Bài thảo luận tình huống quản trị học

Minh Hoa là một công ty may mặc có uy tín trên thị trường, sản phẩm áo sơ mi nam của công ty nhiều năm liền được bình chọn top ten. Tuy nhiên thời gian gần đây tình hình kinh doanh của MH có vẻ chựng lại. Việc khảo sát thị trường cho thấy hai luồng ý kiến như sau : Khách hàng tại thành phố lớn cho rằng áo của MH không phải là hàng hiệu, không tạo được phong cách riêng cho người mặc Khách hàng ở các tỉnh lại cho rằng giá của sản phẩm hơi cao Từ kết quả khảo sát này, bộ phận tiếp thị đã đề nghị Ban giám đốc ký hợp đồng mua quyền sử dụng thương hiệu tại Việt Nam của một hãng thời trang Mỹ nổi tiếng để đáp ứng yêu cầu của khách hàng thành phố. Trong khi đó, bộ phận sản xuất lại đề nghị đầu tư mua thêm trang thiết bị để nâng cao năng suất và giảm giá thành, đẩy mạnh thị phần khách hàng ở các tỉnh. Câu hỏi : Câu 1: Vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải là vấn đề gì? Câu 2: Nếu anh (chị) là giám đốc công ty, anh (chị) sẽ hoạch định chiến lược phát triển của mình trong thời gian tới như thế nào? Câu 3: Anh (chị) sẽ ủng hộ phương án của bộ phận tiếp thị hay bộ phận sản xuất? Bài làm: Câu 1: Vấn đề mà công ty Minh Hoa gặp phải là: 1.Chưa xác định được sứ mệnh của cty  Đã xác định được thế mạnh của cty là sản phẩm ‘áo sơ mi nam’.  Chưa xác định được đối tượng kinh doanh và định hướng phát triển trong tương lai. 2. Chưa xác định được mục tiêu Đối tượng khách hàng hướng tới là gì(ở phố ? hay tỉnh lẻ ? người có thu nhập cao hay thu nhập trung bình và thấp ?) Áo sơ mi nam đã ở trong “top ten” liệu có nên tập trung phát triển nữa không ? (để tăng thị phần trong lĩnh vực may mặc) Chú trọng về lợi nhuận hay uy tín ?  Phần kết luận : Vì không xác định được sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức nên công ty Minh Hoa sau thời gian gây dựng được thương hiệu đã gặp phải khó khăn trong quá trình kinh doanh, không hoạch định được chiến lược phát triển công ty. Câu 2 : Nếu bạn là giám đốc công ty bạn sẽ hoạch định chiến lược phát triển của mình trong thời gian tới như thế nào? 1.Xác định rõ sứ mệnh, mục tiêu của công ty. Cần phải khảo sát nhu cầu của thị trường, làm cơ sở cho chiến lược đổi mới công ty, đưa ra sản phẩm mới. + Nếu khách hàng là người có thu nhâp cao: phải đa dạng về mẫu mã phù hợp với thị hiếu khách hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm,có đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp tư vấn nhiệt tình, hệ thống cửa hàng phân phối ở các thành phố, trung tâm thương mại. + Nếu khách hàng là người có thu nhập trung bình và thấp thì: cần giảm giá thành sản phẩm, nâng cao năng suất bằng cách đầu tư trang thiết bị, phân phối ở các chợ hoặc các cửa hàng bình dân. +Xây dựng và lựa chọn các chiến lược hiệu quả để: Thâm nhập thị trường. Phát triển thị trường. Phát triển sản phẩm. VD : Các chiến lược maketing quảng bá sản phẩm qua trung tâm thương mại, siêu thị,…. được nhiều người biết tới. Tăng giá trước rồi giảm giá sau để đánh lạc hướng người tiêu dùng Rất đơn giản, các nhãn hàng chủ động đẩy giá sản phẩm lên một mức cao rồi thông qua các chiến dịch khuyến mãi để đưa giá sản phẩm về đúng với ý của mình. Bằng chiêu thức này, người tiêu dùng cảm thấy họ đã mua được sản phẩm ở mức giá rẻ hơn. 2. Nắm được những cơ hội và mối đe dọa ảnh hưởng đến công ty 1. Những mối đe dọa từ những đối thủ cạnh tranh với những sản phẩm tương tự, các sản phẩm nhái kém chất lượng gây tổn hại đến uy tín của công ty.

Bài th o lu n 1: ảo luận 1: ận 1:

T i m t đ t t p hu n cho giám đ c b nh vi n tr c thu c s y t thành ph , ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố, ở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

m t giáo s qu n tr đản trị? ị? c m i đ n đ trình bày m t s v n đ căn b n trong vi c ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

qu n tr các t ch c Bài báo cáo c a giáo s kéo dài g n hai ngày, ông đó trình bày ản trị? ị? ở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ần hai ngày, ông đó trình bày

nh ng khía c nh c b n nh : m c tiêu c a qu n tr , các kỹ thu t qu n tr , các ch c ản trị? ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ản trị? ị? ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ị? năng c b n c a qu n tr , ngoài ra v giáo s cũng gi i thi u m t s xu hản trị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ản trị? ị? ị? ới thiệu một số xu hướng mới ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ng m i ới thiệu một số xu hướng mới trong qu n tr hi n nay trên th gi i Sau khi bài báo cáo c a giáo s k t thúc, bác sỹ ản trị? ị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ới thiệu một số xu hướng mới ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị? Nguy n Văn Hùng là h c viên c a l p h c, hi n t i ông gi ch c Giám đ c b nh vi n A, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ới thiệu một số xu hướng mới ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, phát bi u nh sau : “Th a giáo s , chúng tôi r t thú v v nh ng gì mà ngài nói và th mể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ị? ề căn bản trong việc ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, chí trong đó có m t s n i dung tri th c r ng l n Nh ng th a ngài nh ng v n đ mà ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ngài nói ch th c s c n cho các t ch c kinh doanh, đây chúng tôi là b nh vi n M c ực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức tiêu c a chúng tôi là c u ngủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i và đi u mà chúng tôi quan tâm là c n có bác sĩ gi i v ề căn bản trong việc ần hai ngày, ông đó trình bày ỏi về ề căn bản trong việc chuyên môn và nh ng ph ng ti n thi t b hi n đ i, nh ng v n đ mà ngài nói không ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc

c n đ i v i chúng tôi “ần hai ngày, ông đó trình bày ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới

Câu h i : ỏi về

Câu 1 : Anh (ch ) đánh giá th nào v ý ki n c a ông H ng? ị? ế nào là quản trị? ề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày

Câu 2 : N u anh (ch ) là v giáo s , anh ch sẽ tr l i ông Hùng nh th nào?ế nào là quản trị? ị? ị? ị? ản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ế nào là quản trị?

Tr l i: ảo luận 1: ời:

Câu 1: Ý ki n c a ông H ng không chính xác vì:ế nào là quản trị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày

-Qu n tr không ch áp d ng trong các t ch c kinh doanh mà m c nh hản trị? ị? ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ản trị? ở y tế thành phố, ng

và m c tiêu áp d ng c a nó không ch thu h p nh v y, theo khái nhi m, qu n tr là ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ẹp như vậy, theo khái nhiệm, quản trị là ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ị?

“Nhi u ngề căn bản trong việc ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i cùng làm vi c v i nhau trong m t nhóm đ đ t t i m t m c đích nào đó, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ới thiệu một số xu hướng mới ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức cũng gi ng nh các vai mà các di n viên đ m nhi m trong m t v k ch, dù các vai trò ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ở y tế thành phố, ị? này là do h t v ch ra, là nh ng vai trò ng u nhiên ho c tình c , hay là nh ng vai trò ực thuộc sở y tế thành phố, ẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò ặc tình cờ, hay là những vai trò ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

đã đ c xác đ nh và đị? c s p đ t b i m t ngắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ặc tình cờ, hay là những vai trò ở y tế thành phố, ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i nào đó, nh ng h đ u bi t ch c r ng ề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ằng

m i ng ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ề căn bản trong việc i đ u đóng góp theo m t cách riêng vào s n l c c a nhóm.” Nh v y trong ực thuộc sở y tế thành phố, ỗ lực của nhóm.” Như vậy trong ực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

m t b nh đích li u h có th làm vi c v i nhau m t cách hòa h p mà không x y ra ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ản trị? xung đ t? Thi t nghĩ c n có m t ngế nào là quản trị? ần hai ngày, ông đó trình bày ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i qu n lí đ s p x p m t cách h p lí công vi c ản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ế nào là quản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, cũng nh gi i quy t các v n đ n u x y ra xung đ t.ản trị? ế nào là quản trị? ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ản trị?

-Vi c qu n tr b nh vi n th c s r t c n thi t b nh vi n cũng là m t t ch c ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ị? ở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

m i t ch c đ u c n qu n tr Tuy m c tiêu c a b nh vi n là đúng nh ng không th ề căn bản trong việc ần hai ngày, ông đó trình bày ản trị? ị? ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc đánh đ ng c hai vi c qu n tr và chuyên môn c a bác sĩ.ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày

- Th c t ch t lực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ng d ch v kém các b nh vi n t nhi u năm qua là đi u ị? ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ừ nhiều năm qua là điều ề căn bản trong việc ề căn bản trong việc không th ph nh n S c i thi n cũng di n ra h t s c ch m ch p và cho đ n nay, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ngành d ch v y t nói chung v n ch a thay đ i đị? ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ế nào là quản trị? ẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò c di n m o Khách mua d ch v ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ị? ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức

nhân càng m i m t V n đ đ t ra cho các b nh vi n hi n nay là nâng cao trình đ t ỏi về ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ặc tình cờ, hay là những vai trò ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

ch c các ho t đ ng nh m cung ng cho khách hàng nh ng d ch v có ch t lằng ị? ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ng t t ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

h n Đi u này liên quan đ n năng l c nhà qu n tr ề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ị?

-Qu n tr b nh vi n ản trị? ị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, v i các nới thiệu một số xu hướng mới ới thiệu một số xu hướng mới c châu Âu, châu Mỹ thì đây là m t ngh nghi p ề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

cũ mèm, nh ng v i Vi t Nam, l i tr thành m t công vi c c c kì m i và mang tính h p ới thiệu một số xu hướng mới ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

d n cao.Y tá, dẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò c sĩ hay bác sĩ đ u có công vi c chuyên môn c a h , chăm sóc b nh ề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, nhân là công vi c chính H không còn th i gian đ lo l ng các th t c hành chính t i ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức

b nh vi n nh s p x p giệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ế nào là quản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng b nh nh m tránh tình tr ng quá t i b nh nhân, qu n lí ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ằng ản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? danh sách b nh nhân n i, ngo i trú, qu n lí trang thi t b y t Và công vi c này sẽ ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ế nào là quản trị? ị? ế nào là quản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

đ c nhân viên qu n tr b nh vi n đ m nhi m.ản trị? ị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

- Trên th c t t trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ừ nhiều năm qua là điều ới thiệu một số xu hướng mới ới thiệu một số xu hướng mới c t i gi vi c đ b t giám đ c ho c các c p qu n lý trong ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ặc tình cờ, hay là những vai trò ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị?

b nh vi n đ u đệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc c xem xét theo tiêu chí hang đ u là “ Trình đ chuyên môn” tuy ần hai ngày, ông đó trình bày nhiên m t bác sĩ gi i không có nghĩa là m t ngỏi về ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i qu n tr gi i,m t ngản trị? ị? ỏi về ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i có t ch t ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, đam mê nghiên c u y khoa không đ ng nh t v i t ch t c a m t nhà qu n tr kinh ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ản trị? ị? doanh.Nhi u bác sĩ v n e ng i vì cho r ng xã h i nói chung v n ch a có cái nhìn c m ề căn bản trong việc ẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò ằng ẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò ản trị? thông đ i v i các bác sĩ mu n tr thành nhà qu n tr H không mu n thay đ i hình ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ở y tế thành phố, ản trị? ị? ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

nh t m t bác sĩ v i chi c áo tr ng “thiên th n” sang nhà kinh doanh v i m c đích

ản trị? ừ nhiều năm qua là điều ới thiệu một số xu hướng mới ế nào là quản trị? ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ần hai ngày, ông đó trình bày ới thiệu một số xu hướng mới ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức

l i nhu nập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

Câu 2: : N u ế nào là quản trị? là giáo s em sẽ tr l i ông Hùng :ản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

B nh vi n cũng là m t t ch c, m i t ch c đ u ph i đệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ản trị? c qu n tr M t cá ản trị? ị? nhân không th phát huy để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc c toàn b s c m nh c a t ch c c n ph i có s ph i h p ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ần hai ngày, ông đó trình bày ản trị? ực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

gi a các cá nhân trong t ch c h ới thiệu một số xu hướng mới ng t i m c tiêu nh t đ nh Nh ng vi c ới thiệu một số xu hướng mới ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, qu n lý c sản trị? ở y tế thành phố,

v t ch t, tài chính, nhân s , thu hút và chăm sóc khách hàng ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố, thu c v ch c năng c a ề căn bản trong việc ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày

qu n tr , không ch v y qu n tr còn th hi n m i quan h gi a ngản trị? ị? ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ới thiệu một số xu hướng mới i v i ng ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i, hi u ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

nh ng mong mu n c a các thành viên trong t ch c, phát hi n nh ng y u kém đ ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

kh c ph c ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức

-Qu n tr có th hi u là xác đ nh 1 hản trị? ị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ị? ới thiệu một số xu hướng mới ng đi trong môi tr ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng c th , l p k ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị?

ho ch th c hi n d n d t m i ngực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i làm theo trong quá trình đó đôn đ c, ki m tra g n ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng

k t m i ngế nào là quản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i đ hoàn thành t t công vi c ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,  M i t ch c c n đần hai ngày, ông đó trình bày c qu n tr b nh vi nản trị? ị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, cũng không ph i ngo i l ản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

Bài 2 Đóng c a hi u sách Hi u sách c a ông Nam là m t hi u sách duy nh t th xã% ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ở y tế thành phố, ị?

A – m t th xã đang trong giai đo n phát tri n Vi c bán sách đó mang l i cho ông l i ị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, nhu n, tuy không nhi u l m nh ng n đ nh Cách đây vài tháng, m t công ty phát hành ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ị? sách có ti ng trong nế nào là quản trị? ới thiệu một số xu hướng mới c đă khai tr ng m t hi u sách đ i di n v i hi u sách ông Nam.ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, Tho t đ u, ông Nam không lo l ng gì m y vì ông c m th y có th ti p t c c nh tranh ần hai ngày, ông đó trình bày ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức

Nh ng r i hi u sách m i b t đ u bán nhi u t a sách v i giá gi m và cũng khuy n mãi ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ần hai ngày, ông đó trình bày ề căn bản trong việc ực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ản trị? ế nào là quản trị? cho các khách quen M c dù đã c g ng h t s c, nh ng trong m t th i gian ng n hi u ặc tình cờ, hay là những vai trò ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ế nào là quản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, sách c a ông ch cũng đ t đủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày c n a doanh thu so v i tr% ới thiệu một số xu hướng mới ới thiệu một số xu hướng mới c Sau g n 6 tháng, do doanh ần hai ngày, ông đó trình bày thu t ng đ i th p không đ đ trang tr i chi phí, nên ông Nam đó ph i quy t đ nh ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ản trị? ản trị? ế nào là quản trị? ị? đóng c a hi u sách c a mình?% ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày

Câu h i ỏi về

Câu 1: Theo anh (ch ) nguyên nhân nào d n đ n vi c ông Nam ph i đóng c a hi u ị? ẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò ế nào là quản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? % ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, sách?

Câu 2: N u anh (ch ) là ch hi u sách, anh (ch ) sẽ làm gì đ hi u sách t n t i và phát ế nào là quản trị? ị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ tri n?ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

Tr l i: ảo luận 1: ời:

Câu 1:

1 Cửa hàng bán được ít sản phẩm

a, Ít mặt hàng, thể loại sách

Thói quen chính của người kinh doanh buôn bán nhỏ là chỉ lấy hàng về rồi bán, họ ko nắm bắt được nhu cầu KH của mình cần gì, việc đó dẫn đến thụ động và chậm trong kinh doanh Ông Nam cũng rơi vào tình trạng như vậy Cụ thể như sau:

- Do ít vốn nên cửa hàng còn hạn chế về chủng loại sản phẩm

- Không có nguồn cung cấp tốt, chưa tìm tòi những nguồn cung cấp mới rẻ hơn và đầy đủ hơn

- Chưa cung cấp đến nhiều đầu sách hay, sách mới cập nhật nên việc không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong khi khách hàng luôn là người thích những cái mới mẻ

b, Đối thủ cạnh tranh

Khi hiệu sách mới đến doanh thu của hiệu sách ông Nam giảm và thực ra tới nay nó đang ở mức báo động, đó là do ông đã mắc phải vấn đề sau :

- Hiệu sách mới bán nhiều tựa sách, thể loại mà cửa hàng ông Nam chưa có Khi khách hàng muốn mua những cuốn sách đó chắc chắn sẽ sang hiệu sách mới vì hiệu

sách ông Nam không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng

- Cửa hàng đối thủ có những chương trình giảm giá và khuyến mại cho các khách quen Điều này là yếu tố chính thua kém của hiệu sách ông Nam

- Hiệu sách mới nằm gần hiệu sách của ông Nam, do hiệu sách của ông Nam đã thu hút khách hàng quen thuộc trong địa phương, với ưu thế sản phẩm sẵn có của họ, họ sẽ lôi kéo được lượng khách quen thuộc đó

- Hiệu sách mới quảng bá rộng rãi gây được sự chú ý của mọi người từ đó họ thu hút được them nhiều khách hàng hơn

- Hiệu sách mới có lợi thế mới mở, cơ sở vật chất khang trang, sạch đẹp, thiết kế thu hút độc giả hơn hiệu sách đã cũ của ông Nam

- Hiệu sách mới còn có những thiết bị quản lý hiện đại, điều này giúp họ dễ dàng và thuận tiện trong khâu quản lý việc kinh doanh

c, Giá bán sản phẩm cao

Hiệu sách của ông Nam ở thị xã đang phát triển nên giá cả là yếu tố ưu tiên ảnh hưởng đến cầu mua vì hiệu sách mới nằm đối diện nên khách hàng có thể so sánh giá một

cách dễ dàng Giá bán của hiệu sách ông Nam cao hơn đối thủ là bởi:

- Hiệu sách chưa tìm được nguồn mua sách giá cả hợp lý: Sách của chúng ta phải mua lại qua nhiều đầu mối nên giá cả đẩy lên chúng làm ảnh hưởng tới số lượng sản

phẩm bán ra

- Nhiều đầu sách khác nhau nhưng nội dung tương tự nhau chúng có khác nhau về mẫu mã nhưng giá cả thì có sự chênh lệch rõ ràng Ông Nam chưa tìm hiểu mua đầu

sách hợp lý

- Việc mua sách như vận chuyển đi lại mất kinh phí

d, Ít người biết đến cửa hàng

- Do không có hoạt động quảng bá rộng rãi cho các người dân trong thị trấn nên họ không biết đến hiệu sách của ông Nam Khi họ có nhu cầu chắc chắn sẽ đến nơi họ biết

và hiệu sách mới đã làm tốt điều này

- Do có ít thể loại đầu sách cũng hạn chế phần nào số lượng người biết đến cửa hàng

e, Chưa mở rộng loại hình kinh doanh

- Loại hình kinh doanh chỉ đơn thuần có mặt hàng là các loại sách báo

- ông Nam chưa tận dụng tốt lợi thế của cửa hàng Nếu khai thác hiệu quả chúng sẽ làm tăng thêm thu nhập của cửa hàng

2 Chi phí cửa hàng cao

Cửa hàng của ông Nam muốn hoạt động được thì cần các chi phí về địa điểm( nếu là

hiệu sách đi thuê), cụ thể như :

- Tiền điện, nước, sinh hoạt hàng tháng của cửa hàng và còn tiền duy trì bảo dưỡng vật dụng, hỏng hóc…

- Có thể nói đến tiền chi trả cho nhân viên (nếu có) Tất cả các yếu tố đó được cộng dồn vào sản phẩm đẩy giá sản phẩm lên

3 Nguyên nhân chủ quan từ ông Nam

Là chủ cửa hàng sách duy nhất của địa phương nhưng ông Nam không biết nắm

lấy cơ hội của mình để phát triển hiệu sách Ông đã chủ quan, lơ là trong việc quản lý, không đưa ra được những phương thức kinh doanh mới, chỉ đi theo lối mòn truyền

thống Khi đối thủ cạnh tranh xuất hiện, ông không lo lắng và nghĩ rằng mình vẫn có

thể cạnh tranh Do sự tự tin này nên ông đã để đối thủ vươn lên trong khi doanh thu

của cửa hàng mình doanh thu giảm sút Ông đã không thực hiện đúng vai trò của nhà

quản trị

4 Áp lực kiếm tiền từ gia đình

Nghĩa vụ với gia đình như nghĩa vụ của người con đối với bố mẹ, là người chồng đối

với vợ của mình, tiếp đó là tấm gương cho con cái, phải hoàn thành các công việc:

- Là lao động chính trong gia đình cho nên việc thu nhập hàng tháng của ông Nam duy trì các khoản chi tiêu sinh hoạt diễn ra hàng ngày: Phụng dưỡng bố mẹ đau ốm,

cùng vợ nuôi con cái ăn học

- Trả các khoản nợ nần của gia đình(nếu có) khi gia đình có người đau ốm cần chữa

trị đã đi vay mượn, thiếu tiền xây nhà, vay tiền cho con đi du học, tiền mua thuê nhà,

tiền xây dựng hiệu sách và các khoản phát sinh đột xuất

Câu 2 : Các gi i phápản trị?

1 V n ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

Chúng ta mu n làm b t c vi c gì thì đ u c n có v n v y n u chúng ta không s n có ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ần hai ngày, ông đó trình bày ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ẵn có

v n thì ta c n huy đ ng t các ngu n bên ngoài: ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ừ nhiều năm qua là điều ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ

- Huy đ ng t gia đình, b n bè, ngừ nhiều năm qua là điều ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i thân

- Vay v n ngân hàng( th ch p c a hàng và các tài s n có giá tr khác) ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, % ản trị? ị?

- Kêu g i đ u t ần hai ngày, ông đó trình bày

b, Ngu n hàng ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ

- Ngu n hàng sách m i, đ dùng h c t p… chúng ta có th phân ph i cho các nhàồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ới thiệu một số xu hướng mới ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, phát hành…

- Sách, báo, t p chí, truy n tranh cũ… Chúng ta có th mua t i các hi u sách cũ ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, trong th tr n, t i trị? ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng h c…

- Đ c bi t chúng ta có th đăng ký mua đ cũ trên trang giao v t bán đ cũ, ặc tình cờ, hay là những vai trò ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ặc tình cờ, hay là những vai trò ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ở y tế thành phố, đây chúng ta có th mua r t nhi u t t c các th lo i, thêm n a đó cũng là phể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng ti nệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

qu ng cáo sẽ đản trị? c nh c đ n ph n sau ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ế nào là quản trị? ở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày

c, Lao đ ng N u không th qu n lý t t c a hàng thì chúng ta có th thuê thêm ngế nào là quản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ản trị? ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, % ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i

qu n lý ho c thuê thêm nhân viên bán hàng: ản trị? ặc tình cờ, hay là những vai trò

- Chúng ta nên đ ng ph c cho nhân viên đ khách hàng d nh n bi t và tăng ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? thêm tính chuyên nghi p c a hi u sách ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

- Các nhân viên t tuy n d ng, qua các công ty gi i thi u vi c làm L u ý nhân ực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ới thiệu một số xu hướng mới ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, viên bán hàng ngoài đào t o v chuyên môn còn chú ý đ n thái đ khi ti p xúc khách ề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ế nào là quản trị? hàng(bi t cế nào là quản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ới thiệu một số xu hướng mới i v i khách hàng) t o cho khách hàng c m giác thân thi n, d g n… ản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày

- Các nhà qu n lý chúng ta tuy n d ng cũng ph i đáp ng v nhu c u v trình ản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ản trị? ề căn bản trong việc ần hai ngày, ông đó trình bày ề căn bản trong việc

đ chuyên môn, tính trung th c, kh năng giao ti p truy n đ t cho các nhân viên d, C ực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ế nào là quản trị? ề căn bản trong việc

s v t ch t ở y tế thành phố, ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

- C a hàng sẽ đ% c s a sang, trang trí l i cho g n gàng s ch sẽ %

- Các v t d ng ph i đập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ản trị? c b o dản trị? ỡng thường xuyên tăng tuổi thọ của vật dụng ng th ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng xuyên tăng tu i th c a v t d ng ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức

gi m b t chi phí Các v t d ng đã h ng c n thay th ngay đ đ m b o an toàn cho ản trị? ới thiệu một số xu hướng mới ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ỏi về ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ản trị? ản trị? khách hàng và th m mỹ c a c a hàng ẩm mỹ của cửa hàng ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày %

- Khi có đi u ki n chúng ta cũng ph i nâng c p h th ng qu n lý nh m gi m ề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ằng ản trị? thi u th i gian, công vi c, chi phí qu n lý.ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị?

2 Qu ng cáo ản trị?

C a hàng c a chúng ta ch a bán đ% ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày c nhi u sách đây ph n l n là do chúng ta ch a ề căn bản trong việc ở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ới thiệu một số xu hướng mới

qu ng bá m nh mẽ d n đ n ít ngản trị? ẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò ế nào là quản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i bi t đ n c a hàng làm doanh thu ho t đ ng bán ế nào là quản trị? ế nào là quản trị? % sách th p Theo tôi đấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, c bi t khi công ty phát hàng sách tên tu i đ n đ ng c nh bên ta ế nào là quản trị? ế nào là quản trị? thì doanh s , doanh thu c a hi u sách m i luôn đ t m c khá trong h n 5 tháng v a ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ở y tế thành phố, ừ nhiều năm qua là điều qua Nên có th nói hi u sách c a chúng ta ch a làm t t công vi c qu ng cáo này sau ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? đây là công vi c chúng ta c n th c hi n: qu ng cáo v các khuy n m i u đãi, ch ng ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày

lo i s n ph m, d ch v đi kèm v i các khách hàng đ n mua sách t i c a hàng đ c i ản trị? ẩm mỹ của cửa hàng ị? ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ới thiệu một số xu hướng mới ế nào là quản trị? % ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ản trị? thi n tình hình hi n t iệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

3 Bán hàng

Ho t đ ng bán hàng luôn luôn di n ra ho t đ ng đem l i doanh thu và gi chân nh ng khách hàng quen và thu hút các khách hàng m i v i nh ng ho t đ ng c a đ i th c nh ới thiệu một số xu hướng mới ới thiệu một số xu hướng mới ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày tranh chúng ta ph i hàng đ ng ngay: ản trị?

- Đ u tiên ch c ch n là gi m giá khuy n m i chúng ta có th ch u m c l i ần hai ngày, ông đó trình bày ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ản trị? ế nào là quản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ị? nhu n th p th m chí b ng không( tập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ằng ng đ ng ho c th p h n bên đ i th ) th i ặc tình cờ, hay là những vai trò ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ở y tế thành phố, ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

đi m hi n t i đ kéo l i các khách hàng l i v i chúng ta trong th i gian chúng ta tìm ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ới thiệu một số xu hướng mới ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ngu n cung c p sách m i và các th lo i m i ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ới thiệu một số xu hướng mới

- T ng th thành viên cho các khách hàng quen thu c Các thành viên sẽ đặc tình cờ, hay là những vai trò ) c mua hàng v i giá u đãi và đới thiệu một số xu hướng mới c u tiên trong ho t đ ng mua bán sách

- Khuy n khích khách hàng mua nhi u sách: -) Gi m giá 10-20% cho khách hàng ế nào là quản trị? ề căn bản trong việc ản trị? mua theo nhóm t 3 ngừ nhiều năm qua là điều ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i tr nên Đi u này sẽ tác đ ng m nh vào đ i tở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ng h c sinh, sinh viên vì h có th r nhau t mua hàng t i hi u sách -) Gi m giá t 10-30% cho ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ới thiệu một số xu hướng mới ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ừ nhiều năm qua là điều khách hàng có đ n hàng t 100 nghìn tr nên -) Gi m giá t 10-20% cho khách hàng ừ nhiều năm qua là điều ở y tế thành phố, ản trị? ừ nhiều năm qua là điều mua tr n b sách

4 M r ng lo i hình, th trở y tế thành phố, ị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng kinh doanh Ti p t c vào quá trình đ y doanh ế nào là quản trị? ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ẩm mỹ của cửa hàng thu c a hàng b ng m t s lo i hình kinh doanh m i chúng sẽ góp ph n t o l i th % ằng ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị?

c nh tranh cho chúng ta:

- Cho thuê, cho m n, mua bán sách báo t p chí cũ Đi u đáng nói đây là đ i ề căn bản trong việc ở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

th c nh tranh c a chúng ta sẽ khó th c hi n vi c này vì sao? M t nhà xu t b n sẽ ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? không bán các lo i sách cũ khi mà sách m i c a h cũng có lo i tới thiệu một số xu hướng mới ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ng t , các ho t đ ngực thuộc sở y tế thành phố, thuê m n l i càng khó th c hi n h n chúng ch đem l i doanh thu cho c a hàng mà ực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, % công vi c s n xu t thì g n nh không phát tri n t t Đây là nhệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, c đi m c a hi u sách ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

m i cũng là đi m linh đ ng c a ta vì v y chúng ta ph i t n d ng tri t đ nó ới thiệu một số xu hướng mới ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

- hi u sách c a chúng ta nên tăng c* ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng thêm các m t hàng dùng chung đi ặc tình cờ, hay là những vai trò kèm v i sách nh : s nghi chép, s nh t ký, đ dùng h c t p, tranh nh Có th cho ới thiệu một số xu hướng mới ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc thuê hay chung đ a đi m v i m t vài ch c a hàng bán các v t d ng khác đi u này ti t ị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ới thiệu một số xu hướng mới ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày % ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ề căn bản trong việc ế nào là quản trị?

ki m chi phí và tăng thêm khách hàng khi h đ n mua đ t i c a hàng cùng chung đ a ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ % ị?

đi m.ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

Bài 3: Đ ng Lê Nguyên Vũ- Tôi chi n đ u vì thu ng hi u Vi t: ặc tình cờ, hay là những vai trò ế nào là quản trị? ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

Xu t thân là m t sinh viên y khoa nh ng Đ ng Lê Nguyên Vũ khoái cà phê h n ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ặc tình cờ, hay là những vai trò

c m dao m Năm 1996, Vũ t làm ra nh ng gói cà phê và t bán Tám năm sau, Vũ t ần hai ngày, ông đó trình bày ực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố,

t o ra vi c làm cho g n 15.000 nhân công Vệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày t qua nhi u ng viên khác trong nề căn bản trong việc ới thiệu một số xu hướng mới c,

Đ ng Lê Nguyên Vũ đặc tình cờ, hay là những vai trò c Hi p h i Các nhà doanh nghi p tr Asean ch n là nhà doanh ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ) nghi p tr xu t s c nh t Asean Đây là m t danh hi u đệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ) ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, c trao năm năm m t l n cho ần hai ngày, ông đó trình bày

nh ng doanh nhân có thành tích kinh doanh xu t s c, đóng góp nhi u cho xã h i Và ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ề căn bản trong việc trên th ng tr ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng, cái tên này cũng luôn g n v i hình nh m t nhà qu n tr đ y b n ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ới thiệu một số xu hướng mới ản trị? ản trị? ị? ần hai ngày, ông đó trình bày ản trị? lĩnh

Vào th i đi m hi n t i, Trung Nguyên đã và đang t o cho mình m t v th cách ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ị? ế nào là quản trị?

bi t v i các hãng cà phê trong nệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ới thiệu một số xu hướng mới c Nh ng không b ng lòng v i đi u đó, nhà qu n tr ằng ới thiệu một số xu hướng mới ề căn bản trong việc ản trị? ị?

tr đ y b n lĩnh này còn th hi n s quy t tâm c nh tranh v i đ i th n) ần hai ngày, ông đó trình bày ản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ới thiệu một số xu hướng mới ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ới thiệu một số xu hướng mới c ngoài Trung Nguyên đã th hi n để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, c s c m nh c a mình trong m t “cu c chi n” v i m t ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị? ới thiệu một số xu hướng mới

“đ i gia” nu c ngoài v n khuynh đ o th ph n đóng gói Vi t Nam – m t cu c chi n ới thiệu một số xu hướng mới ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ị? ần hai ngày, ông đó trình bày ở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị?

mà theo Vũ là không h gi u gi m Và ch v i m t th i gian ng n thôi, s n ph m G7 ề căn bản trong việc ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ới thiệu một số xu hướng mới ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ản trị? ẩm mỹ của cửa hàng

c a Trung Nguyên đã làm cho h có khó khăn.ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày

Thành công c a G7 ngày nay là m t đi u không t m ai ph nh n đủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ề căn bản trong việc ần hai ngày, ông đó trình bày ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, c, y v y ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

mà không m y ai bi t r ng khi b t đ u “cu c chi n” v i nh ng t p đoàn đa qu c gia, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị? ới thiệu một số xu hướng mới ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

Đ ng Lê Nguyên Vũ m i hai cty qu ng cáo t i Khi nghe Vũ trình bày ý đ nh, m t ngặc tình cờ, hay là những vai trò ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ản trị? ới thiệu một số xu hướng mới ị? i nói “G y vông mà đòi ch i v i xe tăng, thi t giáp!”ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ế nào là quản trị?

Ng ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i kia k : “ nhà tôi có nuôi h cá Th mi ng bánh vào, con cá l n táp ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ở y tế thành phố, ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ản trị? ế nào là quản trị? ới thiệu một số xu hướng mới

tr ới thiệu một số xu hướng mới c Nh ng m u bánh v n vung vãi dành cho lũ cá nh ”.ẩm mỹ của cửa hàng ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ỏi về

Nh ng Đ ng Lê Nguyên Vũ không ch p nh n s khi p nhặc tình cờ, hay là những vai trò ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? c đó

“T i sao tôi không th ng m t k m nh h n tôi ngay trên đ t nắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ) ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới c mình? M c ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức tiêu c a chúng tôi đ y tham v ng: không ch chi m th ph n mà đánh b i “đ i gia” đó ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị? ị? ần hai ngày, ông đó trình bày

t i Vi t Nam trệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới c đã Đã đ n lúc ch đ ng “ch i” ch không đ i ngế nào là quản trị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i ta “đánh” r i ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ

m i loay hoay ph n kích”ới thiệu một số xu hướng mới ản trị?

“Đ ng lên “ch i” v i nh ng t p đoàn đa qu c gia T i sao không?” ới thiệu một số xu hướng mới ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

Đúng là khí phách c a m t DN tr đ t Vi t- nhanh nh y, sáng t o và tràn đ y ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ) ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày

ni m tin chi n th ng!ề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng

Câu h i:ỏi về

Câu 1 : Nh ng ph m ch t nhà qu n tr nào b n nh n th y Đ ng Lê Nguyên ẩm mỹ của cửa hàng ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ị? ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ở y tế thành phố, ặc tình cờ, hay là những vai trò

Vũ qua câu chuy n nh này? Đó có ph i là ph m ch t c n có hàng đ u đ i v i Nhà ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ỏi về ản trị? ẩm mỹ của cửa hàng ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ần hai ngày, ông đó trình bày ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới

Qu n Tr không?ản trị? ị?

Câu 2 : M t vài nh n xét c a b n v thê h “Nhà qu n tr tr tu i Vi t Nam” ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ị? ) ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

hi n nay? Theo b n, đâu là “l i th so sánh” c a h ?ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày

Câu 3 : Đ tr thành “Nhà QT” thành công trong tể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ở y tế thành phố, ng lai, b n thân b n c n tíchản trị? ần hai ngày, ông đó trình bày luỹ nh ng “hành trang” gì?

Tr l i: ảo luận 1: ời:

Câu 1: Nh ng ph m ch t Đ ng Lê Nguyên Vũ:ẩm mỹ của cửa hàng ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ở y tế thành phố, ặc tình cờ, hay là những vai trò

1.Có khát v ng ngh l c làm giàu ị? ực thuộc sở y tế thành phố,

T ừ nhiều năm qua là điều nh ng gói cà phê và t bánực thuộc sở y tế thành phố, tám năm sau, Vũ t t o ra vi c làm cho g n 15.000 nhân ực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày công nhân Chính cái khát vọng làm giàu luôn thường trực trong tâm trí đã trở thành nguồn động lực lớn lao thúc đẩy ông phải hành động, phải làm gì đó trên chính mảnh đất quê hương mình

2.Có đam mê với công việc

Việc từ bỏ trường Y với nhiều người có thể là rất điên dồ giống như từ bỏ một công việc đáng mơ ước Tình yêu với mảnh đất miền trung đã thúc đẩy ông quyết tâm theo đuổi đam

mê cà phê với sang tạo và kiên trì

3.Có năng lực quản lý

Đ ng Lê Nguyên Vũ h i t nh ng ph m ch t r t c n thi t c a m t nhà qu n tr gi i: ặc tình cờ, hay là những vai trò ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ẩm mỹ của cửa hàng ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ản trị? ị? ỏi về

“ ng x , giao ti p – X lý thông tin và năng l c t duy – Ki n th c chuyên môn, ngh + % ế nào là quản trị? % ực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ề căn bản trong việc nghi p – Li u lĩnh – T tin”.ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ực thuộc sở y tế thành phố,

 Đây đ u là nh ng ph m ch t c n có hàng đ u đ i v i nhà qu n tr ề căn bản trong việc ẩm mỹ của cửa hàng ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ần hai ngày, ông đó trình bày ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ản trị? ị?

Câu 2:

Hi n nay cũng có không ít nh ng nhà qu n tr tr tu i và thành công nh Đ ng ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ị? ) ặc tình cờ, hay là những vai trò

Lê Nguyên Vũ nh ng đa ph n h có m t n n t ng t t, đ th c s t o nên thành công ần hai ngày, ông đó trình bày ề căn bản trong việc ản trị? ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố,

t hai bàn tay tr ng nh Đ ng Lê Nguyên Vũ không ph i là nhi u.Nh ng cái mà “ừ nhiều năm qua là điều ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ặc tình cờ, hay là những vai trò ản trị? ề căn bản trong việc Nhà

qu n tr tr tu i Vi t Namản trị? ị? ) ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ” thi u bây gi là “ đam mê, s t tin, táo b o”ế nào là quản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ực thuộc sở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố,

“L i th so sánh” là nh ng gì h có vi c này đòi h i ph i có m t t m nhìn chi n ế nào là quản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ỏi về ản trị? ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị?

l c và n m b t c h iắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng .

T t c m i ngấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ề căn bản trong việc i đ u đ c ông tr i t ng cho hai món quà đó là trí óc và th i ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ặc tình cờ, hay là những vai trò ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc gian

Ta có quy n làm m i đi u mình mu n v i c hai th này Trong th i đ i công ngh ề căn bản trong việc ề căn bản trong việc ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, thông tin này, hãy n m b t và phát huy kh năng, năng l c c a mình đ đem l i ngu n ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ản trị? ực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ tài s n vô giá, đ cu c s ng tr nên ý nghĩa h n.ản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ở y tế thành phố, Trong khi chúng ta đang tìm ki m c ế nào là quản trị?

h i, có th nó đang ngay bên c nh b n Hãy c g ng n m b t nh ng s ki n b t ng ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

kh dĩ có th thay đ i cu c đ i mình.ản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc Ch c n ch u khó h c t p, có tinh th n c u ti n, ần hai ngày, ông đó trình bày ị? ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị?

có đ c tính kiên trì b n b , ch c ch n h sẽ thành công Còn thành công lãnh v c nào, ề căn bản trong việc ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ở y tế thành phố, ực thuộc sở y tế thành phố,

c h i ra sao, s m hay mu n còn ph i có nhân t ng u nhiên n a….ới thiệu một số xu hướng mới ản trị? ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ẫu nhiên hoặc tình cờ, hay là những vai trò

Câu 3:

Đ tr thành m t nhà qu n tr gi i, theo tôi c n ph i có m t đ u óc linh ho t, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ở y tế thành phố, ản trị? ị? ỏi về ần hai ngày, ông đó trình bày ản trị? ần hai ngày, ông đó trình bày sáng su t và m t chút li u lĩnh Ki m tra l i nh ng ki n th c mà mình đã có đ xác ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

đ nh đị? c mình đang m c đ nào, c n trau d i thêm nh ng gì v các kỹ năng giao ở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ề căn bản trong việc

ti p, qu n lý, kỹ năng thuy t trình,…ế nào là quản trị? ản trị? ế nào là quản trị?

N u có th tôi sẽ tìm cho mình m t nhà c v n, m t ngế nào là quản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i gi i chuyên môn và ỏi về

có đ y đ kinh nghi m qu n lý, t ngần hai ngày, ông đó trình bày ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ừ nhiều năm qua là điều ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i đó tôi sẽ rút ra đ c nh ng kinh nghi m quý ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, báu v nh ng m t tôt và không t t c a h ề căn bản trong việc ặc tình cờ, hay là những vai trò ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày

M t cách khác n a đó là h c t sách Vô vàn ki n th c phong phú ta có th rút raừ nhiều năm qua là điều ế nào là quản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc

t sách đ áp d ng vào trong nh ng trừ nhiều năm qua là điều ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng h p c n thi t ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị?

M t y u t quan tr ng nh t đó là h c cách l ng nghe và th u hi u ngế nào là quản trị? ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i khác

T c ng Vi t Nam có câu: “Bi t ngục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i bi t ta trăm tr n trăm th ng”, trong giao ti p, ế nào là quản trị? ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ế nào là quản trị?

n u làm đế nào là quản trị? c đi u này đ ng nghĩa v i vi c đã thành công m t n a ề căn bản trong việc ồng cả hai việc quản trị và chuyên môn của bác sĩ ới thiệu một số xu hướng mới ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, %

M t hãng gi y n i ti ng c a m t nần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ới thiệu một số xu hướng mới c B c Âu sau khi xem xét và phân tích th ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ị?

tr ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng trong n ới thiệu một số xu hướng mới c đã nh n th y nh ng d u hi u c a s bão hòa Ban giám đ c c a ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày hãng quy t đ nh c các nhân viên c a phòng Marketing ti n hành thăm dò kh năng ế nào là quản trị? ị? % ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị? ản trị? thâm nh p th trập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng ngoài n ới thiệu một số xu hướng mới c Hai nhân viên giàu kinh nghi m đệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, c c đ n m t % ế nào là quản trị?

n ới thiệu một số xu hướng mới c thu c Châu Phi Sau m t th i gian quan sát và thu th p thông tin, c hai chuyên ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? gia đ u phát hi n ra r ng, đ t nề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ằng ở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới c Châu Phi này không th y ai đi gi y H quy t ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị?

đ nh thông báo thông tin này v cho ban lãnh đ o hãng nhà cùng v i ý ki n c a h ị? ề căn bản trong việc ở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ế nào là quản trị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày Chuyên gia th nh t cho r ng đây ch a có ai đi gi y và đ t nấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ằng ở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới c này là m t th ị?

tr ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng đ y ti m năng, hãng c n nhanh chóng ch p c h i Chuyên gia th hai l i có ần hai ngày, ông đó trình bày ề căn bản trong việc ần hai ngày, ông đó trình bày ới thiệu một số xu hướng mới quan đi m h u nh trái ngể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ần hai ngày, ông đó trình bày c: đây ng* ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i ta không đi gi y, vì v y n u mang gi y ần hai ngày, ông đó trình bày ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ần hai ngày, ông đó trình bày

đ n sẽ không có ai mua ế nào là quản trị?

Câu h i:ỏi về

Câu 1: Theo anh (ch ) 2 chuyên gia Marketing c a hãng gi y trên ai đúng, ai sai? T i ị? ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ần hai ngày, ông đó trình bày sao?

Câu 2: N u anh (ch ) là giám đ c c a hãng gi y trên, anh (ch ) sẽ quy t đ nh th nào?ế nào là quản trị? ị? ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ần hai ngày, ông đó trình bày ị? ế nào là quản trị? ị? ế nào là quản trị? Câu 3: Hãy đánh giá vai trò c a thông tin trong vi c ra quy t đ nh?ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ị?

Câu 1:

Theo em chuyên gia th hai đúng vì th trị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng là m t bi n s và nhu c u khách ế nào là quản trị? ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ần hai ngày, ông đó trình bày hàng không gi i h nới thiệu một số xu hướng mới , nên không th ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc áp đ t Đúng là hi n t i ngặc tình cờ, hay là những vai trò ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc i dân Châu Phi không

đi giày, nh ng không có nghĩa là h không có nhu c u mà có th đi u ki n không thích ần hai ngày, ông đó trình bày ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ề căn bản trong việc ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

h p

Là m t nhânviên maketing v i nhi m v kh o sát th trới thiệu một số xu hướng mới ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ục tiêu của quản trị, các kỹ thuật quản trị, các chức ản trị? ị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ng thì ph i có t m ản trị? ần hai ngày, ông đó trình bày nhìn, phát hi n n m b t đệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng c nhu c u c a khách hàng, th m chí là t o ra c h i t o ra ần hai ngày, ông đó trình bày ủa giáo sư kéo dài gần hai ngày, ông đó trình bày ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, nhu c u n u có th , không th đánh giá m t cách phi n di n nh chuyên gia th nh t.ần hai ngày, ông đó trình bày ế nào là quản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ế nào là quản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, Câu 2:

Những thông tin mà hai chuyên gia trên mang lại chưa đầy đủ Nếu là giám đốc của hãng giày trên, trước hết em sẽ cho tìm hiểu một số thị trường tiềm năng hơn, đồng thời tiếp tục phân tích thị trường Châu Phi kia, kiểm tra xem đâu là nguyên nhân chính dẫn tới việc họ không đi giày Thu thập những thông tin về hoạt động của các đối thủ kinh doanh Sau đó sẽ cân nhắc các giải pháp để đưa ra một phương án tốt nhất, phải quyết định xem công ty đang ở giai đoạn phát triển nào có thể chấp nhận chịu rủi ro hay không, bởi sự phát triển thị trường mới đòi hỏi phải có sự đầu tư không nhỏ, nếu đầu tư không mang lại lợi nhuận chắc chắn sẽ gây thiệt hại cho công ty Là một nhà quản trị phải chú ý tới tất cả những yếu tố ảnh hưởng tới khả năng phát triển của thị trường như có ai bán chưa, người tiêu dùng ở đó có khả năng mua không, tập quán của

họ như thế nào, thói quen tiêu dùng của họ ra sao

Câu 3:

Thông tin có vai trò đ c bi t quan tr ng trong qu n lý Trong m i t ặc tình cờ, hay là những vai trò ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ỗ lực của nhóm.” Như vậy trong

ch c,đ cho các ho t đ ng qu n lý có hi u qu thì c n ph i có m t h th ng thông tin ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ần hai ngày, ông đó trình bày ản trị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

k p th i và chính xác đ l p k ho ch và ra quy t đ nh, công vi c ph c t p và khó khănị? ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ập huấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ế nào là quản trị? ế nào là quản trị? ị? ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố,

nh ng nó l i có ý nghĩa tiên quy t đ i v i các nhà qu n lý Đ có đế nào là quản trị? ốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ới thiệu một số xu hướng mới ản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc c nh ng

k ho ch và ế nào là quản trị? nh ng quy t đ nh đúng đ n, các nhà qu n lý c n r t nhi u thông tin ế nào là quản trị? ị? ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ản trị? ần hai ngày, ông đó trình bày ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc

Nh có thôngtin mà các nhà qu n lý có th gi i quy t đúng đ n và hi u qu các v n đ ời đến để trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ản trị? ể trình bày một số vấn đề căn bản trong việc ản trị? ế nào là quản trị? ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ản trị? ấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ề căn bản trong việc không gây t n th t cho doanh nghi p N m b t thông tin cũng quan tr ng nh n m b tấn cho giám đốc bệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ệnh viện trực thuộc sở y tế thành phố, ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng ắp đặt bởi một người nào đó, nhưng họ đều biết chắc rằng

c h i