- Phó giám đốc sản xuất:
c- Đặc điểm về máy móc thiết bị:
Từ khi mới thành lập, năm 1975, công ty dệt Minh Khai chỉ có 260 máy dệt thoi khổ hẹp do Trung quốc viện trợ, đến nay công ty đã từng bớc đầu t cả về chiều sâu và chiều rộng và đã có một hệ thống thiết bị tơng đối hoàn chỉnh để có thể sản xuất các loại mặt hàng phục vụ cho nhu cầu của thị trờng, cả sản
Danh mục toàn bộ thiết bị
TT Tên thiết bị Số l-ợng Nhãn hiệu Nớc sản xuất
1 Máy dệt thoi cũ 200 Trung Quốc
2 Máy dệt thoi mới 56 Trung Quốc
3 Máy dệt ATM 20 Liên Xô
4 Máy dệt VAMATEX 16 ITALIA
5 Máy hồ 1 Nhật
6 Máy mắc 1 Nhật
7 Máy mắc 3 Trung Quốc
8 Máy suốt 8 Trung Quốc
9 Máy xe 1 Trung Quốc
10 Máy dậu 1 Trung Quốc
11 Máy đánh ống 1 Trung Quốc
12 Máy đáo 1 Trung Quốc
13 Máy văng sấy định hình 1 6593 Đức
14 Máy sấy rung 1 Đức
15 Máy sấy thùng quay 1 Đài Loan
16 Máy nhuộm 3 Đức
17 Máy BC3 3 BC3 Ba Lan
18 Nồi nấu áp lực 3 Trung Quốc
19 Máy giặt xoắn 1 Trung Quốc
20 Máy giặt bằng 1 Trung Quốc
21 Máy vắt ly tâm 3 Trung Quốc
22 Máy đánh ống xốp 2 Đức
23 Máy sấy nhanh 1 Đức
24 Máy nhuộm thí nghiệm 1 Đức
25 Máy xén lông 1 Đài Loan
26 Máy bơm giếng 1 Trung Quốc
27 Nồi hơi 4T/h 1 Trung Quốc
28 Nồi hơi 6T/h 1 Trung Quốc
29 Máy may Misijuki 40 Misijuki Nhật
30 Máy may Juki 30 Juki Nhật
31 Máy giặt 12 Đức
32 Máu dệt TEXTIMA 18 TEXTIMA Đức
33 Máy ép kiện 1 Trung Quốc
34 Máy ép kiện 1 Đài Loan
35 Máy mắc 142 2 142 Đức
36 Máy dệt COTEX 18 COTEX Đức
37 Máy kiểm vải 1
38 Máy tiện 3
39 Máy khoan 2
Nhờ có sự đầu t thêm máy móc thiết bị mà trình độ công nghệ của công ty đã đợc ngày càng nâng cao. Từ khi mới thành lập trình độ công nghệ chỉ ở mức thủ công và bán cơ khí, đến nay trình độ công nghệ của công ty tuy cha cao nhng nhiều bộ phận đã đạt đợc trình độ công nghệ tự động hoá.
Hàng tháng, phòng kỹ thuật của công ty đều có kế hoạch bảo dỡng MMTB cho từng phân xởng theo các chế độ nh sau:
- Tiểu tu: 3 tháng/lần - Trung tu: 6 tháng/ lần - Đại tu: 1 năm/ lần
Giữa các phân xởng đều có các tổ kỹ thuật bảo toàn, bảo dỡng để thực hiện các kế hoạch của phòng kỹ thuật dới sự giám sát của các can bộ kỹ thuật cùng với sự kiểm tra của các cán bộ theo dõi hàng ngày.
MMTB của công ty đợc bố trí theo thứ tự 4 phân xởng:
Phân xởng tẩy nhuộm:
- Máy nhuộm vải cao áp.
- Máy nhuộm sợi bobin.
- Máy đánh ống xốp.
- Nồi nấu cao áp.
- Máy sấy rung.
- Máy sấy văng.
Phân xởng dệt thoi:
- Máy dệt thoi (gồm nhiều loại với nhiều khổ).
- Máy dệt kiếm.
- Hệ thống máy mắc đồng loại và máy hồ dồn.
- Máy đánh ống sợi côn.
Phân xởng dệt kim:
- Máy mắc sợi cho dệt kim.
- Máy đo gấp.
Phân xởng hoàn thành:
- Máy may công nghiệp.
đ- Đặc điểm về lao động:
Lao động là một yếu tố quan trọng nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh. Việc quản lý và sử dụng lao động có ảnh hởng đến kết quả hoạt động SXKD của công ty và nh vậy nó ảnh hởng ngợc lại đến thu nhập của ngời lao động. Sử dụng lao động phải đảm bảo tốt về số lợng, thời gian và chất lợng lao động, góp phần vào việc giảm bớt các chi phí, tăng thu nhập của công ty và sẽ dẫn đến tăng thu nhập cho chính bản thân ngời lao động.
Công ty dệt Minh Khai luôn coi trọng yếu tố con ngời và có những chính sách hợp lý để quản lý và bố trí lao động một cách chính xác, hiệu quả cao nhất cho cả hai bên.
Ngày đầu thành lập, công ty có khoảng 415 CBCNV trong đó có 55 cán bộ quản lý kinh tế và kỹ thuật.
Theo báo cáo tình hình sử dụng lao động, tính đến ngày 31/4/2001, số lao động trong danh sách là 1186 CBCNV, trong đó nữ giới chiếm 775% (khoảng 889 ngời), nam giới chiếm 25% (khoảng 297 ngời). Số cán bộ quản lý kinh tế kỹ thuật chiếm gần 7% (khoảng 75 ngời).
Tuổi đời bình quân của lao động trong công ty là 32 tuổi.
Hiện nay, công ty rất quan tâm tới việc bồi dỡng, đào tạo, nâng cao chất lợng lao động. Những lao động quản lý có bằng cấp, ngời lao động sản xuất có tay nghề cao, có kinh nghiệm ngày càng tăng và chiếm tỷ trọng cao trong tổng số lao động của công ty.
Tổng số lao động quản lý của công ty là 75 ngời với 55 ngời có trình độ đại học và trên đại học (73,93%), trình độ trung cấp là 20 ngời (26,67%).
Số cán bộ kỹ thuật của công ty tơng đối cao do yêu cầu của ngành nghề, nhng số cán bộ quản lý kinh tế dờng nh quá nho so với tầm hoạt động của công ty. Trong thời gian tới có thể công ty sẽ đào tạo để các cán bộ có thể kiêm nhiệm hoặc bổ sung thêm để công ty có thể tiến xa hơn nữa.
Cụ thể trong bảng:
STT Trình độ Tổng Kỹ thuật Kinh tế Khác
1 Đại học, trên Đại học 55 35 18 2
2 Trinh độ trung cấp 20 13 4 3
Tổng 75 48 22 5
Về lao động sản xuất: số lao động sản xuất trong công ty chiếm hơn 92% tổng số lao động toàn công ty (1091 ngời)
Công tác đào tạo mới, đào tạo bổ sung lao động sản xuất rất đợc công ty quan tâm vì đó là yếu tố quan trọng tạo nên sự phát triển của công ty. Chính vì vậy, lức lợng lao động sản xuất có trình độ tay nghề cao đang đợc tăng dần. Điều này đợc thể hiện ở bảng:
STT Trình độ tay nghề Số lợng Tỷ trọng (%) 1 Bậc 7 40 3,67 2 Bậc 6 78 7,14 3 Bậc 5 186 17,03 4 Bậc 4 221 20,24 5 Bậc 3 291 26,65 6 Bậc 2 180 16,48 7 Bậc 1 96 8,79 Tỏng số 1091 100
Rõ ràng số lợng công nhân bậc 3 vẫn còn tơng đối nhiều trong khi bậc 6, bậc7 lại ít hay không có. Công ty ngày càng đảy cao bậc thợ lên bằng hình thức đào tạo lại đó là xu thế tất yếu, và là h… ớng đi đúng của công ty.
làm đợc nh vậy là do công việc trong từng phân xởng tơng đối gần nhau. Điều này đã thể hiện sự linh hoạt của ban lãnh đạo công ty.
Công ty dệt Minh Khai mới có gần 30 năm trởng thành và phát triển, do có sự non trẻ nh vậy cùng với tuổi đời bình quan thấp nên số lao động phải về hu rất ít, sự biến động về lao động ít.
Trong năm 2001, công ty đã đào tạo mới, đào tạo bổ sung lao động sản xuất, đề bạt và tuyển mới lao động quản lý với một số lợng khá lơn nhằm phục vụ cho yêu cầu mở rộng sản xuất.
Số lao động tuyển mới đợc công ty lấy từ các trờng ĐH, CĐ, THCN, dạy nghề, lao động phổ thông.
Công ty cũng cử ngời đi học nhằm nâng cao trình độ, đáp ứng nhu cầu của công ty cũng nh của thị trờng.
Số lợng cụ thể cho ở bảng sau:
Lợng lao động của công ty đợc bố trí nh sau:
STT Tên phòng ban, phân xởng Số lợng (ngời)
1 Quản lý gián tiếp 69
2 Cán bộ chủ chốt 25
3 Công nhân dệt 337
4 Công nhân may 156
5 Công nhân nhuộm 10
6 Công nhân nấu tẩy 20