Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại chi nhánh công ty CP gang thép thái nguyên – mỏ than phấn mễ tt

Khúa lun tt nghip Hc vin Ngõn hng LI M U Lý chn ti Lao ng l hot ng quan trng nht ca ngi to ca ci, vt cht v cỏc tinh thn xó hi.Giỏ c ca lao ng l tin lng Vỡ vy, tin lng cú vai trũ rt ln i vi i sng v sn sut Trong thi gian va qua, chỳng ta cú th thy tin lng l ti c c xó hi quan tõm v bn lun Thc trng tin lng ti Vit Nam cũn cha rt nhiu bt cp Tin lng khụng ỏp ng nhu cu, khụng phi l thu nhp chớnh, khụng to cho ngi lao ng ng lc lm vic Biu hin c th ca tỡnh trng ny l s thay i cụng vic liờn tc ca ngi lao ng, s v ỡnh cụng din ngy cng nhiu Lm hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip b ri lon Do vy, vic t chc tt cụng tỏc qun lý tin lng l ũi hi tt yu mt doanh nghip cú th tn ti n nh v phỏt trin Xut phỏt t vai trũ quan trng ca cụng tỏc qun lý tin lng, sau thi gian thc ti Chi nhỏnh cụng ty CP gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M, tụi chn i Hon thin cụng tỏc qun lý tin lng ti Chi nhỏnh Cụng ty CP gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M lm ti cho khúa lun tt nghip ca mỡnh Kt cu khúa Lun Ngoi phn m u v kt lun, ni dung khúa lun gm chng sau: Chng I: C s lý lun v tin lng Chng II: Thc trng Cụng tỏc qun lý tin lng ti Chi nhỏnh Cụng ty C phn Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M Chng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc qun lý tin lng ti Chi nhỏnh Cụng ty CP gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M Khúa lun tt nghip Hc vin Ngõn hng CHNG C S Lí LUN V TIN LNG 1.1 Khỏi quỏt v tin lng 1.1.1 Khỏi nim tin lng iu 55 ca B Lut Lao ng ó nờu ra: Tin lng ca ngi lao ng hai bờn tha thun hp ng, tỏc ng v c tr cụng theo nng sut lao ng, cht lng v hiu qu cụng vic Qua nghiờn cu cỏc khỏi nim tin lng, sinh viờn thy rng: tin lng l s tin ngi lao ng nhn c t ngi s dng lao ng, s tin toỏn da trờn s lng v cht lng lao ng m ngi lao ng ó b quỏ trỡnh lao ng * Mt s thut ng c bn - Tin lng danh ngha v tin lng thc t - Tin lng ti thiu (mc lng ti thiu) - Tin lng c bn - Ph cp - Tin thng 1.1.2 Bn cht ca tin lng V mt kinh t: S 1.1: Mụ hỡnh trao i hng húa sc lao ng Ngi lao ng Ngi s dng lao ng Cỏc yu t ca cung sc lao ng t ngi lao ng: Cỏc yu t cam kt t ngi s dng tr lng cho lao ng: - Thi gian ó cung Nng sut lao ng Tinh thn, ng c lm vic Trỡnh chuyờn mụn k thut - Tin lng c bn Ph cp Bo him xó hi Thng C hi thng tin Khúa lun tt nghip Hc vin Ngõn hng 1.1.3 Cỏc chc nng ca tin lng * Chc nng thc o giỏ tr sc lao ng * Chc nng tỏi sn xut sc lao ng * Chc nng kớch thớch * Chc nng bo him, tớch ly * Chc nng xó hi 1.1.4 Vai trũ ca tin lng 1.1.5 Nhng nguyờn tc t chc tin lng - Nguyờn tc 1: Tr lng ngang cho lao ng nh Nguyờn tc 2: Bo m NSL tng nhanh hn tin lng bỡnh quõn Nguyờn tc 3: m bo mi quan h hp lý v tin lng gia nhng ngi lao ng lm cỏc ngh khỏc nn kinh t 1.1.6 Cỏc yu t nh hng ti tin lng S 1.2: Cỏc yu t nh hng ti tin lng Khúa lun tt nghip Hc vin Ngõn hng 1.2 Qu tin lng 1.2.1 Khỏi nim qu tin lng Tng qu tin lng hay cũn gi l qu lng ca doanh nghip l ton b cỏc khon tin lng m doanh nghip phi tr cho ngi lao ng lm vic, phc v cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh tng thi k ca doanh nghip 1.2.2 Phõn loi 1.2.3 Kt cu tin lng doanh nghip 1.2.4 Phõn phi qu tin lng 1.3 Cỏc hỡnh thc tr lng 1.3.2 Hỡnh thc tr lng theo sn phm 1.3.2.2 Hỡnh thc tr lng sn phm th 1.3.2.3 Hỡnh thc tr lng theo sn phm giỏn tip 1.3.2.4 Hỡnh thc tr lng sn phm khoỏn 1.3.2.5 Hỡnh thc tr lng sn phm cú thng 1.3.2.6 Hỡnh thc tr lng theo sn phm lu tin TIU KT CHNG Tin lng luụn l quan trng cú liờn quan mt thit i vi ton th xó hi núi chung v ngi lao ng núi riờng Vic hon thin chớnh sỏch tin lng ó v ang l mt yờu cu cp bỏch cho cỏc ngnh t trung ng n doanh nghip Trờn c s ú, quỏ trỡnh thc ti Chi nhỏnh Cụng ty C phn Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M, sinh viờn ó chỳ trng tỡm hiu, nghiờn cu cỏc v thc trng cụng tỏc qun lý tin lng ti Cụng ty Vn ny s c chỳng tụi a chng ca khúa lun Khúa lun tt nghip Hc vin Ngõn hng CHNG THC TRNG CễNG TC QUN Lí TIN LNG CA CHI NHNH CễNG TY C PHN GANG THẫP THI NGUYấN M THAN PHN M 2.1 Tng quan v Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang Thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M ( gi tt l M than Phn M) l mt doanh nghip nh nc, l chi nhỏnh ca Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn, hch toỏn ph thuc, c m ti khon ti ngõn hng, c s dng du riờng.Tr s ca Cụng ty t ti ph Giang Sn th trn Giang Tiờn huyn Phỳ Lng tnh Thỏi Nguyờn 2.1.2 Chc nng nhim v v ngnh ngh kinh doanh chớnh * Ngnh ngh kinh doanh - Mua bỏn, khai thỏc, tuyn chn than - Sa cha xe mỏy, cỏc thit b M - Xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng v cụng nghip - Vn ti hng húa ng b * Chc nng nhim v 2.1.3 Cụng ngh sn xut * Cụng ngh khai thỏc l thiờn * Cụng ngh khai thỏc hm lũ 2.1.4 C cu t chc Hin ti, Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M ang ỏp dng s qun lý trc tuyn chc nng vi phũng ban v phõn xng Khúa lun tt nghip Hc vin Ngõn hng 2.1.5 Kt qu hot ng kinh doanh Tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty c th hin bng Giỏm c kt qu hot ng kinh doanh nh sau: Bng 2.1: Kt qu SXKD Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M Phú giỏm c ph trỏch k thut lPhú thiờn giỏm c ph tr Phú Giỏm c ph trỏch thit b Phũng c in Phũng k hoch kinhPhũng doanhT chc Phũng lao ng K toỏn Ti chớnh - ThngPhòng kờ Phòng Kỹ thuật công nghệ Hành quản tr xng khai thỏc Phõn hm xng lũ khai thỏc lPhõn thiờnxng tiPhõn xng khoan n Phõn mỡnxng tuyn than Phõn xng cu (Ngun: Phũng K toỏn Ti chớnh Thng kờ) Qua bng kt qu hot ng kinh doanh chỳng ta thy c doanh thu v li nhun tng liờn tc tng Nhỡn chung, hot ng sn xut v kinh doanh ca Cụng ty n nh v phỏt trin õy l c hi cho s phỏt trin lõu di, cho hot ng sn xut kinh doanh khụng ngng m rng ca Cụng ty thi gian ti 2.1.6 c im ngun nhõn lc * S lng v c cu lao ng Sau õy l bng tng hp s lng c cu lao ng ca Cụng ty : Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip Hc vin Ngõn hng Bng 2.4: Bng tng hp s lng v c cu lao ng ca Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M (Ngun: Phũng K toỏn Ti chớnh Thng kờ) Nhỡn chung, s lng, c cu lao ng trờn ó phn ỏnh c c im sn xut kinh doanh ca Cụng ty Cụng ty cn t chc qun lý hp lý hn na trỡ v n nh lc lng lao ng, ng thi cú k hoch phự hp vi chin lc kinh doanh ca mỡnh * Trỡnh lao ng Bng 2.5: Trỡnh lao ng ca Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M (Ngun: Phũng K toỏn Ti chớnh Thng kờ) Do c im ca mỡnh m cụng ty cú s lng lao ng l cụng nhõn chim t trng ln, chim 72.05% tng s lao ng õy l nhng cụng nhõn cú kinh nghip, tay ngh, ỏp ng vi nhu cu sn xut ca Cụng ty Ngi lao ng Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip Hc vin Ngõn hng cú trỡnh i hc, cao ng chim khong 10% ch yu l lao ng giỏn tip lm vic cỏc phũng ban 2.1.7 B mỏy thc hin chc nng qun tr nhõn Nm 2005, phũng T chc lao ng ca Cụng ty ó c thnh lp Phũng bao gm : 16 ngi, gm: trng phũng, phú phũng, chuyờn viờn v nhõn viờn Lao ng ti phũng ch yu cú trỡnh t trung cp chuyờn nghip n i hc, lao ng chim tui khỏ cao Do ú, h cũn kộm nng ng v linh hot õy l mt ũi hi quan trng i vi ngi lao ng lnh vc qun tr nhõn s 2.2 Thc trng cụng tỏc qun lý tin lng ca Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M 2.2.1 Nguyờn tc tr lng Cụng ty thc hin tr lng da trờn cỏc quy nh phỏp lut v cỏc nguyờn tc, yờu cu ca vic tr lng 2.2.2 Ngun v tỡnh hỡnh s dng qu tin lng * Qu lng ca m bao gm cỏc ngun sau: - Ngun tin lng nm trc chuyn sang - Ngun tin lng theo sn lng v n giỏ c Cụng ty duyt - Ngun tin lng khoỏn gn cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn, sa cha ln - Ngun tin lng t hot ng sn xut kinh doanh, dch v ngoi n giỏ tin lng c Cụng ty giao - Ngun tin lng c Cụng ty h tr, phõn phi, b sung thờm * S dng qu tin lng ca Cụng ty - Qu lng d phũng = 4% tng qu lng - Trớch ngun tin thng ca giỏm c t qu tin lng ti a = 5% - Chi theo iu 10 Tha c lao ng th nm 2010,2011 ca Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn = 2% tng qu lng Qu lng cũn li tr trc tip cho ngi lao ng trờn tng sn phm, cụng vic, cỏc ch Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip Hc vin Ngõn hng 2.2.3 Phng phỏp phõn phi qu tin lng 2.2.3.1 Tr lng lao ng sn xut trc tip v qun lý phõn xng * Xỏc nh qu lng cho tng n v, b phn hoc t sn xut m = tng Vdgingi Qi +lao K ng * Chia lng theo t, b phn vLcho - i vi t, b phn sn xut lmi =1lng khoỏn, lng th: Li = LSP n t h i =1 ti hi + K i i i Vớ d: Tớnh lng cho anh Nguyn c Cng, thuc T nghin, phõn xng Than tuyn - Qu lng ca T nghin, phõn xng Than tuyn thỏng 10 c tớnh l: - 36,779,778 ng Ngy cụng lm vic thỏng ca anh nguyn c Cng l 19 ngy H s mc úng gúp hon thnh cụng vic ca anh Nguyn c Cng l 1.33 Lng chia cho anh Nguyn c Cng thỏng l: ì19ì1.33 = 3.516.754 (ng) Theo cỏch tớnh trờn ta cú bng chia lng cho tng ngi t ( Ph lc 04) 2.2.3.2 Tr lng cho lao ng giỏn tip * Xỏc nh qu lng cho cỏc b phn, phũng ban nh sau: m bo tớnh ch ng cụng vic v qun lý lao ng, tin lng cho cỏc n v m tin hnh giao khoỏn qu lng cho cỏc b phn, phũng ban nh sau: Qu lng khoỏn: Lkp = Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 10 Hc vin Ngõn hng * Chia lng cho ngi lao ng cỏc b phn phũng ban p dng phng phỏp tr lng theo phng phỏp chm im cho b phn giỏn tip Gm theo bc sau: - Bc 1: Xõy dng im s ỏnh giỏ mc phc tp, tớnh trỏnh nhim v - thõm niờn cụng tỏc tng ngi ( chc danh) Bc 2: Xỏc nh h s tr lng cho tng ngi: Quy nh chc danh cú mc im thp nht h s l 1, chc danh cú mc im khỏc thỡ h s nh sau: H s chc danh i (hi) = Vớ d: ngi thp nht cú tng s im l 40 tng ng h s l 1, thỡ ngi th i cú tng im l 60 thỡ h s xỏc nh nh sau: H s tr lng chc danh i (hi) = = 1,5 - Bc 3: Xỏc nh phng phỏp tr lng Theo cụng thc sau: Tin lng ngi th i nhn c: Ti = x hi x ni Sau õy tụi s trỡnh by cỏch xỏc nh tin lng ca ngi lao ng phũng ban, c th l ch o Th Minh, nhõn viờn phũng TC KT -TK - Xỏc nh h s chia lng ca Ch o Th Minh: H s chia lng ca Ch o Th Minh: hi = 78/40 = 1.95 - Qu lng b phn giỏn tip thỏng 10 l: 709.858.900 (ng) - Tin lng Ch o Th Minh c chia l: = x 1.95 x 26 = 3.500.733 (ng) Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 11 Hc vin Ngõn hng Bng 2.6: Bng xỏc nh h s chia lng ca Phũng K toỏn Thng kờ Ti chớnh thỏng 10/2011 Bng 2.7: Bng chia lng ca phũng K toỏn Ti chớnh Thng kờ thỏng 10/2011 - * i vi lónh o m, phú, trng phũng i vi trng phũng Theo quy ch hin ti, mc lng bỡnh quõn ca trng phũng bng 2,1 ln mc bỡnh quõn ca nhõn viờn qun lý v phc v nhõn viờn qun lý Thc hin chm im cho ngi lao ng l trng phũng nh sau: + Chm im, xỏc nh mc phc ca cụng vic (ATP) : Ti a l 65 im + Chm im da trờn kinh nghim (thõm niờn) cụng vic (BTP) : Ti a l 35 im Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 12 Hc vin Ngõn hng H s tr lng chc danh hi = - i vi cỏc phú phũng Phng phỏp nh trng phũng, mc lng bỡnh quõn bng 1.8 ln mc lng bỡnh quõn ca nhõn viờn H s tr lng: - H s tr lng chc danh hi = i vi lónh o m Giỏm c, Bớ th ng y chuyờn trỏch: Mc lng bỡnh quõn bng ln mc lng bỡnh quõn ca nhõn viờn Phú Giỏm c, ch tch cụng on chuyờn trỏch bng 80% giỏm c, th ng y chuyờn trỏch cú xột n h s (Bc tng ng vi 80%) * Lng tr cho cụng nhõn trm in 35 KV, KV Lng cụng nhõn trm in 35 KV, KV hng bng 75% lng bỡnh quõn sn phm cỏc phõn xng 2.2.3.3 Lng thờm gi i vi mt s trng hp, ngi lao ng phi lm thờm gi, thỡ cn c vo quy ch tin lng ca Cụng ty, nhng trng hp lm thờm gi c tớnh tin lng thờm gi nh sau: VTG = ì Hì TTG Cỏc cụng vic nm chc trỏch, nhim v ca tng phũng, tng cỏ nhõn nu cha hon thnh thỡ t i lm thờm, khụng tr thờm lng VD: Lng thờm gi ca ch o Th Minh, phũng KT TC TK thỏng 10/2011 l: - S gi lm thờm vo ngy thng thỏng l 14 gi Tin lng lm thờm thỏng ca ch Minh : Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 13 Hc vin Ngõn hng x 14 x 1.5 = 342 734 (ng) 2.2.3.4 Tin lng tr cho CNVC ngh phộp, ngh l, i hc, hp v tham gia hot ng xó hi 2.2.3.5 Ph cp 2.2.3.6 Trớch BHXH, BHYT, BHTN, KPC 2.2.3.7 Cỏc ch khỏc c hng cựng tin lng thỏng 2.2.3.8 K tr lng 2.2.4 Tỡnh hỡnh tr lng cho CNVC ca Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M nhng nm qua Da vo cỏc s liu thng kờ ta thy Bng 2.8: Bng phõn tớch tỡnh hỡnh s dng qu tin lng (Ngun: Phũng K toỏn Ti chớnh - Thng kờ) Bng 2.9: Bng phõn tớch mi quan h NSL v tin lng bỡnh quõn (Ngun: Phũng K toỏn Ti chớnh - Thng kờ) Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 14 Hc vin Ngõn hng Biu 2.2: Tc tng NSL v lng bỡnh quõn theo nm ca Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M Cn c vo s v bng s liu trờn, chỳng ta thy c: - V nng sut lao ng: Trong ba nm gn õy, nng sut lao ng ca Cụng - ty tng lờn khỏ cao, c bit l nm 2009-2010 Mc lng bỡnh quõn ca ngi lao ng ngy cng tng, phự hp vi s gia tng ca doanh thu 2.3 ỏnh giỏ chung v cụng tỏc qun lý tin lng ca Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M 2.3.1 Nhng kt qu t c - Tin lng tr thc hin ỳng nguyờn tc tc tng tin lng bỡnh quõn - thp hn mc tng nng sut lao ng bỡnh quõn Tin lng tr cho cỏc lao ng hp lý, da trờn kt qu lao ng ca Cụng - nhõn, im s ỏnh giỏ úng gúp hon thnh cụng vic ca ngi lao ng Tin lng bỡnh quõn ca ngi lao ng Cụng ty ngang bng vi tin lng bỡnh quõn ca ngi lao ng cỏc doanh nghip khỏc - ngnh Cỏc khon ph cp c tr cho ngi cho ngi lao ng hp lý v y V b mỏy qun lý nhõn s, qun lý tin lng: s lao ng lng ụng , cú trỡnh chuyờn mụn, m bo cụng vic thc hin thụng sut, nhanh - chúng, linh hot V cỏc hỡnh thc tr lng: Cụng ty xõy dng hỡnh thc tr lng phự hp vi tng i tng, cụng vic, thc hin ỳng vic phõn phi qu tin lng Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip - 15 Hc vin Ngõn hng Cụng ty to iu kin cho ngi lao ng i hc m hng lng, iu ny khuyn khớch nhõn viờn, ng thi nõng cao trỡnh lao ng ca Cụng - ty Ngoi cỏc khon lng chớnh, ph cp, cụng ty cũn cú ch thng cho nhõn viờn dp l tt, thng hon thnh cụng vic, cỏc ch khuyn khớch khỏc 2.3.2 Nhng tn ti - Cụng vic chm cụng ny li gp nhiu hn ch, cha thc hin nghiờm tỳc, - linh hot, mang tớnh ch quan, hỡnh thc i vi hỡnh thc tr lng theo thi gian: Hỡnh thc tr lng ny ang - cũn ỏp dng mt cỏch cng nhc t nhng quy nh chung ca Nh nc i vi hỡnh thc tr lng sn phm: vic ỏnh giỏ mc hon thnh cụng vic cha chớnh xỏc H thng im s ỏnh giỏ cha phự hp H s gión cỏch gia cỏc n v cha th hin c tớnh cht cụng vic, iu kin lm vic - ca mi n v Cỏc ch ph cp cha thu hỳt hoc gi chõn ngi lao ng T chc phõn cụng v mụ t cụng vic cha hp lý Cụng ty cha dng c cỏc phng phỏp v k nng qun tr nhõn s hin i vo thc tin nờn cũn nhiu lỳng tỳng x lý cỏc trờn 2.3.3 Nguyờn nhõn - Doanh thu ca Cụng ty cao, tng liờn tc qua cỏc nm,hot ng SXKD tt - khụng cú tỡnh trng n lng B mỏy thc hin cụng tỏc tin lng lm vic nhanh chúng hiu qu, nờn tin lng c tr luụn ỳng k hn Tuy nhiờn, phn ln lao ng b phn ny cú tui cao, nờn Cụng ty cn cú ch trng tuyn dng lao ng - mi Vic chm cụng cỏc trng phũng, t trng, phõn xng, cho nờn vic - chm cụng cũn thiu khỏch quan, hỡnh thc Do c im khai thỏc m, cụng vic nguy him, c hi, s lng cụng nhõn bin ng Gõy khú khn vic qun lý lao ng, cho hot ng khai thỏc - ca Cụng ty L mt doanh nghip nh nc sau c phn húa, ang tng bc chuyn mỡnh t mt n v thuc nh nc sang mt doanh nghip c phn, nhng hin ti Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 16 Hc vin Ngõn hng quỏ trỡnh ny ang tng bc thc hin, cũn sai sút, tn ti du vt ch ngha bỡnh quõn TIU KT CHNG Sau 67 nm hỡnh thnh v phỏt trin, Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M ó xõy dng c mt h thng cỏc phũng, ban, cỏc phõn xng thc hin chc nng nhim v ca mỡnh Hin s lng ngi lao ng lờn ti gn 1000 ngi Vi s ng lao ng ny, ũi hi Cụng ty phi cú chớnh sỏch qun tr nhõn s hp lý qun lý ngi lao ng, phỏt trin v nõng cao trỡnh lao ng, ý thc k lut lao ng, nng sut lao ng Tin lng úng vai trũ quan trng Vỡ nú chớnh l mt cụng c qun tr nhõn s, cú tỏc ng nhanh chúng v trc tip n ngi lao ng Qua quỏ trỡnh phỏt trin, cụng tỏc qun lý tin ca m c thit lp ó cú nhng úng gúp tớch cc lm ngi lao ng gn bú vi cụng vic, lm vic mt cỏch hiu qu Tuy nhiờn, vic qun lý tin lng li ht sc phc tp, liờn quan ti nhiu Vỡ vy, cụng tỏc ny cũn nhng hn ch Hon thin cụng tỏc qun lý tin lng l quan trng, nht l m c C phn húa Vỡ vy, chng khúa lun ny, tụi s nờu cỏc gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc qun lý tin lng ti Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 17 Hc vin Ngõn hng CHNG MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC QUN Lí TIN LNG CA CHI NHNH CễNG TY C PHN GANG THẫP THI NGUYấN M THAN PHN M nh hng phỏt trin ca Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M - V sn xut kinh doanh: Tn dng thit b k thut, y mnh khai thỏc than m, nõng cao cht lng sn phm, cung cp y nguyờn liu than cho Cụng ty Gang thộp Nõng doanh thu nm 2012 l 550.000.000.000 ng, tng - 28% so vi 2011 V cụng tỏc qun lý: Tip tc y mnh hn na cụng tỏc qun tr doanh nghip, ch o thc hin ng b cỏc gii phỏp v thc hnh tit kim, chng - lóng phớ trờn tt c cỏc lnh vc c th; V sn xut: Tn dng ti a ngun lc, y mnh khai thỏc, nht l khai thỏc than m, tng cng kim tra vic thc hin quy trỡnh, quy phm, chp hnh k - lut lao ng cỏc quy ch, quy nh ca Cụng ty Tip tc trin khai cú hiu qu cụng vic xõy dng húa doanh nghip ton cụng ty Duy trỡ cỏc hot ng hoỏ th thao Tớch cc tham gia cỏc phong tro a phng, ng h cỏc hot ng xó hi nhõn o t thin * nh hng cụng tỏc qun lý tin lng - nh hng hon thin cụng tỏc qun lý tiờn lng theo ỳng nguyờn tc phõn - phi theo s lng v cht lng lao ng Nõng cao lng nhõn viờn, phn u bng hoc ln hn mc lng trung bỡnh - ca ngi lao ng cụng ty m bo tớnh m, tớnh linh hot, d hiu, d bit, d thc hin Xõy dng thang bng lng theo c ch th trng cú s qun lý ca nh nc - v tng cng tớnh t ch, t quyt ca doanh nghip Xõy dng c ch chớnh sỏch tin lng v h thng thang lng, bng lng cho ngnh than - khoỏng sn 3.2 Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc qun lý tin lng ca Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 18 Hc vin Ngõn hng 3.2.1 Xõy dng i ng thc hin cụng tỏc qun lý tin lng lm vic cht lng, hiu qu - o to nhõn viờn, cho nhõn viờn tham gia hc hi, t chc o to, nõng cao - trỡnh ngi lao ng m bo viờc chia lng nhanh chúng chớnh xỏc, cn thc hin ỏp dng - phn mn tớnh lng thay vỡ vic tớnh lng trờn excel nh hin Phi hp vi cỏc phũng ban khỏc, vỡ vic chm cụng cỏc phũng ban, phõn xng thc hin, nhõn viờn phũng t chc lao ng cn phi kt hp vi cỏc phũng ban, tham gia hng dn cỏch chm cụng, chm im cho cụng nhõn, ng thi cú bin phỏp giỏm sỏt kim tra m bo bng chm cụng c thc hin khỏch quan phn ỏnh c thc t s úng gúp thc hin cụng vic - ca tng ngi lao ng i vi phũng k toỏn, kt hp, trao i thụng tin vic chi tr lng cho ngi lao ng thc hin ỳng thi gian quy nh ca ngi lao ng, ng thi x lý cỏc s liu cỏc ch tiờu doanh thu, sn phm xõy dng qu lng, qu lng khoỏn cho tng b phn chớnh xỏc Nõng cao trỡnh ngi lao ng Cụng ty v ý thc k lut ca ngi lao ng 3.2.2 Thc hin phõn cụng lao ng cụng ty hp lý, cụng bng Vic phõn cụng cụng vic phi s dng ti a kh nng v thi gian lm vic ngi lao ng thỡ Cụng ty phi tin hnh sp xp li b mỏy qun lý ca mỡnh theo hng di õy: - Phõn cụng cụng vic cho tng ngi lao ng cn phi phự hp vi chuyờn mụn nghip v m h ó o to Nu trc õy m h cha c o to chuyờn ngnh m h ang lm thỡ Cụng ty cn phi to iu kin cho i hc cỏc lp hc b sung kin thc chuyờn mụn giỳp ngi lao ng thc hin tt cụng vic ca - mỡnh T chc o to ngi lao ng h c trang b y kin thc cng nh kinh nghim thc hin tt cụng vic ca mỡnh 3.2.3 Hon thin cụng tỏc ỏnh giỏ thc hin cụng vic * i vi lao ng giỏn tip Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 19 Hc vin Ngõn hng Vic ỏnh giỏ nờn chỳ trng vo tớnh cht cụng vic, kt qu thc hin cụng vic, lng cụng vic thc hin, vỡ thang im ỏnh giỏ hin ca cụng ty chung vo chc v v thõm niờn cụng tỏc, cha quy nh thang im ỏnh giỏ c th Quan trng nht l cn phi ỏnh giỏ ỳng cụng vic hon thnh ch khụng ch m s ngy i lm Cn xõy dng chi tit im s ỏnh giỏ ngi lao ng, di õy l mt s bng chm im dnh cho ngi lao ng giỏn tip * i vi lao ng trc tip H l nhng ngi trc tip lm sn phm, lm vic mụi trng c hi nguy him, ú ỏnh giỏ cụng vic cn chỳ ý n yu t sn phm hon thnh, vic ỏnh giỏ ny l quan trng, trỏnh tỡnh trng ngi lm nhiu ngi lm ớt li c hng mc lng nh Ta cú th xõy dng li bng ỏnh giỏ mc tham gia cụng vic ca lao ng trc tip nh sau: Bng 3.12: Bng xỏc nh mc tham gia cụng vic ca lao ng trc tip 3.2.4 Xõy dng qu tin lng v phõn phi tin lng cụng ty cụng bng v hp lý * Tng qu tin lng da trờn vic tng doanh thu * Phõn phi qu tin lng Vic phõn phi tin lng, qu lng phõn cho cỏc b phõn, n v phi cụng bng chớnh xỏc i vi b phn lao ng trc tip, tin lng phõn cho ngoi da trờn s lng sn phm hon thnh, nờn cú thng thờm i vi n v cú lng sn phm hon thnh ln, n v cú nng sut lao ng cao Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 20 Hc vin Ngõn hng i tng l cụng nhõn trc tip sn xut Vỡ vy, cn phõn tớnh cht cụng vic, iu kin cụng vic chia qu lng cho cú dón cỏch: + Cụng nhõn o lũ v khai thỏc: cú bi s 2,7 ln; tr theo n giỏ tin lng trờn sn phm l tn than v lũ o + Cụng nhõn ph tr hm lũ: Tr theo h s c xỏc nh cho tng cp bc, v trớ cụng vic; cụng nhõn c khớ/ c in tr lng theo lng cụng vic c giao hon thnh; cú bi s 1,7 ln + Cụng nhõn trờn b mt: Tr theo h s c xỏc nh cn c vo cụng vic, v trớ; cú bi s 1,0 + Cn tớnh toỏn chớnh xỏc mc úng gúp ca ngi lao ng tng lng sn phm ca n v Vi lao ng giỏn tip, qu lng phi phõn cho tng phũng ban cho sỏt vi mc cụng vic hiu qu lm vic ca h i vi lao ng qun lý phi tng thờm h s gión cỏch lng, ng thi mc lng phi gn lin vi trỏch nhim, an ton lao ng, kt qu hot ng ca M i vi phng phỏp tr lng theo thi gian phũng, vic chm cụng yờu cu khỏch quan v chớnh xỏc hn C thờm nhõn viờn phũng t chc lao ng hng dn ỏnh giỏ ngi lao ng, v cú kim tra giỏm sỏt cụng tỏc chm cụng lao ng 3.2.5 Xõy dng ch tin lng gn vi an ton lao ng Phng thc 1: M chia lng theo im s ỏnh giỏ ngi lao ng, vỡ vy cn ỏp dng ch tiờu an ton vic chm im ngi lao ng, c th tr im i vi trng hp sai phm, gõy mt an ton, cng im i vi mi cỏ nhõn, n v cú úng gúp ci thin iu kin lm vic an ton hn Phng thc 2: t cc ri ro an ton v tt c mi ngi u phi np t cc ny bng tin tỳi ca mỡnh Nu xy tai nn nghiờm trng thỡ thu tin t cc v phi np li t u Nu thc hin tt an ton thỡ c thng 3.3.6 Hon thin cỏc khuyn khớch phi ti chớnh - To bu khụng khớ lm vic hũa ng, thõn thin T chc phong tro thi ua, th dng th thao Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 21 Hc vin Ngõn hng - Trong nm t chc cỏc t ngh dng cho ngi lao ng (nht lao - ng trc tip) Quan tõm em m: xõy dng nha tr, qu khuyn hc To iu kin ngi lao ng i hc 3.3 Mt s kin ngh 3.3.1 i vi Nh nc, Chớnh ph, b ngnh cú liờn quan - Kin ngh Nh nc, Chớnh ph bờn cnh vic tng lng ti thiu, cn cú bin phỏp kỡm hóm s gia tng giỏ c, xem xột bin phỏp tng lng khỏc - nh tng ca ngch lng, bc lng, dón h s lng M rng, n gin húa c ch tin lng doanh nghip theo hng t ch ca doanh nghip 3.3.2 i vi Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn Tng cụng ty Gang thộp Vit Nam 3.3.3 i vi cỏc t chc khỏc Tiu kt chng Chng ca khúa lun ó a cỏc gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc qun lý tin lng cho Cụng ty Nhng vic thc hin nhng gii phỏp a khụng phi d dng Vic ny ũi hi phi cú s tham gia, kt hp tt c thnh viờn Cụng ty Cựng vi ú l s giỳp , nh hng t phớa Nh nc, cỏc b ngnh liờn quan, t Cụng ty C phn Gang thộp Thỏi Nguyờn Vỡ vy, m than Phn M phi to c s ng thun ca tt c cỏc thnh viờn vic xõy dng chớnh sỏch tin lng, v cú kin ngh vi cỏc bờn liờn quan thc hin tt nht cỏc gii phỏp a KT LUN Trong quỏ trỡnh phỏt trin kinh t xó hi, c bit l xu th hi nhp, vi bi cnh nn kinh t th trng hin nay, tin lng, lao ng luụn tn ti song song v cú mi quan h tng h, qua li Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khúa lun tt nghip 22 Hc vin Ngõn hng Tuy nhiờn, tin lng hin ti Vit Nam cũn nhiu bt cp, vỡ vy hon thin cụng tỏc tin lng cũn l mc tiờu v mụ ca quc gia, l mc tiờu ca cỏc ngnh t trung ng cho n cỏc doanh nghip Khụng ngng hon thin cụng tỏc qun lý tin lng l mt yờu cu tt yu i mi doanh nghip hin Nhn thc c ny, Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M t tin lng nh mt ũn by, mt cụng c khụng ngng nõng cao nng sut lao ng, cht lng sn phm Nhng, cụng tỏc qun lý tin lng ti cụng ty cũn nhiu hn ch ti Hon thin cụng tỏc qun lý tin lng ti Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M ó : - H thng li lý lun v tin lng Trỡnh by v thc trng cụng tỏc qun lý tin lng ca Cụng ty, ỏnh giỏ c - nhng mt t c v nhng mt hn ch a cỏc gii phỏp v kin ngh nhm hon thin cụng tỏc qun lý tin lng cho Cụng ty ti ny ó úng gúp cho m nhng gii phỏp hu hiu v thc t Vi mt nn kinh t ang trờn phỏt trin, hi nhp, luụn tn ti nhng bin ng, thỡ thc hin ti, cỏc gii phỏp ó a cn phi linh hot, t nú hon cnh thc hin T ú cú nhng bin i, chnh sa hp lý, cỏc gii phỏp ny thc s giỳp Cụng ty hon thin cụng tỏc qun lý tin lng Nguyn Th Lõm - QTDNB - K11 Khoa QTKD [...]... đề này, Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ đặt tiền lương như một đòn bẩy, một công cụ để không ngừng nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm Nhưng, công tác quản lý tiền lương tại công ty vẫn còn nhiều hạn chế Đề tài Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ đã : - Hệ thống lại lý luận về tiền lương Trình... Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 17 Học viện Ngân hàng CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN – MỎ THAN PHẤN MỄ 3 1 Định hướng phát triển của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ - Về sản xuất kinh doanh: Tận... Xây dựng được chế độ chính sách tiền lương và hệ thống thang lương, bảng lương cho ngành than - khoáng sản 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 18 Học viện Ngân hàng 3.2.1 Xây dựng đội ngũ thực hiện công tác quản lý tiền lương làm việc chất lượng, hiệu... công việc, làm việc một cách hiệu quả Tuy nhiên, việc quản lý tiền lương lại hết sức phức tạp, liên quan tới nhiều vấn đề Vì vậy, công tác này vẫn còn những hạn chế Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương là vấn đề quan trọng, nhất là khi mỏ được Cổ phần hóa Vì vậy, ở chương 3 trong khóa luận này, tôi sẽ nêu ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Chi nhánh Công ty CP Gang thép. .. đây, năng suất lao động của Công - ty tăng lên khá cao, đặc biệt là năm 2009-2010 Mức lương bình quân của người lao động ngày càng tăng, phù hợp với sự gia tăng của doanh thu 2.3 Đánh giá chung về công tác quản lý tiền lương của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 2.3.1 Những kết quả đạt được - Tiền lương trả thực hiện đúng nguyên tắc tốc độ tăng tiền lương bình quân - thấp hơn... doanh nghiệp 3.3.2 Đối với Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Tổng công ty Gang thép Việt Nam 3.3.3 Đối với các tổ chức khác Tiểu kết chương 3 Chương 3 của khóa luận đã đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương cho Công ty Nhưng việc thực hiện những giải pháp đưa ra không phải dễ dàng Việc này đòi hỏi phải có sự tham gia, kết hợp tất cả thành viên trong Công ty Cùng với đó là sự giúp... hình sử dụng quỹ tiền lương (Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính - Thống kê) Bảng 2.9: Bảng phân tích mối quan hệ NSLĐ và tiền lương bình quân (Nguồn: Phòng Kế toán – Tài chính - Thống kê) Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 14 Học viện Ngân hàng Biểu đồ 2.2: Tốc độ tăng NSLĐ và lương bình quân theo năm của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ Căn cứ vào sơ... hàng x 14 x 1.5 = 342 734 (đồng) 2.2.3.4 Tiền lương trả cho CNVC nghỉ phép, nghỉ lễ, đi học, họp và tham gia hoạt động xã hội 2.2.3.5 Phụ cấp 2.2.3.6 Trích BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ 2.2.3.7 Các chế độ khác được hưởng cùng tiền lương trong tháng 2.2.3.8 Kỳ trả lương 2.2.4 Tình hình trả lương cho CNVC của Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ trong những năm qua Dựa vào các số liệu... luận về tiền lương Trình bày về thực trạng công tác quản lý tiền lương của Công ty, đánh giá được - những mặt đạt được và những mặt hạn chế Đưa ra các giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương cho Công ty Đề tài này đã đóng góp cho mỏ những giải pháp hữu hiệu và thực tế Với một nền kinh tế đang trên đà phát triển, hội nhập, luôn tồn tại những biến động, thì khi thực hiện đề... luôn tồn tại song song và có mối quan hệ tương hỗ, qua lại Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 22 Học viện Ngân hàng Tuy nhiên, vấn đề tiền lương hiện nay tại Việt Nam còn nhiều bất cập, vì vậy hoàn thiện công tác tiền lương còn là mục tiêu vĩ mô của quốc gia, là mục tiêu của các ngành từ trung ương cho đến các doanh nghiệp Không ngừng hoàn thiện công tác quản lý tiền lương là ... 2.1 Tng quan v Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang Thộp Thỏi Nguyờn M than Phn M ( gi tt l M than Phn M) l... Cụng ty Cụng ty cn t chc qun lý hp lý hn na trỡ v n nh lc lng lao ng, ng thi cú k hoch phự hp vi chin lc kinh doanh ca mỡnh * Trỡnh lao ng Bng 2.5: Trỡnh lao ng ca Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang. .. lun tt nghip 17 Hc vin Ngõn hng CHNG MT S GII PHP NHM HON THIN CễNG TC QUN Lí TIN LNG CA CHI NHNH CễNG TY C PHN GANG THẫP THI NGUYấN M THAN PHN M nh hng phỏt trin ca Chi nhỏnh Cụng ty CP Gang