động và hiệu quả của lao động. Thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác giúp đỡ lẫn nhau trong quá trình lao động, tạo tiền đề cho sự phát triển toàn diện của con ngời và thúc đẩy xã hội phát triển công bằng và văn minh hơn 1.1.3 Các nguyên tắc của tổ chức tiền lơng Khi tổ chức tiền lơng muốn đạt hiệu quả cao cả về mặt kinh tế và xã hội thì phải tuân theo các nguyên tắc cơ bản về tổ chức tiền lơng: đây là những cơ sở quan trọng nhất để xây dựng đợc một cơ chế trả lơng, quản lý tiền lơng và chính sách thu nhập thích hợp nhất trong một thể chế kinh tế xã hội nhất định. Đất nớc ta từ khi chuyển đổi sang cơ chế thị trờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa công tác tổ chức tiền lơng tuân theo các nguyên tắc cơ bản sau. 1.1.3.1 Tiền lơng đảm bảo tái sản xuất mở rộng Nguyên tắc này bắt nguồn từ bản chất của tiền lơng là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động. Tiền lơng là nguồn thu nhập chủ yếu của ngời lao động vì mức tiền lơng (độ lớn) không những phải đảm bảo tái sản xuất mở SVTH: Lê Thị Thu Hờng Lớp: Q9N [...]... 0918.775.368 Chơng 2: Thực trạng công tác tổ chức tiền lơng tại nghiệp xây lắp điện An Dơng 2.1 Những đặc điểm sản xuất kinh doanh có ảnh hởng đến công tác tổ chức tiền lơng tại nghiệp 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của nghiệp nghiệp xây lắp điện An Dơng là một đơn vị kinh doanh trực thuộc Công ty Điện lực I Do nhu cầu cấp thiết của việc thi công các công trình điện, căn cứ theo quyết... lại nghiệp xây lắp điện trực thuộc Công ty Điện lực I Ngành nghề kinh doanh chính của doanh nghiệpxây dựng, cải tạo, sửa chữa công trình đờng dây và trạm điện Xây dựng sửa chữa công trình công nghiệp và dân dụng nghiệp không có bề dày lịch sử truyền thống, song là một đơn vị doanh nghiệp không thể thiếu trong bộ máy quản lý của Tổng công ty Điện Lực I Do đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh... Trình tự xây dựng một thang lơng - Bớc 1: xây dựng chức danh nghề của các nhóm công nhân (chức danh nghề của nhóm công nhân là chức danh của nhóm công nhân trong một nghề hoặc một nhóm nghề) Việc xác định chứ danh nghề sẽ dựa vào những tiêu chuẩn nh: tính chất và đặc điểm của lao động, nội dung và tính phức tạp của quá trình công nghệ, điều kiện lao động - Bớc 2: Xác định bội số của thang lơng (bội số của... động của nghiệp chủ yếu là nam và chủ yếu là lao động kĩ thuật vì đòi hỏi phải đi công tác nhiều Đây là đặc điểm rất khác biệt của nghiệp so với nhiều doanh nghiệp khác Từ ngày thành lập đến nay nghiệp trải qua 12 năm hoạt động và trởng thành, lực lao động của nghiệp đã và đang ngày một nâng cao chất lợng và số lợng, hiện số lao động thực tế tại nghiệp là 505 ngời Với phơng châm hoàn thành... hoàn thành nhanh, chất lợng các công trình điện nhằm mục đích ổn định công tác cho ngành điện và nâng cao thu nhập cho ngời lao động, trong những năm gần đây đơn vị đã hoàn thành đợc bình quân 80 công trình /năm và nâng thu nhập của ngời lao động lên 1400 000 đ/ngời/tháng Đây thực sự là nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên nghiệp Hiện nay nghiệp xây lắp điện đạt tại số 1 đờng An Dơng, quận... và một số đối tợng khác mà cha đợc tính trong định mức lao động tổng hợp hoặc quỹ tiền lơng của các đối tợng này không đợc trích từ các đơn vị thành viên của doanh nghiệp 1.3.2 Các phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng Đơn giá tiền lơng hay còn gọi là chi phí tiền lơng cho một đơn vị sản phẩm là phần tiền lơng mà doanh nghiệp phải trả cho ngời lao động sau khi họ hoàn thành một sản phẩm hoặc một công. .. thuật mà doanh nghiệp sẽ dựa vào đó để bố trí công nhân theo đúng yêu cầu của công việc và phù hợp với bậc lơng của họ Nhờ có bảng tiêu chuẩn cấp bậc kĩ thuật mà doanh nghiệp tiến hành trả lơng cho công nhân theo công việc mà họ hoàn thành Nội dung của việc xây dựng cấp bậc công việcvà cấp bậc công nhân - Cấp bậc công việc: Đợc xác định dựa vào các phơng pháp nh: phơng pháp chuyên gia, phơng pháp so sánh,... độ lơng cấp bậc Thang lơng Khái niệm: Thang lơng là bảng xác định quan hệ về tiền lơng giữa những ngời công nhân trong cùng một nghề hoặc một nhóm nghề giống nhau theo trình độ lành nghề của họ Thong thờng thang lơng do nhà nớc ban hành Các yếu tố của một thang lơng - Bội số: là hệ số lơng ở bậc cao nhất trong một thang lơng - Bậc lơng: là bậc phân biệt về trình độ lành nghề của công nhân và đợc xét... động định biên (là số lợng lao động đợc định mức để hoàn thành số lợng công việc theo kế hoạch đề ra) TLmindn : Tiền lơng tối thiểu của doanh nghiệp Hcb : Hệ số cấp bậc công việc bình quân của doanh nghiệp Hpc : Hệ số phụ cấp bình quân Vql: Quỹ lơng của lao động quản lý cha đợc tính trong lao động định biên Để tính đợc Hcb căn cứ vào đặc điểm sản xuất, tổ chức lao động trình độ công nghệ, tiêu chuẩn... niên để tích luỹ kĩ năng kĩ xảo để hoàn thành công việc đợc giao - Bớc 3: Xác định số lợng bậc trong một thang lơng, dựa vào các yếu tố nh: bội số của thang lơng; trình độ trang bị kĩ thuật cho lao động; sự phát triển về trình độ lành nghề - Bớc 4: xác định hệ số lơng của các bậc lơng, dựa vào các yếu tố: bội số của thang lơng; số lợng bậc cảu một thang lơng; hệ số tăng tơng đối đều đặn, luỹ tiến hay . đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác công tác tổ chức tiền lơng tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dơng để làm đề tài cho khoá luận tốt nghiệp. công tác tổ chức tiền lơng. Ch ơng 2 : Thực trạng công tác tổ chức tiền lơng tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dơng Ch ơng 3 : Một số giải pháp nhằm

Ngày đăng: 10/04/2013, 15:10

Hình ảnh liên quan

Để hiểu rõ hơn về bộ máy quản lý của Xí nghiệp chúng ta có bảng nghiên cứu sau. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

hi.

ểu rõ hơn về bộ máy quản lý của Xí nghiệp chúng ta có bảng nghiên cứu sau Xem tại trang 44 của tài liệu.
Nhìn vào bảng 3 ta nhận thấy trình độ học vấn của laođộng trong Xí nghiệp là rất thấp, thực tế thì do đặc điểm nghề nghiệp mà trình độ học vấn  có phần hạn chế nhng chúng ta cũng không thể phủ nhận đợc sự yếu kém về  mặt này - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

h.

ìn vào bảng 3 ta nhận thấy trình độ học vấn của laođộng trong Xí nghiệp là rất thấp, thực tế thì do đặc điểm nghề nghiệp mà trình độ học vấn có phần hạn chế nhng chúng ta cũng không thể phủ nhận đợc sự yếu kém về mặt này Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 3 Trình độ học vấn của laođộng trực tiếp - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 3.

Trình độ học vấn của laođộng trực tiếp Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 4: Kết quả hoạt động tài chính năm 2004 - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 4.

Kết quả hoạt động tài chính năm 2004 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Ta có bảng kế hoạch tiền lơng năm 2004 nh sau. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

a.

có bảng kế hoạch tiền lơng năm 2004 nh sau Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 7: Kế hoạch laođộng năm 2004 - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 7.

Kế hoạch laođộng năm 2004 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 8:Bảng tạm ứng lơng cấp bậc văn phòng - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 8.

Bảng tạm ứng lơng cấp bậc văn phòng Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 9: Lơng cấp bậc Văn phòng (Đội Điện 18) - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 9.

Lơng cấp bậc Văn phòng (Đội Điện 18) Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 15: Lơng công nhân kỹ thuật (Chế tạo chi tiết) - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 15.

Lơng công nhân kỹ thuật (Chế tạo chi tiết) Xem tại trang 57 của tài liệu.
Xí nghiệp áp dụng hình thức giao khoán tập thể công trình cho các đơn vị xây lắp theo các nội dung sau: - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

nghi.

ệp áp dụng hình thức giao khoán tập thể công trình cho các đơn vị xây lắp theo các nội dung sau: Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 17: Hệ số hạng thành tích - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 17.

Hệ số hạng thành tích Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 18: Tiền tạm ứng lơng cấp bậc ( tại đội điện 18) - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 18.

Tiền tạm ứng lơng cấp bậc ( tại đội điện 18) Xem tại trang 60 của tài liệu.
Đơn vị nộp bảng tạm ứng lơng (bản chính) đợt trớc về phòng tài chính kế  toán, bản sao gửi phòng tổ chức lao động để tổng hợp theo dõi và làm cơ  sở tạm ứng tiếp cho đợt sau - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

n.

vị nộp bảng tạm ứng lơng (bản chính) đợt trớc về phòng tài chính kế toán, bản sao gửi phòng tổ chức lao động để tổng hợp theo dõi và làm cơ sở tạm ứng tiếp cho đợt sau Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 19: Hệ số hạng thành tích - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 19.

Hệ số hạng thành tích Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 21:Bảng phụ cấp lu động - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 21.

Bảng phụ cấp lu động Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 22: Bảng lơng công nhân lái xe. - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 22.

Bảng lơng công nhân lái xe Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng23: Quỹ lơng bổ sung kế hoạch năm 2004 - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 23.

Quỹ lơng bổ sung kế hoạch năm 2004 Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 24: Doanh thu (trừ lơng) qua các năm - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 24.

Doanh thu (trừ lơng) qua các năm Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 27:Lơng theo mức độ đóng góp - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 27.

Lơng theo mức độ đóng góp Xem tại trang 81 của tài liệu.
Bảng 26: Lơng cấp bậc Đội Điện 18 tháng 10/2004 - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 26.

Lơng cấp bậc Đội Điện 18 tháng 10/2004 Xem tại trang 81 của tài liệu.
3.1.6 Giải pháp hoàn thiện hình thức trả lơng cho bộ phận gián tiếp - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

3.1.6.

Giải pháp hoàn thiện hình thức trả lơng cho bộ phận gián tiếp Xem tại trang 82 của tài liệu.
Bảng 28:Tổng lơng thực lĩnh theo cách tính mới - Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương

Bảng 28.

Tổng lơng thực lĩnh theo cách tính mới Xem tại trang 82 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan