II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TẠI CÔNG TY.
2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian
Để khắc phục được tồn tại của hình thức trả lương theo thời gian đó là chưa gắn với kết quả thực hiện công việc, chưa đánh giá hết được sự nỗ lực của người lao động hưởng lương theo thời gian, tôi xin đề suất việc đưa hệ số hoàn thành công việc vào công thức tính lương của bộ phận này. Cụ thể như sau:
LLĐQL = ( Lcbcv x T x Hhtcv) + Lcđ + Ltg+ Pc – BHXH, BHYT
Với Hhtcv: hệ số hoàn thành công việc, hệ số này sẽ đánh giá kết quả thực hiện công việc của bộ phận quản lý và phục vụ, tạo điều kiện đánh giá đúng năng lực làm việc của mỗi cá nhân.
Xây dựng hệ số hoàn thành công việc
Thực chất chất của việc xây dựng hệ số hoàn thành công việc là đi đánh giá thực hiện công việc của mỗi cá nhân. Sử dụng phương pháp thang đo đồ họa là phương pháp truyền thống và hay được sử dụng trong việc đánh giá thực hiện công việc. Ưu điểm của thang đo này chúng dễ hiểu, dễ sử dụng. Chúng có thể cho điểm một cách dễ dàng và có thể lượng hóa được tình hình thực hiện công việc của người lao động bằng điểm. Nhờ đó chúng cho phép so sánh về điểm số và giúp cho nhà quản lý thuận tiện trong việc đưa ra các quyết định về quyền lợi và đánh giá thực hiện công việc của từng người. Để tránh được các lỗi chủ quan như thiên vị, bình quân… chúng ta có thể xây dựng một thang đo bao gồm 3 phần: một phần là tự đánh giá cho điểm của người trực tiếp thực hiện công việc, phần tiếp theo là phần đánh giá của cán bộ đánh giá, cuối cùng là phần đánh giá của công ty.
Có thể thiết kế phiếu đánh giá thực hiện công việc như sau:
Tên nhân viên:………. Chức danh:………..
Tên người đánh giá:……… Bộ phận:………
Ngày đánh giá:……….