Ảnh hưởng các yếu tố kinh tế kỹ thuật đến việc tăng năng suất lao động tại công ty dệt Minh Khai, thực trạng và giải pháp

Ngành công nghiệp dệt may là ngành công nghiệp ra đời từ rất sớm, nó phù hợp với đặc điểm của nền kinh tế Việt Nam với những ưu điểm riêng biệt như : Sử dụng nhiều lao động, đơn giản, thị trường tiêu thụ lớn, nguyên liệu dồi dào. Song từ khi đất nước ta thay đổi cơ chế quản lý từ nền kinh tế quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường thì ngành công nghiệp này đã vấp phải rất nhiều khó khăn thử thách. Để đứng vững được trong nền kinh tế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp dệt may phải tự mình đáp ứng được nhu cầu của thị trường về chất lượng, mẫu mã sản phẩm. Nhưng muốn cho ngành công nghiệp này phát triển công tác tăng năng suất lao động trong nó phải được đặc biệt coi trọng. Ở nước ta với sự yếu kém lạc hậu của lực lượng lao động , cơ sở hạ tầng, máy móc kỹ thuật còn thiếu vì vậy năng suất lao động trong ngành công nghiệp này còn thấp do đó thực hiện công tác naỳ rất khó khăn. Công ty dệt Minh Khai là một trong những công ty ra đời sớm nhất của ngành công nghiệp dệt may Hà Nội những khó khăn của ngành công nghiệp này cũng chính là những khó khăn của công ty dệt Minh Khai. Đó là những khó khăn như : đội ngũ công nhân viên có trình độ lành nghề chưa cao ,chưa có thể đáp ứng được đòi hỏi của công việc , máy móc lạc hậu công nghệ thấp kém ,sức sản xuất chưa cao . Bên cạnh đó thị trường tiêu thụ sản phẩm trong nước và quốc tế lại nhỏ bé. Vấn đề đặt ra là công ty sẽ phải làm gì trước thức trạng như vậy để đáp ứng nhu cầu của thị trường không những về chất lượng mà về cả số lượng . Với sự quan tâm của 1 sinh viên thuộc chuyên ngành kinh tế lao động sau 1 thời gian nghiên cứu lý luận tại trường và được thực tập tại công ty dệt Minh Khai, trên cơ sở nhận thức và hiểu biết của bản thân, em đã chọn đề tài : “ảnh hưởng các yếu tố kinh tế kỹ thuật đến việc tăng năng suất lao động tại công ty dệt Minh Khai, thực trạng và giải pháp” để từ đó rút ra cho bản thân những kinh nghiệm bổ ích và sau đó có những kiến nghị có thể góp phần thúc đẩy công tác tăng năng suất lao động tại công ty dệt Minh Khai. Ngoài lời nói đầu và kết luận, chuyên đề thực tập gồm những nội dung chính sau : Phần I : Những lý luận chung về năng suất lao động Phần II : Thực trạng ảnh hưởng của các yếu tố kinh tế kỹ thuật đến tăng năng suất lao động. Phần III : Một số giải pháp, kiến nghị nhằm tăng năng suất lao động tại công ty dệt may Minh Khai. Để hoàn thành được chuyên đề này em đã được các cô giáo trong bộ môn, các cô chú trong công ty dệt Minh Khai tận tình giúp đỡ. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo Vũ Hoàng Ngân và cô Nguyễn Bích Thuỷ cán bộ phòng tổ chức công ty dệt Minh Khai. Tuy nhiên do tính chất phức tạp của đề tài, thời gian nghiên cứu lại ngắn. Vì vậy, mặc dù bản thân em đã có nhiều cố gắng nhưng với khả năng , hiểu biết còn hạn chế nên chuyên đề thực tập còn nhiều thiếu sót, em mong được chỉ bảo thêm.

Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A lời nói đầu Ngành công nghiệp dệt may ngành công nghiệp đời từ sớm, phù hợp với đặc điểm kinh tế Việt Nam với u điểm riêng biệt nh : Sử dụng nhiều lao động, đơn giản, thị trờng tiêu thụ lớn, nguyên liệu dồi Song từ đất nớc ta thay đổi chế quản lý từ kinh tế quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị trờng ngành công nghiệp vấp phải nhiều khó khăn thử thách Để đứng vững đợc kinh tế thị trờng đòi hỏi doanh nghiệp dệt may phải tự đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng chất lợng, mẫu mã sản phẩm Nhng muốn cho ngành công nghiệp phát triển công tác tăng suất lao động phải đợc đặc biệt coi trọng nớc ta với yếu lạc hậu lực lợng lao động , sở hạ tầng, máy móc kỹ thuật thiếu suất lao động ngành công nghiệp thấp thực công tác naỳ khó khăn Công ty dệt Minh Khai công ty đời sớm ngành công nghiệp dệt may Hà Nội khó khăn ngành công nghiệp khó khăn công ty dệt Minh Khai Đó khó khăn nh : đội ngũ công nhân viên có trình độ lành nghề cha cao ,cha đáp ứng đợc đòi hỏi công việc , máy móc lạc hậu công nghệ thấp ,sức sản xuất cha cao Bên cạnh thị trờng tiêu thụ sản phẩm nớc quốc tế lại nhỏ bé Vấn đề đặt công ty phải làm trớc thức trạng nh để đáp ứng nhu cầu thị trờng chất lợng mà số lợng Với quan tâm sinh viên thuộc chuyên ngành kinh tế lao động sau thời gian nghiên cứu lý luận trờng đợc thực tập công ty dệt Minh Khai, sở nhận thức hiểu biết thân, em chọn đề tài : ảnh hởng yếu tố kinh tế kỹ thuật đến việc tăng suất lao động Sinh viên: Nguyễn Văn Linh Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A công ty dệt Minh Khai, thực trạng giải pháp để từ rút cho thân kinh nghiệm bổ ích sau có kiến nghị góp phần thúc đẩy công tác tăng suất lao động công ty dệt Minh Khai Ngoài lời nói đầu kết luận, chuyên đề thực tập gồm nội dung sau : Phần I : Những lý luận chung suất lao động Phần II : Thực trạng ảnh hởng yếu tố kinh tế kỹ thuật đến tăng suất lao động Phần III : Một số giải pháp, kiến nghị nhằm tăng suất lao động công ty dệt may Minh Khai Để hoàn thành đợc chuyên đề em đợc cô giáo môn, cô công ty dệt Minh Khai tận tình giúp đỡ Em xin chân thành cảm ơn hớng dẫn nhiệt tình cô giáo Vũ Hoàng Ngân cô Nguyễn Bích Thuỷ cán phòng tổ chức công ty dệt Minh Khai Tuy nhiên tính chất phức tạp đề tài, thời gian nghiên cứu lại ngắn Vì vậy, thân em có nhiều cố gắng nhng với khả , hiểu biết hạn chế nên chuyên đề thực tập nhiều thiếu sót, em mong đợc bảo thêm Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2002 Sinh viên Nguyễn Văn Linh Sinh viên: Nguyễn Văn Linh Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Phần I Những lý luận chung Năng Suất Lao động I Một số khái niệm Khái niệm suất lao động (NSLĐ) Trong kinh tế thị trờng mục tiêu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đặt lợi nhuận Một doanh nghiệp đợc coi làm ăn có hiệu giá trị lợi nhuận cao, hay nói cách khác giá trị lợi nhuận phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một cách đơn giản ngời ta tính lợi nhuận công thức; LN =Doanh thu Chi phí Vì để tăng lợi nhuận ngời ta tăng doanh thu giảm chi phí Nếu xét đơn giản đơn vị hàng hoá doanh thu tăng hay giảm phụ thuộc vào giá thị trờng mặt hàng hoá Sự thay đổi giá phụ thuộc vào quy luật thị trờng, ngời sản xuất khó nắm bắt Chính cách tốt để làm tăng lợi nhuận làm giảm chi phí sản xuất Tăng suất lao động b iện pháp quan trọng để làm giảm chi phí sản xuất, tăng doanh thu từ làm tăng thêm giá trị lợi nhuận doanh nghiệp Bên cạnh cạnh tranh khốc liệt hãng sản xuất, doanh nghiệp liên tục tìm cách cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lợng sản phẩm, tạo lợi cạnh tranh so với doanh nghiệp khác Doanh nghiệp cạnh tranh chất lợng mẫu mã mà phải cạnh tranh giá Vì yêu cầu giảm chi phí cần thiết doanh nghiệp Để đạt đợc yêu cầu doanh nghiệp cố gắng cách tăng suất lao động Sinh viên: Nguyễn Văn Linh Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Vậy suất lao động ? Theo nghĩa chung hiểu NSLĐ sức sản xuất lao động cụ thể có ích nói lên kết hoạt động sản xuất có mục đích ngời đơn vị thời gian định, đợc biểu thông qua số lợng sản phẩm sản xuất đơn vị thời gian Có thể phân chia suất lao động thành ; Năng suất lao động cá nhân Năng suất lao động xã hội Năng suất lao động cá nhân liên quan đến hiệu lao động sống xuất lao động xã hội liên quan đến hiệu lao động sống lao động khứ Ngời ta coi lao động sống lao động lao động khứ lao động sống trớc chuyển hoá vào máy móc thiết bị Vì Năng suất lao động cá nhân Năng suất lao động xã hội khác phần lao động khứ nội dung nghiên cứu chuyên đề quan tâm đến Năng suất lao động cá nhân Khái niệm tăng Năng suất lao động Tăng suất lao động tăng lên sản xuất hay suất lao động Sự thay đổi cách thức lao động thay đổi làm rút ngắn thời gian lao động cần thiết để sản xuất hàng hoá cho số lợng lao động mà lại có đợc sức sản xuất nhiều giá trị sử dụng Tăng suất lao động dễ hiểu nhầm với tăng cờng độ lao động Chúng ta cần phân biệt rõ cờng độ lao động suất lao động Có thể hiểu cờng độ lao động mức độ khẩn trơng lao động , tăng cờng độ lao động có nghĩa tăng mức độ khẩn trơng lao động Giữa suất lao động cờng độ lao động có mối quan hệ Trong thời gian định tăng Năng suất lao động tăng cờng độ lao động làm tăng số lợng sản phẩm sản xuát tăng Năng suất lao động tăng cờng độ lao động làm giảm thời gian sản xuất đơn vị sản phẩm, hay nói cách khác sản xuất nhiều sản phẩm thời gian Sinh viên: Nguyễn Văn Linh Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Tăng suất lao động làm giảm chi phí lao động cho đơn vị sản phẩm, tăng suất lao động có nghĩa tăng sức sản xuất, với thời gian số sản phẩm sản xuất nhiều mà chi phí lao động cấu thành vào không thay đổi, giảm đi, tăng cờng độ lao động làm tăng chi phí lao động đơn vị thời gian, ngời lao động phải hoạt động nhiều số lợng sản phẩm tăng lên nhng chi phí lao động đồng thời thay đổi tăng theo Vì chi phí lao động tăng suất lao động không tăng gía trị lao động không đổi tăng cờng độ lao động làm tăng chi phí lao động giá trị lao động tăng lên Trong trờng hợp cần thiết ngời ta áp dụng cách tăng cờng độ lao động để tạo nhiều sản phẩm, nhng tăng cờng độ lao động ngời công nhân thực thời gian dài nên hớng chủ yếu tăng suất lao động cần thiết II ý nghĩa tăng suất lao động tiêu tính suất lao động ý nghĩa tăng suất lao động Tăng suất lao động có nhiều ý nghiã hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ý thức đợc tầm quan trọng tăng suất lao động doanh nghiệp cân tìm phơng thức hợp lý để làm tăng suất phù hợp với điều kiện mục tiêu doanh nghiệp đặt Nói chung tăng suất lao động có số ý nghĩa nh sau : - Tăng suất lao động làm giảm giá thành sản phẩm, tiết kiệm đựơc chi phí tiền lơng đơn vị sản phẩm Giá thành sản phẩm phụ thuộc vào chi phí nguyên liệu, chi phí nhân công mà tăng suất lao động làm cho chi phí lao động sống lao động qúa khứ giảm từ làm cho chi phí nguyên vật liệu nhân công giảm (chi phí nguyên vật liệu Sinh viên: Nguyễn Văn Linh Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A lao động khứ kết tinh lại, chi phí nhân công lao động sống, làm giảm giá thành sản phẩm Đồng thời tăng suất lao động giúp doanh nghiệp tiết kiệm đợc chi phí tiền lơng đơn vị sản phẩm Tiền lơng đợc tính số lợng sản phẩm sản xuất đơn giá sản phẩm tăng suất lao động doanh nghiệp giảm đợc đơn giá sản phẩm mà tiền lơng ngời công nhân nhận đợc không giảm, đảm bảo sống cho họ - Tăng suất lao động đảm bảo cho doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu sản lợng mà không cần tăng thêm lao động Số lợng sản phẩm lao động tăng lên doanh nghiệp giảm bớt số nhân công, từ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiết kiệm đợc quỹ lơng, đồng thời làm cho tăng cá nhân có mức lơng cao hơn, giúp họ có điều kiện sống tốt - Nếu xét khía cạnh xã hội, tăng suất lao động tạo nhiều sản phẩm làm tăng cải xã hội, tạo điều kiện tăng quy mô tốc độ tổng sản phẩm xã hội thu nhập quốc dân Với nớc nghèo tăng suất lao động tạo điều kiện cho họ rút ngắn đợc khoảng cách phát triển với nớc khác Tăng suất lao động làm thay đổi chế quản lý kinh tế Khi suất lao động tăng lên dẫn đến chuyên môn hoá sâu hơn, quốc gia dựa vào lợi để tiễn hành chuyên môn hóa hợp tác trao đổi, quan hệ ngoại thơng lan rộng toàn cầu tạo quan hệ góp phần thúc đẩy qúa trình toàn cầu hoá nên kinh tế đồng thời giúp cho nớc chuyển giao công nghệ tiên tiến nớc phát triển Các tiêu tính suất lao động: Có thể tính suất lao động theo tiêu khác (hiện vật,, giá trị, thời gian lao động ) ,tuỳ điều kiện, yêu cầu ngời phân tích Sinh viên: Nguyễn Văn Linh Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A mà tính suất lao động theo tiêu cụ thể Mỗi tiêu tính suất lao động có đặc điểm riêng, có thuận lợi khó khăn riêng a Chỉ tiêu tính Năng suất lao động vật Tính suất lao động vật có nghĩa dùng sản lợng vật loại sản phẩm để biểu mức Năng suất lao động công nhân Công thức : W = Q T Trong : W ; mức Năng suất lao động công nhân Q ; tổng sản lợng tính băng vật T ; tổng số công nhân Chỉ tiêu có u điểm tính cụ thể, xác, không chịu ảnh hởng giá cả, đa giản dễ tính Sử dụng tiêu so sánh Năng suất lao động doanh nghiệp với theo loại sản phẩm Nhợc điểm Chỉ tiêu dùng tính cho loại sản phẩm, doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm sử dụng tiêu Trong doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm tiêu không đợc sử dụng rộng raĩ b Chỉ tiêu tính Năng suất lao động tiền (tính suất lao động theo giá trị) Chỉ tiêu tính Năng suất lao động tiền sản lợng tính tiền tất loại sản phẩm thuộc doanh nghiệp sản xuất ra, để biểu mức suất lao động công nhân Công thức : W = Q T Trong : W mức suất lao động công nhân tính tiền Q tổng sản lợng tính tiền Sinh viên: Nguyễn Văn Linh Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A T tổng số công nhân doanh nghiệp Ưu điểm : Chỉ tiêu tính cho nhiều loại sản phẩm giá trị sản lợng đợc quy đổi thành tiền có đồng đơn vị tính loại sản phẩm khác Chỉ tiêu đợc sủ dụng rộng rãi doanh nghiệp Khi sử dụng tiêu tính suất lao động tiền gặp số nhợc điểm + Không khuyến khích tiết kiệm, ngời công nhân vào giá trị sản lợng, sản xuất nhiều hay ít, họ thích sử dụng loại vật liệu đắt tiền để làm tăng giá trị sản lợng + Không phản ánh mức đóng góp ngời công nhân đóng góp toàn công xởng, mức đóng góp ngời công nhân phụ thuộc vào tổng sản phẩm phân xởng hay nói cách khác tiêu chịu ảnh hởng cách tính tổng sản phẩm theo phơng pháp phân công xởng + Khi thay đổi vật liệu sản xuất, làm cho tổng sản lợng tính tiền thay đổi, áp dụng tiêu tính suất lao động tiền không phù hợp Cho nên tính suất lao động tiền nên áp dụng trờng hợp cấu thành sản phẩm sản xuất không thay đổi c Chỉ tiêu suất lao động tính thời gian lao động Tính tiêu suất lao động thời gian lao động dùng lợng thời gian cần thiết để sản xuất đơn vị sản phẩm để biểu suất lao động , hay nói cách khác tính thời gian để sản xuất đơn vị sản phẩm T Công thức : L = Q Trong : L lợng lao động sản phẩm T thời gian lao động hao phí để sản xuất số lợng sản phẩm Q số lợng sản phẩm sản xuất Sinh viên: Nguyễn Văn Linh Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Lợng lao động tính đợc cách tổng hợp chi phí thời gian lao động bớc công việc, chi tiết sản phẩm (đơn vị tính giờ, phút) Ngời ta phân chia thành ; - Lợng lao động công nghệ - Lợng lao động chung - Lợng lao động sản xuất - Lợng lao động đầy đủ Cần hiểu thêm loại lợng lao động Lợng lao động công nghệ (Lcn) bao gồm chi phí thời gian lao động củ công nhân chính, hoàn thành trình công nghệ chủ yếu Lợng lao động chung (Lcn) bao gồm chi phí thời gian lao động công nhân hoàn thành trình công nghệ nh phục vụ trình công nghệ (đa nguyên vậtliệu đến vận chuyểnthành phẩm đi.) Công thức tính ; Lch = Lcn + Lpvq Trong : Lpvq Lợng lao động phục vụ qúa trình công nghệ Lợng lao động sản xuất (Lsản xuất ) bao gồm chi phí thời gian lao động củ công nhân công nhân phụ toàn doanh nghiệp Công thức tính ; Lsản xuất =Lcn+Lpvq+Lpvs Trong : Lpvs = lợng lao động phục vụ sản xuất Lợng lao động đầy đủ (Ld d) bao gồm hao phí lao động việc chế tạo sản phẩm loại công nhân viên sản xuất công nghiệp doanh nghiệp Công thức tính ; Ld d = Lsx + Lqt Trong : Lợng lao động quản lý sản xuất (L at) bao gồm lợng lao động cán kỹ thuật, nhân viên quản lý III Các yếu tố ảnh hởng đến tăng suất lao động Sinh viên: Nguyễn Văn Linh Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Khi nghiên cứu suất lao động Các Mác có viêt : Sức sản xuất nâng cao phụ thuộc vào hoàn cảnh khác có trình độ thành thạo trung bình ngời lao động Lao động : Sự phát triển khoa học trình độ áp dụng khoa học mặt kỹ thuật ; kết hợp xã hội trình sản xuất điều kiện hoàn toàn tự nhiên Nh vậy, C.Mác xếp yếu tố tăng suất lao động theo nhóm có liên quan tới : ngời : phát triển củ khoa học ; điều kiện tự nhiên ảnh hởng điều kiện tự nhiên Những điều kiện tự nhiên lao động nh phì nhiêu đất đai, phong phú hầm mỏ ảnh hởng rõ tới suất lao động Vai trò điều kiện thiên nhiên suất lao động khách quan phủ nhận Thời tiết khí hậu nớc nhiệt đới khác với nớc ôn đới hàn đới; nớc khác có thuận lợi khó khăn khác sản xuất Tuy nhiên, thời tiết, khí hậu khắc nghiệt tác động không nhỏ đến sản xuất, đến Năng suất lao động Trong nông nghiệp, độ phì nhiêu tự nhiên đất, rừng rõ rệt Trong công nghiệp khai thác mỏ, vấn đề nh hàm lợng quặng, độ nông sâu vỉa than, vỉa quặng, trữ lọng mỏ tác động đến khai thác, đến suất lao động Con ngời có nhiều hoạt động nhằm hạn chế tác động có hại thiên nhiên đến sản xuất đạt đợc kết rõ rệt dự báo thời tiết, diệt trừ côn trùng phá hoại mùa màng.v.v Tuy nhiên, cha khắc phục đợc hết Vì yếu tố thiên nhiên yếu tố quan trọng, cần phải đặc biệt tính đến ngành nh nông nghiệp, khai thác đánh bắt hải sản, trồng rừng, khai thác mỏ phần nghành xây dựng ảnh hởng yếu tố ngòi Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 10 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Với bề dày lịch sử hoạt động công ty không gặp phải khó khăn Những khó khăn bắt nguồn từ nguyên nhân khách quan chủ quan Nền kinh tế thị trờng phát triển loạt công ty dệt nớc đời nh công ty dệt 3, công ty dệt 10 10, công ty dệt kim Đông Xuân, công ty dệt Nam Định Sự cạnh tranh công ty dệt nớc ngày khốc liệt Trong thị trờng tiêu thụ nớc, sức mua không tăng gây nhiều khó khăn cho công ty dệtnói chung công ty dệt Minh Khai nói riêng Điều làm cho công ty dệt không dám mở rộng qui mô sản xuất lý sợ không tiêu thụ đợc sản phẩm, dẫn đến lợi nhuận thấp thua lỗ Bên cạnh trớc phát triển kinh tế nớc khu vực giới làm cho số lợng công ty ngành dệt tăng nhanh gây khó khăn không cho công ty nớc vốn thua chất lợng mẫu mã Đặc biệt phát triển mạnh kinh tế Trung Quốc, sản phẩm công ty dệt nớc giá vừa rẻ chất lợng không lại đa dạng mẫu mã làm cho công ty số lợng bạn hàng đáng kể Do nhiều lúc công ty không giám sát huy động hết công suất máy móc, sức sản xuất Vì xuất lao động bị hạn chế Việc tìm kiếm bạn hàng đối tác gặp nhiều khó khăn, mà khoa học kỹ thuật phát triển nhiều loại sản phẩm thay đợc cho sản phẩm dệt khiến cho sức mua nớc g iới có phần giảm sút Vì vậy, khả tiêu thụ hạn chế dẫn đến số lợng sản phẩm bán không đợc nhiều làm cho kim ngạch xuất công ty bị giảm Không đặc thù công ty chủ yếu xuất , hàng năm công ty xuất 80% số lợng sản phẩm Vì vậy, tình hình trị không ổn định, giá đồng Yên Nhật mà Nhật Bản bạn hàng lớn côn g ty, khủng hoảng kinh tế giới, Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 54 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A khu vực nớc kéo dài làm ảnh hởng đến tâm lý ngời dân, thay việc mua sắm, ngời dân có su hớng tiết kiệm nhiều Chính phụ thuộc lớn vào thị trờng tiêu thụ nớc nên tình hình kinh tế trị ổn định tạo ảnh hởng nghiêm trọng tới sản xuất tiêu thụ công ty Tuy đội ngũ CNV công ty c ó động cần cù, lòng yêu nghề, gắn bó với công ty Nhng phát triển kinh tế Việt Nam nói chung ảnh hởng lớn tới lực lơng lao động công ty Nếu nhìn vào mặt trình độ kỹ thuật nớc công ty không yếu nhng so với mặt giới lực lợng lao động công ty cha thể nói cao đợc, điều gây nhiều khó khăn cho công ty việc đại hoá sản xuất, t ăng cờng máy móc thiết bị Khoảng cách quan hệ sản xuất lực lợng lao động máy móc tạo nên khó khăn cho công ty muốn sử dụng đại làm cho NSLĐ công ty khó tăng nhanh đợc Những tồn giải sớm chiều mà trinh phấn đấu bền bỉ, công ty cần phải có giải pháp vừa mang tính cụ thể trớc mắt vừa mang tính lâu dài, để giải cần cố gắng, lòng ham học hỏi CNV mà quan tâm giúp đỡ Thành phố phủ việc trì sách kinh tế đất nớc Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 55 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Phần Một số giải pháp kiến nghị nhằm tăng NSLĐ công ty dệt minh khai Thực phơng châm lý thuyết phải đôi với thực hành phải để không ngừng tăng hiệu qủa kinh doanh phát huy hết tác dụng công tác tăng NSLĐ, khai thác đợc khả tiềm tàng ngời công nhân tận dụng sản xuất sẵn có doanh nghiệp Nhằm tăng hiệu hoạt động s ản xuất kinh doanh, thu đợc thành công giúp cho công ty ngày lớn mạnh góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội đất nớc Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 56 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Công ty xác định cho đờng phát triển với mục tiêu trớc mắt lâu dài để từ hoạch định chiến lợc kế hoạch phát triển đa giải pháp làm công cụ nhằm đạt đợc mục tiêu I Mục tiêu bản: Có thể nói sau 30 năm hình thành phát triển với biến động lịch sử trị, khó khăn thách thức cản trở nhng công ty đứng vững ngày phát triển liên tục khẳng định minhf chim đầu đàn ngành công nghiệp nhẹ Hà nội Những cố gắng, hi sinh đội ngũ cán công nhân viên công ty đợc đền đáp xứng đáng Trởng thành sau 30 năm công ty hoàn thành cách suất sắc nhiệm vụ mà đảng Nhà nớc giao cho , mục tiêu chiến lợc mà cán công ty đặt Bớc sang kỷ 21, kỷ nguyên kinh tế, phát triển mạnh mẽ kinh tế nớc nhà giới, trình toàn cầu hoá kinh tế hội Việt Nam việc nhập AFTA tạo nên cạnh tranh khốc liệt công ty để phát triển lãnh đạo công ty đề mục tiêu nhiệm vụ năm tới - Tiếp tục phát triển phát triển để xứng đáng chim đầu đàn ngành công nghiệp Hà nội Hoàn thành nhiệm vụ Nhà nớc giao cho - Liên tục cải tiến máy móc thiết bị, tăng sản lợng nâng cao chất lợng để cạnh tranh đợc với hàng hoá quốc tế Việt Nam thức thành viên AFTA - Phấn đấu đến năm 2010 tăng quy mô sản xuất lên gấp lần sản phẩm công ty trở nên quen thuộc với khách nớc đặc biệt khách thị trờng Mỹ Tây Âu - Tăng cờng khả độc lập tự chủ công ty sản xuất kinh doanh đa công ty trở thành công ty có tầm vóc khu vực để đạt Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 57 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A đợc mục tiêu công ty cần có mục tiêu ngắn hạn cụ thể thời gian tới từ có bớc tiến xa tơng lai Mục tiêu chiến lợc cụ thể năm tới Căn vào tình hình phát triển kinh tế nớc giới, nhìn nhận đợc bớc chuyên r biến kinh tế điều kiện thân cán lãnh đạo công ty thống đa mục tiêu cụ thể năm tới - Tiếp tục trì sản phẩm truyền thống khăn ăn để xuất sang thị trờng Nhật Bản thị trờng chủ đạo để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thị trờng chiếm tới 85% sản lợng xuất công ty - Trên sở trì thị trờng truyền thống, công ty phát triển số sản phẩm khăn cao cấp dùng bán siêu thị Nhật, khăn bán Shop đồ hiệu, khăn ăn cho khách sạn, áo choàng tắm cao cấp - Chú ý đến việc phát triển thị trờng nớc, đa số sản phẩm bán thị trờng nớc sản phẩm cha đủ tiêu chuẩn xuất thế, tơng lai gần, công ty tiến hành thiết kế số sản phẩm theo mùa vụ sản phẩm phù hợp với điều kiện Việt Nam để tung bán rộng rãi , nhằm chiếm lĩnh lại thị trờng nội địa ổn định - Trong năm tới công ty tiến hành thâm nhập mở rộng thị phần sang thị trờng Tây Âu Mỹ rộng lớn, thị trờng tiềm nhng lợng sản phẩm xuất sang lại (khoảng 5% tổng sản lợng) Đồng thời công ty có hớng mở số đại lý thức giới thiệu bán sản phẩm hai thị trờng công ty cha có đại lý thức nớc nh nớc - Nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá mẫu mã nhằm thoả mãn nhu cầu tiêu dùng phong phú khách hàng nớc Đồng thời công ty có hớng tiến hành đẩy mạnh hoạt động quảng cáo rộng rãi cho sản Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 58 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A phẩm công ty nớc nh: mở trang WEB riêng, quảng cáo mạng, truyền hình, báo nhằm nâng cao uy tín mở rộng thị trờng - Công ty tiếp tục đầu t thực số dự án nhằm cải tiến dây chuyền công nghệ, nâng cao chất lợng chủng loại sản phẩm, đẩy mạnh công tác nghiên cứu nhu cầu thị trờng để đa sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trờng - Xây dựng đợc đội ngũ lao động có trình độ lành nghề cao, có tinh thần trách nhiệm lòng trung thành với công ty, tạo nên bầu không khí lành mạnh hoạt động sản xuất Đó hớng đắn tích cực doanh nghiệp động đà phát triển Với tình hình nh cộng với cố gắng nỗ lực cán nhân viên công ty, chắn việc phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cần thiết đạt hiệu cao Một số giải pháp Xuất phát từ mục tiêu đặt ra, tồn khó khăn công tác tăng NSLĐ cán lãnh đạo không ngừng tìm tòi áp dụng biện pháp nhằm khắc phục khó khăn a- Giải pháp lao động: Trớc yếu đội ngũ lao động công ty so với nớc giới, công ty đặt cho mục tiêu phát triển đội ngũ lao động có tay nghề cao, lòng yêu nghề tinh thần trách nhiệm, phát huy phẩm chất vốn có ngời Việt Nam Sao cho lao động công ty đợc sử dụng ngời việc Đảm bảo số lao động sau tuyển dụng tham gia sản xuất đợc Vì vậy, công ty tạo quan hệ với số trờng cao đẳng, dạy nghề Hàng năm công ty kết hợp với trờng cao đẳng kinh tế kỹ thuật công nghiệp nhẹ mở lớp đào tạo bồi dỡng CBCNV Đồng thời tuyển chọn học viên suất xắc trờng khoá học cho nghiên cứu Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 59 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A thực tập số nớc tiên tiến sau phục vụ cho công ty nhằm rút ngắn trình độ Với giải pháp nh lao động công ty đợc trang bị vốn kiến thức phong phú sâu, mà giúp cho họ làm việc đợc sau vừa trờng Công ty mở rộng hình thức tuyển chọn sinh viên trờng trờng kinh tế kỹ thuật Với sinh viên xuất sắc, công ty thu hút cách tạo điều kiện làm việc sinh hoạt cho họ, đảm bảo thăng tiến nghề nghiệp Nhờ có sách nh công ty thu hút đợc lực lợng đông đảo lao động có trình độ cho Chính nguồn lao động trẻ mang lại cho công ty sáng tạo, nhạy cảm nắm bắt thị trờng phục vụ cho mục tiêu lâu dài công ty Đối với lao động gắn bó với công ty nhiều năm, tuỳ thuộc vào khả trình độ tuổi tác mà công ty đào tạo lại sử dụng hu trí với họ Nếu ngời trẻ có khả phục vụ cho công ty công ty gửi họ đào tạo lại, tạo cho họ vốn kiến thức phù hợp với nghề chuyển họ sang làm việc khác đòi hỏi trình độ thấp Còn ngời gần đến tuổi hu trí giải pháp tốt cho họ cho họ nghỉ hu trớc tuổi Điều giúp cho công ty có đợc thay đổi lớn đòi hỏi ngời lao động công ty không ngừng nâng cao trình độ Chính sách đề bạt, thuyên chuyển công ty áp dụng cán quản lý theo nguyên tắc xét ngời giao việc, với có trình độ, khả quản lý, công ty đề cử vào chức vụ quan trọng Còn ngời trình độ hạn chế công ty xem xét để thuyên chuyển họ, tránh nhàm chán công việc đồng thời kích thích lòng hăng say làm việc họ Quan tâm giúp đỡ ngời gặp khó khăn công ty sách lơng, thởng, trợ cấp, giúp họ ổn định sống an tâm với công việc từ có thề đóng góp nhiều cho công ty Công ty thực quản Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 60 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A lý ngời tính tự giác, tinh thần trách nhiệm thái độ làm việc tạo cho công nhân cảm giác làm chủ, động lực lớn cho ngời công nhân công việc Hàng năm công ty tổ chức thi tay nghề, nâng bậc thợ với khuyến khích tinh thần khuyến khích vật chất, ngời công nhân đợc tăng lơng nh họ đạt đợc bậc thợ cao Điều tạo nên lòng hăng say học hỏi trao dồi kiến thức, sáng tạo sản xuất ngời công nhân, từ mà xuất lao động đợc tăng lên Đảm bảo công công tác chi trả lơng, thởng, phụ cấp điều quan trọng Công ty vào mứac độ đóng góp, khả làm việc sức sáng tạo để trả lơng cho họ Duy trì công việc thuyên chuyển, đề bạt, khen thởng kỷ luật Xác định ngời đối tợng, từ có hình thức phù hợp Xây dựng định mức lao động hợp lý, tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt, tạo điều kiện cho ngời công nhân an tâm sản xuất đồng thời giảm thiểu số thời gian hao phí không cần thiết giúp cho xuất chất lợng công ty cao Bên cạnh công ty quan tâm đến điều kiện vệ sinh nơi làm việc, bảo đảm tiếng ồn, độ ẩm, nhiệt độ dộ chiếu sáng để tránh cho công nhân mắc phải bệnh nghề nghiệp Đảm bảo bầu không khí lành mạnh lao động sản xuất, tạo điều kiện sinh hoạt Hàng năm công ty liên hệ với chuyên gia môi trờng để tiến hành đợt chữa bệnh định kỳ cho công nhân b- Giải pháp khoa học kỹ thuật Việc áp dụng khoa học kỹ thuật giúp công ty tăng đợc xuất lao động đồng thời cải thiện đợc điều kiện làm việc cho ngời công nhân Công ty liên tục đổi máy móc thiết bị thay cho máy móc cũ áp dụng công nghệ tiên tiến giới vào sản xuất giúp cho công ty tăng cờng sức sản xuất Song song với việc nhập máy móc Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 61 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A công ty đồng thời tiến hành nghiên cứu cải tiến máy móc cũ cố gắng để khai thác sử dụng hết 100% hiệu suất máy Trong năm 2002 kế hoạch đầu t 18 tỷ đồng vào việc mua sắm máy móc (chủ yếu nguồn vốn kinh doanh ) công ty nhằm cải tiến công nghệ tăng cờng khả sản xuất Công ty khuyến khích công nhân viên tham gia nghiên cứu chế tạo công nghệ để áp dụng vào sản xuất, vừa phát huy khả ngời công nhân đồng thời giảm đợc chi phí mua sắm máy móc cho công ty Hiện công ty có phận nhuộm hấp sử dụng nồi nấu thủ công, để khắc phục tình trạng tạo điều kiện làm việc làm việc cho ngời công nhân đồng thời nâng cao xuất lao động công ty liên hệ đặt mua nồi có công suất lớn Đức Nhờ đợc trang bị máy móc đại xuất lao động công ty năm gần không ngừng tăng lên, chất lợng sản phẩm đợc cải thiện rõ rệt Công ty tạo thêm đợc uy tín trớc khách hàng Đây điều kiện tiền đề cho việc thâm nhập vào thị trờng Mỹ công ty sai hiệp định thơng mại VN- Hoa Kỳ đợc ký kết, mở thị trờng rọng lớn cho công ty chiếm lĩnh tiêu thụ Đây điều kiện để công ty đứng vững VN thức trở thành thành viên AFTA năm 2004, trớc thách thức công ty nớc Một số kiến nghị Sau thời gian thực tập công ty dệt Minh Khai mà trớc nhà máy dệt khăn mặt khăn tay Hà Nội Trớc thành công tồn công ty, cố gắng không ngừng CBCNV để đạt đợc thành công khắc phục tồn Em xin mạnh dạn đề xuất số ý kiến nh sau, ý kiến mang tính chủ quan thân em Vì không thật xác: Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 62 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Đối với doanh nghiệp dệt để tồn phát triển kinh tế thị trờng điều cần thiết sản phẩm sản xuất phải có đợc tin tởng ngời tiêu dùng, đa dạng phong phú mẫu mã cho ngời tiêu dùng có nhiều khả lựa chọn Để đạt đợc yêu cầu cần có cố gắng công ty mà cần đến quan tâm giúp đỡ nhà nớc, công ty đứng vững chế quản lý kinh tế nhà nớc Vì nhà nớc cần có sách hợp lý: sách lao động, việc làm; sách đầu t, hệ thống quản lý sách thuế doanh nghiệp Đối với công ty dệt Minh Khai, qua thời gian nghiên cứu thực trạng hoạt động sản xuất công ty em nhận thấy sản phẩm công ty chủ yếu xuất thị trờng nớc sản phẩm công ty Vì vậy, bạn hàng nớc gặp khó khăn công ty khó việc tiêu thụ Cho nên giải pháp tốt công ty nên tìm bạn hàng nớc có uy tín đồng thời đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm nớc, thị trờng ổn định giúp công ty ổn định sản xuất tiêu thụ Để làm tốt công tác tăng xuất lao động công ty nên đầu t thêm số máy móc nh máy VAMATEX Italia Trớc công ty có 276 máy dệt Trung Quốc Với tốc độ 140 v/phút Khổ vải 0,9 1,2 m Hiệu suất 40 45 % Nhng với máy dệt VAMATEX Tốc độ 300 v/phút Khổ vải 2,5 m Hiệu suất 80- 85% Nh tính thời gian 276 máy Trung Quốc đạt đợc (nếu coi sợi có đờng kính 15 mm) 276 *140 *1,2 *45% = 313.000 mm2 =313m2 vải Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 63 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Nh số máy VAMATEX cần là: 313.000 /(300 *2,5 * 85% * 15) = 33 máy Trong công ty có 16 máy VAMATEX nhập Vậy công ty tăng cờng thêm 17 máy VAMATEX số lợng sản phẩm công ty tăng lên gấp đôi xuất lao động tăng lên theo Trớc để khai thác 45% hiệu suất máy Trung quốc công ty cần ngời máy Nhng với máu VAMATEX mức phục vụ công nhân m áy Vậy NSLĐ tăng là: 276 * - =0,923 = 92,3% 276 +11 (NSLĐ tính cho công nhân sản xuất ) Bên cạnh máy VAMATEX có số tính trội khác nh máy chạy êm hơn, an toàn Voà chế hoạt động máy dựa lập trình sẵn ngời điều khiển Vì vậy, công nhân dễ dàng việc phục vụ máy Trong máy dệt Trung Quốc bôi trơn cách cho nhớt chảy theo trục Nh trục quay dễ dẫn đến việc nhớt văng bắn vào sợi vải, máy VAMATEX bôi trơn nhờ chổi quét quét vào trục cảu máy lớp mỏng làm hạn chế mức độ nhớt văng.Vả lại trang bị 276 máy dệt Trung Quốc công ty phải xây thêm diện tích 773 m (một máy cần 2,8 m2) Còn máy dệt VAMATEX cần: 115,5 m (một máy cần 3,5 m 2) Nhng hạn chế máy gía thành đắt, máy VAMATEX giá khoảng 150.000 USD Vì vốn đầu t lớn công ty cần có tính toán định mua sắm Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 64 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Kết luận Tăng NSLĐ kết nhiều hoạt động Nó chịu ảnh hởng nhiều yếu tố: ngời, máy móc kỹ t huật Căn vào mục tiêu điều kiện cụ thể mà ngời ta có giải pháp khác nhằm tăng xuất lao động Công ty dệt Minh Khai đạt đợc nhiều thành công nhng để đứng vững phát triển kinh tế thị trờng đặc biệt đến năm 2004, VN thức xoá bỏ hàng rào thuế quan công ty cần phải đổi để hoàn thiện thêm Trong kinh doanh không phát triển thất bại, có tiến, thắng lợi tiếp thắng lợi Nền kinh tế đất nớc liên tục phát triển; cạnh tranh khốc liệt Vì công ty cần khắc phục tồn Việc tìm giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tăng xuất lao động nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề lớn lãnh đạo công ty Trên nghiên cứu tìm hiểu nhỏ tác giả khuôn khổ hiểu biết Vì tránh khỏi hạn chế thiếu xót Nhng nhận xét biện pháp khắc phục đa xuất phát từ mong muốn gốp phần nâng cao xuất lao động hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty dệt Minh Khai Rất mong đợc quan tâm góp ý vấn Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 65 đề công ty Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Danh mục tài liệu tham khảo Giáo trình kinh tế lao động Báo cáo tổng kết tình hình hoạt động kinh doanh công ty dệt Minh Khai năm 2000, 2001 Báo cáo tình hình sử dụng lao động công ty dệt Minh Khai năm 2001 Bản nội qui lao động qui chế làm việc công ty dệt Minh Khai Một số tạp chí lao động việc làm Báo cáo tình hình sử dụng máy móc thiết bị Bảng cấu nguồn vốn năm 2000 2001 Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 66 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Mục lục lời mở đầu Phần I: Những lý luận chung xuất lao động I Một số khái niệ m II ý nghĩa tăng xuất lao động tiêu tính xuất lao động III Các yếu tố ảnh hởng đến tăng xuất lao động 10 Phần II: Thực trạng ảnh hởng yếu tố kinh tế kỹ thuật đến tăng xuất lao động Công ty dệt Minh khai 15 I Một số đặc điểm Công ty dệt Minh khai ảnh hớng đến xuất lao động 15 II Thực trạng ảnh hởng yếu tố kinh tế kỹ thuật đến tăng xuất lao động Công t y dệt Minh khai 46 Phần III: Một số giải pháp kiến nghị nhằm tăng xuất lao động Công ty dệt Minh Khai 55 Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 67 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Kết luận 64 Danh mục tài liệu tham khảo 65 Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 68 [...]... Kinh tế lao động 40A Phần 2 Thực trạng ảnh hởng của các yếu tố kinh tế kỹ thuật đến tăng NSLĐ ở công ty dệt Minh Khai I Một số đặc điểm của công ty dệt Minh Khai ảnh hởng đến NSLĐ 1 Quá trình hình thành và phát triển Tên giao dịch: Minh Khai TEXTILE COMPANY Tên viết tắt : MIKHATEX Trụ sở chính : số 243 đờng Minh Khai- Quận Hai Bà Trng- Hà Nội Là một đơn vị lớn của nghành công nghiệp Hà Nội, công ty dệt. .. công nghiệp đảm bảo Vì vậy, phải đặc biệt chú trọng đến sự phát triển của khoa học kỹ thuật công nghệ Đó là yếu tố mạnh nhất làm tăng năng xuất lao động Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 11 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A Trình độ kỹ thuật của sản xuất đợc biểu hiện thông qua tính năng của công cụ sản xuất, trình độ sáng chế và sử dụng các đối tợng lao động, các quá trình công nghệ sản xuất Tính năng. .. thêm lao động để tăng năng lực sản xuất Từ những năm 1981 đến 1989 là hời kỳ phát triển ổn định với tốc độ cao của công ty. Những năm này công ty đợc Thành phố đầu t thêm cho một dây truyền dệt kim đan dọc để dệt các loại vải tuyn, valide và dèm Nh vậy về sản xuất công ty đã đợc giao cùng một lúc quản lý và triển khai thực hiện hai quy trình công nghệ dệt khác nhau là dệt thoi và dệt kim Công ty đã... xây dựng công ty an toàn Đôn đốc, kiểm tra chấp hành kỷ luật, nội qui trong công ty -Lập kế hoạch tuyển quân và huấn luyện tự vệ hàng năm c-3- Phòng kỹ thuật: Chức năng: - Tham mu giúp giám đốc quản lý chung các công tác kỹ thuật của công ty - Nghiên cứu thực hiện các chủ trơng và biện pháp kỹ thuật dài hạn, ngắn hạn áp dụng khoa học và kỹ thuật tiên tiến trong thiết kế chế thử sản phẩm và đa công nghệ... chi phí Các khách hàng tại Nhật liên tiếp yêu cầu giảm giá và số lợng đặt Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 16 Chuyên đề thực tập Kinh tế lao động 40A hàng cũng giảm đi, điều đó ảnh hởng lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh của công ty dệt Minh Khai Trớc tình hình đó, công ty đã cố gắng bằng mọi biện pháp giảm chi phí đầu vào, tổ chức lại sản xuất, nâng cao năng xuất chất lợng sản phẩm Qua đó công ty đã có... riêng biệt giữa các vùng, nó ảnh hởng tới năng suất lao động các vùng, của quốc gia đó 3 ảnh hởng của yếu tố khoa học kỹ thuật Cùng với sự tiến bộ của loài ngời khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển Vai trò của khoa học kỹ thuật đợc đặt lên hàng đầu ở mỗi quốc gia Một quốc gia đợc coi là hùng mạnh khi và chỉ khi quốc gia đó có một nền khoa học thực sự phát triển Năng xuất lao động sẽ chỉ tăng nhanh trong... Kinh tế lao động 40A Là phòng nghiệp vụ tham mu cho giám đốc trong công tác xây dựng và chỉ đạo thực hiện kế hoạch sản xuất, xuất nhập khẩu, kỹ thuật, tài chính trong công ty - Giúp giám đốc thực hiện các nhiệm vụ phục vụ yêu cầu kinh tế đối ngoại của công ty - Xây dựng và thực hiện kế hoạch cung ứng vật t nguyên nhiên liệu phục vụ yêu cầu sản xuất - Tổ chức việc thực hiện tiêu thụ sản phẩm của công ty. .. xuất và tăng năng xuất lao động Cơ sở vật chất- kỹ thuật đó biểu hiện thông qua các nghành năng lợng, cơ khí, luyện kim, hoá học, giao thông vận tải và hệ thống thông tin, liên lạc Đó là yếu tố gắn với sự phát triển các t liệu sản xuất mà bất kỳ một nớc nào muốn phát triển kinh tế, muốn tăng nhanh năng xuất lao động xã hội đều phải đặc biệt quan tâm Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 12 Chuyên đề thực tập Kinh. .. kỹ thuật với nớc ngoài - Xây dựng qui trình kỹ thuật an toàn và nội qui bảo hiểm lao động trong công ty, hớng dẫn và giám sát thực hiện tại các phân xởng - Tổ chức sản xuất một số chủng loại phụ tùng dự phòng Sửa chữa phục hồi các chi tiết máy h hỏng đột xuất và định kỳ cho toàn bộ các đơn vị trong công ty c-4- Phòng kế hoạch thị trờng: Chức năng: Sinh viên: Nguyễn Văn Linh 30 Chuyên đề thực tập Kinh. .. của công ty dệt Minh Khai khá tiềm tàng, đó là khả năng thực tế đối với quá trình sản xuất kinh doanh của công ty b.Đặc điểm về cơ cấu sản xuất: Xuất phát từ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và tình hình thực tế của doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty dệt Minh Khai đợc tổ chức theo sơ đồ sau: Sơ đồ về cơ cấu tổ chức: Cơ cấu sản xuất của công ty Phân xởng Phân xởng Phân xởng Phân xởng dệt ... đề thực tập Kinh tế lao động 40A công ty dệt Minh Khai, thực trạng giải pháp để từ rút cho thân kinh nghiệm bổ ích sau có kiến nghị góp phần thúc đẩy công tác tăng suất lao động công ty dệt Minh. .. suất lao động xã hội Năng suất lao động cá nhân liên quan đến hiệu lao động sống xuất lao động xã hội liên quan đến hiệu lao động sống lao động khứ Ngời ta coi lao động sống lao động lao động. .. 64.960.860.851 công ty đạt lợi nhuận 1.438.349.609 công ty định nhập 12 máy VAMATEX nên làm cho sức sản xuất công ty tăng đáng kể ảnh hởng đặc điểm kinh tế kỹ thuật đến tăng suất lao động công ty dệt Minh