Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Cấu trúc
LỜI MỞ ĐẦU
NỘI DUNG
I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TÂM LÝ VÀ PHONG CÁCH NGƯỜI LÃNH ĐẠO
1. Khái niệm về lãnh đạo và các yếu tố cấu thành của lãnh đạo
1.1. Khái niệm về lãnh dạo
1.2. Các yếu tố cấu thành của lãnh đạo
2. Đặc điểm tâm lý và những điều cần tránh của người lãnh đạo
2.1. Đặc tính tâm lý của người lãnh đạo
2.3. Những điều cần tránh trong phong cách người lãnh đạo
3. Một số vấn đề tâm lý liên quan đến lãnh đạo
3.1. Tâm lý học quản lý
3.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến tâm lý công chức
3.3. Cần khắc phục những hiện tượng tâm lý tiêu cực trong quản lý
4. Phong cách lãnh đạo
4.1. Phong cách lãnh đạo cơ bản
4.1.1. Sự lãnh đạo chuyên quyền
4.1.2. Sự lãnh đạo dân chủ
4.1.3. Sự lãnh đạo tự do
4.2. Phong cách cách mạng và khoa học
4.3. Những yếu tố hình thành và con đường rèn luyện, xây dựng phong cách làm việc của người cán bộ lãnh đạo
4.3.1. Những yếu tố hình thành phong cách làm việc khoa học
4.3.2. Con đường rèn luyện phong cách làm việc của người lãnh đạo
II. CƠ SỞ THỰC TIỄN LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở VIỆT NAM.
1. Nội dung phong cách người cán bộ lãnh đạo:
1.1. Sự thống nhất giữa tính Đảng, tính nguyên tắc cao với sự năng động sáng tạo, nhạy cảm với cái mới.
1.2. Sự thống nhất giữa nhiệt tình cách mạng với tính trung thực, khách quan, khoa học.
1.3. Sự thống nhất giữa cách làm việc dân chủ tập thể với tính quyết đoán và tinh thần trách nhiệm cá nhân cao.
1.4. Sự thống nhất giữa nhận thức và hoạt động thực tiễn, lời nói đi đôi với việc làm.
1.5. Sâu sát cơ sở, thường xuyên liên hệ mật thiết với nhân dân.
2.1. Nâng cao quan điểm lập trường và bản lĩnh chính trị:
2.2. Nâng cao trình độ kiến thức:
2.3. Có phương pháp công tác tốt:
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Nội dung
MC LC LI M U NI DUNG .2 I C S Lí LUN V TM Lí V PHONG CCH NGI LNH O Khỏi nim v lónh o v cỏc yu t cu thnh ca lónh o 1.1 Khỏi nim v lónh 1.2 Cỏc yu t cu thnh ca lónh o c im tõm lý v nhng iu cn trỏnh ca ngi lónh o 2.1 c tớnh tõm lý ca ngi lónh o .5 2.3 Nhng iu cn trỏnh phong cỏch ngi lónh o Mt s tõm lý liờn quan n lónh o 3.1 Tõm lý hc qun lý 3.2 Cỏc yu t nh hng n tõm lý cụng chc 3.3 Cn khc phc nhng hin tng tõm lý tiờu cc qun lý Phong cỏch lónh o 4.1 Phong cỏch lónh o c bn 4.1.1 S lónh o chuyờn quyn 4.1.2 S lónh o dõn ch 4.1.3 S lónh o t 4.2 Phong cỏch cỏch mng v khoa hc 10 4.3 Nhng yu t hỡnh thnh v ng rốn luyn, xõy dng phong cỏch lm vic ca ngi cỏn b lónh o 11 4.3.1 Nhng yu t hỡnh thnh phong cỏch lm vic khoa hc 11 4.3.2 Con ng rốn luyn phong cỏch lm vic ca ngi lónh o 12 II C S THC TIN LNH O, QUN Lí VIT NAM 12 Ni dung phong cỏch ngi cỏn b lónh o: 13 1.1 S thng nht gia tớnh ng, tớnh nguyờn tc cao vi s nng ng sỏng to, nhy cm vi cỏi mi 13 1.2 S thng nht gia nhit tỡnh cỏch mng vi tớnh trung thc, khỏch quan, khoa hc .13 1.3 S thng nht gia cỏch lm vic dõn ch th vi tớnh quyt oỏn v tinh thn trỏch nhim cỏ nhõn cao 14 1.4 S thng nht gia nhn thc v hot ng thc tin, li núi i ụi vi vic lm 14 1.5 Sõu sỏt c s, thng xuyờn liờn h mt thit vi nhõn dõn .14 2.1 Nõng cao quan im lp trng v bn lnh chớnh tr: 16 2.2 Nõng cao trỡnh kin thc: 17 2.3 Cú phng phỏp cụng tỏc tt: 17 KT LUN 18 DANH MC TI LIU THAM KHO 19 LI M U Nhng thng li to ln m nhõn dõn ta ó ginh c sau cỏch mng thỏng nm 1945 v qua hai cuc khỏng chin chng k thự xõm lc cng nh nhng thnh tu s nghip xõy dng v bo v t quc Vit Nam l bng chng khng nh tớnh tt yu khỏch quan v s lónh o ca ng Cng sn Vit Nam Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo Ngy thi k hi nhp kinh t quc t thỡ vic trỡ v khng nh vai trũ lónh o ca ng ang ngy cng tr nờn cp thit hn bao gi ht Vic cng c, nõng cao uy tớn ca i ng cỏn b lónh o, qun lý nc l mt tt yu iu ú ó c ng xỏc nh thụng qua Ngh quyt Trung ng khúa XI iu quan trng nht i vi nh qun lý l phi bit dng mt cỏch linh hot phong cỏch lónh o ca mỡnh Ging nh mt on tu khi, bao gi chỳng ta cng k vng thuyn trng ngi chốo lỏi tu t nc Mun vy ngi lónh o, nh qun lý tng lai phi hiu rừ truyn thng lch s, hoỏ v nhỡn vo bn ngn nm lch s nhỡn rừ ng i lờn ca t nc Nhng yờu cu trờn ó t cho chỳng ta cn phi nghiờn cu v tõm lý ca ngi lónh o v cỏc t chc Bi vỡ, mi ngi, mi t chc xó hi l mt th gii tõm lý rt phc v phong phỳ Th gii tõm lý ny l ng lc ni tõm chi phi t nhn thc n hnh vi ca cỏc ch th Xut phỏt t yờu cu ú em ó quyt nh chn ti: Lý lun v tõm lý v phong cỏch lónh o, thc trng lónh o qun lý Vit Nam Do thi gian, iu kin nghiờn cu cha y nờn bi tiu lun cha ỏp ng y cỏc yờu cu cng nh cha ỏnh giỏ ht cỏc khớa cnh v tõm lý v phong cỏch lónh o, rt mong nhn c s gúp ý ca cỏc thy, cụ v nhng ngi quan tõm Em xin chõn thnh cm n! NI DUNG I C S Lí LUN V TM Lí V PHONG CCH NGI LNH O Khỏi nim v lónh o v cỏc yu t cu thnh ca lónh o Lónh o l mt chc nng quan trng ca qun lý, kh nng lónh o l tiờu ỏnh giỏ trỡnh qun lý, hiu qu lónh o l chỡa khoỏ tr thnh nh lónh o gii V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo 1.1 Khỏi nim v lónh Lónh o l s tỏc ng nh mt ngh thut hay mt quỏ trỡnh n ngi cho h t nguyn v nhit tỡnh phn u t c mc tiờu ca t chc, mi ngi cn c ng viờn t nguyn lm vic vi s st sng, tin tng, tn tu ti a kh nng ca mỡnh 1.2 Cỏc yu t cu thnh ca lónh o - Kh nng nhn thc c ngi, nhng ng lc thỳc y khỏc nhng thi gian khỏc v nhng hon cnh khỏc - Kh nng khớch l: Hóy hiu rừ nhng bin phỏp khớch l m mi ngi coi trng bng cỏch ỏp dng k nng xõy dng quan h v xỏc nh k vng Hóy nghiờn cu nhng bin phỏp khớch l c th m mi ngi mun cú v nhng gỡ m mụi trng ó mang li cho h Hóy s dng cỏc bin phỏp khuyn khớch cng v mm khớch l mi ngi Cỏc khuyn khớch cng bao gm: tin lng, phỳc li, thng chc, an ninh ngh nghip v iu kin lm vic õy l nhng cụng c thỳc y mnh Hóy chc chn l mi ngi nhn c y nhng u ói ny - Kh nng hnh ng: to mt bu khụng khớ hu ớch cho s nh hng cỏc quyt nh ca nhúm hay th * Mun chi phi c mụi trng, ngi lónh o cn phi lu ý yu t: - Tm nhỡn: Phn tinh quý thc s ca nh lónh o l cú tm nhỡn, Rev TheodoreM Hesburgh, Hiu trng Trng i hc Notre Dame, Phỏp cho bit: Nh lónh o phi ch hng i cho nhng ngi di quyn Cỏc nh lónh o thng l nhng ngi cú tm nhỡn xa, nhng ngi cú kh nng d bỏo trc xu th ln, h l nhng nh chin lc Ngi lónh o phi xỏc nh c tng lai, nhim v v mc tiờu c th ca mt t chc - Giao tip: Ngi lónh o phi thnh tho giao tip bng c núi v c vit, phi bit cỏch gõy n tng bng ging núi, ngụn ng c th, ụi mt v cỏch din t d hiu, thuyt phc Nh lónh o ti nng thng s dng ngụn ng lm lay chuyn mi ngi H núi nng rt rừ rng, chớnh xỏc, h cú cỏch s dng t vng vụ cựng hon ho, phự hp vi tng i tng Ngi lónh o gii phi bit by t cm xỳc ca mỡnh v tỡm hiu cm xỳc ca ngi khỏc Hóy núi vi cỏc nhõn viờn rng h ang cm thy th no V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo v cụng vic v cng lm vic, cụng vic ca h tin trin sao, cú iu gỡ ang cn tr thnh cụng Sau ú, hóy t chõn thnh v núi cho h bit bn ỏnh giỏ nh th no v h, phong cỏch v hiu qu lm vic ca h Khi nhng giỏ tr chớnh l gỡ v iu ny to mt bu khụng khớ lm vic ci m cú hiu qu cao - S tin cy: Mt nghiờn cu ca Hay ó kho sỏt trờn 75 yu t to nờn s hi lũng ca nhõn viờn Kt qu l: + Nim tin v s tin cy, õy c coi l cụng c o lng xỏc thc nht ca nhõn viờn mt t chc + Truyn thng hiu qu l lónh o ba lnh vc di õy chớnh l yu t then cht t c nim tin v s tin cy t chc: Giỳp nhõn viờn hiu rừ vic lm ca t chc Giỳp nhõn viờn hiu c rng: H cn úng gúp nhng gỡ t c cỏc mc tiờu chung ca t chc Chia s thụng tin vi cỏc nhõn viờn v : T chc ang hot ng th no v mi thnh biờn lm vic nh th no mi tng quan vi cỏc mc tiờu chin lc ca t chc * Nh lónh o s c ngi khỏc tụn trng chng minh c kh nng, kin thc chuyờn mụn ca mỡnh bng mt th ngụn ng thớch hp, c th hin mt cỏch chun xỏc v ỳng thi im Khi nh lónh o tr li cỏc thc mc, quan tõm nhõn viờn mt cỏch chớnh xỏc, th hin ti nng ca mỡnh mt cỏch khiờm tn v lm cho cỏc nhõn viờn cm thy tin tng lm theo nhng ng li mỡnh vch ra, s cú mt nh hng ln i vi h - T bit mỡnh: Thnh cụng nn kinh t tri thc ch n vi nhng ngi bit rừ bn thõn, nhng mt mnh, nhng giỏ tr v cỏch tt nht m ngi cú th lm Cỏc c quan thi i ngy khụng qun lý cụng vic nhõn viờn, nhng cụng nhõn tri thc phi bit tr thnh nh qun lý ca chớnh mỡnh mt cỏch hiu qu iu ú ph thuc vo bn cú tỡm cho mỡnh mt v trớ, cú bit no thỡ nờn thay i cụng vic, lm vic tn tõm v nng sut cuc i lm vic lm tt nhng vic trờn, bn cn cú nng sut sut cuc i lm vic, bn cn cú s hiu bit sõu sc v bn thõn, khụng ch s trng v s on m c cỏch hc tp, cỏch lm vic vi nhng ngi khỏc, nhng giỏ tr ca bn v ni m bn cú th úng gúp nhiu nht Khi bn cú th dng nhng kh nng ca mỡnh, bn mi cú th t c thnh cụng xut sc tht s V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo c im tõm lý v nhng iu cn trỏnh ca ngi lónh o 2.1 c tớnh tõm lý ca ngi lónh o - Kh nng tỏc ng v mt tỡnh cm v ý nh kh nng truyn cm, ngh lc ca mỡnh cho ngi khỏc bng phong thỏi cỏ nhõn, tớnh nghiờm khc truyn t, tớnh phờ phỏn, thng, dng cm, ỳng lỳc - Tớnh ci m cỏ nhõn nh s khộo lộo giao thip vi ngi khỏc, tip xỳc nhanh chúng v khụng gng go vi bt k ngi no, khộo lộo tỏc ng n ngi, bit phỏt biu trc cụng chỳng, ú l phm cht khụng th tỏch ri ca bt k ngi lónh o no - Tớnh chn lc tõm lý biu hin kh nng nhanh chúng, nm bt c nhng c im v trng thỏi tõm lý ca ngi khỏc v mun chan ho vi h - c tớnh phn ỏnh l mt phm cht quan trng ca ngi lónh o cú ý ngha tõm lý rng rói 2.2 K nng lónh o - S dng ỳng uy quyn ca mỡnh v phỏp lý - U quyn cho cp di, kh nng quan trng nht m ngi lónh o cn cú l bit s dng ngi khỏc t kt qu tt - Phi bit t chc cụng vic ca mỡnh, l ch phi chn phng phỏp thc hin cụng vic cụng vic dn mỡnh hay t mỡnh dn cụng vic - Gii quyt tt mi quan h gia lónh o v ngi cp di, vic thc hin quyn lc thc t cú liờn quan n yờu cu v mong i ca c hai bờn t phớa th i vi ngi lónh o cng nh t phớa lónh o i vi ngi di quyn - Bit cỏch truyn t quyt nh cú hiu qu 2.3 Nhng iu cn trỏnh phong cỏch ngi lónh o t c hiu qu qun lý, ngi lónh o cn trỏnh mt s iu sau: - Tớnh c tụn - Tớnh c chp, khụng tip thu ý kin ca ngi khỏc - Tớnh n ý - Tớnh cc oan, ý - Tớnh ụm n, bao bin, lm mi vic khụng ỳng thm quyn V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - Tớnh a dua, khụng bit quyt nh v khụng dỏm chu trỏch nhim - Tớnh s sng - Tớnh ý chớ, phi bit ngi di quyn ca mỡnh nh th no giao nhim v hp lý Mt s tõm lý liờn quan n lónh o 3.1 Tõm lý hc qun lý - Giỳp cho ngi lónh o nghiờn cu nhng ngi di quyn mỡnh, gii thớch nhng hnh vi ca nhng ngi di quyn, nhỡn thy trc nhng hnh vi ca cp di, t ú sp xp cỏn b mt cỏch hp lý, phự hp vi kh nng ca h - Tỏc dng thc tin ca tõm lý hc l ch nú giỳp ngi lónh o nm c quy lut ca tõm lý v lm ch nú nhm phỏt huy kh nng ch quan ca ngi, to mt sc mnh qun chỳng em li hiu qu tng hp cao 3.2 Cỏc yu t nh hng n tõm lý cụng chc - Giỏ tr ca t chc: L nhng tiờu chun nguyờn tc hng dn hot ng ca t ch v cựng vo khuụn kh cho cỏc hot ng ú Giỏ tr ca t chc bao gm ba yu t l: + Mc tiờu ca t chc hnh chớnh l thi hnh phỏp lut bo v an ninh trt t v tho nhu cu cụng cng + Tiờu chun hiu sut l tiờu chun o lng kh nng lm vic ca cụng chc + Nguyờn tc tụn trng phỏp lut: Nguyờn tc ny cú mc ớch kim soỏt v ngn chn lm dng cụng chc bo v quyn li ca c quan nht l ca nhõn dõn - Tng quan nhõn s t chc: + Cỏch c x gia cỏc cụng chc t chc, cỏc cụng chc liờn h vi theo chớnh thc v phi chớnh thc + Tinh thn phc v th p lc ca cp trờn v ng nghip mt s trng hp cp trờn v ng nghip tr thnh ỏp lc i vi cụng chc khin cho ngi ny cú nhng thỏi hot ng c bit V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - Chc v cụng chc: nh hng n hnh ng ca cỏ nhõn v nh hng n hnh ng ca ngi khỏc, chc v nh hng n nhõn cỏch ca ngi lm thay i tõm trng v ú bin i phong cỏch Nhim v ca cụng chc cng nh hng n tõm lý v phong cỏch ca cụng chc Quyn li l ng c mnh thỳc y ngi lm vic vỡ iu kin tiờn quyt l ngi phi c tho 3.3 Cn khc phc nhng hin tng tõm lý tiờu cc qun lý - Tõm lý sn xut nh: Thớch n nh, ngi i mi, thớch tho vi kt qu hin ti, cu an yờn phn - Tõm lý tiờu xi hoang phớ: ang l vt cn ln cho vic thc hin cụng cuc i mi ton din t nc, thc hin cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ - Tõm lý xin cho: Cụng chc b mỏy hnh chớnh thng cú tõm lý ban n quan h vi cỏc t chc v nhõn dõn - Ngi lónh o cn lu ý n tỡnh khớ cỏ nhõn: Nú nh hng quan trng n kt qu hot ng Vỡ vy, lu ý n cỏc c im ca nú l iu kin tt yu lónh o cú hiu qu Phong cỏch lónh o Nhng nh lónh o - qun lý gii hin phi l ngi cú nhng cỏi nhỡn thc t hn v giỏ tr ca h i vi t chc m h qun lý H phi cú mt phong cỏch qun lý mi, hp lý Phong cỏch lónh o hp lý l phong cỏch m ú ngi lónh o va ỏp ng c cỏc nhu cu khỏc ca ngi lao ng, va phỏt huy c sc mnh cỏ nhõn v th lao ng hot ng sn xut, kinh doanh Cú th khng nh rng, phong cc lóm apk s l mt yu t quan trng nhng yu t lm nờn s thnh cụng lm n ca mt doanh nghip c coi l nhõn t quan trng ca ngi qun lý, lónh o, nú gn lin vi nhiu ngi lónh o v ngh thaat lónh o, qun lý ngi Phong cỏch lónh o khụng ch th hin v mt khoa hc v t chc lónh o, qun lý m ngi th hin ti nng, hng, ngh thut iu khin, tỏc ng ngi khỏc ca ngi lónh o Phong cỏch lónh o l cỏch thc lm vic ca nh lónh o V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo Phong cỏch lónh o l h thng cỏc du hiu c trng ca hot ng v hot ng qun lý ca nh lónh o, c quy nh bi cỏc c im nhõn cỏch ca h Phong cỏch lónh o l kt qu ca mi quan h gia cỏ nhõn v s kin, v c biu hin bng cụng chc: Phong cỏch lónh o bng cỏ tớnh nhõn vi mụi trng Phong cỏch lónh o l kiu hot ng c thự ca ngi lónh o c hỡnh thnh trờn c s kt hp cht ch v tỏc ng qua li bin chng gia yu t tõm lý ch quan ca ngi lónh o v yu t mụi trng xó hi h thng qun lý Phong cỏch lónh o c coi nh l mt nhõn t quan trng ca qun lý, ú th hin khụng ch mt khoa hc v t chc qun lý m cũn th hin ti nng v hng ca ngi, ngh thut ch huy ca ngi lónh o Phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l tng hp nhng phng phỏp, bin phỏp, cỏch thc riờng cú, tiờu biu, n nh m ngi lónh o s dng hng ngy thc hin nhim v ca mỡnh Phong cỏch lm vic l cỏi i thng dung d nhng li phn nh cỏc phm cht bờn ca ngi, phm cht l cỏi sõu kớn bờn ca ngi song nú khụng phi l cỏi tru tng m c biu hin hnh ng, c ch, hnh vi, c ch, hnh vi, vic thc hin nhim v, cỏch i nhõn x th, gii quyt cỏc mi quan h cp trờn, cp di, ng nghip, vi qun chỳng, ú l phong cỏch lm vic ca cỏn b hoc núi mt cỏch khỏc, phong cỏch lm vic l phm cht ca ngi, bn thõn ngi 4.1 Phong cỏch lónh o c bn 4.1.1 S lónh o chuyờn quyn Nh lónh o ũi hi cp di phi tuõn phc mi mnh lnh ca mỡnh H th hin nhng phm cht mnh m ca ngi lónh o vỡ quyt tõm bit v nhng mi quan tõm ca nhõn viờn, trỡ s tho lun v thỳc y mi ngi v tho lun nhiu hn H thng lónh trỏch nhim u, iu hnh v kt thỳc mi vic Tuy nhiờn, nu th hin nhng c im ca nh lónh o chuyờn quyn mt cỏch thỏi quỏ thỡ nguy c cng rt rừ rng Khi biu hin mt cỏch thỏi qỳa, nh lónh o c oỏn lp k hoch trc mt cỏch t m, bi vỡ mc ớch ca h l buc nhõn viờn t c mc tiờu ca h ra, v h quyt tõm tỏc ng n hon cnh lm cho iu ú c kh thi V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo * u im: Nú cho phộp gii quyt mt cỏch nhanh chúng kp thi cỏc nhim v Song ngi lónh o khụng quan tõm ti ý kin ca ngi di quyn v quyt nh trờn c s nhng thụng tin sn cú * Nhc im: L ch quan khụng trung v phỏt huy c sỏng to, kinh nghim ca ngi di quyn 4.1.2 S lónh o dõn ch Nh lónh o thu thp ý kin ca nhõn viờn, to s ng lũng, nht trớ tuyt i quỏ trỡnh tham gia úng gúp ý kin ca nhiu ngi Kh nng t v xỳc cm ca nh lónh o i kốm l tinh thn lónh o ng i v giao tip cụng s Nh lónh o dõn ch chp nhn quan nim lónh o l chc nng ca c nhúm ch khụng phi ca riờng mt cỏ nhõn no Tp th c coi l mt n v, mt c th vi nhiu chc nng Nhim v lónh o nhiu ngi cựng chia s tu theo kh nng v nng khiu riờng ca h Núi mt cỏch khỏc, cng v lónh o trung vo nhúm ch khụng phi cỏ nhõn nh lónh o iu ú khụng cú ngha vai trũ ca ngi lónh o l khụng cn thit Ngc li, nhúm hot ng hiu qu, rt cn mt ngi i u, giỳp c nhúm xỏc lp mc tiờu, t chc v xõy dng cỏc quy nh chung hiu qu cho hot ng ca nhúm u im l nú cho phộp khai thỏc nhng kin thc, kinh nghim ca ngi di quyn ca th Do ú, nú to s tho ln cho ngi di quyn vỡ h cm thy c chp nhn v c tham gia Ngi di quyn cm thy tho vỡ h c thc hin nhng cụng vic chớnh h ra, thm c tham gia ỏnh giỏ kt qu cụng vic Nhc im ca phong cỏch dõn ch l quỏ trỡnh dõn ch tn kộm nhiu thi gian Trong rt nhiu trng hp, vic bn bc kộo di m khụng i ti c quyt nh thi gian gii quyt nhim v khụng cho phộp kộo di 4.1.3 S lónh o t Nh lónh o cung cp thụng tin cho th, t ú xem thụng tin ú cú nhn c s ng h ng tỡnh khụng v a ý kin ca mỡnh Ngi lónh o tham gia ớt nht vo cụng vic ca nhúm, giao ht quyn hn v trỏch nhim cho mi ngi Cỏc thnh viờn nhúm c cung cp ti a cỏc thụng tin c phộp t hnh ng theo iu h ngh, theo cỏch chc m h cho l tt nht Theo phong cỏch ny, cỏc thụng tin c thc hin ch yu theo chiu ngang Nu xột v lng thụng tin l ngi V Mnh Hựng Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo di quyn c bit thỡ phong cỏch ca s lónh o chuyờn quyn c oỏn ớt nht, tip n l s lónh o dõn ch v phong cỏch t l nhiu nht u im ca s lónh o ny l nú cho phộp phỏt huy ti a nng lc sỏng to ca ngi di quyn Tuy nhiờn, s lónh o ny d dn n tỡnh trng hn lon, vụ chớnh ph t chc thiu vng ch dn ca ngi lónh o T vic so sỏnh hiu qu ca phong cỏch lónh o trờn, K Lewin kt lun rng s lónh o dõn ch l phong cỏch mang li hiu qu cao nht v coi õy l phong cỏch ca ngi lónh o thnh cụng Tt nht l phong cỏch dõn ch kt hp vi mt ớt c oỏn Ngi di quyn tin tng vo s lónh o v cm thy mỡnh c tụn trng 4.2 Phong cỏch cỏch mng v khoa hc - Cỏc c trng quan trng nht thuc bn cht ca phong cỏch cỏch mng v khoa hc: + Tớnh t tng: Th hin s trung thnh tuyt i s nghip cỏch mng ca ng, ca dõn tc, thm nhun o c xó hi ch ngha, phi cn kim, liờm chớnh, cụng vụ t + Tớnh nguyờn tc ng v Phỏp lut Nh nc vic gii quyt nhng li ớch + Tớnh nghiờm khc vic t phờ bỡnh v thỏi cụng minh vic t phờ bỡnh v ỏnh giỏ ngi khỏc + Tớnh thit thc c th linh hot vic gii quyt nhng ca i sng xó hi + Nhy cm trc cỏi mi - Cn chng ch ngha quan liờu qun lý, quan liờu l nhng ngi, nhng c quan lónh o t trờn xung di xa ri thc t, vic gỡ cng khụng sõu xa ch i khỏi i vi cụng vic thỡ trng hỡnh thc ch khai hi, xem bỏo cỏo trờn giy khụng kim tra n ni n chn Phong cỏch lm vic quan liờu em li nhng t hi sau õy i vi quan h ngi lónh o cp di: + Ngn cn cỏ nhõn ngi phỏt trin ton din + ch ngha th cu v np suy ngh theo uụi V Mnh Hựng 10 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo + Mt nhng biu hin ni bt ca bnh quan liờu l khong cỏch ngy cng m rng gia iu m th trng cú quyn lm v iu m th trng cú th lm Vi quan im: Quan liờu l xa ri qun chỳng, khụng lng nghe ý kin ca qun chỳng S phờ bỡnh v t phờ bỡnh, thiu dõn ch, khụng gi ỳng nguyờn tc, nờn vic chng quan liờu ngy cng tr nờn cn thit v cp bỏch, bi quan liờu l ngun gc ny sinh ca nn tham ụ, lóng phớ Lónh o mc bnh quan liờu nờn c quan mi d xut hin ngi xu Suy ngh k trc lm vic gỡ, li núi phi i ụi vi vic lm, thng nht gi lý lun vi thc tin - Phong cỏch lm vic th dõn ch quyt oỏn da trờn nguyờn tc trung dõn ch, cao tớnh th lónh o i ụi vi tng cng trỏch nhim cỏ nhõn - Phong cỏch sõu sỏt thc t vo qun chỳng, thng xuyờn liờn h mt thit vi nhõn dõn - Phong cỏch khiờm tn ci m, tip thu phờ bỡnh v t phờ bỡnh - Phong cỏch cn cự, tit kim, t m cht lng - Phong cỏch kt hp tớnh nguyờn tc cng rn vi linh hot mm x lý cụng vic Nhu cu ỏp dng nhng cỏch lónh o ny l rt khỏc nhau, tu theo hon cnh ca mi t chc Ngi lónh o phi thun thc t bn phong cỏch tr lờn, c bit l phong cỏch lm vic th dõn ch quyt oỏn, iu ú s giỳp h t c s thnh cụng nh ý vic kinh doanh 4.3 Nhng yu t hỡnh thnh v ng rốn luyn, xõy dng phong cỏch lm vic ca ngi cỏn b lónh o 4.3.1 Nhng yu t hỡnh thnh phong cỏch lm vic khoa hc Phong cỏch lm vic khoa hc ca ngi lónh o l sn phm tng hp ca nhiu yu t: - Phm cht chớnh tr o c: õy l cỏi gc hỡnh thnh v phỏt trin phong cỏch lm vic khoa hc L c tớnh on kt, khiờm tn, cú tinh thn cu th, cú lũng v tha, nim tin yờu ng s, cp di v qun chỳng - Tri thc: Ngi cỏn b lónh o m thiu tri thc, khụng am hiu, thnh tho cụng vic thỡ thng da vo kinh nghim ỏp t, giỏo iu V Mnh Hựng 11 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - C ch chớnh sỏch: L yu t bờn ngoi nhng tỏc ng rt quan trng n vic hỡnh thnh phong cỏch lm vic ca ngi lónh o - Khớ cht cỏ nhõn 4.3.2 Con ng rốn luyn phong cỏch lm vic ca ngi lónh o - Thng xuyờn giỏo dc lý lun Mỏc-Lenin, xõy dng cho mỡnh phong cỏch lm vic khoa hc Phi rốn luyn cụng tỏc, hc tp, phong tro cỏch mng qun chỳng v rốn luyn cuc sng i thng - Nõng cao nng lc lónh o, nng lc cm quyn v hoch nh ng li ch trng, chớnh sỏch, ch ng sỏng to t chc thc hin cỏc ch trng ng li vo cuc sng - Tng cng i mi phng thc lónh o, m bo v nõng cao vai trũ lónh o nhm phỏt huy tớnh ch ng, sỏng to, tinh thn trỏch nhim ca ngi lónh o II C S THC TIN LNH O, QUN Lí VIT NAM i mi v khụng ngng rốn luyn phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l mt nhng nhim v rt trng yu cụng tỏc xõy dng ng hin T 1976 n cỏc i hi i biu ton quc ca ng u nhn mnh vic i mi, xõy dng phong cỏch lm vic khoa hc i hi IV ca ng khng nh: ci tin phng phỏp lónh o l tỏc phong cụng tỏc, l mt b phn khụng th tỏch ri vic kin ton b mỏy ca ng l mt yờu cu bc thit nõng cao nng lc lónh o ca ng i Hi V, VI, VII, VIII tip tc coi vic i mi phong cỏch lm vic l mt nhng ni dung quan trng ca vic i mi bn thõn ng v s lónh o ca ng, l mt yờu cu i mi v chnh n ng tỡnh hỡnh mi Vn kin i hi i biu Ton quc ln th IX xỏc nh: xõy dng i ng cỏn b, trc ht l cỏn b lónh o v qun lớ cỏc cp, vng vng v chớnh tr, gng mu v o c, sch v li sng, cú trớ tu kin thc v nng lc hot ng thc tin, sỏng to, gn bú vi nhõn dõn (VK IX, Trang 54) Cú th hiu phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l tng hp phng phỏp, bin phỏp tiờu biu, n nh m ngi lónh o s dng hng ngy thc hin nhim v ca mỡnh Phong cỏch lm vic ca ngi lónh V Mnh Hựng 12 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo o c quy nh bi chc nng, nhim v, phm cht, tri thc, iu kin hot ng v sinh sng ca ngi lónh o Phong cỏch lm vic ca ngi lónh o c hỡnh thnh di s tỏc ng ca cỏc nhõn t c bn nh: Truyn thng dõn tc, hon cnh kinh t-xó hi, quan im chớnh tr, lp trng t tng; vai trũ t chc, nguyờn tc lm vic v s n lc ca bn thõn ngi lónh o Ni dung phong cỏch ngi cỏn b lónh o: 1.1 S thng nht gia tớnh ng, tớnh nguyờn tc cao vi s nng ng sỏng to, nhy cm vi cỏi mi - Ngi cỏn b lónh o trc ht phi cú tớnh ng, tớnh nguyờn tc cao Tớnh ng, tớnh nguyờn tc cao th hin xem xột, gii quyt mi phi xut phỏt t quan im, ng li, t cỏc nguyờn tc ca ng v phỏp lut ca Nh nc, phi t li ớch ca ng, T quc, nhõn dõn lờn trờn ht.Hin phi kiờn nh nhng cú tớnh nguyờn tc c Hi Ngh TW (ln 2) khúa VIII khng nh u tranh, dng cm v kiờn quyt bo v chõn lý, bo v cỏi ỳng, ngn chn nhng vic lm sai, phờ phỏn nhng vic lm sai trỏi, khụng dung tỳng bao che khuyt im - Ngi cỏn b phi kt hp cht ch v phỏt huy tớnh nng ng sỏng to v nhy bộn vi cỏi mi a nhng ch trng, bin phỏp lónh o n thng li 1.2 S thng nht gia nhit tỡnh cỏch mng vi tớnh trung thc, khỏch quan, khoa hc Nhit tỡnh ca ngi cỏn b lónh o l luụn say mờ, tn ty, trn tr vi mi nhim v c giao, cú ý quyt tõm vt qua mi khú khn gian kh hon thnh nhim v, gng mu i u mi hnh ng Nhit tỡng cỏch mng ch em li hiu qu thit thc cho cuc sng nú c kt hp cht ch vi tớnh trung thc, tụn trng v tuõn theo quy lut khỏch quan V Mnh Hựng 13 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo 1.3 S thng nht gia cỏch lm vic dõn ch th vi tớnh quyt oỏn v tinh thn trỏch nhim cỏ nhõn cao Ngi cỏn b lónh o trc ht phi cú ý thc th, tụn trng v lng nghe ý kin th, phi luụn cú phong cỏch thc s dõn ch, bit phỏt huy trớ tu sỏng to v s nng ng nhit tỡnh ca mi cỏn b ng viờn v phi to c bu khụng khớ on kt, tin tng ln lónh o Trớ sỏng sut ca th ph thuc vo vai trũ, trỏch nhim ca mi cỏ nhõn t chc thc hin Do ú, ngi cỏn b lónh o quỏ trỡnh thc hin phi xõy dng v rốn luyn cú phong cỏch dỏm lm, dam chu trỏch nhim v dỏm quyt oỏn trờn lnh vc c phõn cụng 1.4 S thng nht gia nhn thc v hot ng thc tin, li núi i ụi vi vic lm Ngi cỏn b lónh o ũi hi phi cú trớ tu, cú nhn thc lý lun sõu rng, cú nng lc t khoa hc, nm c quy lut ng ca khỏch quan ng thi cũn phi cú nng lc dng tri thc khoa hc vo t chc thc tin phõn tớch, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh v xỏc nh phng hng, ch trng, bin phỏp lónh o phự hp Gia phm cht v nhõn thc lý lun v dng lý lun vo thc tin cũn c th hin s thng nht gia li núi v vic lm, l hnh ng gng mu ca ngi lónh o Ngh quyt TW khúa VIII xỏc nh: Ngi cỏn b lónh o phi cú nng lc d bỏo v nh hng phỏt trin, phi cú nng lc tng kt thc tin, tham gia vo xõy dng ng li, chớnh sỏch, phỏp lut, phi cú nng lc thuyt phc v t chc nhõn dõn thc hin 1.5 Sõu sỏt c s, thng xuyờn liờn h mt thit vi nhõn dõn - Mi cỏn b theo chc trỏch, nhim v ca mỡnh c phõn cụng m tng thi gian phi cú chng trỡnh, k hoch i xung c s tip xỳc vi nhõn dõn nghe dõn núi, núi cho dõn rừ v trc tip gii quyt cỏc vng mc t c s - Phi cú k hoch ch o v ụn c cỏc c quan chuyờn mụn, cỏc cỏn b thuc quyn i c s nm v gii quyt theo chc nng v nhim v ca tng c quan V Mnh Hựng 14 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - Duy trỡ nghiờm tỳc ch nghe bỏo cỏo, ch tip dõn v nh k t chc ng bỏo cỏo chng trỡnh hnh ng trc dõn Nhng c trng c bn trờn õy l mt th thng nht, to thnh phong cỏch lm vic khoa hc ca ngi cỏn b lónh o, nú th hin hiu qu cụng vic v uy tớn ca ngi cỏn b qun chỳng, gúp phn thc hin ngh quyt m ng ta ó v tip tc i mi cụng tỏc cỏn b xõy dng i ng cỏn b, trc ht l cỏn b lónh o v qun lớ cỏc cp, vng vng v chớnh tr, gng mu v o c, sch v li sng, cú trớ tu, kin thc v nng lc hot ng thc tin, gn bú vi nhõn dõn (VK HB Ton Quc ln th IX, NXB CTQG, HN 2001, Trang 141) Thc trng: i ng lónh o hin ca nc ta hin ó c nõng cao rừ rt v mi mt c v s lng v cht lng, nhiờn, bờn cnh nhng thnh tu, nhng mt tớch cc cũn nhiu tn ti cn phi khc phc nh: i ng cỏn b c o to v trng thnh c ch trung quan liờu bao cp, kin thc chuyờn mụn nghip v, nng lc qun lớ, phong cỏch lm vic cha ỏp ng c yờu cu nhim v c ch th trng v hi nhp quc t (Xõy Dng ng v t chc ca Ngụ c Tớnh, NXB CTQG, HN 2002, Trang 101) Trc thc trng ú, vic i mi phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l ht sc cn thit, bi vỡ: + Phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l yu t gi vai trũ quan trng tt c cỏc khõu quỏ trỡnh hot ng cỏch mng ca ng Thc tin ó chng minh rng, cht lng v hiu qu ca vic quyt nh, t chc thc hin quyt nh, kim tra v tng kt thc tin tu thuc mt phn rt quan trng phong cỏch lm vic ca i ng cỏn b lónh o ca ng, nht l i ng lónh o ch cht cỏc cp, cỏc ngnh + Phong cỏch lm vic khoa hc l mt nhng yu t quan trng to thnh cht lng i ng cỏn b v tng ngi cỏn b Cht lng cỏn b l tng ho nhng phm cht chớnh tr, nng lc cụng tỏc, m bo cỏc nguyờn tc v phong cỏch tho vic-õy l mt nhõn t rt quan trng nõng cao nng lc v sc chin u ca ng cụng cuc i mi + Ngi lónh o phi xõy dng phong cỏch lm vic khoa hc ỏp ng yờu cu v trỡnh phỏt trin ngy cng cao ca dõn trớ, dõn ch v ca ngi lao ng V Mnh Hựng 15 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - i tng lónh o bc vo thi kỡ ng cm quyn xõy dng xó hi XHCN + Nhng thnh tu mi ca khoa hc cụng ngh ó to bc chuyn mi v cht tm nhỡn, cỏch ngh, li lm n ca ngi trờn khp hnh tinh; to nhng iu kin v kh nng mi lao ng, lónh o, qun lớ lm xut hin nhng mi quan h a dng, nhiu chiu gia cỏc quc gia dõn tc cú ch chớnh tr khỏc Nhõn t khỏch quan ú ũi hi i ng cỏn b lónh o phi i mi ton din, ú i mi v phong cỏch lm vic khoa hc l yờu cu quan trng, bc xỳc ca cụng cuc cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ hin + i mi phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l khc phc nhng yu kộm cụng tỏc hin ca i ng cỏn b lónh o nh tỡnh trnh quan liờu, xa ri thc t, khụng sõu sỏt nhõn dõn, thiu dõn ch, k lut lng lo, khụng tuõn th nguyờn tc trung dõn ch, núi nhiu lm ớt, chng trỡnh lm vic rp khuụn mỏy múc; thiu tớnh quyt oỏn, da dm vo th Chớnh vỡ nhng lớ trờn õy m chỳng ta cn phi i mi phong cỏch lm vic ca ngi lónh o nhm tng bc xõy dng v hon thin phong cỏch lm vic ca ngi lónh o i mi phong cỏch lm vic ca ngi lónh o: Bao gm nhiu mt, ú cú ni dung trng yu l: 2.1 Nõng cao quan im lp trng v bn lnh chớnh tr: Trong giai on hin nay, trc bin ng ca tỡnh hỡnh quc t v nc, ũi hi ngi cỏn b lónh o ca ng phi cú nhn thc ỳng, kiờn nh mc tiờu v ng XHCN m ng cng sn Vit Nam ó la chn Trờn c s nhn thc mi v cú quan in ỳng n vi mi hot ng ca i sng kinh t-xó hi, kiờn quyt u tranh chng bo th, chng nhng quan im sai lch, nht l m h v ng XHCN m chỳng ta ang xõy dng Nõng cao quan im lp trng, to c s vng chc ngi lónh o vng vng i phú trc nhng bin ng phc ca thi cuc, u trang cú hiu qu vi õm ma chng phỏ ca k thự c bit l chin lc din bin ho bỡnh, nhm gi vng bn cht cỏch mng mi hot ng ca mỡnh, to iu kin gúp phn vo vic gi vng nh hng XHCN V Mnh Hựng 16 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo cụng cuc lónh o ca ng vỡ mc tiờu: dõn giu, nc mnh, xó hi cụng bng, dõn ch v minh 2.2 Nõng cao trỡnh kin thc: Cựng vi s phỏt trin ca xó hi loi ngi, trỡnh qun chỳng khụng ngng nõng lờn, nhng yờu cu trờn cỏc lnh vc i sng xó hi c bit l nhng yờu cu trờn lnh vc khoa hc cụng ngh ũi hi ngy cng cao lm tt vai trũ cua mỡnh, ỏp ng c yờu cu ca tỡnh hỡnh mi, ngi cỏn b lónh o phi khụng ngng nõng cao kin thc ngang tm vi tỡnh hỡnh mi Mt khỏc, iu kin cụng vic hin nay, ngi cỏn b lónh o c giao nhim v gỡ thỡ khụng th nm chung chung, m phi cú kin thc sõu v lnh vc chuyờn mụn ú va m bo vic ch o iu hnh thng xuyờn va tao c s nõng cao cht lng hiu qu, giỳp , bi dng nhng ngi thuc phm vi ph trỏch 2.3 Cú phng phỏp cụng tỏc tt: Phng phỏp cụng tỏc tt l mt lnh vc rt a dng v phong phỳ, nú ũi hi rt cao tớnh nng ng sỏng to ca ngi, ú cn chỳ ý nhng sau: Mt l, ngi cỏn b lónh o cn lm cho mi cỏn b di quyn nhn rừ trỏch nhim v ý ngha ca cụng vic c giao i vi h Lm cho h thy t ho, yờu mn cụng vic ca mỡnh v luụn khuyn khớch h sc i mi, sỏng to khụng ngng Khi giao cho cỏn b nhim v gỡ hoc cú ch trng hay k hoch cụng tỏc, ngi lónh o phi phõn tớch, lớ gii rừ hoc t chc trin khai chu ỏo, lm cho i tng tip nhn thụng sut trc chp hnh v thc hin Trong quan h lm vic, ngi cỏn b lónh o phi cú thỏi tụn trng v chỳ ý lng nghe ý kin ca h ng thi cng thn thng ch rừ nhng ch m h cú sai sút, yu kộm Hai l, ngi lónh o phi luụn luụn cú ý thc ci tin phng thc lm vic ca bn thõn cho l li lm vic ca mỡnh ngy cng khoa hc v cú hiu qu Lỳc bỡnh thng cng nh gp s vic gay cn phc tp, ngi lónh o cn phi cú t th ng hong, trm tnh cú th cõn nhc khỏch quan cỏc mi quan h, nm ỳng thc cht ca , khụng b tỏc ng hay kớch ng dn n sai lm x lớ V Mnh Hựng 17 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo Tu theo tớnh cht cụng vic, ngi lónh o phi nghiờn cu cho mỡnh mt lch hot ng thớch hp S dng thi gian mt cỏch ỳng n v cú hiu sut cao l mt yờu cu khoa hc lm vic ca ngi lónh o Ba l, ngi lónh o cn lm tt cụng tỏc nm tỡnh hỡnh Mun vy cn phi t chc tt h thng thụng tin, bo m thụng tin hai chiu trờn xung, di lờn c nhanh chúng v chớnh xỏc, ngun thụng tin t cỏc ni: trờn th gii, nc, a phng, n v bn c thu thp kp thi, phong phỳ v chớnh xỏc Tu theo tớnh cht cụng tỏc v c im a bn m ngi lónh o cú ch i c s thớch hp Khụng nhng n nhng ni cú phong tro mnh ch o phỏt huy v phũng nhng phỏt sinh tiờu cc m cũn n c nhng ni cú phong tro yu tỡm nguyờn nhõn khc phc, thỳc y phong tro Bn l, lm tt cụng tỏc kim tra Cụng tỏc kim tra phi c tin hnh mt cỏc ch ng, thng xuyờn; tu thc t tỡnh hỡnh ca tng thi im, cụng tỏc kim tra cú s trung vo nhng trung tõm nht nh Nhng ni dung trờn õy l mt th thng nht nhm to nờn phong cỏch lm vic khoa hc ca ngi lónh o ca ng Do ú khụng c xem nh ni dung no, m cn phi cn c vo v trớ, chc nng v iu kin cụng tỏc phn u rốn luyn, m ng tt nhim v c giao KT LUN Trong giai on hin nay, ngi lónh o qun lý phi cú tm nhỡn xa, trụng rng, cú quan im ỳng n hng ti s sỏng to, nng ng, cht lng, hiu qu, xõy dng cuc sng v mụi trng xó hi sỏng, lnh mnh trờn nn tng th gii quan khoa hc Loi tr t tng cc b, a V Mnh Hựng 18 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo phng, bố phỏi, thc dng, hp hũi, ớch k, ch ngha cỏ nhõn, c hi, c quyn, c li Con ng hiu qu nht nht giỳp ngi lónh o qun lý hon thin nhõn cỏch l t mỡnh nhn thc v t bi dng, trang b cho mỡnh nhng tri thc khoa hc, k nng lónh o qun lý v t rốn luyn nhng phm cht nhõn cỏch ca mỡnh Vic ỏp dng cỏc nhõn t tõm lý v phong cỏch lónh o l mt mi v quan trng, cú ý ngha lý lun v thc tin i vi ngi lónh o qun lý Mi ngi lónh o, qun lý u phi quan tõm v cú nhim v nghiờn cu dng sỏng to v b sung hon chnh thng xuyờn phng phỏp v ngh thut lónh o, qun lý tt c cỏc lnh vc, phi hiu c im tõm lý ca tng nhõn viờn Phong cỏch lónh o liờn quan n uy tớn ca ngi lónh o, qun lý La chn c phong cỏch qun lý ỳng l rt quan trng i vi ngi lónh o, nú nh hng n uy tớn ca h Phong cỏch lónh o l iu kin, phng tin quan trng em li hiu qu cụng vic iu quan trng i vi ngi lónh o l la chn phong cỏch lónh o phự hp vi cụng vic hin ti, vi tng i tng, vi tng yờu cu, nhim v c th ca tng giai on lch s Do ú, tõm lý v phong cỏch ngi lónh o úng vai trũ quan trng n hiu qu lónh o, qun lý Lónh o qun lý l quỏ trỡnh ch huy v iu khin mt h thng xó hi nht nh Ch huy l xỏc nh mc tiờu v truyn t mc tiờu, tỡm bin phỏp thc hin mc tiờu, ỏnh giỏ kt qu thc hin mc tiờu Mc tiờu ú chớnh l xõy dng mt nc Vit Nam dõn giu, nc mnh, xó hi cụng bng, dõn ch, minh DANH MC TI LIU THAM KHO V Mnh Hựng 19 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo Tp bi lun ca thy giỏo TS V Anh Tun - Hc vin CT-HC QG HCM Vn kin i hi i biu ton quc ln th VI, VII, VIII, IX, X, XI Ngh quyt Trung ng khúa XI Lờ Nin Ton Tp 44 Nxb Tin b M 1978 V Mnh Hựng 20 Cao hc QLKT-KTT-K17 [...]... Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo phng, bố phỏi, thc dng, hp hũi, ớch k, ch ngha cỏ nhõn, c hi, c quyn, c li Con ng hiu qu nht nht giỳp ngi lónh o qun lý hon thin nhõn cỏch l t mỡnh nhn thc v t bi dng, trang b cho mỡnh nhng tri thc khoa hc, k nng lónh o qun lý v t rốn luyn nhng phm cht nhõn cỏch ca mỡnh Vic ỏp dng cỏc nhõn t trong tõm lý v phong cỏch lónh o l mt vn mi v quan trng, cú ý ngha lý lun... tin i vi ngi lónh o qun lý Mi ngi lónh o, qun lý u phi quan tõm v cú nhim v nghiờn cu vn dng sỏng to v b sung hon chnh thng xuyờn phng phỏp v ngh thut lónh o, qun lý trong tt c cỏc lnh vc, phi hiu c im tõm lý ca tng nhõn viờn Phong cỏch lónh o liờn quan n uy tớn ca ngi lónh o, qun lý La chn c phong cỏch qun lý ỳng l rt quan trng i vi ngi lónh o, nú nh hng ngay n uy tớn ca h Phong cỏch lónh o l iu kin,... bú vi nhõn dõn (VK IX, Trang 54) Cú th hiu phong cỏch lm vic ca ngi lónh o l tng hp phng phỏp, bin phỏp tiờu biu, n nh m ngi lónh o s dng hng ngy thc hin nhim v ca mỡnh Phong cỏch lm vic ca ngi lónh V Mnh Hựng 12 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo o c quy nh bi chc nng, nhim v, phm cht, tri thc, iu kin hot ng v sinh sng ca ngi lónh o Phong cỏch lm vic ca ngi lónh o c hỡnh thnh... phỏt trin phong cỏch lm vic khoa hc L c tớnh on kt, khiờm tn, cú tinh thn cu th, cú lũng v tha, nim tin yờu ng s, cp di v qun chỳng - Tri thc: Ngi cỏn b lónh o m thiu tri thc, khụng am hiu, thnh tho cụng vic thỡ thng da vo kinh nghim ỏp t, giỏo iu V Mnh Hựng 11 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - C ch chớnh sỏch: L yu t bờn ngoi nhng tỏc ng rt quan trng n vic hỡnh thnh phong cỏch... tớnh trung thc, tụn trng v tuõn theo quy lut khỏch quan V Mnh Hựng 13 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo 1.3 S thng nht gia cỏch lm vic dõn ch tp th vi tớnh quyt oỏn v tinh thn trỏch nhim cỏ nhõn cao Ngi cỏn b lónh o trc ht phi cú ý thc tp th, tụn trng v lng nghe ý kin tp th, phi luụn cú phong cỏch thc s dõn ch, bit phỏt huy trớ tu sỏng to v s nng ng nhit tỡnh ca mi cỏn b ng viờn... b thuc quyn i c s nm v gii quyt theo chc nng v nhim v ca tng c quan V Mnh Hựng 14 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - Duy trỡ nghiờm tỳc ch nghe bỏo cỏo, ch tip dõn v nh k t chc ng bỏo cỏo chng trỡnh hnh ng trc dõn Nhng c trng c bn trờn õy l mt th thng nht, to thnh phong cỏch lm vic khoa hc ca ngi cỏn b lónh o, nú th hin hiu qu cụng vic v uy tớn ca ngi cỏn b trong qun chỳng,... tho vic-õy l mt nhõn t rt quan trng nõng cao nng lc v sc chin u ca ng trong cụng cuc i mi + Ngi lónh o phi xõy dng phong cỏch lm vic khoa hc ỏp ng yờu cu v trỡnh phỏt trin ngy cng cao ca dõn trớ, dõn ch v ca ngi lao ng V Mnh Hựng 15 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo - i tng lónh o khi bc vo thi kỡ ng cm quyn xõy dng xó hi XHCN + Nhng thnh tu mi ca khoa hc cụng ngh ó to bc chuyn... i ụi vi vic lm, thng nht gi lý lun vi thc tin - Phong cỏch lm vic tp th dõn ch quyt oỏn da trờn nguyờn tc tp trung dõn ch, cao tớnh tp th trong lónh o i ụi vi tng cng trỏch nhim cỏ nhõn - Phong cỏch sõu sỏt thc t vo qun chỳng, thng xuyờn liờn h mt thit vi nhõn dõn - Phong cỏch khiờm tn ci m, tip thu phờ bỡnh v t phờ bỡnh - Phong cỏch cn cự, tit kim, t m trong cht lng - Phong cỏch kt hp tớnh nguyờn... trong x lý cụng vic Nhu cu ỏp dng nhng cỏch lónh o ny l rt khỏc nhau, tu theo hon cnh ca mi t chc Ngi lónh o phi thun thc t bn phong cỏch tr lờn, c bit l phong cỏch lm vic tp th dõn ch quyt oỏn, iu ú s giỳp h t c s thnh cụng nh ý trong vic kinh doanh 4.3 Nhng yu t hỡnh thnh v con ng rốn luyn, xõy dng phong cỏch lm vic ca ngi cỏn b lónh o 4.3.1 Nhng yu t hỡnh thnh phong cỏch lm vic khoa hc Phong cỏch... nh mc tiờu v truyn t mc tiờu, tỡm ra bin phỏp thc hin mc tiờu, ỏnh giỏ kt qu thc hin mc tiờu Mc tiờu ú chớnh l xõy dng mt nc Vit Nam dõn giu, nc mnh, xó hi cụng bng, dõn ch, vn minh DANH MC TI LIU THAM KHO V Mnh Hựng 19 Cao hc QLKT-KTT-K17 Tiểu luận Uy tín, phong cách lãnh đạo 1 Tp bi lun ca thy giỏo TS V Anh Tun - Hc vin CT-HC QG HCM 2 Vn kin i hi i biu ton quc ln th VI, VII, VIII, IX, X, XI 3 Ngh