Giới thiệu chung về công tác tổ chức tiền lơng

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương (Trang 48 - 49)

Đặc điểm hoạt động của xí nghiệp là thi công các công trình điện, kiến trúc và chỉ sản xuất hòm composite thêm vào nữa công ty hạch toán kinh tế phụ thuộc và thực hiện tho kế hoạch đợc giao. Vì điều này màk quỹ lơngcủa Xí nghiệp cũng đợc trên Công ty Điện lực I đa xuống.

Quỹ lơng của Xí nghiệp đợc dựa theo căn cứ về mức lơng tối thiểu do Nhà nớc ban hành số lợng các công trình dự kiến thực hiện hoặc hoàn thành trong năm cùng với kế hoạch tổ chức lao động. Việc đa ra kế hoạch quỹ lơng do phòng kế hoạch làm báo cáo dựa trên báo cáo về lao động của phòng tổ chức tiền lơng và kế hoạch năm tiếp theo.

Ta có bảng kế hoạch tiền lơng năm 2004 nh sau.

Bảng 6: Kế hoạch tiền lơng năm 2004

Đơn vị: 1000 đồng

Danh mục Quỹ tiền lơng theo l- ơng tối thiểu Nhà n- ớc

Quỹ lơng tính

theo thông t 20 ớc quỹ tiền l-ơng thực hiện

Tổng quỹ tiền lơng 4.013.658 8.108.400

Trong đó:

1- quỹ lơng cấp bậc 2- Quỹ các khoản phụ cấp

3- Thu nhập, tiền lơng bình quân tháng/ngời

3.940.682

72.976 1.450

(Nguồn: phòng kế hoạch)

Theo bảng trên ta thấy chỉ tiêu Thu nhập, tiền lơng bình quân tháng/ngời không phải tính theo cách là lấy tổng quỹ lơng chia cho số lao động bình quân mà ở đây đợc xác định theo cơ sở thực hiện của năm trớc và kế hoạch hoạt động của năm nay. Vì thực tế nếu tính theo cách là lấy tổng quỹ lơng chia cho số lao động bình quân thì lơng của lao động rất cao. Không phải là doanh nghiệp không muốn điều đó mà thực tế sản xuất cùng

công tác kế toán nên mức lơng bình quân kế hoạch thờng nhỏ hơn hoặc bằng mức lơng thực hiện.

Bản kế hoạch quỹ lơng trên đợc dựa trên kế hoạch về lao động năm 2004 nh sau:

Bảng 7: Kế hoạch lao động năm 2004

Diễn giải Số ngời có mặt đến ngày 31/5/2003 Lao động tính đến hết năm 2003 Lao động năm

kế hoạch Tăng (+) Giảm (-) Tổng số lao động 452 460 466 14 Trong đó: 1. Xây lắp điện 2. Xây lắp dân dụng công nghiệp 3. Cơ khí, vận tải khác 4. bộ máy các phòng nghiệp vụ 302 28 50 72 302 28 50 74 314 28 50 74 + 12 + 2 (Nguồn: Phòng kế hoạch)

Vì quỹ lơng làm theo kế hoạch nên chúng ta cần quan tâm nhiều đến vấn đề chia lơng. Theo quy định chia lơng của Xí nghiệp thì việc trả lơng cho cán bộ công nhân viên đợc áp dụng riêng với từng bộ phận với chuyên trách khác nhau.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Xí nghiệp xây lắp điện An Dương (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w