Ôn thi trác nghiệm môn quản trị chiến lược có đáp án

45 1.5K 8
Ôn thi trác nghiệm môn quản trị chiến lược có đáp án

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Câu Việc hình thành thực chiến lược cụ thể hóa qua ba giai đoạn, giai đoạn nào: A.Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược B Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược C Giai đoạn xây dựng phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra thích nghi chiến lược D Giai đoạn xây dựng phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếm tra chiến lược Đáp án: C Câu Môi trường vĩ mô gồm yếu tố chủ yếu: A2 B3 C4 D5 Đáp án: d Câu Khi phân tích môi trường nội doanh nghiệp cần phân tích yếu tố: a) b) c) d) Đáp án : c Câu Thứ tự xem xet nguồn thông tin là: A Nội thứ yếu, bên thứ yếu,bên yếu, bên yếu B Nội thứ yếu, bên yếu, bên thứ yếu, bên yếu C Bên yếu, bên thứ yếu, bên thứ yếu, bên yếu D Tất cả đều sai Đáp án: A Câu Các đối tượng ảnh hưởng đến mục tiêu: a)Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội b) Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội c)Mội trường bên trong, môi trường bên d) Tất cả đều sai Đáp án: B Câu Nếu công ty ở tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực cần áp dụng chiến thuật đây: A Sử dụng lực lượng công mạnh có tính lưu động cao B Sử dụng sản phẩm chất lượng để bán cho phân đoạn nhỏ thị trường C Phòng thủ cố định rút lui D Rút lui thật lẹ khỏi thị trường Đáp án: C Câu7 Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát doanh nghiệp gồm bước: a)1 b) c)3 d) Đáp án: C Câu Ở cấp doanh nghiệp cấp sở, chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào yếu tố: a)Sản phẩm b) Thị trường c)Sản phẩm thị trường d) A, B, C Đáp án: D Câu Trong cấu tổ chức cho chiến lược, cấu xuất phát từ phụ thuộc vào luồng quyền lực thông tin theo chiêu dọc chiều ngang a)Cơ cấu chức b)Cơ cấu phận c)Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược d)Cơ cấu ma trận Đáp án: d Câu 10: Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình: a) Đề tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch thông qua biện pháp chấn chỉnh b) Xác định nội dung, đề tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh c)*Xác định nội dung, đề tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, thông qua biện pháp chấn chỉnh d) Đề tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch đề biện pháp chấn chỉnh Đáp án B CÂU 11: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn doanh nghiệp số thể hiện: A Sử dụng đồng vốn để tạo đồng doanh thu B Sử dụng dồng doanh thu để tạo đồng vốn C Cả câu đều D Cả câu đều sai CÂU 12: Vai trò sau vai trò quản trị chiến lược: A.Quan tâm cách rộng lớn đến tổ chức cá nhân hữu quan B Quản trị chiến lược gắn với phát triển ngắn hạn bối cảnh dài hạn C Cả câu đều sai D Cả câu đều CÂU 13: Quá trình hợp lí việc thực quản trị chiến lược: A Tổ chức->Điều khiển->Hoạch định->Kiểm tra B Điều khiển->Tổ chức->Kiểm tra->Hoạch định C Hoạch đinh->Tổ chức->Điều khiển->Kiểm tra D Tổ chức->Hoạch định->Điều khiển->Kiểm tra CÂU 14: Mô hình thu thập thông tin có bước: A B C D CÂU 15: “Xây dựng phương án để chọn lựa” bước thứ Hoạch định chiến lược: A Bước B Bước C Bước D Bước CÂU 16: Theo Fred R.David ma trận EFE (ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài) thiết lập qua bước: A B C D CÂU 17:Tổng số điểm quan trọng cao mà công ty có 4,0; trung bình 2.5 thấp 1,0 dung cho ma trận: A Ma trận IFE ( ma trận đánh giá yếu tố bên trong) B Ma trận EFE ( ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài) C Ma trận SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, thách thức) D Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng) CÂU 18: Có bước để phát triển ma trận QSPM( ma trận hoạch định chiến lược định lượng): A B C D CÂU 19: Bước “Xác định số điểm hấp dẫn chiến lược (AS)” bước thứ ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng): A B C D CÂU 20: Ma trận SWOT công cụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển loại chiến lược thông qua bước: A 5-7 B 4-8 C 4-9 D 5-8 Câu 21: Bước sau nằm tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát a Nhận chiến lược kinh doanh b Điều khiển hạn mục vốn đầu tư c Đánh giá chiến lược doanh nghiệp d Cả ba câu đều Đáp án: d Câu 22: Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang chiến lược a Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường với sản phẩm sử dụng công nghệ b Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường lôi thị trường với sản phẩm liên quan tới sản phẩm về mặt kỹ thuật c Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách lôi thị trường với sản phẩm liên quan tới sản phẩm về mặt kỹ thuật d Cả ba câu đều sai Đáp án: c Câu 23: Mô hình năm áp lực cạnh tranh quan điểm tác giả sau a Garry D Smith b Fred R David c Michael E Porter d Tất cả đều sai Đáp án: c Câu 24: Trong phát biểu sau, câu a Phân tích môi trường bên để biết điểm mạnh, điểm yếu tổ chức b Phân tích môi trường bên để biết hội thách thức doanh nghiệp c Nhà quản trị cần phân tích môi trường nội đủ để đưa chiến lược cho công ty d b c đều Đáp án: b Câu 25: Những yếu tố thực quản trị kiểm tra là: a Số lượng, chất lượng b Thời gian c Chi phí d Tất cả đều Đáp án: d Câu 26: Theo nghĩa rộng “nguồn lực” gồm: a Nguồn nhân lực b Các thiết bị c Nguồn tài d a,b,c đều Đáp án: d Câu 27: Quá trình xây dựng chiến lược gồm có giai đoạn a giai đoạn b giai đoạn c giai đoạn d giai đoạn Đáp án: c Câu 28: Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm a Đa dạng hóa đồng tâm b Đa dạng hóa hàng ngang c Đa dạng hóa kết hợp d a,b,c đều Đáp án: d Câu 29: Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm a Nhận chiến lược kinh doanh b Lựa chọn chiến lược công ty c Đánh giá chiến lược đã chọn d Tất cả đều sai Đáp án : d Câu 30: Yếu tố sau yếu tố vi mô a Nhà cung cấp b Công nghệ kỹ thuật c Yếu tố xã hội d Yếu tố tự nhiên Đáp án: a Câu 31: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm: a Chiến lược thâm nhập thị trường b Chiến lược phát triển thị trường c Chiến lược phát triển sản phẩm d Tất cả câu Đáp án : d Câu 32: Chiến lược hạn chế suy thoái áp dụng a Tái cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô b Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu quả c Sự biến động môi trường kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp d Tất cả đều Đáp án: a Câu 33: Hàng rào thương mại đầu tư quốc tế giảm tác động yếu tố a Văn hoá - xã hội b Công nghệ c Kinh tế d Chính trị - pháp luật Đáp án: d Câu 34: Sức ép người mua doanh nghiệp ngành giảm a Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ số lượng người mua b Người mua mua số lượng lớn tập trung c Người mua khó thay đổi nhà cung cấp d Khi doanh số mua người mua chiếm tỷ trọng lớn doanh số bán doanh nghiệp Đáp án: c Câu 35: Việc giáo dục cho thành viên doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng giúp doanh nghiệp tăng a Khả đổi b Khả định hướng khách hàng c Tự hoàn thiện d Định hướng chiến lược Đáp án: b Câu 36: Sức ép nhà cung cấp giảm nếu: a Chỉ có số nhà cung cấp b Doanh số mua doanh nghiệp chiếm tỷ trọng nhỏ sản lượng nhà cung cấp c Sản phẩm người cung cấp khác biệt hoá cao d Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp Đáp án: d Câu 37: Chức nghiên cứu phát triển đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ bản a Nghiên cứu phát triển sản phẩm /( dịch vụ) b Nghiên cứu phát triển tiến trình c Nghiên cứu phát triển thị trường d a b đều Đáp án: d Câu 38: Nhiệm vụ tiêu biểu phận quản trị sản xuất tác nghiệp đơn vị kinh doanh trình thực chức chuyên môn a Lập lịch trình sản xuất tác nghiệp theo thời gian b Kiểm soát chất lượng trình hoạt động c Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất d a,b,c đều Đáp án: d Câu 39: Rủi ro chiến lược tăng trưởng tập trung a Không đủ khả về kinh phí để thực chiến lược thời gian dài b Dễ bị ảnh hưởng từ biến động nền kinh tế c Khả sinh lợi phân khúc ẩn náu giảm dần d Cả câu đều Đáp án: c Câu 40: Chiến lược phát triển thị trường a Tìm tăng trưởng bằng cách gia nhập thị trường với sản phẩm có b Tìm tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường với sản phẩm c Tìm tăng trưởng bằng cách gia nhập thị trường với sản phẩm d Cả câu đều sai Đáp án: a Câu 41: Một vai trò Quản trị chiến lược (C1) a Quan tâm đến mục tiêu kết quả thực b Quan tâm đến khách hàng đối thủ cạnh tranh c Quan tâm đến hiệu suất hiệu quả d Quan tâm đến tồn khả sinh lời công ty Đáp án: C Câu 42: Chọn đáp án đáp án (C1) a Chiến lược sáng tạo vị có giá trị độc đáo bằng hành động khác biệt so với đối thủ cạnh tranh b Chiến lược lựa chọn, đánh đổi cạnh tranh c Chiến lược việc tạo phù hợp, gắn bó nhịp nhàng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty d Cả đáp án đều Đáp án: D Câu 43: “Tìm giá trị sử dụng sản phẩm”thuộc: (C3) a Chiến lược xâm nhập thị trường b Chiến lược phát triển thị trường c Chiến lược phát triển sản phẩm d Chiến lược dựa vào khách hàng Đáp án: c Câu 44: Chiến lược phát triển sản phẩm gồm: (C3) a Sản phẩm mới, kéo dãn cấu ngành hàng sản phẩm, đổi qui trình công nghệ b Tìm giá trị sử dụng sản phẩm, đại hoá cấu mặt hàng sản phẩm c Kéo dãn cấu ngành hàng sản phẩm, đại hoá cấu mặt hàng sản phẩm, sản phẩm d Tìm giá trị sử dụng sản phẩm, đổi qui trình công nghệ, sản xuất: giá thành sản phẩm Đáp án: C Câu 45: Có tiêu thức để so sánh Môi trường vĩ mô Môi trường vi mô (C1) a tiêu thức b tiêu thức c tiêu thức d tiêu thức Đáp án: D Câu 46: “Chiến lược dựa vào khách hàng” chiến lược: (C4) a Cấp vi mô b Cấp vĩ mô c Cấp chức d Cấp quan Đáp án: A Câu 47: Chọn đáp án câu sau: (C5) a Chỉ chiến lược nhóm so sánh với b Chỉ chiến lược khác nhóm so sánh với c Chỉ chiến lược nhóm dễ so sánh chiến lược không nhóm d Chỉ chiến lược không nhóm dễ so sánh chiến lược nhóm Đáp án: A Câu 48: Ma trận SWOT thực thông qua bước (C5) a bước b bước c bước d *8 bước Đáp án: D Câu 49: “Xác định chiến lược thay mà công ty nên xem xét thực Tập hợp chiến lược thành nhóm riêng biệt có thể” Đây bước phát triển của: (C5) a.Ma trận SWOT b.Ma trận QSPM c.Ma trận EFE d.Ma trận IFE Đáp án: B Câu 50: Nhiệm vụ khó khăn việc thiết lập ma trận SWOT là: (C5) a.Sự kết hợp điểm mạnh với hội quan trọng b.Sự kết hợp yếu tố bên hội quan trọng c.Sự kết hợp yếu tố quan trọng bên trọng bên d.Sự kết hợp điểm mạnh với yếu tố bên Đáp án: C Câu 51: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm: (C3) a Chiến lược tập trung phát triển thị trường b Chiến lược dẫn đầu hạ giá chiến lược phát triển sản phẩm c Cả a b đều d Cả a b đều sai Đáp án: D Câu 52: Chọn đáp án câu sau: (C1) a Chiến lược kế hoạch thiết lập hành động thực nổ lực nhằm đạt đến mục tiêu tổ chức b Chiến lược sáng tạo vị khác biệt so với đối thủ cạnh tranh bằng hoạt động cụ thể c Chiến lược lựa chọn, đánh đổi hoạt động sản xuất kinh doanh với đối thủ cạnh tranh d Chiến lược việc tạo phù hợp, gắn bó nhịp nhàng thành viên người quản lý nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đáp án: A Câu 53: Bản tuyên ngôn có nội dung: (C1) a nội dung b nội dung c nội dung d 11 nội dung Đáp án: C Câu 54: Tầm nhìn Quản trị chiến lược là: (C1) a hình ảnh b hình tượng độc đáo c lý tưởng tương lai d Cả đáp án đều Đáp án: D Câu 55: Việc sau xem nổ lực để thể tầm nhìn (C1) a Sứ mạng b Hoạch định chiến lược c Mục tiêu d Khảo sát thị trường Đáp án: A Câu 56: Quá trình hoạch định chiến lược phải thực qua bước: (C2) a bước b bước c bước d bước Đáp án: D Câu 57: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm chiến lược: (C3) a CL xâm nhập thị trường, CL phát triển thị trường, CL phát triển sản phẩm b CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ giá, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh c CL dựa vào khách hàng, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh, CL tập trung d CL phát triển sản phẩm, CL tập trung, CL khác biệt Đáp án: A Câu 58: Mục đích việc lập ma trận SWOT là: (C5) a Đề chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi b Đề chiến lược khả thi lựa chọn định chiến lược tốt c Đề chiến lược khả thi lựa chọn chứ không định chiến lược tốt d Đế chiến lược khả thi tiền khả thi để thực Đáp án : C Câu 59: Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng cho ta thấy điều gì? (C5) a Chiến lược mà công ty đề không tận dụng hội né tránh đe doạ bên b Chiến lược mà công ty đề đã tận dụng hội không tránh né đe doạ bên c Chiến lược mà công ty đề không tận dụng hội né tránh đe doạ bên d Chiến lược mà công ty đề đã tận dụng hội tránh né đe doạ bên Đáp án: A Câu 60: Có công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược (C5) a.2 công cụ b.3 công cụ c.4 công cụ d.5 công cụ Đáp án: B Câu 61: Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược là: (C5) a Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM b Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE c Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT d Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM Đáp án: B Câu 62: Các công cụ để xây dựng chiến lược lựa chọn là: (C5) a Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM b Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh c Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM d Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE Đáp án: C Câu 63 Trong kỹ thuật phân tích chiến lược, kỹ thuật quan trọng nhất? a Phân tích đánh giá yếu tố bên b Phân tích đánh giá yếu tố bên c Phân tích cạnh tranh d Phân tích ma trận SWOT e Xác định vị xu hành động chiến lược f Phân tích doanh mục đầu tư g Ma trận chiến lược 64 Phân tích ma trận SWOT có nội dung ? a b c d 65 Thành phần sau có ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược ? a Chủ sở hưu doanh nghiệp c Chiến lươc tăng trưởng bằng đa dạng hóa d Không câu đáp án a 210 Chiến lược không nằm nhóm chiến lược hội nhập theo chiều ngang a Chiến lược hợp b Chiến lược hội nhập nội c Chiến lược thôn tính d Chiến lược liên doanh liên kết kinh tế đáp án b 211 DN ngành viễn thông mở rộng hoạt động vào ngành giáo dục việc cung cấp phương tiện liên lạc, đào tạo từ xa Doanh nghiệp thực chiến lược a Đa dạng hóa đồng tâm b Đa dạng hóa theo chiều ngang c Chiến lược thâm nhập thị trường d Tất cả đều sai đáp án b 212 Để bảo vệ chất lượng sản phẩm cửa hàng Mat-cơ-va, McDonalds lập trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, vườn rau xưởng chế biến thực phẩm Nga McDonalds thực chiến lược: a Hội nhập dọc thuận chiều b Hội nhập dọc ngược chiều c Chiến lược liên doanh liên kết d a c đều đáp án b 213 Chiến lược áp dụng doanh nghiệp nhượng bán đóng cửa doanh nghiệp nhằm thay đổi nội dung hoạt động Đây chiến lược a Cắt giảm chi phí b Thu lại vốn đầu tư c Chiến lược thu hoạch d Chiến lược rút lui đáp án b Câu 214: Theo ma trận BCG, SBU có sản phẩm ngành hấp dẫn lại có thị phần thấp gọi là: A Dấu hỏi ( Question Marks) B Ngôi (Stars) C Bò Sữa ( Cash Cow) D Con chó (Dogs) Đáp án: A Câu 215: Chiến lược giá thấp đồng nghĩa với chiến lược: A Chi phí thấp B Thâm nhập thị trường C Hội nhập dọc D Khác biệt hóa Đáp án: B Câu 216: Kinh Đô – công ty hoạt động kinh doanh lĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall chiến lược: A Chiến lược tăng trưởng tập trung B Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang C Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp D Chiến lược tăng trưởng hội nhập Đáp án: B Câu 217: Việc công ty sản xuất giấy, đường đầu tư trồng lấy gỗ, trồng mía thể chiến lược họ theo đuổi: A Hội nhập phía sau B Hội nhập phía trước C Đa dạng hóa hàng ngang D Hội nhập hàng ngang Đáp án: A Câu 218: Chu kỳ sống công ty: A Khởi – Ổn định – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái B Phôi thai – phát triển – trưởng thành – suy thoái C Khởi – tăng trưởng – trưởng thành – suy thoái D Phôi thai – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái Đáp án: A Câu 219: Đâu thứ tự giai đoạn phát triển công ty? A Mở rộng lĩnh vực KD mới, tập trung lĩnh vực KD, hội nhập dọc - toàn cầu hóa B Hội nhập dọc – toàn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực KD, tập trung lĩnh vực KD C Tập trung lĩnh vực KD, hội nhập dọc – toàn cầu hóa, mở rộng lĩnh vực KD D Cả a, b, c đều sai Đáp án: C Câu 220: Có hoạt động hỗ trợ môi trường nội DN? A B C D Đáp án: A (Cấu trúc hạ tầng DN, Quản trị nhân lực, Phát triển Công nghệ, Cung ứng) Câu 221: Công cụ ma trận QSPM dùng để lựa chọn chiến lược KD sử dụng thông tin đầu vào từ công cụ nào: A IEF, EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh B Ma trận SWOT, ma trận chiến lược C a, b đều D a,b đều sai Đáp án: C Câu 222: Các chiến lược sau: Chiến lược DN, chiến lược KD, chiến lược tác nghiệp Đây là: A Các chiến lược bản kinh doanh B Chiến lược cấp độ khác DN C Chiến lược đơn lẻ, kết hợp hay liên quan đến D a, b, c đều Đáp án: B Câu 223: Một quan niệm “chiến lược lựa chọn, đánh đổi cạnh tranh”, quan niệm tác gia nào? A Phillip Korler B Paul Krugman (Nobel 2008) C Michael E.Porter D Joseph Stiglitz (Nobel 2001) Đáp án: C Câu 224: Quản trị chiến lược phát triển qua giai đoạn: A giai đoạn B giai đoạn C giai đoạn D giai đoạn Đáp án: C (4 giai đoạn)-lap ngan sach-hoach dinh dai han-hoach dinh chien luoc-qtri chien luoc Câu 225: ………………… tổng hợp hoạt động có liên quan doanh nghiệp tạo làm tăng giá trị cho khách hàng A Hoạch định chiến lược B Kiểm tra chất lượng C Chuỗi giá trị D Quản trị báng hàng Đáp án: C (Chuỗi giá trị) Câu 226: Nhân tố ảnh hưởng đến môi trường vĩ mô: A Tỷ lệ tăng trưởng nền kinh tế lãi suất B Tỷ lệ lạm phát, tỷ lệ hối đoái C Cả A B đều sai D Cả A B đều Đáp án: D (cả A B đều đúng) Câu 227: Chiến lược kinh doanh gồm: A Chiến lược cấp doanh nghiệp: B Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh C Chiến lược cấp chức D Tất cả đều Đáp án: D ( tất cả đều đúng) Câu 228: Môi trường ảnh hưởng đến việc kinh doanh: A Môi trường vĩ mô B Môi trường vi mô C Môi trường nội D Tất cả câu Đáp án: D ( tất cả câu trên) Câu 229: “ Chiến lược tăng doanh số lợi nhuận cách tham gia vào ngành khác có liên quan hay không liên quan với ngành kinh doanh doanh nghiệp” là: A Chiến lược tăng trưởng tập trung B Chiến lược phát triển sản C Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa D Chiến lược hội nhập ngang Đáp án: C ( chiến lược đa dạng hóa) Câu 230: Yếu tố không thuộc môi trường vi mô: A Đối thủ cạnh tranh B Nhà cung cấp C Khách hàng D Kỹ thuật công nghệ Đáp án: D Câu 231: Trong ma trận BCG ô Cash Cow ô có thị phần mức tăng trưởng : A Cao – Cao B Cao – Thấp C Thấp – Thấp D Thấp – Cao Đáp án: B Câu 232: Trong thời khủng hoảng kinh tế DN thường không áp dụng chiến lược tái cấu trúc sau đây: A Cắt giảm nhân B Thu hẹp ngành nghề C Mở rộng quy mô D Đổi chủ sở hữu; M&A Đáp án: C Câu 234: Câu nói: “Tôi phải làm việc để chứng minh quản trị giỏi”, thể sai phạm sau đây? A Chủ quan B Tự mãn C Thiếu nhận xét D Nóng vội Đáp án: D Câu 235: Doanh nghiệp sau bị xem có tái cấu trúc thất bại nặng nề? A Tập Đoàn FPT B Pacific Airlines C Bông Bạch Tuyết D KS Omni – Movenpick Đáp án: C Câu 236: Mục tiêu chiến lược xác định dựa A Nguồn nhân lực công ty B Cấu trúc công ty C Tầm nhìn, sứ mạng công ty D A, B đều Đáp án: C Câu 237: Các yếu tố làm thay đổi việc hoạch định chiến lược: A Môi trường vi mô, vĩ mô B Thay đổi chủ sỡ hữu C A, B đều D A, B đều sai Đáp án: C Câu 238: Chiến lược phát triển sản phẩm bao gồm: A Kéo dãn dòng sản phẩm \ B Phát khách hàng mục tiêu C Chiến lược định giá cao cho sản phẩm D A, B, C đều Đáp án: A Câu 239: Ưu điểm công ty giai đoạn phát triển mở rộng lĩnh vực kinh doanh A Tập trung nguồn lực cho việc thực chiến lược B DN nâng mức tăng trưởng, bù đắp chi phí đầu tư sản phẩm C A, B đều sai D A, B đều Đáp án: B Câu 240: Việc xây dựng ma trận SWOT thông qua bước A bước B bước C bước D 10 bước Đáp án: C Câu 241: Chiến lược gì? A Là kế hoạch thiết lập nhằm đạt đến mục tiêu tổ chức B Là hành động thực nỗ lực đạt đến mục tiêu tổ chức C A, B đều sai D A, B đều Đáp án: D Câu 242: Vai trò quản trị chiến lược? A Gắn với phát triển dài hạn bối cảnh ngắn hạn B Gắn với phát triển ngắn hạn bối cảnh dài hạn C Gắn với phát triển dài hạn bối cảnh dài hạn D Cả câu đều Đáp án: B Câu 243: Việc phải làm trình quản trị chiến lược? A Phân tích môi trường bên DN B Xác định mục tiêu chiến lược C Xác định tầm nhìn, sứ mạng mục tiêu tổ chức D Hoạch định chiến lược cấp Đáp án: B Câu 244: Một tuyên ngôn gồm nội dung? A B C D 10 Đáp án: C Câu 245:Tầm nhìn tổ chức? A Những lý do, ý nghĩa tồn tổ chức, hoạt động tổ chức B Những cột mốc, trạng thái mong đợi mà tổ chức mong muốn đạt đến tương lai C Hình ảnh, bức tranh sinh động về điều xảy cho tổ chức tương lai D Không câu Đáp án: C Câu 246: Bản tuyên ngôn doanh nghiệp bao gồm… nội dung: A B C D Đáp án: D Câu 247: … tuyên ngôn công ty với nội dung cụ thể: A Sứ mạng B Tầm nhìn C Mục tiêu D Tất cả đều sai Đáp án: A Câu 248: Mục tiêu doanh nghiệp bao gồm: A Ngắn hạn, trung hạn dài hạn B Tài C Phi tài D Tất cả đều Đáp án: D Câu 249: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm … nhóm chiến lược: A B C D Đáp án: B Câu 250: Theo Fred R.David ma trận EFE thiết lập qua ………… bước: A B C D Đáp án: C Câu 251: Công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược: A Ma trận EFE, BCG, hình ảnh cạnh tranh B Ma trận EFE, IFE, hình ảnh cạnh tranh C Ma trận SWOT, EFE, chiến lược D Ma trận SWOT, hình ảnh cạnh tranh, QSPM Đáp án: B Câu 252: Bước việc xây dựng ma trận SWOT là: A Kết hợp điểm mạnh với hội để hình thành chiến lược SO B Kết hợp điểm mạnh với đe doạ để hình thành chiến lược ST C Kết hợp điểm yếu với hội để hình thành chiến lược WO D Kết hợp điểm yếu với đe doạ để hình thành chiến lược WT Đáp án: C Câu 253: Công cụ để lựa chọn chiến lược là: A Ma trận SWOT B Ma trận hoạch định chiến lược định lượng QSPM C Ma trận chiến lược D Ma trận đánh giá yếu tố bên ( EFE) bên (IFE) Đáp án: B Câu 254: Bất kể ma trận EFE có hội đe doạ tổng điểm quan trọng cao mà công ty có là…., trung bình là… thấp là… : A 10 - 5- B - 2,5 - C - - D - 2,5- Đáp án: D Câu 255: Theo ma trận BCG, danh mục công ty, SBU dẫn đầu … A Dogs B Questions Mark C Cash Cows D Stars Đáp án: D Câu 256: Môi trường vĩ mô có tác động ….đến Doanh nghiệp A Trực tiếp B Gián tiếp C cả câu đều D cả câu đều sai Đáp án: B Câu 257: Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô A nhân hoc, trị-pháp luật, công nghệ B nhân học, kinh tế, trị-pháp luật, công nghệ C nhân học, kinh tế, trị-pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội D nhân học, kinh tế, trị-pháp luật, công nghệ, văn hóa xã hội, toàn cầu Đáp án: D Câu 258: Để thực mục tiêu tăng trưởng nhanh ổn định, cần thực chiến lược A Chiến lược tăng trưởng tập trung B Chiến lược tăng trưởng hội nhập C Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa D Cả phướng án Đáp án:D Câu 259: Quản trị chiến lược bao gồm nhiệm vụ A B C D Đáp án: C Câu 260: Có yếu tố vĩ mô tác động vào doanh nghiệp A B C D Đáp án: C Câu 261: Trục tung – trục hoành ma trận BCG thể A Thị phần – Mức tăng trưởng thị trường B Thị phần – Doanh thu C Doanh thu – Mức tăng trưởng thị trường D Tất cả đều sai Đáp án: D (Mức tăng trưởng thị trường - Thị phần) Câu 262: Chiến lược xâm nhập thị trường hướng đến A Sản phẩm B Đổi quy trình công nghệ C Thị trường D Đa dạng hóa sản phẩm Đáp án: B Câu 263: Giai đoạn chu trình sống doanh nghiệp A Giai đoạn phát triển ( tăng trưởng ) B Giai đoạn thâm nhập C Giai đoạn trưởng thành D Giai đoạn suy thoái Đáp án: A Câu 264: Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có mục đích A Định hướng chung doanh nghiệp B Cải thiện vị cạnh tranh sản phẩm C Quản lý sử dụng hiệu quả nguồn lực doanh nghiệp D Tất cả đều Đáp án : B Câu 265 Theo quan điểm Micheal E Porter, chiến lược bao hàm nội dung chính? A B C D Đáp án C Câu 266 Vai trò quản trị chiến lược? A Nhắm đến tìm cách đạt mục tiêu bằng hành động thông qua người B Quan tam cách rộng lớn đến tổ chức cá nhân hữu quan C Quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả D Cả câu đều Đáp án D Câu 267 Một tuyên ngôn bao gồm nội dung? A B C D Đáp án D Câu 268 Ma trận EFE bao gồm bước? A B C D Đáp án A Câu 269 Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng cao mà công ty đạt bao nhiêu? A B C D Đáp án A Câu 270 Ma trận SWOT xây dựng qua bước? A B C 10 D 12 Đáp án B Câu 280 Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa bao gồm chiến lược nào? A Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm B Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang C Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp D Cả câu đều Đáp án D Câu 281 Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược nào? A Chiến lược tăng trưởng tập trung B Chiến lược tăng trưởng hội nhập C Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa D Cả câu đều sai Đáp án A Câu 282 Ưu điểm giai đoạn hội nhập dọc toàn cầu hóa? A Củng cố bảo đảm vị doanh nghiệp B Giảm bớt áp lực nhà cung cấp, khách hàng, kênh phân phối C Bảo vệ bí mật công nghệ D Cả đáp án đều Đáp án D Câu 283 Chiến lược chi phí thấp ? A Tạo lợi cạnh tranh bằng cách tạo sản phẩm với chi phí thấp B Đạt lợi cạnh tranh thông quan việc tạo sản phẩm xem C Nhằm đáp ứng nhu cầu phân khúc thị trường thông qua yếu tố địa lý D Cả câu đều Đáp án A Câu 284 Số liệu từ báo cáo phủ tình hình sản xuất xuất doanh nghiệp ngành sử dụng phân tích thị trường doanh nghiệp nguồn liệu? A Sơ cấp B Thứ cấp C Cả đáp án đều sai D Cả đáp án đều Đáp án B Câu 285 Môi trường vi mô bao gồm? A Dân số B Luật chống độc quyền C Quan tâm môi trường D Khách hàng Đáp án D Câu 286 Quá trình thu thập thông tin trải qua bước? A B C D Đáp án C Câu 287 Bước trình thu thập thông tin ? A Xây dựng hệ thống thu thập thông tin B Xác định nguồn thông tin cụ thể C Xác định nhu cầu thông tin D Không có đáp án Đáp án B Câu 288 Quản trị theo mục tiêu cần bước nào? A Thiết lập mục tiêu cụ thể cấp tổ chức B Làm cho việc thiết đặt mục tiêu thành trình tham gia C Định kỳ xem xét trình hướng đến đáp ứng mục tiêu D Cả đáp án đều Đáp án D Câu 289: Theo giáo sư Micheal E Porter, nội dung chiến lược bao gồm: A Sáng tạo, tư duy, chuyên môn B Sáng tạo, chọn lựa, phù hợp C Chọn lựa, tư duy, sáng tạo D Tư duy, phù hợp, chuyên môn Đáp án: B Câu 290: Quá trình quản trị chiến lược bao gồm: A Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu tổ chức; Xác định mục tiêu chiến lược; Hoạch định chiến lược cấp; Thực chiến lược B Phân tích môi trường kinh doanh; Xác định mục tiêu chiến lược; Hoạch định chiến lược cấp; Thực chiến lược C Xác định mục tiêu chiến lược; Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu tổ chức; Hoạch định chiến lược cấp; Thực chiến lược D Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu tổ chức; Phân tích môi trường kinh doanh; Hoạch định chiến lược cấp; Thực chiến lược Đáp án: A Câu 291: “Xác định phương án chọn lựa” bước thứ trình hoạch định chiến lược? A Bước B Bước C Bước D Bước Đáp án: C Câu 292: Bước thứ trình hoạch định chiến lược là: A Xác định phương án chọn lựa B So sánh đánh giá phương án C Xác đinh phương án tối ưu D Hoạch định kế hoạch phụ trợ Đáp án: C Câu 293: Môi trường bên doanh nghiệp gồm: A Môi trường vi mô môi trường vĩ mô B Cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn C Kinh tế, trị pháp luật, khoa học công nghệ, dân số, tự nhiên, văn hóa xã hội D Các câu đều Đáp án: D Câu 294: Các yếu tố thuộc môi trường vi mô: A Canh tranh, đối thủ tiềm ẩn, kinh tế, khách hàng, sản phẩm thay B Tự nhiên, kinh tế xã hội, khoa học công nghệ, trị pháp luật C Cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn D Kinh tế, trị pháp luật, khoa học công nghệ, dân số, tự nhiên, văn hóa xã hội Đáp án: C Câu 295: Giá trị sản phẩm hình thành từ yếu tố: A Giá thành sản phẩm B Công dụng sản phẩm C Hữu hình vô hình D Nhận thức người mua Đáp án: C Câu 296: Vòng đời sản phẩm thông thường gồm giai đoạn: A giai đoạn B giai đoạn C giai đoạn D giai đoạn Đáp án: B Câu 297: Các giai đoạn phát triển sản phẩm: A Phôi thai, tăng trưởng, phát triển, suy thoái B Phôi thai, ổn định, tăng trưởng, phát triển, suy thoái C Mới thành lập, ổn đinh, tăng trưởng, suy thoái D Phôi thai, phát triển, tăng trưởng, suy thoái Đáp án: A Câu 298: Chiến lược phát triển tập trung có ý nghĩa khi: A Doanh nghiệp đã khai thác không hết hội có sản phẩm thị trường B Việc kinh doanh doanh nghiệp mạnh, doanh nghiệp vươn tới kiểm soát doanh nghiệp phía trước, phía sau hay hàng ngang ngành C Khi ngành kinh doanh cho thấy nhiều hội để doanh nghieeoj phát triển xa nữa, xuất nhiều hội tôt đẹp ở ngành kinh doanh doanh nghiệp D Các câu đều Đáp án: A Câu 299: Chiến lược phát triển đa dạng hóa có ý nghĩa khi: A Doanh nghiệp đã khai thác không hết hội có sản phẩm thị trường B Việc kinh doanh doanh nghiệp mạnh, doanh nghiệp vươn tới kiểm soát doanh nghiệp phía trước, phía sau hay hàng ngang ngành C Khi ngành kinh doanh cho thấy nhiều hội để doanh nghieeoj phát triển xa nữa, xuất nhiều hội tôt đẹp ở ngành kinh doanh doanh nghiệp D Các câu đều Đáp án: C Câu 300: Doanh nghiệp tìm cách sở hữu gia tăng kiểm soát hệ thống cung cấp chiến lược: A Chiến lược phát triển hội nhập phía sau B Chiến lược phát triển hội nhập phía trước C Chiến lược phát triển hội nhập hàng ngang D Chiển lược phát triển tập trung Đáp án: A Câu 301: Trong chiến lược hội nhập hàng ngang, doanh nghiệp tìm cách sở hữu gia tăng kiểm soát đối tượng: A Nhà cung cấp B Đối thủ cạnh tranh C Nhà phân phối D Cả đều Đáp án: B Câu 302: Chiến lược phát triển sản phẩm sử dụng giai đoạn vòng đời sản phẩm: A Giai đoạn B Giai đoạn sau áp dụng chiến lược giảm suy thoái C Giai đoạn D Cả A B đều Đáp án: D Câu 303: Biện pháp mua lại, sáp nhập, liên minh, liên doanh thuộc nhóm chiến lược sau đây: A Chiến lược hội nhập phía sau B Chiến lược hội nhập hàng ngang C Chiến lược hội nhập phía trước D Chiến lược phát triển thị trường The End [...]... sai Đáp án: a 127 Các công cụ hoạch định chiến lược gồm: a Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược b Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn c Công cụ để lựa chọn chiến lược d Cả 3 đáp án Đáp án: d 128 “Liệt kê các điểm yếu bên trong công ty” là bước thứ 4 của ma trận nào? A Ma trận SWOT b Ma trận QSPM c Ma trận EFE d Ma trận IFE Đáp án: a 129 Thứ tự những chức năng mà nhà quản trị. .. Quản trị chiến lược C a, b đều đúng D a, b đều sai Đáp án c 133.Căn cứ vào phạm vi của chiến lược người ta chia chiến lược kinh doanh làm hai loại nào: A Chiến lược tập trung và chiến lược dựa trên ưu thế tương đối B Chiến lược tập trung và chiến lược chung C Chiến lược bộ phận và chiến lược tập trung D Chiến lược chung và chiến lược bộ phận Đáp án d 134 Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng... hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kì yếu tố nào thuộc: a Chiến lược tăng trưởng tập trung b Chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập c Chiến lươc tăng trưởng bằng đa dạng hóa d Không câu nào đúng đáp án a 210 Chiến lược nào không nằm trong nhóm chiến lược hội nhập theo chiều ngang a Chiến lược hợp nhất b Chiến lược hội nhập nội bộ c Chiến lược thôn tính d Chiến lược liên doanh và... C Cán cân thanh toán D tất cả đều đúng Đáp án d 135 Mục tiêu của chiến lược cấp doanh nghiệp là: A Tăng doanh số, tăng lợi nhuận B Tồn tại và phát triển công ty lâu dài C Cạnh tranh với đối thủ D a, b đúng Đáp án d 136 Chiến lược nào sau đây thuộc chiến lược tăng trưởng tập trung: A Chiến lược thâm nhập thị trường B Chiến lược hội nhập phía sau C Chiến lược liên minh, liên doanh D Không có đáp án. .. đều đúng D a,b đều sai Đáp án: C Câu 222: Các chiến lược sau: Chiến lược DN, chiến lược KD, chiến lược tác nghiệp Đây là: A Các chiến lược cơ bản trong kinh doanh B Chiến lược tại các cấp độ khác nhau trong một DN C Chiến lược đơn lẻ, không có sự kết hợp hay liên quan đến nhau D a, b, c đều đúng Đáp án: B Câu 223: Một trong các quan niệm mới chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh”,... Đáp án: d Câu 91: Nhiệm vụ của quản trị chiến lược là gì ? a Thi t lập mục tiêu b Xây dựng kế hoạch c Bố trí, phân bổ nguồn lực d Tất cả các câu trên đều đúng Đáp án: d Câu 92: Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào? a. *Chiến lược phát triển sản phẩm b .Chiến lược cải tiến sản phẩm c .Chiến lược phát triển thị trường d .Chiến lược thâm nhập thị trường Đáp án: a Câu 93: Chiến lược. .. chính của quản trị chiến lược là: a)Sáng tạo b) Chọn lựa c)Phù hợp d) Tất cả đều đúng ĐÁP ÁN: d 184 .Có bao nhiêu cấp chiến lược cỏ bản trong quản trị chiến lược doanh nghiệp? a) 1 b) 3 c) 4 d) 5 ĐÁP ÁN: b 185.Các yếu tố nào không phải của môi trường bên ngoài tác động đến doanh nghiệp: a) chính phủ b) lạm phát c) sự khan hiếm tài nguyên, năng lượng d) đối thủ cạnh tranh ĐÁP ÁN: d 186 .Chiến lược tăng... không c.Cả 2 đều đúng d.Cả 2 đều sai Đáp án: b Câu 96: Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược cấp vi mô: a .Chiến lược thâm nhập thị trường b .Chiến lược phát triển thị trường c .Chiến lược khác biệt d.Cả a và b đều đúng Đáp án: c Câu 97: Trong mô hình BCG Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô Stars do thực hiện: a .Chiến lược tăng trưởng và hội nhập b .Chiến. .. Chiến lược phát triển sản phẩm C Chiến lược khác biệt D Cả a và b Đáp án c 139 Trong những chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược cấp vi mô: A Chiến lược phát triển thị trường B Chiến lược khác biệt C Chiến lược tập trung D Cả b và c Đáp án d 140 EFE là ma trận: A Ma trận các yếu tố bên ngoài B Ma trận các yếu tố bên trong C Ma trận điểm mạnh, yếu, cơ hội đe doạ D tất cả đều sai Đáp án a... loại chiến lược nào? a .Chiến lược vi mô b .Chiến lược vĩ mô c.Tùy đối tượng nghiên cứu mà xét là môi trường vi mô hay vĩ mô d.Cả 3 đều sai Đáp án: c Câu 103: Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là: a .Chiến lược phối hợp SO b .Chiến lược ... đều sai ĐÁP ÁN: c 183 Nội dung quản trị chiến lược là: a)Sáng tạo b) Chọn lựa c)Phù hợp d) Tất cả đều ĐÁP ÁN: d 184 .Có cấp chiến lược cỏ quản trị chiến lược doanh nghiệp? a) b) c) d) ĐÁP ÁN: b... gồm chiến lựơc: A Chiến lược xâm nhập thị trường B Chiến lược phát triển sản phẩm C Chiến lược khác biệt D Cả a b Đáp án c 139 Trong chiến lược sau chiến lược chiến lược cấp vi mô: A Chiến lược. .. d Chiến lược mà công ty đề đã tận dụng hội tránh né đe doạ bên Đáp án: A Câu 60: Có công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược (C5) a.2 công cụ b.3 công cụ c.4 công cụ d.5 công cụ Đáp

Ngày đăng: 03/04/2016, 18:36

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan