Quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát

Quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát Quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát Quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát Quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát Quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát Quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát Quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát Quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát Quản trị hàng tồn kho tại công ty cổ phần tập đoàn hòa phát

TỔNG LIÊN ĐỒN LAO ĐỘNG VIỆT NAM ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN ĐỀ TÀI KIẾN TẬP MƠN HỌC TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT Sinh viên thực : Ngô Thị Tươi Mã sinh viên : 184D4020876 Lớp : TN13T2 Giảng viên hướng dẫn : Th.s Trần Thị Kim Liên LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HÒA PHÁT 1.1 Giới thiệu chung Cơng ty Cổ phần tập đồn Hịa Phát .1 1.1.2 Mơ hình tổ chức hoạt động Cơng ty Cổ phần tập đồn Hịa Phát .2 1.1.3 Phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2018-2020 .5 1.1.3.1 Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 1.1.3.2 Phân tích số tiêu tài cơng ty giai đoạn 2018-2020 .9 1.1.3.2.1 Nhóm tiêu đánh giá khả toán 1.1.3.2.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản 12 1.1.3.2.3 Nhóm tiêu đánh giá khả sinh lời 13 1.2 Thực trạng QUẢN TRỊ hàng tồn kho Công ty Cổ phần tập đồn Hịa Phát 2018-2020 17 1.2.1 Quy mô cấu hàng tồn kho 17 1.2.2 Một số tiêu phản ánh hiệu quản trị hàng tồn kho công ty 20 1.2.2.1 Số vòng quay hàng tồn kho 20 1.2.2.2 Thời gian quay vòng hàng tồn kho 21 CHƯƠNG MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT 22 2.1 Đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho công ty cổ phần tập đồn Hịa Phát 22 2.1.1 Những kết đạt 22 2.1.2 Một số hạn chế nguyên nhân gây hạn chế công tác quản TRỊ hàng tồn kho 23 2.1.2.1 Một số hạn chế 23 2.1.2.2 Nguyên nhân gây hạn chế công tác quản trị hàng tồn kho 23 2.2 Một số đề xuất NÂNG CAO quản trị hàng tồn kho công ty cổ phần tập đồn Hịa Phát 24 2.2.1 Đẩy mạnh công tác tiêu thụ thành phẩm hàng hóa giúp nâng cao số vòng quay hàng tồn kho 24 2.2.2 Giảm thiểu chi phí sản xuất kinh doanh dở dang 25 KẾT LUẬN 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO 27 MỘT SỐ KÍ HIỆU 28 LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường, xu Việt Nam nhập vào Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), để tồn phát triển doanh nghiệp phải có chủ bảo mật hoạt động sản xuất kinh doanh phải có lợi nhuận Muốn thực điều doanh nghiệp phải quan tâm đến tất nhà quản lý đáp ứng tốt yêu cầu xã hội đồng thời nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, bảo đảm tính cạnh tranh cho sản phẩm Đối với doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp thương mại, công ty quản lý tồn kho nguyên liệu vấn đề quan trọng có ý nghĩa đặc biệt cơng ty quản lý kho ngun liệu thực tốt giúp doanh nghiệp giảm bớt chi phí cho vật liệu bảo quản, tránh sử dụng vật liệu sử dụng nhiều phần cho tồn kho, giảm chi phí cho việc thuê mặt bằng, thuê kho để chứa vật liệu nguyên, đồng thời bảo đảm cung cấp đầy đủ ứng dụng nguyên liệu cho sản xuất, tránh thiếu hụt nguyên liệu đến công việc ổn định hàng ngày sản xuất, thiếu hụt thành phẩm cung cấp cho thị trường để giảm lợi nhuận, hay hàng, thị trường thị phần vốn có v.v Nhận thức tầm quan trọng quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp, với hướng dẫn nhiệt tình GVHD Ths Trần Thị Kim Liên em chọn đề tài ”Thực trạng quản trị hàng tồn kho Cơng ty Cổ phần Hịa Phát ” làm đề tài cho đề án kiến tập Đề án bao gồm nội dung chủ yếu sau: CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT CHƯƠNG MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ NÂNG CAO QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT Trong trình kiến tập và hoàn thành đề tài, hạn chế thời gian trình độ nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận giáo thầy cô và anh chị công ty Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT 1.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT Tên cơng ty: Cơng ty Cổ phần tập đoàn Hịa Phát Tên giao dịch: HỊA PHÁT GROUP JOINT STOCK COMPANY Vốn điều lệ:4.190.525.330.000 đồng Địa chỉ: 39-Nguyễn Đình Chiểu-Lê Đại Hành-Quận Hai Bà Trưng-Hà Nội Website:www.hoaphat.com.vn Mã chứng khốn:HPG 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Năm 1992: Thành lập Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hịa Phát – Cơng ty mang thương hiệu Hịa Phát Năm 1995: Thành lập Cơng ty CP Nội thất Hịa Phát Năm 1996: Thành lập Cơng ty TNHH Ống thép Hòa Phát Năm 2000: Thành lập Cơng ty CP Thép Hịa Phát, Cơng ty TNHH Thép Hòa Phát Hưng Yên Năm 2004: Thành lập Cơng ty TNHH Thương mại Hịa Phát Năm 2011: Cấu trúc mơ hình hoạt động Cơng ty mẹ với việc tách mảng sản xuất kinh doanh thép Năm 2012: Hòa Phát tròn 20 năm hình thành và phát triển, đón nhận Huân chương Lao động Hạng Ba Chủ tịch nước Năm 2013: Khu Liên hợp Gang thép Hòa Phát hoàn thành đầu tư giai đoạn 2, nâng tổng cơng suất thép Hịa Phát lên 1,15 triệu tấn/năm Năm 2019: Thép Hòa Phát lần đầu cán mốc 300.000 tháng 11, thị phần thép vượt 26% Tháng 11/2020: Tập đoàn Hòa Phát bắt đầu cung cấp sản phẩm thép cuộn cán nóng thương mại thị trường Sản phẩm giúp tối ưu hệ sinh thái thép Hòa Phát Tháng 12/2020: Tập đoàn Hòa Phát tái cấu mơ hình hoạt động với việc đời Tổng công ty phụ trách lĩnh vực hoạt động Tập đoàn Theo đó, Tổng Cơng ty trực thuộc tập đoàn thành lập, bao gồm: Tổng Công ty Gang thép, Tổng Công ty Sản phẩm Thép, Tổng Công ty Bất động sản, Tổng Công ty Nông nghiệp Ngành nghề kinh doanh: - Tập đoàn Hòa Phát tập trung chủ yếu vào lĩnh vực: Sắt thép xây dựng, ống thép tôn mạ; Các ngành nghề điện lạnh, nội thất, máy móc thiết bị; Bất động sản, gồm Bất động sản Khu công nghiệp, Bất động sản nhà ở; Lĩnh vực nông nghiệp gồm sản xuất thức ăn chăn nuôi và chăn nuôi Tuy nhiên, lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh cốt lõi công ty sản xuất gang thép-chiếm tỷ trọng 80% doanh thu lợi nhuận tập đoàn 1.1.2 MƠ HÌNH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT Sơ đồ 1.1 Mơ hình tổ chức hoạt động Cơng ty Cổ phần Hịa Phát Nguồn: Website cơng ty cổ phần tập đồn Hịa Phát Chức năng, nhiệm vụ số phịng ban: Đại hội đồng cổ đơng: Quyết định vấn đề theo quy định pháp luật điều lệ cơng ty Hội đồng quản trị: Có chức năng, nhiệm vụ sau: - Giám sát giám đốc tổng giám đốc điều hành cán quản lý khác - Hoạch định kế hoạch sản xuất kinh doanh, hoạch định hoạt động đầu tư và hoạt động tài cơng ty - Bổ nhiệm bãi nhiệm cán công nhân viên - Quyết định cấu tổ chức công ty - Xác định mục tiêu hoạt động công ty dựa chiến lược đại hội đồng cổ đông thông qua Ban tổng giám đốc: Quyết định vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày công ty phải chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và đại hội đồng cổ đông - Ban PR: Chịu trách nhiệm việc khảo sát thị trường, hoạch định tham mưu chiến lược, tổ chức kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm, xây dựng tổ chức mạng lưới tiêu thụ Công ty thơng qua nhà phân phối Ban tài chính: Quản lý cơng tác tài - kế tốn Cơng ty theo quy định Luật kế tốn, chế độ sách hành Nhà nước lĩnh vực Tài - kế tốn Ban CNTT: Quản lý tồn sở liệu cơng ty Quản lý tồn diện cơng tác phát triển, triển khai, khai thác hệ thống phần mềm ứng dụng công ty Ban pháp chế: Đưa văn pháp chế, giảm sát kiểm soát tất hoạt dộng doanh nghiệp, tư vấn tham gia vào hội đồng quản trị, tham mưu cho chủ tịch công ty, ban lãnh đạo để đưa kiến nghị bổ sung, sửa đổi hoạt động sản xuất kinh doanh cho cơng ty Ban kiểm sốt nội bộ: Kiểm soát hoạt động quản trị quản lí điều hành cơng ty Phịng tổ chức: Tổ chức thực cơng tác quản trị, hành chính, văn phịng, cơng tác văn thư lưu trữ theo quy định Nhà nước Cơng ty 1.1.3 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2018-2020 1.1.3.1 BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Bảng 1.1 Kết kinh doanh công ty cổ phần tập đồn Hịa Phát giai đoạn 2018-2020 ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2018 DT 55,836,458 63,658,193 Chênh lệch 2019/2018 Tương Tuyệt đối đối (%) 7,821,735 14.01% Gía vốn hàng bán 44,165,626 52,472,820 8,307,194 18.81% 71,214,454 18,741,634 35.72% LN gộp 11,670,832 11,185,372 -485,460 -4.16% 18,904,050 7,718,678 69.01% Năm 2019 90,118,503 Chênh lệch 2020/2019 Tương đối Tuyệt đối (%) 26,460,310 41.57% Năm 2020 Doanh thu tài 294,408 471,054 176,646 60.00% 1,004,790 533,736 113.31% CP tài 772,317 1,181,676 409,359 53.00% 2,837,406 1,655,730 140.12% CP bán hàng 676,809 873,334 196,525 29.04% 1,090,796 217,462 24.90% CP QLDN 444,025 569,006 124,981 28.15% 690,298 121,292 21.32% LN 10,072,089 9,030,980 -1,041,109 -10.34% 15,292,304 6,261,324 69.33% Thu nhập khác 488,857 657,681 168,824 34.53% 654,081 -3,600 -0.55% CP khác 489,873 591,998 102,125 20.85% 589,418 -2,580 -0.44% LNTT 10,071,073 9,096,662 -974,411 -9.68% 15,356,967 6,260,305 68.82% LNST 8,600,551 7,578,248 -1,022,303 -11.89% 13,506,164 5,927,916 78.22% Nguồn: Trích từ báo cáo tài hợp kiểm tốn cơng ty năm 2018-2020 25 22.81 21.17 20 15.41 15 10.99 10 15.86 14.99 11.91 10.27 7.45 ROS ROE ROA Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 ❖ Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) Cơng thức tính: 𝑇ỷ 𝑠𝑢ấ𝑡 𝑙ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑡𝑟ê𝑛 𝑑𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢â𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế 𝑋100(%) 𝐷𝑜𝑎𝑛ℎ 𝑡ℎ𝑢 𝑡ℎ𝑢ầ𝑛 ➢ Nhận xét: ROS cơng ty có biến động không đều, giảm xuống năm 2019 và tăng lên năm 2020 • Nguyên nhân khiến cho ROS cơng ty có giảm xuống năm 2019 giảm xuống lợi nhuận sau thuế kết hợp với tăng lên doanh thu • Nguyên nhân khiến cho ROS công ty năm 2020 có tăng lên so với năm 2019 tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế lớn so với tốc độ tăng doanh thu • Dù có biến động ROS cơng ty giai đoạn mức lớn cho thấy cơng ty làm ăn có lãi, doanh thu chuyển hóa hiệu thành lợi nhuận sau thuế Tuy nhiên, giai đoạn tới công ty nên thực cải thiện cơng tác quản lý chi phí để nâng cao khả sinh lời từ doanh thu ❖ Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE): 14 Cơng thức tính: 𝑇ỷ 𝑠𝑢ấ𝑡 𝑙ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑣ố𝑛 𝑐ℎủ 𝑠ở ℎữ𝑢 = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢â𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế 𝑋100(%) 𝑉𝐶𝑆𝐻 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 ➢ Nhận xét: ROE cơng ty có giảm xuống năm 2019 và tăng lên năm 2020 • Nguyên nhân khiến cho ROE cơng ty có giảm xuống năm 2019 giảm xuống lợi nhuận sau thuế kết hợp với tăng lên vốn chủ sở hữu • Nguyên nhân khiến cho ROS cơng ty năm 2020 có tăng lên so với năm 2019 tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế lớn so với tốc độ tăng VCSH Dù có biến động ROE cơng ty giai đoạn này mức lớn cho thấy vốn chủ sở hữu công ty dược sử dụng hiệu để chuyển hóa thành lợi nhuận ❖ Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) Cơng thức tính: 𝑇ỷ 𝑠𝑢ấ𝑡 𝑙ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢ậ𝑛 𝑡𝑟ê𝑛 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 = 𝐿ợ𝑖 𝑛ℎ𝑢â𝑛 𝑠𝑎𝑢 𝑡ℎ𝑢ế 𝑋100(%) 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑡à𝑖 𝑠ả𝑛 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 ➢ Nhận xét: ROA cơng ty có giảm xuống năm 2019 và tăng lên năm 2020 • Ngun nhân khiến cho ROA cơng ty có giảm xuống năm 2019 giảm xuống lợi nhuận sau thuế kết hợp với tăng lên tài sản • Nguyên nhân khiến cho ROA cơng ty năm 2020 có tăng lên so với năm 2019 tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế lớn so với tốc độ tăng tài sản 15 Dù có biến động ROA công ty giai đoạn này mức lớn cho thấy tài sản công ty sử dụng hiệu để chuyển hóa thành lợi nhuận 16 1.2 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT 2018-2020 1.2.1 QUY MƠ VÀ CƠ CẤU HÀNG TỒN KHO Bảng 1.2.1 Quy mô cấu hàng tồn kho cơng ty Hịa Phát 2018-2020 ĐVT: Triệu đồng Năm 2018 Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Tăng/giảm so với 2019 Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Tăng/giảm so với 2018 Số tiền Tỷ trọng Hàng mua đường 1,623,198 11.44% 2,871,140 14.74% 1,247,942 76.88% 4,175,589 15.83% 1,304,449 45.43% Nguyên vật liệu 4,961,008 34.97% 7,381,248 37.89% 2,420,240 48.79% 11,876,280 45.03% 4,495,032 60.90% Cơng cụ dụng cụ Chi phí SXKD dở dang 1,332,123 9.39% 2,101,426 10.79% 769,303 57.75% 1,768,684 6.71% -332,742 -15.83% 2,141,041 15.09% 1,573,282 8.08% -567,759 -26.52% 2,355,243 8.93% 781,961 49.70% Thành phẩm 3,580,990 25.24% Hàng hóa 543,306 3.83% Hàng gửi gia công 0.00% Hàng gửi bán 6,670 0.05% Hàng tồn kho 14,188,336 100.00% Tài sản ngắn hạn 25,308,725 4,489,363 741,358 23.05% 3.81% 908,373 198,052 25.37% 36.45% 5,509,191 496,155 20.89% 1.88% 1,019,828 -245,203 1,777 321,072 19,480,666 30,436,937 0.01% 1.65% 100.00% 1,777 314,402 5,292,330 0.00% 0.73% 100.00% -1,777 -128,853 6,892,695 22.72% -33.07% 100.00% -40.13% 35.38% Tổng tài sản 78,223,007 101,776,030 4713.67% 37.30% Số tiền 192,219 26,373,361 56,747,258 131,511,434 Nguồn: Trích từ báo cáo tài cơng ty 2018-2020 17 Trong giai đoạn 2018-2020, hàng tồn kho Hịa Phát ln chiếm tỷ trọng lớn cấu tài sản ngắn hạn tổng tài sản và có xu hướng tăng dần qua năm, cụ thể: • Năm 2018 hàng tồn kho công ty 14,188,336 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 56.06% cấu tài sản ngắn hạn và 18.14% cấu tổng tài sản • Năm 2019, hàng tồn kho công ty là 19,480,666 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 64.00% cấu tài sản ngắn hạn và 19.14% cấu tài sản ngắn hạn, tăng 5,292,330 triệu đồng tương ứng với mức tăng 37.30% so với năm 2018 • Năm 2020, hàng tồn kho công ty là 26,373,361 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 46.50% cấu tài sản ngắn hạn và 20.05% cấu tài sản ngắn hạn, tăng 6,892,695 triệu đồng tương ứng với mức tăng 35.38% so với năm 2018 Trong cấu hàng tồn kho thì nguyên vật liệu và thành phầm là khoản mục chiếm tỷ trọng lớn năm Để phân tích sâu sắc quy mơ và cấu hàng tồn kho giai đoạn này, ta phân tích cụ thể vào khoản mục nhỏ nằm bên nó: ❖ Hàng mua đường: Khoản mục cơng ty có tăng lên liên tục giai đoạn 20182020, cụ thể: • Năm 2019, khoản mục công ty đạt giá trị 2,871,140 triệu đồng, tăng 1,247,942 triệu đồng tương ứng với mức tăng 76.88% so với năm 2018 • Sang đến năm 2020, khoản mục này công ty lại tiếp tục tăng 1,304,449 triệu đồng tương ứng với mức tăng 45.43% so với năm 2019 Nguyên nhân khiến khoản mục này cơng ty có tăng lên công ty tăng cường sử dụng tài sản lưu động để phục vụ cho việc mở rộng sản xuất dự án khu liên hợp Dung Quất ❖ Nguyên vật liệu: 18 Khoản mục công ty có tăng lên liên tục giai đoạn 20182020: • Năm 2019 tăng 2,420,240 triệu đồng tương ứng với mức tăng 48.79% so với năm 2018 và năm 2020 tăng 4,495,032 triệu đồng tương ứng với mức tăng 60.90% so với năm 2019 Nguyên nhân khiến cho khoản mục ngun vật liệu cơng ty có tăng lên giai đoạn 2018-2020 là giai đoạn này, giá nguyên vật liệu sản xuất thép thiếu hụt và tăng, cơng ty tích trữ ngun vật liệu với số lượng lớn để đảm bảo cho hoạt động sản xuất diễn thường xuyên ❖ Thành phẩm: Khoản mục cơng ty có tăng lên liên tục giai đoạn 20182020, cụ thể: • Năm 2019, khoản mục công ty 4,489,363 triệu đồng, tăng 25.37% so với năm 2018 • Sang đến năm 2020, khoản mục công ty 5,509,191 triệu đồng, tăng 1,018,828 triệu đồng tương ứng với mức tăng 22.72% so với năm 2019 Nguyên nhân khiến cho khoản mục ngun vật liệu cơng ty có tăng lên giai đoạn 2018-2020 là năm 2019 và năm 2020, số lượng thành phẩm mà cơng ty sản xuất có tăng lên đáng kể từ dự án Dung Quất ➢ KẾT LUẬN: Vào cuối năm 2020, nhu cầu sử dụng và ngoài nước tăng cao nguồn cung hạn hẹp kết hợp với việc số lạm phát số giới mà điển hình là Mỹ tăng nhanh chóng (do Mỹ thực sách tiền tệ nới lỏng) khiến giá thành loại nguyên vật liệu để sản xuất thép nói riêng loại hàng hóa khác nói chung Việt Nam ln mức cao Vì giai đoạn này, việc công ty tích trữ nhiều nguyên vật liệu với mức giá rẻ là điểm lợi lớn giúp cơng ty tiết kiệm chi phí ngun vật liệu trực tiếp qua góp phần giúp cơng ty tăng biên lợi nhuận gộp 19 Tuy nhiên, việc công ty tích trữ HTK với trữ lượng lớn và tăng qua năm phiến cho chi phí liên quan trình quản lí HTK, vì thời gian tới công ty cần giảm thiểu hàng tồn kho tích trữ lượng lớn nguyên vật liệu sản xuất cách lí bớt thành phẩm hay khẩn trương hoàn thành sản xuất sản phẩm dở dang 1.2.2 MỘT SỐ CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA CÔNG TY 1.2.2.1 SỐ VỊNG QUAY HÀNG TỒN KHO Ý nghĩa: Số vịng quay hàng tồn kho phản ánh bình quân hàng tồn kho kì quay vịng để tạo doanh thu Nhà quản trị doanh nghiệp thường tiến hành so sánh hệ số này qua năm để đánh giá lực, hiệu quản trị hàng tồn kho doanh nghiệp Hệ số công ty cao cho thấy hàng tồn kho quay vịng nhanh, chứng tỏ cơng ty bán hàng nhanh khơng có tình trạng ứ đọng hàng tồn kho Tuy nhiên hệ số này cao có nghĩa là lượng hàng dự trữ kho không nhiều, nhu cầu thị trường tăng đột ngột khả doanh nghiệp bị khách hàng bị đối thủ cạnh tranh giành thị phần Cơng thức tính: 𝑆ố 𝑣ò𝑛𝑔 𝑞𝑢𝑎𝑦 ℎà𝑛𝑔 𝑡ồ𝑛 𝑘ℎ𝑜 = 𝐺𝑖á 𝑣ố𝑛 ℎà𝑛𝑔 𝑏á𝑛 𝐻à𝑛𝑔 𝑡ồ𝑛 𝑘ℎ𝑜 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Giá vốn hàng bán 44,165,626 52,472,820 71,214,454 Hàng tồn kho 14,115,139 19,411,923 26,286,822 Số vòng quay HTK(Vòng) 3.13 2.71 2.70 ➢ Nhận xét: 20 Năm 2020 Số vòng quay hàng tồn kho cơng ty có xu hướng giảm xuống năm 2019 và tăng nhẹ năm 2020, ngun nhân khiến cho số vịng quay hàng tồn kho cơng ty có giảm xuống năm 2019 là giá vốn hàng bán tăng 18.81% hàng tồn kho lại tăng 37.53% Nguyên nhân khiến số vịng quay hàng tồn kho cơng ty có tăng nhẹ năm 2020 là giá bán hàng bán tăng 35.71% hàng tồn kho tăng 35.41% Việc số vòng quay hàng tồn kho cơng ty năm 2019 và 2020 có giảm xuống mạnh so với năm 2018 cho thấy việc quản trị hàng tồn kho cơng ty cịn gặp nhiều sai sót Vì thời gian tới công ty cần cải thiện công tác quản trị hàng tồn kho, giúp giảm thiểu tối đa hàng hóa bị ứ đọng góp phần tăng doanh thu cho cơng ty 1.2.2.2 THỜI GIAN QUAY VỊNG HÀNG TỒN KHO Ý nghĩa: Thời gian quay vòng hàng tồn kho phản ánh trung bình vịng quay hàng tồn kho ngày Cơng thức tính: 𝑇ℎờ𝑖 𝑔𝑖𝑎𝑛 𝑞𝑢𝑎𝑦 𝑣ị𝑛𝑔 ℎà𝑛𝑔 𝑡ồ𝑛 𝑘ℎ𝑜 = 360 𝑆ố 𝑣ò𝑛𝑔 𝑞𝑢𝑎𝑦 𝐻𝑇𝐾 Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Số vòng quay HTK 3.13 2.70 2.71 133.33 132.84 Thời gian quay vòng 115.02 HTK(Ngày) ➢ Nhận xét: Ngược lại với số vòng quay hàng tồn kho, thời gian quay vòng hàng tồn kho có tăng lên năm 2019 và giảm nhẹ năm 2020 21 CHƯƠNG MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT 2.1 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT 2.1.1 NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC Trong giai đoạn 2018-2020, tình hình thị trường ngồi nước có nhiều biến động tác động dịch Covid-19 diễn Việt Nam giới Tuy nhiên với lợi uy tín cơng ty thị phần, cơng ty thu hút khách hàng, lượng hàng hóa, thành phẩm bán trì ổn định, doanh thu ổn định và dự báo có xu hướng gia tăng năm tiếp theo: Công ty dự trữ hàng tồn kho với trữ lượng giúp đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn bình thường giúp công ty không bị khách hàng quan trọng, không bị đối thủ cạnh tranh giành thị phần Đặc biệt vào thời điểm cuối năm 2020, giá thép Việt Nam giới tăng mạnh nhu cầu sử dụng tăng, khiến lượng hàng tồn kho cơng ty chuyển hóa hiệu thành lợi nhuận Trong giai đoạn này, công ty cố gắng sản xuất thêm, đa dạng loại thành phẩm thép, điều này đáp ứng, làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng nâng cao khả cạnh tranh với doanh nghiệp khác ngành (Theo báo cáo thường niên năm 2020) Cũng giai đoạn này, công ty đẩy mạnh việc thực sách, chương trình quảng cáo, makerting giúp nâng cao số lượng sản phẩm tiêu thụ cho công ty Hàng tồn kho công ty chủ yếu thuộc ngành thép giúp việc quản trị hàng tồn kho thuận tiện hơn, tiết kiệm chi phí phân loại hàng hóa 22 2.1.2 MỘT SỐ HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN GÂY RA HẠN CHẾ TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO 2.1.2.1 MỘT SỐ HẠN CHẾ: Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang cơng ty cịn mức cao, có giảm xuống năm 2019 lại tăng mạnh năm 2020 Vì giai đoạn tới, cơng ty cần thực hiến biện pháp nhằm cắt giảm chi phí sản xuất kinh doanh dở dang để giảm thiểu hàng tồn kho, giúp nâng cao hiệu quản trị hàng tồn kho cho công ty Số vịng quay hàng tồn kho cơng ty mức thấp và có xu hướng giảm dần giai đoạn 2018-2020 Thời gian quay vòng hàng tồn kho cơng ty mức cao và có xu hướng tăng dần giai đoạn 2018-2020 Điều cho thấy khả tiêu thụ hàng tồn kho cịn thấp, cơng ty cịn xảy tình trạng ứ đọng hàng tồn kho Vì giai đoạn tới cơng ty cần tiến hành biện pháp để đẩy mạnh công tác tiêu thụ hàng tồn kho nhằm nâng cao số vịng quay hàng tồn kho qua giúp nâng cao chất lượng quản trị hàng tồn kho Trong giai đoạn 2018-2020, hàng tồn kho công ty mức cao có xu hướng tăng liên tục, cho thấy công ty chủ động việc cung cấp sản phẩm, hàng hóa, nhiên lượng hàng tồn kho lớn làm gia tăng chi phí bảo quản hàng tồn kho 2.1.2.2 NGUYÊN NHÂN GÂY RA HẠN CHẾ TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO 2.1.2.2.1 Nguyên nhân khách quan Trong năm 2019 và 2020, giá nguyên vật liệu để sản xuất thép có xu hướng tăng và thiếu hụt nguồn cung, đo cơng ty phải tích trữ nguyên vật liệu với số lượng lớn để sẵn sàng sản xuất Nguyên vật liệu khoản mục chiếm tỷ trọng lớn cấu hàng tồn kho công ty giai đoạn 20182020 23 Do việc cơng ty tích trữ nhiều ngun vật liệu nguyên nhân chủ yếu khiến cho hàng tồn kho cơng ty có xu hướng tăng lên liên tục giai đoạn Do từ cuối năm 2019, dịch Covid-19 bắt đầu diễn Việt Nam và đa số nước giới khiến tình hình xuất thép thành phẩm cơng ty nói riêng cơng ty sản xuất thép nói chung sụt giảm Làm cho hàng tồn thành phẩm tồn đọng nhiều, làm giảm số vòng quay hàng tồn kho và tăng thời gian quay vòng hàng tồn kho 2.1.2.2.2 Nguyên nhân chủ quan Công ty chưa xây dựng một mô hình để quản trị lượng hàng tồn kho dự trữ khiến cho hàng tồn kho mức cao gây nên nhiều chi phí lưu kho Cơng ty chưa theo dõi sát hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mình, chưa dự đoán tình hình biến động giá thị trường để điều phối lượng hàng tồn kho, đưa sách lưu trữ hàng tồn kho phù hợp Hoạt động tổ chức kinh doanh bộc lộ nhiều hạn chế dự trữ hàng tồn kho Cơng ty chưa có kế hoạch dự trữ hàng tồn kho cụ thể nên xảy tình trạng dự trự mức gây gia tăng chi phí tồn đọng hàng 2.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NÂNG CAO VỀ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT 2.2.1 ĐẨY MẠNH CƠNG TÁC TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ HÀNG HĨA GIÚP NÂNG CAO SỐ VÒNG QUAY HÀNG TỒN KHO Như nói trên,trong giai đoạn 2018-2020 hàng tồn kho công ty mức cao, chiếm tỷ trọng lớn cấu tài sản ngắn hạn tổng tài sản và có xu hướng tăng lên liên tục giai đoạn Việc hàng tồn lưu trữ nhiều kéo theo chi phí bảo quản chi phí quản trị tăng lên Ngồi việc cịn khiến cho cơng ty phải trích lập khoản dự phịng giảm giá lớn Vì nhà quản trị cần đưa phương án vừa đảm bảo nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh vừa đảm bảo giải hàng tồn kho cao để 24 nâng cao hiệu quản trị hàng tồn kho Để thực điều này, công ty áp dụng số biện pháp sau đây: Giảm giá bán hàng tồn kho kết hợp với việc áp dụng sách khuyến giảm giá ưu đãi cho khách hàng áp dụng chương trình quảng bá hình ảnh sản phẩm tới khách hàng Về lâu dài, tìm kiếm kênh tiêu thụ nước xuất nước sử dụng khâu trung gian đưa hàng hóa từ doanh nghiệp sản xuất đến khách hàng, tạo thuận lợi cho khách hàng việc tìm mua hàng hóa phù hợp nhu cầu họ Cắt giảm chi phí sản xuất, tìm nguồn ngun vật liệu giá hợp lí để sản xuất sản phẩm và đưa thị trường với giá thấp nhằm thu hút khách hàng tiêu thụ hàng hóa cách nhanh chóng 2.2.2 GIẢM THIỂU CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH DỞ DANG Để thực điều này, công ty phải thực đồng hố q trình sản xuất Với dây chuyền sản xuất đại tự động hoá, để tăng suất lao động, giảm bán thành phẩm, công ty cần trọng vào khâu thực người lao động Đây là khâu gây ứ đọng nguyên vật liệu loại hàng tồn kho khác đưa vào sản xuất, làm tăng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang 25 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế giai đoạn quản trị sản xuất quản trị hàng tồn kho đóng vai trị chủ chốt doanh nghiệp, bao gồm Công ty Cổ phần tập đoàn Hòa Phát Mặc dù xác định quản trị hàng tồn kho đóng vai trị quan trọng tồn phát triển công ty thông qua việc nắm bắt hoạt động thu mua, dự trữ tiêu thụ Mặt khác, công ty trọng đến việc đầu tư sở hạ tầng máy móc thiết bị, nhiên hoạt động quản trị hàng tồn kho cơng ty cịn tồn vài hạn chế định cần phải khắc phục Trên đây, phần trình bày em cơng tác quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần tập đoàn Hòa Phát, cố gắng nhiên báo cáo chuyên đề thực tế em khơng thể tránh khỏi sai sót, chưa thực đầy đủ và chưa bao quát hết toàn vấn đề cần nghiên cứu Em hy vọng nhận lời góp ý nhận xét quý thầy để em hồn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO Website Công ty Cổ phần tập đoàn Hịa Phát Báo cáo thường niên Cơng ty Cổ phần tập đoàn Hịa Phát 2018-2020 3.https://123docz.net/document/4147724-danh-gia-thuc-tien-cong-tacquan-tri-hang-ton-kho-cua-cong-ty-co-phan-galaxy-viet-nam.htm 4.TS Hồng Thị Minh Châu,giáo trình ‘‘tài doanh nghiệp tập 1,tập2”NXB Đại học cơng đoàn năm 2018 27 MỘT SỐ KÍ HIỆU HÀNG TỒN KHO HTK KHẢ NĂNG THANH TOÁN KNTT TÀI SẢN DÀI HẠN TSDH VỐN CHỦ SỠ HỮU VCSH TÀI SẢN NGẮN HẠN TSNH 28 ... trạng quản trị hàng tồn kho Công ty Cổ phần Hòa Phát ” làm đề tài cho đề án kiến tập Đề án bao gồm nội dung chủ yếu sau: CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HÒA PHÁT... đoạn quản trị sản xuất quản trị hàng tồn kho đóng vai trị chủ chốt doanh nghiệp, bao gồm Công ty Cổ phần tập đoàn Hòa Phát Mặc dù xác định quản trị hàng tồn kho đóng vai trị quan trọng tồn phát. .. chị công ty Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT 1.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN HỊA PHÁT Tên công ty: Công ty