Đề án quản trị chiến lược công ty cổ phần tập đoàn hoa sen
Trang 1Nhóm 2
Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen
07/22/2024 HoaSen Group – Nhóm 1
Trang 2NỘI DUNG
1 Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Tập đoàn
Hoa Sen
2 Phân tích và đánh giá các yếu tố vĩ mô
3 Xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố vĩ mô
4 Phân tích và đánh giá các yếu tố vi mô
5 Xây dựng ma trận đánh giá yếu tố vi mô
6 Xây dựng ma trận GE
7 Xây dựng ma trận BCG
8 Xây dựng ma trận PORTER
9 Xây dựng ma trận SWOT
10 Xây dựng các giải pháp chiến lược cho Công ty.
11 Đề xuất các chiến lược thực thi cho Công ty.
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
2
Trang 3VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP
ĐOÀN HOA SEN
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
Trang 4Nhóm 1
4
Trang 5Văn phòng trụ sở chính của Hoa Sen Group tại
Bình Dương
GIỚI THIỆU
Trang 6• Hoa Sen Group tự hào đứng đầu ngành Tôn mạ cả nước
về tốc độ tăng trưởng và sản lượng tiêu thụ Ngoài ra còn
có các sản phẩm khác như: xà gồ, ống thép, ống nhựa.
• Là doanh nghiệp đầu tiên – duy nhất tại VN có hệ thống
vừa sản xuất vừa kinh doanh khép kín với mạng lưới
phân phối trực tiếp 3 công ty con, 2 nhà máy sản xuất do Công ty mẹ quản lý và hơn 108 chi nhánh trải dài, rộng
khắp cả nước
• Song song đó, Hoa Sen group còn mở rộng lĩnh vực hoạt
động kinh doanh của mình trên các sản phẩm như: vật
liệu xây dựng, bất động sản, đầu tư tài chính, cảng biển
và logistics.
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
6
GIỚI THIỆU
Trang 7SẢN PHẨM
Trang 807/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
8
SẢN PHẨM
Trang 9SẢN PHẨM
Trang 1007/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
10
GIỚI THIỆU
Trang 11BAN ĐIỀU HÀNH
Trang 12•Mã chứng khoán: HSG
•Sàn niêm yết: HOSE
•Ngày giao dịch đầu tiên: 5/12/2008
•Giá đóng cửa phiên giao dịch đầu tiên: 32.000đ
•Mệnh giá hiện tại:
•Số lượng cổ phần niêm yết lần đầu: 57,038,500
•Số lượng cổ phần niêm yết (T6-2013): 100,790,790
•Số lượng cổ phần đang lưu hành (T6-2013):
96,313,098
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
12
CỔ PHIẾU HSG
Trang 13CỔ PHIẾU HSG
Diễn biến giá cổ phiếu HSG trong 3 tháng qua – Nguồn: HOSE.
Trang 14Nhóm 1
14
TÌNH HÌNH KINH DOANH
Trang 15•Tập đoàn Hoa Sen ước sản lượng tiêu thụ đạt gần 627
nghìn tấn, hoàn thành 115% kế hoạch.
• Trong đó sản lượng xuất khẩu đạt 279 nghìn tấn hoàn
thành 122% kế hoạch
•Doanh thu ước đạt 11.700 tỷ đồng, hoàn thành 106% kế
hoạch, trong đó doanh thu xuất khẩu trên 250 triệu USD.
•Lợi nhuận sau thuế ước đạt 580 tỷ đồng, hoàn thành
145% kế hoạch.
•Nguồn nguyên liệu đầu vào đa số phải nhập khẩu
(70-80%) và phải nhập khẩu các máy móc cải tiến công
nghệ.
TÌNH HÌNH KINH DOANH
Trang 16• Trở thành một tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam và trong
lĩnh vực vật liệu xây dựng bằng chiến lược phát triển bền
vững:
- Tập trung vào các sản phẩm truyền thống: tôn, thép, nhựa
trên cơ sở xây dựng và phát triển chuỗi lợi thế cạnh tranh cốt lõi.
- Quy trình sản xuất kinh doanh khép kín.
- Hệ thống phân phối – bán lẻ đến tận tay người tiêu dùng,
chuỗi thương hiệu mạnh, thân thiện và hướng đến cộng
đồng, hệ thống quản trị và văn hoá doanh nghiệp đặc thù, tiên phong đầu tư đổi mới công nghệ để mang lại giá trị
gia tăng cao nhất cho cổ đông, người lao động và xã hội.
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
16
TẦM NHÌN
Trang 17•Cung cấp những sản phẩm mang thương hiệu Hoa
Sen, chất lượng quốc tế, giá hợp lý, đa dạng nhằm
thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng, góp phần thay đổi diện mạo kiến trúc đất nước và phát triển cộng
đồng
SỨ MẠNG
Trang 18•Mục tiêu “3 số 1” trong năm 2013-2014: Sản lượng
tiêu thụ 1 triệu tấn, Doanh thu 1 tỷ USD và Lợi nhuận sau thuế là 1 nghìn tỷ đồng
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
18
MỤC TIÊU
Trang 19MỤC TIÊU
Thông tin tiến độ các dây chuyền sản xuất
Trang 20•Trung thực
•Cộng đồng
•Phát triển
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
20
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
Trang 22•Thành công trọng việc là đơn vị dẫn đầu ngành sản xuất
tôn mạ ở Việt Nam.
•Nhận giải thưởng Bạch Kim về chất lượng sản phẩm
quốc tế 2011.
• Nhận bằng khen của Thủ tướng chính phủ năm 2011.
•Liên tục đạt giải thưởng Sao vàng Đất Việt.
• Vinh dự nhận được giải thưởng Fast500 năm 2012 –
Top 500 Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt
Nhóm 1
22
THÀNH TỰU
Trang 23•Tập đoàn Hoa Sen cũng đã
tham gia rất nhiều các
chương trình giúp đỡ công
đồng như: các chương trình
từ thiện, Vượt lên chính
mình, Hội thao cho công
nhân, Đêm hội trung thu cho
các trẻ em nghèo… và gần
đây nhất là trở thành nhà tài
trợ cho chuyến đi của Nick
Vujicic đến Việt Nam
THÀNH TỰU
Trang 24PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ
CÁC YẾU TỐ VĨ MÔ
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
Trang 25• Năm 2012, nhu cầu thép trong nước giảm khá mạnh và có
dấu hiệu phục hồi trong năm 2013
• Lượng thép xây dựng sản xuất trong tháng 6 ước đạt 360,000 tấn, giảm 8.63% so với tháng trước và tăng 17.73% so với
cùng kỳ năm ngoái Lượng thép tiêu thụ trong tháng 6 ước
đạt 350,000 tấn, giảm 9.33% so với tháng trước và tăng
17.57% so với cùng kỳ năm ngoài tình hình ngành thép 6
tháng đầu năm 2013 nhìn chung có diễn biến tốt hơn so với
cùng kỳ năm 2012
KINH TẾ
Trang 26• Nguồn nguyên liệu đầu vào đa số phải nhập khẩu (70-80%)
và phải nhập khẩu các máy móc cải tiến công nghệ Về nhập
khẩu thép thành phẩm ước đạt trên 9 triệu tấn, tăng 15,88%
so với năm 2012
• Nhiều chính sách bảo hộ, hạn chế nhập khẩu và nhiều vụ
kiện phá giá đã xảy ra đối với sản phẩm thép.
• Nguồn cung các sản phẩm tôn, ống thép… đang gấp 3 lần so
với cầu Quy hoạch phát triển các nhà máy thép đã được
Chính phủ phê duyệt với những quy định khá chi tiết, song
một số địa phương đã "phớt lờ", cấp phép tràn lan cho những
dự án thép
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
26
KINH TẾ
Trang 28• Chịu ảnh hưởng của các văn bản pháp luật về Công ty cổ
phần, chứng khoán và thị trường chứng khoán đến hoạt động quản trị, kinh doanh của doanh nghiệp, giá cổ phiếu
• Quản lý của Nhà nước đối với thị trường thép vẫn còn lỏng
lẻo đối với các địa phương đầu tư tràn lan, nhỏ lẻ.
• Nghị quyết 11 của Chính phủ và Chỉ thị 01 của Ngân hàng
Nhà nước đưa ra nhằm cắt giảm đầu tư công và hạn chế hoạt
động cho vay phi sản xuất làm thị trường bất động sản gần
như đóng băng, xây dựng công nghiệp và dân dụng sụt giảm, trong khi đây là lĩnh vực chiếm khoảng 34% tổng nhu cầu của ngành thép
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
28
CHÍNH TRỊ-PHÁP LUẬT
Trang 29•Không phân biệt đối xử về giá điện
Theo doanh nghiệp sản xuất thép của Hiệp hội Thép Việt
Nam (VSA),các doanh nghiệp bức xúc khi Bộ Công Thương
đưa ra Dự thảo Quy định về cơ cấu biểu giá bán lẻ điện
phân biệt đối xử với ngành thép sẽ cao hơn từ 2-16% với lý
do tiêu thụ điện năng nhiều.
•Cuộc chiến chống bán phá giá
Với yêu cầu áp thuế chống bán phá giá từ 20-40% với các
nguồn hàng từ Trung Quốc,Mã Lai,Indonexia.Các doanh
nghiệp cho rằng điều này sẽ đưa nhiều doanh nghiệp đến bờ vực phá sản,rời thị trường hoặc phải tăng giá lên 15-30%.
CHÍNH TRỊ-PHÁP LUẬT
Trang 30• Hiện tỷ lệ tiêu thụ thép bình quân của Việt Nam vẫn ở mức rất thấp Tổng công suất thép xây dựng là 11 triệu tấn trong khi nhu cầu tiêu thụ thép xây dựng hiện nay chỉ khoảng 5 triệu tấn/năm Hầu hết các doanh nghiệp thép xây dựng hiện nay chỉ hoạt động cầm chừng khoảng 40 – 60% công suất.
• Trong dài hạn, quá trình công nghiệp hoá, đô thị hoá và phát
triển cơ sở hạ tầng tiếp tục là yếu tố thúc đẩy nhu cầu sử dụng thép.
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
30
XÃ HỘI
Trang 31XÃ HỘI
Trang 32•Nhà máy Thép cán nguội công suất 180.000 tấn/năm
•Nhà máy Tôn mạ hợp kim nhôm kẽm công nghệ
NOF - công nghệ tiên tiến nhất thế giới hiện nay,
công suất 150.000 tấn/năm
•Hai dây chuyền Tôn mạ kẽm với tổng công suất
100.000 tấn/năm
•Hai dây chuyền Tôn mạ màu tổng công suất 100.000 tấn/năm
•Dây chuyền sản xuất Tôn mạ dày HGI - công nghệ
NOF), công suất 450.000 tấn/năm
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
32
KHOA HỌC-KĨ THUẬT
Trang 33YẾU TỐ VĨ MÔ
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
Trang 341 Khoa học-kĩ thuật ngày càng cải tiến.
2 Gia nhập cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) năm
2015
3 GDP tăng
4 Giá tăng trên sàn chứng khoán, số vốn dư điều lệ
cao
5 Thu hút nhiều nhà đầu tư
6 Áp lực cạnh tranh trong nước thấp
7 Không chịu nhiều tác động của chu kỳ kinh tế
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
34
PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CƠ HỘI
Trang 35YẾU TỐ QUAN TRỌNG TRỌNG SỐ PHẢN ỨNG GIÁ TRỊ
1 Khoa học-kĩ thuật ngày càng
2 Gia nhập cộng đồng kinh tế
4 Giá tăng trên sàn chứng
khoán, số vốn dư điều lệ cao. 20% 4 0.8
6 Áp lực cạnh tranh trong nước
7 Không chịu nhiều tác động
MA TRẬN ĐÁNH GIÁ YẾU TỐ CƠ HỘI
Trang 361 Khoa học-kĩ thuật ngày càng cải tiến.
2015.
3 GDP tăng
4 Giá tăng trên sàn chứng khoán, số vốn dư điều lệ
cao.
5 Thu hút nhiều nhà đầu tư
6 Áp lực cạnh tranh trong nước thấp
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
36
YẾU TỐ CƠ HỘI CHÍNH
Trang 371 Đối thủ cạnh tranh thị trường nước ngoài WTO,
AEC
2 Tỷ lệ lạm phát tăng
3 Rủi ro tỷ giá ngoại tệ
4 Phí vận chuyển tăng do giá xăng dầu
5 Rào cản pháp lý khi xuất khẩu
6 Thị trường bất động sản đóng băng
7 Giá cả nguyên vật liệu biến động.
PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐE DỌA
Trang 38YẾU TỐ QUAN TRỌNG TRỌNG SỐ PHẢN ỨNG GIÁ TRỊ
1 Đối thủ cạnh tranh thị trường
4 Phí vận chuyển tăng do giá
Nhóm 1
38
MA TRẬN ĐÁNH GIÁ YẾU TỐ ĐE DỌA
Trang 391 Đối thủ cạnh tranh thị trường nước ngoài WTO,
AEC.
2 Tỷ lệ lạm phát tăng
3 Rủi ro tỷ giá ngoại tệ
4 Phí vận chuyển tăng do giá xăng dầu
5 Rào cản pháp lý khi xuất khẩu
7 Giá cả nguyên vật liệu biến động.
YẾU TỐ ĐE DỌA CHÍNH
Trang 40PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ
CÁC YẾU TỐ VI MÔ
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
Trang 41•HPG – Công ty cổ phần Tập đoàn Hòa Phát
Vốn điều lệ 4,190 tỷ đồng
Sản xuất thép và các sản phẩm liên quan như than
coke, quặng sắt chiếm 83,6% cơ cấu doanh thu
Công suất 850 nghìn tấn thép thành phẩm, 500 nghìn
tấn phôi mỗi năm
•POM – Công ty Cổ phần Thép Pomina
Vốn điều lệ 1,874 tỷ đồng
Thép thanh chiếm 88% cơ cấu doanh thu
Công suất luyện thép 1.5 triệu tấn, cán thép 1.6 triệu
tấn mỗi năm
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Trang 42•VIS – Công ty Cổ phần Thép Việt Ý
Vốn điều lệ 492 tỷ đồng
Chuyên sản xuất và kinh doanh các mặt hàng thép xây dựng phi 5.5 - phi 12; thép thanh D10 – D40
Công suất 250 nghìn tấn mỗi năm
•HLA – Công ty Cổ phần Hữu Liên Á Châu:
Vốn điều lệ 344 tỷ đồng
Sản xuất kinh doanh các sản phẩm ống thép đen, chiếm 58,5 doanh thu; ống inox, chiếm 11.77% doanh thu; xà
gỗ thép, chiếm 2.22% doanh thu
Công suất 84 nghìn tấn sản phẩm mỗi năm
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
42
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Trang 43•NPV – Công ty THHH Ống Thép Nippon Steel & Sumikin Việt Nam
Tổng vốn đầu tư: 15 triệu đô la Mỹ
Sản phẩm chính: Cọc ống thép, Cọc ống ván thép
• Công ty Cổ phần SunSteel
• Công ty NS BlueScope Lysaght Vietnam
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Trang 44Doanh thu Q1/2013(tỷ đồng)
Doanh thu Q1/2013
so với cùng kỳ
LNST Q1/2013(tỷ đồng)
LNST Q1/2013 so với cùng kỳ
Trang 45•Nhu cầu tiêu thụ thép, đặc biệt là thép xây dựng sụt
giảm mạnh cùng với mức suy thoái của nền kinh tế
và thị trường bất động sản đóng băng Năm 2012
lượng thép xây dựng tiêu thụ chỉ đạt 4,5 triệu tấn,
giảm 10% so với 2011
•Tính đến hết quý 1/2013, thị trường thép xây dựng
chỉ tiêu thụ được khoảng hơn 1,1 triệu tấn, giảm 7%
so với cùng kỳ
CUNG CẦU
Trang 4607/22/2024 HoaSen Group –
•Thép phế hầu hết là nhập khẩu từ 70% -80% và biến
động theo giá phôi thép thế giới.
•Vì vậy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngành
thép phù thuộc rất nhiều vào giá phôi thép trên thị
trường thế giới và giá bán điện của nhà nước.
• Từ đầu năm đến nay, ngành thép hưởng lợi khá nhiều do giá nguyên vật liệu đầu vào như quặng sắt, phôi, thép
phế đều giảm mạnh.
Trang 47•Giá quặng sắt nguyên liệu đầu vào sản xuất phôi đã
giảm 57% so với đầu năm
NGUYÊN VẬT LIỆU
Giá quặng sắt niêm yết trên sàn New York
(USD/tấn)
Trang 48• Hệ số vòng quay hàng tồn kho bằng giá vốn hàng bán/ giá trị hàng tồn khó, thể
hiện khả năng quản lý hàng tồn kho của doanh nghiệp Hệ số càng cao, năng lực
quản trị hàng tồn kho càng tốt, doanh nghiệp bán hàng càng nhanh và không dự trữ nhiều hàng tồn Hệ số vòng quay tồn kho của DN tăng dần theo từng năm cho thấy
DN mua càng nhiều nguyên vật liệu, suy ra DN càng bán được nhiều sản phẩm.
• Xu hướng vòng quay hàng tồn kho giảm do chịu tác động của tình hình suy thoái
của toàn nền kinh tế từ bắt đầu từ đầu năm 2008.
07/22/2024 HoaSen Group –
Trang 49• Hệ số vòng quay các khoản phải thu của khách hàng từ năm 2012
có xu hướng giảm đến Quý 3/2013 Điều này chứng tỏ các hoạt
động quản lí của tập đoàn để xử lí tốc độ cùa các khoản phải thu là rất tốt.
VÒNG QUAY CÁC KHOẢN PHẢI THU
Trang 50• 2010-2011 chỉ số vòng quay tổng tài sản tăng mạnh.
• 2011-2013 có xu hướng giảm dần, hiệu quả sử dụng tài sản giảm
HSG đã chưa hoạt động hết công suất.
07/22/2024 HoaSen Group –
Trang 51• Vòng quay vốn chủ sở hữu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn chủ sở
hữu của doanh nghiệp thông qua hệ số này ta có thể biết được với
mỗi đồng vốn chủ sở hữu có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu.
• Từ cuối năm 2012, hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của HSG đã
tăng trở lại.
VÒNG QUAY VỐN CHỦ SỞ HỮU
2009 2010 2011 2012 Quý 3/2013 0%
Trang 52• Tỷ số thanh toán nhanh phản ánh khả năng thanh toán các khoản nợ bằng tài sản
ngắn hạn có khả năng chuyển đổi thành tiền nhanh nhất mà không cần bán đi hàng tồn kho Tỷ số thanh toán nhanh càng lớn phản ánh khả năng thanh toán nợ càng
tốt Tuy nhiên, tỷ số thanh toán nhanh quá cao là một biểu hiện không tốt cho khả năng sinh lời
• Tỷ số thanh toán nhanh của HSG có xu hướng giảm dần vào cuối 2012 cho thấy =>
lượng tài sản lưu động đã giảm và doanh thu tạo ra cao hơn.
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
52
NHÓM CHỈ SỐ KHẢ NĂNG THANH TOÁN
CHỈ SỐ THANH TOÁN NHANH
Hệ số thanh toán nhanh
Hệ số thanh toán nhanh
Trang 53• Hệ số thanh toán thể hiện khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn bằng tài sản ngắn hạn/lưu động Hệ số lớn hơn hay bằng 1 thể hiện
doanh nghiệp có tình trạng tài chính lành mạnh, có thể đáp ứng nghĩa
vụ trả nợ ngắn hạn Hệ số thanh toán của DN luôn nằm ở mức xấp xỉ 1, chứng tỏ HSG luôn duy trì được tình trạng tài chính tích cực Chỉ số
khả năng tài chính.
CHỈ SỐ THANH TOÁN HIỆN HÀNH
2009 2010 2011 2012 Quý 3/2013 80%
Hệ số thanh toán hiện hành
Hệ số thanh toán hiện hành
Trang 54• Là một tập đoàn lĩnh vực chính là nhập khẩu, sản xuất, phân phối các sản phẩm tấm lợp kim loại, xà
gồ thép, tấm trần nhựa và các loại vật liệu xây dựng khác HSG có xu hướng tăng tỉ trọng đầu tư vào tài sản cố định để nâng cao quy
mô Đây là một tín hiệu tốt cho thấy HSG đang tập trung đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh chính của mình: đầu tư hiện đại hóa nhà máy, thiết bị sản xuất, quy trình công nghệ, mở rộng thị trường…
07/22/2024 HoaSen Group –
Trang 55• 2011-2012 tỷ trọng nợ trên tổng nguồn vốn có xu hướng giảm, tuy nhiên cuối năm 2012 có xu hướng tăng trở lại, đang có sự mất cân đối giữa nợ
và vốn chủ sở hữu trong cơ cấu nguồn vốn.
TỶ TRỌNG NỢ PHẢI TRẢ / TỒNG NGUỒN VỐN
2009 2010 2011 2012 Quý 3/2013 56%
Tỷ trọng nợ phải trả trên tổng nguồn vốn
Tỷ trong nợ phải trả trên tổng nguồn vốn
Trang 56• 2011-2012 tỷ trọng nợ trên vốn chủ sở hữu giảm mạnh, không phụ thuộc vào nhiều vay nợ bên ngoài.
07/22/2024 HoaSen Group –
Trang 57LỢI NHUẬN / VỐN ĐẦU TƯ (ROIC)
• Hiệu quả đầu tư của HSG từ cuối năm 2011 cho đến quý
3-2013 có xu hướng tăng trở lại trong nền kinh tế vẫn đang gặp
nhiều khó khăn.
Trang 58• Khả năng sinh lợi của HSG trên đồng vốn cao, tăng mạnh từ năm
2011 tới quý 3 năm 2013.
07/22/2024 HoaSen Group –
Nhóm 1
58
NHÓM CHỈ SỐ KHẢ NĂNG SINH LỢI
LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ / TỔNG TÀI SẢN (ROA)
2009 2010 2011 2012 Q3 2013 0%
Trang 59• Tỷ lệ ROE càng cao càng chứng tỏ được công ty sử dụng hiệu quả đồng vốn của cổ đông, cho thấy sức hấp dẫn của cổ phiếu HSG trên sàn chứng khoán.
LỢI NHUẬN SAU THUẾ / VỐN CHỦ SỞ HỮU (ROE)
2009 2010 2011 2012 Quý 3/2013 0%