1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Tom tat thuc trang phong cach lanh dao

3 289 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 3
Dung lượng 816 KB

Nội dung

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN, CHUYÊN QUYỀN William Henry "Bill" Gates III (sinh ngày 28/10/1955) doanh nhân người Mỹ, nhà từ thiện, tác giả chủ tịch tập đoàn Microsoft, hãng phần mềm khổng lồ mà ông với Paul Allen sáng lập Bill Gates đánh giá thiên tài công nghệ, người có tính cách thực dụng khắt khe ông đòi hỏi nhân viên cao thiếu kiên nhẫn với thuộc cấp đến mức khắc nghiệt The Economist cho biết "Với người không đáp ứng tư thiên tài ông, Gates sẵn sàng coi họ kẻ đần độn" Một số đặc điểm phong cách lãnh đạo Bill 10 11 Chiếm lĩnh thị trường mục tiêu tối hậu Bill Gates “người cầm lái vĩ đại” Con người nhân tố định Đoàn kết sức mạnh Sự liên kết nhóm nhỏ động Vào phải Việc hôm quan trọng Thất bại mẹ thành công Tiết kiệm nguyên tắc Chấm dứt chủ nghĩa hình thức Nơi làm việc nhà bạn PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ Henry Ford (30/7/1863 – 07/4/1947) người sáng lập Công ty Ford Motor Ông người áp dụng sản xuất kiểu dây chuyền lắp ráp sản xuất ô tô Trong công việc, Ford đề cao “chủ nghĩa tập thể” tập thể giúp Ford thành công Ông không cách mạng ngành công nghiệp sản xuất Hoa Kỳ châu Âu mà có nhiều ảnh hưởng tới kinh tế xã hội kỷ 20 tới mức phối hợp sản xuất hàng loạt, tiền lương cao giá thành sản phẩm thấp cho người tiêu dùng gọi "Chủ nghĩa Ford" PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO Mark Elliot Zuckerberg (sinh ngày 14/5/1984) lập trình viên máy tính chủ doanh nghiệp người Mỹ Lúc sinh viên Đại học Harvard, anh thành lập website mạng xã hội Facebook với trợ giúp bạn học Harvard Andrew McCollum, người bạn chung phòng ký túc xá Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz Chris Hughes Hiện anh tổng giám đốc điều hành Facebook Phong cách làm việc Mark hài hòa với tập thể, mang đến tinh thần làm việc thoải mái cho nhân viên: - Thứ nhất, Mark Tin tưởng vào đối tác mình, đặt niềm tin vào họ để họ phát huy khả thân không hoàn hảo - Thứ hai, Mark mạnh dạn trao quyền cho nhân viên, Mark nhận làm việc - Thứ ba, sau việc trao quyền Mark ý thức có rủi ro mà người lãnh đạo phải dám chấp nhận Một câu nói tiếng Mark “Rủi ro lớn không dám đối mặt với rủi ro”

Ngày đăng: 30/05/2016, 08:56

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w