Đang tải... (xem toàn văn)
Trong công tác quản lí kinh tế của các doanh nghiệp thì giá thành sản phẩm là những chỉ tiêu quan trọng luôn được các doanh nghiệp quan tâm vì chúng gắn liền với kết quả họat động kinh doanh. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì không những doanh nghiệp phải tăng cường đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm mà còn phải trú trọng trong công tác quản lí chí phí sản xuất để đảm bảo hiệu quả kinh tế, thúc đẩy quá trình sản xuất kinh doanh ngày càng phát triển, nhất là phải bù đắp được tòan bộ giá thành sản phẩm. Sản phẩm có chất lượng tốt, giá thành hạ sẽ là động lực tích cực giúp doanh nghiệp đẩy mạnh tiêu thụ, tăng nhanh vòng quay vốn, đem lại nhiều lợi nhuận từ đó tăng tích lũy cho các doanh nghiệp và nâng cao đời sống công nhân viên. Để đạt được điều đó thì trước tiên doanh nghiệp phải quản lí chặt chẽ và tính tóan chính xác giá thành sản phẩm qua bộ phận kế toán giá thành sản phẩm. Những thông tin về giá thành sản phẩm giúp cho ban lãnh đạo doanh nghiệp phân tích đánh giá được tình hình sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn có hiệu quả hay không sử dụng tiết kiệm hay lãng phí … Từ đó đề ra các biện pháp hưũ hiệu nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh và yêu cầu quản lí. Vì thế tổ chức tốt công tác giá thành sản phẩm luôn được đặt lên hàng đầu. Trong quá trình nghiên cứu, tìm hiểu tình hình thực tế tại doanh nghiệp. Em càng nhận thấy rõ tầm quan trọng của việc xây dựng giá thành. Vì đề tài “Xây dựng giá thành kế họach sản phẩm Bình Bơm trừ sâu” là đề tài em xin được lựa chọn trình bày trong chuyên đề thực tập.
Lời Nói Đầu Trong công tác quản lí kinh tế doanh nghiệp giá thành sản phẩm tiêu quan trọng đợc doanh nghiệp quan tâm chúng gắn liền với kết họat động kinh doanh Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải tăng cờng đổi công nghệ sản xuất, nâng cao suất lao động, chất lợng sản phẩm mà phải trú trọng công tác quản lí chí phí sản xuất để đảm bảo hiệu kinh tế, thúc đẩy trình sản xuất kinh doanh ngày phát triển, phải bù đắp đợc tòan giá thành sản phẩm Sản phẩm có chất lợng tốt, giá thành hạ động lực tích cực giúp doanh nghiệp đẩy mạnh tiêu thụ, tăng nhanh vòng quay vốn, đem lại nhiều lợi nhuận từ tăng tích lũy cho doanh nghiệp nâng cao đời sống công nhân viên Để đạt đợc điều trớc tiên doanh nghiệp phải quản lí chặt chẽ tính tóan xác giá thành sản phẩm qua phận kế toán giá thành sản phẩm Những thông tin giá thành sản phẩm giúp cho ban lãnh đạo doanh nghiệp phân tích đánh giá đợc tình hình sử dụng lao động, vật t, tiền vốn có hiệu hay không sử dụng tiết kiệm hay lãng phí Từ đề biện pháp h ũ hiệu nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh yêu cầu quản lí Vì tổ chức tốt công tác giá thành sản phẩm đợc đặt lên hàng đầu Trong trình nghiên cứu, tìm hiểu tình hình thực tế doanh nghiệp Em nhận thấy rõ tầm quan trọng việc xây dựng giá thành Vì đề tài Xây dựng giá thành kế họach sản phẩm Bình Bơm trừ sâu đề tài em xin đợc lựa chọn trình bày chuyên đề thực tập Kết cấu đề tài gồm ba phần Phần thứ nhất: Quá trình hình thành phát triển công ty điện nông nghiệp phát triển nông thôn Phần thứ hai Thực trạng công tác tính giá thành sản phẩm công ty điện nông nghiệp phát triển nông thôn Phần thứ ba Đề xuất số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm Phần Một Quá trình hình thành Phát triển công ty điện nông nghiệp phát triển nông thôn I/ Khái quát chung Quá trình hình thành phát triền công ty Việt Nam nớc nghèo nàn, lạc hậu, kinh tế chủ yếu nông nghiệp Thực đờng lối xây dựng chủ nghĩa xã hội với nội dung lấy nông nghiệp làm sở, hàng lọat xí nghiệp, nhà máy chế tạo khí đợc thành lập xây dựng việc dựa vào nguồn vốn kỹ thuật, công nghệ Liên Xô(cũ), Trung Quốc nớc xã hội chủ nghĩa Đông Âu lúc Trong Công Ty điện nông nghiệp phát triển nông thôn doanh nghiệp sản xuất khí lớn thuộc Bộ Nông Nghiệp phát triển nông thôn đợc thành lập từ sớm tháng năm 1956 Với tên gọi ban đầu Xởng 250A Hà Nội, chức nhiệm vụ là: Trung đại tu lọai ô tô máy kéo phục vụ cho ngành khí nông nghịêp Sản xuất, chế tạo, hồi phục phụ tùng ôtô, máy kéo thiết bị phục vụ nông nghiệp theo kế họach chi tiêu Nhà Nớc giao, cung cấp tất lọai phụ tùng cho trạm chữa máy kéo nớc Trong suốt thời kỳ bao cấp trớc nhà máy có vai trò vô quan trọng vấn đề phục vụ phát triển kinh tế nông nghiệp Theo nhiệm vụ chức đợc phân công qua thời kì họat động công ty đợc đầu t, bổ xung lực đổi tên cho phù hợp Theo định số 16NN/QĐ ngày 21 tháng 03 năm 1969 Bộ Nông Nghiệp định đổi tên Nhà Máy đại tu máy kéo Hà Nội Số cán công nhân viên: 800 ngời Nhiệm vụ: Trung đại tu lọai ôtô máy kéo phục vụ cho ngành khí Nông Nghiệp nh : cầy, bừa, bình bơm trừ sâu Đến năm 1977 theo định số 102 NN/CK-QĐ ngày 02 tháng 04 năm 1977, Bộ Nông Nghiệp định đổi tên Nhà Máy Cơ Khí Nông Nghiệp I Hà Nội Số cán bộ: Công nhân viên 600 ngời Nhiệm vụ: Chế tạo hồi phục phụ tùng máy kéo thiết bị phục vụ nông nghiệp Nhà máy có sản phẩm truyền thống có tiếng thị trờng nớc nh: mang đệm hợp kim đồng, Pislon, hồi phục trục khuỷu, mặt máy Tháng 11 năm 1985 Nhà máy đạt Huy chơng vàng hội chợ với sản phẩm máng đệm hợp kim đồng, chì Huy chơng bạc với sản phẩm hồi phục trục khuỷu động ĐieZen vào năm đầu thập kỷ 70 chế họach tóan tập trung bao cấp đần dần bộc lộ nhợc điểm yếu Để hòa nhập với kinh tế thị trờng theo nghị định 388 để đăng ký lại doanh nghiệp Nhà Nớc - Tại định số 202 NN/QĐ ngày 24 tháng 03 năm 1993, Bộ Nông Nghiệp Công nghiệp thực phẩm đổi tên Nhà Máy Cơ Khí Nông Nghiệp I Hà Nội thành công ty điện nông nghiệp phát triển nông thôn Tổng số cán công nhân viên 360 ngời Nhiệm vụ: Công nghiệp sản xuất thiết bị phụ tùng thay máy nông nghiệp, chế tạo thiết bị phụ tùng cho ngành công nghiệp thiết kế thi công công trình thủy lợi Công ty đợc xây dựng phía nam trung tâm thủ đô, nằm khu dân c Có địa chỉ: Ngõ 102 đờng Trờng Trinh quận Đống Đa - Hà Nội Công ty có vị trí thuận lợi giao thông lại gần quốc lộ 1A khu trung tâm buôn bán thiết bị phụ tùng ô tô, máy kéo, máy nông nghiệp Với diện tích sử dụng 21000m2 bao gồm nhà xởng, hệ thống kho tàng văn phòng làm việc Các mặt hàng sản xuất kinh doanh, dịch vụ công ty bao gồm: - Máy kéo: Máy kéo MTZ50/52, máy kéo xích DT-54, DT-75 - Chế tạo máy nông nghiệp: cày lỡi, lỡi, cày chảo 550-700, bừa đĩa - sản xuất bình bơm thuốc trừ sâu dạng bột - Phụ tùng nổ: Mang đệm hợp kim đồng chì, bạc ACM, Piston, Xi lanh, vòng găng - Phụ tùng cho hệ truyền động máy kéo: Bán trục cầu sau, trục quay vòng MTZ, bánh đề xích T100, bánh tăng xích ĐT 75, hệ thống cấu tay lái, cấu treo Hồi phục lọai phụ tùng chất lợng cao nh: Hàn mài trục cơ, hồi phục Blốc máy Hiện bên cạnh việc tiếp tục phát huy khả thiết bị tay nghề công nhân Công ty đa dạng hóa sản phẩm khí: - Tiếp tục chế tạo phụ tùng khách có nhu cầu, chi tiết cho hệ truyền động máy kéo, hệ nổ máy kéo - Tiếp tục phục hồi nh: Trục xi lanh, mặt máy - sản xuất khí cho lĩnh vực: Xi Lanh, ngành chế, thiết bị mía đờng, phục vụ cho thu họach chế biến nông sản (máy tuốt lúa 1,4m, 1,6m, mát tẽ ngô tấn/1giờ, máy tách vỏ cà phê 1tấn/1giờ, máy nghiền thức ăn), chế tạo thiết bị cho ngành nhựa II/ Đặc điểm quy trình công nghệ Quy trình sản xuất sản phẩm bình bơm trừ sâu công ty Hiện náy sản phẩm công ty sản xuất chủ yếu sản xuất đơn chiếcvà sản xuất theo đơn đặt hàng, xởng có nhiệm vụ sản xuất khác Do vậy, sản phẩm công ty có phơng pháp công nghệ sản xuất theo đối tợng sản phẩm nhu cầu khách hàng Những phơng pháp công nghệ khác phụ thuộc vào trình độ quản lý, trình độ tay nghề công nhân lực thiết bị đơn vị Dới quy trình sản xuất sản phẩm công ty xởng nhựa bơm trừ sâu: Hình Quy trình sản xuất bình bơm trừ sâu Nguyên vật liệu Nhựa loại (PP-PE-PVC) Máy ép phun Nhựa loại (PP-PE-PVC) Máy ép thủ công Máy cắt gọt kim loại Chi tiết nhựa bơm trừ sâu Các thiết bị khác Các chi tiết khí máy bơm Kiểm tra CLSP Lắp ráp cụm chi tiết Kiểm tra CLSP Lắp ráp hoàn chỉnh bơm trừ sâu Chất lợng sản phẩm Sản yếu phẩm Chất lợng ngày trở thành tố cạnh tranh hàng đầu, điều kiện tồn phát triển doanh nghiệp, nhu cầu tiêu dùng phát triển không ngừng, Nhập kho thị trờng ngày đòi hỏi phong phú đa dạng trình độ chất lợng cao sản phẩm Trong nhiều trờng hợp, yếu tố chất lợng có sực cạnh tranh ớn Doanh nghiệp tồn phát triển sở liên tục nâng cao chất lợng sản phẩm Vì vậy, sản phẩm công ty làm giữ đợc chất lợng tốt, tạo lập uy tín công ty ngày cao uy tín với khách hàng Để nâng cao chất lợng sản phẩm yếu tố sống công ty Công ty đa biện pháp hài hòa lọai lợi ích ngời tiêu dùng, ngời lao động, công ty, xã hội Do tạo động lực phát triển mạnh công ty tơng lai Về thi trờng hành thức tiêu thụ sản phẩm công ty Thị trờng nơi tập hợp cá nhân tổ chức có sức mua có nhu cầu đòi hỏi cần đợc đáp ứng Trong năm gần thị trờng truyền thống công ty bị dần nên công ty gặp khó khăn, công ty phải tự tìm kiếm đến nới để nhận gia công hợp đồng có giá trị thấp để giải công ăn việc làm cho cán công nhân viên Trong kinh tế thị trờng, sản phẩm làm phải hàng hóa mà thành hàng hóa có đầy đủ hai thuộc tính: thuộc tính giá trị giá trị sử dụng Do vây trình sản xuất kinh doanh doanh nghịêp phải quan tâm đến vấn đề tiêu thụ sản phẩm khâu cuối chu kỳ sản xuất khâu quan trọng có ý nghĩa định tồn phát triển công ty Sản phẩm công ty điện phát triển nông thôn phụ tùng, chi tiết ôtô, máy kéo, máy móc thiết bị canh tác nông nghiệp Thị trờng công ty nông thôn vùng sản xuất nông nghiệp có mặt hầu hết tỉnh nớc bao gồm thị trờng công ứng thị trờng tiêu thụ Hiện hàng hóa công ty có tỉnh nh: Nghệ An, Thanh Hóa, Sơn La, Yên Bái, Tuyên Quang, Lâm Đồng, Quảng Trị, Đắc Lắc, Gia Lai, Vĩnh Phúc Bảng 1: Kết tiêu thụ số sản phẩm công ty Đơn vị tính: 1000đ TT Sản Phẩm 2000 2001 SL(cái) tiêu thụ SL(cái) tiêu thụ Hàng lê khác 220.693.436 347.846.700 Trục lơ 1.029 480.052.100 726 233.996.000 Xi lanh 1.007 699.930.871 416 26.550.000 Bơm cao cấp 391 279.765.970 275 45.289.500 Mặt máy 922 88.714.450 693 69.039.100 Bình lốc 11 57.314.380 43 11.950.000 Bình bơm trừ sâu 5780 303.338.880 8.116 424.641.909 Nhìn chung tổng tiêu thụ mặt hàng năm 2001 so với năm 2000, trừ lợng tiêu thụ bình bơm trừ sâu có tăng so với năm trớc nhng không nhiều Để đạt đợc mức tiêu thụ nh công ty tốn khấ nhiều thời gian để tạo thị trờng cho sản phẩm (cụ thể năm) Điều có lẽ tâm lí nông dân nớc ta, họ dè dặt việc đầu t vào máy móc thiết bị cho canh tác nông nghiệp Hơn trang thiết bị công ty cũ lạc hậu dẫn đến việc suất thấp giá thành sản phẩm cao III/ Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty điện nông nghiệp phát triển nông thôn Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty - Bộ máy quản lý công ty Mô hình tổ chức cấu máy quản lý: Đứng đầu giám đốc phó giám đốc sau phòng ban đợc chia thành khối, khối quản lý khối kinh doanh * C Cấu tổ chức chế độ thủ trởng, mô hình trực tuyến chức * Chức nhiệm vụ phận quản lý - Ban giám đốc: Gồm giám đốc phó giám đốc Giám đốc có quyền huy cao toàn diện lĩnh vực họat động sản xuất kinh doanh công ty.Giúp việc cho giám đốc gồm phó giám đốc: Phó giám đốc phụ trách thơng mại - Thị trờng, Phó giám đốc phụ trách văn phòng công ty, phó giám đốc phụ trách phòng kế họach kỹ thuật - Văn phòng công ty: Làm nhiệm vụ tổng hợp bao gồm chức tổ chức nhân sự, an toàn lao động, quản trị hành chính, y tế, bảo vệ, quân - Phòng kế họach - Kỹ thuật: Thực công việc quản lý kỹ thuật chất lợng sản phẩm, kế họach sản xuất dài hạn, ngắn hạn quản lí thiết bị - Phòng kế toán tài vụ: Làm chức quản lí tài kế toán, tóan, kế toán tổng hợp - Phòng thơng mại thị trờng: Thực công việc quảng cáo, tiếp thị, bán hàng, giới thiệu sản phẩm, thực dịch vụ thơng mại - Tổ chức sản xuất công ty bao gồm phân xởng sản xuất + Phân xởng khí chế tạo +Phân xởng khí sửa chữa + Phân xởng nhựa bơm trừ sâu + Phân xởng máy nông nghiệp Hình 2: Sơ đồ máy quản lý Giám đốc công ty Phó giám đốc hành Văn phòng Công ty Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc Kinh tế Kế toán tài vụ Phòng kế hoạch KT Phòng thơng mại TT Xởng khí Xởng khí Xởng nhựa Xởng máy 2.sửa Cơchữa cấu lao động công ty chế tạo bơm trừ sâu nông nghiệp Sự hình thành phát triển Công ty yếu tố ngời quan trọng Do mà công ty điện phát triển nông thôn quan tâm đến công tác quản lý nguần nhân lực Hiện công ty có tổng số 210 cán công nhân viên, 70% lao động cố gắng tinh giảm máy quản lý nhng lao động gián tiếp công ty chiếm tỷ trọng lớn (gần 30%) Có thể nói hiệu sản xuất kinh doanh phụ thuộc nhiều vào chất lợng nguần lực quản lý cho có hiệu thật không đơn giản Công ty cần bố trí lao động phù hợp với chuyên môn đợc đào tạo nhằm phát huy lực thành viên để đạt đợc mục tiêu nâng cao hiệu hoạt động công ty Bảng 2.Cơ cấu lao động công ty Đơn vị: ngời Phòng ban Ban giám Đốc Văn phòng Cty Phòng thiết kế Phòng KH-KT Phòng TM-TT Xởng CKCT Xởng CKSC Xởng máyNN XởngNBTS Số CNV 15 59 25 50 42 Tổng 210 Trong nam Nữ 2 33 26 21 41 32 10 HĐ CĐ 4 TH Nhân Bậc Thợ Tỷ trọng Viên 7/7 6/7 5/7 4/7 1-3/7 % 1,9 10 7,15 1,9 3,3 1,9 26 15 7 28,12 2 12 11,9 14 16 23,83 17 20 147 37 10 63 15 29 29 19 52 100 Phần II Thực trạng công tác tính giá thành sản phẩm công ty điện phát triển nông thôn I/ Tình hình tài công ty Cơ cấu vốn trình huy động vốn công ty Sau bảng báo cáo tài ba năm Bảng Kết sản xuất từ năm 2000 đến năm 2002 STT Chỉ tiêu TSCĐ ĐVT Tr 2000 6080,9 2001 9.290,3 2002 9764,3 Nguồn vốn KD Doanh thu SXKD Lợi nhuận trớc thuế Thực nghĩa vụ với Nhà nớc số lợng công nhân viên thu nhập bình quân đầu ngời Tr Tr Tr - 5.990 182.00 354.000 360.000 8130,6 25.300 516.000 4.500.000 8.825,2 30.000 857.000 5.300000 Ngời 500.000 550.000 600.000 Bảng Cơ cấu vốn công ty Năm 2000 số tiền (1000)đ tỉ lệ tiêu % Tổng vốn KD 6553.706 100 Tổng TSCĐ (thuần) 4.209.236 64 Tổng TSLĐ 2.344.470 36 2001 2002 số tiền (1000)đ tỉ lệ % 9.247.622 100 5.662.031 3.583.591 61 39 số tiền tỉ lệ (1000)đ % 10.736.870 100 7.209.811 3.527.039 67 33 Qua bảng số liệu ta thấy có năm tổng vốn cố định công ty chiếm 60% TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn Vốn lu động chiếm 40% không nhỏ Vì phận thờng xuyên nên đặt cho công ty nhiều điều cần giải cụ thể tổng số vốn công ty năm 2002 so với năm 2001 tăng 1.489.248.000 đồng, điều thể quy mô, sở vật chất đợc đầu t thêm Tỷ lệ tài sản cố định tăng lên 1.547.780.000đồng (tơng đơng tăng 0,6% ) năm qua công ty mua sắm thêm máy móc thiết bị Nhng tài sản lu động năm 2002 so với năm 2001 (tơng đơng giảm 6%) Việc giảm lợng TSCĐ nhiều nguyên nhân, việc tìm giải pháp để làm tăng hiệu sử dụng phận vốn góp phần thúc đẩy tăng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Bảng 5: Bảng cân đối kế toán năn 2000, 2001, 2002 (ĐVT1000đ) TS MSố 2000 2001 2002 A TSCĐvà đầu t ngắn hạn 100 2344.470 3585.591 3.527.859 100=(110+120+136+140+240) I Tiền 110 tiền mặt 111 449.135 421.784 401.564 II Các khoản phải thu 130 Phải thu khách hàng 131 759.446 1.463.361 1.474.610 III Hàng tồn kho 140 10 Quá trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải tiêu hao lọai vật t, nguyên vật liệu, hao mòn tài sản (khấu hao) trả lơng v.v.v Đó chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để đạt đợc mục tiêu kinh doanh Chi phí sản xuất doanh nghiệp biểu tiền toàn hao phí vật chất lao động mà doanh nghiệp phải bỏ để sản xuất khối lợng sản phẩm cho thời kỳ định Các chi phí phát sinh thờng xuyên gắn liền với trình sản xuất sản phẩm Nhằm đáp ứng yêu cầu quản lí doanh nghiệp nh theo quy định Nhà Nớc, chi phí sản xuất đợc chia theo khoản mục sau: 2.1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Khoản bao gồm tòan khoản mục chi phí liên quan đến chi phí nguyên vật liệu sử dụng trực tiếp trình sản xuất sản phẩm Đây chi phí nguyên vật liệu nh: Nhựa PP, nhựa HD-PE, nhựa PVC, thép tròn 10, thép 6, thép 3, tônNgoài chi phí nguyên vật liệu chính, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm chi phí nguyên vật liệu (kể nhiên liệu) dùng trực tiếp sản xuất sản phẩm nh phụ gia (sơn, xăng .) để dễ dàng nhận diện chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, xem xét hồ sơ kỹ thuật sản phẩm, đặc biệt định mức vật t trực tiếp thờng đợc thiết lập định mức lọai chế độ sản phẩm Nguyên vật liệu phụ liên quan trực tiếp đến trình sản xuất sản phẩm mà bao gồm chi phí liên quan trực tiếp đến trình phục vụ, quản lí sản xuất, công việc văn phòng, công việc hành nh nhiên liệu máy móc thiết bị sản xuất, văn phòng phẩm 2.2 Chi phí nhân công trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp khoản chi phí phải trả cho lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm làm việc thủ công máy móc thiết bị để sản xuất sản phẩm bao gồm, + Tiền lơng + Tiền lơng phụ khoản phụ cấp + Các khoản trích Bảo Hiểm xã hội, Bảo Hiểm y tế, KPCĐ theo tỷ lệ phần trăm quy định 2.3 Chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung bao gồm: +Chi phí nhân viên phân xởng bao gồm, chi phí tiền lơng, khoản phụ cấp lơng, khoản trích BHXH, BHYT phải trả phải tính cho nhân viên 19 phân xởng bao gồm quản đốc phân xởng, nhân viên kĩ thuật, Thống kê,thủ kho phân xởng + Chi phí vật liệu: nh chiphí sửa chữa, bảo dỡng tài sản cố định, công cụ dụng cụ thuộc phân xởng quản lý + Chi phí dụng cụ sản xuất: Nh khuân mẫu ép nhựa, giá lắp dụng cụ cầm tay + Chi phí khấu hao tai sản cố định nh khấu hao máy móc thiết bị, phơng tiện vận tải + Chi phí dịch vụ mua sửa chữa tài sản cố định thuê ngoài, chi phí điện nớc, điện thoại, nớc + Chi phí khác: tiền chi phí hội nghị, tiếp khách Phơng pháp tính giá thành kế hoạch 3.1 nguyên tắc tính giá thành kế hoạch Việc tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp phải bảo đảm tính đúng, tính đủ chi phí thực tế để sản xuất sản lợng sản phẩm phải đảm bảo có giá thành kế hoạch có sản phẩm phải đảm bảo tính khoa học, tiên tiến có nghĩa phải có gắn kết thực tế, phản ánh đợc cải tiến quản lí nh vấn đề áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất Vì kế hoạch giá thành sản phẩm doanh nghiệp phải có thay đổi theo thời kỳ với xu giá thành ngày hạ mặt hàng chung xã hội 3.2 Căn để tính giá thành kế họach sản phẩm - Xác định sản lợng sản phẩm - Xác định định mức chi phí sản xuất Định mức chi phí cho đơn vị sản phẩm đợc xây dựng từ hai yếu tố - Định mức lơng : phản ánh số lợng nguyên liệu đầu vào sử dụng để tạo nên đơn vị sản phẩm bơm trừ sâu đầu - Định mức giá : Phản ánh giá bình quân nguyên vật liệu đầu Định mức chi phí = Định mức lơng ì định mức giá Phơng pháp xây dựng định mức chi phí : Có hai phơng pháp đợc sử dụng để xây dựng định mức chi phí phơng pháp thống kê kinh nghiệm phân tích kinh tế kỹ thuật: - Phơng pháp thống kê kinh nghiệm: Phơng pháp dựa sở thống kê số liệu thực tế sản xuất kinh doanh nhiều kỳ kế toán trớc 3.3 Phơng pháp tính giá thành 20 Để tính giá thành sản phẩm cần phân biệt rõ lọai chi phí cấu thành nên sản phẩm theo tiêu chí : Chi phí phân bổ trực tiếp chi phí phân bổ gián tiếp - Chi phí phân bổ trực tiếp chi phí có liên quan trực tiếp đến việc cấu thành nên sản phẩm, chi phí biến đổi tỷ lệ thuận theo sản lợng sản phẩm Nếu sản lợng lớn chi phí tăng ngợc lại - Chi phí phân bổ gián tiếp chi phí có liên quan đến nhiều đối tợng sản xuất, tính toán ngời ta phân bổ cho đối tợng sản phẩm theo tiêu chuẩn định Chi phí không thay đổi hay gọi chi phí cố định Chi phí có ảnh hởng tới thay đổi giá thành đơn vị sản phẩm, sản lợng lớn chi phí đơn vị sản phẩm giảm ngợc lại Do đặc thù sản xuất kinh doanh công ty điện phất triển nông thôn, thời kỳ công ty lúc sản xuất nhiều lọai sản phẩm khác phân xởng phát sinh lọai chi phí trực tiếp nhng lại phân bố theo cách gián tiếp Về tính chất loại chi phí trực tiếp biến đổi theo sản lợng nhng lúc tham gia vào trình sản xuất chung nhiều lọai sản phẩm khác tính toán chịu phân bố theo phơng pháp gián tiếp Trình tự tính giá thành kế họach sản phẩm Bình bơm thuốc trừ sâu phân xởng nhựa kỳ kế họach 4.1 Xác định đối tợng tính giá thành Dựa hợp đồng kinh tế mà phân xởng ký, vào việc phân tích nhu cầu thị trờng qua thực tế năm trớc, vào lực, sở vật chất có phân xởng Việc xây dựng kế họach sản lợng sản xuất năm đơn vị sản phẩm bình bơm trừ sâu : Bình Bơm trừ sâu : 7000 Đối tợng xây dựng giá thành sản phẩm Bình bơm trừ sâu 4.2 Xác định định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Định mức chi phí nguyên vật liệu bao gồm định mức lơng định mức giá * Định mức lơng nguyên vật liệu : Phản ánh số lợng nguyên vật liệu bình quân để sản xuất đơn vị sản phẩm + Số lợng nguyên vật liệu cho nhu cầu sản xuất + Số lợng nguyên vật liệu hao hụt cho phép sản xuất + Số lợng nguyên vật liệu h hỏng cho phép sản xuất 21 * Định mức giá nguyên vật liệu : Phản ánh đơn giá bình quân cho đơn vị nguyên vật liệu, bao gồm: + Giá mua nguyên vật liệu theo hóa đơn + Chi phí thu mua nguyên vật liệu, nh chi phí vận chuyển, bốc rỡ, lu kho + Trừ khỏan chiết khấu, giảm giá Công thức tính nh sau: ĐMNVLTT = THi ì Gi THi : định mức nguyên vật liệu trực tiếp để sản xuất đơn vị chi tiết sản phẩm bình bơm trừ sâu Gi : Đơn giá nguyên vật liệu để sản xuất chi tiết sản phẩm i ĐMNVLTT : Định mức nguyên vật liệu trực tiếp Trong trình sản xuất bơm trừ sâu ta có định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp nh sau: Bảng1: Bảng tính chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho 1sản phẩm Bình bơm trừ sâu Tên chi tiết sản phẩm bơm trừ sâu ĐVT Số l- Vật Đ Mức Đơn giá TT ợng liệu V.t I CTSX từ VL nhựa loại Thân bình Cái PE 1.125 10.500 11.812 Lắp bình PP 69 10.500 724,5 Thân bình tích áp PP 200 10.500 2.100 Nắp tích áp PP 47,5 10.500 498,75 Cốc xilanh PP 50 10.500 525 Gioăng cốc xilanh PVC 0,18 12.000 4,3 Vòi dài PP 2,5 10.500 26,25 Vòi ngắn PP 2,0 42 Rắc co PP 4,5 47,25 Lắp hơng sen PP 4,4 92,4 Xoáy nớc PE 1,2 25,2 Đồng tiền PP 0,37 11,5 Tay nắm cần phun PP 22 231 Thân khoá PP 12,5 131 Nắp Khoá PP 6,5 65,1 22 Ty khoá Gioăng khoá Da bơm Cốt da bơm Tay nắm cần lắc Căn bi Cốc lọc thô Đế dày Đế mỏng Đế Lới lọc tinh Dầu khoá Rắc co, cổ tích áp Gioăng rắc co cổ tích áp Cộng II Những chi tiết SP lam Vật liệu thép Cần lắc Tay biên Khớp tự lựa Chốt6 Đai cổ bình Móc khoá cổ Móc khoá đế Chốt đế Bộ Cái - ĐVT 1 1 1 1 Số lợng 1 1 1 2 Bộ cái Cộng I,II 23 PP PVC PE PP PP PE PE PP PP PE PE PVC PP PVC Vật t 0,6 19 29 27,5 37 29 7,5 100 0,6 22,5 3,75 Đinh mức 556 400 Tôn1,5li 56 15 Tôn1,3li 62,5 16 20 - 12.000 10.500 12.000 Đơn Giá 500 500 700 4500 7000 5000 5000 5000 84 14,4 200 304,5 289 10,5 388,5 304,5 78,75 2100 32 28,8 236 45 20,452 TT 2.780 2000 300 67,5 437,5 80 200 30 5.895 26.347 Chi tiết sản phẩm gia công mua Bảng Bảng kê chi tiết sản phẩm mua III Chi tiết sản phẩm mua ĐVT SL ẩng hút C Thân cần phun Dây dẫn cắt Bi thuỷ tinh viên Dây đeo Bulông M6.320 BulôngM6.330 Chốt chẻ C Long đen loại 13 Lới đồng m2 đinh tán quai đeo Cộng VL PE PP PVC PE 25 ĐG 80 2500 1550 300 820 120 145 30 20 TT 80 2500 1550 600 1640 126 1.160 150 200 2.340 40 10.380 4.3 Định mức chi phí nhân công trực tiếp Định mức chi phí nhân công trực tiêp bao gồm hai yếu tố : Định mức thời gian để sản xuất đơn vị sản phẩm định mức đơn giá cho đơn vị thời gian - Định mức thời gian : Phản ánh số lợng thời gian binh quân ( giờ, phút ) để sản xuất đơn vị sản phẩm công đoạn sản xuất sản phẩm + Thời gian cho nhu cầu sản xuất + Thời gian vận hành máy móc thiết bị + Thời gian ngừng nghỉ hợp lí máy móc thiết bị, ngời lao động + Thời gian cho sửa chữa máy móc - Định mức đơn giá đơn vị thời gian : Phản ánh chi phí nhân công trả cho đơn vị thời gian (giờ, phút ) + Tiền lơng cho đơn vị thời gian + Tiền lơng phụ cấp, khỏan phụ cấp lơng Đơn giá lợng sản phẩm đợc tính sở cấp bậc công việc, thời gian lao động cần thiết, hệ số sản phẩm, chi tiết dựa số công định mức cho sản phẩm, công việc hoàn thành số lợng khoán cho sản phẩm công việc 24 Sản phẩm bình bơm trừ sâu sản phẩm có quy trình công nghệ gián đoạn mặt kỹ thuật, yêu cầu quản lí tách riêng cho công đoạn tơng ứng với trình độ kỹ thuật phức tạp khác nhau, định mức chi phí cho công đọan sản xuất 4.4 Xácđịnh chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung chi phí cần thiết khác cho trình sản xuất, chi phí sản xuất chung bao gồm nhiều lọai liên quan đến nhiều sản phẩm ngời ta sử dụng phơng pháp thống kê kinh nghiệm để xác định hệ số phân bổ Hệ số chi phí tỷ số khoản mục chi phí sản xuất chung với lọai khỏan mục chi phí trực tiếp (có thể theo tiền lơng công nhân trực tiếp, theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ) tùy theo tính chất yếu tố chi phí n Hj = CPSXCij i =1 n CPSXTTij i =i Hj : hệ số chi phí sản xuất chung khoản mục j CPSXCij : Chi phí sản xuất chung khỏan mục J (j=1 m) SPj (i = n) CPSXTTij: Chi phí sản xuất trực tiếp khỏan mục J (j = m) SPj (i= n) Bảng tính lơng toàn công nhân viên phân xởng bơm STT Họ Và Tên Cấp Hệ số Mức lơng bậc Nguyễn Văn Vinh 2,74+0,3 290.000 Nguyễn Khắc Dũng 3,54+0,2 Trần Năm 3,23 Trơng Thành Hng 2,26 Nguyễn Thị Xiêm 5/5 2,92 Nguyễn Minh Huệ 2/8 2,02 Đỗ Văn Tú 3/3 3,07 Lu Thị Ngân 4/4 2,18 25 Mức lơng 881.600 1.084.600 936.700 655.400 846.800 585.800 890.300 632.200 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Nguyễn Thị Văn Trần Thị Phức Nguyễn Mai Thanh Nguyễn Minh Hiệp Bùi Văn Quốc Lơng Bằng Hoàng Kim Liên Lại Thị Tảo Nguyễn Thế Dân Hồ Minh Chiến Đỗ Thế Toản Nguyễn Văn Hoan Đăng Bá Cờng Đình Phong Hoàn Nguyễn Anh Tuấn Nguyễn Văn Hiệp Nguyễn Văn Dũng Hoàng Đình Phú Phan Xuân Trờng Trần Văn Nhật Lê Thị Oanh Trần Đình Hng Đỗ Thế Dũng Nguyễn Tiến Tuấn Bùi Thị ngọ Bùi Minh Triệu Bình Lê Văn Lâm Tổng 6/7 6/7 4/7 6/7 6/7 6/7 5/7 5/7 4/7 4/7 4/7 3/7 4/7 3/6 3/6 3/6 2/6 1/6 3/6 2/6 1/6 1/6 1/6 2,84 2,84 2,33 2,84 2,84 2,84 2,33 2,33 1,92 1,92 1,92 1,72 2,01 1,78 1,78 1,78 1,55 1,4 1,75 1,55 1,4 1,4 1,4 3,28 2,83 3,37 2,5 2,84 27 - 823.600 823.600 675.700 823.600 823.600 823.600 675.700 675.700 556.800 556.800 556.800 498.800 582.900 516.200 516.200 516.200 449.500 406.000 507.500 449.500 406.000 406.000 406.000 951.200 820.700 977.300 725.000 823.600 24.287.500 * Chi phí bảo hiểm xã hội Theo quy định phân xởng trích theo lơng cấp bậc 15% bảo hiểm xã hội, 3% bảo hiểm ytế, 3% KPCĐ Tổng tỷ lệ trích 21% Khỏan chi phí bảo hiểm phân xởng dự tóan năm : (24.287.500 ì 21%) ì 12 tháng = 61.204.500 Tỷ lệ khỏan mục chi phí BHXH đồng chi phí tiền lơng trực tiếp 14% Chi phí bảo hiểm phân bổ cho đơn vị sản phẩm bơm : 4.930 ì 0,14 = 690,2 đồng 26 * Chi phí khấu hao tài sản cố định Hiện giá trị tài sản cố định phân xởng : 500.000.000 đồng (bao gồm nhà xởng, máy móc thiết bị ) Hàng năm phân xởng trích khấu hao theo tỷ lệ 20%, tổng giá trị khấu hao TSCĐ phân xởng 20.000.000 đồng Hệ số phân bổ khỏan mục 1,4% đồng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Vậy chi phí kế họach cho đơn vị sản phẩm bơm là: 26347 ì 0,014 = 368,8 * Chi phí điện Theo thống kê kinh nghiệm nhiều năm sở công suất thiết bị có phân xởng, phân xởng có mục tiêuhao lợng trung bình hàng tháng 14.500.000 đồng chi phí điện năm ớc tính : 14.500.000 đồng ì 12 tháng = 174.000.000 đồng Hệ số phân bổ chi phí theo chi phí tực tiếp nguyên vật liệu dùng sản xuất 8,65% Ta có chi phí điện cho đơn vị sản phẩm bơm : 26.347 ì 0,0865 = 2.279 đồng * Chi phí khác Hệ số phân bố tính theo chi phí tiền lơng trực tiếp 25% Ta có chi phí khác cho đơn vị sản phẩm bơm : 4.930 ì 0,25 = 1.232,5 đồng * Chi phí thuế vốn thuế đất Hiện phân xởng sử dụng mặt sản xuất với diện tích nhà xởng 1000m2, lợng vốn lu động 300.000.000 đồng Theo tính tóan phân bố công ty hàng năm phân xởng phải nộp khỏan tiền thuế đất 20.000.000 đồng, thuế vốn 13.000.000 đồng Tổng hai khoản :33.000.000 đồng Hệ số phân bố theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 1,56% Chi phí thuế 26.347 ì 0,0156 = 411 đồng * Chi phí quản lí Chi phí theo quy định công ty phân xởng phải trích theo tỷ lệ 6% tổng giá thành sản phẩm kỳ Ta tính nh sau: 27 CPNVLTT + CPGCMN + CPNCTT + CPSXC ì 6% (100 6)% =( 26.347 + 10.380+ 4.930 + 690,2 + 368,8 + 2,279 + 1.232,5 + 411 ) ì 6% = 2977 94% 4.5 Giá thành kế hoạch sản phẩm bình bơm trừ sâu Bảng Tổng hợp khỏan mục chi phí giá thành kế họach Đơn vị tính : 1000 đ TT Các khỏan mục chi phí sản lợng giá thành giá thành đơn vị toàn CPNVL trực tiếp 7000 26.347 184.429 Gia công mua 7000 10.380 72.660 Chi phí NC trực tiếp 7000 4.930 34.510 Bảo hiểm 7000 690,2 4.831 KHTSCĐ 7000 368,8 2.581,6 Điện 7000 2.279 15.953 Chi phí khác 7000 1.232 8.624 Thuế đất + thuế vốn 7000 411 2.877 chi phí quản lí 7000 2.977 20.839 49.615 347.305 Đánh giá việc thự c kế họach giá thành phân xởng bơm Bảng So sánh giá thành thực tế Z kế họach sản phẩm bơm trừ sâu: TLSST T khoản số Z kế họach Z thực tế T/KH Đvị toàn Đvị Toàn T mục lợng CPNVLTT 7007 26.347 184.613.429 31.650 221.774174 1,2 gia công 7007 10.380 72.732.660 1.211 8.489.000 0,12 tiền lơng 7007 4.930 34.544.510 7.328 51.346.364 1,49 Bảo hiểm 7007 690,2 4.836.231 1052 7.371.795 1,52 khấu hao 7007 368,8 2.584.182 585 4.100.000 1,58 Điện 7007 2279 15.968.953 2737 19.177.400 1,2 Chi phí 7007 1232 8.632.624 1299 9.100.131 1,05 khác thuế 7007 411 2.879.877 264 1.850.000 0,64 chi phí 7007 2977 20.859.839 4299 30.125.290 1,44 quản lí 49.615 347.652.305 50.415 353.275905 1,01 28 Việc thực giá thành thực tế phân xởng bơm tơng đối sát với giá thành kế họach, tỉ lệ tăng 1% tỷ lệ tốt doanh nghiệp Tuy nhiên nhìn vào khỏan mục cụ thể có thấy việc tập hợp chi phí phân xởng cha sát thực tế, điều thấy qua phân tích việc tập hợp chi phí sản xuất thực tế phân xởng 5.1 Tập hợp chi phí khỏan mục nguyên vật liệu trực tiếp việuc sử dụng nguyên vật liệu phân xởng mua đến đâu xuất đến Căn vào sở vật t, tháng, sau chu kỳ sản xuất kế toán phân xởng tập hợp toàn chi phí nguyên vật liệu theo sản phẩm để tính giá thành sản phẩm kỳ Với cách quản lí nh việc tập hợp chi phí nguyên vật liệu cho lọai sản phẩm đơn giản gọn nhẹ, nhng mà phân xởng không phân biệt rõ ràng nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, chi phí sản phẩm mua ngoài, chi phí dân công, nhiên liệu Việc tập hợp chi phí nguyên vật liệu công ty theo cách thuận lợi việc quản lí đơn giản, gọn nhẹ nhng rõ ràng không xác việc tính toán giá thành sản phẩm Vì chu kỳ sản xuất phân xởng lúc sản xuất nhiều loại sản phẩm chi phí số công cdc, vật rẻ tiền mau hỏng nhiều chi phí khác dùng chung cho kỳ sản xuất nhng lại không chịu phân bổ phí 5.2 Tập hợp chi phí tiên lơng phân xởng Không có biến động lớn năm qua kinh tế ta tơng đối ổn định, không lạm phát Do tiền lơng tơng đối ổn định nhiên so với kế hoạch khoản mục tiền lơng giá thành thực tế lớn Đó cách tập hợp chi phí phân xởng Việc tính toán hạch toán đầy đủ chi phí tiền lơng nh việc trả lơng xác, kịp thời có ý nghĩa quan trọng việc quản lí lao động, quản lí quỹ lơng phân xởng tiến tới quản lí tốt chi phí giá thành 5.3 Tập hợp chi phí điện Phân xởng vào máy chạy để phân bố cho lọai sản phẩm Việc xác định công suất máy đợc dựa thiết kế kỹ thuật chế tạo tỉ tiết sản phẩm Việc phân xởng đa thêm máy móc vào dây truyền sản xuất để tiết kiệm chi phí thuê gia công bên làm tăng tiền điện nhng giảm chi phí khác nh tiền mua chi tiết bên ngoài, tiền thuê gia công, tiền chuyên chở lại 5.4 Chi phí khấu hao 29 Khoản chi phí có mối quan hệ với chi phí khác tiêu hao điện phân xởng bổ xung thêm số máy chuyên dùng cho dây truyền ép bình bơm chi phí khấu hao cho sản phẩm bơm tăng thêm Mặt khác sản xuất phát triển phân xởng có nhu cầu mở rộng mặt nhà xởng khấu hao nhà xởng tăng thêm 5.5 Chi phí khác tiền Bao gồm chi phí nh chi phí tiếp khách, giao dịch, thuế cửa hàng quảng cáo tiếp thị, chi phí văn phòng phẩm, tiền lãi vay, tiên điện thọai, tiền nớc - Kế tóan vào chứng từ gốc có liên quan đến tiền mặt, tiền gửi ngân hàng nh giấy báo nợ, phiếu chi toán tiền công tác phí, tiền thuê cửa hàng bán giới thiệu sản phẩm, tiền tóan khoản tạm ứng Kế toán lên bảng tập hợp chi phí khác phân bố theo chi phí khỏan mục tiền lơng cho lọai sản phẩm Chi Phí quản lí công ty Hàng năm công ty quy định phân xởng phải có nghĩa vụ nộp : - Trả tiền lơng khoản có tính chất lơng cho khối văn phòng công ty - Khấu hao tài sản, thiết bị văn phòng, nhà làm việc, đờng nội công ty - Tiền điện, nớc, dịch vụ điện thọai, quảng cáo, tiếp thị - Chi phí tiếp khách, hội nghị, văn phòng phẩm Khoản chi phí công ty quy định cho phân xởng theo tỷ lệ cố định 6% sản lợng mà phân xởng đạt đợc Vì sản lợng phân xởng lớn chi phí cao Khoản chi phí thực phân bổ gián tiếp tơng tự nh việc phân bố chi phí khác, nhng phân xởng sử dụng khỏan chi phí để điều tiết, chỉnh giá cho phù hợp sản phẩm lần đầu sản xuất Do tỉ lệ không hoàn toàn quán lọai sản phẩm phân xởng phân bố chi phí cho sản phẩm bơm trừ sâu tỷ lệ cao 30 Phần III Đề xuất số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm I/ Một số vấn đề bất cập công tác tập hợp chi phí tính giá thành Ưu điểm: Qua thời gian thực tập công ty điện phát triển nông thôn, em nhận thấy với chuyển đổi kinh tế họat động công ty có chuyển biến để thích ứng Từ doanh nghiệp nhà nớc hoạt động theo chế tập trung, bao cấp, chuyển sang chế thị trờng công ty gặp không khó khăn việc tìm kiếm công ăn việc làm, phải cạnh tranh gay gắt với hàng nhập ngọai Tuy nhiên với động máy quản lí công ty lỗ lực cố gắng tập thể cán công nhân viên công ty, đến công ty phần vợt qua trở ngại ban đầu, khắc phục đợc khó khăn bớc khảng định vị trí kinh tế xã hội Các phòng ban chức công ty đợc tổ chức sếp lại cách gọn nhẹ, tinh giản để phù hợp với quy mô hoạt động công ty Có thể nhận thấy điều thông qua thay đổi cấu lẫn phòng quản lí Hiện công ty có u điểm bật công tác quản lí - Nhận thức đợc tầm quan trọng việc tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm chế thị trờng mục tiêu quan trọng để giành đợc thắng lợi thị trờng, phận kế toán công ty thực đợc coi công cụ quan trọng hệ thống quản lí kinh tế công ty đợc bố trí quản lí cụ thể phân xởng góp phần nắm chắc, xác, kịp thời chi phí phát sinh kỳ báo cáo tài - Hình thức kế toán công ty sử dụng tơng đối đầy đủ theo quy định chế độ kinh tế Nhà Nớc ban hành Việc lựa chọn hình thức chứng 31 từ sổ ghi tổ chức hạch toán kế toán phù hợp với quy mô họat động, đặc thù sản xuất công ty - Về chi phí nguyên vật liệu công ty thờng bỏ từ đầu chi phí nhân công trực tiếp chi phí sản xuất chung bỏ dần theo mức độ hoàn thành công việc nên công ty lựa chọn tiêu chuẩn phân bố chi phí sản xuất chung chi phí nhân công trực tiếp tơng đối hợp lí Tiêu chuẩn phân bố cho phép công ty phân bố chi phí sản xuất chung cho đơn đặt hàng, lọai sản phẩm, công trình sát tới thực tế - Một u điểm bật công tác tính giá thành sản phẩm công ty việc xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất đối tợng tính giá thành la đơn đặt hàng, lọat sản phẩm, công trình Sự phù hợp đối tợng tập hợp chi phí đối tợng tính giá sở giúp cho việc tính giá thành sản phẩm đợc đơn giản đảm bảo tính xác cao Nhợc điểm - Về hệ thống sổ sách kế toán công ty sử dụng đáp ứng đợc yêu cầu công tác kế toán Tuy nhiên, công ty bảng phân bố vật t cho đơn vị sản phẩm mà có bảng kê tổng hợp vật t xuất dùng Bảng kê tổng hợp vật t xuất dùng công ty có nộidung gần giống với bảng phân bố vật liệu nhng đợc nội dung phân bố bảng phân bố vật liệu Vì bảng kê tổng hợp số kiệu lại bao gồm vật t sử dụng nh chi phí chung, bảng kê vật t phản ánh trình tập hợp chi phí vật t cho đối tợng tập hợp chi phí có liên quan, trờng hợp vật t xuất sử dụng cho nhiều đối tợng mà tập hợp trực tiếp cho đối tợng - Việc công ty khoán chi phí quản lí phân xởng hàng năm theo doanh thu (3% doanh thu) cha có tính khuyến khích phân xởng tăng sản lợng để giảm chi phí doanh thu phân xởng cao việc trích nộp lớn phân xởng tìm cách khai báo sản lợng thấp để hạn chế bớt việc nộp tỷ lệ phần trăm doanh thu Nh việc phân bố chi phí quản lí vào giá thành không xác thờng cao thực tế - Toàn hệ thống máy móc thiết bị công ty thuộc hệ cũ từ năm 1956 - 1970 Hơn 20 năm không đợc bổ sung trang thiết bị thêm Do thiết bị qua thời gian sử dụng lâu, công ty quan tâm đến công tác bảo quản sửa chữa giữ gìn, nhng hầu hết thiết bị 32 độ xác, ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm suất lao động công nhân - Còn thiếu thiết bị xác thiết bị chuyên dùng để thực gia công theo yêu cầu kỹ thuật đặc biệt sản phẩm công ty phải gia công đặt hàng bên phần công việc 33 [...]... sánh đợc và giá thành của sản phẩm ký kế hoạch - Giá thành kế hoạch của sản phẩm so sánh đợc là giá của sản phẩm mà doanh nghiệp đã sản xuất qua các năm trớc đó Nh việc tính giá thành sản phẩm Bình Bơm Trừ Sâu của công ty cơ điện và phát triển nông thôn là giá thành của sản phẩm so sánh vì công ty sản xuất mặt hành này gần chục năm nay - Giá thành kế hoạch của sản phẩm là giá thành của sản phẩm phát... nh kế hoạch đề ra 17 II/ Xây dựng giá thành kế hoạch của sản phẩm Bình Bơm Trừ Sâu của công ty cơ điện và phát triên nông thôn 1 Sự cần thiết phải xây dựng giá thành kế hoạch cho sản phẩm sản xuất trong kỳ sản xuất kinh doanh Một doanh nghiệp cạnh tranh khắc nghiệt giữa các doanh nghiệp Sự cạnh tranh chủ yếu xoay quanh vấn đề về chất lợng và giá cả sản phẩm Chúng ta biết rằng giá thị trờng của sản phẩm. .. của sản phẩm phát sinh trong năm kế hoạch thờng là sản phẩm là giá thành của sản phẩm phát sinh trong năm kế hoạch thờng là sản phẩm sản xuất hàng loạt hoặc đơn chiếc theo đơn đặt hàng Đặc điểm của giá thành sản phẩm : - Giá thành sản phẩm mang tính chất giới hạn và xác định - giá thành sản phẩm vừa mang tính chất khách quan vừa mang tính chất chủ quan - Giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu, một biện... thành kế họach của sản phẩm Bình bơm thuốc trừ sâu của phân xởng nhựa trong kỳ kế họach 4.1 Xác định đối tợng tính giá thành Dựa trên hợp đồng kinh tế mà phân xởng đã ký, căn cứ vào việc phân tích nhu cầu thị trờng qua thực tế các năm trớc, căn cứ vào năng lực, cơ sở vật chất hiện có của phân xởng Việc xây dựng kế họach sản lợng sản xuất trong năm của đơn vị sản phẩm bình bơm trừ sâu : Bình Bơm trừ sâu. .. lệ là 6% trong tổng giá thành sản phẩm trong kỳ Ta có thể tính nh sau: 27 CPNVLTT + CPGCMN + CPNCTT + CPSXC ì 6% (100 6)% =( 26.347 + 10.380+ 4.930 + 690,2 + 368,8 + 2,279 + 1.232,5 + 411 ) ì 6% = 2977 94% 4.5 Giá thành kế hoạch sản phẩm bình bơm trừ sâu Bảng 5 Tổng hợp các khỏan mục chi phí giá thành kế họach Đơn vị tính : 1000 đ TT Các khỏan mục chi phí sản lợng giá thành giá thành đơn vị toàn bộ... : Đơn giá nguyên vật liệu để sản xuất chi tiết sản phẩm i ĐMNVLTT : Định mức nguyên vật liệu trực tiếp Trong quá trình sản xuất bơm trừ sâu ta có định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp nh sau: Bảng1: Bảng tính chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho 1sản phẩm Bình bơm trừ sâu Tên chi tiết sản phẩm bơm trừ sâu ĐVT Số l- Vật Đ Mức Đơn giá TT ợng liệu V.t I những CTSX từ VL nhựa các loại Thân bình Cái... khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất Vì vậy kế hoạch giá thành sản phẩm của doanh nghiệp phải có sự thay đổi theo từng thời kỳ với xu thế giá thành ngày càng hạ trên mặt hàng chung của xã hội 3.2 Căn cứ để tính giá thành kế họach sản phẩm - Xác định sản lợng sản phẩm - Xác định định mức chi phí sản xuất Định mức chi phí cho một đơn vị sản phẩm đợc xây dựng từ hai yếu tố - Định mức lơng : phản ánh... thực tế sản xuất kinh doanh ở nhiều kỳ kế toán trớc đó 3.3 Phơng pháp tính giá thành 20 Để tính giá thành sản phẩm cần phân biệt rõ các lọai chi phí cấu thành nên sản phẩm theo tiêu chí : Chi phí phân bổ trực tiếp và chi phí phân bổ gián tiếp - Chi phí phân bổ trực tiếp là chi phí có liên quan trực tiếp đến việc cấu thành nên sản phẩm, chi phí này biến đổi tỷ lệ thuận theo sản lợng sản phẩm Nếu sản lợng... tính giá thành kế hoạch Việc tính giá thành sản phẩm của doanh nghiệp phải bảo đảm tính đúng, tính đủ chi phí thực tế để có thể sản xuất ra sản lợng sản phẩm và phải đảm bảo có là giá thành kế hoạch có sản phẩm phải đảm bảo tính khoa học, tiên tiến có nghĩa là nó phải có sự gắn kết cả thực tế, phản ánh đợc những cải tiến trong quản lí cũng nh trong vấn đề áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản. .. cần thiết tạo ra sản phẩm Tuy nhiên, giá cả sản phẩm cho doanh nghiệp định ra dựa trên cơ sở hao phí lao động cá biệt thực tế của từng doanh nghiệp Nếu giá cả sản phẩm đợc định ra bởi doanh nghiệp thấp hơn giá thị trờng sẽ tạo ra cho doanh nghiệp một u thế cạnh tranh Chính vì lẽ đó mà giá thành sản phẩm trở thành một trong những quan tâm hàng đầu đói với một doanh nghiệp Giá thành sản phẩm là một chỉ ... có phân xởng Việc xây dựng kế họach sản lợng sản xuất năm đơn vị sản phẩm bình bơm trừ sâu : Bình Bơm trừ sâu : 7000 Đối tợng xây dựng giá thành sản phẩm Bình bơm trừ sâu 4.2 Xác định định mức... vốn, kết kinh doanh kỳ Giá thành kế hoạch bao gồm giá thành kế hoạch sản phẩm so sánh đợc giá thành sản phẩm ký kế hoạch - Giá thành kế hoạch sản phẩm so sánh đợc giá sản phẩm mà doanh nghiệp sản. .. tính giá thành sản phẩm Bình Bơm Trừ Sâu công ty điện phát triển nông thôn giá thành sản phẩm so sánh công ty sản xuất mặt hành gần chục năm - Giá thành kế hoạch sản phẩm giá thành sản phẩm phát