GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI TRUNG TÂM QUẢN LÝ BAY DÂN DỤNG VIỆT NAM

Tiền lương là một trong những hình thức kích thích lợi ích vật chất đối với người lao động. Vì vậy sử dụng đòn bẩy tiền lương nhằm đảm bảo sản xuất phát triển và duy trì một đội ngũ lao động có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cao, có ý thức kỷ luật tốt, đòi hỏi công tác tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp phải đặc biệt coi trọng.

Nguyễn Quỳnh Hoa Chuyên đề thực tập LI M U .3 CHNG 1: Lí THUYT C BN V C CH QUN Lí TIN LNG 1.1 C ch qun lý tin lng 5 1.1.1 Cỏc khỏi ni m 5 1.1.2 M c l ng t i thi u .7 1.1.3 Ch ti n l ng, ti n th ng v ch trỏch nhi m i v i cỏc th nh viờn h i ng qu n tr , T ng giỏm c, Giỏm c doanh nghi p Nh n c. 8 1.1.4 Ch ti n l ng ti n th ng i v i viờn ch c chuyờn mụn, nghi p v trong doanh nghi p nh n c .12 1.2 Ni dung c ch qun lý tin lng 18 1.2.1 C ch qun lý tin lng v thu nhp trong cỏc doanh nghip Nh nc .18 1.2.2 Cỏch tớnh ti n l ng bỡnh quõn trong cỏc doanh nghi p Nh n c 21 1.3 Yu t nh hng n vic qun lý tin lng 24 1.3.1 Nhõn t bờn trong .24 1.3.1.1 i tng hng lng 24 1.3.2 Nhõn t bờn ngoi 29 1.3.2.1 Tỡnh hỡnh kinh t xó hi .29 1.3.2.2 Cnh tranh trờn th trng quc T .30 1.3.2.3 Giỏ c sn phm .31 1.3.2.4 Tỡnh hỡnh chớnh tr 32 1.3.2.5 Yu t bt thng .33 2.1 Tng quan v Trung tõm Qun lý bay dõn dng Vit Nam .34 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Trung tõm Qun lý bay dõn dng Vit Nam .34 2.1.2 Chc nng, nhim v, quyn hn .35 2.1.3 Mụ hỡnh t chc ca Trung tõm .37 2.2 Thc trng c ch qun lý tin lng .45 2.2.1 Quy ch chi tr lng, tr thng .45 2.2.1.1 Nhng quy nh chung .45 2.2.1.2 Ngun hỡnh thnh qu lng, qu thng 46 - 1 - Nguyễn Thị Quỳnh Hoa Chuyên đề thực tập 2.2.1.3 Ch tin lng, tin thng chung 47 2.2.1.4 Tin thng t li nhun .49 2.2.1.5 T chc thc hin .49 2.2.1.6 Bỏo cỏo ti chớnh .50 2.2.2 Xõy dng n giỏ tin lng 51 2.2.2.1 C s phỏp lý 51 2.2.2.2 Cỏc tham s xõy dng n giỏ tin lng 52 2.2.2.3 Xỏc nh n giỏ tin lng K hoch .55 2.2.2.4 Cỏc iu kin cn thit cho vic xõy dng v thc hin k hoch n giỏ tin lng 57 2.2.3 Xỏc nh tc tng nng sut lao ng bỡnh quõn v tc tng tin lng bỡnh quõn 57 2.2.3.1 Nng sut lao ng bỡnh quõn .57 2.2.3.2 Mi quan h gia tc tng nng sut lao ng bỡnh quõn v tc tng tin lng bỡnh quõn .58 2.3 ỏnh giỏ thc trng 59 2.3.1 Thnh tu t c .59 2.3.1.1 ỏnh giỏ v tc tng nng sut bỡnh quõn thc t .59 2.3.1.2 ỏnh giỏ v tc tng tin lng bỡnh quõn nm thc t 60 2.3.1.3 ỏnh giỏ v phng phỏp xõy dng n giỏ tin lng .61 2.3.2 Hn ch v nguyờn nhõn .68 2.3.2.1 Hn ch .68 2.3.2.2 Nguyờn nhõn .71 3.1 nh hng, quan im, nguyờn tc hon thin c ch qun lý tin lng .75 3.1.1 nh hng c ch qun lý tin lng .75 3.1.1.1 S cn thit phi cú mt c ch qun lý tin lng .75 3.1.1.2 Phng phỏp phõn b Qu lng, Qu thng 75 3.1.1.3 Mc v phng phỏp tớnh thng 77 3.1.2 Quan im v c ch qun lý tin lng .77 - 2 - Nguyễn Thị Quỳnh Hoa Chuyên đề thực tập 3.1.2.1 Quan im v hỡnh thc tr lng ti Trung tõm Qun lý bay dõn dng Vit Nam 77 3.1.2.2 Quan im v vic s dng lao ng 78 3.1.2.3 Quan im v vic xõy dng nh mc lao ng .78 3.1.2.4 Quan im v vic chm tr lng phi n bự 78 3.1.2.5 Quan im v nguyờn tc sa i, b sung Quy ch tr lng tr thng 79 3.1.3 Nguyờn tc hon thin .79 3.1.3.1 Xõy dng h thng tr lng hp lý, cụng bng m bo tỏi sn xut m rng sc lao ng 79 3.1.3.2 Bo m thu nhp tin lng hp lý gia cỏc ngnh ngh khỏc nhau trong nn kinh t 80 3.1.3.3 Nguyờn tc v tc tng tin lng bỡnh quõn v tc tng nng sut lao ng .81 3.1.3.4 Phõn phi lao ng phi gn vi hiu qu sn xut kinh doanh ca Trung tõm .82 3.2 Gii phỏp 82 3.2.1 Gii phỏp hon thin hn ch v mc ph cp khu vc 82 3.2.2 Gii phỏp hon thin hn ch v mc ph cp c hi 83 3.2.2.1 Vn hn ch tỏc hi ca vic tip xỳc trc tip vi mỏy múc, trang thit b .83 3.2.2.2 Vn hn ch tỏc hi ca vic tip xỳc vi ting n .84 3.2.2.3 Hon thin vic xõy dng bng h s ph cp c hi 85 3.2.3 Gii phỏp hon thin phng phỏp tr lng 85 3.2.4 Gii phỏp v phng phỏp qun lý tin lng .86 3.2.4.1 Phng phỏp qun lý tin lng thụng thng 86 3.2.4.2 Phng phỏp ng dng phn mm trong qun lý tin lng 87 3.2.4.3 Gii phỏp v vic phỏt hin v x lý kp thi cỏc sai phm trong qun lý tin lng .88 - 3 - Nguyễn Thị Quỳnh Hoa Chuyên đề thực tập 3.2.4.4 Gii phỏp v vic hc hi kinh nghim ca cỏc nc tiờn tin tỡm ra c phng phỏp qun lý tin lng tt hn .88 3.2.5 Hon thin cụng tỏc xõy dng nh mc lao ng v nh biờn lao ng 89 3.2.5.1 Gii phỏp v xõy dng nh mc lao ng .89 3.2.5.2 Gii phỏp v xõy dng nh biờn lao ng 90 3.3 Kin ngh .92 3.3.1 Tng doanh thu 92 3.3.2 Kin ngh v vic o to i ng lao ng .94 3.3.3 Kin ngh v iu kin lao ng v v vic iu chnh h s ph cp c hi cho phự hp hn .95 3.3.3.1 Kin ngh v iu kin lao ng 95 3.3.3.2 Kin ngh v vic cn hon thin h s ph cp c hi cho phự hp hn 96 3.3.4 Tng mc ph cp khu vc cho mt s vựng min .96 3.3.4.1 Kin ngh v vic phõn b lao ng u hn gia cỏc vựng min 96 3.3.4.2 Kin ngh v vic tng mc ph cp khu vc cho mt s vựng min 97 KT LUN .95 LI M U Tin lng l mt trong nhng hỡnh thc kớch thớch li ớch vt cht i vi ngi lao ng. Vỡ vy s dng ũn by tin lng nhm m bo sn xut phỏt trin v duy trỡ mt i ng lao ng cú trỡnh k thut nghip v cao, cú ý thc k lut tt, ũi hi cụng tỏc t chc tin lng trong doanh nghip phi c bit coi trng. - 4 - Nguyễn Thị Quỳnh Hoa Chuyên đề thực tập T chc tin lng trong doanh nghip c cụng bng v hp lý s to ra khụng khớ ci m gia nhng ngi lao ng, khin h tớch cc lm vic bng c nhit tỡnh hng say. Khi ú h lm vic vi nim tin l sc lao ng m h b ra s c tr lng mt cỏch xng ỏng. Do ú nng sut lao ng tng em li hiu qu kinh doanh cao cho doanh nghip. Ngc li, khi cụng tỏc t chc tin lng trong doanh nghip thiu tớnh cụng bng v hp lý cú th s ny sinh nhng mõu thun ni b thm chớ khỏ gay gt gia nhng ngi lao ng vi nhau hay gia ngi lao ng vi cỏc cp qun tr, cp lónh o doanh nghip. Hn th na cú ni cũn cú th xy ra hin tng phỏ hai ngm dn n s lóng phớ to ln trong sn xut. Vỡ vy i vi nh qun tr doanh nghip núi chung v Trung tõm Qun lý bay dõn dng Vit Nam núi riờng, mt trong nhng cụng vic cn c quan tõm hng u l phi tỡm ra c nhng cụng c, phng phỏp qun lý tin lng, tin thng cho ngi lao ng mt cỏch hp lý nht hay cn phi cú mt c ch qun lý tin lng cụng bng v hiu qu nht. Trong phm vi ti ny tụi xin c trỡnh by 3 ni dng chớnh nh sau: Phn I: Lý lun c bn v c ch qun lý tin lng Phn II:Thc trng c ch qun lý tin lng ti Trung tõm Qun lý bay dõn dng Vit Nam Phn III : Gii phỏp hon thin c ch qun lý tin lng ti Trung tõm Qun lý bay dõn dng Vit Nam CHNG 1 Lí THUYT C BN V C CH QUN Lí TIN LNG 1.1 C ch qun lý tin lng 1.1.1 Cỏc khỏi nim a. Khỏi nim tin lng - 5 - Nguyễn Thị Quỳnh Hoa Chuyên đề thực tập Tin lng l biu hin bng tin ca giỏ tr sc lao ng, l giỏ c yu t sc lao ng m ngi s dng sc lao ng phi tr cho ngi cung ng sc lao ng, tuõn theo nguyờn tc cung cu, giỏ c th trng v phỏp lut hin hnh ca Nh nc. Theo iu 55 B lut Lao ng cú ghi: Tin lng ca ngi lao ng do hai bờn t tho thun trong hp ng lao ng v c tr theo nng sut lao ng, cht lng v hiu qu cụng vic. Mc lng ca ngi lao ng khụng c thp hn mc lng do Nh nc quy nh. b. Bn cht ca tin lng Tin lng l mt cụng c kinh t quan trng nht trong qun lý lao ng. Thc th, tin lng c dựng kớch thớch thỏi quan tõm n lao ng ca ngi lao ng. c tng lng ngi lao ng phi khụng ngng tng nng sut lao ng. Nh vy tin lng l s tin m ngi lao ng nhn c tng ng vi s lng v cht lung lao ng ca h ó tiờu hao trong quỏ trỡnh to ra ca ci xó hi. Bn cht ca tin lng trong trong nn kinh t th trng l giỏ c hng hoỏ sc lao ng. Sc lao ng l yu t quyt nh trong cỏc yu t c bn ca quỏ trỡnh sn xut, theo ú tin lng l chớnh l vn u t quan trng nht, do ú tin lng phi c tớnh ỳng, tớnh trc khi thc hin quỏ trỡnh lao ng sn xut. Sc lao ng l hng hoỏ c bit tuy nhiờn tin cụng lao ng vn phi ngang giỏ c vi cỏc t liu sinh hot cn thit nhm tỏi sn xut sc lao ng. Vỡ sc lao ng l mt yu t ca quỏ trỡnh sn xut cn bự p sau khi ó hao phớ nờn tin lng phi c thc hin thụng qua quỏ trỡnh phõn phi v phõn phi li thu nhp quc dõn da trờn hao phớ lao ng v hiu qu lao ng. Tin lng l s tin tr cho ngi lao ng mt cỏch c nh theo mt n v thi gian cú th bng tun, thỏng thay quý Nú cng - 6 - Nguyễn Thị Quỳnh Hoa Chuyên đề thực tập khụng nm ngoi quy lut ca nn kinh t th trng nh: quy lut phõn phi theo lao ng, quy lut cung cu, quy lut cnh tranhTuy nhiờn khụng phi lỳc no tin lng cng phn ỏnh ỳng v chớnh xỏc hng hoỏ sc lao ng. Trong xu hng th trng hin nay nc ta, quan h cung cu khụng cụng bng, nu xột theo cht lng ca hng hoỏ sc lao ng thỡ mc cht lng cao cung luụn nh hn cu cũn mc cht lng thp thỡ cung li ln hn cu. Cho nờn tin lng cú xu hng phn ỏnh thp hn giỏ tr ca hng hoỏ sc lao ng. c. Khỏi nim c ch qun lý tin lng C ch qun lý tin lng l nhng cụng c v phng phỏp qun lý tin lng. 1.1.2 Mc lng ti thiu Theo iu 1 s 203/2004/N-CP Mc lng ti thiu chung tr cụng cho ngi lao ng lm cụng vic n gin nht trong iu kin lao ng bỡnh thng l 350.000 ng/thỏng. Mc lng ti thiu chung c iu chnh tu thuc v mc tng trng kinh t, ch s giỏ sinh hot v cung cu lao ng theo tng thi k. Mc lng ti thiu c dựng lm cn c tớnh cỏc mc lng trong h thng thang lng, bng lng, mc ph cp lng trong khu vc nh nc hay tớnh cỏc mc lng ghi trong hp ng lao ng i vi cỏc doanh nghip xõy dng thang lng, bng lng theo quy nh ca phỏp lut lao ng. Mc lng ti thiu chung c ỏp dng i vi: C quan Nh nc, n v s nghip, lc lng v trang, t chc chớnh tr, t chc kinh t-xó hi - 7 - Nguyễn Thị Quỳnh Hoa Chuyên đề thực tập Doanh nghip hot ng theo Lut Doanh nghip Nh nc gm: doanh nghip Nh nc, doanh nghip thnh viờn hch toỏn c lp ca Tng doanh nghip do Nh nc quyt nh u t v thnh lp. Doanh nghip, doanh nghip hot ng theo lut doanh nghip Cỏc hp tỏc xó, t hp tỏc, trang tri, h gia ỡnh, cỏ nhõn v t chc khỏc cú thuờ mn lao ng. H s iu chnh tng thờm so vi mc lng ti thiu chung tớnh n giỏ tin lng ỏp dng trong cỏc doanh nghip hot ng theo Lut Doanh nghip nh nc c thc hin theo quy nh ca chớnh ph, tu thuc vo nng sut lao ng v hiu qu hot ng sn xut, kinh doanh ca doanh nghip. Nú khụng dựng tớnh úng hay hng ch bo him xó hi, bo him y t v thc hin mt s ch khỏc theo quy nh ca phỏp lut. Cỏc doanh nghip, doanh nghip hot ng theo Lut Doanh nghip, cỏc hp tỏc xó, t hp tỏc, trang tri, h gia ỡnh, cỏ nhõn v t chc kinh t khỏc cú thuờ mn lao ng c quyn nh mc lng ti thiu cao hn mc lng ti thiu chung trờn. 1.1.3 Ch tin lng, tin thng v ch trỏch nhim i vi cỏc thnh viờn hi ng qun tr, Tng giỏm c, Giỏm c doanh nghip Nh nc. 1.1.3.1 Phm vi ỏp dng Phm vi ỏp dng l cỏc doanh nghip hot ng theo Lut Doanh nghip Nh nc bao gm: Doanh nghip Nh nc: Tng doanh nghip Nh nc bao gm: - 8 - Nguyễn Thị Quỳnh Hoa Chuyên đề thực tập Tng doanh nghip Nh nc c thnh lp theo Lut Doanh nghip Nh nc nm 1995 v Tng doanh nghip do Nh nc quyt nh u t v thnh lp theo Lut Doanh nghip Nh nc nm 2003. Tng doanh nghip do cỏc doanh nghip t u t v thnh lp (Tng doanh nghip theo mụ hỡnh doanh nghip m con) Tng doanh nghip u t v kinh doanh vn Nh nc Doanh nghip Nh nc c lp Doanh nghip thnh viờn hch toỏn c lp ca Tng doanh nghip do Nh nc quyt nh u t v thnh lp. 1.1.3.2 i tng ỏp dng Thnh viờn chuyờn trỏch hoc khụng chuyờn trỏch Hi ng qun tr. Tng giỏm c, Giỏm c (khụng k Tng giỏm c, Giỏm c lm vic theo hp ng) 1.1.3.3 Ch tin lng Thnh viờn chuyờn trỏch Hi ng qun tr, Tng Giỏm c, Giỏm c c xp lng chc v; thnh viờn khụng chuyờn trỏch Hi ng qun tr hng ph cp trỏch nhim cụng vic theo quy nh ti Ngh nh s 205/2004/N-CP ngy 14 thỏng 12 nm 2004 ca Chớnh ph. Tin lng v ph cp ca thnh viờn Hi ng qun tr, Tng Giỏm c, Giỏm c c tr cn c vo vic thc hin li nhun v nng sut lao ng ca doanh nghip theo nguyờn tc sau: Li nhun v nng sut lao ng tng thỡ tin lng v ph cp tng. - 9 - Nguyễn Thị Quỳnh Hoa Chuyên đề thực tập Li nhun v nng sut lao ng gim thỡ tin lng, ph cp gim (nhng mc thp nht vn phi m bo ln hn mc lng ti thiu chung) Qu tin lng ca Tng Giỏm c, Giỏm c doanh nghip xỏc nh theo nm, hng thỏng c tm ng ti a bng 80% qu tin lng k hoch. 20% cũn li c thanh toỏn vo cui nm theo mc hon thnh nhim v. Qu tin lng ny khụng nm trong n giỏ tin lng ca doanh nghip nhng c hch toỏn vo giỏ thnh hoc chi phớ kinh doanh ca doanh nghip v c tr theo quy ch tr lng ca doanh nghip. Qu tin lng k hoch thụng thng phi c i din ch s hu hoc c quan Nh nc thm nh trc khi thc hin. i vi doanh nghip hng c bit v doanh nghip thc hin hot ng cụng ớch cú v trớ quan trng trong nn kinh t thỡ qu tin lng k hoch do B lao ng-Thng binh v Xó hi, B Ti chớnh thm nh v phi bỏo cỏo vi Th tng Chớnh ph. Khi doanh nghip hot ng khụng lói hoc khụng l thỡ qu tin lng k hoch ch c tớnh trờn c s h s lng theo hng doanh nghip, ph cp lng v mc lng ti thiu chung. 1.1.3.4 Ch tin thng Qu tin thng hng nm ca Tng Giỏm c, Giỏm c bao gm nhng mc sau: Qu thng Ban qun lý iu hnh doanh nghip theo quy nh ti Ngh nh 199/2004/N-CP ngy 03 thỏng 12 nm 2004 ca Chớnh ph ban hnh Quy ch qun lý ti chớnh ca doanh nghip Nh nc v qun lý vn Nh nc u t vo doanh nghip khỏc. - 10 - [...]... thời gian dẫn đến doanh thu giảm và tiền lương của người lao động cũng bị giảm theo - 33 - NguyÔn ThÞ Quúnh Hoa Chuyªn ®Ò thùc tËp CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI TRUNG TÂM QUẢN LÝ BAY DÂN DỤNG VIỆT NAM 2.1 Tổng quan về Trung tâm Quản lý bay dân dụng Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Trung tâm Quản lý bay dân dụng Việt Nam Quá trình hình thành và phát triển của... thùc tËp Trung tâm có : - Tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam - Tên gọi: Trung tâm Quản lý bay dân dụng Việt Nam - Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Air Traffic Management (VATM) - Địa chỉ: Sân bay Gia Lâm - Hà Nội - Điều lệ tổ chức và hoạt động Bộ máy quản lý và điều hành - Vốn và tài sản riêng do Nhà nước giao; chịu trách nhiệm đối với những khoản nợ trong phạm vi số vốn do Trung tâm quản lý - Con... (Nguồn: Các văn bản quy định về chế độ tiền lương mới đối với doanh nghiệp và các cơ quan đơn vị hành chính, sự nghiệp) 1.2 Nội dung cơ chế quản lý tiền lương 1.2.1 Cơ chế quản lý tiền lương và thu nhập trong các doanh nghiệp Nhà nước 1.2.1.1 Xây dựng đơn giá tiền lương a Xác định chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, kinh doanh để xây dựng đơn giá tiền lương:  Để xây dựng đơn giá tiền lương năn cứ vào tính chất... định quỹ tiền lương kế hoạch Tổng quỹ tiền lương kế hoạch để lập kế hoạch tổng chi về tiền lương của doanh nghiệp, được tính theo công thức sau: Vkh = Vkhđg + Vkhcđ ∑ Trong đó: Vkh ∑ : Tổng quỹ tiền lương kế hoạch của doanh nghiệp Vkhđg : Quỹ tiền lương kế hoạch theo đơn giá tiền lương Vkhcđ : Quỹ tiền lương kế hoạch theo chế độ (không tính trong đơn giá tiền lương) 1.2.1.3 Xác định quỹ tiền lương thực... Nhà nước phải phải sử dụng công cụ đủ mạnh để quản lý, điều tiết, kiểm tra, giám sát quá trình phân phối trong xác hội đồng thời phải tăng cường biện pháp quản lý tiền lương Những chính sách của nhà nước có ảnh hưởng rất lớn tới việc quản lý tiền lương trong các doanh nghiệp nhà nước, có vai trò quan trọng để các doanh nghiệp định hướng, lựa chọn công cụ và phương pháp quản lý tiền lương sao cho phù hợp... Tiền lương thực hiện bình quân của năm trước Vđgthnt : Quỹ tiền lương thực hiện theo đơn giá tiền lương năm trước liền kề Lttnt : Số lao động thực tế sử dụng bình quân của năm trước liền kề  Tiền lương kế hoạch bình quân của năm kế hoạch, được xác định theo công thức sau: TLkh= Vđgkh / Lkh (9) Trong đó: - TLkh: Tiền lương kế hoạch bình quân tối đa để xác định đơn giá tiền lương - Vđgkh: Quỹ tiền lương. .. gian nâng bậc lương ít nhất 12 tháng  Không được thưởng cuối năm và không được hưởng quỹ tiền thưởng của cả nhiệm kỳ  Nếu để tình trạng tiền lương và các chế độ khác cho người lao động ở doanh nghiệp không được đảm bảo, hoặc không thực hiện đầy đủ trách nhiệm về tổ chức, quản lý lao động, tiền lương theo đúng quy định của pháp luật  Có những sai phạm về quản lý vốn, quản lý tài sản, về chế độ kế toán,... thì ta dùng biện pháp tăng tiền lương không gắn với tăng năng suất lao động Do vậy cần phải có chính sách hết sức linh hoạt để có thể xác định được chiến lược về tiền lương để từ đó đề ra nhưng cụ và phương pháp quản lý tiền lương tốt nhất - 31 - NguyÔn ThÞ Quúnh Hoa 1.3.2.4 Chuyªn ®Ò thùc tËp Tình hình chính trị Tình hình chính trị là một yếu tố gián tiếp tác động đến việc quản lý tiền lương Thật vậy... thời tiết, thiên tai, nạn dịch…có ảnh hưởng đến sự phát triển của một doanh nghiệp Do đó nó cũng ảnh hưởng đến tiền lương cũng như việc sẽ áp dụng những phương pháp hay công cụ nào để quản lý tiền lương Như vậy các yếu tố bất thường là các yếu tố ảnh hưởng gián tiếp đến cơ chế quản lý tiền lương Khi thời tiết thuận lợi, mưa thuận gió hoà, không có thiên tai, bão lũ xảy ra cũng góp phần đáng kể vào việc... bằng tiền lương thực hiện bình quân năm trước liền kề 1.3 Yếu tố ảnh hưởng đến việc quản lý tiền lương 1.3.1 Nhân tố bên trong 1.3.1.1 Đối tượng hưởng lương Mỗi đối tượng có những công việc cụ thể và khác nhau do đó không thể áp dụng cùng một cách tính lương cho tất cả các đối tượng Do đó tuỳ theo đối tượng hưởng lương mà có cách quản lý tiền lương khác nhau Đối với bộ phận lãnh đạo ngoài hệ số lương được . 2.1 Tng quan v Trung tõm Qun lý bay dõn dng Vit Nam. ......34 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Trung tõm Qun lý bay dõn dng Vit Nam .......................................................................34. ch qun lý tin lng Phn II:Thc trng c ch qun lý tin lng ti Trung tõm Qun lý bay dõn dng Vit Nam Phn III : Gii phỏp hon thin c ch qun lý tin lng ti Trung