Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt PhátCông ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt PhátCông ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt PhátCông ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt PhátCông ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt PhátCông ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt PhátCông ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt PhátCông ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt PhátCông ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt PhátCông ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt PhátCông ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt Phát
Trng i hc Cụng Nghip H Ni TRNG I HC CễNG NGHIP H NI Khoa K toỏn Kim toỏn CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM Khoa K toỏn Kim toỏn c lp T Hnh phỳc PHIU NHN XẫT V CHUYấN MễN V QU TRèNH THC TP CA SINH VIấN H v tờn: V Th Dung Lp: HKT6-K7 Ngnh: K toỏn Mó s sinh viờn: 0741070490 a im thc tp: Cụng ty C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt a ch: S 99 ph Nhn, thụn Tu Hong, xó Xuõn Phng, huyn T Liờm, Thnh ph H Ni Giỏo viờn hng dn: Thc s ng Th Hng H ỏnh giỏ chung ca giỏo viờn hng dn thc tp: H Ni, ngythỏng.nm Giỏo viờn hng dn (Ký tờn v ghi rừ h tờn) MC LC H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn Kim toỏn DANH MC CC T VIT TT .5 DANH MC S DANH MC BNG BIU LI M U PHN 10 TNG QUAN V CễNG TY C PHN U T THNG MI V PHT TRIN CễNG NGH VIT PHT 10 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt 10 1.1.1 Gii thiu v Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt .10 1.1.2 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt 11 1.1.3 Mt s ch tiờu kinh t ca Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt nm gn õy ( nm 2013, nm 2014) 13 1.2 Mụ hỡnh t chc qun lý Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt 15 1.3 T chc qun lý hot ng kinh doanh ca Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt 17 1.3.1.Quy trỡnh mua hng húa 17 1.3.2 Quy trỡnh bỏn hng 18 1.3.3 Trng hp bỏn thng khụng qua nhp kho : 19 1.4 Cụng tỏc k toỏn 20 1.4.1 T chc b mỏy k toỏn, phõn cụng lao ng k toỏn .20 1.4.2 Ch k toỏn ỏp dng 22 PHN 28 THC TRNG CễNG TC QUN Lí HOT NG KINH DOANH TI CễNG TY C PHN THNG MI V PHT TRIN .29 H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn Kim toỏn CễNG NGH VIT PHT 29 2.1 Ni quy, quy ch ca n v, tha c lao ng th 29 2.1.1 Ni quy lao ng cụng ty 29 2.1.2 Tho c lao ng th 40 2.2 Chớnh sỏch ti chớnh, k toỏn ca Cụng ty C phn u t Thng Mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt 56 2.3 H thng bn quy phm phỏp lut dng qun lý v dng hch toỏn k toỏn ti Cụng ty C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt 57 2.3.1 Hot ụng thu chi v toỏn .57 2.3.2 Hot ng u t, s dng, lý, nhng bỏn ti sn c nh 59 2.3.3 Hot ng mua, bỏn, s dng, d tr vt t, hng húa 60 2.3.4 Hot ng qun lý lao ng, tin lng, cỏc khon trớch theo lng( BHYT, BHXH, BHTN) Cụng ty 63 2.3.5 Qun lý chi phớ Cụng ty 64 2.3.6 Qun lý quỏ trỡnh bỏn hng, cung cp dch v 65 2.3.7 Qun lý v thu v thc hin ngha v vi ngõn sỏch Nh nc .66 2.4 Thc trng k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca cụng ty C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt 68 2.4.1 Ch , quy nh ca cụng ty v trớch , chi tr cỏc khon trớch theo lng ca cụng ty 68 2.4.2 Chi tr cỏc khon theo lng ca Cụng ty .70 2.4.3 Cỏc hỡnh thc tr lng v cỏch tớnh lng ca cụng ty 71 2.4.4 H thng cỏc chng t s dng hch toỏn k toỏn tin lng v quy trỡnh luõn chuyn chng t k toỏn tin lng ca Cụng ty 73 2.4.5.K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca cụng ty 75 PHN 99 NHN XẫT V NH GI 99 H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn Kim toỏn 3.1.Nhn xột v cụng tỏc qun lý, cụng tỏc t chc k toỏn ti cụng ty C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt 99 3.1.1.u im .99 3.1.2 Nhc im .100 3.2.Mt s xut nhm hon thin cụng tỏc tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt 101 KT LUN .101 TI LIU THAM KHO 104 H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn Kim toỏn DANH MC CC T VIT TT STT Vit tt Tờn y BHXH Bo him xó hi BHYT Bo him y t BHTN Bo him tht nghip KPC Kinh phớ cụng on NVL Nguyờn vt liu STT S th t TK Ti khon TSC Ti sn c nh CNV Cụng nhõn viờn 10 DN Doanh nghip H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn Kim toỏn DANH MC S S 1.1 : S t chc h thng iu hnh ti Cụng ty .15 S 1.2 : Quy trỡnh kinh doanh .17 S 1.3: Quy trỡnh mua hng 18 S 1.4: Quy trỡnh bỏn hng húa 18 S 1.5 :Bỏn hng thng khụng qua kho 19 S 1.6 : S b mỏy k toỏn 20 S 1.7 Quy trỡnh luõn chuyn chng t 24 S 1.8: Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc nht ký chung 26 S 2.1 : S luõn chuyn chng t tin lng 74 S 2.2 : S ch T ti khon 334 76 S 2.3: trỡnh t ghi s k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng theo hỡnh thc ghi s Nht ký chung 78 H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn Kim toỏn DANH MC BNG BIU Bng 1.1 : Kt qu kinh doanh ca cụng ty C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt 14 Bng 2.1: Cỏc khon trớch theo lng 64 Bng 2.2 : Bng chm cụng b phn bỏn hng 81 Bng 2.3: Bng chm cụng b phn qun lý 82 Bng 2.4 : Bng phõn b tin lng v cỏc khon trớch theo lng .84 .85 Bng 2.5 : Bng toỏn lng 86 H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn Kim toỏn LI M U t nc ta ó chuyn mỡnh sau nhiu nm i mi, iu ú ó to cho cỏc doanh nghip nhiu thun li phỏt trin nhng cng phi ng u vi khụng ớt khú khn tn ti v phỏt trin, cỏc doanh nghip phi t li nhun l mc tiờu hng u li nhun cao thỡ cụng tỏc qun lý kinh t ti chớnh luụn c chỳ trng v quan tõm m k toỏn li l cỏnh tay c lc vi vai trũ tớch cc cụng tỏc qun lý Bi k toỏn l cụng c ca nh qun lý nhm iu hnh v kim soỏt cỏc hot ng sn xut kinh doanh, m bo cung cp kp thi cỏc thụng tin cn thit cho vic iu hnh cng nh qun lý cỏc doanh nghip, cng nh qun lý v mụ ca nh nc K toỏn tin lng l mt khõu quan trng t chc cụng tỏc k toỏn Tin lng l ngun thu nhp ch yu ca ngi lao ng tỏi sn xut sc lao ng v l ũn by thỳc y nn kinh t phỏt trin Yu t ngi mi thi i l nhõn t phỏt trin Lao ng ca ngi theo Cỏc Mỏc l mt ba yu t quyt nh s tn ti ca quỏ trỡnh sn xut, gi vai trũ then cht vic to ca ci, vt cht cng nh cỏc sn phm tinh thn Lao ng cú nng sut, cú cht lng v t hiu qu cao l nhõn t m bo cho s phn vinh ca mi quc gia Chớnh vỡ vy m tin lng v cỏc khon trớch theo lng luụn l mt nhng m khụng ch ngi lao ng m c cỏc doanh nghip cng quan tõm Thc hin phng chõm giỏo dc v o to ca Nh nc hc i ụi vi hnh, c s lý lun phi gn lin vi c s thc tin, nh trng ó to iu kin cho chỳng em c thc ti cỏc c s sn xut kinh doanh nhm mc ớch cho hc sinh, sinh viờn liờn h, tỡm hiu v dng nhng kin thc ó c hc vo thc t Trong thi gian thc v lm bỏo cỏo ti Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt, em ó cú c hi v iu kin tỡm hiu , nghiờn cu thc trng k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty Nú ó giỳp em rt nhiu vic , dng ,cng c v m mang hn H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn Kim toỏn cho em nhng kin thc em ó c hc trng m cha cú iu kin c ỏp dng thc hnh Trong quỏ trỡnh thc tp, em xin chõn thnh cm n s giỳp nhit tỡnh ca cỏn b hng dn: Thc s ng Th Hng H v cỏc anh, ch ti phũng Ti chớnh- K toỏn Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt ó giỳp em hon thnh bn bỏo cỏo ny Ngoi phn m u v kt lun bỏo cỏo gm phn: Phn th nht: Tng quan v Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt Phn th hai: Thc trng cụng tỏc qun lý kinh doanh ti Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt Phn th ba: Mt s nhn xột v kin ngh Do thi gian v kin thc cú hn nờn bỏo cỏo ca em khụng trỏnh nhng thiu sút Rt mong nhn c ý kin úng gúp ca cỏc thy cụ giỏo bỏo cỏo ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! Sinh viờn thc V Th Dung H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 10 Khoa K toỏn Kim toỏn PHN TNG QUAN V CễNG TY C PHN U T THNG MI V PHT TRIN CễNG NGH VIT PHT 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt 1.1.1 Gii thiu v Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt Tờn cụng ty vit bng ting vit : Cụng Ty C Phn u T Thng Mi V Phỏt Trin Cụng Ngh Vit Phỏt Tờn cụng ty vit bng ting nc : VIET PHAT INVESTMENT TRADE AND ngoi DEVELOPMENT JONT STOCK COMPANY Tờn cụng ty vit tt : VIPTECH.,JSC Mó s thu : 0106180070 Vn iu l : 1.600.000.000 ng a ch tr s : S 99 ph Nhn, thụn Tu Hong, Phng Phng Canh, Qun Nam T Liờm, H Ni : 0437655120 in thoi Fax Giỏm c( Ngi i din) : 0437655120 : Nguyn Vn Dc Ngnh ngh hot ng - Lp t h thng in - Lp t h thng cp, thoỏt nc, lũ si v iu ho khụng khớ - Lp t h thng xõy dng khỏc - Bỏn buụn go - Bỏn buụn thc phm - Bỏn buụn ung H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 90 Khoa K toỏn Kim toỏn Mu s: S03a DN PHT TRIN CễNG NGH VIT PHT (Ban hnh theo Q s: 48/2006/Q a ch: S 99 ph Nhn, Xuõn Phng,T Liờm, H Ni Ngy 14/09/2006 ca B trng B S NHT Kí CHUNG Nm 2015 (trớch) Chng t Ngy thỏng ghi s SH NT A B C Din gii VT: ng ó SH STT ghi s TK i dũng cỏi ng N E D H S trang trc chuyn sang S phỏt sinh Cú 23/03 PC120 23/03 Tm ng lng cho nhõn viờn X 78 334 2.000.000 111 2.000.000 Tớnh lng phi tr cho 31/03 PKT65 31/03 nhõn viờn BP bỏn hng 90 6421 91 334 92 6422 93 334 94 6421 3.600.000 95 6422 11.040.000 X 96 334 6.405.000 X 97 338 X Tớnh lng phi tr cho 31/03 PKT66 31/03 nhõn viờn BP qun lý X Trớch cỏc khon theo 31/03 PKT67 31/03 lng H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 17.080.000 17.080.000 56.065.385 56.065.385 21.045.000 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 31/03 PC123 91 31/03 Tr lng nhõn viờn BC132, 31/03 133,134 Khoa K toỏn Kim toỏn X 98 334 99 111 100 338 101 112 64.740.385 64.740.385 X 31/03 Np BH 19.825.000 19.825.000 Cng chuyn sang trang sau Cn c vo s Nht ký chung, k toỏn ghi vo S Cỏi cỏc TK( S Cỏi TK 334, 338) Mu sS03b-DNN CễNG TY CP U T THNG MI V PHT TRIN CễNG NGH VIT PHT (Ban hnh theo Q s 48/2006/Q-BTC S 99 ph Nh S 99, Ph Nhn , Tu Hong, Xuõn Phng,T Liờm, H Ni Ngy 20/03/2006 ca B trng BTC) S CI (Trớch) Nm: 2015 Tờn ti khon: Phi tr ngi lao ng S hiu: 334 Ngy Chng t thỏn g ghi S hiu s S phỏt sinh TK Din gii Ngy i ng thỏng N Cú D u thỏng 23/03 31/03 31/03 PC120 23/03 Tm ng lng cho 111 PKT65, 31/03 nhõn viờn Tớnh lng phi tr 642 17.080.000 66 CNV 56.065.385 PKT67 6422 Trớch BHXH,BHYT, 338 31/03 2.000.000 6.405.000 BHTN H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 31/03 PC123 31/03 92 Tr lng CNV Khoa K toỏn Kim toỏn 111 64.740.385 Cng phỏt sinh 73.145.385 73.145.385 D cui thỏng - S ny cú trang, ỏnh s t trang s 01 n trang Ngy m s: 01/01/2015 Ngy thỏng nm 2015 Ngi lp K toỏn trng Giỏm c Mu sS03b-DNN CễNG TY CP U T THNG MI V PHT TRIN CễNG NGH VIT PHT (Ban hnh theo Q s 48/2006/Q-BTC S 99 ph Nh S 99, Ph Nhn , Tu Hong, Xuõn Phng,T Liờm, H Ni Ngy 20/03/2006 ca B trng BTC) S CI (Trớch) Nm: 2015 Tờn ti khon: Phi tr phi np khỏc S hiu: 338 Ngy Chng t TK thỏng ghi s S hiu Ngy Din gii i ng thỏng S phỏt sinh N Cú D u thỏng 31/03 31/03 PKT67 BC132,BC133, BC134 31/03 31/03 TrớchBHXH,BHYT, BHTN, KPC Np BH Cng phỏt sinh 980.000 338 21.045.000 111 19.825.000 19.825.00 21.045.000 D cui thỏng H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 2.200.000 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni - 93 Khoa K toỏn Kim toỏn S ny cú trang, ỏnh s t trang s 01 n trang Ngy m s: 01/01/2015 Ngy thỏng nm 2015 Ngi lp K toỏn trng Giỏm c ng thi, Cụng ty cú s dng cỏc s k toỏn chi tit gm cú s k toỏn chi tit TK 334, s k toỏn chi tit TK 3382, S k toỏn chi tit TK 3383, s chi tit TK 3384, S chi tit TK 3389 ghi chi tit cỏc s vic ó ghi trờn s k toỏn tng hp nhm phc v yờu cu ca cụng tỏc qun lý, kim tra v phõn tớch cụng tỏc k toỏn tin lng Cỏc s ny c m da trờn cỏc chng t gc CễNG TY CP U T THNG MI V PHT TRIN CễNG NGH VIT PHT a ch: S 99 ph Nhn, Xuõn Phng,T Liờm, H Ni S CHI TIT TI KHON 334 T ngy 01/03/2015 n ngy 31/03/2015 0 D u k Ngy S CT 23/03/2015 PC120 31/03/2015 PKT65 31/03/2015 PKT66 31/03/2015 PKT67 31/03/2015 PKT67 Ni dung Tm ng lng cho nhõn viờn Tớnh lng phi tr cho BP BH thỏng 03/2015 Tớnh lng phi tr cho BP QL thỏng 03/2015 Trớch lng nhõn viờn np BHXH Trớch lng nhõn viờn np BHYT 31/03/2015 PKT67 Trớch lng nhõn viờn np H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 TK N 111 Cú 2.000.000 6421 17.080.000 6422 56.065.385 3383 4.880.000 3384 915.000 3389 610.000 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 94 Khoa K toỏn Kim toỏn BHTN 31/03/2015 PC123 Tr lng nhõn viờn 111 Tng D cui k 64.740.38 73.145.38 73.145.385 0 Ngy 31 thỏng 03 nm 2015 Ngi ghi s H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 K toỏn trng Giỏm c Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 95 Khoa K toỏn Kim toỏn CễNG TY CP U T THNG MI V PHT TRIN CễNG NGH VIT PHT a ch: S 99 ph Nhn, Xuõn Phng,T Liờm, H Ni S CHI TIT TI KHON 3383 T ngy 01/03/2015 n ngy 31/03/2015 D u k Ngy S CT Ni dung TK N 31/03/2015 PKT67 Trớch BHXH 31/03/2015 BC132 Np BHXH Cú 6421 2.700.000 6422 8.280.000 334 4.880.000 112 Tng D cui k 15.860.00 15.860.00 15.860.000 0 Ngy 31 thỏng 03 nm 2015 Ngi ghi s H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 K toỏn trng Giỏm c Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 96 Khoa K toỏn Kim toỏn CễNG TY CP U T THNG MI V PHT TRIN CễNG NGH VIT PHT a ch: S 99 ph Nhn, Xuõn Phng,T Liờm, H Ni S CHI TIT TI KHON 3384 T ngy 01/03/2015 n ngy 31/03/2015 D u k Ngy S CT Ni dung TK N 31/03/2015 PKT67 Trớch BHYT Cú 6421 450.000 6422 1.380.000 334 31/03/2015 BC133 Np BHYT 112 915.000 2.745.000 Tng 2.745.000 2.745.000 D cui k 0 Ngy 31 thỏng 03 nm 2015 Ngi ghi s K toỏn trng Giỏm c CễNG TY CP U T THNG MI V PHT TRIN CễNG NGH VIT PHT H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 97 Khoa K toỏn Kim toỏn a ch: S 99 ph Nhn, Xuõn Phng,T Liờm, H Ni S CHI TIT TI KHON 3389 T ngy 01/03/2015 n ngy 31/03/2015 D u k Ngy S CT Ni dung TK N 31/03/2015 PKT67 Trớch BHTN 31/03/2015 BC134 Np BHTN Cú 6421 150.000 6422 460.000 334 610.000 112 1.220.000 Tng 1.220.000 1.220.000 1.220.000 D cui k 0 Ngy 31 thỏng 03 nm 2015 Ngi ghi s K toỏn trng Giỏm c CễNG TY CP U T THNG MI V PHT TRIN CễNG NGH VIT PHT H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 98 Khoa K toỏn Kim toỏn a ch: S 99 ph Nhn, Xuõn Phng,T Liờm, H Ni S CHI TIT TI KHON 3382 T ngy 01/03/2015 n ngy 31/03/2015 D u k S CT Ni dung Ngy 31/03/2015 PKT67 Trớch KPC 980.000 TK N Cú 6421 300.000 6422 Tng 1.220.000 920.000 1.220.000 D cui k 2.200.000 Ngy 31 thỏng 03 nm 2015 Ngi ghi s H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 K toỏn trng Giỏm c Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 99 Khoa K toỏn Kim toỏn PHN NHN XẫT V NH GI 3.1.Nhn xột v cụng tỏc qun lý, cụng tỏc t chc k toỏn ti cụng ty C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt Trong c ch th trng y tớnh cnh tranh gay gt nh hin nay, cỏc doanh nghip dự thuc thnh phn kinh t no cng phi t tỡm cho mỡnh mt hng i ỳng n tn ti v phỏt trin L mt n v mi thnh lp, hai nm qua cụng ty ó tng bc t hon thin cụng tỏc qun lý cng nh cụng tỏc iu hnh kinh doanh Cựng vi cụng tỏc qun lý chung, Ban Giỏm c v phũng k toỏn rt chỳ trng n cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng Qua mt thi gian tỡm hiu cụng tỏc K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt, kt hp vi nhng kin thc, lý lun c bn v hch toỏn K toỏn ó c trang b ti trng hc, em xin c a mt s nhn xột v cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn tin lng núi riờng nh sau: 3.1.1.u im - Vi quy mụ kinh doanh va v nh thỡ t chc k toỏn nh hin l phự hp Cụng ty t chc k toỏn trung hỡnh thc ny phự hp vi hot ng kinh doanh phn ỏnh y kp thi giỳp ban giỏm c iu hnh nhanh, chớnh xỏc - Cụng ty luụn thc hin ỳng cỏc chớnh sỏch, lut l v cỏc quy nh v lut phỏp Nh nc Trong cụng tỏc qun lý doanh nghip v qun lý ti chớnh k toỏn ỏp dng ỳng ch m Nh nc ban hnh - K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ó s dng y h thng chng t, s sỏch, bng biu, cụng tỏc hch toỏn hng ngy v cui thỏng theo ỳng biu mu ca B ti chớnh - S sỏch k toỏn phn ỏnh chớnh xỏc, trung thc cụng tỏc tớnh toỏn v toỏn cỏc khon phi tr cụng nhõn viờn - Phũng ti chớnh k toỏn cú i ng nhõn viờn cú trỡnh cao kh nng hon thnh cụng tỏc k toỏn cng nh gúp phn vo cụng tỏc qun lý ca Cụng ty H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 100 Khoa K toỏn Kim toỏn - Cụng ty ó xõy dng h thng s k toỏn, phng phỏp hch toỏn, t chc k toỏn qun tr, k toỏn ti chớnh rừ rng khoa hc - Vic b trớ s dng lao ng ti Cụng ty hp lý, gim bt s cng knh ca lao ng giỏn tip, tng lc lng lao ng trc tip sn xut em li hiu qu sn xut cho Cụng ty, t ú tng thu nhp ca ngi lao ng - Thc hin tt vic trớch np cỏc khon liờn quan n ngi lao ng: BHXH, BHYT, KPC - Bộ máy kế toán Công ty đợc tổ chức theo qui trình làm việc khoa học, phù hợp với đặc điểm xây dựng Công ty, mang lại hiệu kinh tế cao Đội ngũ kế toán trung thực có trình độ chuyên môn, nhiệt tình công việc - Hệ thống sổ sách phòng kế toán Công ty tuân thủ theo hớng dẫn theo chế độ biểu mẫu kế toán Ngoài việc áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chung, phù hợp với yêu cầu cung cấp thông tin đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty - Về công tác hạch toán tiền lơng khoản trích theo lơng Công ty đợc theo dõi phản ánh cách xác, rõ ràng, cung cấp đầy đủ thông tin, số liệu phục vụ cho việc tập hợp chi phí Trong trình hạch toán tiền lơng khoản trích theo lơng Công ty sử dụng đầy đủ chứng từ kế toán cần thiết Việc sử dụng chứng từ đảm bảo mẫu biểu, nguyên tắc 3.1.2 Nhc im Cụng ty C phn u t Thng mi v Phỏt trin Vit Phỏt mc dự cú nhiu nhng u im nhng bờn cnh ú cng cú mt s nhng im cn c hon thin Nht l giai on hin m nn kinh t cú s cnh tranh gay gt, mi b phn cụng ty u phi cú trỏch nhim hon thnh tt cụng tỏc ca mỡnh gúp phn thỳc y s phỏt trin ca cụng ty, thỡ vic phỏt hin nhng tn ti v cú nhng phng hng kp thi sa i l rt cn thit Mt s im cn chỳ ý nh sau: Vic luõn chuyn chng t Cụng ty cũn chm gõy nh hng n cụng tỏc hch toỏn cng nh cụng tỏc qun lý núi chung Do vy cụng ty cn cú nhng H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 101 Khoa K toỏn Kim toỏn chớnh sỏch qun lý tht ỳng n, cht ch cụng tc k toỏn hot ng hiu qu hn Cụng ty cha s dng phn mm k toỏn, cụng vic k toỏn cũn th cụng l cn bn nhng cụng ty nờn cú thờm phn mm k toỏn h tr cụng vic k toỏn c nhanh hn, linh hot hn; trỏnh c tỡnh trng phi ghi chộp lp li nhiu ln cho mt nghip v vỡ phi vo nhiu s sỏch cú liờn quan nờn mt nhiu thi gian; mt ớt thi gian hn tỡm kim sai sút xy sai sút, nhm ln; gim bt cỏc quy trỡnh lm c bỏo cỏo nht l vo dp kt s cui nm 3.2.Mt s xut nhm hon thin cụng tỏc tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch thao lng ca cụng ty thc s phỏt huy ht vai trũ ca nú l cụng c hiu qu cụng tỏc qun lý, t ú nõng cao mc sng cho ngi lao ng v cụng ty ngy mt phỏt trin thỡ cụng ty C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt núi chung v cụng tỏc k toỏn nú riờng phi khụng ngng nghiờn cu hon thin hn hỡnh thc tr lng hin ca cụng ty qun lý tt lao ng v nõng cao hiu qu lao ng Phi quan tõm n i sng cỏn b CNV hn na tỡm phng thc tr lng phự hp vi sc lao ng m h ó b ỏp ng kp thi thụng itn v chớnh xỏc phự hp vi tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty , xin ngh ban giỏm c v phũng k toỏn qun lý tt cỏc hỡnh thc tr lng hn na Do cụng ty ỏp dng hỡnh thc tr lng l thi gian nờn vic tớnh lng cho cụng nhõn viờn cha thit thc Ngoi vic tr lng theo thi gian, cụng ty nờn ỏp dng thờm hỡnh thc tr lng theo sn phm, cú nh vy thỡ vic tớnh toỏn lng cụng nhõn viờn s thc t hn KT LUN H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 102 Khoa K toỏn Kim toỏn Tin lng l mt ht sc quan trng, nú nh hng rt ln ti hot ng sn xut, kinh doanh ca doanh nghip Vic xõy dng mt hỡnh thc tin lng va khoa hc, khỏch quan li va hp lý, phự hp vi thc t ca n v v m bo phn ỏnh y cỏc c im sn xut kinh doanh l mt ht sc quan trng v cn thit giai on hin Xõy dng mt hỡnh thc tr lng hp lý s gúp phn khuyn khớch ngi lao ng hng say lm vic to nng sut lao ng cao, thỳc y kinh doanh phỏt trin Trong iu kin kinh t ngy cng phỏt trin, cụng ngh k thut ngy cng hin i, cn phi khụng ngng hon thin cỏc hỡnh thc tr lng ú l ũi hi cn thit luụn t cho mi doanh nghip núi chung v Cụng ty C phn u t Thng mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt núi riờng Cụng ty ó dng theo ch tin lng hin hnh ca Nh nc v cú b sung theo tỡnh hỡnh thc t khỏ hiu qu iu ny th hin cụng tỏc tin lng ca Cụng ty, tinh thn trỏch nhim, hiu qu lm vic v thu nhp ca cỏn b cụng nhõn viờn Tuy nhiờn, chỳng ta bit tin lng ph thuc vo nhiu yu t khỏc nhau, cỏc yu t ny li khụng c nh v ch tin lng khụng th hon ton phự hp vi tt c cỏc i tng, cỏc yu t, cỏc giai on Vỡ vy cụng tỏc tin lng ca Cụng ty khụng trỏnh mt s cha hp lý mc dự cụng tỏc ny luụn c Cụng ty luụn quan tõm iu chnh, hon thin ngy cng tt hn Vỡ cha cú kinh nghim thc t v trỡnh kin thc cũn hn ch nờn bi vit ca em khụng trỏnh nhng thiu sút Song vi s n lc ca bn thõn, em ó trỡnh by nhng suy ngh, v quan im vi mong mun c hc hi nhiu hn na trau di kin thc cho mỡnh nhm phc v cho cụng vic sau ny Em xin chõn thnh cm n Thy giỏo hng dn Th.S ng Th Hng H ó tn tỡnh ch bo v giỳp em vic la chn v gii quyt cỏc vng mc quỏ trỡnh thc hin ti Xin chõn thnh cm n cỏc cụ, cỏc chỳ, cỏc anh,ch phũng Ti chớnh K toỏn, Phũng t chc lao ng Tin lng ca Cụng ty C phn u t Thng H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 103 Khoa K toỏn Kim toỏn mi v Phỏt trin Cụng ngh Vit Phỏt ó giỳp , cung cp s liu em hon thnh tt bi bỏo cỏo ny Sinh viờn V Th Dung H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh Trng i hc Cụng Nghip H Ni 104 Khoa K toỏn Kim toỏn TI LIU THAM KHO [1] Khoa Kế toán - Kiểm toán trờng Đại học Công Nghiệp Hà Nội, Hớng dẫn thực tập tốt nghiệp chuyên ngành Kế toán, 2012 [2] T.S Đặng Ngọc Hùng, Giáo trình Kế Toán Tài Chính, Trờng ĐH Công Nghiệp Hà Nội, NXB Thống Kê [3] PGS - TS Ngô Thế Chi, Giáo trình kế toán doanh nghiệp tài , NXB Tài chính, 10/2004 [4] PTS Phạm Văn Dợc, Hớng dẫn tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê [5] Hệ thống chứng từ kế toán, NXB tài [6] Hệ thống tài khoản kế toán , NXB tài Websites: http://www.google.com http://tailieu.vn http://vietbao.vn http://www.youtemplates.com http://www.danketoan.com http://www.ebook.vn http://www.gdt.gov.vn H v tờn: V Th Dung Lp : HKT6-K7 Bỏo cỏo thc c s ngnh [...]... (Nguồn : Phòng kế toán công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Tổng nguồn vốn Trong đó : - Nợ phải trả - Vốn chủ sở hữu Số lượng lao động Việt Phát ) Họ và tên: Vũ Thị Dung Lớp : ĐHKT6-K7 Báo cáo thực tập cơ sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội 14 Khoa Kế toán – Kiểm toán Bảng 1.1 : Kết quả kinh doanh của công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt Phát Qua bảng... rất phát triển, song song với nó là các hoạt động thương mại để thúc đẩy quá trình sản xuất Chính vì thế, công ty Cổ phần Đầu Tư Thương Mại và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát đã tập trung vào lĩnh vực thương mại và đầu tư Công ty chuyên bán buôn, bán lẻ các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu như : gạo, thực phẩm, và các đồ dung gia dụng khác…Mặc dù mới thành lập được 2 năm nhưng công ty Cổ phần Đầu Tư Thương. .. lý tư vấn, giới thiệu và môi giới lao động, việc làm Trong đó, hoạt động kinh doanh chủ yếu của đơn vị là : - Bán buôn gạo - Bán buôn thực phẩm - Bán lẻ đồ dùng gia dụng, nội thất, đồ dùng gia đình khác 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát Công ty Cổ phần Đầu Tư Thương Mại và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát được thành lập vào... cho thấy Họ và tên: Vũ Thị Dung Lớp : ĐHKT6-K7 Báo cáo thực tập cơ sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội 15 Khoa Kế toán – Kiểm toán công ty nên tự chủ hơn về mặt tài chính hơn về mặt tài chính và có những chính sách đúng đắn hơn để công ty ngày càng phát triển 1.2 Mô hình tổ chức quản lý Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát Để thực hiện tốt các chức năng và nhiệm vụ... lý thực tế tại đơn vị mình PHẦN 2 Họ và tên: Vũ Thị Dung Lớp : ĐHKT6-K7 Báo cáo thực tập cơ sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội 29 Khoa Kế toán – Kiểm toán THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VIỆT PHÁT 2.1 Nội quy, quy chế của đơn vị, thỏa ước lao động tập thể 2.1.1 Nội quy lao động công ty (trích từ phòng tổ chức hành chính công. .. động công ty (trích từ phòng tổ chức hành chính công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Phát triển Công nghệ Việt Phát) NỘI QUY LAO ĐỘNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT PHÁT PHẦN I KỶ LUẬT LAO ĐỘNG 1.Thời giờ làm việc và nghỉ ngơi Điều 1: Biểu thời gian làm việc trong ngày: Thời giờ làm việc bình thường: Mọi người lao động trong Công ty sẽ ỉàm việc đủ 8 giờ/ngày hoặc 48 giờ/tuần Giờ... bảo lợi ích của các thành viên và làm tròn nghĩa vụ với ngân sách nhà nước theo luật định, thực hiện chủ trương phát triển kinh tế - xã hội khác Họ và tên: Vũ Thị Dung Lớp : ĐHKT6-K7 Báo cáo thực tập cơ sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội 13 Khoa Kế toán – Kiểm toán 1.1.3 Một số chỉ tiêu kinh tế của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát trong 2 năm gần đây ( năm... của phòng kế toán với bộ máy quản lý của công ty : Để tổ chức quản lý phù hợp với yêu cầu quản lý trình độ của các cán bộ kế toán, bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức tập trung Với hình thức này thì toàn bộ công tác kế toán được tập trung tại phòng kế toán của công ty Bộ máy kế toán công ty có nhiệm vụ tổ chức thực hiện và kiểm tra công tác kế toán trong phạm vi toàn đơn vị, giúp giám... cũng như phân công nhiệm vụ của các bộ phận luôn được công ty quan tâm xây dựng và đổi mới sao cho phù hợp với đặc điểm quản lý, hạch toán kinh doanh của công ty nhằm khai thác mọi hiệu quả tiềm năng và thế mạnh.Vì vậy, bộ máy của Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát được tổ chức theo mô hình trực tuyến Có thể nói rằng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty là một bộ... của Công ty Quản lý chung, tổ chức công tác kế toán phù hợp với công ty, chỉ đạo hướng dẫn nghiệp vụ, hướng Họ và tên: Vũ Thị Dung Lớp : ĐHKT6-K7 Báo cáo thực tập cơ sở ngành Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội 21 Khoa Kế toán – Kiểm toán dẫn chế độ kế toán Tổng hợp xây dựng chế độ tài chính, kiểm tra giám sát các hoạt động tài chính của công ty Thực hiện yêu cầu của ban lãnh đạo cơ quan Nghiên cứu triển ... thành phát triển Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát 1.1.1 Giới thiệu Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát Tên công ty viết tiếng việt. .. thiệu Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát .10 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát. .. QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VIỆT PHÁT 10 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Thương Mại Và Phát Triển Công Nghệ Việt Phát