II. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY TNHH MAY PHÙ ĐỔNG.
2. Định hướng phát triển trong những năm tớ
Trong bối cảnh nền kinh tế nhiều biến động với những khó khăn và thuận lợi như trên, nhằm nâng cao nâng cao năng lực cạnh tranh và chủ động đối phó với những biến động của thị trường, công ty đã xác định mục tiêu và định hướng phát triển trong thời gian tới như sau:
Mục tiêu phát triển của công ty là phấn đấu hoàn thiện cơ sở hạ tầng, đẩy
mạnh và nâng cấp mọi hoạt động, tăng thu nhập bình quân đầu người và cải thiện đời sống cho người lao động.
Định hướng phát triển:
− Phát triển công ty theo hướng hiện đại hóa, khoa học và công nghệ tiên tiến.
− Đẩy mạnh xuất khẩu, coi trọng thị trường nội địa. Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh những sản phẩm phục vụ đông đảo quần chúng nhân dân.
− Nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc hiện có trong công ty để tăng năng suất lao động.
− Chủ động tìm kiếm thêm đối tác, mở rộng thị trường để tiêu thụ sản phẩm, chủ động đối phó với các biến động của thị trường có thể xảy ra.
− Tiếp tục thực hiện triệt để hệ thống tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, ISO 14000 và SA 8000.
− Nâng cao năng lực quản lý toàn diện, đầu tư nguồn lực, chú trọng việc phát triển yếu tố con người – yếu tố then chốt để thực hiện công tác nhiệm vụ trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế.
− Bằng nhiều biện pháp tạo điều kiện và có chính sách tốt nhất chăm lo đời sống và giữ chân người lao động.
− Kết hợp phát triển công ty với phát triển vùng, lãnh thổ để tranh thủ sự giúp đỡ của địa phương và tận dụng nguồn lao động hiện có.
− Bảo vệ người tiêu dùng, tôn trọng lợi ích quốc gia, bảo vệ môi trường sinh thái, kết hợp phát triển công ty với đảm bảo an ninh quốc phòng.
Phương hướng cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng trong thời gian tới
- Công tác tiền lương, tiền thưởng sẽ tiếp tục thực hiện theo đúng qui định của nhà nước, điều chỉnh tiền lương sao cho luôn luôn lớn hơn mức tiền lương tối thiểu do nhà nước qui định, đảm bảo đời sống cho người lao động trong mọi thời kỳ đặc biệt là thời kỳ lạm phát.
- Làm cho tiền lương, tiền thưởng luôn phát huy vai trò của nó trong việc khuyến khích người lao động làm việc.
- Hoàn thiện công tác trả lương, trả thưởng để lương, thưởng phải tương xứng với năng lực thực tế, NSLĐ và kết quả thực hiện công việc của mỗi người.
- Đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động nhằm nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động.