Bài giảng quản trị học lập kế hoạch TS mai ngọc anh

LẬP KẾ HOẠCH Mục tiêu học Chức lập kế hoạch Lập kế hoạch chiến lược tác nghiệp Các loại kế hoạch chiến lược tác nghiệp Chương trình quản lý theo mục tiêu Plan Goals Mục tiêu phải cụ thể, rõ ràng khả thi Mục tiêu Công cụ Giải pháp Planning Quá trình xác định mục tiêu phương thức hành động cần thiết để đạt mục tiêu cho tổ chức Tổng thể mục tiêu phương thức thực mục tiêu Kế hoạch cầu bắc qua khoảng trống để đến đích Future Past Present LKH chiến lược LKH tác nghiệp Quá trình mà tổ chức đưa định thực hành động nâng cao hoạt động tổ chức dài hạn Quá trình xác định hoạt động hàng ngày cần thiết để đạt mục tiêu dài hạn tổ chức KH chiến lược Kế hoạch xác định thị trường mà tổ chức cạnh tranh cách thức cạnh tranh thị trường KH tác nghiệp Đề cương hoạt động tác nghiệp cần thiết để trợ giúp thực thi kế hoạch chiến lược tổ chức Bước Kế hoạch Bước Xác định số giám sát Bước Bước Bước Lên kế hoạch hành động (xác định nguồn tài chính) Xác định mục tiêu, tiêu Phân tích tình (thực trạng) Phân tích tổng quan thực trạng  Các ưu tiên kỳ kế hoạch trước:  So sánh mục tiêu – kết  Kết đạt nguyên nhân  Cơ hội, thách thức đòi hỏi tương lai  Các ưu tiên kỳ kế hoạch tới Xác định mục tiêu, tiêu •Mục tiêu phát biểu khái quát cần đạt •Chỉ tiêu thành phần cụ thể phải đạt để thực mục tiêu Lên kế hoạch hoạt động (Đưa hoạt động để đạt mục tiêu) Mô tả hoạt động Người chịu trách nhiệm Thời hạn thực Nguồn lực 1.1.1 1.1.2 1.1.3 Xác định số giám sát Báo cáo (1) Tóm tắt kế hoạch (2) Phân tích thực trạng (3) Các mục tiêu tiêu (4) Kế hoạch hoạt động (5) Nguồn tài (6) Các số giám sát đánh giá Tập trung Người lập Thời gian Chiễn lược tổng thể Chúng ta trở thành Lãnh đạo cấp cao - 10 years Chiến lược ngành Chúng ta cạnh tranh ngành Lãnh đạo cấp cao lãnh đạo cấp trung 1–5 years Chiến lược công ty Chúng ta cạnh tranh doanh nghiệp cụ thể Lãnh đạo cấp trung lãnh đạo cấp thấp 1–2 years Chiến lược Tổng thể Lập kế hoạch chiến lược Ngành Doanh nghiệp (Canh tranh trực tiếp) Các loại hinh kế hoạch tác nghiệp KH thường trực Chính sách KH thường trực: Thủ tục Kế hoạch giải vấn đề có tính lập lặp lại nhiều lần tổ chức Quy tắc Các loại hinh kế hoạch tác nghiệp KH đơn dụng Kế hoạch đơn dụng: Các kế hoạch giải vấn đề tổ chức mà khuynh hướng lập lại Chương trình Dự án Ngân sách Sứ mệnh tổ chức Mục tiêu chiến lược Các mục tiêu phận, nhóm, công việc Sự tham gia nhóm, cá nhân liên quan LKH hành động Thực kiểm soát Đánh giá thành tích Lập kế hoạch chiến thuất: hướng dẫn cụ thể việc thực hoạt động kế hoạch chiến lược [...]...Các loại hinh của kế hoạch tác nghiệp KH thường trực Chính sách KH thường trực: Thủ tục Kế hoạch giải quyết các vấn đề có tính lập đi lặp lại nhiều lần của tổ chức Quy tắc Các loại hinh của kế hoạch tác nghiệp KH đơn dụng Kế hoạch đơn dụng: Các kế hoạch giải quyết các vấn đề của tổ chức mà không có khuynh hướng lập lại Chương trình Dự án Ngân sách 1 Sứ mệnh của tổ... chiến lược 3 Các mục tiêu của bộ phận, nhóm, công việc 4 Sự tham gia của nhóm, các cá nhân liên quan 5 LKH hành động 6 Thực hiện và kiểm soát 7 Đánh giá thành tích Lập kế hoạch chiến thuất: hướng dẫn cụ thể việc thực hiện các hoạt động trong kế hoạch chiến lược