Báo cáo thực tập tại Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì.PDF

Báo cáo thực tập tại Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì

Tả we te BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUGNG DAI HOC THANG LONG DRee) Ši BAO CAO THUC TAP TỐT NGHIỆP TỔNG HỢP DON VI: XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ Sinh oitn MSD — Lip: Khoa i | + Agayén Thug irk + 407986 Qo 7BB : tuần lý Hà Nội, Tháng 3/2008 Sài = dường Bao edo thực lập 092W Thing Loag MỤC LỤC LỜI Mỡ b TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THẢNH PHÁT CHỨC CỦA XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ: 1.1 Q trình hình thành phát triển cấu hoạt động xí nghiệp — 1.2 Cơ cấu tổ chức xí nghiệp: 1.3 Cơ cấu tổ chức máy kế toán — hệ thống kế tốn xí nghiệp: 10 KINH DOANH CUA Xf NGHIEP PHAN 2: THUC TRANG SAN XU, MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ: 2.1, Đặc điểm ngành nghề sản xuất kinh doanh: 10 2.2 Quy trình sân xuất kinh doanh cơng tý: 2.3 Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp ¡nay xuất Khẩu Thanh TH: 2.4 Cơ cấu lao động tiễn lương: 10 13 PHẦN NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN: 19 22 3,1 Môi trường kinh doanh: 3.2 Những thuận lợi khó khăn Xí nghiệp may xuất Thanh Thì _ 22 3.3 Một sở ý kiến để xuất hẳn thân sau thực tập Xí nghiệp may - 24 xuất Thanh Tủ: KẾT LUẬN CHUN! Baugén Thay Linh AOTIRO Giường 4020 Thing Long “đán cáo thực lập NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN CHẤM BÁO CÁO THỤC TAP Hà Nội, ngày Í2 tháng Š Ký tên ~ Uguyen Thug Link năm 2008 Ne Thea Hear ‹Ỡ 407986 Frutiny BU Thing Long “đáo cáo thre lập LỜI MỞ ĐẦU Hiện nước ta kinh tế thị trường, làm để tồn phát triển mội vấn đề cần quan tâm tất doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh địch vụ Mot doanb nghi¢p muốn đứng vững quy luật cạnh tranh khốc liệt nên kinh tế thị trường boat động sản xuất kính đoanh đơn vị phải mang lại biệu thiết thực, có lợi tích lũy Để đánh giá biệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cẩn phải xem xét nhiều khía cạnh khác trước hết phải nhìn vào hoạt động, sẵn xuất kinh doanh doanh nghiệp tiêu tài đoanh nghiệp Dưới góc độ qn lý kinh tế vĩ mơ, việc làm tốt công tác kể giúp đưa nhìn đắn vẻ thực trạng khả nãng tiễ ẩn đoanh nghiệp Qua thơng tin có kết boạt động sản xuất kinh doanh bàng năm, nhà quản lý phân tách nấm bắt hiệu hoat dong sin xuất kinh đoanh đợt sản xuất, lọai sản phẩm lọai dịch vụ từ phân tích đánh giá tình bình thực định mức phí, dự tốn phí tình bình sứ dụng tài sin, lao động vốn “Trên sở đánb giá nhà quản lý có nhìn tồn điện hoạt động sản xuất kinh doanh đoanh nghiệp Đồng thời tìm giải pháp cải tiến, đổi công nghệ sắn xu phương Thứ tổ chức quản nhằm tiết kiệm phí, hạ giá thành sản phẩm tăng khả cạnh tranb thị trường với mục đích cuối tối đa hớa lợi nhuận, Nhận thức tâm quan trọng việc phân tích tiêu tài qua kết hoạt động sản xuất kinh đoanb, vốn kiến thức có ghế nhà trường, em có thời gian thực tập xí nghiệp may xuất Thanh Trì để làm quen thực hành tìm hiểu bổ sung kiến thức thực tế, hoàn thiện nhận thức bân thân, Báo cáo thực tập kết tình tìm hiểu, nghiên cứu thực Xí nghiệp may xuất Thanh Trì Uguyin Thug Link f ‹407986 2Öáo cán thuực tập Trường 4076 hàng Long Báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm phần: Phần 1:Quá trình hình thành, phát triển cẩu tổ chức xí aghiệp may xuất Thanh Trí Phần 2: Thực trạng sản xuất kinh doanh xí nghiệp may xuất Thanh Trì Phân : Nhận xét kết luận /Trong thời gian thực tập kết hợp với việc tìm hiểu thực tế Xí nghiệp may xuất Thanh Tđ giúp đỡ tận tình phịng kế tốn quan tâm giúp đỡ em trình tìm hiểu vẻ hoạt động kinh doanh sắn xuất cách thức tổ chức cơng tác kế tốn xí nghiệp Đồng thời giúp em có thêm nhiễu kiến thức có nhìn chuyên ngành học cửa Em xin bây tỏ lòng biết ơn chân thành tận tình hướng dẫn thầy khoa ban lãnh đạo, cô anh chị xí nghiệp may xuất Thanh Trì tạo điều kiện giúp ern hịan thành báo cáo thực tập này, Em xin chân thành cảm ơn! Uguyéu Thaiz Linh c†07946 Fruiting DH Thing Long Bio ecto tage tip PHAN QUA TRINH HINH THANH, PHAT TRIEN VA CO CAU TO CHUC CUA Xi NGHIEP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ 1.1 Q trình hình thành phát triển xí nghiệp « Xí nghiệp may xuất trì đơn vị kinh doanh trực thuộc tổng công ty sân xuất xuất nhập tổng hợp Hà Nội (Haprosimex) Xí nghiệp may xây dựng vào năm 1993 hước vào sản xuất kinh doanh từ tháng năm 1994 Ki nghiệp dược thức thành lập theo định số 2032 QĐ/UB ngày 13/06/1996 UBND Thành Phố Hà Nội Xí nghiệp có dủ tư cách pháp nhân có đấu riêng v đơn vị hạch tnán độc lập Tên giao địch: Xí nghiệp may xuất Thanh Thì Trụ sở: Km 11, quốc lộ LA, Thị rấn Văn Điển, Thanh Trì, Hà Nội Tel: 048615551 Fax: 048615930 E-mail: hapro@fpt.vn Website: hap://wwnw.haprosimex.com Xí nghiệp may xuất Thanh Trì có nhiệm vụ may gia cơng xuất trực tiếp với lĩnh vực kinh doanh chủ yếu may quần áo loại nhận gia công théu o Jackel quần thể thao, áo sơ mui, Những mặt hàng mà xí nghiệp dang sản xuất váy quần âu Các mặt hàng chủ yếu xuất sang thị trường như: Nhật Bảo, Hàn Quốc, EU Để chiếm lĩnh thị trường có sức cạnh tranh với dnanh nghiệp ngồi nước Xí nghiệp hước đại hná truyền ng nghệ trang thiết bị nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm Đến xí nghiệp cấp chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 tổ chức QMS Quacert đánh giá SA 8000:2001 Ngồi xí nghiệp thực tốt nhiệm vụ quân lý sử dụng vốn có hiệu quả, thực tốt ich ma Dang Nhà nước đẻ ra, thực nghiêm túc chế độ tí Chính điều sở vững cho phát triển Xí nghiệp Oguyea Thug Linh ‹407956 Bio eto thase tip ru ềng 4936 Thing Long 1.2 Cơ cấu tổ chức xí nghiệp > Giểm đốc: người đứng đâu máy quản lý công ty, trực tiếp đưa c phần xưởng định quản lý, đạo sản xuất kinh doanh đến phòng ban, n xuất, Giám đốc đại diện phápái nhân chịu trách nhiệm trước sản xuất, đội nhà nước, công ty hoạt động sản xuất kinh doanh công > Phố giữm đốt 1ã người giúp việc, thay mặt giải khí giám đốc vắng mặt, có qun quản lý phòng ban, phân xưởng, đội sản xuất giới hạn trách nhiệm Tại cơng ty có hai phó giám đốc > Phịng kế tốn tài vy: có chức quản lý tồn tài sản mật giá trị, vốn sản xuất kinh doanh công ty, tổ chức thực ic cơng tác tổ chức cơng tác tài kế tốn thống kế cơng ty Phịng kế tốu tài vụ chịu trách nhiệm trước giám đốc phòng tài cấp vẻ việc thực chế độ tài kế tốn nhà nước, > Phịng lao động tiên lương: CÓ kế hoạch tuyển dụng đủ lao động cho sản xuất, đào tạo công nhân để tạo KD-XNK tiên lương > Phịng cơng lao nguồn lao động ổn đình Phối hợp đầy đủ với phịng chuẩn bị đầy đủ yếu tố cần thiết để đánh giá, bảo đảm xách BITXH, BHYT cho CBCNV tồn xí nghiệp tổ chức hành chính: có chức mật quản lý nhân sự, theo đối động, thực biện tốn lương cho cơng ty Đồng thời chịu trách nhiệm tổ chức công tác bảo vệ tài sản cóng ty, phổ biến, kiểm tra việc thực an toàn lao động phân xưởng, > Phong quân - bảo vệ: Đảm bảo an tồn, tr trật tự kỷ luật tồn Xí nghiệp Có phương pháp luyện tập phịng chống cháy nổ cho đội phòng cháy chữa cháy đội tự vệ xí nghiệp > Phịng kinh đonnh - xuất nhập khiẩu: có chức tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo công ty lập kế hoạch xuất nhập phát khai thác tiêm năng, nâng cao hiệu kinh doanh tổ chức cung ứng vật tư, kỹ thuật khai thác thị trường Đẩy mạnh việc xây dựng cấp chứng để đưa vào hệ thống SA 8000, [SO 14.000 > Phong ky thuật sắn xuất CS: có nhiệm vụ giúp giám đốc kỹ thuật sân xuất, cải tiến sản phẩm, quy trình công nghệ đáp ứng kịp thời cho sản xuất Tuân thủ đuy trì việc chấp hành triệt để hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 để phát hiệu kịp thời ngăn chặn sai xót trình sản xuất Waguyin Thug Link + ‹4079586 “Bán cáo tuc tập, hường 400 hăng Long >_ Phòng điện: có nhiệm vụ quản lý, sửa chữa, tân trang mua sắm thiết bị điện nhằm phục vụ cho trình sản xuất > Phịng kế hoạch vật tự: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất chung cho tháng cụ thể cho đơn hàng, phân xưởng Khi nhận thủ tục tiếp nhận vật tư gia cơng khách hàng tiếp nhận vật tư, cân đối vật tư Ngồi phịng cịn nhận nhiệm vụ cung ứng vật tư thu mua ngồi trường phục vụ sảu xuất cho xí nghiện > Các phân xưởng sản xuất: phòng bạn phân xưởng may xắn Xuất với cơng trình cơng nghệ may khép kín Các phân xưởng quản đốc phân xưởng Họ người quản lý, trực tiếp đôn đốc công nhân làm việc phân xưởng, Phải chịu trách nhiệm báo cáo thường xuyên, liền tục chư lãnh đạo cấp Mguyin This Link ° biết, AOTISE Getting DH Theiing Long Sơ đỏ máy quản Bio edo thie tap lý xí nghiệp may xuất Thanh Trì Giám đốc Phó giám đốc I Phó giám đốc TT Phụ trách công tác tổ Phụ trách công tác chức hành | | P Lao XNK- kinh doanh P ||P.Kỹ điện án xuất |ỊP ||P.Tổ chức Bảo đóng | Í hành | | vệ tin |Í | | Q.Sự lương Phân | Phan xưởng I Phan xưởng II xướng thuật KCS P Kinh duanh XNK sẵn xứ Phan xưởng II I Phan xưởng IV \ Phan xưởng Thêu (Nguồn: phịng tổ chúc hành chính} 1.3 Cơ cấu tổ chức máy kế toán - hệ thống kế toán công ty 1.3.1 Chức nhiệm vụ bỏ máy ke’ ton - Kế toán trưởng ( kế toán tổng hợp): chịu trách nhiệm đạo chung, kí lệnh, chứng từ liên quan đến công tác tài Theo đối cơng tác hàng đưa gia cơng với đơn vị bạn, cân đối tài Bygagen huỷ Linh cẰ79A46 Tring BU Thang Long “Bán cáo thực lập ~ Kế tmần tổng hợp tính giá thành kiêm kế toán toán tiền mật: Theo dõi lưm thủ tục toán tiền mật, kế trán phí tính giá thành, lập báo cáo tài - Kế tốn tốn tiền gửi ngân hàng kiêm kế (oán thành phẩm: Theo dõi tiên hàng toán tiên gửi ngân hàng ngân bàng, theo dõi thành phẩm, theo doi khoản phải thu, kế toán thuế: - Kế toán tài sản cố định kiêm kế tốn tiên lương khoản trích theo lươn/ Theo d6i hạch tốn TSCĐ tính hao, hạch toán theo lương người quản - Thủ quỹ nguyên vật liệu gia công 13.2 Sơ để máy lý tiền mặt thực công việc thu tiền mặt quỹ ốn xí nghiệp may xuất Thanh Trì Sơ đỗ hộ máy phịng kể tốn Kế tốn trưởng Kế toán tổng bợp + Thanh toan Kế toán TGNH + Kế toán TSCD + Tiên lương, Giá thành doanh thu khoản phải vật tư thu mua khoắn phải tiền mật + bảo hiểm + phẩm + thu Thi quỹ trả (Nguân: Phòng tổ chức hành chính] 13.3 Hình thức kế sắn chứng từ ghỉ số áp dưng xí nghiệp may xuất Thanh Trì Tiện có bình thức kế tốn áp dựng doanh nghiệp Đó hình thức kế toán nhật ký chung, nhật ký chứng từ nhật ký - sổ cái, kế tốn vi tính tguyếm GNnừ -Cinit cADTOSO dàng 1926 Gloăng -Đang Beto ia thie tin thuộc lớn vàu tay nghề người cơng nhân độ xác kỹ thuật sản phẩm cắt - Cơng đưạn in thêu: Tồn ngun liệu sau cất ra, chúng có mẫu mã u cầu in thêu chuyển xuống cơng đoạn in thêu Tại nguyên liệu in, thêu chuyển lên phùng cất may ~ Cứng đưạn may: Nguyên liệu may công đoạn may cho phù hợp với mẫu mã khách hàng yêu cầu ~ Công đoạn giật là: Sản phẩm sau may xong chuyển đến phịng giật (nếu có) Tại sản phẩm giật ch - Tổ KCS§: Bo phan may ln đội ngũ công nhân đảm nhiệm việc kiểm tra, phát sai sót sản phẩm may Đối với tất sân phẩm may không đạt yêu cầu kỹ thuật bị sàng lọc, thải loại buộc phải gia cơng lại ~ Cơng đoạn hồn thiện: 'Tại sản phẩm đại chất lượng đóng gói để đưa vào kho rỗi xuất + Các phận phụ trợ: Xưởng khí, xưởng điện, phận bảo bành, tổng kho thành phẩm Với quy trình may khếp kín giúp chư quản đốc phân xưởng quan sát nắm bắt mợi quy trình may sản phẩm từ tiết kiệm đựơc chì phí Với đội ngũ cơng nhân đân chun mơn hố caư phận may ngày khẳng định vai trị như: + Lực lượng công nhân với tuổi đời trẻ từ 22 - 26 tuổi chủ yếu nên khả trau kiến thức lớn, đồng nghĩa với việc hiệu cơng việc cao + Các khố hực tự đào tạo mở riêng cho công tác dạy nghề nhiều mang lại kiến thức cẩn thiết giúp người công nhân đảm bảo chất lượng sản phẩm làm OAguyin Thug Link ‹4079A6 Feting DH Fhiing Long Bio sáo thực tập + Trong năm gần đây, việc thu hút đưực lượng lao động lớn dẫn khẳng định sị mnình Thêm vào trình độ lao động ngày cải thiện mang lại hiệu công việc cao Bên cạnh cơng ty vấn cịn gặp phải số vấn để cần vướng mắc như: + Đải ngũ công nhân lành nghề cần hạn chế công tác tự đào tạo đáp ứng Đây không khó khăn cơng ty mà nhức nhối chung tồn nghành đột may Với việc nhìn nhận đánh giá khách quan, ta thấy tiêm lực kinh dnanh công ty thời gian tới khả quan Điều phụ thuộc lớn t nhạy bén ban lãnh đạo công ty, cá gắng tập thể cán công nhân viên tồn cơng ty 2.3 Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh đoanh Xí nghiệp may xuất Thanh Trì 2.3.1 Các tiêu đánh giá kết hoạt đồng sản xuất kinh doanh Để đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh DN, cần quan tâm đến kết hoạt động sản xuất kình đnanh DN Trước hết thể tiên doanh thú lợi nhuận Đây tiêu quan trọng tổng hợp tiều tài Sau tà tình hình cụ thể hoạt động sản xuất kinh đnanh công ty hai nam 2005 — 2006: Uguyin Thuy Linh 13 ‹J079Á6 Trung BU Thang Long “Báo cáo thực tập Bang bdo cdo kết kinh doanh giai đoạn 2005-2006 Chỉ tiêu Nam2005 Doanh thu bán hàng | 58.968,747.259 | cung cấp địch vụ Các khnản giảm trừ Nam 2006 Chẻnh lệch Tỷ lệ(®%) 64,770,611 ,448 | 5,801,864,189 35,834,177 23,070,978 | 9.84 (12,763,199) | (35.62) 3.Doanh thu 58,932,913,082 | 64,747,540.470 | 5,814,627,388 9.87 4.Gid vốn 43,141/433.369 | 48,785.415,338 | 3.643.981.969 8.07 hàng bán 5.Lợi nhuận gộp 13.791/479.713 | 15,962.125,132 | 2,170,645.419| Doanh thư từ hoạt 160,576,135 200,415,047 Chỉ phí tài 359,130,141 113,512,472 | (245,617,669) | (68.39) Trong đó: Lãi vay phải 265,198,394 91,041,231 | (174,157,163) | (65.67) động tài 49.838.912| 15.74 24.81 trả Chỉ phí bán hàng 1.657.300.808 Chi phí quản lý đoanh nghiệp 10 Lợi nhuận thuan tir hoạt động kinh doanh 11.Thu nhập khác 2,061,554,479 404,253,671 24.39 10,366.41 1,034 | 11.695,065,653 | 1,328,654.619 | 12.82 1.569,213,865 2.292.407.575 723.193.710| 46.09 98,363,636 357.729.317 12 Chỉ phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận tróc 96,532,172 259,365,681 | 263.68 96,532,172 98.363.636 261,197,145 162,833,509 | 165.54 1,667,577,501 604,720 886,027,219 | 53.13 466,921,700 715,009,322 248,087,621 | 53.13 1/200.655.801 1,838,595,398 637,939,598 | 53.13 thuế 15 Thuế TNDN 12.Lợi nhuận sau thuế (Nguồn: Phịng tài kế toán ) AUgayin Thuy Link 14 AO7986 hường BH Thing Long “đáo cáo thực tập Thông qua bảng báo cáo kết kinb doanh 2005 - 2006 ta thấy chủ yếu xí nghiệp từ hợp đồng gia công xuất nước trường quốc tế EU Mỹ Nhật Bán, Hàn Quốc, Nam Phi, Canada Chỉ tang 9.87% thu nhập trước sau thuế táng 53 13%, chứng tô công ty sử dụng vốn có hiệu quả, có sách phát sản sau: Doanh thu thị tiêu doanh thu thu lớn bơn triển boạt động xuất kinh doanh đắn Qua ta thấy kbả tự chủ tài xí nghiệp tốt Giá vốn bàng bán tăng 8.07% chứng tỏ giá trị bằog bán troog năm 2006 cũng, tăng lên tương ứng Trong kbi doanh thu tăng nhanh so với giá vốn bán làm cho lãi gộp tăng L5.74%, Trong năm qua doanh nghiệp thực biện nghĩa vụ thuế dối với nhà nước tốt Khoản nợ thuế giảm đáng kể, ï tiêu tài liên quan đến báo cáo kết kinh 2.3.1.2 Phân tích doanh: Chỉ nêu ti Tỷ suất lợi nhuận rồng, Tỷ suất sinh lời [Tý tổng tài sản suất sinh lời vốn chủ sỡ hữu Năm Ì Năm Chénb 2005(5)., 2006(%) |lệch(%) Công mỹ thúcthứ Lợi nhuận ròng dn Lợi nhuận ròng Tong T Lợi nhuận ròng Y6nchisobi | 2.04 2.84 0.8 3.22 5.67) 2.45) 16H] 294 Từ số liệu tả thấy sau: ~ Tỷ suất lợi nhuận ròng năm 2006 tăng so với năm 2005 de doanb thu tăng nhiều mức tăng phí cho thấy năm 2006 ¡ đồng doanh thụ tạo 0.0284 đồng lợi nhuận, mức sinh lời nhỏ (2.84%) chứng tö biệu hoạt độog sản xuất kinh doanh công ty - Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời tổng tài sản năm 2006 tăng nhẹ sơ với năm 2005 2,45%, Trong năm 2006 ¡ đồng tài sản tạo 0.0567 đồng doanh thu, it dụng ¡ sản công ty - Tỷ suất sinh lời vốn cbủ sở bữu cho biết l đồng vốn tãi try bai vin chủ sở hữu trung bình kì tạo 0.1019 đồng lợi nhuận Tỉ lệ năm 2006 tăng nhẹ (2.93%) so với năm 2005 việc sử dụng vốn a cong ty có hiệu (quên GIuaỳ -Đinh 15 A OTISO Giường 4070 Thing Long “đáo thực lập dù chưa cao (396), Khả cao chứng tỏ sức cạnh tranh công 1y lớn thị trường Nhìn chung, khả sinh lời tài sản nguồn vốn năm 2006 tốt Cơ cẩu tài sản cẩu ngHồn vốn Một doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu phải có cấu vẻ ảnvà nguồn vốn hợp lý Điều góp phần mở rộng kinh doanh khẳng định vị công ty Dưới vài số liệu thể cấu tài sẵn nguồn vốn sau ‘Chi tiew A-Tài sản TTSLĐ DIN 2005 Số tiên 37,262,073,465] 21.824,333,024| 1.Tiên 2,043,205,993] lkhoản tương lđương tiềo Các khoản PhẨ | 13,4i6,629/041| 3Hàngtânkho | 4782925605] Tài sân ngân 2,688,790,019] lhạn khác Bảng Cân Đối Kế Toáo 100) 58.571 2006 Số tiên 32,438,412,124 17971,175,147| Chênh lệch % Số tiên % 100} (4,823,661,341)] 12.95) 55.40] (,853.157,877)] (17.66) 5.48| 935,988,359] 289| (1,1072174639| (54.19) % 3601] 1284| 722| 10608314651| - 3270| @.808.314,390)] 20.93) 4803829633) 1431| 20904030 044 1.59] (2,172,965,151)| (80.82) 515,824,868) Dut 15,437,740,441] 41.43] 14,467,236,977| 4460| (970,503,464)| (6.29) LTSCD 15,247,740,441} 4092| 13832959392] 42.64] (1.414,781,049)| (9.28) 15,247,740,441) wen -Nguyên giá | 47,527,668,460| 40.92] 127.55] 13,832.959,392} 48,290,982,383) 4264| (,414781049| 7633139224| 4887| (928) 1.61 UK ~ Hao [+2 270 928 020)| (86.63)| (34.458.022991)| (106.23)] (2.178.094,971)) 6.75 Các khoản đầu tai chích đài kan sản đài Taikhác hạn B.Neuén von TNG phối trả TNG NIL 2.No DH TLVến CSH 190,000,000} 37,262,073,465| 20/725.959992| 79,096,795.601] 1629/164391| 16536113473| Hguyin Fhuiz Link 0.51) 190000000 — 0.59 0| 000 100| 5562| 5125| 437| 4438| L37| 444,277,585) 100| 32438412124 14048,668994| 43.31] 42.97] 13937960625] — 341132875 — L05| 18048610255 5564| - 444271585 4.823,661.341)] (6,677,290,998)| G,158,834,976)[ (1.288,031.516)] l512496782| (12.95) 2.22) 27.01) (79.06) 915 ( Nguồn: Phịng tài kế tốn) 16 A O7986 “Báo cáo thực tập Tring OU Thing Long “heo cân đối kế tốn trên, ta có: tổng tài sản năm 2006 giảm 12.95% so với năm 2005 TSLD va DTNH nam 2006 gidm 17.66%, TSCD ĐTDH năm 2006 giảm 6.29% so với m 2005 nguyên nhân chủ yếu giảm khoản phải thu TSCĐ khấu hao gần hết doanh nghiệp chưa đầu tư thêm thiết bị Việc giảm khoản phải thu lên tới 20.93% chứng tỏ nám qua công Ly quân lý tốt khoản phải thu TY hang 161 kho tăng không đáng kế năm 2006 ting 0.44% so véi nam 2005 công \y sản xuất bàng đến đâu bán hết đến Cơng ty quản lý tốt khoản mục hàng tốn kho mức vừa dù tý để dự trữ so với TSLĐ khoàng 15% nâm 2006, nhờ cơng ty có đủ lượng hàng để tung thị trường sào thời vụ thích hợp cung ứng cho bạn hàng lâu năm (theo hợp đồng (ket), tit dé dim bao uy tín công ty Chi tigu (i sản cố định năm 2006 lại giám sơ với năm 2005 9.28% kì xí nghiệp tiến hành lí số tài sân trích bết khấu hao nhượng bán số máy móc thiết bị cũ kĩ lạc hậu, công suất thấp gây giảm hiệu sản xuất để chuẩn bị nhập máy móc biện đại ki sau, Đây biện pháp hợp lí 1ưu ý tiến hành thay đân để tránh gáy tăng phí đột biến chu kì xuất kinh doanh Về nguồn vốn: năm 2006 xí nghiệp thực toán khoản nợ nhằm giảm bớt gánh nặng nợ nần 'Vốn chủ sở hữu tăng 9.15% do: tién va khoản tương đường tiền giảm 54.1994, nợ ngắn hạn giảm 27.0196 nợ đài hạn ảm 79.06% sơ với năm 2005 Qua ta phận thấy khả tự chủ tài tốt STT R a Phân tích tình hình cấu tài sản nguồn vốn Cơng thức |ĐVT[ TSLĐ Tổng TP Tổ trọng soe TổngTS TSLĐ/Tổng T | Tong TSCD Ty TổngTS TSGbyTông, T4 |_—m Ty wong | Tena VOSA) Nvestifténg NV) ToneNv| | N phải trà | ® | - - | TT Hệ sống (Nguồn: Ogugen They Linh 2005 | 2006 | Chênh lệch G.I 3357|5 5540 41.43} 44.60 3.17 4438/ 55.64 11.26 5562| 4331| a2an Phịng tài kế tốn) AOTIS6 ... bân thân, Báo cáo thực tập kết tình tìm hiểu, nghiên cứu thực Xí nghiệp may xuất Thanh Trì Uguyin Thug Link f ‹407986 2Öáo cán thuực tập Trường 4076 hàng Long Báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm... chức xí aghiệp may xuất Thanh Trí Phần 2: Thực trạng sản xuất kinh doanh xí nghiệp may xuất Thanh Trì Phân : Nhận xét kết luận /Trong thời gian thực tập kết hợp với việc tìm hiểu thực tế Xí nghiệp. .. khăn Xí nghiệp may xuất Thanh Thì _ 22 3.3 Một sở ý kiến để xuất hẳn thân sau thực tập Xí nghiệp may - 24 xuất Thanh Tủ: KẾT LUẬN CHUN! Baugén Thay Linh AOTIRO Giường 4020 Thing Long “đán cáo thực