Nghiên cứu phân tích hiện trạng hoạt động và đề xuất giải pháp phát triển mạng lưới tổ chức môi giới CGCN

LỜI NÓI ĐẦU Ở nước ta, mạng lưới tổ chức môi giới chuyển giao công nghệ (CGCN) khoa học công nghệ giai đoạn đầu Mặc dù có nỗ lực định, song nhìn chung dịch vụ tư vấn CGCN thiếu, yếu không đồng Năng lực tổ chức môi giới CGCN khoa học công nghệ (KHCN) việc đáp ứng nhu cầu giao dịch hàng hoá công nghệ hạn chế Các chợ công nghệ thiết bị, kể chợ công nghệ mạng, tổ chức với quy mô chất lượng ngày cải tiến, song nhìn chung tạo khâu đột phá ban đầu cho thị trường công nghệ nước ta Hoạt động tư vấn mua - bán công nghệ, dịch vụ giám định, đánh giá công nghệ chưa phát triển Dịch vụ ươm tạo công nghệ, ươm tạo doanh nghiệp KH&CN giai đoạn nghiên cứu, đề xuất triển khai thử nghiệm Dịch vụ tài hỗ trợ ươm tạo công nghệ, thương mại hoá thành KH&CN đầu tư mạo hiểm, đầu tư sáng tạo, quỹ hỗ trợ phát triển KH&CN thực tế chưa hình thành Dịch vụ sở hữu trí tuệ nhiều hạn chế Cả nước có 20 tổ chức dịch vụ đại diện sở hữu công nghiệp có giấy phép hoạt động cung cấp dịch vụ liên quan tới nhãn hiệu hàng hoá chủ yếu, khách hàng công ty nước Trong hoạt động, tổ chức môi giới CGCN Việt Nam chưa có liên kết, phối hợp cần thiết, khiến loại dịch vụ cụ thể hấp dẫn giá trị Trước hết, khẳng định hình thành phát triển thị trường KHCN Việt Nam thiếu vai trò tổ chức môi giới CGCN Các tổ có vai trò quan trọng việc làm cầu nối tổ chức nghiên cứu KH&CN doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có hội phát triển đổi công nghệ, cung cấp nguồn tin cần thiết, tư vấn, đánh giá, định giá công nghệ, môi giới đàm phán ký kết hợp đồng CGCN, giám sát, tuyên truyền chủ trương sách có liên quan tới công nghệ, làm giảm đáng kể chi phí giao dịch công nghệ Do vậy, việc “Nghiên cứu phân tích trạng hoạt động đề xuất giải pháp phát triển mạng lưới tổ chức môi giới CGCN” cần thiết nhằm đáp ứng mục tiêu mà Đảng Nhà nước đặt nhằm phát triển KHCN bền vững MỤC TIÊU CỦA ĐỀ ÁN: Đánh giá trạng nhu cầu tổ chức môi giới CGCN KHCN Việt Nam Đề xuất giải pháp thúc đẩy mạng lưới tổ chức môi giới CGCN KHCN Kết nghiên cứu đề án nhằm đánh giá thực trạng nhu cầu tổ chức môi giới CGCN, làm sở để cấp, ngành, quan quản lý xây dựng chế sách tổ chức triển khai đẩy mạnh mạng lưới tổ chức môi giới CGCN KHCN Từ đó, bước tăng cường lực hiệu công tác quản lý nhà nước chuyển giao công nghệ Đề án thực năm (2008- 2009), tập trung nghiên cứu kinh nghiệm số nước hoạt động tổ chức môi giới CGCN, đánh giá thực trạng nhu cầu, vai trò tổ chức môi giới CGCN Việt Nam Từ đề xuất nhóm giải pháp hỗ trợ, xúc tiến phát triển hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN KHCN Đề án tiến hành qui mô rộng nhiều tổ chức KHCN DN từ trung ương đến địa phương nên không tránh khỏi thiếu sót Để thuận lợi cho việc theo dõi, đánh giá kết đề án, báo cáo kết nghiên cứu chia thành phần sau: Phần Nghiên cứu kinh nghiệm tổ chức hoạt động tổ chức môi giới CGCN KHCN số nước: Hàn Quốc, Trung Quốc, Thái lan Phần Đánh giá trạng nhu cầu tổ chức môi giới CGCN KHCN Việt Nam Phần Vai trò tổ chức môi giới CGCN KHCN để phát triển thị trường công nghệ Phần Đề xuất nhóm giải pháp hỗ trợ, xúc tiến phát triển hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN KHCN PHẦN 1: KINH NGHIỆM TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC TỔ CHỨC MÔI GIỚI CGCN VỀ KHCN Ở MỘT SỐ NƯỚC: TRUNG QUỐC, THÁI LAN, HÀN QUỐC 1.1 Tổng quan CGCN tư vấn môi giới CGCN nước giới Các hoạt động CGCN hình thành sớm Mỹ, khái niệm CGCN lần nêu từ năm 1945 Ngày nay, CGCN phát triển toàn giới Từ đầu thập niên 90 đến đầu kỉ 21 sóng phát triển công nghệ thông tin, mạng viễn thông công nghệ sinh học Các hoạt động CGCN đẩy mạnh xuyên quốc gia làm cho biên giới công nghệ ngày thu hẹp Việc hợp tác nghiên cứu thuận lợi dễ dàng tương lai Asian And Pacific Centre for Technology Foundation for Innovation & Technology Transfer Japan External Trade Organization Technology Information, Forecasting and Assessment Asian Technology Information Programme Association of University Technology Managers The Canadian Technology Network Skyquest Technology Group The China-America Technology Corporation Environmental Information Centre Japan Science and Technology Corporation Japan-India Technology Network Knowledge Express Knowledge Network for Industrial Technology Transfer Maestro-Database on Environmentally Nation Technology Transfer Centre IPX International Pharmalicensing UTEK Technology Exchange Technology Connect.com, Inc TechnoGate Technovelgy Tech small www.apctt.org www.fitt-iitd.org www3.jetro.go.jp/ttppoas/index.html www.tifac.org www.atip.org www.atum.net www.ctn-rct.ca www.skyqueslt.com www.chinatech.com www.cleantechindia.com www.jst.go www.sunsite.sut.ac www.knowledgeexpress.com www.unido.org www.unep.or.jp www.smallindustryindia.com www.ipxi.xom www.pharmalicensing.com www.techex.com www.technologyconnect.com www.technogate.com www.technovelgy.com www.techsmall.com Bảng 1: Các tổ chức tư vấn môi giới CGCN có uy tín giới 1.2 Kinh nghiệm tổ chức hoạt động tổ chức môi giới CGCN 1.2.1 Kinh nghiệm Trung Quốc Phát triển tổ chức môi giới trung gian CGCN: Nhằm gắn kết tổ chức KH&CN doanh nghiệp hai cực cung - cầu hàng hóa sản phẩm khoa học công nghệ, đồng thời nhằm hạn chế tình trạng mua bán tự phát, tản mạn thị trường công nghệ, Trung Quốc phát triển mạnh mẽ tổ chức trung gian hình thức giao dịch công nghệ Các hình thức tổ chức trung gian CGCN tập trung chủ yếu: - Sở hữu nhà nước - Thuộc trường đại học - Dưới hỗ trợ phủ - Theo định hướng thị trường Tính đến năm 1992, Trung Quốc thành lập 28.000 quan giao dịch công nghệ với 686.000 cán bộ, có 253.000 cán KH&CN Các tổ chức từ chỗ bột phát phát triển theo hướng có tổ chức, tổng hợp, chuyên nghiệp góp phần đưa trình độ giao dịch công nghệ lên tầng nấc Trên thực tế, tổ chức môi giới trung gian thể tốt vai trò qua hoạt động như: tổ chức mua bán công nghệ; công bố công nghệ khó, cần có hợp tác nhiều đơn vị; giới thiệu dịch vụ đăng ký, giám định, tài chính, thông tin có liên qua đến hợp đồng công nghệ Kết sách thúc đẩy tổ chức trung gian CGCN phủ tác động trực tiếp tới hoạt động CGCN Trung Quốc Theo biểu đồ phát triển CGCN giai đoạn 1990 – 2005, thấy mức tăng trưởng hoạt động CGCN trung quốc tương đối khoản 20-30% năm Đơn vị: triệu USD Hình 1: Chuyển giao công nghệ Trung quốc năm 1990 -2005 Để thúc đẩy phát triển tổ chức môi giới trung gian, Nghị TW Đảng, Quốc vụ Viện tăng cường đổi công nghệ phát triển công nghệ cao, thực việc tạo ngành nghề công nghiệp (ban hành 20/8/1999) đề cập đến loạt biện pháp: nhanh chóng ban hành hoàn thiện pháp quy, quy phạm hành vi, hành nghiệp, tăng cường quản lý tổ chức dịch vụ trung gian KH&CN; bồi dưỡng, hướng dẫn loại quan trung gian để tăng cường cung cấp dịch vụ tốt chuyển nhượng thành KH&CN; tích cực phát triển quan giao dịch thông tin tư vấn; khuyến khích số quan nghiên cứu khoa học công nghệ có tính chất tự chuyển sang quan dịch vụ trung gian KH&CN mang tính Xí nghiệp; đổi phương thức dịch vụ quan, dịch vụ trung gian phục vụ nông nghiệp, nông thôn Các thiết chế làm sở cho thương mại hóa hoạt động KH&CN ý đến sớm Trung Quốc, đồng thời chúng liên tục bổ sung Luật Hợp đồng công nghệ ban hành vào năm 1987 sở để giải tranh chấp thực hợp đồng có liên quan đến KH&CN Năm 1990, ủy ban KH&CN, Nhà nước Trung Quốc ban hành văn pháp quy như: Quy định quản lý hợp đồng công nghệ, Quy định thẩm định hợp đồng công nghệ, Biện pháp quản lý hội dịch vụ công nghệ, Quy định quản lý quan trọng tài hợp đồng công nghệ Năm 1993, Trung Quốc thông qua Luật Tiến KH&CN Tiếp đó, hàng loạt văn khác đời như: Luật Sáng chế, Luật quyền tác giả, Luật Hợp đồng kỹ thuật, Luật xúc tiến chuyển hóa thành KH&CN với văn pháp quy, hệ thống quan có trách nhiệm theo dõi, thực thi văn phát triển mạnh mẽ Chẳng hạn, số lượng quan phụ trách quản lý thị trường công nghệ tăng từ 9.649 năm 1987 lên 21.132 năm 1991; số lượng cán khoa học kỹ sư quan thuê làm thức lên tới 124.000 người vào năm 1991 Trước mắt, Trung Quốc tập trung vào số biện pháp sau: - Yêu cầu quan quản lý thị trường công nghệ cấp phải nhanh chóng ban hành điều lệ quản lý thị trường công nghệ đạo Hội đồng nhân dân quyền sở - Tăng cường tuyên truyền Luật hợp đồng công nghệ, nâng cao nhận thức xã hội giao dịch công nghệ quyền sở hữu trí tuệ - Triển khai công tác trọng tài hợp đồng công nghệ có chất lượng Xu hướng phát triển tổ chức trung gian CGCN Trung quốc: - Kết nối: hình thành mạng lưới quốc gia theo khu vực khác - Chuyên môn hóa theo ngành công nghệ - Mở rộng phối hợp trung tâm thuộc ngành công nghệ khác - Quốc tế hóa 1.2.2 Kinh nghiệm Thái Lan Hoạt động chyển giao công nghệ Thái Lan việc phát triển định chế trung gian CGCN: có trung tâm lớn trường đại học - Chulalongkornuniversity (CU) – Chulalongkorn University Intellectual Property Institute (CUIPI) - Mahidol university - Kasetsart university - King Monkut University of Technology Phân loại Hoạt động môi giới trung gian • Hợp đồng nghiên cứu, hợp tác nghiên cứu • Nhượng quyền công nghệ • • Quản lý sở hữu trí tuệ Dịch vụ tư vấn • Đào tạo, hội thảo • Tư vấn thiết kết giải pháp phát triển sở • Trao đổi kinh nghiêm công nghệ • • Định hướng doanh nghiệp Ươm tạo doanh nghiệp công nghệ • Các dịch vụ kiểm tra, thử nghiệm công nghệ • • Cơ sở hạ tầng, trang bị Ưu đãi thuế • Hỗ trợ tài chính: quỹ phát triển R&D; cho vay ưu đãi • Đầu tư mạo hiểm Bảng 2: Các chế trung gian hoạt động CGCN Thái Lan Hoạt động môi giới CGCN Thái Lan điều phối “văn phòng xúc tiến công nghệ chyển giao” thuộc Bộ KH&CN Văn phòng chịu trách nhiệm tất đối tượng tham gia vào hoạt động xúc tiến công nghệ chuyển giao, hướng đến mục tiêu nâng cao chất lượng sống người Thái Chức chính: • Cung cấp nhận thức khoa học công nghệ • Tạo thuận lợi cho hoạt động CGCN nước quốc tế • Đẩy mạnh phát triển công nghệ người Thái • Hỗ trợ ứng dụng công nghệ để tăng cường lực kinh doanh, khu vực tiểu thủ công nghiệp, doanh nghiệp, cộng đồng DNVVN Các dự án triển khai • Các khóa đào tạo cải tiến máy móc cho doanh nghiệp vừa nhỏ nhằm tận dụng nguồn lực trang thiết bị cũ, giảm việc gây tác hại cho mội trường • Chương trình hội thảo hội thảo chuyên đề chuyển giao công nghê • Dự án: “Clinic technology” hoạt động hình thức chuyển giao Trung cấp Công nghệ cho trung tâm công nghệ Thái Lan để CGCN cho cộng đồng, nông thôn, người dân cấp sở Một quan đóng vai trò quan trọng việc hỗ trợ hoạt đống chuyển giao công nghệ Thái Lan Cơ quan phát triển Khoa học công nghệ quốc gia (NSTDA) Hình : Các hỗ trợ từ NSTDA cho CGCN tới doanh nghiệp Các mạng lưới liên kết xây dựng để tao thêm điều kiện thuận lợi: • Tài chính: cho vay ưu đãi từ viên nghiên cứu • Công nghệ: Chương trình trợ giúp công nghê công nghiệp (ITAP) với trường đại học, 10 tổ chức công nghệ nước viện nghiên cứu • Liên kết ưu đãi: Liên kết công viên khoa học với trường đại học hoạt động triển khai là: Ươm tạo công nghệ; Hợp tác chia sẻ trang thiết bị; cho thuê đất ưu đãi dài hạn 1.2.3 Kinh nghiệm Hàn Quốc Hoạt động tư vấn môi giới CGCN Hàn Quốc Các định chế trung gian khoa học công nghệ đóng vai trò quan trọng việc phát triển hoạt động CGCN Hàn Quốc - Thông tin: Viện thông tin Khoa học Công nghệ Hàn Quốc - Trang thiết bị / Cơ sở hạ tầng: Viên khoa học Hàn Quốc - Công nghệ: Trung tâm thương mại công nghệ Hàn quốc/Tổ chức CGCN Một đơn vị điển hình cho hoạt động môi giới trung gian CGCN Hàn Quốc trung tâm KCCT: KTTC thành lập vào năm 2000 Chương trình xúc tiến thuộc Luật CGCN ban hành năm 1999 KTTC vai trò hàng đầu CGCN, môi giới, đánh giá công nghệ thương mại hóa KTTC làm việc với phủ để hình thành khung sách làm tảng cho hoạt động thương mại hoá công nghệ Ngoài KTTC đóng vai trò quan trong việc, đào tạo CGCN; hỗ trợ chuyên gia thẩm định, định giá công nghệ; xây dựng sở liệu công nghệ lập báo cáo nội dung thương mại hóa ngành công nghệ khác Luật CGCN năm 1999 phủ Hàn Quốc thành lập Trung tâm CGCN Hàn Quốc (KTTC) vào năm 2000 Điều tạo nhiểu thuận lợi cho việc ứng dụng công nghệ phát triển công nghiệp; Công nghệ sở hữu cá nhân, viện nghiên cứu công ty thúc đẩy tạo sở hạ tầng cho việc chuyển giao đạt hiệu KTTC thành lập với đóng góp chung từ phủ, tổ chức tài chính, đơn vị liên doanh liên quan, với mục đích xây dựng sở hạ tầng cho việc hình thành thị trường nơi mà người bán công nghệ dễ dàng tiếp cận người mua; Các nhà đầu tư dễ dàng có công nghệ với tiềm thương mại cao ’Thành công phát triển công nghệ nghĩa thành công R & D mà hoạt động thương mại hoá đạt thành công sau nó’’ Hợp đồng chuyển giao công nghê Tìm nhà cung cấp Ngư ời cung công nghệ Hỏi mua công nghệ • • • • Môi giới thương mại Thông tin công nghệ Đào tạo Liên kết Tìm kiếm khách hàng Ngư ời sử dụng công nghệ Muốn bán công nghệ Hợp tác • • • Tổ chức thương mại công nghệ Tổ chức đánh giá công nghệ Tổ chức chuyển giao công ghệ viên nghiên cứu Hình 3: Hoạt động chuyển giao công nghệ KTTC Tuy có nhiều sách thuận lợi cho việc thúc đẩy thương mại hóa công nghệ, hỗ trợ hoạt động CGCN công nghệ từ viện nghiên cứu thuộc phủ trường đại học chữa đạt ứng dụng cao Theo khảo sát nhà đầu tư mua công nghệ số sáng chế đưa sử dụng thực tế có 30% từ khối Viện, Trường 2000 CGCN 68 Đánh giá công nghệ 38 Tư vấn mua bán sáp nhật 10 2001 40 64 2002 34 115 15 2003 42 134 12 2004 33 120 16 2005 67 170 19 Tổng 284 641 76 Nguồn liệu: Báo cáo thương mại hóa CGCN Hàn Quốc 2005 Bảng Số lượng công nghệ chuyển giao tư vấn KTTC Thúc đẩy CGCN tạo lợi nhuận thương mại hóa công nghệ mà hệ thống CGCN hệ thống thương mại hóa Hàn Quốc hướng tới Để đạt mục tiêu này, ba chiến lược ra: Chiến lược 1: Giảm chi phí tăng hiệu hệ thống CGCN: có nghĩa là, để tăng hội cho người mua người bán gặp gỡ nhau; giảm chi phí việc tìm kiếm công nghệ cách cung cấp công nghệ phù hợp tảng sở liệucông nghệ Kể từ năm 1990, hội trợ công nghệ tổ chức nơi gặp gỡ chủ sở hữu công nghệ người mua nhà đầu tư Trung tâm Thương mại hoá công nghệ (TCM) thuộc KTTC bắt đầu phần chương trình thương mại hóa công nghệ tạo môi trường truy cập mở cho công nghệ người mua công nghệ Với TCM nhà cung cấp công nghệ, người mua công nghệ nhà đầu tư kết nối với nhau, tạo sức mạnh tổng hợp; khả thành công cao Chiến lược 2: Tăng cường mạng lưới toàn quốc Chiến lược thứ hai tăng cường hệ thống CGCN khu vực Ươm tạo công nghệ công viên khoa học công nghệ quốc gia lõi hệ thống Các Trung tâm CGCN Vùng(RTTC), với tổ chức môi giới CGCN trường Đại học Viện nghiên cứu nhà nước đóng vai trò trung tâm hệ thống Chiến lược 3: Tạo cầu nối từ nghiên cứu đến hội thương mại hóa công nghệ Hầu hết công nghệ - đặc biệt từ trường đại học viện nghiên cứu - cần phát triển bảo vệ sáng chế / hoàn thiện công nghệ để sử dụng ngành công nghiệp Chiến lược thứ ba tìm cách hiệu để thu hẹp khoảng cách nghiên cứu hội thương mại Một số giải pháp đề xuất chuyên gia sách công nghệ Các tiến trình trọng điểm đưa để xác định lợi ích thương mại sáng chế giai đoạn đầu, để bảo vệ sáng 10 Đối với nhóm kiến thức, kỹ thị trường hoạt động hành nghề môi giới CGCN cần cung cấp cho người học kỹ xử lý quan hệ thị trường, nhận biết cung cầu đặc biệt kỹ hành nghề môi giới chuyển giao công nghệ Đây nhóm kỹ trọng tâm đào tạo nghề môi giới CGCN Kỹ thị trường cần trang bị cho người đào tạo môi giới CGCN phân tích dự báo thị trường, đặc biệt khả dự báo phát triển thị trường công nghệ thị trường sản phẩm để từ nắm bắt cầu công nghệ mà thực hoạt động môi giới Kỹ hành nghề môi giới cần xây dựng cho đảm bảo người học sau đào tạo tác nghiệp cách tốt nhất, cụ thể thực hành kỹ Đây yêu cầu bắt buộc đào tạo môi giới CGCN Tránh trường hợp trọng lý thuyết mà xem nhẹ kỹ thực hành Kỹ hoạt động môi giới CGCN cần trang bị cho người tham gia hoạt động cần hướng mạnh vào kỹ như: kỹ xác định nhu cầu công nghệ, kỹ tiếp xúc đối tượng cầu công nghệ, kỹ quản trị trình đàm phán cung ứng dịch vụ môi giới chuyển giao công nghệ, kỹ thiết lập quan hệ với phía cung công nghệ, kỹ quản trị quan hệ với bên cầu bên cung công nghệ, kỹ quản trị trình thực hợp đồng môi giới CGCN Đối với nhóm kiến thức kỹ dịch vụ liên quan tới môi giới CGCN cần trọng kỹ dịch vụ sở hữu trí tuệ, dịch vụ tìm kiếm thông tin, dịch vụ hậu CGCN Môi giới chuyển giao công nghệ gắn bó chặt chẽ với vấn đề sở hữu trí tuệ bảo hộ sở hữu trí tuệ điều kiện thương mại giới Do đó, kỹ xử lý quan hệ lĩnh vực sở hữu trí tuệ đòi hỏi phải đảm bảo tính thành tạo người làm hoạt động môi giới CGCN Hoạt động sở hữu trí tuệ lại đòi hỏi kỹ đặc biệt chuyên biệt tra cứu thông tin bảo hộ sở hữu trí tuệ, nắm bắt tình hình luật pháp nước, quốc tế sở hữu trí tuệ, đặc biệt phải biết xử lý tình phát sinh trình thực môi giới CGCN liên quan tới vấn đề sở hữu trí tuệ Hoạt động cung ứng dịch vụ, chăm sóc khách hàng sau hợp đồng môi giới CGCN xem nội dung kỹ quan trọng trình tác nghiệp hoạt động môi giới CGCN Đó kỹ chăm sóc khách hàng sau hợp đồng cung ứng dịch vụ môi giới Hoạt động thể tính văn minh hoạt động môi giới 58 chuểyn giao công nghệ, tránh tượng chụp giật hành nghề môi giới Do đó, qúa trình đào tạo khung chương trình đào tạo môi giới CGCN thiếu nhóm kiến thức kỹ hoạt động sau hợp đồng môi giới Tóm lại, để phát triển hệ thống tổ chức môi giới CGCN cần phải dựa nhu cầu phát triển khách quan thị trường song để thúc đẩy hệ thống thiếu hỗ trợ Nhà nước với tư cách vai trò bà đỡ trình phát triển Vai trò đặc biệt thể việc tạo lập môi trường pháp lý để điều chỉnh quan hệ thị trường vấn đề đào tạo nguồn nhân lực Về lâu dài, phát triển lành mạnh thị trường môi giới chuyển giao công nghệ chịu tác động không nhỏ hai vai trò 4.2 Các giải pháp xúc tiến phát triển hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN KHCN 4.2.1 Giải pháp hình thành mạng lưới liên kết tổ chức môi giới CGCN KHCN nước 4.2.1.1 Hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN nước Quá trình hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN điều kiện kinh tế thị trường phụ thuộc vào nhiều nhân tố, phải kể tới hai nhân tố có vai trò định là: 1) phát triển kinh tế nước đòi hỏi phát triển thị trường dịch vụ môi giới CGCN 2) thúc đẩy tạo điều kiện phủ Trong hai nhân tố trước hết phải kể tới phát triển khách quan kinh tế thị trường nước Khi nhu cầu đổi công nghệ khu vực doanh nghiệp trở thành động lực thường trực phải đối mặt với sức ép cạnh tranh nhu cầu cung ứng dịch vụ môi giới CGCN thực tạo cầu để thúc đẩy hoạt động môi giới CGCN phát triển Mặt khác, suất hệ thống sáng tạo nước đạt trình độ phát triển định theo đó, nguồn công nghệ có khả cung thị trường lớn, thường xuyên tạo cầu dịch vụ môi giới CGCN Khi đó, hoạt động môi giới CGCN phát triển tạo tiền đề để hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN Trình độ phát triển kinh tế thị trường nói chung hệ thống sáng tạo Việt Nam chịu ảnh hưởng thúc đẩy vai trò chủ quan nhà nước song chắn ý chí muốn đẩy đến phát triển theo ý muốn mà Do 59 đó, việc phát triển kinh tế thị trường hệ thống sáng tạo nước đòi hỏi trước hết thân phát triển sức sản xuất nước, nội Việt Nam Vì vậy, trình phát triển khách quan Tuy nhiên, điều kiện nay, Việt Nam tắt đón đầu rút ngắn trình phát triển để rút ngắn lộ trình hình thành nhân tố chín muồi hệ thống thị trường công nghệ môi giới CGCN Với ý nghĩa đó, điều kiện Việt Nam nay, việc thúc đẩy cho đời tổ chức môi giới CGCN hình thành mạng lưới chúng nhằm nâng cao hiệu hoạt động hệ thống việc thúc đẩy dòng, hình thức CGCN cần thiết Vì vậy, phương pháp luận cho việc thúc đẩy hình thành hệ thống mạng lưới tổ chức môi giới chuyển giao công nghệ thể đặc thù Việt Nam cần vào trình độ phát triển khách quan kinh tế Việt Nam đồng thời thấy rõ vai trò quan trọng phủ Việc phát triển mạng lưới tổ chức môi giới CGCN khoa học công nghệ cần tiến hành nhiều hình thức cấp độ phát triển khác nhau, thực bước, có lộ trình, vào tình hình phát triển thị trường công nghệ, nhu cầu cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt phải ý tới trình độ phát triển mang tính vùng miền Việt Nam Đối với Việt Nam lựa chọn phương án mạng lưới tổ chức môi giới CGCN sau: Cấp độ phát triển, nội Chia sẻ thông tin dung hoạt động Mạng lưới môi giới CGCN tỉnh thành Mạng lưới tổ chức môi giới CGCN vùng, quốc Phối hợp hoạt động I II III IV gia Bảng 12 Cấp độ phát triển mạng lưới CGCN Căn vào mô hình phương án trên, lựa chọn cấp độ phát triển khác mạng lưới tổ chức môi giới CGCN - Cấp độ mạng lưới tổ chức môi giới CGCN địa phương Với cấp độ này, mạng lưới tổ chức môi giới CGCN tổ chức phát triển theo phương án khác nhau, tuỳ thuộc vào trình độ phát triển nhu cầu thị trường môi giới CGCN địa phương 60 Phương án 1: hình thành mạng lưới môi giới CGCN tỉnh thành phố với chức hoạt động mạng lưới chia sẻ thông tin công nghệ nhu cầu thị trường công nghệ với Đây phương án hoạt động mang thể trình độ phát triển thấp Những thông tin chia sẻ tổ chức môi giới CGCN với hệ thống thông tin công nghệ, thông tin công nghệ ngành, tình hình quản trị thông tin tổ chức môi giới CGCN Đây phương án có tính khả thi trình độ phát triển thị trường môi giới chuyển giao công nghệ Việt Nam Trong điều kiện kinh tế thị trường, tổ chức môi giới CGCN có mạnh riêng tuỳ vào khu vực thị trường ngành công nghệ mà tổ chức thực môi giới Vì có thời điểm mà lực thẩm định công nghệ, đánh giá công nghệ tổ chức không đáp ứng yêu cầu cung ứng dịch vụ tổ chức chia sẻ thông tin lẫn có chia sẻ chuyên gia đánh giá, thẩm định công nghệ nhằm cung ứng cho khách hàng cách tốt với thông tin cách thức môi giới CGCN hiệu Tuy nhiên phương án có tính bền vững sức ép cạnh tranh tổ chức môi giới CGCN, cá nhân môi giới CGCN cạnh tranh với không thực chia sẻ thông tin với Để đảm bảo tính bền vững mạng lưới chia sẻ thông tin môi giới CGCN địa phương cần có thoả thuận cần thiết tổ chức Đi liền với thoả thuận chế ràng buộc tổ chức với Cơ sở pháp lý cho ràng buộc hệ thống quy định Nhà nước Do đó, rõ ràng xuất nhu cầu vai trò nhà nước việc tạo lập sở pháp lý cần thiết cho điều chỉnh quan hệ tổ chức môi giới CGCN theo phương án I Phương án 2: Phối hợp hoạt động hệ thống mạng lưới tổ chức môi giới CGCN cấp địa phương Đối với cấp độ phát triển tổ chức hoạt động môi giới CGCN không mang tính đơn lẻ mà hệ thống liên kết chặt chẽ hoạt động môi giới CGCN Phạm vi hoạt động hệ thống mạng lưới từ việc chia sẻ thông tin đến phối hợp hoạt động liên quan đến trình môi giới CGCN cho địa phương 61 Việc phối hợp hoạt động liền với chia sẻ lợi ích tổ chức tham gia môi giới CGCN Cơ chế phân chia lợi ích tổ chức hình thành sở tự nguyện thoả thuận tổ chức với Sự phối hợp hoạt động tổ chức thuộc mạng lưới môi giới CGCN địa phương mức độ bền chặt cao hay thấp phụ thuộc vào chế thoả thuận tổ chức tham gia hệ thống mạng lưới tổ chức môi giới CGCN Với phương án này, thực hiện, tính bền vững mạng lưới tổ chức môi giới CGCN cao so với phương án Tuy vậy, điều kiện để thực phương án địa phương tổ chức tham gia mạng lưới môi giới CGCN phải thể tinh thần hợp tác với có tổ chức đứng chịu trách nhiệm điều phối chủ trì hoạt động phối hợp hoạt động hệ thống mạng lưới môi giới CGCN Dĩ nhiên, thời kỳ đầu việc thực phương án đòi hỏi tính phi lợi nhuận cao trình hình thành mạng lưới Dĩ nhiên, điều khó điều kiện kinh tế thị trường điều tiết tổ chức chịu trách nhiệm chủ trì mạng lưới tất yếu mạng lưới khó hình thành vận hành tốt Do đó, để tạo điều kiện thúc đẩy phát triển mạng lưới theo phương án II địa phương vai trò hỗ trợ Nhà nước việc tạo lập sở hạ tầng kỹ thuật hệ thống thông tin tạo tổ chức có đủ thẩm quyền chủ trì hoạt động mạng lưới quan trọng Xây dựng mạng lưới tổ chức môi giới CGCN vùng miền Việc xây dựng mạng lưới tổ chức môi giới CGCN vùng miền nhằm khắc phục tình trạng manh mún hoạt động tổ chức môi giới CGCN địa phương nhằm tăng thêm hiệu hoạt động mạng lưới vùng, vùng kinh tế trọng điểm Trước mắt, cần hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN hai vùng kinh tế trọng điểm Đó xây dựng mạng lưới tổ chức môi giới CGCN vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc vùng kinh tế trọng điểm phía Nam Tiếp đến ý đến xây dựng mạng lưới tổ chức môi giới CGCN cho vùng sản xuất thâm canh nông nghiệp quy mô lớn, tiềm cầu công nghệ cho hoạt động sản xuất chế biến cao Mạng lưới tổ chức môi giới CGCN vùng xây dựng dựa nghiên cứu tiền khả thi cách có khoa học kỹ lưỡng Từ tạo luận 62 để tìm giải pháp tối ưu mô hình vận hành tối ưu tổ chức môi giới CGCN vùng Để thành lập mạng lưới môi giới CGCN vùng cần ý tới gắn kết hoạt động tổng hợp hệ thống dịch vụ CGCN Chức tổ chức cung ứng dịch vụ CGCN có hoạt động môi giới CGCN ý Như tránh chồng chéo mạng lưới hoạt động cung ứng dịch vụ môi giới CGCN với tổ chức hoạt động cung ứng dịch vụ CGCN nói chung, gây lãng phí nguồn lực không hiệu trình vận hành Mạng lưới môi giới CGCN vùng, miền phát triển trình độ từ thấp tới cao Các phương án thực phương án III phương án IV Với phương án III, hoạt động mạng lưới xác lập tương tự chức mạng lưới địa phương tỉnh, thành phố phân tích Chỉ có điều phạm vi quy mô tổ chức tham gia mạng lưới môi giới CGCN vùng rộng mạng lưới tham gia môi giới công nghệ địa phương Tuy nhiên, nội dung hoạt động tương tự mức độ chia sẻ thông tin song với mạng lưới tổ chức môi giới CGCN vùng dung hợp mạng lưới tổ chức môi giới CGCN địa phương Viề điều kiện để thực phương án III tổ chức phải thực liên thông hệ thống chia sẻ thông tin Trong điều kiện phát triển công nghệ thông tin nay, tổ chức cần kết nối với dựa hệ thống mạng cần phải chia sẻ sở liệu công nghệ thông tin công nghệ cung cầu công nghệ Về mặt số lượng vùng kinh tế trọng điểm cần hình thành mạng lưới gồm từ đến tổ chức thực chức môi giới CGCN Số lượng để đảm bảo tính hiệu hoạt động không gây tình trạng phong trào hoạt động môi giới CGCN từ mà không hiệu hoạt động vận hành mạng lưới Để tiến hành hình thành mạng lưới trước hết nhà nước cần đóng vai trò trung tâm xúc tiến việc hình thành hệ thống, gồm việc công nhận tính hợp pháp tổ chức mạng lưới môi giới CGCN 63 Để có thực tiễn cho việc định thành lập mạng lưới tổ chức môi giới CGCN cần thực bước gồm: Bước Nghiên cứu tiềm thị trường môi giới CGCN Nội dung bước tìm hiểu nhu cầu thực tế hoạt động môi giới CGCN vùng, miền thông qua việc khảo sát phân tích liệu thực tế trình độ phát triển sản xuất khu vực, nhu cầu CGCN, nhu cầu cung ứng dịch vụ CGCN, nguồn công nghệ hệ thống sáng tạo có địa bàn Kết bước quan trọng cho việc tiến hành bước Bước Xác định địa điểm, quy hoạch mạng lưới địa bàn vùng miền Trên sở có kết bước 1, quan có thẩm quyền thành lập đề án quy hoạch mạng lưới tổ chức môi giới CGCN tình hình thị trường loại hình dịch vụ Kiên loại bỏ tư chủ quan ý chí theo kiểu kế hoạch hóa tập trung trình xây dựng quy hoạch mạng lưới tổ chức môi giới CGCN Bước Xây dựng tổ chức, rà soát lực thiết lập mạng lưới tổ chức môi giới CGCN Nội dung bước cho thành lập tổ chức môi giới chuyển giao công nghệ vùng, miền đề án mà tổ chức đề nghị phê duyệt Vai trò quản lý nhà nước thể rõ trình tạo điều kiện cho thành lập tổ chức Sau tổ chức thành lập cần tạo lập sở thúc đẩy hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN Sự chuẩn bị mặt nguồn nhân lực, đầu tư kết cấu hạ tầng thông tin phát huy vai trò nhà nước trình xúc tiến hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN cần xem xét đến bước Cần ý tới việc rà soát lực xây dựng tổ chức môi giới CGCN theo quy hoạch mạng lưới quan quản lý nhà nước khoa học công nghệ Bộ Khoa học công nghệ Bước 4, chuẩn hoá hoạt động vận hành hệ thống mạng lưới tổ chức môi giới CGCN Nội dung bước điều chỉnh mang tính quản lý nhà nước mạng lưới tổ chức môi giới CGCN Hoạt động bước góp phần vào 64 việc thúc đẩy nhân tố tích cực trình hoạt động mạng lưới môi giới chuyển giao công nghệ gắn kết với hoạt động sáng tạo CGCN thị trường Với phương án IV, phương án trình độ phát triển cao mạng lưới môi giới CGCN Với tư cách mạng lưới hoạt động nước chức cung ứng dịch vụ môi giới CGCN thành mạng lưới chặt chẽ có phối hợp hoạt động tổ chức mạng lưới, thống phạm vi toàn quốc có quản lý mặt nhà nước phủ trực tiếp Bộ Khoa học Công nghệ Về mặt khách quan việc hình thành mạng lưới tổ chức có gắn kết với phạm vi nước phụ thuộc vào trình độ phát triển thị trường tính hiệu mạng lưới hoạt động Sẽ khó áp đặt ý chí chủ quan quan quản lý nhà nước việc thiết lập mạng lưới phối hợp hoạt động nước mà thân tổ chức tham gia cung ứng dịch vụ môi giới CGCN chưa thực có nhu cầu Bởi lẽ động lợi ích động lực trực tiếp thúc đẩy hình thành mạng lưới cấp độ khác ý chí chủ quan quan quản lý Do đó, trước mắt việc hình thành mạng lưới phối hợp hoạt động phạm vi nước tổ chức môi giới CGCN chưa chín muồi Cần ý tới phương án trình phát triển tới hệ thống tổ chức cung ứng dịch vụ môi giới CGCN Hình thành hiệp hội doanh nghiệp tổ chức môi giới CGCN khoa học công nghệ Ngoài cách thức thực xây dựng mạng lưới tổ chức môi giới CGCN đây, có cách thức mang tính truyền thống hình thành mạng lưới việc hình thành hiệp hội theo ngành nghề, cụ thể lĩnh vực môi giới CGCN hiệp hội môi giới CGCN Hiệp hội tổ chức môi giới CGCN hình thành cách tự nguyện có phê chuẩn quan chủ quản có thẩm quyền dựa tham gia thành viên tổ chức môi giới CGCN Chức hoạt động hiệp hội tạo điều kiện thuận lợi cho thành viên hoạt động bảo vệ quyền lợi đáng hội viên tổ chức hoạt động cung ứng dịch vụ môi giới CGCN tham gia hiệp hội 65 Phạm vi hoạt động hiệp hội tuỳ thuộc vào phạm vi hoạt động thành viên sở tham gia thành viên Có thể hiệp hội mang tính vùng miền, hiệp hội nước Mô hình hoạt động hiệp hội tổ chức môi giới CGCN mô hình xã hội hoá mang tính tự nguyện Cơ chế ràng buộc lợi ích hiệp hội chế thoả thuận thành viên tham gia thành lập hiệp hội thể điều lệ thành lập hiệp hội tổ chức môi giới CGCN Tính bền vững hiệp hội tổ chức môi giới CGCN phụ thuộc vào chế phân chia lợi ích hiệu hoạt động hiệp hội việc đảm bảo lợi ích thành viên tham gia hiệp hội tổ chức môi giới CGCN Trước mắt, hình thành hiệp hội môi giới CGCN theo lĩnh vực ngành, chẳng hạn hiệp hội tổ chức môi giới CGCN theo lĩnh vực công nghệ sinh học, công nghệ vật liệu, công nghệ lượng, công nghệ tàu biển, công nghệ y tế, công nghệ thông tin… 4.2.1.2 Hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN phối hợp tổ chức Việt Nam nước ngoài, Đi đôi với việc hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN nước cần thiết lập mạng lưới thức tổ chức nước với tổ chức môi giới CGCN nước Việc thiết lập mạng lưới tổ chức môi giới CGCN nước với nước thực theo hai cách thức Cách thứ thiết lập mạng lưới tổ chức tham gia cung ứng dịch vụ môi giới CGCN nước với tổ chức môi giới CGCN Việt Nam nước với tổ chức môi giới CGCN nước ngoài; cách thức thứ hai thiết lập mạng lưới môi giới CGCN tổ chức môi giới CGCN Việt Nam nước với tổ chức môi giới CGCN nước Với cách thức thứ nhất, thiết lập mạng lưới tổ chức môi giới CGCN nước với tổ chức Việt Nam nước xem giải pháp có tính khả thi cao Theo cách này, mạng lưới hình thành sở gắn kết tổ chức môi giới chuyển giao khoa học công nghệ nước với đại diện khoa học 66 Việt Nam nước với đại diện khoa học hay tham tán khoa học đại sứ quán Việt Nam nước Mạng lưới đòi hỏi có đạo phối hợp mặt nhà nước tổ chức môi giới CGCN nước quan đại diện khoa học Việt Nam nước Chức mạng lưới cung cấp thông tin công nghệ giới, tính công nghệ, khả áp dụng công nghệ điều kiện Việt Nam Thông qua đó, tổ chức môi giới CGCN nước hưởng thông tin nhà nước đầu tư mà có để từ cung cấp cho hệ thống cần hấp thu công nghệ nước Căn để hình thành mạng lưới môi giới CGCN nước với đại diện công nghệ tham tán công nghệ Việt Nam nước quy định nhà nước quyền hạn trách nhiệm tổ chức tham gia môi giới công nghệ nước quyền hạn, trách nhiệm đại diện công nghệ Việt Nam nước tham tán khoa học công nghệ Việt Nam sứ quán Việt Nam giới Cách thức thực xây dựng mạng lưới môi giới CGCN tổ chức môi giới công nghệ nước với tổ chức môi giới CGCN nước mạng lưới có tính khả thi cao Tuy nhiên, mạng lưới chủ động cho phía Việt Nam phụ thuộc vào đối tác nước việc sẵn sàng hợp tác với tổ chức nước Chức mạng lưới môi giới CGCN tổ chức môi giới CGCN nước với tổ chức nước cung ứng dịch vụ môi giới CGCN cho đơn vị có nhu cầu Việt Nam Tính ưu việt mạng lưới tổ chức môi giới CGCN nước tổ chức nước phía tổ chức Việt Nam khai thác thông tin công nghệ cần thiết trực tiếp mà không tốn nhiều công sức để tìm hiểu đánh giá trình độ công nghệ điều kiện lực đánh giá công nghệ Việt Nam yếu Hạn chế mạng lưới tổ chức môi giới CGCN nước với tổ chức nước tính bền vững Cơ hình thành sở thương vụ kinh doanh bên mà khó hình thành liên kết chặt chẽ 67 Để hình thành liên kết chặt chẽ đòi hỏi lực môi giới thị trường dịch vụ môi giới CGCN nước phát triển đủ hấp dẫn đối tác nước - Xây dựng mạng lưới tổ chức môi giới CGCN Việt Nam nước với tổ chức môi giới CGCN nước Với mạng lưới đòi hỏi tính phức tạp cao, có chủ động tổ chức đại diện công nghệ Việt Nam nước với tổ chức cung ứng dịch vụ môi giới CGCN nước Đặc biệt phải kể tới vai trò đại diện công nghệ tham tán khoa học Việt Nam nước ngoài, kênh khai thác thông tin công nghệ khác ngành nghiệp vụ Việc hình thành mạng lưới theo cách thức nhìn chung đòi hỏi có phối hợp nhiều ngành bao gồm ngành nghiệp vụ không đơn ngành khoa học công nghệ Tính hiệu mạng lưới thể việc thông tin công nghệ có có độ tin cậy cao cung ứng cho nhiều cấp độ nhu cầu nước Hạn chế mạng lưới liên kết tổ chức Việt Nam nước với tổ chức cung ứng dịch vụ môi giới chuyển giao khoa học công nghệ nước tổ chức doanh nghiệp kinh doanh chủ yếu Các tổ chức mang tính nhà nước khác cần phải thiết lập kênh khác để thực hoạt động môi giới CGCN Như vậy, với trình độ kinh tế thị trường Việt Nam có nhiều cách thức xây dựng phát triển mạng lưới môi giới CGCN khác nhau, với cấp độ phát triển khác dựa yếu tố khách quan vai trò thúc đẩy nhân tổ chủ quan phủ Có thể thực tổng hợp nhiều cách thức phát triển mạng lưới khác không thiết phải tuân theo phát triển cách Tuy nhiên, dù theo phương án phải tuân thủ phát triển khách quan thị trường vào ý chí chủ quan nhà nước Cần có kết hợp vai trò nhà nước thị trường việc hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN Việt Nam Trong vai trò nhà nước thể trước hết việc tạo lập chế sách tạo tiền đề cho phối hợp tổ chức môi giới CGCN nước tổ chức nước với tổ chức môi giới CGCN nước Từ tạo thành hệ thống liên hoàn, nhịp 68 nhàng thị trường công nghệ phục vụ phát triển đất nước Các đề xuất sách cần xem xét cụ thể 4.2.2 Đề xuất chế sách để phối hợp tổ chức môi giới CGCN khoa học công nghệ với Xuất phát từ phương án xây dựng hệ thống mạng lưới tổ chức môi giới CGCN đây, ứng với phương án có điều kiện cụ thể thể vai trò nhà nước việc tạo lập chế sách mạng lưới tổ chức môi giới CGCN hình thành phát triển Trên sở đó, thời gian tới giải pháp chế, sách cần phủ quan tâm ban hành gồm: Thứ nhất, nhà nước ban hành sở pháp lý thúc đẩy phối hợp tổ chức môi giới CGCN - Khi chưa có luật môi giới tổ chức môi giớic CGCN Chính phủ cần ban hành Nghị định thúc đẩy liên kết tổ chức môi giới CGCN nước theo đó, nội dung nghị định cần xác định cụ thể là: Đối tượng điều chỉnh: hệ thống tổ chức tham gia cung ứng dịch vụ môi giới CGCN nước Nội dung cụ thể nghị định cần nêu bật ưu đãi nhà nước tổ chức tham gia cung ứng dịch vụ môi giới CGCN tham gia hệ thống mạng lưới môi giới CGCN, định hướng hình thành tổ chức mạng lưới môi giới CGCN; - Nghị định chức nhiệm vụ đại diện công nghệ Việt Nam nước cần nêu bật quyền hạn nghĩa vụ đại diện khoa học công nghệ Việt Nam nước ngoài, nguồn ngân sách dành cho đại diện khoa học công nghệ nước sở xác định tính hiệu hoạt động đại diện khoa học công nghệ Việt Nam nước để từ đánh giá đóng góp thực tế đại diện công nghệ Việt Nam nước vào lĩnh vực môi giới CGCN phục vụ phát triển nước - Nghị định quy định quyền hạn trách nhiệm tổ chức chủ trì điều tiết mạng lưới tổ chức môi giới chuểyn giao công nghệ, quy định chức nhiệm vụ sở khoa học công nghệ việc thực chức quản lý nhà nước mạng lưới tổ chức môi giới CGCN - Chính sách hỗ trợ hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN 69 Để thúc đẩy hình thành mạng lước tổ chức môi giới CGCN hoạt động cách nhịp nhàng minh bạch, tạo điều kiện thúc đẩy phát triển lành mạnh thị trường công nghệ nước, phủ cần ban hành sách hỗ trợ tổ chức tham gia mạng lưới môi giới CGCN nước Các sách cụ thể cần ban hành gồm: Chính sách đầu tư kết cấu hạ tầng, hạ tầng công nghệ thông tin cho trung tâm môi giới CGCN nước để trung tâm chia sẻ thông tin liệu công nghệ hoạt động môi giới CGCN Chính sách thuế thu nhập doanh nghiệp tổ chức tham gia mạng lưới môi giới CGCN Chính sách hộ trợ đào tạo nguồn nhân lực hội thụ hưởng thông tin từ kênh khách công nghệ tổ chức tham gia mạng lưới tổ chức môi giới CGCN công nghệ Tóm lại, để thúc đẩy phát triển hình thành mạng lưới tổ chức môi giới CGCN công nghệ nước ta cần có hỗ trợ đặc biệt nhà nước phát huy vai trò nhà nước việc thúc đẩy hình thành mạng lưới Tuy nhiên, thúc đẩy phát triển đòi hỏi phải phát triển nhu cầu thị trường công nghệ nước trình độ phát triển kinh tế 70 KẾT LUẬN & KIẾN NGHỊ Đề án hoàn thành theo tiến độ, mục tiêu, nội dung kết thuyết minh phê duyệt, đề án phân tích đánh giá thực trạng, nhu cầu vai trò tổ chức môi giới CGCN Việt Nam, đồng thời đề xuất chế sách nhằm phát triển tổ chức môi giới CGCN KHCN, xin đề xuất số ý kiến cụ thể sau: - Xây dựng Phát triển tổ chức trung gian (tư vấn, môi giới, đào tạo, đánh giá, giám định ) công nghệ nhằm đẩy mạnh phát triển thị trường công nghệ - Xây dựng sàn giao dịch công nghệ: nhằm hỗ trợ thông tin công nghệ liên kết cung -cầu - Quan hệ đối tác với tổ chức KH&CN quốc tế nhiều nước việc hỗ trợ tìm nguồn, chuyên gia công nghệ, đặc biệt xúc tiến CGCN với Trung tâm CGCN châu Á - Thái Bình Dương, Trung tâm Nghiên cứu chung EU, nước: Hàn Quốc, Nhật Bản, Đức, Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia Từng bước hình thành mạng lưới tổ chức đầu mối nước hỗ trợ việc tìm kiếm nguồn chuyên gia công nghệ - Nghiên cứu xây dựng hình thành Trung tâm Ươm tạo doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, trước hết khai thác nguồn nhân lực tri thức, kỹ công nghệ từ phía bạn - Triển khai hoạt động kết nối cung - cầu công nghệ Xây dựng triển khai bước đầu sở liệu thử nghiệm liên kết, kết nối nguồn chuyên gia công nghệ Triển khai dự án thí điểm xúc tiến CGCN - Cục Ứng dụng phát triển công nghệ chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan thực Đề án Phát triển tổ chức trung gian (tư vấn, môi giới, đào tạo, đánh giá, giám định ) công nghệ nhằm đẩy mạnh phát triển thị trường công nghệ có giải pháp cụ thể hình thành mạng lưới tổ chức trung gian Tích cực tìm kiếm, chủ động hỗ trợ hoạt động ươm tạo công nghệ tổ chức KH&CN - Xác định đối tác, lĩnh vực ưu tiên CGCN tham gia phối hợp xây dựng đồ công nghệ kế hoạch tổng thể thúc đẩy chuyển giao đổi công nghệ - Tổ chức xúc tiến chuyển giao đổi công nghệ với nước giới khu vực 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Tài liệu sách số Luật Việt Nam Luật chuyển giao công nghệ quốc hội khoá XI, kỳ họp thứ 10 số 80/2006/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2006 Quyết định số 18/2006/QĐ-BTC ngày 28 tháng năm 2006 Thông tư số 1940/1997/TT-BKHCN&MT ngày 15 tháng 11 năm 1997 Đề tài “Nghiên cứu luận khoa học xây dựng hệ thống tiêu chí đổi công nghệ giải pháp thúc đẩy đổi công nghệ doanh nghiệp”-Th.s Phạm Thế Dũng-Cục Ứng dụng Phát triển công nghệ, 2008 Chuyển giao công nghệ Việt Nam - Thực trạng giải pháp/ Phan Xuân Dũng ch.b, Hồ Mỹ Duệ, Nguyễn Đắc Hưng.- H.: Chính trị quốc gia, 2004 Trần Thanh Lâm: “Quản trị công nghệ”, Nxb Văn hoá Sài Gòn, năm 2006, trang 12, 15 117 Tổng luận Khoa học - Kỹ thuật - Kinh tế, số 2.1999, trang 20 - 22 Tổng luận Khoa học - Kỹ thuật - Kinh tế, số 3.1999, trang 3, 11 10 "Báo Đầu tư", 21/1/2005, tr.11 II Tài liệu Tiếng Anh Ramanathan K: “Application of Industria Technological Indicators”, in Science and Technology Management Informtion Systems, N Sharif and K Ramanathan, eds., UNDP - UNESCO - Indonesian Institute of Sciences, Jarkarta, 1994 THE GLOBALIZATION OF R&D AND INTERNATIONAL TECHNOLOGY TRANSFER IN THE 21ST CENTURY - Philip L GardnerArmit, Robert, 1999 Forming the Seamless Technology Development Continuum:University Technology Transfer, Technology Business Incubators and Research Parks, AUTMConference Paper, San Diego, 1999 Integration for Technology Transfer - Liu Youlin Technology Transfer promotion system in China - Shanghai Co-Way Technology Transfer in Thailand -Sonthawan University-Industry Technology Transfer in Thailand Technology transfer in Thailand - Success stories from TISTR KTTC, 2005 Technology Transfer and Commercialization Report in Korea, 2005, June 10 Bok D K., et al 2002, “Development Strategy of Industry Cluster”, Seoul: Samsung III Tài liệu Internet www.most.gov.vn www.vista.gov.vn www.dtgcn.most.gov.vn www.dinhgia.com.vn www.tchdkh.org.vn 72 [...]... các mạng lưới liên kết giữa các tổ chức trung gian để tối ưu hóa các nguồn lực chung Không chỉ phát triển các mạng lưới trong nước mà cần vươn ra tầm khu vực và trên thế giới 11 PHẦN 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VÀ NHU CẦU CỦA CÁC TỔ CHỨC MÔI GIỚI CGCN VỀ KHCN Ở VIỆT NAM 2.1 Phân tích, đánh giá về hình thức tiếp cận và sở hữu nguồn cung cấp các công nghệ trong và ngoài nước cho các tổ chức môi giới. .. thành các tổ chức định giá công nghệ mang tính chuyên sâu, đặc biệt là tổ chức môi giới CGCN là rất cần thiết và cần có sự quản lí thống nhất trong toàn quốc về hoạt động định giá để hoạt động này thực sự thúc đẩy CGCN và phát triển thị trường công nghệ của Việt nam trong tương lai 3.3.Vai trò của các tổ chức môi giới CGCN về KHCN trong lĩnh vực thẩm định công nghệ Thẩm định công nghệ là hoạt động kiểm... hóa các cách thức môi giới CGCN cho phù hợp với các điều kiện thức tại Môt số hình thưc môi giới CGCN hiện nay trong phần nghiên cứu thuộc báo cáo này sẽ đánh giá các đặc điểm nhằm xác định phương hướng cho hoạt động môi giới CGCN Theo điều tra về Các hình thức môi giới CGCN của tổ chức (doanh nghiệp) cho thấy có đến 39,3% đơn vị điều tra đều triển khai song song việc mua bán công nghệ và mua bán bí quyết... lượng và công nghệ so với sản phẩm của Trung Quốc song lại được chọn mua do có hệ thống hậu mãi mạnh và tốt 26 PHẦN 3 VAI TRÒ CỦA CÁC TỔ CHỨC MÔI GIỚI CGCN VỀ KHCN 3.1 Vai trò của các tổ chức môi giới CGCN về KHCN trong công tác tư vấn, môi giới dịch vụ khoa học công nghệ Hỗ trợ tìm kiếm thông tin công nghệ và kết nối cung cầu công nghệ Hiện trạng viêc ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động môi giới. .. các giải pháp hỗ trợ các nguồn lực, mở các khóa học về lĩnh vực này nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường CGCN cũng như mục tiêu phát triển khoa học công nghệ tại Việt Nam Nguồn: Báo cáo kết quả điều tra khảo sát Hình 11: Nhu cầu các lĩnh vực cần được đào tạo thêm của tổ chức môi giới CGCN 3.4 Vai trò của các tổ chức môi giới CGCN về KHCN để phát triển thị trường công nghệ Xúc tiến CGCN và hỗ... thông tin Việc phát triển của mạng Internet đã tạo ra một công cụ hết sức tiện lợi cho việc tìm kiếm thông tin công nghệ Qua biểu đồ phân tích chúng ta thấy có 89,3% các đơn vị môi giới công nghệ đã sử dụng Internet như một công cụ hiệu quả nhất để tìm kiếm thông tin công nghệ Hình 9: Phương thức tiếp cận thông tin công nghệ của các tổ chức môi giới CGCN 3.2 Vai trò của các tổ chức môi giới CGCN về KHCN... Chăm các hoạt động chăm sóc khách hàng: liên lạc hỏi thăm, tìm hiểu tình trạng hoạt động của dây chuyền công nghệ nhu cầu nâng cấp công nghệ… Hoạt động hậu mãi trong CGCN không chỉ giúp các bên đạt được hiệu quả cao nhất trong việc vận hành máy móc công nghệ cũng như hiệu quả cao của hợp động CGCN mà nó là điều kiện tiên quyết cho sự phát triển bền vững của bên bán công nghệ, tổ chức môi giới công... điều tra ta thấy tiềm năng phát triên của hoạt động môi giới công nghệ là rất lớn Đánh giá về nhu cầu ứng dụng đổi mới công nghệ hiện nay như thế nào, thì có đến 64% ý kiến được hỏi cho rằng là rất lớn và cũng đánh giá cao vai trò hỗ trợ của tổ chức trung gian (64% ý kiến được hỏi) Trước một thị trường tiềm năng và có xu hương phát triên mạnh trong tương các tổ chức môi giới CGCN cần năm vững thông tin... các Viện Nghiên cứu: • Chưa tích cực trong việc đổi mới công nghệ • Chưa kết nối được với các nguồn thông tin công nghệ trong nước, chưa gắn kết nghiên cứu với các trường Đai Học, Gắn kết nhu cầu doanh nghiệp • Hạn chế về hiểu biết trong hoạt động chuyên giao công nghệ, sở hữu trí tuệ Các vấn đề khác: • Chưa tổ chức được các liên doanh nghiên cứu • Số lượng và hoạt động của các tổ chức trung gian còn... "chi phối" tổ chức của doanh nghiệp - Từ chỗ tách bạch nghiên cứu cơ bản và nghiên cứu ứng dụng chuyển sang kết hợp cân đối hai loại hoạt động này nhằm vừa đáp ứng đòi hỏi của đổi mới công nghệ trước mắt, vừa chuẩn bị năng lực giải quyết các vấn đề của đổi mới công nghệ trong tương lai - Từ chỗ tuỳ ý công bố mọi kết quả nghiên cứu của mình chuyển sang phương thức sử dụng kết quả nghiên cứu theo lợi ... CỦA ĐỀ ÁN: Đánh giá trạng nhu cầu tổ chức môi giới CGCN KHCN Việt Nam Đề xuất giải pháp thúc đẩy mạng lưới tổ chức môi giới CGCN KHCN Kết nghiên cứu đề án nhằm đánh giá thực trạng nhu cầu tổ chức. .. tổ chức tư vấn môi giới CGCN có uy tín giới 1.2 Kinh nghiệm tổ chức hoạt động tổ chức môi giới CGCN 1.2.1 Kinh nghiệm Trung Quốc Phát triển tổ chức môi giới trung gian CGCN: Nhằm gắn kết tổ chức. .. 4: ĐỀ XUẤT CÁC NHÓM GIẢI PHÁP HỖ TRỢ, XÚC TIẾN PHÁT TRIỂN HÌNH THÀNH MẠNG LƯỚI CÁC TỔ CHỨC MÔI GIỚI CGCN VỀ KHCN 4.1 Các giải pháp hỗ trợ phát triển tổ chức môi giới CGCN 4.1.1 Nhóm giải pháp