định vị thương hiệu cho kênh truyền hình htv3 của công ty trí việt media

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING - NGUYỄN NGUYỄN NHƯ VY ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU CHO KÊNH TRUYỀN HÌNH HTV3 CỦA CÔNG TY TRÍ VIỆT MEDIA Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HCM, tháng 12/ 2015 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH-MARKETING - NGUYỄN NGUYỄN NHƯ VY ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU CHO KÊNH TRUYỀN HÌNH HTV3 CỦA CÔNG TY TRÍ VIỆT MEDIA Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐINH CÔNG TIẾN TP HCM, tháng 12/ 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu hoàn toàn hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân tôi, hướng dẫn khoa học TS Đinh Công Tiến Các số liệu kết nghiên cứu nghiên cứu chưa công bố công trình khác Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2015 Tác giả NGUYỄN NGUYỄN NHƯ VY i LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tác giả xin gửi lời cám ơn chân thành sâu sắc đến quý thầy cô trường Đại Học Tài Chính – Marketing, tận tụy tận tâm việc giáo dục, rèn luyện cung cấp nhiều kiến thức bổ ích đến học viên nói chung tác giả nói riêng Tác giả xin đặc biệt gửi lời cám ơn đến giáo viên hướng dẫn Đinh Công Tiến, nhiệt tình, nghiêm túc với khối lượng kiến thức rộng lớn thầy làm tảng vững định hướng, giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Tác giả chân thành cám ơn bạn bè, đồng nghiệp lĩnh vực truyền hình tích cực đóng góp ý kiến, hỗ trợ tác giả mặt tư liệu nghiên cứu Và chân thành cám ơn đối tượng khảo sát trả lời bảng khảo sát cách nhiệt tình, giúp tác giả thuận lợi hoàn thành luận văn Xin chân thành cám ơn! Tác giả: Nguyễn Nguyễn Như Vy ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC HÌNH v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vi PHẦN MỞ ĐẦU TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU 1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU KẾT CẤU LUẬN VĂN CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 THƯƠNG HIỆU 1.1.1 Khái niệm thương hiệu 1.1.2 Bản chất thương hiệu 1.1.3 Thành phần thương hiệu 1.2 MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ TRUYỀN HÌNH 1.2.1 Truyền hình gì? 1.2.2 Một số khái niệm truyền hình 1.2.3 Thương hiệu truyền hình 10 1.3.QUY TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU 12 1.3.1 Định vị thương hiệu 13 1.3.2 Quan điểm “định vị” Philip Kotler 14 1.3.3 Mô hình nhận diện thương hiệu Aaker 16 1.3.4 Lý thuyết lựa chọn chương trình truyền hình Webster Wakshilag (a theory of television program choice) 20 iii CHƯƠNG THỰC TRẠNG NGHIÊN CỨU 24 2.1 GIỚI THIỆU KÊNH TRUYỀN HÌNH HTV3 24 2.2 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA HTV3 25 2.3 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐỊNH VỊ CỦA HTV3 29 2.4 KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG VỀ NHẬN THỨC ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU HTV3 30 2.4.1 Mô hình để khảo sát 30 2.4.2 Mẫu khảo sát 31 2.4.3 Mô tả mẫu 31 2.4.4 Kết phân tích liệu 37 CHƯƠNG GIẢI PHÁP THỰC HIỆN ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU HTV3 39 3.1 VỊ TRÍ THƯƠNG HIỆU HTV3 ĐỀ XUẤT 39 3.2 GIẢI PHÁP THỰC HIỆN 40 KẾT LUẬN 43 TÀI LIỆU THAM KHẢO 46 PHỤC LỤC A: DÀN BÀI THẢO LUẬN ĐỊNH TÍNH VÀ CÁC THUỘC TÍNH NGHIÊN CỨU 47 PHỤ LỤC B: BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG 50 PHỤ LỤC C: CRONBACH ALPHA VÀ BẢNG TẦN SỐ MẪU KHẢO SÁT 55 PHỤ LỤC D: KẾT QUẢ VẼ BẢN ĐỒ NHẬN THỨC 61 iv DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Quy trình xây dựng thương hiệu 12 Hình 1.2 Mô hình chiến lược Marketing 15 Hình 1.3 Mô hình nhận diện thương hiệu 17 Hình 1.4 Mô hình lý thuyết lựa chọn chương trình truyền hình 22 Hình 2.1 Tỷ lệ đầu tư quảng cáo HTV3 năm 2013 28 Hình 2.2 Quy trình định vị thương hiệu 30 Hình 2.3 Phân bổ tỷ lệ giới tính 32 Hình 2.4 Phân bổ tần số độ tuổi mẫu khảo sát 33 Hình 2.5 Biểu đồ số xem khán giả 33 Hình 2.6 Phân bố tần số mục đích xem truyền hình 35 Hình 2.7 Thói quen chọn kênh truyền hình 36 Hình 2.8 Mô tả nghề nghiệp đối tượng khảo sát 36 Hình 2.9 Mô tả trình độ học vấn đối tượng khảo sát 37 Hình 2.10 Bản đồ nhận thức thương hiệu kênh truyền hình 38 Hình 3.1 Đề xuất vị trí cho kênh HTV3 39 v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Các yếu tố tạo khác biệt 16 Bảng 1.2 Tóm tắt khác biệt mô hình chiến lược Marketing Kotler mô hình nhận diện thương hiệu Aaker 20 Bảng 2.1 So sánh HTV3 vối kênh truyền hình liên kết với tư nhân 26 Bảng 2.2 Bảng mô tả thời lượng xem trung bình khung xem nhiều 34 vi TÓM TẮT Đề tài luận văn tốt nghiệp “Định vị thương hiệu cho kênh truyền hình HTV3 công ty Trí Việt Media”, thực nhằm xác định vị trí thương hiệu kênh HTV3 tâm trí khán giả xem truyền hình Nghiên cứu dựa tản kiến thức thương hiệu định vị thương hiệu nghiên cứu Philip Kotler D Aaker, với mô hình “Lý thuyết lụa chọn chương trình truyền hình Webster Wakshlag” nhằm định hướng cho trình nghiên cứu hỗ trợ nhận diện thuộc tính ảnh hưởng đến thỏa mãn khán giả xem truyền hình Tác giả đưa quy trình định vị thương hiệu với bước: Xác định vấn đề nghiên cứu; Xác định tập thương hiệu cạnh tranh thị trường mục tiêu; Nhận diện thuộc tính; Xây dựng bảng câu hỏi khảo sát; Tiến hành khảo sát, thu thập thông tin từ khán giả; Phân tích kết MDS (bản đồ nhận thức) Phương pháp nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính với hỗ trợ công cụ định lượng, với bảng câu hỏi khảo sát kích thước mẫu n=144 Thang đo đánh giá thông qua phân tích Cronbach’s Alpha để kiểm tra độ tin cậy, sau tiến hành chạy đồ nhận thức MDS, để xác định thuộc tính ảnh hưởng đến thỏa mãn vị trí kênh truyền hình nhận thức khán giả Kết sau nghiên cứu độ tin cậy mô hình Cronbach’s alpha = 0,780, với 13 thuộc tính đạt yêu cầu là: phim truyền hình, tin tức, game show- variety show (chương trình thực tế), văn nghệ, hình ảnh, quảng cáo, tính giải trí, tính giáo dục, tính xã hội, tính đa dạng, tính hấp dẫn, tính thực tế, cảm xúc Sau có kết MDS vị trí kênh HTV3 đồ nhận thức chưa phù hợp với định hướng phát triển công ty Trí Việt Media đề Nghiên cứu góp phần nhận định thuộc tính có ảnh hưởng đến thỏa mãn khán giả xem kênh truyền hình giải trí tổng hợp nói riêng kênh truyền hình nói chung vii PHẦN MỞ ĐẦU TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Với phát triển khoa học kỹ thuật ngày đại, đời sống vật chất người dân nâng cao, song song nhu cầu giải trí, nâng cao chất lượng thỏa mãn tinh thần người dân quan tâm Vì mà loại hình dịch vụ giải trí đời nhiều, khu vui chơi giải trí sản phẩm nâng cao đời sống tinh thần coi trọng Trong dịch vụ giải trí “truyền hình” xem loại hình dịch vụ giải trí hàng đầu giới, nhu cầu xem truyền hình thiếu người nhà lúc nơi Từ tin tức, kiện, phim ảnh, thể thao kênh truyền hình phần đáp ứng cho nhu cầu thông tin giải trí cho người Theo số kênh truyền hình ngày tăng nhiều số lượng Và với doanh nghiệp tư bên có điều kiện sở hữu kênh truyền hình riêng mình, HTV3 kênh truyền hình sở hữu công ty cổ phần truyền thông Trí Việt, công ty tư nhân Việc sở hữu công ty tư nhân làm cho kênh HTV3 có điểm có lợi việc định hình khung phát sóng hay chương trình kênh Tuy nhiên, song song khó khăn mặt tài chính, kênh không khán giả quan tâm, chương trình không thu hút người xem công ty đơn đặt hàng quảng cáo Mà nguồn thu nhập lớn kênh truyền hình từ nguồn thu quảng cáo Nhưng mà việc thu hút người xem đòi hỏi lớn việc nắm bắt nhu cầu, mong muốn khán giả để mang đến thỏa mãn cần có cho khán giả, giữ chân khán giả kênh rừng kênh từ trung ương đến địa phương, kênh truyền hình cáp ngày phát triển mạnh mẽ Vấn đề đặt làm cách để kênh truyền hình HTV3 đảm bảo thỏa mãn cho khán giả? Cũng làm cách để thương hiệu kênh HTV3 lưu lại trí nhớ khán giả? Có kênh HTV3 cạnh tranh lại nhiều kênh truyền hình phát triển mạnh mẽ Để trả lời câu hỏi đặt nhà nghiên cứu giới đặt khái niệm vô hữu ích định vị thương hiệu, xây dựng thương SOGIO Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Duoi gio 92 63,9 63,9 63,9 Tu den gio 38 26,4 26,4 90,3 Tren gio 14 9,7 9,7 100,0 144 100,0 100,0 Valid Total MUCDICH Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Giai tri 93 64,6 64,6 64,6 Giet thoi gian 17 11,8 11,8 76,4 Cap nhat thong tin 31 21,5 21,5 97,9 Hieu biet ve xa hoi 2,1 2,1 100,0 144 100,0 100,0 Total SOTIVI Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent cai 16 11,1 11,1 11,1 cai 57 39,6 39,6 50,7 cai 53 36,8 36,8 87,5 cai 15 10,4 10,4 97,9 cai 2,1 2,1 100,0 Total 144 100,0 100,0 Valid 59 CACHCHON Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Chon kenh yeu thich 105 72,9 72,9 72,9 Chon tuan tu hay thi dung 29 20,1 20,1 93,1 Thay gi xem 10 6,9 6,9 100,0 144 100,0 100,0 Valid Total 60 PHỤ LỤC D: KẾT QUẢ VẼ BẢN ĐỒ NHẬN THỨC Iteration history for the dimensional solution (in squared distances) Young's S-stress formula is used Iteration S-stress Improvement ,12542 ,10628 ,01914 ,10573 ,00055 Iterations stopped because S-stress improvement is less than ,001000 Stress and squared correlation (RSQ) in distances RSQ values are the proportion of variance of the scaled data (disparities) in the partition (row, matrix, or entire data) which is accounted for by their corresponding distances Stress values are Kruskal's stress formula For matrix Stress = ,11071 RSQ = ,94588 Configuration derived in dimensions Stimulus Coordinates Dimension Stimulus Stimulus Number Name 61 PHIM ,5489 ,1099 TINTUC -,9636 -,7555 SHOW ,7075 1,0063 VANNGHE HINHANH -2,0346 QCAO -,5643 -,0143 GTRI ,7157 GIAODUC XAHOI 10 DADANG -,1902 -1,7541 11 HAPDAN -,2168 12 THUCTE 1,8599 ,0454 13 CAMXUC 2,7764 -,2070 ,1716 ,4696 -,9833 -1,1770 ,6304 ,3155 ,0312 -,4786 -,0489 62 63 Iteration history for the dimensional solution (in squared distances) Young's S-stress formula is used Iteration S-stress Improvement ,03590 ,03261 ,00329 ,03213 ,00048 Iterations stopped because S-stress improvement is less than ,001000 Stress and squared correlation (RSQ) in distances RSQ values are the proportion of variance of the scaled data (disparities) in the partition (row, matrix, or entire data) which is accounted for by their corresponding distances Stress values are Kruskal's stress formula For matrix Stress = ,04681 RSQ = ,99084 Configuration derived in dimensions Stimulus Coordinates Dimension Stimulus Stimulus Number Name TodayTV 1,3449 -,1319 LetsViet 1,6571 ,2868 64 HTV3 Yeah1 YanTV -,2438 -,5950 -2,0965 ,2507 -,6617 ,1894 65 Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 5,877 ,442 dim1 -,216 ,269 dim2 -,097 ,765 a Dependent Variable: PHIM 66 13,286 ,006 -,492 -,802 ,507 -,078 -,126 ,911 Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,131 ,286 dim1 -,126 ,174 dim2 -,651 ,495 21,429 ,002 -,345 -,728 ,542 -,624 -1,315 ,319 a Dependent Variable: TINTUC Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 5,799 ,447 dim1 -,212 ,272 dim2 ,348 ,774 12,960 ,006 -,473 -,779 ,518 ,273 ,449 ,697 a Dependent Variable: SHOW Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 5,304 ,517 dim1 -,288 ,314 dim2 -,311 ,894 a Dependent Variable: VANNGHE Coefficientsa 67 10,262 ,009 -,529 -,917 ,456 -,200 -,347 ,761 Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 5,811 ,430 dim1 -,179 ,261 dim2 ,147 ,745 13,506 ,005 -,437 -,685 ,564 ,126 ,197 ,862 a Dependent Variable: GTRI Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,118 ,227 dim1 -,037 ,138 dim2 -,090 ,393 26,971 ,001 -,187 -,272 ,811 -,158 -,230 ,839 a Dependent Variable: GIAODUC Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,221 ,244 dim1 -,046 ,148 dim2 -,176 ,422 a Dependent Variable: XAHOI 68 25,522 ,002 -,208 -,313 ,784 -,277 -,418 ,716 Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,225 ,478 dim1 -,258 ,290 dim2 -,824 ,827 13,029 ,006 -,447 -,889 ,468 -,501 -,997 ,424 a Dependent Variable: DADANG Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,057 ,380 dim1 -,131 ,231 dim2 -,244 ,657 15,943 ,004 -,359 -,566 ,629 -,236 -,371 ,746 a Dependent Variable: HAPDAN Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 5,458 ,440 dim1 -,161 ,267 dim2 -,251 ,762 12,397 ,006 -,382 -,603 ,608 -,209 -,330 ,773 a Dependent Variable: THUCTE Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,114 ,337 dim1 -,097 ,205 dim2 -,281 ,583 69 18,144 ,003 -,300 -,472 ,684 -,306 -,481 ,678 a Dependent Variable: CAMXUC Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,517 ,248 dim1 -,098 ,151 dim2 -,131 ,429 26,275 ,001 -,410 -,653 ,581 -,191 -,305 ,789 a Dependent Variable: HINHANH Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,110 ,285 dim1 -,198 ,173 dim2 -,083 ,494 21,415 ,002 -,623 -1,140 ,372 -,092 -,168 ,882 a Dependent Variable: QCAO Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 5,811 ,430 dim1 -,179 ,261 dim2 ,147 ,745 a Dependent Variable: GTRI 70 13,506 ,005 -,437 -,685 ,564 ,126 ,197 ,862 Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,118 ,227 dim1 -,037 ,138 dim2 -,090 ,393 26,971 ,001 -,187 -,272 ,811 -,158 -,230 ,839 a Dependent Variable: GIAODUC Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,221 ,244 dim1 -,046 ,148 dim2 -,176 ,422 25,522 ,002 -,208 -,313 ,784 -,277 -,418 ,716 a Dependent Variable: XAHOI Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,225 ,478 dim1 -,258 ,290 dim2 -,824 ,827 a Dependent Variable: DADANG 71 13,029 ,006 -,447 -,889 ,468 -,501 -,997 ,424 Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,057 ,380 dim1 -,131 ,231 dim2 -,244 ,657 15,943 ,004 -,359 -,566 ,629 -,236 -,371 ,746 a Dependent Variable: HAPDAN Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 5,458 ,440 dim1 -,161 ,267 dim2 -,251 ,762 12,397 ,006 -,382 -,603 ,608 -,209 -,330 ,773 a Dependent Variable: THUCTE Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig Coefficients B Std Error Beta (Constant) 6,114 ,337 dim1 -,097 ,205 dim2 -,281 ,583 a Dependent Variable: CAMXUC 72 18,144 ,003 -,300 -,472 ,684 -,306 -,481 ,678 73 [...]... hiệu cho HTV3, nên tác giả quyết định thực hiện đề tài nghiên cứu: Định vị thương hiệu cho kênh truyền hình HTV3 của công ty cổ phần truyển thông Trí Việt trong luận văn tốt nghiệp của mình 2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: - Xác định vị trí hiện tại của kênh truyền hình HTV3 so với các thương hiệu truyền hình cạnh tranh khác - Đưa ra một số khuyến nghị định vị thương hiệu cho HTV3. .. tình hình thực trạng hiện nay về định vị thương hiệu kênh truyền hình tại HTV3, các đối thủ cạnh tranh - Chương 3: Giải pháp định vị thương hiệu cho kênh HTV3 Trình bày những giải pháp đề xuất 4 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT Chương 1 sẽ trình bày các lý thuyết về thương hiệu, quy trình định vị thương hiệu, khái niệm về kênh truyền hình và các yếu tố tác động đến thương hiệu kênh truyền hình 1.1 THƯƠNG HIỆU... quy trình xây dựng thương hiệu cho kênh truyền hình HTV3 Có thể xác định quy trình xây dựng thương hiệu theo các bước sau: Xác định cấu trúc nền móng thương hiệu Định vị thương hiệu Xây dựng chiến lược thương hiệu Xây dựng chiến lược truyền thông Đo lường và hiệu chỉnh Hình 1.1 Quy trình xây dựngthương hiệu - Bước 1: Xác định cấu trúc nền của thương hiệu Đây là bước đầu quan trọng của quy trình Trong... Năm 2014, HTV3 sau khi xin được giấy phép vào năm 2013, đã chính thức là một kênh truyền hình giải trí tổng hợp, đây là móc phát triển của kênh truyền hình giải trí tổng hợp HTV3 của công ty Trí Việt Media cho đến hiện nay 2.2 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA HTV3 Hiện tại, HTV3 thuộc chủ quản của Trí Việt nhưng gốc của kênh cũng là HTV nên có rất nhiều khán giả coi như HTV3 nằm trong cây hệ thông kênh HTV tại... dụng công cụ MDS (Multidimensional Scalling) để xác lập bản đồ nhận thức 5 Ý NGHĨA CỦA NGHIÊN CỨU Thực tế hiện nay công ty Trí Việt Media vẫn chưa có phòng ban phụ trách về vấn - đề thương hiệu đúng nghĩa Vì vậy, kết quả nghiên cứu của đề tài đem đến một ý nghĩa thực tiễn cho công ty Trí Việt có thể biết được vị trí thương hiệu của mình đang nằm ở đâu trong tâm trí của khán giả xem truyền hình và vị trí. .. của Kotler về định vị là tìm kiếm, lựa chọn và truyền đạt những khía cạnh mang lại giá trị làm thỏa mãn nhu cầu xem truyền hình của khán giả khi xem kênh truyền hình HTV3 1.3.3 Mô hình nhận diện thương hiệu của Aaker Theo quan điểm của Aaker (1960) nhận diện thương hiệu là công việc dùng để xác định một trong bốn yếu tố của tài sản thương hiệu, được coi là những thuộc tính đồng hành cùng thương hiệu. .. của quy trình Trong bước này cần nắm rõ mô hình hoạt động của công ty, từ đó tạo dựng thương hiệu, hay mở rộng thương hiệu một cách hợp lý và thích hợp nhất - Bước 2: Định vị thương hiệu Đây chính là phần đề tài nghiên cứu muốn đề cập đến Chúng ta cần xác định vị trí thương hiệu của kênh truyền hình trong tâm trí khách hàng - Bước 3: Xây dựng chiến lược thương hiệu Có thể nói đây là bước kết quả có từ... biệt được thương hiệu ấy với những thương hiệu cạnh tranh khác Việc định vị thương hiệu mang tính chất quan trọng là do nó có liên quan trực tiếp đến suy nghĩ và nhận định của khác hàng Tóm lại, ta có thể hiểu định vị thương hiệu là làm cho khách hàng và công chúng thấy được vị thế xác định của thương hiệu, là điều khách hàng liên tưởng tới trong tâm trí mình một khi đối diện với thương hiệu trong... 1.2.3 Thương hiệu truyền hình Từ những cơ sở lý thuyết được đề cập ở trên về thương hiệu ta có thể đưa vào phân tích thương hiệu của ngành truyền hình Để dễ phân tích hơn ta có thể coi sản phẩm truyền hình là sản phẩm về dịch vụ và cũng là một thành phần cấu thành thương hiệu như những sản phẩm thông thường khác Khi đề cập đến thương hiệu truyền hình thì có thể hình dung đó chính là những kênh truyền hình. .. nghiên cứu định vị để tìm ra những thương hiệu đang bị tổn thương và tấn công các thương hiệu này bằng cách chứng minh mình có sự khác biệt theo hướng tốt hơn và có giá trị cao hơn những thương hiệu đó Vậy ta có thể hiểu, định vị thương 13 hiệu là nền tản để xây dựng thương hiệu, bởi các chiều trong định vị thương hiệu là tập trung vào khách hàng, những cảm nhận của khách hàng về thương hiệu Bên cạnh ... Định vị thương hiệu cho kênh truyền hình HTV3 công ty Trí Việt Media , thực nhằm xác định vị trí thương hiệu kênh HTV3 tâm trí khán giả xem truyền hình Nghiên cứu dựa tản kiến thức thương hiệu. .. kênh truyền hình HTV3 định vị thương hiệu tâm trí khách hàng với chiến lược đề kênh truyền hình HTV3 cần phải di chuyển đến vị trí đồ nhận thức Hình 3.1 Đề xuất vị trí cho kênh HTV3 Đề xuất vị trí. .. tài: - Xác định vị trí kênh truyền hình HTV3 so với thương hiệu truyền hình cạnh tranh khác - Đưa số khuyến nghị định vị thương hiệu cho HTV3 cần thiết sau phân tích vị trí thương hiệu ĐỐI TƯỢNG