Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp Xí Nghiệp In Thương Mại

LI M U Ngnh in l mt ngnh gia cụng thụng tin Sn phm chớnh ca ngnh l cỏc n phm phc v cụng tỏc t tng, húa, nõng cao tinh thn i sng tinh thn ca nhõn dõn Vt qua nhng khú khn th thỏch ca nhng nm cui thp k 80, ngnh in ó thớch nghi dn v tr vng trc nhng th thỏch ca c ch th trng, ó t c nhng thnh tu ỏng khớch l Ngnh in ó cú nhng úng gúp ngy cng tt hn cho cụng cuc i mi, cho s nghip cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc Ngnh in Vit Nam núi chung v Xớ nghip In Thng Mi núi riờng ó cú nhng bc tin ỏng k, iu ú th hin qua cỏc sn phm cú cht lng ngy cng cao hn, kh nng cụng ngh, thit b ca cỏc cụng ngh cng c nõng cao tng bc Tuy cnh tranh v li nhun c ch th trng l yu t thỳc y s phỏt trin ca cỏc xớ nghip, nhng ngnh in l mt nhng cụng c phc v cụng tỏc t tng ca ng v Nh nc Do ú ngnh in gi mt vai trũ quan trng tng th nn kinh t quc dõn i vi Xớ nghip In Thng Mi t thnh lp n ó tri qua nhng bin ng thng trm ca nn kinh t nhng ng vng c nh tớch cc i mi, nng ng sn xut kinh doanh, khụng ngng tng quy mụ sn xut, a dng hoỏ sn phm, c bit l m rng tiờu th sn phm c coi l bc xỳc v ht sc quan trng m cỏc cp lónh o, nhng nh hoch nh chớnh sỏch sn xut kinh doanh ca Xớ nghip luụn c quan tõm Xut phỏt t nhng trờn, vi s hng dn ca thy giỏo v s giỳp tn tỡnh ca ban lónh o Xớ nghip ó giỳp em hon thnh bn cỏo cỏo thc ny PHN I GII THIU KHI QUT V X NGHIP IN THNG MI I Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca xớ nghip in Thng Mi Vi nột v Xớ nghip In Thng Mi Tờn n v: Xớ nghip In Thng Mi Giỏm c hin ti ca doanh nghip: Lờ Phỳ Sn a ch: 350 ng Gii Phúng, Phng Phng Lit, Qun Thanh Xuõn, Thnh ph H Ni in thoi: 043.6641655 Fax: 043.6645978 Xớ nghip in Thng Mi cú tr s ti 350 ng Gii Phúng, phng Phng Lit, qun Thanh Xuõn, Thnh ph H Ni Xut phỏt t mt xng in cụng ngh vo nm 2004, ngy 22 thỏng nm 2007 B Thng Mi quyt nh sỏp nhp chi nhỏnh Cụng ty Thc Phm & u T Cụng Ngh ti H Ni vo Xớ nghip In Thng Mi ly tờn l: Cụng ty Thc Phm & u T Cụng Ngh Xớ Nghip In Thng Mi Vic sỏp nhp Chi nhỏnh Cụng ty Thc phm & u t Cụng ngh ti H Ni vo Xớ nghip In Thng Mi ó c Tng Giỏm c Cụng Ty da trờn: - Cn c quyt nh s 833/TM-TCCB, ngy 24/7/1993 ca B Trng B Thng Mi v vic thnh lp doanh nghip Nh Nc Cụng ty Thc phm Min Trung; Quyt nh s 0260/2002/Q-BTM, ngy 13/03/2002 ca B Thng Mi v vic i tờn Cụng ty Thc phm Min Trung thnh Cụng ty Thc phm & u t Cụng ngh v iu l t chc, hot ng ca Cụng ty - Cn c Quyt nh s 999/TM-TCCB ngy 01/9/1993 ca B Thng Mi v phõn cp qun lý cụng tỏc t chc cỏn b i vi cỏc n v trc thuc B - Thc hin phng ỏn sp xp v c phn hoỏ cỏc n v trc thuc Cụng ty - Theo ngh ca cỏc ễng Trng Phũng T chc Hnh chớnh Cụng ty, Giỏm c Chi nhỏnh H Ni, Xớ nghip In Thng Mi v s thng nht vi ng u Cụng ty Quyt nh: iu 1: Sỏp nhp Chi nhỏnh Cụng ty Thc phm & u t Cụng ngh ti H Ni vo Xớ nghip In Thng Mi - thuc Cụng ty Thc phm & u t Cụng ngh iu 2: - Giỏm c Chi nhỏnh Cụng ty Thc phm & u t Cụng ngh ti H Ni cú trỏch nhim bn giao nguyờn trng v nhim v, t chc b mỏy, cỏn b cụng nhõn viờn, ti sn, hng hoỏ, c s vt cht hin ang qun lý v nhng h c ti liu cú liờn quan cho Giỏm c Xớ nghip In Thng Mi - Giỏm c Xớ nghip In Thng Mi cú trỏch nhim tip nhn, k tha quyn li v trỏch nhim, gii quyt nhng liờn quan ca Chi nhỏnh Cụng ty Thc phm & u t Cụng ngh ti H Ni, sp xp li mụ hỡnh t chc, phõn cụng b trớ cỏn b qun lý, iu hnh cỏc Phũng, n v trc thuc phự hp vi chc nng nhim v, trỡnh nng lc cỏn b, trỡnh Tng Giỏm c Cụng ty quyt nh theo phõn cp v cụng tỏc qun lý t chc cỏn b ca Cụng ty - Thi im bn giao theo s liu kim kờ, quyt toỏn n ngy 30/6/2007 - Hon thnh vic bn giao trc ngy 10/7/2007 iu 3: Cỏc Phũng chc nng Cụng ty cú trỏch nhim ch o, hng dn Chi nhỏnh Cụng ty Thc phm & u t Cụng ngh ti H Ni v Xớ nghip In Thng Mi thc hin vic bn giao v nhn theo ỳng quy nh ca Nh nc iu 4: Quyt nh ny cú hiu lc thi hnh k t ngy 01/7/2007 iu 5: Trng cỏc Phũng chc nng Cụng ty, Giỏm c Chi nhỏnh Cụng ty Thc phm & u t Cụng ngh ti H Ni v Giỏm c Xớ nghip In Thng Mi chu trỏch nhim thi hnh quyt nh ny Vi tng din tớch: 2000m2 bao gm khu phũng v xng sn xut thun tin cho vic theo dừi, giỏm sỏt v ch o qun lý sn xut Xớ nghip In cú din tớch rng nh vy rt thun tin cho vic chuyn nguyờn vt liu vo v Xớ nghip n Xớ nghip In Thng Mi ó tri qua nm phỏt trin, v ang tin ti mt nn cụng nghip hoỏ Xớ nghip In Thng Mi l mt Xớ nghip cú quy mụ khỏ ln vi nhiu chc nng khỏc nhau, s lng cụng nhõn viờn hot ng mi lnh vc lờn n 98 nhõn viờn Chc nng v nhim v ca Xớ nghip In Thng Mi 2.1 Chc nng Xớ nghip In Thng Mi l mt n v sn xut kinh doanh c lp, cú s qun lý ca S K hoch & u t Thnh ph H Ni, vi chc nng in n v kinh doanh xe mỏy ỏp ng nhu cu ca th trng 2.2 Nhim v Xớ nghip In Thng Mi hot ng theo u quyn ca Cụng Ty Nh nc, trc thuc Cụng ty Thc phm & u T Cụng Ngh ó c cp giy chng nhn ng ký kinh doanh s: 4106000095 ti Phũng ng ký kinh doanh S K hoch v u t Thnh ph H Chớ Minh ngy 02/02/2005 vi s Vn Kinh doanh ng ký thnh lp l 807 triu ng, ú ngõn sỏch Nh nc cp v Xớ nghip t b sung l: 314,3 triu ng Ngnh ngh kinh doanh ch yu ca Xớ nghip: - Thit k, to mu ngnh in - In n sỏch, bỏo, chớ, hoỏ phm, biu mu, giy t qun lý kinh t - xó hi - Sn xut, kinh doanh cỏc loi bao bỡ - Kinh doanh mỏy múc, vt t, thit b ngnh in - Kinh doanh ph liu ngnh in - Kinh doanh hng lng thc, thc phm, th cụng m ngh, lõm sn, nụng sn thc phm, ru, bia, nc gii khỏt, thuc lỏ - Kinh doanh hng cụng nghip, tiờu dựng, phng tin chuyn, mỏy múc, vt t, thit b phc v nụng nghip; hng xe mỏy, in mỏy, in lnh, mỏy n; dch v in t vin thụng, trng by v bỏn cỏc loi ph tựng xe mụ tụ bỏnh - Kinh doanh dch v ti ng b (vn ti hng hoỏ) - Dch v sa cha, bo trỡ cỏc loi xe mỏy, in mỏy, in lnh Trong nhng nm gn õy, cựng vi s phỏt trin mnh m ca nhiu lnh vc, nht l thụng tin liờn lc v in t, Xớ nghip in cng ngy cng i mi cỏc mu mó v cỏc sn phm ca Xớ nghip cng khụng ngng c nõng cao Xớ nghip in vi c thự ca riờng mỡnh cng ó nhanh chúng thớch nghi vi nn kinh t th trng nhng khụng xa ri nhim v chớnh c giao ú l in cỏc ti liu phc v nhu cu ca th trng m bo thc hin ỳng chc nng v phỏt huy th mnh ca mỡnh, Xớ nghip phi thc hin y cỏc nghip v sau: - Thc hin ỳng cỏc ch trng ca Nh nc ỏp dng i vi ngnh sn xut - Thc hin qun lý tt cụng tỏc sn xut thụng qua vic xõy dng t chc c cu m bo cỏc yu t nguyờn liu u vo cho sn xut, thc hin quy trỡnh sn xut ỳng, , kp thi - S dng qun lý ỳng mc ớch v cú hiu qu ngun ca Nh nc cng nh ngun vay - Tuyt i tuõn th cỏc ch , quy ch qun lý ti chớnh ca Nh nc i vi doanh nghip V nhim v c bit quan trng l khụng ngng nõng cao cht lng sn phm v chim lnh th trng nhm tng thờm li nhun B mỏy t chc sn xut ca Xớ nghip In Thng Mi Trong c ch qun lý th trng hin cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung v Xớ nghip In Thng Mi núi riờng u phi t ch v sn xut kinh doanh, t ch v ti chớnh, hch toỏn c lp Do ú b mỏy qun lý xớ nghip cú vai trũ ht sc quan trng, c bit l c ch th trng hin nay, xut phỏt t thc t vic t chc sp xp b mỏy qun lý hp lý thỡ mi cú th ch o hot ng sn xut kinh doanh ca Xớ nghip c phỏt trin Xớ nghip In Thng Mi l mt Xớ nghip cú b mỏy qun lý rt gn gng v n gin theo nguyờn tc khộp kớn khụng cú cỏc phũng ban trung gian theo mụ hỡnh trc tuyn vỡ vy m thụng tin luụn kp thi v chớnh xỏc, gúp phn cho hot ng sn xut kinh doanh t hiu qu cao Vi quy mụ sn xut nh nờn hot ng sn xut kinh doanh chớnh ca doanh nghip l sn xut cỏc mt hng phc v cho nhõn dõn Vi s lng cụng nhõn viờn l 98 cụng nhõn ú: Cụng nhõn sn xut: 80 ngi B phn qun lý: 18 ngi 3.1 B mỏy t chc qun lý ca Xớ nghip S b mỏy t chc sn xut ca Xớ nghip Giỏm c T chc hnh chớnh K toỏn ti chớnh Phú Giỏm c Vt t sn xut T c in K hoch sn xut Phõn xng ch bn T sp ch vi tớnh T bỡnh dõn T phi bn Phõn xng in Phõn xng gia cụng T T mỏy T gia mỏy in in 16 cụng trang trang T KCS T thnh phm 3.2 Chc nng, nhim v c bn ca cỏc b phn Giỏm c: l ngi ch huy cao nht ca n v, l ngi trc tip iu hnh chung, chu trỏch nhim ton b hot ng sn xut kinh doanh v cỏc hot ng khỏc ca Xớ nghip, ng thi l ngi chu trỏch nhim trc phỏp lut v hot ng ca n v, trc tip ph trỏch phũng t chc hnh chớnh v k toỏn ti chớnh Phú Giỏm c: l ngi tr giỳp cho Giỏm c v thay mt Giỏm c gii quyt cỏc cụng vic Giỏm c u quyn v khớ Giỏm c i vng Trc tip ph trỏch lnh vc k thut, thit b v iu hnh sn xut Phũng t chc hnh chớnh: cú nhim v lm tham mu cho Giỏm c v nhõn s v thc hin cụng tỏc qun lý hnh chớnh, nõng cao nghip v, tay ngh v b trớ cụng vic cho ngi lao ng, lm tham mu vic thc hin cỏc ch chớnh sỏch i vi cụng nhõn lao ng ca Xớ nghip Phũng k hoch ti v: cú chc nng tham mu v giỏm sỏt vic thu chi ti chớnh theo quy nh ca phỏp lut hin hnh Tng hp s liu trờn c s chng t KCS (kim tra cht lng sn phm) v phũng sn xut ỏnh giỏ cht lng sn phm, toỏn cỏc khon chi phớ v tin lng, tin thng mt cỏch kp thi, hp lý, l b phn qun tr ti chớnh Phũng sn xut: chu trỏch nhim qun lý chi phớ sn xut trc tip ca Xớ nghip t khõu nhp nguyờn liu u vo n khõu sn xut sn phm Cớ th núi õy l b phn quan trng nht gim chi phớ v h giỏ thnh sn phm gim chi phớ sn xut sn phm, Xớ nghip phi tỡm c ngun nguyờn vt liu u vo cú mc giỏ thp, cht lng m bo, ngun cung cp di do, a dng V khõu sn xut sn phm, phũng sn xut cú vai trũ trc tip qun lý cht lng sn phm t ỳng tiờu chun ca khỏch hng Mun lm c iu ú, Xớ nghip phi chỳ trng ti i mi cụng ngh sn xut sn phm, c th l vic nhp thit b mỏy múc, trang thit b tiờn tin nhm tit kim giy, mc in, gim lng sn phm sai hng v ph liu Bờn cnh ú l vic qun lý trc tip cỏc nhõn viờn, ngi lao ng gi lm vic trỏnh lóng phớ thi gian lao ng, sn xut v lm gim cụng sut hot ng, cụng sut mỏy múc Qun c cỏc phõn xng: l ngi chu trỏch nhim trc giỏm c v qun lý hot ng sn xut ca phõn xng theo nhim v v k hoch c giao T chc v ch huy ton din mi hot ng ca phõn xng mỡnh B trớ lao ng hp lý, m bo an ton cho ngi v thit b, thc hnh tit kim nhm t hiu qu sn xut cao Qun c phi cú nhim v tuyờn truyn, giỏo dc cho mi ngi phõn xng chp hnh nghiờm chnh ni quy, k lut ca Xớ nghip Nờu cao tinh thn trỏch nhim, bo v ti sn ca cỏ nhõn v n v, chp hnh nghiờm chnh s phõn cụng qun lý ca ngi lónh o trc tip II Tỡnh hỡnh sn xut, kinh doanh ca Xớ nghip In Thng Mi tin hnh sn xut kinh doanh, ũi hi cỏc doanh nghip phi cú mt lng nht nh bao gm c nh, lu ng v chuyờn dựng khỏc (qu Xớ nghip, xõy dng c bn) Do nhu cu kinh doanh cỏc giai on khỏc m Xớ nghip ỏp dng cỏc bin phỏp huy ng khỏc Vỡ vy Xớ nghip thng xuyờn tin hnh phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh t ú a chin lc phỏt trin phự hp cho Xớ nghip mỡnh ỏnh giỏ tỡnh hỡnh kinh doanh da vo cỏc ch tiờu sau õy: Doanh thu, chi phớ v li nhun Bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh l mt bỏo cỏo ti chớnh tng hp phn ỏnh tỡnh hỡnh v kt qu hot ng sn xut kinh doanh theo tng mt hot ng ca Xớ nghip Bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh phn ỏnh ni dung c bn sau: doanh thu, tr giỏ hng bỏn, cỏc khon chi phớ v li nhun ca Xớ nghip mt k nht nh cú th l quý, nm ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh v hiu qu kinh doanh ca Xớ nghip cn phi xem xột tỡnh hỡnh bin ng ca cỏc khon mc bỏo cỏo kt qu hot ng sn xut kinh doanh Bng1.1 Ch tiờu kinh t quan trng m Xớ nghip ó t cỏc nm va qua: Chỉ tiêu Năm 2005 Doanh thu(ngh.đ) 56.670.790 Lợi nhuận(ngh.đ) 34.876.790 Năm 2006 88.775.499 47.602.000 Năm 2007 98.564.320 53.170.476 Nguồn: Phòng Kế toán Hỡnh II.1: th doanh thu, li nhun ca Xớ nghip qua cỏc nm Qua th doanh thu, li nhun ca Xớ nghip qua cỏc nm ta cú th thy doanh thu v li nhun ca Xớ nghip u tng qua cỏc nm, mc tng khỏc Nm 2006, mc doanh thu t c tng 32.104.709 nghỡn ng so vi doanh thu nm 2005, mc tng cao Nm 2007 doanh thu ca Xớ nghip tip tc tng nhng s nh hn 9.788.821 nghỡn ng so vi doanh thu nm 2006 10 Bng III.3 Kt qu thc hin k hoch sn xut nm 2007 2008: Cỏc ch tiờu Sn phm Triu ch yu Doanh VT Nm 2007 K Thc hoch 500 hin 560 7500 8400 TH/KH Nm 2008 K Thc 112% hoch 534 hin 600 112% 8000 9100 TH/KH 117,9% trang (13x19) thu Triu t cụng in 113,7% ng Qua bng s liu ta thy, cỏc sn phm ca Xớ nghip ngy cng tng lờn, dn n doanh thu tng lờn vt mc k hoch ó v nhp tng trng kinh t hng nm mc 12 17% Do ú c cu sn phm ca Xớ nghip tng lai cng s tng lờn v cng chớnh l Xớ ngghip thc hin c hot ng sn xut kinh doanh theo c ch th trng hin v theo nhu cu ca xó hi Vi tc tng trng kinh t nh hin (12-17)%/nm thỡ d kin t cho n nm 2008 s lng u bỏo, tng lờn V tem nhón v cỏc sn phm khỏc (vn hoỏ phm) cng s c in thờm, tc l tng v s lng Cỏc sn phm nh: s lao ng, hp ng lao ng, t khai cng tng lờn v s lng vỡ: - Mi ngi lao ng u phi cú s lao ng Khi dõn s ngy cng tng thỡ kộo theo s tng s lng sn phm ny - Khi xó hi phỏt trin ngy cng minh hn, thỡ ngi lao ng phi ngy cng c bo v, nht l c quyn la chn ngh nghip v s lng hp ng lao ng, t khai tng lai s tng lờn rt nhiu Túm li t cho n nm 2008 c cu sn phm ca Xớ nghip cú 21 chiu hng tng lờn v chng loi, s lng cng nh cht lng - V chng loi v s lng: + S u tng lờn, s lng sn phm ca Xớ nghip In Thng Mi cng tng lờn Cỏc loi nhón mỏc hng hoỏ, hoỏ phm cng s tng lờn rt nhiu, nht l cỏc loi t gp, ti liu tuyờn truyn qung cỏo + S bn mt u bỏo, cng s tng lờn nhu cu ca ngi c + V cht lng ngy cng c nõng cao, nht l s trang in mu v k thut in chng mu Tỡnh hỡnh lao ng ca Xớ nghip nõng cao cht lng sn phm ỏp ng yờu cu ca khỏch hng, Xớ nghip u t nhp thờm mỏy múc, thit b dn n vic sp xp li dõy chuyn sn xut v b trớ li lao ng l iu cn thit Xớ nghip phi o to li s cụng nhõn lao ng th cụng cũn tr kho b trớ vo dõy chuyn thit b mi tng cng Trong tt c cỏc doanh ngghip, ngun nhõn lc chớnh l ngi, ngi lao ng l nhõn t c bn nht t c mc tiờu o to nhõn lc chớnh l bin phỏp ngi lao ng hay ngi lm ch hon ton mỏy múc, thit b ca mỡnh Ngun nhõn lc ca Xớ nghip l rt ln nhng phi b trớ lm cho hp lý nht Thc cht ca vic to ngun nhõn lc ú l o to nõng cao s hiu bit ca cụng nhõn v cụng ngh mỏy múc, thit b Bi dng kp thi cho ngi lao ng v cỏc thit b mi S dng lao ng mt cỏch hp lý, ỳng ngi ỳng vic mi phỏt huy c nhng kh nng sỏng to ca ngi lao ng, ngi phi thc s lm ch mỏy múc, thit b ca mỡnh Trong nhng nm qua, Xớ nghip ó lp k hoch v dnh hn mt kinh phớ cho cụng tỏc o to Hng nm m mt lp hun luyn cho CBCNV 22 h chuyờn sõu hn na ngnh ngh h ang lm, bi l ngh in l mt ngh ũi hi cao s chớnh xỏc v cn thn c bit l khõu ch bn, nu ch mt sai sút nh cú th sai hng, lóng phớ ln Xớ nghip rt chỳ trng o to tay ngh cho lao ng tr, bi vỡ õy l lc lng rt nng ng, sỏng to, nhy bộn vi cụng vic mi lm vic lõu di Xớ nghip trỡ hỡnh thc o to ti ch vi s giỳp v h tr ca trng trung cp k thut in, trng i hc Bỏch Khoa o to v nõng cao trỡnh Bc th, to iu kin cho nhng cụng nhõn cú bc th cao, thõm niờn cụng tỏc lõu nm hng dn kốm cp nhng th tr, k s mi trng, th tay ngh thp v to iu kin cho CNV i hc cỏc lp ti chc, m cỏc lp hc nõng bc hng nm, t chc bui to m trao i kinh nghim v sn xut cht lng cao Thụng qua cỏc lp hc nh k hng nm theo k hoch, Xớ nghip ó cú dp r soỏt, kim tra thc trng trỡnh lý thuyt cng nh tay ngh ca cụng nhõn lao ng cú bin phỏp tỏc ng kp thi Xớ nghip ó ban hnh quy ch tuyn dng v ký kt hp ng lao ng Do ú trỡnh u vo ca CBCNV c tng lờn theo thng kờ n thỏng 12/2006 lao ng ca Xớ nghip bao gm: + Lao ng ngn hn: 26 ngi + Lao ng di hn: 42 ngi + Th vic: 20 ngi Nh vy hin Xớ nghip cú 98 lao ng ang lm vic ti Xớ nghip Cụng nhõn c tuyn vo Xớ nghip hin u phi cú trỡnh 12/12 v qua o to ngh nm, 100% nhõn viờn cỏc phũng nghip v tuyn vo phi cú trỡnh i hc hoc cao ng tr lờn tui trung bỡnh ca cụng nhõn lao ng l 27,3 tui Ch tiờu S lng ngi 23 T l (%) * Tng s lao ng * Theo gii tớnh: + Nam + N * Lao ng trc tip sn xut + Cụng nhõn bc n bc + Cụng nhõn bc tr lờn * Lao ng giỏn tip + Cao ng v i hc + Trung cp 382 100% 195 187 323 182 141 52% 48% 25 34 8,2% 8,0% 56,4% 43,6% ỏnh giỏ tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Xớ nghip In Thng Mi Xớ nghip luụn hon thnh tt k hoch c ra, m bo t mc doanh thu v li nhun d kin Hot ng sn xut kinh doanh luụn t kt qu tt nm liờn tc vi t l tng doanh thu bỡnh quõn hng nm l 12% Xớ nghip luụn m bo vic qun lý v s dng lao ng cng nh chi phớ hot ng kinh doanh mt cỏch hp lý Hng nm vi doanh thu v li nhun t c nm sau cao hn nm trc Doanh s ca Xớ nghip qua cỏc nm t nm 2005 2008 - Nm 2005, doanh s ca Xớ nghip l t ng, mc thu nhp bỡnh quõn u ngi l 550.000 ng/ngi/thỏng - Nm 2006, doanh s l t 721 triu ng, mc thu nhp bỡnh quõn u ngi l 600.000 ng/ngi/thỏng - Nm 2007, doanh s l 4,5 t ng, mc thu nhp bỡnh quõn u ngi l 800.000 ng/ngi/thỏng - Nm 2008, doanh s l 5,2 t ng, mc thu nhp bỡnh quõn u ngi l 1000.000 ng/ngi/thỏng 24 Xớ nghip luụn m bo ngha v np ngõn sỏch va hon thnh ngha v thu i vi nh nc Ban Giỏm c Xớ nghip luụn c gng m bo, cng c v hon thin bu khụng khớ lm vic sch, lnh mnh, tin tng v ci m ln gia cỏc thnh viờn nh mỏy iu ú ó to sc mnh tinh thn ca Xớ nghip Cỏc nguyờn tc lónh o luụn c ban giỏm c quỏn trit mt cỏch sỏt Cỏc nhõn viờn ca Xớ nghip luụn luụn c to iu kin hon thnh tt nht cụng vic c giao Mi phũng ban ca Xớ nghip cú quyn t quyt nh nhng m ban giỏm c ó giao cho nhng cng phi cú trỏch nhim gii quyt nhng ú cú hiu qu Trong Xớ nghip chớnh sỏch thng pht c t ỳng mc ó gúp phn khụng nh vic phỏt huy nng lc, kh nng sỏng to, tinh thn t giỏc ca mi nhõn viờn, giỳp cho cụng vic Xớ nghip luụn c thc hin bng s n lc ca mi thnh viờn Xớ nghip ó to cho mỡnh mt c cu t chc rt cht ch v cú tớnh k lut cao Trong nn kinh t th trng, mt luụn khin cỏc doanh nghip quan tõm khụng ch l vic mt chin lc hp lý, chun b u vo tt m cũn phi lo u cho cỏc sn phm hng hoỏ, dch v, bi vỡ cha hn u vo tt ó to u tt Ti Xớ nghip, Ban Giỏm c luụn cú k hoch hp lý, m bo nhu cu ca khỏch hng i vi sn phm ca Xớ nghip s c tho mt cỏch nhanh nht, kp thi v luụn to khỏch hng s hi lũng Xớ nghip luụn sn sng cung cp nhng mt hng cú cht lng cao, phng tin chuyn phự hp cú th cung ng sn phm n tn ni cho khỏch hng V giỏ c, cỏch tớnh giỏ c ca Xớ nghip bao gm cỏc loi chi phớ: chi phớ mua hng, chi phớ bỏn hng, chi phớ chuyn, chi phớ sau bỏn (nu cú) cng vi mt t l lói nht nh Chớnh vỡ vy cú th gim giỏ ch 25 cú mt cỏch l gim thiu cỏc loi chi phớ trờn nh: chi phớ giao dch mua hng, chi phớ chuyn, chi phớ bo qun hng tn kho K t bt u hot ng sn xut kinh doanh giỏ c cỏc sn phm ca Xớ nghip ngy cng c a tng i hp lý, c th trng chp nhn v gúp phn giỳp cho Xớ nghip khng nh c v trớ ca mỡnh V tỡnh hỡnh mua hng ca Xớ nghip, mi loi nguyờn vt liu c cung ng bi mi nh cung ng nguyờn vt liu khỏc Xớ nghip ó to mi quan h tt vi nhng nh cung ng ú nguyờn vt liu m Xớ nghip yờu cu luụn c ỏp ng v cung cp mt cỏch y , nhanh chúng v kp thi ng thi vic m bo tt hot ng mua ó giỳp Xớ nghip cú th gim thiu ti a chi phớ mua, to iu kin gim giỏ thnh sn phm nõng cao sc cnh tranh trờn th trng iu ú giỳp Xớ nghip y mnh bỏn cng c uy tớn trờn th trng ca mỡnh K t ngy thnh lp cho n nay, Xớ nghip ó tng bc xp xp, iu chnh phõn cụng lao ng ỳng ngi, ỳng vic, chn la v s dng nhõn viờn cú nng lc chuyờn mụn ó to mt gung mỏy lao ng thụng sut, liờn tc v ó thỳc y s phỏt trin ca X nghip, to bu khụng khớ lnh mnh v thoi mỏi Xớ nghip Xớ nghip coi ngi l yu t c bn a n mi thnh cụng hin ti cng nh tng lai Chớnh vỡ vy Xớ nghip luụn cú k hoch tuyn dng cng nh b trớ lao ng mt cỏch hp lý Do ch l mt Xớ nghip vi quy mụ nh, Xớ nghip khụng ch cú k hoch bi dng, o to cỏn b nhõn viờn nh cỏc doanh nghip cú quy mụ ln Ban Giỏm c Xớ nghip luụn c gng tuyn dng lao ng cú nng lc, phự hp vi cụng vic tuyn dng Tuy nhiờn quỏ trỡnh lm vic mi nhõn viờn luụn c tao iu kin t nõng cao trỡnh chuyờn mụn cng c nghip v ca mỡnh di s hng dn, giỏm sỏt cht ch ca ban Giỏm c Chớnh vỡ th mi 26 thnh viờn ca Xớ nghip luụn ỳc rỳt cho mỡnh nhng kinh nghim quý bỏu v phỏt huy ti a c kh nng ca mỡnh T ú Xớ nghip ó to cho mỡnh mt i ng cỏn b nhõn viờn cú trỡnh cao, ỏp ng c yờu cu quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca Xớ nghip IV Mụi trng kinh doanh ca Xớ nghip In Thng Mi Mụi trng kinh doanh bờn ngoi Hin sn phm in trờn th trng in ca chỳng ta ang trờn phỏt trin nhanh chúng c v s lng, cht lng, quy mụ v ang hỡnh thnh yu t cnh tranh gia cỏc xớ nghip ht sc quyt lit Ngoi cỏc yu t cnh tranh gia cỏc xớ nghip in vi thỡ s cnh tranh gia cỏc loi bỏo (bỏo núi, bỏo hỡnh, bỏo in) cng ang din gay gt hn Theo nh s liu thng kờ thỡ bỏo c hin chim hn 60% v s cũn li l nghe, nhỡn Qua õy cú th chng minh rng nn minh c ang trờn phỏt trin v cú xu hng cỏ th hoỏ i n phm vi ngi c chuyờn sõu hn gi vng tc tng trng hng nm v khụng b cỏc phng tin thụng tin khỏc y lựi, bỏo in ca chỳng ta ngy cng c ci tin phong phỳ v cht lng in tt hn: - V cht lng: nhng nm gn õy cỏc loi sỏch giỏo khoa, sỏch tra cu, bỏo, c in vi s lng mu tng lờn Cỏc loi tranh nh qung cỏo c in nhiu mu tng lờn rt p, rt c a chung Mu mó v ký thut in n ngy cng tinh xo v rừ nột hn - V s lng: cỏc loi sỏch, bỏo, truyn tranh, cỏc loi hoỏ phm c bit l tem, nhón mỏc hng hoỏ tng lờn mt cỏch ỏng k Trong nhng nm cui th k 20 ngnh cụng nghip sn xut hng tiờu dựng phỏt trin mnh Ngoi cỏc sn phm truyn thng nh sỏch, bỏo, thỡ cỏc loi sn phm nh hoỏ phm, tem, nhón hng hoỏ ó phỏt 27 trin mnh, chim khong 50% tng sn phm in v ang dn chuyn dch mnh, v ang dn chuyn dch c cu sn phm sang sn phm in cao cp hn Xớ nghip In Thng Mi cng khụng nm ngoi lung phỏt trin chung ca ngnh in Vit Nam Nhim v chớnh ca Xớ nghip l in n cỏc loi sỏch, chớ, nhón hng hoỏ phc v nhu cu ca xó hi Bờn cnh ú tớnh cnh tranh ca c ch th trng, cỏc sn phm cú tớnh truyn thng nh sỏch bỏo, cú cht lng ngy cng cao hn, ni dung v hỡnh thc ngy cng phong phỳ hn Cỏc sn phm nh tem, nhón, hoỏ phm v cỏc sn phm cao cp khỏc ngy cng nhiu trờn t h trng õy chớnh l yu t khỏch quan thỳc y s phỏt trin ca Xớ nghip - Yu t khỏch hng Yờu cu u tiờn ca khỏch hng n t in l kh nng ỏp ng v cht lng sau l thi gian v giỏ c Kh nng in v cht lng ca Xớ nghip l yu t quan tõm u tiờn ca khỏch hng vỡ xu hng ca sn phm l in bng cụng ngh tiờn tin, v chuyn t en trng sang in mu, nõng cao cht lng in mu hn Khỏch hng ngy cng chp nhn giỏ c cú nhng sn phm in p c bit l tem, nhón hng hoỏ, hoỏ phm Nhng sn phm cú tớnh cht qung cỏo cho Xớ nghip, cho sn phm H cn cú sn phm cú cht lng cao nõng cao uy tớn ca Xớ nghip, tng th phn v nú s c thu li quỏ trỡnh bỏn sn phm T trng v giỏ tr ca bao bỡ hng hoỏ, nhón hng hot ng tiờu dựng ngy cng tng i vi cỏc nc cụng nghip phỏt trin, t trng ny chim khong 40% giỏ bỏn to nng lc cnh tranh c ch th trng ngy cng gay gt Xớ nghip cn m rng u t hot ng sn xut 2.Mụi trng bờn 28 Trong nhng nm ti õy nhu cu v sn phm in ca Xớ nghip In Thng Mi s ti mc khong 150 triu trang (13x19)cm Nhng sn phm khỏc ó cú a ch cng lờn ti 600 triu trang (13x19)cm Nh vy sn lng in ca Xớ nghip In Thng Mi lờn ti 850 triu trang (13x19)cm Trong thi k cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc, xu hng chung l gim thiu cỏc lao ng chõn tay, nõng sut lao ng thp v thay th bng cỏc mỏy múc, thit b thớch hp tng nng sut lao ng Xớ nghip hin thiu thit b sn xut ( nh phõn xng gia cụng) ú cụng nhõn õy phi thc hin th cụng quỏ nhiu, nng sut lao ng thp, thit b hin cú kộm hin i, lc hõu, cụng nng thp dn n nng sut lao ng lm ớt, cht lng cha m bo dn n lng cụng nhõn cũn thp Mt s phõn xng khỏc nh phõn xng ch bn thiu thit b x lý v gia cụng hỡnh nh nh Scanner, mỏy in phim Trong tỡnh trng hin vic sp ch, phõn mu khụng thnh ln vi cỏc Xớ nghip in vỡ thuờ khỏ d nhng vic khụng cú thit b ny ó lm gim tớnh ch lp sn xut ca Xớ nghip, lm gim kh nng trờn th trng cng nh cụng n vic lm ca cụng nhõn T vic thiu thit b ng b ny dn ti tỡnh trng: cụng nhõn phõn xng sỏch lm vic rt nhiu ( ca) thm phi thờm ca m nhiu khụng kp giao hng Cụng nhõn phũng vi tớnh phi thng xuyờn i vic 29 PHN II NH GI CHUNG V HOT NG SN XUT KINH DOANH CA X NGHIP IN THNG MI Qua phõn tớch tỡnh hỡnh thc t ca Xớ nghip In Thng Mi ta rỳt mt s nhn xột v hot ng sn xut kinh doanh ca Xớ nghip nh sau: I u im v mt s mt hn ch u im Trong c ch th trng cỏc doanh nghip u gp khú khn v b ng vic tin hnh sn xut kinh doanh thỡ Xớ nghip In Thng Mi ng vng v khụng ngng tin b õy l s chuyn bin tng i kp thi v mt nhn thc v bt nhp hot ng ca c ch th trng i vi lónh o v cụng nhõn viờn Xớ nghip c bit nm gn õy nng lc sn xut c tng lờn ỏng k Sn lng nm sau cao hn nm trc, nng sut lao ng tng iu ny chng t Xớ nghip luụn quan tõm n cụng tỏc qun lý v u t trang thit b nõng cao nng sut sn xut ỏp ng tỡnh hỡnh sn xut hin Cỏcch tiờu sn lng tiờu th, doanh thu v li nhun thc hin qua cỏc nm tng lờn Trong ú doanh thu nm sau luụn cao hn nm trc 12%, li nhun nm 2008 so vi nm 2005 tng 14,3% Do ú Xớ nghip ó ci thin to iu kin cho ngi lao ng nõng cao tay ngh v thu hỳt lao ng cú tay ngh cao Thu nhp bỡnh quõn ngi lao ng c nõng cao, ci thin mc sinh hot cho cỏn b, cụng nhõn Xớ nghip Thu nhp bỡnh quõn ngi lao ng nm 2007 l 850.000 ng/ngi/thỏng v nm 2008 l 1000.000 ng/ngi/thỏng T ú ngha v cng thc hin tt np ngõn sỏch Nh 30 nc Sn phm ca Xớ ngghip luụn m bo yờu cu v cht lng, k thut õy l mt li th m Xớ nghip cn phỏt huy Xớ nghip ó s dng ngun lc mt cỏch cú hiu qu, nhng quy nh nghiờm ngt lm vic ti Xớ nghip ú trỏnh c tỡnh trng i lm khụng ỳng gi, khụng lm vic ht kh nng ca mỡnh Xớ nghip luụn t chc thi ua phong tro sn xut gia cỏc phũng ban cho n phõn xng Ngoi ra, Xớ nghip cũn cú nhng chớnh sỏch ng viờn ngi lao ng c v mt vt cht ln tinh thn Chớnh vỡ th to khụng khớ lm vic cho mi ngi Ngoi Xớ nghip luụn quan tõm n cụng tỏc o to i ng cỏn b v cụng nhõn viờn k cn Xớ nghip to iu kin cho CNV i hc cỏc lp ti chc, m cỏc lp hc nõng bc hng nm, to chc bui to m nõng cao kinh nghim v sn xut sn phm cao Thụng qua cỏc lp hc nh k hng nm theo k hoch, Xớ nghip ó cú dp soỏt kim tra cht lng cng nh tay ngh ca cụng nhõn lao ng cú bin phỏp tỏc ng kp thi Cng qua cỏc bui to m, Xớ nghip biu dng cỏc cỏ nhõn, t tiờn tin cú sn phm tt tinh thn phc v cao lm gng cho ngi lao ng khỏc v thu hỳt, lụi cun th cú cựng ý phn u Nhng mt hn ch Bờn cnh nhng kt qu ỏng khớch l, Xớ nghip cũn cú nhng mt hn ch: - Mu mó sn phm cha a dng, phong phỳ nờn cha thu hỳt c nhiu khỏch hng - Chi phớ quỏ trỡnh sn xut tiờu th ca Xớ nghip cũn quỏ cao 31 sn xut nhng sn phm cao cp, Xớ nghip phi nhp nhng nguyờn liu t cỏc nc: c, M vi giỏ cao ng thi cng lm cho chi phớ mua sm, chuyn vi giỏ cao hn so vi mua vt liu nc Do ú lm cho chi phớ cho sn phm tng lm cho hot ng sn xut kinh doanh gim Trong nhng nm qua, Xớ nghip ó chỳ trng vo vic o to i ng cỏn b, cụng nhõn cú tay ngh cao nhng trỡnh ca i ng ny cha ng u Vỡ vy quỏ trỡnh sn xut vi thit b mỏy múc hin i Xớ nghip cha tit kim c quỏ trỡnh sn xut nh nguyờn liu, nng lng II Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca Xớ nghip In Thng Mi nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh phi thc hin ng b cỏc bin phỏp nh: t sn xut tiờu th, t ch quan Xớ nghip n s i mi qun lý ca cp trờn - Nõng cao cht lng sn phm, a dng cỏc mu mó thu hỳt thờm khỏch hng Trong sn xut h giỏ thnh sn phm phi gim chi phớ ch tiờu giỏ thnh: - Gim thiu chi phớ qun lý Xớ nghip nhm hp lý hoỏ c cu lao ng giỏn tip - Gim thiu chi phớ sn xut, tit kim nguyờn vt liu, gim cỏc khõu tha quỏ trỡnh sn xut - Gim thiu chi phớ lu thụng (chi phớ bỏn hng) - Gim thiu cỏc loi chi phớ khỏc nh: chi phớ in, nc, chi phớ hnh Mun lm nhng sn phm cao, mu mó p, a dng, phong phỳ, 32 nng sut lao ng cao ũi hi phi cú mt i ng cụng nhõn cú trỡnh tay ngh cao m bo phi cú cỏc bin phỏp sau: - Tng thu nhp v nõng cao trỡnh tay ngh cho i ng cỏn b cụng nhõn viờn - Xớ nghip cn y mnh hn na khen thng, sỏng kin ci tin k thut i vi lao ng gii Hng nm, cn to iu kin cho cỏn bụ, cụng nhõn cú cỏc t chc on th nh i tham quan, ngh mỏt Cú th núi nhng ý kin trờn l ng lc thỳc y quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca Xớ nghip In Thng Mi 33 KT LUN Nh vy sau mt thi gian thc ti Xớ nghip In Thng Mi em ó cú dp tỡm hiu v quỏ trỡnh hỡnh thnh, phỏt trin v c im ngnh ngh ca Xớ nghip In Thng Mi V c th hin rừ nột nht qua hai phn: - Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Xớ nghip In Thng Mi - Thc trng hot ng kinh doanh ca Xớ nghip In Thng Mi Qua ú em ó tỡm hiu c nhng mt mnh, mt yu ca Xớ nghip v khc phc nhng im cha hon thin em ó a mt s ý kiờn úng gúp vi mc ớch hon thin hn na quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca Xớ nghip Trong thi gian tỡm hiu nghiờn cu khụng phi l dai, ni dung bỏo cỏo tng hp khụng th trỏnh thiu sút L mt sinh viờn thc vi hiu bit cú hn li cha cú kinh nghim thc t nờn bi vit cũn s si, em kớnh mong thy giỏo cựng ton th cỏn b cụng nhõn Xớ nghip In Thng Mi thụng cm v gúp ý thờm cho em bn bỏo cỏo thc tng hp ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n 34 MC LC 35 [...]... khỏch hng 4.3.2 Phõn xng in Chc nng chớnh l in ra sn phm (nhng t in) Quỏ trỡnh ny nh sau: Bn in In 16 Nhng t in 4.3.3 Phõn xng gia cụng sn phm Chc nng chớnh l gia cụng t in thnh mt cun sỏch, tp chớ hay xộn cỏc t in kh ca khỏch hng nh in hin nay s dng cụng Sntheo xutkhuụn rut sỏch Sn xut bỡa ngh úng sỏch bỡa mm m, d t in T in bỡa Pha ct t in m kim tra Gp t in ẫp tay sỏch D Bt lng Pha ct bỡa Kim tra,... nghip in vi nhau thỡ s cnh tranh gia cỏc loi bỏo (bỏo núi, bỏo hỡnh, bỏo in) cng ang din ra gay gt hn Theo nh s liu thng kờ thỡ bỏo c hin nay chim hn 60% v s cũn li l nghe, nhỡn Qua õy cú th chng minh rng nn vn minh c ang trờn phỏt trin v cú xu hng cỏ th hoỏ i n phm vi ngi c chuyờn sõu hn gi vng tc tng trng hng nm v khụng b cỏc phng tin thụng tin khỏc y lựi, bỏo in ca chỳng ta ngy cng c ci tin phong... mỏt Cú th núi nhng ý kin trờn l ng lc thỳc y quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca Xớ nghip In Thng Mi 33 KT LUN Nh vy sau mt thi gian thc tp ti Xớ nghip In Thng Mi em ó cú dp tỡm hiu v quỏ trỡnh hỡnh thnh, phỏt trin v c im ngnh ngh ca Xớ nghip In Thng Mi V c th hin rừ nột nht qua hai phn: - Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Xớ nghip In Thng Mi - Thc trng hot ng kinh doanh ca Xớ nghip In Thng Mi Qua ú em ó... viờn ca Xớ nghip luụn ỳc rỳt cho mỡnh nhng kinh nghim quý bỏu v phỏt huy ti a c kh nng ca mỡnh T ú Xớ nghip ó to ra cho mỡnh mt i ng cỏn b nhõn viờn cú trỡnh cao, ỏp ng c yờu cu trong quỏ trỡnh hot ng kinh doanh ca Xớ nghip IV Mụi trng kinh doanh ca Xớ nghip In Thng Mi 1 Mụi trng kinh doanh bờn ngoi Hin nay sn phm in trờn th trng in ca chỳng ta ang trờn phỏt trin nhanh chúng c v s lng, cht lng, quy mụ... chớnh ca Xớ nghip l: in n sỏch, bỏo, tp chớ, vn hoỏ phm (bu thip, thip mi), tem nhón, biu mu, tranh nh, giy t qun lý kinh 14 t - xó hi v cỏc sn phm khỏc nh sn xut kinh doanh cỏc loi bao bỡ; kinh doanh mỏy múc, vt t, thit b ngnh in; kinh doanh ph liu ngnh in vi cht lng cao Cỏc sn phm ny chim t trng rt ln trong c cu sn phm ca ngnh in Ngoi cỏc sn phm mang tớnh c trng ca ngnh thỡ sn phm in ca Xớ nghip cng... NH GI CHUNG V HOT NG SN XUT KINH DOANH CA X NGHIP IN THNG MI Qua phõn tớch tỡnh hỡnh thc t ca Xớ nghip In Thng Mi ta rỳt ra mt s nhn xột v hot ng sn xut kinh doanh ca Xớ nghip nh sau: I u im v mt s mt hn ch 1 u im Trong c ch th trng cỏc doanh nghip u gp khú khn v b ng trong vic tin hnh sn xut kinh doanh thỡ Xớ nghip In Thng Mi vn ng vng v khụng ngng tin b õy l s chuyn bin tng i kp thi v mt nhn thc... 2005 Qua ú chng t Xớ nghip ó tng cng nghiờn cu th trng v nhu cu ca khỏch hng i vi sn phm in cao cp ca mỡnh Xớ nghip In Thng Mi vi quy mụ trung bỡnh ang tng bc xõy 19 dng, trng thnh theo kp cỏc c s in ln cú thõm niờn sn xut v k thut chuyờn sõu nh: Nh in Tin B, Nh in Bỏo H Ni Mi, Nh in Nhõn dõn Cú th minh ho s phỏt trin ca Xớ nghip qua tỡnh hỡnh doanh thu nh sau: Bng III.2 Doanh thu ca Xớ nghip trong 4... sn xut hng tiờu dựng phỏt trin mnh Ngoi cỏc sn phm truyn thng nh sỏch, bỏo, tp chớ thỡ cỏc loi sn phm nh vn hoỏ phm, tem, nhón hng hoỏ ó phỏt 27 trin mnh, chim khong 50% trong tng sn phm in v ang dn chuyn dch mnh, v ang dn chuyn dch c cu sn phm sang sn phm in cao cp hn Xớ nghip In Thng Mi cng khụng nm ngoi lung phỏt trin chung ca ngnh in Vit Nam Nhim v chớnh ca Xớ nghip l in n cỏc loi sỏch, tp chớ,... yu t khỏch quan thỳc y s phỏt trin ca Xớ nghip - Yu t khỏch hng Yờu cu u tiờn ca khỏch hng khi n t in l kh nng ỏp ng v cht lng sau l thi gian v giỏ c Kh nng in v cht lng ca Xớ nghip l yu t quan tõm u tiờn ca khỏch hng vỡ xu hng ca sn phm l in bng cụng ngh tiờn tin, v chuyn t en trng sang in mu, nõng cao cht lng in mu hn Khỏch hng ngy cng chp nhn giỏ c cú nhng sn phm in p c bit l tem, nhón hng hoỏ,... c nhng cụng ngh hin i, iu kin cho vic in n cỏc sn phm cú cht lng cao V thit b sn xut, ton Xớ nghip gm cú: - Mỏy in OPEET kh 16 : 1 chic - Mỏy in kh 8 : 4 chic - Mỏy in kh 6 : 5 chic - Mỏy in kh 4 : 7 chic - Mỏy in phim DLEV 800 : 1 chic - Mỏy quột kh A3 : 1 chic - Mỏy tớnh chuyờn dựng : 9 chic Ngoi nhng thit b k trờn cũn mt s mỏy thit b chuyờn dựng khỏc sn xut v hon thin sn phm 4.2 Sn phm chớnh ca