Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty TNHH một thành viên quản lý và xây dựng đường bộ 495

Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD LỜI MỞ ĐẦU Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Xây dựng đường 495 doanh nghiệp 100% vốn nhà nước trực thuộc Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 4, hoạt động lĩnh vực quản lý, tu sữa chữa công trình đường bộ; xây dựng công trình giao thông, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Trong năm qua hoạt động sản xuất kinh doanh công ty luôn phát triển, giá trị sản lượng doanh thu năm sau cao năm tr ước, tạo đủ việc làm cho người lao động, đời sống cán công nhân viên ngày nâng cao, công trình thi công đảm b ảo chất l ượng, ti ến độ v m ỹ thuật tạo lòng tin cho chủ đầu tư khách hàng Với bề dày hoạt động lâu năm mình,công ty đà phát triển mạnh khẳng định chỗ đứng thị trường khu vực nói chung thị trường Trong tỉnh Nghệ An nói riêng Tuy nhiên, trình hoạt động công ty không gặp khó khăn riêng Chính vậy,qua đợt thực tập Công ty TNHH Một thành viên 495 chúng em thực đồ án môn học phân tích kinh tế hoạt động kinh doanh doanh nghiệp với đề tài: “Phân tích hoạt động kinh doanh công ty TNHH Một thành viên Quản lý Xây dựng đường 495” Nội dung đồ án bao gồm phần: - Lời mở đầu - Nội dung bài: Chương 1: Khái quát tình hình chung điều kiện kinh doanh chủ yếu Công ty TNHH MTV Quản lý Xây dựng đường 495 Chương 2:Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012 Công ty TNHH MTV Quản lý Xây dựng đường 495 - Kết luận kiến nghị Tuy cố gắng với tất tinh thần nhiệt huyết thời gian trình độ có hạn thân nên đồ án không tránh khỏi sai sót định Vì vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp, bổ sung thầy cô giáo bạn để hoàn thiện chuyên đề em nghiên cứu kiến thức thân Em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa, đặc biệt thầy giáo Phạm Ngọc Tuấn ban lãnh đạo Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Xây dựng đường 495 nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành đồ án Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Duyên Nguyễn Thị Huệ SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Vũ Thị Liên CHƯƠNG KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH MTV QL & XD ĐƯỜNG BỘ 495 SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Xây dựng đường 495 doanh nghiệp 100% vốn nhà nước trực thuộc Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4, hoạt động lĩnh vực quản lý, tu, sửa chữa công trình đường bộ; xây dựng công trình giao thông, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Trong năm qua hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty luôn phát triển, giá trị sản lượng doạnh thu năm sau cao năm trước, tạo đủ việc làm cho người lao động, đời sống cán nhân viên ngày nâng cao, công trình thi công đảm bảo chất lượng, tiến độ mỹ thuật tạo lòng tin cho Chủ đầu tư khách hàng 1.1.Tình hình chung Công ty TNHH MTV QL & XD đường 495 1.1.1.Giới thiệu doanh nghiệp - Tên gọi đầy đủ: Công ty TNHH MTV QL & XD đƣờng 495 - Tên giao dịch: Công ty TNHH 495 - Tên giao dịch quốc tế: Road Managemen & Contuction Single – Member Limited Liability company 495 - Địa : Xóm 12, xã Đà Sơn – huyện Đô Lương – tỉnh Nghệ An - Điện thoại: 038.3 871236 Fax: 038.3 870482 - Email: Congty495@gmail.com - Mã số thuế: 2900324360 - Tài khoản: 511100000000 13 Tại Ngân hàng TMCP ĐT & PT Việt Nam – Chi nhánh Phủ Diễn – Phòng giao dịch Đô Lương 1.1.2.Ngành nghề kinh doanh -Quản lý, khai thác, tu bảo dưỡng sở hạ tầng đường bộ; - Xây dựng công trình giao thông 1.1.3 Sản phẩm dịch vụ chủ yếu Quản lý bảo dưỡng đường bộ, xây dựng công trình giao thông, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng 1.1.4 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH MTV QL & XD đường 495 tiền thân Công ty xây dựng đường Nghệ Tĩnh thành lập năm 1973 làm nhiêm vụ xây dựng đường địa bàn tỉnh Nghệ Tĩnh Tháng 01/1984 sáp nhập Đoạn quản lý đường Nghệ Tĩnh thành Công ty Xây dựng & Quản lý đường trực thuộc Sở Giao thông vận tải Nghệ Tĩnh Tháng 01/1993 sáp nhập phận Công ty Xây dựng đường Công ty Xây dựng đường đổi tên thành Đoạn quản lý đường Nghệ An trực thuộc Sở Giao thông vận tải Nghệ An, chịu trách nhiệm quản lý bảo trì hệ thống đường địa bàn tỉnh Nghệ An SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Tháng 01/1995 đổi tên thành Phân Khu quản lý đường 495 trực thuộc Khu quản lý đường IV theo Quyết định số 2475/TCCB-LĐ ngày 23/12/1994 Cục đường Việt Nam, tháng năm 1998 đổi tên thành Công ty Quản lý sữa chữa đường 495 trực thuộc Khu QLĐB IV, Cục Đường Việt Nam theo Quyết định số 488/1998/QĐ/TCCB-LĐ Bộ Giao thông vận tải Tháng 12/2009 đổi thành Công ty TNHH MTV Quản lý & Xây dựng đường 495 trực thuộc Bộ Giao thông vận tải theo Quyết định số 3669/QĐ-BGTVT ngày 08/12/2009 Bộ Giao thông vận tải đến tháng năm 2012 chuyển làm đơn vị thành viên Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông theo Quyết định số 1741/QĐ-BGTVT ngày 25/7/2012 Bộ Giao thông vận tải 1.2 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn Nghệ An 1.2.1 Điều kiện địa lý: Nghệ An nằm vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa, có mùa rõ rệt: xuân, hạ, thu, đông Từ tháng đến tháng dương lịch hàng năm, tỉnh chịu ảnh hưởng gió phơn tây nam khô nóng Vào mùa đông, chịu ảnh hưởng gió mùa đông bắc lạnh ẩm ướt • Diện tích: 16.487 km² • Lượng mưa trung bình hàng năm: 1.670 mm • Nhiệt độ trung bình: 25,2 °C • Số nắng năm: 1.420 • Độ ẩm tương đối trung bình: 86-87% • Vĩ độ: 18°33′ đến 19°25′ vĩ bắc • Kinh độ: 102°53′ đến 105°46′ kinh đông Nghệ An tỉnh có đầy đủ địa hình núi cao, trung du, đồng ven biển Phía Tây dãy núi Bắc Trường Sơn Tỉnh có 10 huyện miền núi, số huyện miền núi cao.[3] Các huyện miền núi tạo thành miền Tây Nghệ An Có huyện số nằm Khu dự trữ sinh miền tây Nghệ An UNESCO công nhận khu dự trữ sinh giới Các huyện, thị lại trung du ven biển, Quỳnh Lưu, Diễn Châu, Nghi Lộc, Cửa Lò giáp biển Phạm vi hoạt động công ty nằm huyện Yên Thành, Đô Lương, Con Cuông, Anh Sơn, Tương Dương Đây huyện miền núi có địa hình tương đối cao, khí hậu khắc nghiệt nên ảnh hưởng nhiều tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng sửa chữa giao thông đường Hàng năm có trận bão lũ sạt lở đất ảnh hưởng nhiều tới chất lượng mạng lưới giao thông mà công ty quản lý quản lý SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD 1.2.2 Điều kiện lao động - dân số: Nghệ An tỉnh đông dân Năm 2010, dân số Nghệ An 2.929.107 người, chiếm 3,4% dân số nước đứng thứ tư số 63 tỉnh, thành phố (sau Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội Thanh Hóa) Với số dân đông, Nghệ An có nguồn nhân lực dồi dào, thuận lợi lớn để Nghệ An phát triển kinh tế - xã hội Nghệ An tỉnh có nguồn lao động dồi Theo kết Tổng điều tra dân số năm 2009, số dân độ tuổi lao động tỉnh (từ 15-64 tuổi) 1.949.617 người, chiếm 67,0% tổng số dân tỉnh Nghệ An tỉnh có lực lượng lao động trẻ Theo kết Tổng điều tra dân số nhà năm 2009, lực lượng lao động độ tuổi từ 20-39 tuổi chiếm 51,65% tổng lực lượng lao động Giữa khu vực thành thị nông thôn có khác phân bố lực lượng theo độ tuổi Tỉ lệ lực lượng lao động nhóm tuổi trẻ (từ 15-24 tuổi) nhóm tuổi già (60 tuổi trở lên) khu vực thành thị thấp so với khu vực nông thôn Ngược lại, nhóm tuổi lao động (từ 25-59 tuổi) khu vực thành thị cao khu vực nông thôn Điều cho thấy, người lao động thành thị tham gia vào lực lượng lao động muộn khỏi lực lượng lao động sớm so với người lao động khu vực nông thôn Nguyên nhân nhóm dân số trẻ khu vực thành thị có thời gian học dài người lớn tuổi khu vực thành thị nghỉ làm việc sớm Qua ta thấy khả cung ứng lao động vùng cho hoạt động kinh tế - xã hội cao Bên cạnh số lượng lao động cần quan tâm chất lượng người lao động Lực lượng lao động dồi điểm lợi thời kỳ dân số vàng tỉnh Nghệ An Tuy nhiên, trình độ chuyên môn kỹ thuật lao động Nghệ An thấp, gây khó khăn không nhỏ cho nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa tỉnh Theo kết Tổng điều tra dân số nhà năm 2009, tổng số 1.651,5 nghìn lao động, có 230,9 nghìn người qua đào tạo, chiếm 13,98% tổng lực lượng lao động Trong số lao động có trình độ tay nghề chuyên môn kỹ thuật, trình độ đại học trở lên chiếm tỉ lệ thấp 3,79%, đào tạo cao đẳng đạt tỉ lệ 1,93%, trình độ trung cấp 6,16% sơ cấp 2,1% 1.2.3 Điều kiện kinh tế: Nghệ An có nhiều lợi mặt kinh tế có vị trí thuận lợi giao thương, buôn bán Vị trí địa lý tỉnh Nghệ An nằm trục giao thông Bắc Nam đường bộ, đường sắt, đường biển lẫn đường hàng không Vì tỉnh có điều kiện giao lưu kinh tế với tỉnh thành nước số nước khu vực Bên cạnh đó, tỉnh có lợi quỹ đất nông nghiệp rộng 19,5 vạn ha, diện tích đất trống, đồi núi trọc chưa sử dụng 58 vạn ha, tài nguyên rừng biển phong phú với nhiều loại cây, có giá trị kinh tế cao Mặc dù thời tiết có SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD phần khắc nghiệt, nóng, bão lụt khí hậu lại thích hợp với nhiều loại trồng vật nuôi như: lúa, lạc, vừng, mía, dứa, chuối; số công nghiệp, ăn như: cà phê, cao su, cam, nhãn, xoài Bên cạnh đó, nguồn nhân lực tỉnh lại tương đối dồi dào, có truyền thống cần cù, hiếu học, trình độ sản xuất ngày cao Nền kinh tế tỉnh có mức tăng trưởng khá, tốc độ tăng trưởng GDP phát triển qua thời kì Về cấu kinh tế thời gian qua có chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng giảm dần tỉ trọng khu vực (nông - lâm - ngư nghiệp), tăng dần tỉ trọng khu vực (công nghiệp - xây dựng) khu vực (dịch vụ) Tuy nhiên chuyển dịch chậm, sở vật chất kĩ thuật lạc hậu Để thực mục tiêu chiến lược phát triển kinh tế - xã hội tỉnh, Nghệ An phấn đấu chuyển dịch mạnh mẽ cấu kinh tế theo ngành theo lãnh thổ sở khai thác có hiệu tài nguyên, nguồn nhân lực, nguồn vốn địa phương tìm đầu tư từ bên Nhìn chung, Nghệ An có vị trí địa lý kinh tế thuận lợi, có nhiều tiềm tài nguyên thiên nhiên, kết cấu hạ tầng nâng cấp phát triển đồng bộ, người Nghệ An động, chịu khó học hỏi Đây thuận lợi để thúc đẩy Nghệ An phát triển kinh tế toàn diện nông – lâm – ngư nghiệp, công nghiệp dịch vụ tương lai 1.3.Công nghệ sản xuất doanh nghiệp 1.3.1 Quy trình sản xuất a Quy trình sản xuất công ty: Hình 1.1: Quy trình sản xuất SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD b Cơ cấu sản xuất: Cơ cấu sản xuất xếp theo đội công trình hạt quản lý Ngoài sản phẩm công ty sản phẩm xây dựng đường công ty sản xuất kinh doanh sản phẩm phụ (Sản xuất vật liệu phục vụ xây dựng gồm: Sản xuất Đá Bê tông nhựa) Mỗi sản phẩm hình thành từ công nghệ riêng Dưới dây chuyền sản xuất bê tông nhựa Sơ Đồ dây chuyền sản xuất bê tông nhựa: Hình 1.2 Dây chuyền sản xuất bê tông nhựa SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Trường đại học Mỏ-Địa Chất - - - Đồ án phân tích hoạt động SXKD Thuyết Minh: Để sản xuất Bê tông nhựa phục vụ rải thảm BTN mặt đường cát đá loại cỡ 0,5x1; 2x4 hệ thống cấp hiệu đưa vào thùng sấy nhựa dầu FO lên nhiệt độ 120-180 độ C sau băng gàu nóng đưa lên phận sàng phân loại cỡ hạt theo tỷ lệ tỷ phối thiết kế đưa vào buồng trộn Tại nguyên liệu chờ lượng nhựa Bitum đun nóng 120-180 độ C hệ thống nhựa tưới vào buồng trộn theo tỷ lệ tỷ phối thiết kế Sản phẩm từ buồng trộn Bêtông nhựa gọi Bê tông átphaSn Về công nghệ phần cứng: Do đặc điểm sản phẩm sản xuất kinh doanh xây dượng công trình, khối lượng công việc lớn, thời gian thi công phải rút ngắn nên đòi hỏi phải có máy móc phục vụ chủ yếu Máy móc thiết bị chủ yếu để sản xuất là: Ôtô, Máy xúc, Máy san Máy ủi, Máy lu, Máy tưới nhựa, Máy rải thảm, có số trạm sản xuất vật liệu đá, bây trạm trộn Bê tông đại Nhận biết đăc điểm mà Công ty trọng cho việc đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, yếu tố định đến việc hiệu sản xuất kinh doanh Về công nghệ phần mền: Công ty qua tâm đến việc nâng cao trình độ cho cán công nhân việc lý vận hành sử dụng máy móc thiết bị nhằm khai thác hiệu tối đa Công ty tăng cường liên doanh liên kết với Công ty ngành ngành để tiếp cận học hỏi công nghệ mà Công ty chưa có điều kiện mua sắm Về công nghệ thi công: Công ty tuân thủ tiêu chuẩn quy trình quy phạm bước thi công Trong tổ chức thi công luôn có ban điều hành công trường trực tiếp điều hành thi công Công nghệ thi công giới kết hợp với thủ công Việc điều hành quy mô ban điều hành công trình phụ thuộc vào quy mô tính chất công trình, vị trí địa lý gần hay xa trụ sở Công ty đóng Ban điều hành thay mặt Công ty giải tất việc liên quan nhằm đảm bảo nhanh chóng, kịp thời, xác để phục vụ công trình Việc bố trí máy ban điều hành phải tinh gọn để thông tin phát phản hồi thật nhanh chóng xác giúp cho ban điều hành đưa định xác kịp thời khắc phục sai lầm xảy có tránh tổn thất lớn kinh tế người Tùy đặc điểm công trình khác mà thành lập ban điều hành cho hợp lý để đạt hiệu cao quản lý nhằm tiến tới xây dựng công trình đạt tiêu chuẩn 3Q (chất lượng – nhanh chóng - xác) Đối với sản phẩm công trình xây dựng chất lượng sản phẩm lại định quản lý ban điều hành có hiệu hay không SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty xây lắp nên quy trình sản xuất Công ty có đặc điểm sản xuất liên tục, phức tạp trải qua nhiều giai đoạn khác Những điểm dừng kỹ thuật môi công trình có dự toán thiết kế riêng thi công địa điểm khác Thường quy trình sản xuất sau: Giai đoạn khảo sát thiết kế, san nền, giải phóng mặt bằng, đào đất làm móng, xây dựng nền, mặt, láng nhựalần một, lần hai, thảm bê tông nhựa Ngoài sản xuất bê tông nhựa đơn vị xây lắp xây dựng bản, trung đại tu công trình Do đặc điểm nghành xây dựng nên sản phẩm xây dựng công trình, phương pháp sản xuất không liên tục nhà máy có dây chuyền, mà sản phẩm nghiệm thu phần, giai đoạn Sản xuất vừa máy móc thiết bị, vừa lao động thủ công Sản phẩm sản xuất có nhiều công đoạn nên trang thiết bị thường phải huy động nhiều loại thường xuyên phải di chuyển Đặc điểm sản xuất xây dựng công trình nên coi trọng việc bố trí mặt để tập kết vật liệu, giải phóng mặt công trình đảm bảo thi công gián đoạn tuyệt đối an toàn thi công 1.3.2 Các trang thiết bị chủ yếu phục vụ cho dây chuyền sản xuất bê tông nhựa - Ô tô tưới nước - Ô tô tự đổ - Đầm bàn - Đầm cóc - Đầm dùi - Máy đào - Máy đầm bánh tự hành - Máy lu - Máy ủi - Máy trộn bê tông - Xe tưới nhựa - Nồi nấu nhựa - Máy nén khí - Máy đào - Máy cắt BT MCD218 - Máy cào bóc Writgen-C1000 - Ô tô chở phế thải - Máy san SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD 1.4 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động doanh nghiệp 1.4.1 Tổ chức máy doanh nghiệp Hình 1.3 Sơ đồ tổ chức máy công ty SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 10 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Bảng 2-25.phân tích tiêu tỷ suất nợ,tỷ suất tự tài trợ tỷ suất đầu tư Công ty TNHH MTV Quản lý Xây dựng đường 495 Chỉ tiêu Đầu năm Cuối năm So sánh Tỷ suất nợ 74.92 64.14 -10.78 Tỷ suất tự tài trợ 25.23 35.86 10.62 Tỷ suất đầu tư 16.68 15.04 -1.63 Qua bảng ta thấy: - Tỷ suất nợ công ty đầu năm cao tới cuối năm giảm 10,78% so với đầu năm,nguyên nhân nợ phải trả cuối năm công ty giảm mạnh giảm 58,63% so với đầu năm - Tỷ suất tự tài trợ công ty tăng lên 10,62% so với đầu năm vốn chủ sở hữu chiếm tỉ trọng tổng nguồn vốn tăng vào cuối năm.Đầu năm công ty phụ thuộc tài xong cuối năm tình hình có khả quan công ty nâng cao tỷ suất tự tài trợ giảm tỷ suất nợ - Tỷ suất đầu tư giảm vào cuối năm, giảm 1,63% cho thấy lực sản xuất đầu tư tài công ty bị thu hẹp 2.7.3 Phân tích tình hình toán khả toán công ty TNHH MTV Quản lý Xây dựng đường 495 Tình hình tài doanh nghiệp chịu ảnh hưởng tác động trực tiếp đến tình hình toán Để thấy rõ tình hình tài doanh nghiệ tương lai cần sâu phân tích nhu cầu khả toán doanh nghiệp Khả toán doanh nghiệp tình trạng sẵn sang doanh nghiệp việc trả khoản nợ Đây tiêu chí quan trọng đánh giá tiềm lực tài doanh nghiệp thời điểm định Khả toán doanh nghiệp không mối quan tâm thân doanh nghiệp mà nhà đầu tư chủ nợ quan quản lí 2.7.3.1.Phân tích tình hình toán  Các khoản phải thu: Trong năm 2012, tổng nợ phải thu Công ty giảm 20.280.294.936 đồng tương ứng giảm 57,33% so với năm 2011, đó: phải thu khách hàng giảm 24.464.568.889 đồng ứng với mức giảm 74,53%, khoản phải thu khác giảm 233.862.562 đồng ứng với giảm 38,69% Công tác thu hồi khoản nợ Công ty tốt Bên cạnh khoản trả trước cho người bán phải thu nội ngắn hạn lại SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 63 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD tăng mạnh ,tăng 1.055.963.699 đồng 3.362.172.816 đồng so với năm 2011 SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 64 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Bảng 2-26.Phân tích khoản phải thu Chênh lệch cuối năm/đầu năm Các khoản phải thu Số đầu năm Số cuối năm +/% Phải thu khách hàng 32,825,564,036 8,360,995,147 -24,464,568,889 -74.53 Trả trước cho người bán 62,693,838 1,118,657,537 1,055,963,699 1684.32 Phải thu nội ngắn hạn 1,884,272,525 5,246,445,341 3,362,172,816 178.43 Các khoản phải thu khác 604,473,627 370,611,065 -233,862,562 -38.69 Tổng 35,377,004,026 15,096,709,090 -20,280,294,936 -57.33 Để xem xét khoản phải thu ảnh hưởng đến tình hình tài Công ty ta tiến hành so sánh tổng khoản phải thu với tổng tài sản ngắn hạn + Đầu năm Các khoản phải thu Tổng TSNH = 35.377.004.026 54.897.951.983 = 0,64 Cuối năm Các khoản phải thu 15.096.709.090 = = 0,56 Tổng TSNH 26.992.212.084 Cuối năm khoản phải thu giảm cho thấy Công ty ý đến việc thu hồi nợ thu khoản nợ có hiệu Tuy nhiên ét đầu năm cuối năm hệ số tương đối cao, điều ảnh hưởng tương đối lớn đến tình hình tài Công ty  Các khoản phải trả: + SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 65 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Bảng 2-27.Phân tích khoản phải trả Các khoản phải trả Số đầu năm Số cuối năm Chênh lệch cuối năm/đầu năm +/- % Nợ ngắn hạn 49,264,649,850 19,200,037,918 -30,064,611,932 -61.0 Vay nợ ngắn hạn 16,011,689,558 6,400,570,094 -9,611,119,464 -60.0 Phải trả người bán 9,081,015,001 1,528,373,160 -7,552,641,841 -83.2 Người mua trả tiền trước 2,911,576,572 2,014,780,700 -896,795,872 -30.8 2,029,512,944 3,955,200,448 1,925,687,504 94.9 5,744,611,675 1,671,733,000 -4,072,878,675 -70.9 -304,124,877 -100.0 Thuế khoản phải nộp NSNN Phải trả người lao động Chi phí phải trả 304,124,877 Phải trả nội 7,776,709,260 2,679,034,784 -5,097,674,476 -65.6 Các khoản phải trả phải nộp khác 4,794,162,448 268,631,377 -4,525,531,071 -94.4 611,247,515 681,714,355 70,466,840 11.5 1,180,064,395 1,180,064,395 - 0.000 Quỹ khen thưởng , phúc lợi Nợ dài hạn Phải trả dài hạn cho người bán Vay nợ dài hạn 666,666,666 666,666,666 - Dự phòng phải trả dài hạn 513,397,729 513,397,729 - 20,380,102,313 -28,884,547,537 -58.63 Tổng 49,264,649,850 Qua bảng phân tích ta thấy năm 2012 khoản phải trả giảm 28.884.547.537 đồng tương ứng giảm 58.63% so với đầu năm Trong chủ yếu khoản nợ ngắn hạn giảm 61% so với đầu năm tương ứng với số tuyệt đối 30.064.611.932 đồng khoản nợ dài hạn lại tăng lên từ lên tới 1.180.064.395.Công ty chuyển hình thức từ vay ngắn hạn sang vay dài hạn Để nhận biết khả toán Công ty ta tiến hành so sánh khoản phải trả với tài sản ngắn hạn + Đầu năm Các khoản phải trả TSNH + = 49.264.649.850 54.897.951.983 = 0.897 = 20.380.102.313 26.992.212.084 = 0.755 Cuối năm Các khoản phải trả TSNH SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 66 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Ta thấy khoản phải trả Công ty vào cuối năm giảm so với đầu năm.Công ty cải thiện tình hình tài ổn định khoản phải trả nhỏ nguồn tài sản ngắn hạn,doanh nghiệp có khả trang trải hết khoản nợ 2.7.3.2 Phân tích khả toán Khả toán doanh nghiệp đánh giá thông qua việc phân tích số tiêu sau:  Vốn luân chuyển Vốn luân chuyển doanh nghiệp lượng vốn đảm bảo cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đồng thời với việc sẵn sàng toán khoản nợ ngắn hạn Vốn luân chuyển = tài sản ngắn hạn - nợ ngắn hạn  Hệ số toán ngắn hạn(Kttnh) Hệ số toán ngắn hạn thể quan hệ tỷ lệ TS ngắn hạn khoản nợ Về ý nghĩa phản ánh mức độ đảm bảo VLĐ khoản nợ ngắn hạn Được tính công thức sau: ( 2-19)  Hệ số toán nhanh Kttn Hệ số toán nhanh thể khả tiền mặt tài sản chuyển nhanh thành tiền đáp ứng cho việc toán nợ ngắn hạn Nhìn chung hệ số biến động khoảng từ (0.5 - 1) theo tình hình toán nợ ngắn hạn tốt hệ số < 0.5 doanh nghiệp gặp khó khăn việc toán công nợ phải bán hang hóa sản phẩm để trả nợ Tuy nhiên hệ số cao lại không tốt cho thấy doanh nghiệp để lượng tiền nhiều dẫn đến vòng quay vốn chậm làm giảm hiệu sử đụng vốn Trước thực tế để kết luận hệ số khả toán nhanh tốt hay xấu doanh nghiệp cụ thể cần xem xét đến chất kinh doanh điều kiện kinh doanh doanh nghiệp Ngoài phải xem xét phương thức toán hưởng kỳ hạn toán nhanh hay chậm SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 67 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD (2-20) Hệ số quay vòng khoản phải thu (K p h ả i t h u ) Chỉ tiêu phản ánh tốc độ chuyển khoản phải thu tiền mặt Vòng quay lớn chứng tỏ tốc độ thu hồi khoản phải thu nhanh vốn doanh nghiệp không bị chiếm dụng không phài đầu tư nhiều vào việc thu hồi khoản phải thu Nếu vòng quay nhỏ chứng tỏ doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn lớn gây thiếu vốn cho hoạt động sàn xuất kinh doanh buộc doanh nghiệp phải vay vốn từ bên  K Phải thu = Doanh thu Số dư bình quân khoản phải thu (2-21) Trong đó:  Số ngày doanh thu chưa thu (Nphải thu) Là hệ số hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phản ánh độ dài thời gian thu tiền bán hàng doanh nghiệp kể từ lúc xuất giao hàng thu tiền bán hàng Kỳ thu tiền doanh nghiệp chủ yếu phụ thuộc vào sách bán chịu việc tổ chức toán doanh nghiệp Vì xem kỳ thu tiền cân xem xét mối liên hệ với tăng trưởng doanh thu doanh nghiệp Khi kỳ thu tiền trung bình dài so với doanh nghiệp ngành dễ dẫn đến tình trạng nợ khó đòi rủi ro tăng ngược lại N Phải thu  = Các khoản phải thu Tổng doanh thu x 365 (2-22) Hệ số vòng quay hàng tồn kho (KHTK) SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 68 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Công thức rút ngắn chu kỳ sản xuất sản xuất đến đâu (mua đến đâu) bán hết đến làm giảm hàng tồn kho làm tăng hệ số quay vòng hàng tồn kho Bởi trường hợp doanh nghiệp cần bỏ vốn nhỏ đầu tư vào hàng hóa tồn kho song thu doanh số trường hợp có hệ số quay vòng thấp Mặt khác hệ số quay vòng hàng tồn kho tăng thời hạn hàng hóa kho ngắn giảm chi phí bảo quản giảm hao hụt tăng hiệu việc quản lý vốn lưu động doanh nghiệp Trường hợp hệ số thấp không tốt cho thấy tình trạng ứ đọng vốn vật tư hàng hóa dự trữ mức sản phẩm bị tiêu thụ chậm sản xuất chưa sát với nhu cầu thị trường Hệ số quay vòng hàng tồn kho xác định sau: K hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho bình quân (2-23)  Số ngày kì luân chuyển hay vòng quay kho hàng Trong dó số ngày kì phân tích quy định tháng 30 ngày Khi số vòng hàng tồn kho lớn tức số ngày vòng quay hàng tồn kho nhỏ doanh nghiệp hoạt động hiệu ngược lại N Hàng tồn kho SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 = 365 KHàng tồn kho (2-24 Page 69 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Bảng 2-28.Phân tích khả toán công ty Đvt:đồng STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn Nợ ngắn hạn Tổng nợ phải trả Tài sản cố định Tiền + ĐTNH + PTNH Doanh thu Tổng doanh thu Các khoản phải thu Số dư bình quân khoản phải thu Hàng tồn kho Giá vốn hàng bán Vốn luân chuyển Hệ số toán ngắn hạn Hệ số toán nhanh Hệ số vòng quay khoản phải thu Số ngày doanh thu chưa thu Số vòng quay hàng tồn kho Số ngày kì luân chuyển SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Đầu năm Cuối năm 54,897,951,983 49,264,649,850 49,264,649,850 10,987,639,077 36,980,355,310 69,957,133,856 69957133856 35,377,004,026 25236856558 17,211,007,750 58471085098 5,633,302,133 1.114347755 0.750646872 2.77 184.58 3.4 61.57 26,992,212,084 19,200,037,918 20,380,102,313 4,779,855,227 24,079,202,965 66,403,470,766 66449008713 15,096,709,090 25236856558 2,516,532,810 53048563577 7,792,174,166 1.405841603 1.254122678 2.63 82.93 5.38 67.87 So sánh ± -27905739899 -30064611932 -28884547537 -6207783850 -12901152345 -3553663090 -3508125143 -20280294936 -14694474940 -5422521521 2158872033 0.29 0.50 -0.14 -101.65 1.98 6.29 70 % -50.83 -61.03 -58.63 -56.50 -34.89 -5.08 -5.01 -57.33 0.00 -85.38 -9.27 38.32 26.16 67.07 -5.08 -55.07 58.31 10.22 Page Trường đại học Mỏ-Địa Chất  Đồ án phân tích hoạt động SXKD Vốn luân chuyển: so với đầu năm vốn luân chuyển thời điểm cuối năm 2012 tăng 38,32% lên mức 7.792.174.166 đồng.Cho thấy công ty tài trợ từ nguồn dài hạn đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh trả khoản nợ ngắn hạn cách tương đối ổn định Hệ số toán ngắn hạn: tăng 26,16% mức 1,406 Con số cho thấy khả đáp ứng khoản nợ ngắn hạn cao so với đầu năm (1,11) Hệ số toán nhanh: hệ số toán nhanh cuối năm 2012 đạt mức 1,254 tăng so với đầu năm.Nguyên nhân hệ số toán nhanh tăng khoản nợ ngắn hạn cuối năm giảm mạnh lượng tiền mặt công ty tăng cao cuối năm Hệ số vòng quay khoản phải thu:giảm 5,08% xuống mức 2,63 Cho thấy vào cuối năm doanh nghiệp đầu tư vào khoản phải thu Số ngày doanh thu chưa thu: số cuối năm 82,93 ngày giảm 101,65 ngày so với đầu năm.Phản ánh số ngày cần thiết để thu hồi khoản phải thu vòng luân chuyển cuối năm 82,93 ngày Số vòng quay hàng tồn kho: tăng đáng kể tăng 58,31% Lên mức 5,38 Điều thể hàng hóa tồn kho cuối năm công ty giảm đáng kể Số ngày kì luân chuyển:cuối năm 2012 67,87 ngày tăng lên 10,22% so với đầu năm.cho thấy hàng tồn kho công ty quay vòng hết 67,87 ngày cuối năm số mức chấp nhận 2.7.4.Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 2.7.4.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động Việc quản lý sử dụng vốn hợp lý tiết kiệm có hiệu vừa yêu cầu vừa mục tiêu nhà quản lý công ty Hiệu sử dụng vốn công ty thể qua lực tạo giá trị sản xuất doanh thu khả sinh lời vốn Khi phân tích hiệu sử dụng vốn thường sử dụng tiêu sau: Sức sản xuất vốn lưu động (Ssx) Chỉ tiêu cho biết đồng VLĐ luân chuyển kỳ tạo đồng doanh thu tính công thức sau: SSX = Doanh thu Vốn lưu động bình quân ; đ đ (2-25) Sức sinh lợi vốn lưu động( SSL) Nó cho biết đồng vốn luân chuyển kỳ tạo đồng lợi nhuận  SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 71 Trường đại học Mỏ-Địa Chất SSL   = Đồ án phân tích hoạt động SXKD Lợi nhuận Vốn lưu động bình quân ; đ đ (2-26) Số vòng luân chuyển vốn lưu động kỳ (K L C ) Nó cho biết số vòng mà VLĐ luân chuyển kỳ phân tích (2-27) Thời gian vòng luân chuyển (TLC) Nó cho biết số ngày mà VLĐ luân chuyển vòng (2-29) Hệ số đảm nhiệm ( huy động) vốn lưu động (K Đ N ): Nó cho biết để tạo đồng doanh thu kỳ doanh nghiệp huy động đồng VLĐ ( nhỏ tốt) (2-30)  Bảng 2-29: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động STT Chỉ tiêu Doanh thu Vốn lưu động bình quân Lợi nhuận Thời gian kì phân tích Sức sản xuất vốn lưu động Sức sinh lời vốn lưu động Số vòng luân chuyển vốn lưu động kì Thời gian vòng luân chuyển SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 ĐVT: đồng So sánh Đầu năm Cuối năm ± % 69,957,133,856 66,403,470,766 -3,553,663,090 -5.08 54,897,951,983 23,992,212,084 -30,905,739,899 56.30 867,238,229 1,132,243,830 265,005,601 30.56 360 360 0.00 1.27 2.77 1.49 0.02 0.05 0.03 1.27 2.77 1.49 117.1 282.51 130.07 -152.43 53.96 117.1 198.7 Page 72 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Hệ số đảm nhiệm 0.78 0.36 -0.42 vốn lưu động 53.96 Từ số liệu bảng ta thấy Vốn lưu động bình quân năm 2012 giảm 56.30% so với năm 2011 Tuy nhiên, khả sử dụng vốn lưu động lại tăng lên Cụ thế, sức sản xuất năm 2012 2,77 đồng/đồng tăng lên 117,19% so với đầu năm Sức sinh lời đạt 0,05 đồng/đồng tăng 198,74% Số vòng luân chuyển tăng so với đầu năm đạt 2.77 vòng/năm tăng 117,19% Trong thời gian vòng luân chuyển giảm từ 283 xuống 130 ngày giảm 53,96% Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động 0,36 đồng/đồng giảm 53,96% Từ bảng ta thấy, trình độ sử dụng vốn lưu động năm 2012 tăng lên so với năm 2011 Đây điều đáng mừng bối cảnh kinh tế hồi phục sau khủng hoảng, doanh nghiệp gặp khó khăn việc huy động vốn Điều tạo lợi cạnh tranh cho Công ty Công ty cần tiếp tục phát huy 2.7.4.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tài vật lực Là tiêu phản ánh tổng quát hiệu kinh doanh Công ty Kết đầu Hiệu kinh = (2-31) doanh Chi phí đầu vào Doanh thu Gía vốn hàng bán + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp Bảng2-30 Phân tích hiệu kinh doanh công ty TNHH MTV Quản lý Xây dựng đường 495 = Đvt:đồng STT Chỉ tiêu Đầu năm Cuối năm So sánh ± Doanh thu bán hàng 69,957,133,856 66,449,008,713 -3,508,125,143 cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 58,471,085,098 53,048,563,577 -5,422,521,521 Chi Phí bán hàng 0 Chi phí quản lý doanh 9,836,813,036 10,343,775,740 506,962,704 nghiệp Hiệu kinh doanh 1.024 1.048 0.024 % -5.01 -9.27 5.15 2.35 Như đồng chi phí đầu vào năm 2011 tạo 1,024 đồng doanh thu năm 2012 đồng chi phí đầu vào tạo 1,048 đồng doanh SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 73 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD thu So với năm 2011 hiệu kinh doanh Công ty năm 2012 cao 5,15%  Ngoài ra, ta đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh thông qua số tiêu khác Sức sản xuất vốn kinh doanh (S s x ) SSX Doanh thu = VKD bình quân Vốn kinh doanh bình quân ; VKD Đầu kì + VKD cuối kỳ = đ (2-32) đ (2-33)  Suất hao phí (SHP) (2-34)  Sức sinh lời vốn kinh doanh (SSL) (2-35)  Sức sinh lời vốn chủ sở hữu (2-36) Bảng 2-31: Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh ĐVT: đồng STT Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận Vốn kinh doanh SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Đầu năm Cuối năm 69,957,133,85 867,238,229 65,888,511,514 66,403,470,76 1,132,243,830 48,830,289,41 So sánh ± % -3,553,663,090 -5.08 265,005,601 - 30.56 -25.89 Page 74 Trường đại học Mỏ-Địa Chất - - - - Đồ án phân tích hoạt động SXKD bình quân 17,058,222,102 Vốn chủ sở hữu 16,623,861,664 11,391,964,998 -5,231,896,666 -31.47 Sức sản xuất 1.06 1.36 0.30 28.08 vốn kinh doanh Suất hao phí 0.94 0.74 -0.21 -21.92 Sức sinh lời 0.0132 0.0231 0.0099 76.17 vốn kinh doanh Sức sinh lời 0.0522 0.0994 0.0472 90.52 vốn chủ sở hữu Từ số liệu bảng ta thấy, vốn kinh doanh bình quân cuối năm 2012 giảm 17,058,222,102 đồng, ứng với mức giảm 25,89% Sức sản xuất vốn kinh doanh cuối năm 2012 1,36 đồng/đồng, tăng lên 28,08% so với đầu năm Đây mức tăng tương đối cao công ty cần tìm cách sử dụng vốn kinh doanh tốt Sức sinh lời đạt 0.0231 đồng/đồng, giảm 76,17% Trong sức sản xuất vốn kinh doanh tăng sức sinh lời tăng 76,17% Có thể thấy lợi nhuận thu tương xứng với vốn kinh doanh bỏ Công ty đầu tư năm 2012 có hiệu cao so với năm 2011 Suất hao phí cuối năm 2012 0.74 đồng/đồng, giảm 21,92% so với đầu năm Sức sinh lời vốn chủ sở hữu đạt 0.0472 đồng/đồng, tăng mạnh 90.52% Nhìn chung, năm 2011 trình độ sử dụng vốn lưu động Công ty tốt.Tuy hao phí vốn kinh doanh giảm vào cuối năm xong suất hao phí tương đối cao Do vậy, Công ty cần có biện pháp nhằm tăng cường hiệu sử dụng vốn,giảm tỉ suất hao phí vốn kinh doanh đặc biệt bối cảnh khan vốn 2.8 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Đối với công tác quản lí sử dụng tài sản cố định: điều kiện khí hậu nóng ẩm gió mùa Việt Nam cần bảo quản sử dụng hợp lí tăng cường bảo dưỡng sửa chữa để kéo dài thời gian sử dụng tài sản cố định Đối với việc giảm giá thành: tăng cường công tác quản lí thực hành tiết kiệm toàn hệ thống nâng cao hiệu lao động Đối với công tác tài chính: cần sử dụng hợp lí triệt để nguồn vốn mà Công ty có Tăng cường công tác thu hồi công nợ tìm cách huy động vốn để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với công tác khác: tăng cường công tác an toàn lao động cho toàn thể cán công nhân viên Công ty hàng năm tiến hành buổi diễn tập đào tạo an toàn lao động Chăm lo đời sống cho cán công nhân viên không mặt vật chất mà tinh thần Tăng cường công tác quản lí chất lượng công trình đảm bảo tiến độ SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 75 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD KẾT LUẬN Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh việc làm thiết thực doanh nghiệp thông qua việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh nhà quản lý thấy liên quan yếu tố trình sản xuất kinh doanh yếu tố ảnh hưởng ảnh hưởng chúng tới hoạt động sản xuất kinh doanh,điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp nhằm đưa phương án kinh doanh cho phù hợp cách sử dụng nhân tố đầu vào cắt giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm uy tín doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường đưa doanh nghiệp phát triển bền vững Hơn 30 năm qua, trải qua nhiều thăng trầm thử thách tích luỹ nhiều kinh nghiệm qua thời kỳ, đạt nhiều thành công Công ty TNHH MTV Quản lý Xây dựng đường 495 bước vươn lên xây dựng trưởng thành Thông qua việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty dần hoàn thiện khắc phục điểm yếu phát huy điểm mạnh để tiến bước đường cổ phần hóa Công ty Hiện nay,các vấn đề kinh tế,giá thành tăng vọt,các đối thủ cạnh tranh ngày nhiều việc cạnh tranh ngày trở nên gay gắt tạo cho công ty không khó khăn mong thời gian tới công ty tiếp tục phát huy hết điểm mạnh giảm thiểu tối đa nhược điểm để đưa công ty ngày phát triển bền vững.Chúc cho Công ty TNHH MTV Quản lý Xây dựng đường 495 ngày thành công đường đạt nhiều thành tựu lĩnh vực xây dựng SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 76 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD MỤC LỤC Trang SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 Page 77 [...]... TNHH MTV QUẢN LÝ VÀ XÂY DỰNG ĐƯỜNG BỘ 495 SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 20 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Quản lý và Xây dựng đường bộ 495 2.1.1 Khái niệm và mục đích phân tích Trong nền kinh tế thị trường như nước ta hiện nay để doanh nghiệp tồn tại và phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải kinh doanh có... ứng Để phân tích chất lượng lao động trong Công ty ta có thể dùng nhiều chỉ tiêu để phân tích như: trình độ học vấn, trình độ văn hóa, tuổi đời, trình độ chính trị….dưới đây ta sẽ đi sâu vào phân tích chất lượng lao động tại công ty TNHH MTV QL & XD Đường Bộ 495 qua một số chỉ tiêu sau:  Phân tích chất lượng lao động qua trình độ Với chức năng của một Công ty xây dựng hoạt động lĩnh vực quản lý, duy... Đồ án phân tích hoạt động SXKD KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 - - - Trải qua thời gian tình hình và phát triển, hiện nay Công ty TNHH MTV Quản lý và Xây dựng 495 đã trở thành một công ty Xây dựng tương đối ổn định và phát triển Cán bộ công nhân viên công ty luôn phát huy tinh thần đoàn kết, vượt qua khó khăn, thử thách, tự lực tự cường, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.Với những điều kiện địa lý, kinh tế, công. .. mà công ty đang quản lý quản lý Trình độ chuyên môn kỹ thuật của lao động Nghệ An còn thấp, gây khó khăn không nhỏ tới chất lượng lao động của công ty Công nghệ sản xuất còn sử dụng quy trình thủ công gây tốn kém chi phí sản xuất SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 19 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2012 CỦA CÔNG TY TNHH. .. đánh giá chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Quản lý và Xây dựng đường bộ 495 được trình bày trong bảng 2-1 SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185 22 Trường đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD Bảng 2-1 Phân tích các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu năm 2012 của Công ty TNHH STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2011 Tổng doanh thu đồng 69,977,326,751 66,478,413,5 Doanh thu từ BH & CCDV đồng... vậy doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh (HĐSXKD), định kỳ theo tháng, quý, năm Để có thể đánh giá đúng mọi hoạt động kinh tế của doanh nghiệp sõ có những biện pháp hữu hiệu và đưa ra những biện pháp hưu hiệu và đưa ra được những quyết định tối ưu để quản lý việc sản xuất kinh doanh của mình Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh là quá trình nghiên cứu hoạt động. .. 12,34% - Lao động không thuộc diện kí hợp đồng lao động không đổi Số lượng lao động của công ty chiếm phần lớn là không thời hạn chứng tỏ người lao động có niềm tin vào làm việc công ty TNHH MTV QL & XD 495 Do đặc thù của công ty là công ty xây dựng nên đòi hỏi phải có đội ngũ cán bộ đủ mạnh về số lượng và năng lực trong đúng lĩnh vực hoạt động của Công ty mới có thể đáp ứng được nhiệm vụ, hoàn thành tốt... chỉ tiêu của một đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp được mở rộng hay thu hẹp quy mô đều được đánh giá qua các chỉ tiêu của kết quả kinh doanh Kết quả kinh doanh có thể là kết quả riêng biệt của từng khâu, từng giai đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh hoặc có thể là kết quả tổng hợp của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Ngoài phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh còn... cơ quan quản trị của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị thường xuyên giám sát hoạt động kinh doanh, hoạt động kiểm soát nội bộ và hoạt động quản lý rủi ro của Công ty Hội đồng quản trị của Công ty dự kiến gồm 5 người do Đại hội đồng cổ đông bầu ra... án phân tích hoạt động SXKD 2.4.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động a .Phân tích số lượng lao động theo lĩnh vực hoạt động Số lượng lao động là một tiêu chí thể hiện quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Việc phân tích sẽ cho ta thấy được việc sử dụng lao động là tốt hay không, có tiết kiệm hay không Qua đó tìm ra biện pháp tổ chức lao động ... án phân tích hoạt động SXKD Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Xây dựng đường 495 doanh nghiệp 100% vốn nhà nước trực thuộc Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4, hoạt động lĩnh vực quản. .. hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Quản lý Xây dựng đường 495 Bước vào năm 2012 Công ty TNHH MTV Quản lý Xây dựng đường 495 xác định thuận lợi khó khăn thách thức kinh doanh. .. đại học Mỏ-Địa Chất Đồ án phân tích hoạt động SXKD CHƯƠNG PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2012 CỦA CÔNG TY TNHH MTV QUẢN LÝ VÀ XÂY DỰNG ĐƯỜNG BỘ 495 SV:Vũ Thị Liên MSSV:1024010185