Trong nhiều năm qua, khu vực kinh tế Nhà nước đã có những đóng góp quan trọng cho nền kinh tế, xã hội. Mặt khác, các doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) cũng bộc lộ nhiều nhược điểm, đặc biệt là sự hoạt động kém hiệu quả so với các doanh nghiệp tư nhân. Chính vì vậy, việc nghiên cứu, xác định lại vai trò và phạm vi hoạt động của khu vực kinh tế Nhà nước và tìm kiếm những giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của DNNN đang trở thành mối quan tâm của toàn xã hội.Bằng những kiến thức đã học và thời gian thực tập tìm hiểu thực tế tại Công ty cổ phần Sông Đà, em đã tìm hiểu cơ bản về hoạt động, tổ chức của công ty, cũng như công tác tổ chức Tài chính Kế toán tại công ty
Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx MỤC LỤC DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 23 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx DANH MỤC VIẾT TẮT CBCNV: Cán công nhân viên CĐ: Cổ đông CNVC: Công nhân viên chức CP: Cổ phần Cty: Công ty DA: Dự án DN: Doanh nghiệp DT: Doanh thu KHKT: Khoa học kỹ thuật KT- CG: Kĩ thuật – giới KT- KH: Kinh tế – kế hoạch MN: Miền Nam NM TĐ: Nhà máy thủy điện SĐ: Sông Đà SXKD: Sản xuất kinh doanh TC- HC: Tổ chức – hành TC- KT: Tài - kế toán TGĐ: Tổng giám đốc TNHH MTV SĐ 11-TL: Trách nhiệm hữu hạn thành viên SĐ 11- Thăng Long Tp: Thành phố TSCĐ: Tài sản cố định TV: Thành Viên TW: Trung ương Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx DANH MỤC BẢNG BIỂU Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx LỜI MỞ ĐẦU Trong nhiều năm qua, khu vực kinh tế Nhà nước có đóng góp quan trọng cho kinh tế, xã hội Mặt khác, doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) bộc lộ nhiều nhược điểm, đặc biệt hoạt động hiệu so với doanh nghiệp tư nhân Chính vậy, việc nghiên cứu, xác định lại vai trò phạm vi hoạt động khu vực kinh tế Nhà nước tìm kiếm giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động DNNN trở thành mối quan tâm toàn xã hội Bằng kiến thức học thời gian thực tập tìm hiểu thực tế Công ty cổ phần Sông Đà, em tìm hiểu hoạt động, tổ chức công ty, công tác tổ chức Tài chính- Kế toán công ty Nội dung báo cáo thực tập tổng hợp gồm phần sau: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 QUA MÔ HÌNH SWOT VÀ KHUYẾN NGHỊ Tuy nhiên, khả thời gian thực tập hạn chế, tình hình hoạt động công ty phức tạp nên báo cáo không tránh khỏi nhiều thiếu sót Vì vậy, em mong nhậ đóng góp ý kiến thầy cô giáo cán bộ, công nhân viên công ty để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1)TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 1.1) Giới thiệu chung Công ty cổ phần Sông Đà 11 1.1.1) Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Sông Đà 11 Công ty cổ phần Sông Đà 11 tiền thân Đội điện nước thuộc Tổng Công ty Xây dựng Thuỷ điện Thác Bà Bộ Kiến trúc thành lập từ năm 1961, đến năm 1973 nâng cấp thành Công trường Cơ điện Năm 1976 theo Quyết định Bộ Xây dựng, chuyển đơn vị Thị xã Hoà Bình để chuẩn bị cho khởi công Nhà máy Thuỷ điện Hoà Bình Sông Đà đổi tên “Xí nghiệp Lắp máy Điện nước” thuộc Tổng Công ty Xây dựng Thuỷ điện Sông Đà Đến năm 1989 theo Quyết định số 03/TCT-TCLĐ ngày 12/12/1989 Tổng Giám đốc Tổng Công ty, Xí nghiệp Lắp máy Điện nước nâng cấp lên thành Công ty Xây lắp Điện nước Năm 1993 theo Quyết định Bộ trưởng Bộ Xây dựng, Công ty Xây lắp Điện nước đổi tên thành “Công ty Xây lắp Năng lượng” thuộc Tổng Công ty Xây dựng Thuỷ điện Sông Đà Ngày 11/3/2002 Bộ Xây dựng có định số 285/QĐ đổi tên thành Công ty Sông Đà 11 Thực Nghị TW đổi xếp lại doanh nghiệp Nhà nước, ngày 17/8/2004 Bộ Xây dựng có định số 1332/QĐ-BXD việc chuyển Công ty Sông Đà 11 thuộc Tổng Công ty Sông Đà thành Công ty cổ phần Sông Đà 11 Là đơn vị thành viên qua 45 năm phát triển trưởng thành Tổng Công ty Sông Đà, Công ty cổ phần Sông Đà 11 tích luỹ nhiều kinh nghiệm lĩnh vực thi công xây lắp điều hành sản xuất Đến nay, Công ty có đội ngũ 1200 cán kỹ thuật, cử nhân, công nhân lành nghề (trong có 250 cán kỹ thuật có trình độ đại học đại học) 1.1.2) Giới thiệu Công ty cổ phần Sông Đà 11 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tên gọi đầy đủ: Công ty cổ phần Sông Đà 11 Tên giao dịch quốc tế: SONGDA N011 JOINT STOCKS COMPANY Tên thương hiệu: Sông Đà 11 Biểu tượng thương hiệu: - Mã chứng khoán: SJE - Vốn điều lệ: 115.531.050.000 đồng - Mã số thuế: 05 00313 811 - Lĩnh vực kinh doanh: sản xuất, xây dựng - Số tài khoản: 12510000015544 Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam - Chi nhánh Đông Đô - Điện thoại: (84) 04.22413402 - 04.33543 750 Fax: (84) 04.3354 2280 Email: contact@songda11.com.vn Website: http://www.songda11.com.vn Trụ sở chính: tầng tòa nhà hỗn hợp Sông Đà - Hà Đông, km10 đường Trần Phú - phường Văn Quán - Hà Đông - Hà Nội - Công ty Cổ phần Sụng Đà 11 doanh nghiệp thành viên thuộc Tổng công ty Sông Đà, chuyển đổi từ Công ty Sông Đà 11 theo Quyết định chuyển đổi số 1332/QĐ-BXD ngày 17/08/2004 Bộ xây dựng, Giấy phép hành nghề số 0303000212 cấp ngày 21/9/2004 Sở KHĐT tỉnh Hà Tây - Bài hát truyền thống: tự hào hát Sông Đà 11 1.2) Quá trình phát triển Công ty cổ phần Sông Đà 11 Công ty cổ phần Sông Đà 11 có tiền thân Đội Điện - Nước từ thời kỳ xây dựng Thủy điện Thác Bà (Yên Bái, năm 1960) đến chuyển xây dựng Thủy SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx điện Hòa Bình đổi tên thành Xí nghiệp Lắp máy Điện - Nước Với phát triển theo yêu cầu nhiệm vụ công trình trọng điểm lớn tầm cỡ quốc gia, Sông Đà 11 bước ổn định trưởng thành đổi tên Công ty Xây lắp Năng lượng trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà tham gia công xây dựng Nhà máy Thủy điện Hòa Bình Năm 2004, thực Nghị TW công tác đổi xếp lại doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Xây dựng ban hành định phê chuẩn cho đơn vị Sông Đà 11 chuyển đổi sang mô hình cổ phần hóa Nhanh chóng thích nghi với môi trường đạo Bộ Xây dựng lãnh đạo Tổng Công ty Sông Đà, Công ty cổ phần Sông Đà 11 quán triệt tinh thần đổi tư duy, nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp, trau dồi kiến thức chuyên môn, rèn luyện tay nghề đội ngũ cán người lao động nhằm đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ Phát huy mạnh ngành nghề truyền thống xây lắp, quản lý vận hành hệ thống điện - nước - thông tin liên lạc, 10 năm hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, Sông Đà 11 không ngừng phát triển đội ngũ kỹ sư - kỹ thuật thợ lành nghề nhằm bắt kịp xu toàn cầu hóa khoa học kỹ thuật đại tiên tiến giới hoàn thành nhiệm vụ giao lĩnh vực xây lắp hệ thống cấp điện - cấp nước vừa cung ứng cho công tác thi công vừa phục vụ cho hàng vạn cán - công nhân công trình thủy điện lớn khắp vùng miền đất nước như: Tuyên Quang, Nậm Chiến, Sơn La, Lai Châu… hay thủy điện Xe-ka-man nước bạn Lào Cùng với trình cổ phần hóa 10 năm qua, Công ty hoàn thành việc xây dựng, chỉnh sửa ban hành quy chế - quy định quản lý kinh tế - tài chính, quản lý lao động - kỹ thuật, vật tư, xe, máy, thiết bị thi công nhằm sử dụng có hiệu nguồn vốn sản xuất kinh doanh; tích cực đầu tư đại hóa công nghệ thi công, phát triển sản xuất; tăng cường ứng dụng công nghệ khoa học chương trình phần mềm thông minh vào trình quản trị doanh nghiệp, tổ chức phân tích hoạt động kinh tế, hạch toán kinh doanh, xây dựng kế hoạch chi phí theo giai đoạn; đồng thời đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho CBCNV đơn vị SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Trong suốt chặng đường 50 năm hành nghề, Công ty cổ phần Sông Đà 11 vững vàng trì phát triển ổn định, thời kỳ kinh tế toàn cầu nước bị suy thoái khủng hoảng, khiến nhiều doanh nghiệp phải lao đao Từ thành công ban đầu với quy mô nhỏ, Công ty bước trúng thầu gói thầu thi công xây lắp công trình có quy mô lớn tầm cỡ quốc gia như: Công trình đường dây tải điện 500kV Sơn La - Hòa Bình; Tuyến đường dây 500kV Pleiku - Quảng Ngãi; Tuyến đường dây 500kV Sơn La - Hiệp Hòa; Tuyến đường dây 500kV đoạn Phan Thiết - Bình Dương đoạn Phú Lâm - Ô Môn; Các tuyến 200kV Nghệ An - Thanh Hóa Đặc biệt, đơn vị độc quyền đảm nhận thi công xây lắp tuyến đường dây 500kV nối từ tỉnh Sê Kông (Lào) Quảng Nam (Việt Nam) Thành công mà Sông Đà 11 vừa đạt tháng 4/2014 vừa qua việc hoàn thành tuyến đường dây cao áp mạch kép dài 600km dẫn điện từ Trạm 500kV Pleiku qua tỉnh Trạm Cầu Bông (Tp HCM) Với thành tích đạt ngày nhiều nỗ lực không ngừng tập thể vững mạnh, công ty cổ phần Sông Đà 11 đơn vị độc nằm ngành Điện có tên tốp doanh nghiệp đứng đầu lĩnh vực xây lắp đường dây trạm, góp phần nâng cao uy tín thương hiệu vị cạnh tranh ngành nghề hoạt động Có thể nói, 10 năm thực cổ phần hóa chặng đường phát triển bền vững, thành đạt Công ty cổ phần Sông Đà 11 Từ 20 tỷ đồng vốn điều lệ ban đầu cổ phiếu Công ty niêm yết sàn chứng khoán, năm thứ trở số không ngừng nâng dần lên số vốn điều lệ đơn vị lên tới 115 tỷ đồng Giá trị sản lượng SXKD năm đạt 285 tỷ đồng năm liên tục nhảy vọt theo cấp số nhân đạt xấp xỉ 1.000 tỷ đồng, lợi nhuận hàng năm tăng lên từ 37 - 42 tỷ đồng; khoản trích nộp Nhà nước tăng từ 12 tỷ đồng lên 42 tỷ đồng Đặc biệt, mức thu nhập người lao động Công ty ổn định tiếp tục nâng cao, bình quân lương từ - triệu đồng/người/tháng Điều khiến cho người lao động nhà đầu tư tin tưởng đóng góp đồng vốn vào Công ty cổ phần Sông Đà 11 cảm thấy phấn khởi SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx yên tâm việc Công ty trì chi trả cổ tức cho cổ đông với mức 15% đặn hàng năm, năm kinh tế khó khăn suy giảm Điều thể rõ rệt mạnh đảm bảo nguồn tài tiềm lực phát triển lớn mạnh đơn vị Tổng kết 10 năm cổ phần hóa, đơn vị vinh dự đón nhận Huân chương Độc lập Hạng Ba; Huân chương Lao động Bằng khen Thủ tướng Chính phủ trao tặng cho tập thể, cá nhân xuất sắc 1.3) Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn công ty 1.3.1) Chức - Xây dựng công trình thuỷ điện, thuỷ lợi, giao thông, bưu điện; quản lý, vận hành, phân phối điện nước cho công trình - Xây lắp hệ thống cấp thoát nước đô thị khu công nghiệp, đường dây tải điện, trạm biến áp đến cấp điện áp 500 kV, kết cấu công trình; quản lý vận hành nhà máy thuỷ điện vừa nhỏ, nhà máy nước khu đô thị - Sản xuất, kinh doanh kim khí, sản phẩm khí, quản lý vận hành kinh doanh bán điện - Kinh doanh xuất nhập khẩu, vật tư, thiết bị, phương tiện vận tải giới, phụ tùng giới, phục vụ thi công xây dựng công nghiệp xây dựng; vận tải hàng hoá đường - Xây lắp, thí nghiệm, hiệu chỉnh, bảo dưỡng, lắp ráp tủ bảng điện công nghiệp cho đường dây, nhà máy điện, trạm biến áp dây chuyền công nghệ có cấp điện áp đến 500 kV - Bảo trì bảo dưỡng định kỳ nhà máy điện, trạm biến áp, xử lý cố bất thường cho công trình điện, tư vấn chuyên ngành thiết kế hệ thống điện - điện tử tự động hoá - Kinh doanh xây dựng khu đô thị, nhà cao tầng, khu công nghiệp SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.3.2) Nhiệm vụ -Xây dựng, tổ chức thực mục tiêu kế hoạch Nhà nước đề -Sử dụng nguồn vốn lao động có hiệu đầu tư mục đích -Kinh doanh hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn chủ sở hữu -Thực đầy đủ nghĩa vụ ngân sách nhà nước -Xây dựng tổ chức thực kế hoạch kinh doanh - Tham gia với quan chức để xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển hạ tầng đô thị theo định hướng phát triển chung Thành phố - Xây dựng định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh, kế hoạch SXKD dài hạn, ngắn hạn hàng năm đầu tư, xây dựng phát triển kết cấu hạ tầng đô thị, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu chế xuất, Sản xuất kinh doanh chủng loại VLXD - Lập quản lý tổ chức triển khai thực dự án đầu tư xây dựng; giao thông, công nghiệp , nông nghiệp, dân dụng, bưu điện, thủy lợi Khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu chế xuất; tư vấn đầu tư xây dựng cho chủ đầu tư nước nước - Đầu tư, xây dựng lắp đặt công trình, dân dụng, giao thông đô thị (cấp thoát nước ,chiếu sáng, công viên xanh, hè đường ),Công nghiệp, điện (đường dây chạm biến áp đến 110 KV, thủy lợi, bưu điện, thể dục, thể thao vui chơi giải trí; Trang trí nội, ngoại thất công trình - Kinh doanh nhà ở, khách sạn, nhà hàng, văn phòng làm việc, bến bãi, vận tải, du lịch, kho hàng, dịch vụ quảng cáo - Đào tạo, bồi dưỡng cán quản lý, công nhân kỹ thuật (cơ khí, điện, thợ sửa chữa bảo dưỡng, nề mộc, vận hành máy móc, thiết bị ) ngành Xây dựng - Liên doanh, liên kết với tổ chức, cá nhân nước để phát triển sản xuất kinh doanh 1.3.3) Quyền hạn - Chủ động sản xuất kinh doanh, tìm kiếm đối tác - Được giao quản lý sử dụng hiệu nguồn vốn chủ sở hữu - Chủ động việc xếp máy quản lý, áp dụng hình thức trả lương, thưởng 1.4) Đặc điểm hoạt động Công ty 10 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 31/ 12/ 201 1.222 1.4.5) Máy móc • Danh sách thiết bị xe máy phục vụ thi công quản lý - Nhóm thiết bị điện: - Nhóm máy bơm nước: - Nhóm máy thi công đường dây trạm biến áp: - Nhóm máy gia công khí: - Nhóm máy cẩu chuyển: - Nhóm xe máy phục vụ điều hành 1.4.6) Nguồn vốn Vốn sản xuất kinh doanh yếu tố quan trọng doanh nghiệp Công ty sử dụng vốn để đầu tư nghiên cứu thị trường, nghiên cứu phát triển, đầu tư đổi trang thiết bị máy móc công nghệ, đầu tư đại hóa hoạt động quản trị đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ Để có nguồn vốn kinh doanh đủ lớn đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn lien tục, công ty huy động vốn từ nhiều nguồn khác Nguồn vốn công ty chủ yếu huy động từ nguồn vốn: vay vốn tín dụng ngân hàng thương mại, khoản vay, nợ ngắn hạn dài hạn từ đơn vị khác để thực dự án liên kết, từ lợi nhuận giữ lại, phần không nhỏ từ vốn nhà nước cấp xuống Nhìn chung tình hình tài công ty tương đối ổn định, không gặp nhiều khó khăn việc huy động vốn để trì hoạt động liên tục công ty, việc đảm bảo lượng vốn lớn để đảm nhiệm vai trò chủ đầu tư công trình có quy mô lớn 13 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.5) Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1 Tổ chức máy quản lý Công ty Sông Đà 11 Đại hội đồng CĐ Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Ban TGĐ điều hành phòng nghiệp vụ công ty chi nhánh TV TNHH MTV SĐ 11-TL Phòng TC- HC chi nhánh SĐ 11- CP thủy điện To Buông phòng KT- KH chi nhánh SĐ 11- phòng DA chi nhánh SĐ 11- 14 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx phòng KT- CG chi nhánh MN phòng TC- KT NM TĐ Thác Trắng - Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bao gồm tất cổ đông tham dự quan định cao công ty ĐHĐCĐ thông qua định thuộc thẩm quyền hình thức biểu họp số cổ đông đại diện 51 % tổng số phiếu biểu tất cổ đông dự họp chấp thuận Tham gia đóng góp ý kiến xây dựng biểu thông qua điều lệ tổ chức hoạt động định hướng phát triển công ty Kiểm soát hội đồng quản trị ban kiểm soát - Hội đồng quản trị (HĐQT):Tại Công ty cổ phần Sông Đà 11 có chủ tịch hội đồng quản trị uỷ viên hội đồng quản trị HĐQT quan quản lý cao công ty, có quyền nhân danh công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền ĐHĐCĐ HĐQT có nhiệm vụ định chiến lược phát triển công ty, giải pháp phát triển thị trường, chuẩn bị nội dung tài liệu phục vụ họp ĐHĐCĐ triệu tập họp ĐHĐCĐ, thực hợp đồng kinh tế cấu tổ chức, cấu quản lý nội công ty, mua bán cổ phiếu Hội đồng quản trị thông qua thiết bị biểu họp, lấy ý kiến văn hình thức khác - Ban kiểm soát (BKS): Gồm người trưởng ban kiểm soát thành viên ban kiểm soát đại hội đồng cổ đông bầu ra, ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính trung thực hợp lý, hợp pháp quản lý điều hành hoạt động kinh doanh nghi chép, lưu giữ chứng từ sổ sách kế toán báo cáo tài công ty, thường kỳ báo cáo với hội đồng quản trị kết hoạt động công ty, tham 15 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx khảo ý kiến hội đồng quản trị trước trình báo cáo kết lụân kiến nghị lên đại hội đồng cổ đông - Ban giám đốc: Gồm tổng giám đốc phó tổng giám đốc + Tổng giám đốc (TGĐ): hội đồng quản trị bổ nhiệm tổng giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày công ty, người đại diện trước pháp luật công ty, có nhiệm vụ tổ chức thực định hội đồng quản trị, tổ chức hoạt động kế hoạch sản xuất kinh doanh phương án đầu tư công ty + Các phó tổng giám đốc: người trợ giúp cho tổng giám đốc, phó tổng giám đốc tổng giám đốc đề nghị hội đồng quản trị bổ nhiệm - Các phòng ban chức năng, đơn vị sản xuất: Có nhiệm vụ thực công việc TGĐ giao theo chức phòng đơn vị sau: + Phòng tổ chức – hành chính: Quản lý công tác đào tạo, xếp nhân lực, công tác tiền lương, chế độ sách, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động Công tác quản trị, hành chính, đời sống, xã hội + Phòng dự án: Quản lý dự án, công tác lập dự án đầu tư - chuẩn bị đầu tư, công tác tiếp thị đấu thầu giúp TGĐ công tác nghiên cứu dự án đầu tư + Phòng kĩ thuật – giới: Quản lý kĩ thuật công nghệ, quản lý bảo hộ lao động, công tác an toàn vệ sinh Giúp TGĐ việc xây dựng mục tiêu tiến bộ, biện pháp thi công quản lý chất lượng, quản lý trang thiết bị, tổ chức nghiên cứu cải tiến kỹ thuật ứng dụng thàng tựu KHKT vào thức tiễn SXKD + Phòng kinh tế – kế hoạch: Quản lý công tác kế toán kế hoạch, hợp đồng kinh tế, quản lý việc thực đầu tư xây dựng bản, quản lý vật tư xây dựng tham mưu cho TGĐ định phân cấp quản lý, qui chế quản lý kinh tế công ty 16 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx + Phòng tài - kế toán: Quản lý công tác tài chính, kinh tế, tín dụng, hạch toán kinh tế, hạch toán kế toán theo điều lệ tổ chức kế toán pháp lệnh kế toán thống kê nhà nước cụ thể hoá điều lệ hoạt động công ty luật doanh nghiệp Giúp TGĐ kiểm tra, kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty * Công ty cổ phần Sông Đà 11 có đơn vị trực thuộc sau đây: - Xí nghiệp sông đà 11.1 + Nhiệm vụ chính: Tham gia thi công xây lắp thuỷ điện Sơn la, Nậm chiến, công trình khu vực Tây bắc mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác - Xí nghiệp Sông Đà 11.2 + Nhiệm vụ chính: tham gia thi công xât lắp thuỷ điện Sêsan3, Sêsan3A, Sêkamarn3, Pleikrông, Sêsan4, Eakrôngrou, công trình khu vực tây nguyên mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác - Xí nghiệp sông đà 11.3; nhiệm vụ chính: Thi công xây lắp điện, nước thuỷ điện vẽ Xí nghiệp nhận thầu xây lắp công trình khu vực Hà nội tỉnh lân cận - Xí nghiệp sông đà 11.4; nhiệm vụ chính: thi công xây lắp điện, nước xi măng Hạ long – xí nghiệp chuyên thầu xây lắp Tỉnh Quảng ninh tỉnh khu vực đông bắc - Xí nghiệp Sông đà 11.5; nhiệm vụ chính: thi công đường dây trậm điện điến 500KV khu miền trung mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh khác - Nhà máy thuỷ điện Thác trắng; nhiệm vụ chính: Sản xuất kinh doanh điện thương phẩm 2) TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 2.1) Kết sản xuất kinh doanh năm 2014 17 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Công ty CP Sông Đà 11 DN hàng đầu khối xây lắp Tổng công ty Sông Đà lĩnh vực xây lắp đường dây trạm điện Hơn 10 năm qua, công ty dần tạo dựng đứng vững vàng với việc tham gia thi công nhiều gói thầu quan trọng ngành Điện lực Việt Nam Qua đó, Sông Đà 11 trở thành thương hiệu vững mạnh, có uy tín đánh giá cao, xứng đáng hàng đầu lĩnh vực chuyên ngành điện Kết thúc năm 2014, công ty CP Sông Đà 11 sớm hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh đề năm trước tháng với tiêu xuất sắc như: Tổng giá trị sản lượng đạt 1.430.897.384 tỷ đồng, 159% kế hoạch năm; Lợi nhuận đạt 65,9 tỷ, trích nộp ngân sách 78,5 tỷ; Thu nhập bình quân 7,7 triệu đ/người/tháng; Giải việc làm thường xuyên cho 1.210 lao động Năm 2014 DN hoạt động lĩnh vực xây lắp gặp khó khăn việc tìm kiếm việc làm cho đơn vị mình, nhiên Cty CP Sông Đà 11 lại đạt thành đáng ghi nhận; Đây thành lao động kế thừa truyền thống thương hiệu mạnh trì phát triển từ nhiều năm qua nhờ đoàn kết, nỗ lực sáng tạo, phấn đấu lao động sản xuất toàn thể CNVC Sông Đà 11 tạo nên Ban Lãnh đạo Cty tiến hành đổi mới, xếp lại cấu tổ chức với mục tiêu tái cấu trúc để mở rộng mô hình sản xuất kinh doanh đa ngành Cty chủ trương thu gọn số chi nhánh nhằm sáp nhập vào khu vực để tập trung đạo, đảm bảo công tác thi công Hoạt động công ty diễn ba mảng hoạt động là: - Hoạt động sản xuất kinh doanh - Hoạt động tài - Hoạt động khác 2.1.1) Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh chính: Thu nhập doanh nghiệp có nhờ vào nguồn: - Doanh thu hoạt động xây lắp: DT công ty đến chủ yếu từ mảng hoạt - động Doanh thu bán hàng hóa, thành phẩm: bán điện thương phẩm, cung cấp - điện nước cho công trình Doanh thu cung cấp dịch vụ 2.1.2) Đối với hoạt động tài 18 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Doanh thu hoạt động tài đến chủ yếu từ nguồn: - Lãi tiền gửi có kỳ hạn Lãi tiền gửi không kỳ hạn Cổ tức Phí bảo lãnh Lãi chậm trả 2.1.3) Đối với hoạt động khác Nguồn thu nhập có từ: - Thu tiền nhượng bán, lý TSCĐ Thu bồi thường thiệt hại bên nhà thầu gây Phí bảo lãnh công trình Xử lý công nợ trả Thu nhập khác 19 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2.2) Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2012-2014 Bảng 2.1 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Chỉ tiêu 2012 2013 2014 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 545.4 35.29 6.739 555.5 36.74 5.587 861.3 89.09 2.443 10.10 1.448 305.85 2.346.8 4.LN gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 67.8 98.2 93.6 69.2 77.8 86.2 139 726 571 1.379 592 70.44 8.685 5.Doanh thu hoạt động tài 6.425 234 9.809 862 9.416 088 3.384 628.5 (393.7 73.948 20 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN So sán h 201 3/2 012 So sánh 2014 /201 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 6.Chi phí Tài 20.65 4.082 14.84 4.759 17.39 9.378 (5.80 9.323 2.554.6 18.867 - Trong : Chi phí lãi vay 16.33 0.003 13.20 4.866 10.32 0.347 (3.12 5.136 (2.884 518.68 9.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 20.16 7.916 24.96 2.626 49.8 85.2 64.4 4.794 709 24.92 2.638 12.Lợi nhuận khác 2.039 410 416.3 85.28 (6.34 0.844 220) (1.62 3.025 (6.757 229.50 13.Tổng lợi nhuận kế toán trươc thuế 22.2 07.3 27.0 25.3 97.0 11.4 43.5 44.4 20.2 3.171 684 18.16 5.408 21 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN -1.62 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Qua số liệu thống kê tình hình doanh thu Công ty năm gần cho thấy: kinh tế giai đoạn khó khăn, hoạt động sản xuất bị ngừng trệ, nhiều công ty rơi vào hoàn cảnh khó khăn, phát sản, Công ty có bước tăng trưởng đáng kế trì mức cao, doanh thu năm sau cao năm trước Trong giai đoạn 2012-2014 tình hình kinh tế nước giới gặp nhiều khó khắn, nhiều công ty phá sản, hoạt động cầm chừng, Tuy nhiên với nỗ lực đơn vị tiết kiệm chi phí đẫn đến công ty hoạt động kinh doanh hiệu quả, lợi nhuận năm sau tăng nhiều so với năm trước 3) ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 QUA MÔ HÌNH SWOT VÀ KHUYẾN NGHỊ 3.1) Mô hình SWOT Bảng 3.1 Phân tích SWOT Công ty Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) Công ty nhận hỗ trợ, Việc lập kế hoạch sản xuất kinh quan tâm đạo kịp thời doanh hàng năm, quý, tháng tổng công ty hoạt động kế hoạch làm việc đơn vị phận chưa trọng, việc lập Là doanh nghiệp nhà nước nên kế hoạch chủ yếu dựa kinh Công ty nhận ưu đãi nghiệm mà chưa có phân tích, vấn đề nguồn vốn dùng cho đánh giá, dự báo môi trường việc trì, phát triển sản xuất kinh Năng lực làm việc cán doanh hạn chế dẫn đến hạn chế Công Vị công ty ngày ty tìm kiếm thị trường nâng cao nhờ sản phẩm chất lượng đối tác Thị trường công ty tốt, thông số kỹ thuật đảm bảo phần lớn có vị trí công ty Vận dụng tốt mối quan hệ sẵn có doanh nghiệp nhà nước trực thuộc với doanh nghiệp tổng Mặc dù hưởng “đặc công ty, doanh nghiệp bạn hàng quyền” định song hiệu kinh 22 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx tổng công ty để mở rộng thị doanh công ty đạt trường thấp trình độ máy móc, thiết bị Công tác bảo hành bảo trì, bảo dưỡng phương tiện kỹ thuật lạc hậu, sau bán hàng công ty thực suất lao động thấp, trình độ quản lý tốt khách hàng đánh giá cao hạn chế Hoạt động sản xuất kinh doanh Đội ngũ công nhân lành nghề, thợ phát triển theo hướng đa dạng hóa, bậc cao công ty chưa đáp mở rộng thị trường thu ứng so với nhu cầu thực tế cho kết khả quan việc sản xuất Hoàn thành tốt công tác tài chính, Bộ phận kinh doanh thụ động hoạt động thu chi, toán việc tìm kiếm khách hàng hợp đồng tiến hành quy định pháp luật Cán nhân viên công ty đoàn kết tin tưởng vào lãnh đạo Đảng ủy – Giám đốc công ty việc thực nhiệm vụ xây dựng đơn vị Cơ cấu tổ chức cụ thể, rõ ràng trách nhiệm phòng ban; tạo điều kiện dễ dàng triển khai nhiệm vụ đánh giá kết Đội ngũ cán bộ, công nhân viên, trẻ trung, động, có trình độ cao, trách nhiệm công việc; cán làm việc lâu năm giàu kinh nghiệm; cán trẻ nhiệt tình, ham học hỏi Cơ hội (O) Thách thức (T) Sự hội nhập kinh tế giúp doanh Mức độ cạnh tranh ngành ngày 23 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx nghiệp có hội tiếp cận, mở rộng gay gắt, đặc biệt kinh thị trường tiếp thu khoa học công tế thời kì hội nhập nghệ Nhu cầu khách hàng ngày Đội ngũ cán giàu kinh nghiệm, cao, phong phú, đa dạng đội ngũ công nhân nhân viên Đội ngũ công nhân lành nghề, bậc dần trẻ hóa, động, nhiệt cao hầu hết đến tuổi nghỉ hưu, lớp tình, tinh thần trách nhiệm cao, ham công nhân tuyển dụng số học hỏi phù hợp với loại hình doanh ngành nghề có hạn chế nghiệp, hứa hẹn đem lại định kết hoạt động tốt cho doanh nghiệp Đơn vị nhận quan tâm lãnh đạo, đạo Thủ trưởng Tổng Công ty giúp đỡ Phòng chức Tổng Công ty hoạt động Thủ trưởng cấp có định hướng đầu tư chiều sâu để nâng cao lực sản xuất đơn vị 3.2) Khuyến nghị - Xây dựng củng cố quan hệ sản xuất, xây dựng thống điều hành công ty phân xưởng, phát huy vai trò lãnh đạo công ty, đồng thời tăng cường phân cấp quản lý, phát huy tinh thần động, sáng tạo hoạt động sản xuất kinh doanh thành viên công ty - Phát huy trí tuệ tập thể, nâng cao trách nhiệm cá nhân, đẩy mạnh công tác nghiên cứu, ứng dụng tiến kĩ thuật - Tăng cường đạo tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán công nhân viên trẻ thành thạo tay nghề, chuyên môn cao, chủ động sáng tạo, vận hành máy móc công nghệ cao, đáp ứng yêu cầu khắt khe từ phía khách hàng 24 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tìm biện pháp hạ giá thành sản phẩm, trì chất lượng tốt, tạo tiềm cạnh tranh, cắt giảm chi phí hiệu - Kiên thực giải pháp tiết kiệm, có giảm hao phí vật tư, chống lãng phí sử dụng lượng - Tăng cường tìm kiếm khách hàng tiềm năng, mở rộng thị phần - Đầu tư công nghệ đại, đáp ứng yêu cầu khách hàng - Tăng cường thu hút,các nguồn nhân lực chất lượng cao từ bên ngoài, đồng thời đẩy mạnh phát triền nguôn nhân lực nội KẾT LUẬN Qua trình tìm hiểu nghiên cứu Tổng quan, lịch sử hình thành phát triển, chức năng, nhiệm vụ, tình hình hoạt động sản suất kinh doanh, tình hình tài sản, nguồn vốn, trích khấu hao Công ty cổ phần Sông Đà 11 giúp em có thêm 25 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx hiểu biết định công ty, tình hình Tài doanh nghiệp Với việc Việt Nam hội nhập với giới mở cửa thị trường, đặc biệt kiện Việt Nam gia tổ chức thương mai giới (WTO) doanh nghiệp Việt Nam đứng trước hội lớn để phát triển, bên cạnh thách thức với doanh nghiệp Việt Nam không nhỏ Để đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường không công ty, mà tất phòng ban, phân xưởng phải cố gắng nâng cao suất lao động, không ngừng đổi với công nghệ cho TSCĐ song song với việc tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp Điều cho phép sản phẩm công ty cạnh tranh cao thị trường, đáp ứng yêu cầu khắt khe từ phía quốc phòng, khách hàng khó tính Nhận thấy hoạt động quản lý tài sản cố định hoạt động thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu TSCĐ doanh nghiệp sử dụng mục đích, tận dụng hết công suất làm việc, kết hợp với công tác quản lý tốt TSCĐ, doanh nghiệp thực mục tiêu tối giảm thiểu chi phí, tối đa hóa lợi nhuận Tăng cường lực cạnh tranh thị trường Do đó, em lựa chọn đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp tới là: “Nâng cao hiệu sử dụng Tài Sản Cố Định Công ty cổ phần Sông Đà 11 ” Em xin chân thành cảm ơn 26 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1) Giáo trình Lý thuyết Tài tiền tệ_ PGS.TS Nguyễn Hữu Tài ( 2007) 2) Giáo trình Tài doanh nghiệp _ PGS.TS Lưu Thị Hương, PGS.TS Vũ Duy Hào ( 2012) 3) Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp_ NXB Thống kê 2001 4) Một số website: http: 27 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN [...]... dụng, hạch toán kinh tế, hạch toán kế toán theo đúng điều lệ của tổ chức kế toán và pháp lệnh kế toán thống kê của nhà nước được cụ thể hoá trong điều lệ hoạt động của công ty và luật doanh nghiệp Giúp TGĐ kiểm tra, kiểm soát các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty * Công ty cổ phần Sông Đà 11 có các đơn vị trực thuộc sau đây: - Xí nghiệp sông đà 11. 1 + Nhiệm vụ chính: Tham gia thi công xây lắp... Phòng kinh tế – kế hoạch: Quản lý công tác kế toán kế hoạch, các hợp đồng kinh tế, quản lý việc thực hiện đầu tư xây dựng cơ bản, quản lý vật tư xây dựng và tham mưu cho TGĐ về quyết định phân cấp quản lý, các qui chế quản lý kinh tế trong công ty 16 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN 1 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx + Phòng tài chính - kế toán: Quản lý công tác tài chính, kinh tế,... vụ chính: Sản xuất và kinh doanh điện thương phẩm 2) TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 2.1) Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2014 17 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN 1 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Công ty CP Sông Đà 11 là DN hàng đầu trong khối xây lắp của Tổng công ty Sông Đà về lĩnh vực xây lắp đường dây và trạm điện Hơn 10 năm qua, công ty. .. Các phòng ban chức năng, các đơn vị sản xuất: Có nhiệm vụ thực hiện công việc do TGĐ giao theo chức năng của từng phòng từng đơn vị như sau: + Phòng tổ chức – hành chính: Quản lý công tác đào tạo, sắp xếp nhân lực, công tác tiền lương, chế độ chính sách, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động Công tác quản trị, hành chính, đời sống, xã hội + Phòng dự án: Quản lý dự án, công tác lập dự án... quản trị bổ nhiệm và tổng giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty, là người đại diện trước pháp luật của công ty, có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị, tổ chức hoạt động các kế hoạch sản xuất kinh doanh và phương án đầu tư của công ty + Các phó tổng giám đốc: là người trợ giúp cho tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc do tổng giám đốc đề nghị... thông qua điều lệ tổ chức hoạt động và định hướng phát triển của công ty Kiểm soát của hội đồng quản trị và ban kiểm soát - Hội đồng quản trị (HĐQT) :Tại Công ty cổ phần Sông Đà 11 có chủ tịch hội đồng quản trị và 4 uỷ viên hội đồng quản trị HĐQT là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề...Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx Là một đơn vị thành viên qua hơn 45 năm phát triển và trưởng thành cùng Tổng Công ty Sông Đà, Công ty cổ phần Sông Đà 11 đã tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực thi công xây lắp và điều hành sản xuất Công ty Cổ phần Sông Đà 11 đến nay đã không ngừng phát triển và lớn mạnh tham gia thi công xây dựng và đầu tư nhiều dự án... xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.5) Cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1 Tổ chức bộ máy quản lý Công ty Sông Đà 11 Đại hội đồng CĐ Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Ban TGĐ điều hành các phòng nghiệp vụ các công ty con các chi nhánh TV TNHH MTV SĐ 11- TL Phòng TC- HC chi nhánh SĐ 11- 1 CP thủy điện To Buông phòng KT- KH chi nhánh SĐ 11- 5 phòng DA chi nhánh SĐ 11- 7 14 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN 1 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx... chứng từ sổ sách kế toán và báo cáo tài chính của công ty, thường kỳ báo cáo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động về công ty, tham 15 SV: Nguyễn Văn Quyền Lớp: TCDN 1 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx khảo ý kiến hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo kết lụân và kiến nghị lên đại hội đồng cổ đông - Ban giám đốc: Gồm tổng giám đốc và 5 phó tổng giám đốc + Tổng giám đốc (TGĐ):... thực tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1.4.2) Thị trường Công ty CP Sông Đà 11 là DN hàng đầu trong khối xây lắp của Tổng công ty Sông Đà về lĩnh vực xây lắp đường dây và trạm điện Hơn 10 năm qua, công ty đã dần tạo dựng được thế đứng vững vàng với việc tham gia thi công nhiều gói thầu quan trọng của ngành Điện lực Việt Nam Qua đó, Sông Đà 11 đã trở thành một thương hiệu vững mạnh, có uy tín và được ... tế Công ty cổ phần Sông Đà, em tìm hiểu hoạt động, tổ chức công ty, công tác tổ chức Tài chính- Kế toán công ty Nội dung báo cáo thực tập tổng hợp gồm phần sau: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG... chuyển Công ty Sông Đà 11 thuộc Tổng Công ty Sông Đà thành Công ty cổ phần Sông Đà 11 Là đơn vị thành viên qua 45 năm phát triển trưởng thành Tổng Công ty Sông Đà, Công ty cổ phần Sông Đà 11 tích... tập tổng hợp GVHD: xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1)TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 11 1.1) Giới thiệu chung Công ty cổ phần Sông Đà 11 1.1.1) Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Sông Đà 11 Công ty cổ