Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

73 450 2
Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tiền lương, tiền thưởng luôn là mối quan tầm hàng đầu của người lao động bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, môi trường làm viêc, cơ hội thăng tiến,…

LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài Tiền lương, tiền thưởng luôn là mối quan tầm hàng đầu của người lao động bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, môi trường làm viêc, cơ hội thăng tiến,… Bởi nó là phần thu nhập chủ yếu của người lao động giúp người lao động đảm bảo đời sống vật chất và tinh thần của bản thân họ và gia đình. Vì vậy tiền lương, tiền thưởng chính là một chiến lược kích thích, động viên người lao động làm việc hiệu quả nhằm duy trì,củng cố và phát triển lực lượng lao động gắn bó với doanh nghiệp. Do đó chính sách tiền lương, tiền thưởng là một trong những chính sách quan trọng của doanh nghiệp. Nếu thực hiện tốt công tác trả lương, trả thưởng thì sẽ góp phần giảm chi phí sản xuất đồng thời góp phần nâng cao đời sống của người lao động, khuyến khích họ làm việc có năng suất và hiệu quả hơn. Ngược lại sẽ dẫn tới sự chán nản ở người lao động, không khai thác hết mọi khả năng của người lao động. Để tiền lương, tiền thưởng phát huy vai trò của nó, tiền lương, tiền thưởng phải linh động phù hợp hoàn cảnh của xã hội, điều kiện của doanh nghiệp. Trong quá trình thực tập tại công ty TNHH May Phù Đổng, em đã tìm hiểu các vấn đề quản trị nhân lực và nhận thấy tiền lương, tiền thưởng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới các mối quan hệ trong công ty, hiệu suất làm việc, thái độ và tinh thần làm việc của người lao động. Mặc dù công ty đã quan tâm và hoàn thiện chính sách lương, thưởng sao cho phù hợp với thị trường nhưng vẫn còn nhiều hạn chế. Nhận thấy tầm quan trọng của tiền lương, tiền thưởng, em đã quyết định chọn đề tàiPhân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng” 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng Phạm vi nghiên cứu: Toàn bộ lao động trong công ty bao gồm cả lao động quản lý và lao động trực tiếp sản xuất. 3. Mục đích nghiên cứu ∗ Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp. ∗ Phân tích chính sách lương thưởngcông ty đang áp dụng từ đó chỉ ra những tồn tại, hạn chế. ∗ Đưa ra phương hướng và giải pháp để giải quyết các vấn đề còn tồn tại trong chính sách. 4. Phương pháp nghiên cứu Thu thập thông tin từ các nguồn khác nhau như báo cáo, văn bản , sách báo… phỏng vấn nhân viên lao độngtiền lương sau đó em sắp xếp thông tin, phân tích và sử dụng các phương pháp thống kê, phân tích, đánh giá, tổng hợp để nghiên cứu số liệu. 5. Kết cấu đề tài Nội dung của khóa luận được chia làm 3 chương: Chương I : Cơ sở lý luận về tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng Chương III. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng. Cuối cùng, xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn T.S Phạm Thúy Hương, các cán bộ thuộc khối quản lý và đặc biệt là bộ phận Lao độngtiền lương đã tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành chuyên đề này. Vì khoảng thời gian thực tập công ty TNHH May Phù Đổng chỉ kéo dài 15 tuần, nên những nhận định về công tác này có thể còn nhiều thiếu sót. Do vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của cô để đề tài được hoàn thiện hơn. Xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP I. TỔNG QUAN VỀ TIỀN LƯƠNG 1. Tiền lương 1.1 Khái niệm và bản chất của tiền lương 1.1.1 Một số khái niệm liên quan đến tiền lương Trong thực tế sản xuất và xã hội, khái niệm về tiền lương và tiền công thường được hiểu với nghĩa tương đương nhau và được sử dụng lẫn lộn để chỉ thù lao cơ bản và cố định mà người lao động nhận được trong tổ chức nhưng thực chất thì tiền lương và tiền công lại khác nhau.  Tiền công 1 là số tiền trả cho người lao động tùy thuộc vào số lượng thời gian làm việc thực tế (giờ, ngày), hay số lượng sản phẩm được sản xuất ra, hay tùy thuộc vào khối lượng công việc đã hoàn thành.  Tiền lương 2 là số tiền trả cho người lao động một cách cố định và thường xuyên theo một đơn vị thời gian (tuần, tháng, năm). Trong từng thành phần và khu vực kinh tế tiền lương lại được thể hiện ở những hình thái riêng: + Trong thành phần kinh tế nhà nước và khu vực hành chính sự nghiệp thì tiền lương là số tiền mà các doanh nghiệp quốc doanh, các cơ quan tổ chức của nhà nước trả cho cán bộ công nhân viên của mình trên cơ sở cơ chế, chính sách mà nhà nước qui định và được thể hiện trong thang, bảng lương của nhà nước. + Trong thành phần kinh tế thuộc khu vực ngoài quốc doanh, tiền lương chịu sự tác động chi phối của thị trường nói chung và thị trường lao động nói riêng. Tất nhiên tiền lương trong khu vực này vẫn phải nằm trong khuôn khổ pháp luật, cơ chế chính sách của nhà nước nhưng chủ yếu dựa trên những giao dịch trực tiếp, những thỏa thuận cụ thể giữa người sử dụng lao động và người lao động trên cơ sở hợp đồng lao động tạo nên phương thức trả công. 1,2 Ths. Nguyễn Văn Điềm& PGS. TS Nguyễn Ngọc Quân ( 2007), Giáo trình Quản trị nhân lực, Hà Nội, NXB ĐH Kinh tế quốc dân  Công tác tiền lương là toàn bộ những hoạt động liên quan đến việc hình thành, quản lý và phân phối tiền lương. Các hoạt động này được thực hiện trên cơ sở các quyết định của nhà nước, các bộ ngành có liên quan. Từ đó các doanh nghiệp tùy thuộc vào tình hình thực tế của mình mà áp dụng sao cho công tác đạt hiệu quả nhất. 1.1.2 Bản chất của tiền lương Về mặt kinh tế: Tiền lương là phần đối trọng của sức lao động mà người lao động đã cung cho người sử dụng lao động. Qua hợp động lao động, người lao động và người sử dụng lao động đã cam kết trao đổi hàng hóa sức lao động: người lao động cung sức lao động của mình trong một khoảng thời gian nào đó và sẽ nhận được một khoản tiền lương theo thỏa thuận từ trước từ người sử dụng lao động. Sơ đồ thể hiện trao đổi hàng hóa sức lao động 1 : + Thời gian đã cung + Trình độ tay nghề + Tinh thần, động cơ làm việc + Sức lao động bỏ ra + Tiền công lao động + Tiền lương cơ bản + Phụ cấp, trợ cấp xã hội, phúc lợi + Tiền thưởng + Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp Về mặt xã hội: Tiền lương là một khoản thu nhập của người lao động để bù đắp các nhu cầu tối thiểu của người lao động ở một thời điểm nhất định. Khoản tiền đó phải được thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động có tính đến mức lương tối thiểu do nhà nước qui định. Trong đó mức lương tối thiểu là khoản tiền lương trả cho người lao động làm những công việc giản đơn nhất trong những Người lao động Người sử dụng lao động 1 Nguyễn Tấn Thịnh (2000), Quản lý nhân lực trong doanh nghiệp, khoa kinh tế và quản lý – trường ĐH Bách Khoa Hà Nôi điều kiện lao động bình thường, đủ để bù đắp sức lao động giản đơn và một phần tích lũy tái sản xuất mở rộng. Nói rõ hơn đó là số tiền bảo đảm cho người lao động có thể mua được những tư liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động của bản thân và một phần để nuôi con cũng như bảo đảm đến lúc hết tuổi lao động. 1.2 Chức năng và vai trò của tiền lương. 1.2.1 Chức năng của tiền lương  Chức năng tái sản xuất sức lao động: Tiền lương phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động bao gồm tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng sức lao động. Điều đó có nghĩa là tiền lương bù đắp được sức lao động. Điều này có nghĩa là tiền lương bù đắp được sức lao động đã hao phí của người lao động từ đó nhằm duy trì năng lực làm việc làm việc lâu dài và hiệu quả của người lao động.  Chức năng thước đo giá trị: Tiền lương trả cho người lao động được hình thành trên cơ sở thỏa thuận (bằng hợp đồng hoặc bằng miệng) giữa người lao động và người sử dụng lao động. Nó phù hợp với quan hệ lao động và tuân theo quy luật cung cầu của thị trường lao động. Chính vì vậy, tiền lương là cơ sở để điều chỉnh giá cả hàng hóa sức lao động cho phù hợp với giá cả hàng hóa trên thị trường.  Chức năng kích thích người lao động: Tiền lương sẽ có tác dụng thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn khi họ được trả lương xứng đáng với công sức đã bỏ ra. Như vậy tiền lương là đòn bẩy kinh tế, là động lực giúp cho người lao động làm việc hăng say, nhiệt tình góp phần tăng năng suất lao động, khuyến khích nâng cao trình độ chuyên môn, gắn trách nhiệm của cá nhân với công việc và tập thể.  Chức năng thanh toán và tích lũy: Chức năng này của tiền lương giúp cho người lao động có thể thanh toán các khoản chi tiêu trong đời sống sinh hoạt hằng ngày. Điều này giúp cho người lao động có quyền tự tính toán, tự điều chỉnh và cân đối các khoản chi tiêu hợp lý khoản tiền mà họ nhận được sau một quá trình lao động. Chức năng tích lũy bảo đảm cho người lao động có thể dự phòng cho cuộc sống lâu dài khi họ không còn khả năng lao động hoặc gặp bất trắc rủi ro. 1.2.2 Vai trò của tiền lương  Vai trò điều phối lao động: Với một chế độ tiền lương hợp lý và những điều kiện làm việc tốt chắc chắn người lao động sẽ tự động tìm đến làm việc đồng thời không ngừng nâng cao trình độ của bản thân để đáp ứng yêu cầu công việc.  Vai trò là động lực thúc đẩy sản xuất: Tiền lương chính là lợi ích kinh tế thiết thực mà người lao động nhận được do hao phí sức lao động.Chính vì vậy, tiền lương có ý nghĩa quan trọng trong công tác quản lý kinh tế, trong việc kích thích vật chất đối với người lao động. Khi người lao động nhận được tiền lương xứng đáng với sức lao động mà họ đã bỏ ra thì họ sẽ nỗ lực làm việc và nâng cao trình độ nhằm tăng năng suất lao động.  Vai trò thực hiện mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp: Khi doanh nghiệp đặt ra các chỉ tiêu cần hoàn thành trong quá trình sản xuất thì một trong những công cụ hữu hiệu nhất giúp đạt được mục tiêu là tiền lương. Nó gắn trực tiếp với lợi ích mà họ nhận được nên họ sẽ cố gắng để hoàn thành và hoàn thành vượt mức để thực hiện mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp. 1.3 Nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương Nguyên tắc 1: Trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau Nguyên tắc 2: Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lương bình quân. Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa người lao động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân. 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương: (Nguồn: Sinh viên tự xây dựng) Bản thân công việc Xã hội và thị trường lao động Bản thân người lao động Doanh nghiệp Tiền lương trả cho người lao động Bản thân công việc: như độ phức tạp của công việc, Xã hội và thị trường lao động: sự phát triển của nền kinh tế xã hội, chi phí sinh hoạt, Luật pháp, lương trung bình của ngành đó trên thị trường, sự ưa chuộng của ngành nghề đó trên thị trường… Bản thân người lao động: Trình độ chuyên môn, thâm niên, tiềm năng cá nhân, mức độ hoàn thành công việc, thái độ làm việc… Về phía doanh nghiệp: Khả năng tài chính chi trả cho người lao động, chính sách tiền lương trong từng thời kỳ, quan điểm trả lương cho người lao động, văn hóa doanh nghiệp… 1.5 Nội dung của công tác tiền lương 1.5.1 Xây dựng và quản lý quỹ lương 1.5.1.1 Khái niệm và thành phần của quỹ lương Tổng quỹ lương hay còn gọi là quỹ lương của doanh nghiệp là toàn bộ các khoản tiền lương mà doanh nghiệp phải trả cho người lao động làm việc, phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ của doanh nghiệp. Hay nói cách khác quỹ lương là tổng số tiền dùng để trả cho người lao động do cơ quan (doanh nghiệp) quản lý. Kết cấu của quỹ lương của doanh nghiệp thường bao gồm các loại sau: Tiền lương trả cho người lao động theo thời gian làm việc Tiền lương trả cho người lao động theo sản phẩm hay công việc hoàn thành Tiền lương trả cho người lao động trong thời gian nghỉ việc vì thời tiết hay thiếu vật tư Tiền lương trả cho CBCNV được nghỉ phép theo quy định, nghỉ họp Tiền lương trả cho người lao động được nghỉ để đi học theo chế độ Tiền lương trả cho người lao động được điều động đi công tác biệt phái Các phụ cấp theo qui định … Hiện nay theo qui định của nhà nước, các doanh nghiệp nhà nước thường xác định quỹ lương theo kế hoạch gồm các thành phần sau: QL c = QL kh + QL bs + QL tg Trong đó: QL c : tổng quỹ lương chung theo kế hoạch QL kh : tổng quỹ lương chung theo kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lương QL bs : Quỹ kế hoạch các khoản phụ cấp cấp lương và các chế độ khác (nếu có) không được tính trong đơn giá tiền lương theo quy định QL bs : Quỹ lương bổ xung theo kế hoạch ( phép năm, nghỉ việc riêng, nghĩ lễ tết, nghỉ theo chế độ…) QL tg : Quỹ lương làm thêm theo giờ theo kế hoạch ( thsseo qui định của Bộ lao động thương binh & xã hội) 1.5.1.2 Sử dụng quỹ lương - Với các doanh nghiệp của nhà nước về nguyên tắc, quỹ tiền lương phải được quản lý chặt chẽ và chi theo đúng mục đích gắn với kết quả sản xuất kinh doanh trên cơ sở các mức lao động và đơn giá tiền lương hợp lý đã được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt - Đối với các doanh nghiệp kinh doanh có lãi, đạt tỉ lệ lợi nhuận trên vốn cao, đóng góp cho ngân sách nhà nước nhiều thì được phép trích và chi quỹ tiền lương tương xứng với hiệu quả của doanh nghiệp nhưng vẫn phải đảm bảo các điều kiện: bảo toàn vốn và không xin giảm khấu hao hoặc xin giảm các khoản nộp ngân sách nhà nước, tốc độ tăng của quỹ lương phải thấp hơn tốc độ tăng tỷ suất lợi nhuận trên vốn nhà nước tính trung bình cộng ở hai thời điểm ngày 1/1 va 31/12 cùng năm. - Đối với các doanh nghiệp kinh doanh chưa có lãi, chưa bảo toàn được vốn thì tổng quỹ lương của doanh nghiệp được trích và chi không vượt quá tiền lương cơ bản tính theo: số lao động thực tế tham gia lao động sản xuất của doanh nghiệp với hệ số mức lương cấp bậc và mức phụ cấp theo quy định của nhà nước. 1.5.2 Phân phối và sử dụng quỹ 1.5.2.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao động dựa trực tiếp vào số lượng và chất lượng sản phẩm ( dịch vụ ) mà họ đã hoàn thành. Công thức: TL = ĐG X Q Trong đó: TL: tiền lương thực tế mà công nhân được nhận ĐG: đơn giá tiền lương trả cho một sản phẩm Q: Số lượng sản phẩm thực tế hoàn thành. Đơn giá sản phẩm là lượng tiền dùng để trả cho một đơn vị công việc sản xuất ra đúng quy cách (đã được kiểm tra và nghiệm thu) Công thức: ĐG = hoặc ĐG = L cbcv x T Trong đó: L cbcv : Lương cấp bậc công việc (tháng, ngày) Q * : Mức sản lượng của công nhân trong kỳ. T: Mức thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm. Ưu điểm: Quán triệt tốt nguyên tắc phân phối theo lao động trong trả lương Có tác dụng khuyến khích người lao động ra sức học tập nâng cao trình độ người lao động. Góp phần vào việc nâng cao và hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao tính tự chủ, chủ động trong làm việc của người lao động. Nhược điểm: Dễ dẫn tới tình trạng người lao động chạy theo số lượng mà không quan tâm đến chất lượng, không tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu. L cbcv Q * Hạn chế phạm vi áp dụng ( không áp dụng được với lao động quản lý). Các chế độ trả lương theo sản phẩm  Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân được áp dụng rộng rãi đối với người trực tiếp sản xuất, có thể kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt. Ưu điểm Dễ dàng tính được tiền lương trực tiếp trong kỳ Khuyến khích công nhân tích cực làm việc để nâng cao năng suất lao động tăng tiền lương cách trực tiếp Nhược điểm: Dễ làm công nhân chỉ quan tâm đến số lượng mà ít quan tâm đến chất lượng. Nếu không có thái độ và ý thức làm việc tốt sẽ ít chú ý đến tiết kiệm vật tư, nguyên liệu hay sử dụng hiệu quả máy móc thiết  Chế độ trả lương sản phẩm tập thể Chế độ này áp dụng để trả lương cho một nhóm người lao động ( tổ sản xuất) mà công việc đòi hỏi nhiều người cùng tham gia thực hiện và các công việc của mỗi cá nhân có liên quan đến nhau. Ưu điểm Nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần hợp tác và phối hợp có hiệu quả giữa các cá nhân trong tổ Nhược điểm: Hạn chế khuyến khích tăng năng suất lao động cá nhân vì tiền lương phụ thuộc vào kết quả làm việc chung của cả tổ chứ không trực tiếp phụ thuộc vào kết quả làm việc của bản thân họ.  Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp Chế độ trả lương sản phẩm gián tiếp được áp dụng để trả lương cho những lao động làm các công việc phục vụ hay phụ trợ, phục vụ cho hoạt động của công nhân chính. [...]... đáp ứng yêu cầu và đảm bảo đời sống cho người lao động Từ đó tác động tích cực đến doanh nghiệp cũng như toàn xã hội CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MAY PHÙ ĐỔNG 1 SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY 1.1 Quá trình hình thành và phát triển  Tên công ty: Công ty TNHH May Phù Đổng  Tên giao dịch: Phu Dong Garment Company.Ltd  Tên viết... công ty được đánh giá là “ chi bộ vững mạnh” và được tặng cờ thi đua của Tổng Liên Đoàn Lao Động Việt Nam 1.2 Chức năng, nhiệm vụ của công ty Công ty TNHH May Phù Đổng có chức năng là gia công và sản xuất các loại sản phẩm may mặc phục vụ cho xuất khẩu và tiêu thụ trong nước Trong điều lệ của công ty đã ghi rõ: công ty TNHH May Phù Đổng chuyên gia công những đơn đặt hàng của công ty may 10 đã gia công. .. của công ty đã kiểm tra xong, giao lại cho KCS của công ty May 10 kiểm tra, nếu đạt thì công ty May 10 mới báo cáo cho khách hàng kiểm tra và chấp nhận lô hàng 1.4.Thị trường tiêu thụ sản phẩm và đối thủ cạnh tranh Thị trường tiêu thụ: Sản phẩm của công ty chủ yếu là gia công cho công ty may 10 nên thị trường tiêu thụ của công ty thông qua công ty May 10 Khách hàng đến với công ty TNHH May Phù Đổng thuê... ra công ty phải đáp ứng Do đó, công ty rất thụ động trong việc đa dạng hóa các sản phẩm của mình Yêu cầu về chất lượng của từng đơn đặt hàng rất khác nhau, nhưng chất lượng sản phẩm của công ty được khẳng định trên cơ sở chất lượng của công ty May 10 Công ty May 10 có cử QA giám sát chất lượng từng công đoạn trong sản xuất của công ty TNHH May Phù Đổng Khi sản phẩm đã hoàn thiện, bộ phận KCS của công. .. thành tích công tác của từng người thông qua chỉ tiêu xét thưởng đã đạt được Nhược điểm: Các chỉ tiêu thưởng phải cụ thể và có thể lượng hóa được để đảm bảo công bằng khi xét thưởng nếu không sẽ không khuyến khích người lao động làm việc II TỔNG QUAN VỀ TIỀN THƯỞNG 1 Khái niệm và nội dung của tiền thưởng 1.1 Khái niệm Tiền thưởng là một khoản tiền bổ xung cho tiền lương Cùng với tiền lương, tiền thưởng. .. thành tích của người lao động Điều kiện thưởng: đưa ra để xác định những tiền đề, chuẩn mực để thực hiện một hình thức tiền thưởng nào đó Nguồn tiền thưởng: là nguồn tiền có thể được dùng (toàn bộ hay một phần) để trả tiền thưởng cho người lao động Mức tiền thưởng: số tiền thưởng cho người lao động khi họ đạt các chỉ tiêu và điều kiện thưởng 2 Các hình thức tiền thưởng: Thưởng giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng Thưởng. .. hiệp công đoàn thành phố Hà Nội) Công ty TNHH May Phù Đổng được thành lập với mục đích: sản xuất, gia công, tiêu thụ các mặt hàng may mặc và các hoạt động khác được nhà nước cho phép Từ ngày 19/12/1996 đến ngày 31/05/1997, công ty hoạt động như một thành viên trực thuộc công ty May 10 Từ ngày 01/06/1997 đến nay, công ty là đơn vị hạch toán độc lập Vốn điều lệ ban đầu chỉ có 3.13 tỷ đồng trong đó công ty. .. Hà Nội  Điện thoại: 04 38795573 Công ty TNHH May Phù Đổng (giấy phép thành lập công ty số 3016/GP/TLDN ngày 04/04/1997, giấy phép kinh doanh số 051572- công ty TNHHdo huyện Gia Lâm Thành phố Hà Nội cấp) được thành lập vào ngày 22/11/1996 trên cơ sở góp vốn giữa công ty May 10 - Tổng công ty dệt may Việt Nam (Quyết định thành lập số 226-CNN/TCLĐ ngày 24/03/1993 của Bộ Công nghiệp nhẹ) và Liên đoàn lao... TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY TNHH MAY PHÙ ĐỔNG 1 Nguyên tắc quản lý và phân phối quỹ lương của công ty 1.1 Cơ sở hình thành quỹ lương Quỹ lương của công ty May Phù Đổng được hình thành dựa trên chỉ tiêu doanh thu Doanh thu thực tế và doanh thu kế hoạch hàng tháng của công ty được tính theo công thức như sau: Doanh thu kế hoạch = số lượng hàng dự kiến sản xuất x giá gia công sản phẩm đã thỏa thuận... Nguồn nhân lực ở công ty TNHH May Phù Đổng được sử dụng đã phù hợp hay chưa thì cần xem xét cơ cấu lao động của công ty mà trước hết là số lượng lao động đã được sử dụng qua các năm ở biểu đồ dưới đây BIỂU ĐỒ 2.1- SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG SỬ DỤNG QUA CÁC NĂM Số lượng 315 315 310 305 300 305 300 295 290 2006 2007 2008 năm Nguồn: bộ phận lao động- tiền lương, phòng quản lý công ty TNHH May Phù Đổng Nhìn vào biểu

Ngày đăng: 23/04/2013, 21:08

Hình ảnh liên quan

 Công tác tiền lương là toàn bộ những hoạt động liên quan đến việc hình thành, quản lý và phân phối tiền lương - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

ng.

tác tiền lương là toàn bộ những hoạt động liên quan đến việc hình thành, quản lý và phân phối tiền lương Xem tại trang 4 của tài liệu.
BẢNG 2.2- KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG  2006-2008 - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

BẢNG 2.2.

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY MAY PHÙ ĐỔNG 2006-2008 Xem tại trang 25 của tài liệu.
3.2. Đặc điểm tình hình sử dụng lao động của công ty - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

3.2..

Đặc điểm tình hình sử dụng lao động của công ty Xem tại trang 26 của tài liệu.
BẢNG 2.3- CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

BẢNG 2.3.

CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ Xem tại trang 28 của tài liệu.
BẢNG 2.4- CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO ĐỘ TUỔI - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

BẢNG 2.4.

CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO ĐỘ TUỔI Xem tại trang 30 của tài liệu.
Tại công ty TNHH May Phù Đổng hiện nay đang áp dụng hai hình thức trả lương chủ yếu là trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và trả lương theo thời  gian có cải tiến - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

i.

công ty TNHH May Phù Đổng hiện nay đang áp dụng hai hình thức trả lương chủ yếu là trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và trả lương theo thời gian có cải tiến Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 2.7- Đơn giá tiền lương theo chức vụ ở bộ phận may - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

Bảng 2.7.

Đơn giá tiền lương theo chức vụ ở bộ phận may Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 2.8: Tiền lương sản phẩm của tổ may 1 tháng 12/2008 - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

Bảng 2.8.

Tiền lương sản phẩm của tổ may 1 tháng 12/2008 Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2.9- Bảng lương thực lĩnh thán g2 năm 2008 - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

Bảng 2.9.

Bảng lương thực lĩnh thán g2 năm 2008 Xem tại trang 39 của tài liệu.
dựa trên bảng lương của nhà nước và có sự điều chỉnh theo tình hình thực tế của doanh nghiêp - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

d.

ựa trên bảng lương của nhà nước và có sự điều chỉnh theo tình hình thực tế của doanh nghiêp Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2.11- Tiền lương khối quản lý phục vụ - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

Bảng 2.11.

Tiền lương khối quản lý phục vụ Xem tại trang 45 của tài liệu.
Căn cứ vào bảng định mức lương sản phẩm  từng tháng cho từng  cấp bậc công việc - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

n.

cứ vào bảng định mức lương sản phẩm từng tháng cho từng cấp bậc công việc Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.12- Tiêu chuẩn xếp loại lao động - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

Bảng 2.12.

Tiêu chuẩn xếp loại lao động Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 2.13- Tiền thưởng trong lương của bộ may may tháng 12/2008 - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

Bảng 2.13.

Tiền thưởng trong lương của bộ may may tháng 12/2008 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.14- Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty năm 2006, 2007, 2008. Stt Chỉ tiêuĐơn vịNăm 2006Năm 2007 Năm 2008 - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

Bảng 2.14.

Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty năm 2006, 2007, 2008. Stt Chỉ tiêuĐơn vịNăm 2006Năm 2007 Năm 2008 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bước 3: Lập bảng thời gian hao phí trong ca - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

c.

3: Lập bảng thời gian hao phí trong ca Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 3.1- Bảng ghi chép thời gian làm việc - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

Bảng 3.1.

Bảng ghi chép thời gian làm việc Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bước 4: Lập bảng định mức - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

c.

4: Lập bảng định mức Xem tại trang 65 của tài liệu.
2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian - Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty TNHH May Phù Đổng

2..

Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian Xem tại trang 67 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan