II. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY TNHH MAY PHÙ ĐỔNG.
Bảng 2.13 Tiền thưởng trong lương của bộ may may tháng 12/
Nguồn: Bộ phận lao động- tiền lương, khối quản lý công ty TNHH May Phù Đổng
Ví dụ:
Quỹ lương của tổ may tháng 12/2008 = 228.165.195 ( đồng) Trong đó:
Quỹ lương theo sản phẩm thực lĩnh trả cho người lao động = 193.940.415(đồng) Quỹ lương còn lại = 228.165.195 – 193.940.415 = 34.224.780 (đồng)
Tiền lương quy đổi theo A,B,C của bộ phận may = 124.453.741 (đồng) Hệ số chia thưởng = 34.224.780 /124.453.741 = 0.275
Tiền thưởng của Anh Nguyễn Đức Thắng = 0.275 x 1.236.088 = 339.924 (đồng).
3.2. Thưởng hoàn thành nhiệm vụ
Hàng tháng công ty tiến hành khen thưởng việc hoàn thành nhiệm vụ cho các tổ. Vào những tháng lượng hàng phải giao cho khách hàng lớn thì để khuyến khích sản xuất, công ty thường tiến hành thi đua khen thưởng, hoàn thành nhiệm vụ
Nguồn tiền thưởng:
Nguồn tiền thưởng này được trích từ quỹ khen thưởng của công ty căn cứ vào kết quả SXKD. STT Họ và tên Hệ số lương Ngày công Xếp loại lao động Lương sản phẩm Tiền thưởng (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) 1 Nguyễn Đức Thắng 1,78 21 A 1.236.088 339.924
2 Hoàng Minh Tâm 1,78 20 A 1.128.736 310.402
3 Nguyễn Thị Năm 1,58 18 B 815.675 224.310
4 Hà Thị Nhân 1,58 20 A 924.518 254.242
5 Vũ Thị Bích 1,58 21 A 977.074 268.695
Mức khen thưởng:
Đối với tổ cắt: Thưởng nếu hoàn thành nhiệm vụ 300.000 đồng. Với mỗi sản phẩm vượt kế hoạch sản xuất thì được thưởng 50 đồng/ 1 sản phẩm. Nếu không xảy ra lãng phí lớn, không bị sai kỹ thuật nghiêm trọng thì thưởng cho tổ trưởng 120.000 đồng.
Đối với tổ may: Nếu hoàn thành nhiệm vụ thì được thưởng 400.000 đồng/ tổ Với mỗi sản phẩm vượt mức kế hoạch thì được thưởng 300.000 đồng/ sản phẩm Nếu là tháng phát động thi đua:
Tổ may đạt năng suất cao nhất sẽ được thưởng 700.000 đồng. Tổ may đạt năng suất thứ hai sẽ được thưởng 600.000 đồng. Tổ may đạt năng suất thứ ba sẽ được thưởng 500.000 đồng. Tổ may đạt năng suất thứ tư sẽ được thưởng 400.000 đồng.
Với tổ trưởng mỗi tổ mà hoàn thành kế hoạch tính theo năng suất lao động bình quân. Cụ thể như sau:
Tổ trưởng tổ may mà đạt năng suất cao nhất được thưởng 200.000 đồng. Tổ trưởng tổ may đạt năng suất thứ hai được thưởng 180.000 đồng
Tương ứng với tổ may đạt năng suất thứ ba tổ trưởng được thưởng 160.000 đồng
Tổ trưởng tổ may đạt năng suất thứ tư được thưởng 140.000 đồng.
Đối với tổ cắt: Tổ nào hoàn thành kế hoạch được thưởng 200.000 đồng. Với mỗi sản phẩm vượt kế hoạch thì thưởng 50.000 đồng/ 1 sản phẩm. Tổ trưởng tổ cắt hoàn thành kế hoạch được giao cũng được thưởng theo năng suất lao động bình quân. Cụ thể như sau:
Trong 2 tổ là thì Tổ trưởng tổ là có thành tích tốt hơn sẽ được thưởng 120.000 đồng còn tổ trưởng tổ còn lại sẽ được thưởng 100.000 đồng.
Đối với tổ kiểm hóa: Nếu hoàn thành nhiệm vụ không để ùn ư thưởng 200.000 đồng. Tổ trưởng tổ kiểm hóa thưởng 50.000 đồng.
Đối với tổ hòm hộp: Hoàn thành kế hoạch đặt ra thưởng 100.000 đồng. Tổ trưởng của tổ sẽ được thưởng 50.000 đồng
Tổ chuẩn bị sản xuất và phục vụ khác: Các tổ trong khối này chỉ được thưởng khi các tổ sản xuất đều hoàn thành kế hoạch của mình. Mức thưởng cho các
khối phục vụ này là 300.000 đồng. Tổ trưởng của tổ chuẩn bị sản xuất sẽ được thưởng nếu tổ hoàn thành kế hoạch với mức thưởng là 100.000 đồng.
3.3 Tiền thưởng cho chất lượng sản phẩm
Hàng tháng công ty tiến hành thưởng cho các bộ phận có chất lượng sản phẩm hoặc chất lượng phục vụ tốt, áp dụng nghiêm túc các quy trình, hướng dẫn của hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000, phối hợp chặt chẽ với các bộ phận liên quan để không xảy ra sai hỏng, ách tắc trong sản xuất. Hình thức này có tác dụng hạn chế các sản phẩm sai hỏng, khuyến khích các tổ quan tâm đến chất lượng sản phẩm.
Nguồn tiền thưởng của hình thức này cũng được trích từ quỹ tiền thưởng của
doanh nghiệp.
Điều kiện thưởng:
Trong tháng không có sai hỏng hàng loạt
Không có biên bản vi phạm chất lượng của QA.
Không có đơn đặt hàng bị yêu cầu tái chế hoặc khiếu nại.
Mức tiền thưởng:
Tổ may được thưởng 200.000 đồng Tổ là được thưởng : 150.000 đồng Tổ cắt được thưởng: 150.000 đồng Tổ hòm hộp thưởng: 50.000 đồng Tổ kiểm hóa thưởng: 80.000 đồng Tổ quản trị được thưởng: 50.000 đồng
Tổ chuẩn bị sản xuất được thưởng 100.000 đồng
3.4 Thưởng tiết kiệm nguyên vật liệu
Cứ ba tháng một lần công ty tiến hành tổng kết công tác tiết kiệm nguyên vật liệu bởi điều đó đồng nghĩa với việc tiết kiệm chi phí cho công ty. Với bộ phận, tổ sản xuất làm tốt công tác này sẽ được thưởng.
Nguồn tiền thưởng: Một phần trích từ giá trị nguyên vật liệu tiết kiệm được,
một phần trích từ quỹ khen thưởng của công ty.
Điều kiện thưởng: Trong kỳ sản xuất bộ phận hay tổ có sự tiết kiệm nguyên
Mức thưởng:
Đối với tổ may: Trong bốn tổ may, hai tổ nào tiết kiệm được nhiều nguyên vật liệu nhất (theo báo cáo từ việc thống kê trong kho nguyên vật liệu) thì được thưởng 100.000 đồng.
Đối với tổ là: cũng tương tự như tổ may nếu tiết kiệm được nguyên vật liệu thì được thưởng 100.000 đồng.
Tổ hòm hộp sẽ được thưởng 30.000 đồng nếu tiết kiệm được hòm hộp, không để xảy ra sai hỏng khi đóng hàng vào hộp.
4 Phụ cấp
Trong mỗi chính sách tiền lương của doanh nghiệp thì phụ cấp là phần bắt buộc phải có để bù đắp phần nào hao phí sức lao động do điều kiện làm việc, môi trường làm việc, tính chất công việc. Công ty TNHH May Phù Đổng hiện nay đang áp dụng các loại phụ cấp sau:
Phụ cấp độc hại
Đối tượng áp dụng: Tổ cắt, tổ là ( công nhân mở kiện, trải vải, viết số, dính ép mex, kiểm hóa công đoạn cắt…)
Mức phụ cấp: 3% lương sản phẩm của người lao động. Phụ cấp nóng
Đối tượng áp dụng: Tất cả người lao động thuộc khối trực tiếp sản xuất. Thời gian áp dụng: Từ tháng 6 đến tháng 9 hàng năm
Mức phụ cấp: 1500 đồng/ công nhân/ ngày công
Phụ cấp điều động
Trong quá trình sản xuất sẽ cần điều động thêm người cho các bộ phận ùn ứ để kịp tiến độ giao hàng, đảm bảo sản xuất không bị ngừng trệ. Các công nhân được điều động sẽ nhận được phụ cấp 20% lương sản phẩm của công nhân đó.
Phụ cấp thêm giờ:
Công ty áp dụng phụ cấp thêm giờ theo quy định của Nhà nước. Cụ thể nếu người lao động làm thêm giờ trong các ngày thường thì được phụ cấp thêm 50% tiền lương ngày và 100% tiền lương ngày nếu làm việc vào các ngày nghỉ, lễ.
Để tăng cường và làm tốt công tác Đảng, Đoàn thể, căn cứ vào nhiệm vụ thực tế của người được phân công kiêm nhiệm mà giám đốc công ty quy định phụ cấp như sau:
Đối với công tác Đảng
Bí thư chi bộ: 40.000 đồng/ tháng Phó bí thư chi bộ: 30.000 đồng/ tháng
Các ủy viên, tổ trưởng Đảng thuộc chi bộ công ty: 20.000 đồng/ tháng. Đối với công tác công đoàn:
Chủ tịch công đoàn: 30.000 đồng/tháng
Ủy viên công đoàn, tổ trưởng công đoàn: 20.000 đồng/ tháng Đối với công tác Đoàn thanh niên:
Bí thư chi đoàn: 30.000 đồng/tháng
Các ủy viên BCH đoàn thanh niên: 20.000 đồng/ tháng Phân đoàn trưởng các tổ: 20.000 đồng/ tháng.
Nhận xét về công tác tiền thưởng, phụ cấp ở công ty:
Công ty đã nhận thức được tầm quan trọng của tiền thưởng trong việc khuyến khích người lao động làm việc, tăng năng suất lao động, hoàn thành vượt mức…nên đã chú trọng công tác tiền thưởng và phụ cấp thể hiện ở việc đa dạng các hình thức thưởng và phụ cấp. Tuy nhiên mức thưởng và phụ cấp vẫn còn thấp nên chưa có tác dụng khích lệ người lao động một cách triệt để.
Trong việc trả thưởng thì khoản tiền thưởng trong lương là đáng quan tâm hơn cả vì nó đóng góp một phần thu nhập đáng kể cho người lao động. Tuy nhiên việc bình bầu xếp loại A, B, C nảy sinh một số vấn để. Cụ thể các chỉ tiêu xét thưởng còn mang tính chất định tính hơn là định lượng vì vậy sẽ gây khó khăn trong việc bình bầu, dễ nảy sinh các mâu thuẫn nội bộ. Một vấn đề nữa là việc bình bầu được tiến hành bình xét công khai giữa tập thể, vẫn biết rằng công khai là cần thiết nhưng dễ dẫn tới hiện tượng nể nhau trong các mối quan hệ vì vậy dẫn tới việc bình bầu không chính xác và lúc đó tác dụng của thưởng trong việc khuyến khích người lao động làm việc sẽ mất đi.