Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

84 419 0
Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nghiên cứu, phát triển khoa học kỹ thuật và phát triển kinh tế là hai vấn đề luôn song hành và có quan hệ mật thiết với nhau.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Nghiên cứu, phát triển khoa học kỹ thuật phát triển kinh tế là hai vấn đề luôn song hành có quan hệ mật thiết với nhau. Khoa học càng phát triển thì càng khẳng nền kinh tế đang có cơ hội điều kiện phát triển thuận lợi. Khoa học phục vụ cho nhu cầu ngày càng cao của con người, những nhu cầu về nghiên cứu, sử dụng máy móc thiết bị hiện đại, những công cụ, thiết bị hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh trở nên dễ dàng tạo ra năng suất lao động ngày càng cao. Thực tế cho thấy, trong những năm trở lại đây, đảng nhà nước ta luôn chú trọng việc khuyến khích các tổ chức, các cá nhân tham gia quá trình nghiên cứu phát triển khoa học kỹ thuật, khuyến khích việc ứng dụng một cách có hiệu quả trang thiết bị hiện đại vào quá trình sản xuất, quá trình nghiên cứu, tạo ra sản phẩm mới phục vụ cho quá trình phát triển kinh tế… Là một công ty hoạt động dưới dạng công ty TNHH mặc dù quy mô còn khá nhỏ nhưng có thể nói rằng, trong thời gian qua, công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly đang làm tốt việc thực hiện sản xuất kinh doanh các mặt hàng thiết bị khoa học kỹ thuật, cung ứng sản phẩm cho các cá nhân, các đơn vị tổ chức có nhu cầu trong ngoài nước, thực hiện tốt chủ trương phát triển ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của đảng nhà nước đề ra. Theo xu hướng phát triển chung của nền kinh tế, công ty cũng đã có những đóng góp nhất định cho quá trình phát triển nền kinh tế của đất nước nói chung sự phát triển bền vững của bản thân công ty nói riêng. Trong xu thế hội nhập nền kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ, sự phát triển đa dạng của các ngành nghề lĩnh vực kinh doanh trong nước trên thế giới, có thể nói lĩnh vực kinh doanh các thiết bị khoa học kỹ thuật đang diễn ra thuận lợi, tạo ra nhiều cơ hội tiềm năng cho các nhà đầu tư. Cũng chính vì thế mà trong thời gian qua có rất nhiều nhà đầu hoạt động dưới dạng các công ty tham gia vào lĩnh vực kinh doanh này. Đứng trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt khốc liệt ấy, công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly đã nhận thức được tầm quan trọng của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là quá trình đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Hoạt động đầu này đang được xem xét tiến hành một cách nghiêm túc trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, khi tiến hành hoạt động đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty bên cạnh những thành côngcông ty gặt hái được Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *** 1 *** Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 là những thành tích đáng kể thì cũng gặp phải những khó khăn hạn chế nhất định. Chính vì thế, để xem xét nghiên cứu một cách cụ thể hoạt động đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, tác giả xin chọn đề tài: “Thực trạng giải pháp hoạt động đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly” cho đề tài chuyên đề tốt nghiệp. Ngoài phần mở đầu phần kết luận, kết cấu của chuyên đề gồm 2 chương: Chương I: Thực trạng hoạt động đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly. Chương II: Một số giải pháp kiến nghị nhằm tăng cường hiệu quả hoạt động đầu tại công ty. Do thời gian nghiên cứu tìm hiểu cả về luận thực tiễn, cùng với trình độ hiểu biết còn nhiều hạn chế nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu xót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô các bạn. Em xin chân thành cám ơn cô giáo Đinh Đào Ánh Thủy đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình lựa chọn hoàn thiện đề tại này. Đồng thời em cũng xin gửi lời cảm ơn tới toàn thể cán bộ trong công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly nói chung các cô chú, anh chị trong phòng kế toán phòng kế hoạch tổng hợp nói riêng, đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại đơn vị. Em xin chân thành cám ơn! Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *** 2 *** Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chương I: Thực trạng hoạt động đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly. 1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty 1.1.1 Lịch sử hình thành công ty 1.1.1.1 Thông tin chung về công ty - Tên công ty: công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly. - Địa chỉ trụ sở chính: phòng 1, tầng 7, toà nhà 29, phố Lê Đại Hành, Phường Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội. - Điện thoại: 04.39780235 - Fax: 04.39780056 - Email: sciencetech.co@netnam.vn/sciencetech@vnn.vn - Website: HailySci.com - Giấy phép kinh doanh số: 049827 do phòng đăng kí kinh doanh - Sở Kế Hoạch Đầu thành phố Hà Nội cấp 02/10/1996 - Số vốn điều lệ: 31.400.000.000 đồng VN - Thị trường hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: trong nước (tất cả các tỉnh thành trong cả nước) nước ngoài. 1.1.1.2 Quá trình hình thành phát triển của công ty Từ năm 1996 đến nay, công ty TNHH thiết bị Hải Ly có sự phát triển mạnh mẽ về mọi mặt đặc biệt là về nguồn vốn, nguồn nhân lực năng lực sản xuất kinh doanh, cụ thể là: - Trước 1996: công ty hoạt động dưới dạng nhỏ, kinh doanh cấp cơ sở, hay hộ kinh doanh có quy mô rất nhỏ manh mún. - Từ 1996-2002: Trước sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế cùng với yêu cầu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Năm 1996, công ty chính thức đăng kí hoạt động kinh doanh dưới hình thức công ty TNHH hai thành viên trở lên. Đây là mốc thời điểm quan trọng trong sự ra đời hoạt động của công ty. Năm 1996, là năm công ty tiến hành đăng với nhà nước để quyết định thành lập doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Đây cũng là năm đầu tiên công ty soạn thảo điều lệ hoạt động. Tuy nhiên công ty vẫn hoạt động ở mức độ nhỏ hẹp, cấp cơ sở không được nhiều người biết đến. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *** 3 *** Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trụ sở chính của công ty thời gian này đặt tại TP Hồ Chí Minh. -Từ 2002-2004: Mặc dù gặp nhiều khó khăn thử thách trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều yếu tố bất ổn định. Nhưng có thể nói, đây là thời kì quan trọng có nhiều sự kiện nổi bật đánh dấu sự ra đời chính thức của công ty ở thị trường trong nước thế giới. Năm 2002, công ty chính thức đặt trụ sở chính ở Hà Nội với địa chỉ: 92 Tô Hiến Thành - Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội Từ đây, công ty là tổ chức kinh tế có cách pháp nhân độc lập, hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu giao dịch riêng mang tên công ty, có tài khoản Việt Nam ngoại tệ tại ngân hàng nhà nước. Công ty TNHH Hải Ly là đơn vị kinh tế cơ sở, hoạt động theo nguyên tắc tự quản, có liệu sản xuất các vốn khác, tự quyết định mọi vấn đề về sản xuất kinh doanh, tự chịu trách nhiệm về thu nhập, lỗ lãi. Công ty đã thiết lập được mối quan hệ chặt chẽ với các tổ chức ngoại thương nhà nước để xuất, nhập khẩu các sản phẩm của công ty, nhập khẩu hàng hoá, vật nguyên liệu, thiết bị toàn bộ, thiết bị bán lẻ, phụ tùng thay thế để phục vụ cho sản xuất kinh doanh. - Từ 2004 – 2009: vốn điều lệ của công ty là :5.100.000.000 đồng VN, công ty soạn thảo điều lệ lần 4. Trụ sở chính của công ty là :số 87, Mai Hắc Đế, phường Bùi Thị Xuân, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội. Giai đoạn này, công ty đã thực sự khẳng định vị trí của mình trên thị trường, kể cả thị trường trong nước thị trường quốc tế. Công ty đã mở rộng quan hệ đối tác với nhiều nước trên thế giới, đặc biệt là những nước có thị trường rộng lớn trang thiết bị công nghệ hiện đại như: Mỹ, Anh, Pháp, Hàn Quốc…. Doanh thu của công ty không ngừng tăng lên, mặc dù phải đối mặt với cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, song công ty vẫn đạt được mức doanh thu tương đối khả quan từ 60- 80 tỷ đồng/ năm. - Từ 2009 đến nay, năm 2009 công ty soạn thảo thông qua điều lệ hoạt động lần thứ 5. Với số vốn điều lệ tăng lên đến mức 31.400.000.000 đồng. Công ty có trụ sở chính tại phòng1, tầng 7, toà nhà 29, phố Lê Đại Hành, phường Lê Đại Hành, quận Hai Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *** 4 *** Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bà Trưng, Hà Nội. Văn phòng đại diện của công ty là: phòng 402 lầu 4, chung cư 151 Nguyễn Đìng Chính, phường 11, quận Phú Nhuận thành phố Hồ Chí Minh. Năm 2009 công ty đang phấn đấu đạt được mức doanh thu trên 100 tỷ đồng Việt Nam. 1.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty Công ty thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly quản lí theo chức năng bao gồm tổng giám đốc, giám đốc, các phòng ban như: Phòng kinh doanh, phòng chăm sóc khách hàng, phòng kế toán, phòng hành chính…Việc tổ chức các phòng ban chức năng trong công ty hợp lí là thành công bước đầu trong quá trình tiến hành sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, theo xu hướng phát triển chung của nền kinh tế thì cơ cấu tổ chức của một công ty phải luôn có sự điều chỉnh, hoàn thiện sao cho phù hợp với xua hướng phát triển chung của nền kinh tế có như thế, công ty mới dễ dàng hội nhập, phát triển. cạnh tranh được với các công ty cùng ngành. Có thể khái quát bằng sơ đồ sau: Nhìn vào sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty có thể thấy mối quan hệ giữa cấp trên với cấp dưới là một đường thẳng (trực tuyến), các bộ phận thực hiện chức năng của mình chịu giám sát của phó giám đốc tổng giám đốc, giám đốc tổng giám đốc chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trước nhà nước. Cơ cấu này phù hợp với tính chất sản xuất của công ty, cụ thể là: các loại sản phẩm thiết bị khoa học kỹ thuật, trong nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh của các công ty trên mọi lĩnh vực, thì cơ cấu tổ chức bộ máy là hoàn toàn phù hợp, theo đó các bộ phận tự chịu trách nhiệm về chức năng, nhiệm vụ mà cấp trên giao cho. Đồng thời có sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban tạo ra các hoạt động nhịp nhàng trong doanh nghiệp đưa công ty ngày một kinh doanh có hiệu quả. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *** 5 *** Ban giám đốc Trụ sở chính Văn phòng đại diện Phòng tài chính kế toán. Phòng chăm sóc khách hàng Phòng hành chính Phòng bán hàng (maketing) Các phòng ban khác Phó giám đốc Phó giám đốc Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sơ đồ tổ chức các phòng ban của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly 1.1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, chức năng trog công ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *** 6 *** Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, tiến tới mục tiêu tiết kiệm các khoản chi phí của công ty, công ty luôn đặt ra chỉ tiêu cho từng năm quy định chức năng nhiệm vụ rõ ràng cho các phòng ban, chức năng riêng thông qua điều lệ của công ty. Cụ thể, chức năng của các phòng ban như sau: ● Giám đốc Là người đại diện cho công ty trước pháp luật trước khách hàng, tổ chức điều hành mọi hoạt động của công ty theo nghị quyết quyết định của HĐTV, là người được quyền tuyển dụng hoặc cho thôi việc người làm công không đáp ứng nhu cầu kinh doanh, người vi phạm nội quy quy chế họat động của công ty. Ngoài ra, giám đốc còn là chủ tài khoản của công ty, thay mặt công ty kết các hợp đồng kinh tế với khách hàng. Giám đốc chịu trách nhiệm trước HĐTV về hiệu quả hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm trước nhà nước về việc chấp hành pháp luật trong công ty. ● Phó giám đốc Giúp giám đốc quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác quản lí hoạt động tài chính của công ty, công tác thức hiện các mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty đã đặt ra đưa ra các biện pháp tối ưu. ● Phòng tài chính kế toán Có nhiệm vụ căn cứ vào kế hoạch thực hiện sản xuất kinh doanh của công ty để lập kế hoạch cung cấp vốn đủ cho các hoạt động sản xuất. Theo dõi tình hình tài chính của công ty, quản quỹ tiền mặt thu chi tiền mặt theo nguyên tắc chế độ. Quản lí chứng từ sổ sách có liên quan đến hoạt động tài chính của công ty. Theo dõi việc thực hiện các hợp đồng kinh tế, thanh quyết toán các khoản công nợ, phối hợp với ban giám đốc của công ty quản lí toàn bộ tài sản trang thiết bị máy móc của công ty. ● Phòng chăm sác khách hàng Xây dựng tổ chức quản các công việc tại Phòng đảm bảo đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng. Quản lý, duy trì mối quan hệ giữa Công ty với các khách hàng hiện đang giao dịch đảm bảo mục tiêu doanh số của Công ty giao các khách hàng mới.Tổ chức, triển khai thực hiện các chương trình xúc tiến bán hàng trên phạm vi được giao. Kiểm soát các cơ chế chính sách bán hàng phù hợp nhằm thúc đẩy doanh số giảm công nợ khách hàng. Tổ chức thực hiện nâng cao chất lượng dịch vụ, chăm sóc khách Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *** 7 *** Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hàng theo kế hoạch, chiến lược của Công ty. Theo dõi đôn đốc, xử mọi thông tin liên quan đến khiếu nại khách hàng. Tổ chức giao nhận hàng hoá cho khách hàng đáp ứng được nhu cầu khách hàng. Tiếp nhận mọi thông tin của khách hàng; Phân loại xử thông tin; Quản hàng hoá của Công ty, đôn đốc triển khai cung cấp hàng hóa cho khách hàng chi nhánh của công ty theo yêu cầu. ● Phòng hành chính Tham mưu cho giám đốc về lập kế hoạch quỹ tiền lương, các hình thức chi trả lương thưởng, đảm bảo công tác bảo hiểm xã hội, quan tâm đến những người có công trong phát minh sáng chế cho công ty.Quản lí lưu trữ hồ sơ văn thư bảo mật, điều động phương tiện giao nhận hàng. ● Phòng bán hàng Đảm nhận với chức năng tham mưu Ban Lãnh đạo trong việc phát triển mở rộng thị trường, thị phần; nghiên cứu chiến lược thị trường, nghiên cứu phát triển sản phẩm, dịch vụ mới . giữ gìn gia tăng giá trị thương hiệu của đơn vị. một số nhiệm vụ khác. ● Các phòng ban khác Bộ phận quản lí kho hàng, bộ phận chuyên chở của công ty, bộ phận quản lí môi trường cảnh quan… đây là những bộ phận cũng góp phần quan trọng trong thúc đẩy quá trình phát triển của công ty, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty diễn ra thuận lợi. 1.1.3 Lĩnh vực đặc điểm hoạt động của công ty 1.1.3.1 Lĩnh vực hoạt động của công ty. Hiện nay, công ty đang tiến hành cung cấp hơn 100 sản phẩm các loại, thuộc các nước khác nhau trên thế giới. Ngoài những sản phẩm truyền thống, công ty đang có kế hoạch cung cấp nhiều loại sản phấm mới xuất hiện trên thị trường nước ngoài chưa từng có trên thị trường trong nước. Các thiết bị, dụng cụ hoá chất do công ty cung cấp đều có xuất xứ từ các nhà sản xuất nổi tiếng hàng đầu thế giới như ở các nước Mỹ, Anh, Pháp, Đức, Thuỵ Sĩ, Nhật, Ý, Tây Ban Nha…Các thiết bị này đáp ứng đầy đủ nhu cầu ngày càng phát triển của khoa học kỹ thuật về vấn đề kiểm tra chất lượng sản phẩm, vệ sinh thực phẩm, bảo Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *** 8 *** Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 vệ môi trường an toàn lao động, công nghệ sinh học, công nghệ dược, y tế, môi trường, Polymer, Life Sciences, công nghệ gen, Protemic, hợp chất tự nhiên…. Xét trong lĩnh vực kinh doanh, công ty chuyên về các hoạt động sau: sản xuất các loại thiết phục vụ y tế (tủ thuốc, bàn khám bệnh, xe đẩy bệnh nhân, thiết bị phụ trợ cho nghiên cứu khoa học); buôn bán hàng liệu sản xuất, hàng liệu tiêu dùng; dịch vụ khoa học kỹ thuật chuyển giao công nghệ; đại mua bán gửi hàng hoá; sản xuất buôn bán trang thiết bị y tế, thiết bị phân tích, đo lường, kiểm nghiệm; sản xuất các loại hoá chất, hoá chất phân tích, hoá chất công nghiệp phục vụ nghiên cứu khoa học sản xuất (trừ hoá chất nhà nước cấm); buôn bán thiết bị máy tính, máy chủ, UPS, thiết bị mạng. Đối với các ngành nghề kinh doanh có điều kiện, doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện theo quy định của pháp luật. 1.1.3.2 Đặc điểm hoạt động của công ty. Là một công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực thương mại. Công ty thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly là nhà cung cấp các thiết bị: phân tích, đo lường, kiểm nghiệm uy tín trong nhiều năm thuộc các lĩnh vực: Môi trường, y tế, đào tạo, công nghiệp, nông lâm nghiệp, thuỷ sản, dược phẩm,… Là đại độc quyền tại Việt Nam của một trong các hãng cung cấp thiết bị hàng đầu thế giới HPLC, UPLC & LCMS/MS, GCMS, GCMS/HR(waters corporation – HOA KỲ), thiết bị quang phổ hấp thụ nguyên tử AAS, quang phổ phát xạ Plasma – CP – MS, quang phổ huỳnh quang, quang phổ hồng ngoại FTIR, cộng hưởng từ MNR, khối phổ biến đổi Fourier FTMS(vairan - Mỹ)… các hãng khác. Xét trong lĩnh vực kinh doanh, công ty chuyên về các hoạt động sau: sản xuất các loại thiết bị phục vụ y tế (tủ thuốc, bàn khám bệnh, xe đẩy bệnh nhân, thiết bị phụ trợ cho nghiên cứu khoa học); buôn bán hàng liệu sản xuất, hàng liệu tiêu dùng; dịch vụ khoa học kỹ thuật chuyển giao công nghệ; đại mua bán gửi hàng hoá; sản xuất buôn bán trang thiết bị y tế, thiết bị phân tích, đo lường, kiểm nghiệm; sản xuất các loại hoá chất, hoá chất phân tích, hoá chất công nghiệp phục vụ nghiên cứu khoa học sản xuất (trừ hoá chất nhà nước cấm); buôn bán thiết bị máy tính, máy chủ, UPS, thiết bị mạng. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *** 9 *** Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Hiện nay, hoạt động kinh doanh của công ty diễn ra trên cả thị trường bán buôn thị trường bán lẻ trên phạm vi toàn quốc thậm chí cho cả thị trường nước ngoài. Tuy nhiên hoạt động bán buôn của công ty thường là chủ yếu đóng góp cho phần lớn doanh thu. Để ngày càng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng trên toàn quốc, hiện nay công ty đang có kế hoạch thực hiện dự án bán hàng qua mạng dự tính dự án sẽ chính thức đi vào hoạt động vào đầu năm 2010. Công ty đã áp dụng hình thức giảm giá hình thức triết khấu đối với tất cả các khách hàng khi mua hàng của công ty với số lượng lớn cho những khách hàng mua sản phẩm có giá trị trên 20 triệu VN đồng. Việc làm này đã giúp công ty tìm kiếm được các tổ chức cá nhân là những khách hàng tiềm năng thường xuyên của công ty, đồng thời tạo khẳng định được vị thế của công ty một cách đáng kể trước các công ty hoạt động cùng ngành 1.1.4 Tình hình hoạt động của công ty trong thời gian qua. Trong thời gian qua với sự cố gắng không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty, cùng với sự chỉ đạo chiến lược sản xuất kinh doanh kịp thời, nhanh nhạy trước sự thay đổi thị trường của ban giám đốc… đã giúp công ty từng bước gặt hái được những thành công trong những năm gần đây, cho dù có phải đối mặt với những khó khăn của nền kinh tế, doanh thu lợi nhuận của công ty vẫn liên tục tăng. Trong các năm qua đứng trước khó khăn thách thức của nền kinh tế nhưng công ty luôn làm ăn có lãi từng bước đề ra chỉ tiêu ổn định lợi nhuận của công ty qua các năm. Việc công ty làm ăn có lãi là một lợi thế rất lớn trong việc tạo ra nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động đầu tư, đặc biệt là đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty nói riêng. Nó cũng khẳng định rằng, những phương hướng, mục tiêu nhiệm vụ mà công ty đề ra trong thời gian qua là hoàn toàn hợp lí cần phải được tiếp tục phát huy, bổ sung hoàn thiện hơn nữa trong thời gian tới. Cụ thể, ta có bảng số liệu sau: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *** 10 *** [...]... lý, công ty đã từng bước thực hiện tốt quá trình thực hiện đầu nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Nguồn vốn kinh doanh vốn cho hoạt động đầu phát triển, vốn cho hoạt động đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cũng không ngừng tăng theo từng năm Đây được coi là một lợi thế của công ty Như vậy, có thể nói khả năng tài chính của một công ty là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng. .. 0918.775.368 Năm Vốn đầu nâng cao khả năng cạnh tranh Tốc độ tăng liên hoàn (%) 2006 2007 2008 14.357.182 17.889.245 20.279.153 - 24,6 13,35 Nguồn: Phòng kế toán công ty TNHH Hải Ly Căn cứ vào bảng thống kê trên, chúng ta thấy rằng hoạt động đầu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty diễn ra mạnh mẽ Tỷ lệ vốn đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong tổng vốn đầu chiếm hầu... công ty, để từ đó có kế hoạch ứng phó kịp thời với những ảnh hưởng của sự tiêu cực trong kinh doanh, từng bước thực hiện kinh doanh có hiệu quả, khẳng định được mình trước các đối thủ cạnh tranh 1.3 Thực trạng hoạt động đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty 1.3.1 Vốn cơ cấu nguồn vốn của công ty Công ty thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly là doanh nghiệp hoạt động dưới hình thức công ty. .. nguồn vốn của công ty dựa trên cơ sở xem xét tìm hiểu các đối thủ hiện có trên thị trường, doanh nghiệp đã cân đối đưa ra mức vốn đầu nhằm mụa đích vừa đảm bảo được khả năng cạnh tranh vừa đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 1.3.2 Nội dung đầu nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, công ty luôn chú trọng đầu có trọng... qua công ty luôn làm ăn có lãi đạt chỉ tiêu đặt ra Biểu đồ 1.1: Doanh thu lợi nhuận của công ty từ 2006 -2008 1.2 Khái quát về khả năng cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật trong thời gian qua 1.2.1 Đặc điểm kinh doanh trong lĩnh vực cung cấp sản xuất thiết bị khoa học kỹ thuật Trong thời đại khoa học công nghệ hiện nay, sự phát triển bùng nổ của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật. .. hoạch vốn đầu là một công tác quan trọng trong quản lí dự án của doanh nghiệp Hoạt động đầu của công ty chủ yếu diễn ra trong lĩnh vực thương mại dịch vụ Với hoạt động này thì việc huy động nguồn vốn một cách kịp thời, đúng đủ là một trong những nội dung quan trọng trong quá trình quản lí hoạt động đầu nói chung nhất là hoạt động đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty nói... với công ty TNNHH thiết thị khoa học kỹ thuật Hải Ly, nhu cầu vốn của công ty bao giờ cung lớn hơn nguồn vốn tụ có, do đó, để có thể đảm bảo cho quá trình hoạt động sản xuất hoạt động đầu có thể diễn ra diễn ra thuận lợi, công ty phải thường xuyên có kế hoạch xây dựng danh mục đầu cụ thể, cân đối hợp lí giữa các danh mục đầu để quá trình đầu có hiệu quả cao, nâng cao sức cạnh tranh của. .. gian qua * Cơ cấu vốn hoạt động của công ty Bảng 1.3: Cơ cấu vốn hoạt động đầu của công ty Đơn vị: % Nội dung 2006 2007 2008 Tổng vốn đầu 100 100 100 Nguồn vốn tự có 28,97 40,09 38,62 Nguồn vốn bên ngoài 71,03 59,91 61,38 Nguồn: phòng kế toán công ty TNHH Hải Ly Biểu đồ 1.2: Cơ cấu vốn hoạt động của công ty Bảng 1.4: Nguồn vốn đầu nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Đơn vị: triệu đồng Website:... đầu năm 2008, trên thị trường có hàng 100 công ty cung cấp các thiết bị khoa học, trog đó đa phần là các công ty nước ngoài Là một công ty thực hiện kinh doanh lâu năm trong lĩnh vực cung cấp các thiết bị khoa công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực cung cấp vấn các thiết bị dụng cụ học, công ty không ngừng chú trọng phát triển về mọi mặt như chủng loại hàng hóa, đầu trang thiết bị, đầu tư. .. vấn đề này, công ty cung cấp thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly luôn chú ý đẩy mạnh hoạt động đầu nhằm thăm dò thị trường, thị hiếu của khách hàng… đồng thời không ngừng chú ý hoàn thiện bộ máy tổ chức của công ty nhằm tiết kiệm chi phí kinh doanh, đầu bồi dưỡng công nhân viên của công ty để nâng cao tay nghề, tạo ra những sản phẩm có chất lượng Bên cạnh việc đào tạo nhân công, công ty còn chú

Ngày đăng: 22/04/2013, 15:35

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.1: Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.1.

Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Xem tại trang 11 của tài liệu.
Công ty thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly là doanh nghiệp hoạt động dưới hình thức công ty TNHH, nên nguồn vốn của công ty chủ yếu là vốn đi vay và nguồn vốn tự  có mà công ty huy động được - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

ng.

ty thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly là doanh nghiệp hoạt động dưới hình thức công ty TNHH, nên nguồn vốn của công ty chủ yếu là vốn đi vay và nguồn vốn tự có mà công ty huy động được Xem tại trang 26 của tài liệu.
Căn cứ vào bảng trên ta thấy nguồn vốn của công ty thay đổi một cách rõ nét và liên tục qua từng năm - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

n.

cứ vào bảng trên ta thấy nguồn vốn của công ty thay đổi một cách rõ nét và liên tục qua từng năm Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 1.3: Cơ cấu vốn hoạt động đầu tư của công ty. - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.3.

Cơ cấu vốn hoạt động đầu tư của công ty Xem tại trang 27 của tài liệu.
Căn cứ vào bảng thống kê trên, chúng ta thấy rằng hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty diễn ra mạnh mẽ - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

n.

cứ vào bảng thống kê trên, chúng ta thấy rằng hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty diễn ra mạnh mẽ Xem tại trang 28 của tài liệu.
Căn cứ vào bảng số liệu về cân đối vốn và nguồn vốn đầu tư cho thấy việc lập kế hoạch vốn đầu tư là một công tác quan trọng trong quản lí dự án của doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

n.

cứ vào bảng số liệu về cân đối vốn và nguồn vốn đầu tư cho thấy việc lập kế hoạch vốn đầu tư là một công tác quan trọng trong quản lí dự án của doanh nghiệp Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 1.5: Bảng cân đối nguồn vốn đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.5.

Bảng cân đối nguồn vốn đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh Xem tại trang 29 của tài liệu.
I Nguồn vốn tự - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

gu.

ồn vốn tự Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 1.6: Tình hình đầu tư vào tài sản cố định qua các năm của công ty - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.6.

Tình hình đầu tư vào tài sản cố định qua các năm của công ty Xem tại trang 32 của tài liệu.
Cụ thể nguồn vốn đầu tư cho hoạt động này được thể hiện trong bảng số liệu sau: - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

th.

ể nguồn vốn đầu tư cho hoạt động này được thể hiện trong bảng số liệu sau: Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 1.10: Tổng hợp số lao động chính của công ty - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.10.

Tổng hợp số lao động chính của công ty Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 1.11: Chi phí đào tạo nguồn nhân lực của công ty trong thời gian qua - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.11.

Chi phí đào tạo nguồn nhân lực của công ty trong thời gian qua Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 1.12: Quỹ khen thưởng cho người lao động - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.12.

Quỹ khen thưởng cho người lao động Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 1.13: Tình hình đầu tư vốn cho hoạt động maketing - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.13.

Tình hình đầu tư vốn cho hoạt động maketing Xem tại trang 41 của tài liệu.
Cụ thể được trình bày trong bảng thông kê sau: - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

th.

ể được trình bày trong bảng thông kê sau: Xem tại trang 43 của tài liệu.
Với những việc làm thiết thực đó, công ty đã góp phần từng bước đưa hình ảnh của công ty ra thị trường, tới tay người tiêu dùng và đặc biệt được xã hội biết đến với uy  tín và thương hiệu đặc biệt. - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

i.

những việc làm thiết thực đó, công ty đã góp phần từng bước đưa hình ảnh của công ty ra thị trường, tới tay người tiêu dùng và đặc biệt được xã hội biết đến với uy tín và thương hiệu đặc biệt Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 1.17: Tình hình lợi nhuận của công ty - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.17.

Tình hình lợi nhuận của công ty Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 1.19: Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động của công ty - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.19.

Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động của công ty Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 1.21: Thị phần của công ty trong toàn ngành của công ty - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.21.

Thị phần của công ty trong toàn ngành của công ty Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 1.22: Doanh thu của một số công ty cùng ngành - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.22.

Doanh thu của một số công ty cùng ngành Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 1.25: Tình hình đào tạo cán bộ nhân viên năm 2008 - Thực trạng và giải pháp hoạt động đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thiết bị khoa học kỹ thuật Hải Ly

Bảng 1.25.

Tình hình đào tạo cán bộ nhân viên năm 2008 Xem tại trang 54 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan