1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Xây dựng kế hoạch truyền thông marketing online cho công ty TNHH in bao bì thắng lợi

62 677 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 1,31 MB

Nội dung

CH NGă1 C ă S ă Lụă LU Nă V ă TRUY Nă THỌNGă MARKETINGă ONLINE 1.1 T ng quan v marketing 1.1.1 Khái ni m v marketing Lý thuy t marketing xu t hi n tr ch t M Vào nh ng n m đ u c a th k XX, nh ng gi ng đ u tiên v marketing đ c th c hi n t i tr ng đ i h c c a Hoa K , sau lan sang tr ng đ i h c khác d n tr nên ph bi n h u kh p n c có n n kinh t th tr ng Lý thuy t marketing lúc đ u ch g n v i nh ng v n đ c a tiêu th , nh ng ngày tr nên hồn ch nh lý thuy t bao quát c nh ng ho t đ ng có tr c tiêu th nh : nghiên c u th tr ng, khách hàng, thi t k s n xu t s n ph m theo yêu c u c a khách hàng, đ nh giá t ch c h th ng tiêu th Tùy theo góc đ nhìn nh n quan m nghiên c u, ng i ta đ a nh ng đ nh ngh a khác v marketing Có th k đ n m t s khái ni m tiêu bi u sau: Theo Philip Kotler – m t giáo s marketing n i ti ng c a M : “Marketing ho t đ ng c a ng i h trình trao đ i ch t” ng t i s th a mưn nhu c u c mu n thông qua ti n Theo Hi p H i Marketing M : “Marketing t p h p ho t đ ng, c u trúc c ch quy trình nh m t o ra, truy n thông phân ph i nh ng th có giá tr cho ng i tiêu dùng, khách hàng, đ i tác xư h i nói chung” Vi t Nam, GS.TS Tr n Minh o đư đ a đ nh ngh a: “Marketing trình làm vi c v i th tr ng đ th c hi n cu c trao đ i nh m th a mưn nh ng nhu c u mong mu n c a ng i C ng có th hi u, marketing m t d ng ho t đ ng c a ng i (bao g m c t ch c) nh m th a mưn nhu c u mong mu n thơng qua trao đ i” Ngồi ra, cịn có r t nhi u nh ng khái ni m khác v marketing Nh ng nhìn chung, có th t ng quát l i r ng, marketing m t trình, t vi c th u hi u nhu c u, mong mu n, hành vi tiêu dùng c a khách hàng m c tiêu, đ bi n pháp v s n ph m, d ch v nh m th a mưn nhu c u, mong mu n c a khách hàng m c tiêu m t cách t t nh t, nhanh nh t hi u qu nh t nh m giúp doanh nghi p đ t đ tiêu kinh doanh c a c nh ng m c 1.1.2 Vai trò c a marketing Có th nói r ng ho t đ ng marketing th tr trình t ng tác v i th tr ng có m i quan h hai chi u Quá ng hình thành nên trình marketing c ng nh m i s thay đ i ho t đ ng marketing đ u nh h ng t i ch th l n th tr ng: ng i tiêu dùng, b n thân doanh nghi p xư h i B i l đó, marketing s có nh ng vai trị riêng ng v i m i ch th : i v i doanh nghi p Ngo i tr ho t đ ng s n xu t s n ph m, marketing h u nh hi n di n t t c ho t đ ng khác c a doanh nghi p nh : lên ý t ng s n ph m, bao bì, th ng hi u, xúc ti n bán, phân ph i…Marketing t p trung vào vi c tìm hi u nh ng mong mu n, nhu c u c a khách hàng ti m n ng Nó gi vai trị trung gian gi a doanh nghi p th tr ng, đ m b o m i ho t đ ng c a doanh nghi p đ u h doanh nghi p bám sát th tr tr ng c ng nh môi tr ng v n đ ng linh ho t tr ng theo th tr ng, giúp c nh ng bi n đ i c a th ng bên Marketing ch d a v ng ch c cho m i quy t đ nh c a doanh nghi p nh m m t m c tiêu nh t mang l i l i nhu n cho doanh nghi p Có th nói marketing đóng m t vai trò quy t đ nh cho s thành công c a doanh nghi p th tr ng i v i ng i tiêu dùng Ho t đ ng marketing khơng ch có l i cho doanh nghi p mà cịn đem l i l i ích cho ng i tiêu dùng B ng vi c nghiên c u nhu c u, mong mu n c a khách hàng, doanh nghi p có th t o nhi u lo i ch ng lo i s n ph m đ th a mưn nhu c u mong mu n Marketing cung c p thông tin m t cách đ y đ nh t, giúp khách hàng có th l a ch n đ c s n ph m phù h p v i mong mu n c a b n thân, phù h p v i hoàn c nh tiêu dùng Ngoài giá tr c t lõi c a s n ph m, doanh nghi p c g ng mang đ n cho khách hàng nh ng giá tr d ch v bên ngồi ó d ch v ch m sóc khách hàng, ch đ sau bán hàng, b o hành…M t khác, theo tháp nhu c u c a Maslow, m t nh ng nhu c u b c cao c a ng i nhu c u đ c th hi n b n thân Thông qua s n ph m d ch v c a doanh nghi p, ng i tiêu dùng có th đ c th a mưn nhu c u c a i v i xã h i Marketing đem l i l i ích cho c doanh nghi p ng i tiêu dùng, có tác d ng thúc đ y q trình s n xu t – tiêu dùng th tr ng Xét góc đ v mơ, vi c phát tri n ho t đ ng marketing đóng góp m t ph n không nh vào t ng thu nh p qu c dân Thêm vào đó, Marketing cịn cung c p cơng vi c có nhi u đ i t ng lao đ ng, t gi m nh đ c gánh n ng th t nghi p giúp xư h i tr nên t t đ p h n 1.1.3 Truy n thơng q trình marketing Ho t đ ng marketing c a doanh nghi p đ g i trình marketing, bao g m b c tuân theo trình t nh t đ nh đ c nh sau: Thang Long University Library c S ăđ 1.1 S ăđ trình marketing Phân đo n l a ch n th tr ng m c tiêu Phân tích c h i marketing Ho ch đ nh l c marketing T ch c th c hi n ki m tra ho t đ ng marketing ch ng trình marketing hồn thành t ng b Thi t l p chi n (Ngu n: Giáo trình Qu n tr marketing – Philip Kotler) c trình marketing này, nhà qu n tr c n s d ng nh ng ho t đ ng c b n c a marketing nh : nghiên c u th tr ng, phân đo n th tr ng, l a ch n th tr ng m c tiêu, xây d ng chi n l c đ nh v , sách v s n ph m, sách v giá, sách v phân ph i, sách xúc ti n h n h p sách ch m sóc khách hàng Trong ho t đ ng đó, đ qu ng bá v s n ph m c ng nh doanh nghi p, ng i ta s d ng sách xúc ti n h n h p Xúc ti n h n h p ho t đ ng truy n thơng marketing doanh nghi p, nh m m c đích lơi kéo, thuy t ph c khách hàng tin t ng mua s n ph m, gi chân phát tri n khách hàng Các d ng ch y u c a xúc ti n h n h p qu ng cáo, khuy n m i, quan h công chúng, bán hàng cá nhân marketing tr c ti p ho t đ ng truy n thơng có hi u qu , doanh nghi p c n ý t i nh ng vi c nh : xác đ nh đ i t ng nh n tin bi t đ c h mong mu n nh n đ c thơng tin gì; thơng tin ph i đ c mư hóa m t cách phù h p đ đ i t ng nh n tin có th gi i mư đ c m t cách xác; thơng p đ a m t cách nh t quán, n i dung cách th c th hi n ph i sáng t o, n t ng phù h p v i đ i t ng nh n tin M t doanh nghi p có k ho ch truy n thơng marketing t t có th t ng kh n ng thu hút khách hàng nâng cao n ng l c c nh tranh c a th tr ng T đó, doanh nghi p có th nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a 1.2 T ng quan v truy n thông marketing online 1.2.1 Khái ni m v truy n thông marketing online Theo Philip Kotler: “Marketing online trình l p k ho ch v s n ph m, giá, phân ph i xúc ti n đ i v i s n ph m, d ch v ý t ng đ đáp ng nhu c u c a t ch c cá nhân, d a ph ng ti n n t internet” Nói m t cách khác, marketing online s k t h p gi a marketing truy n th ng công ngh thông tin Nó ng d ng m ng internet ph ng ti n n t (website, th n t , c s d li u, multimedia…) đ ti n hành ho t đ ng marketing nh m đ t đ c nh ng m c tiêu c a t ch c trì quan h khách hàng thông qua vi c nâng cao hi u bi t v khách hàng (thông tin, hành vi, giá tr , m c đ trung thành…), ho t đ ng xúc ti n h ng t i m c tiêu d ch v tr c n, h ng t i th a mưn nhu c u c a khách hàng V c b n, quy t c, nguyên lý v marketing kinh doanh marketing truy n th ng đ u không thay đ i marketing online Truy n thông marketing online: Truy n thông marketing online ho t đ ng truy n thông tin m t gián ti p hay tr c ti p v s n ph m b n thân doanh nghi p t i khách hàng thông qua ph ng ti n internet, nh m thuy t ph c h tin t doanh nghi p c ng nh s n ph m, mua s n ph m c a doanh nghi p ng vào 1.2.2 Vai trị c a truy n thơng marketing online Cùng v i s phát tri n m nh m c a internet, truy n thông marketing online đư d n tr thành m t ph n không th thi u c ng nh đóng m t vai trị h t s c quan tr ng cho s phát tri n m r ng th tr ng c a m i doanh nghi p Truy n thông marketing online giúp cho q trình chia s thơng tin gi a khách hàng doanh nghi p d dàng h n i v i doanh nghi p, u c n thi t làm cho khách hàng h ng đ n s n ph m c a i u đ ng ngh a v i vi c cung c p d li u cho trình thu th p thông tin c a khách hàng Nh truy n thơng marketing online, q trình tr nên nhanh chóng h n, thu n ti n h n, khách hàng có đ c thơng tin v doanh nghi p, s n ph m b n thân doanh nghi p c ng tìm hi u ti p c n khách hàng t t h n Truy n thông marketing online giúp doanh nghi p gi m thi u đ c nhi u chi phí t ng hi u qu làm vi c V i vi c ng d ng internet, chi phí qu ng cáo đư đ c gi m r t nhi u so v i ph ng th c qu ng cáo ph ng ti n khác nh tivi, báo, t p chí…Bên c nh đó, chi phí c ng đ c gi m thi u trình giao d ch thơng qua internet, m t nhân viên ch m sóc khách hàng có th x lý thơng tin c a nhi u khách hàng t i m t th i m, thông tin đ a t i khách hàng c ng tr nên phong phú h n s t ng tác gi a khách hàng doanh nghi p c ng tr nên t t h n Truy n thơng marketing online cịn lo i b nh ng tr ng i v m t không gian th i gian Thông tin c a doanh nghi p đ c hi n h u internet 24/7 có th ti p Thang Long University Library c n v i hàng tr m tri u thuê bao r ng th tr ó m t y u t quan tr ng giúp doanh nghi p m ng Cu i cùng, nh chi phí khơng l n, truy n thông marketing online t o cho doanh nghi p v a nh nhi u c h i đ ti n hành giao d ch v i th tr ng n c ngồi Chi phí th p c ng giúp t o c h i cho c ng đ ng nông thôn c i thi n c s kinh t 1.2.3 Nh ng y u t nh h ng t i ho t đ ng truy n thông marketing online B t c doanh nghi p th tr ng nhi u đ u ch u s tác đ ng t y u t l c l ng khác Các y u t có th bi n đ i không ng ng s bi n đ i c a mơi tr ng kinh doanh, có th theo chi u h ng tích c c, c ng có th bi n chuy n theo chi u h ng tiêu c c i u nh h ng không nh t i ho t đ ng marketing c a doanh nghi p nói chung c ng nh ho t đ ng truy n thơng marketing online nói riêng đ a nh ng quy t đ nh đ n, nhà qu n tr c n chu n b k l ng đ n m b t đ c thơng tin nh h online doanh nghi p ng c a lên trình truy n thơng marketing 1.2.3.1 Nh ng y u t bên doanh nghi p B n thân doanh nghi p C ng nh marketing, nhi m v c b n c a truy n thông marketing online sáng t o s n ph m đ cung c p làm hài lòng khách hàng Tuy nhiên s thành cơng l i địi h i vào nhi u y u t c a doanh nghi p đ c bi t s ph i h p t b ph n Tr c đ c th c thi, ho t đ ng v truy n thông marketing online ph i tuân th chi n l c, m c tiêu, s m nh c th mà ban lưnh đ o đư v ch s n cho doanh nghi p Doanh nghi p c n bi t rõ h ng c a s theo đu i th tr ng nào? Phân khúc nào? Khách hàng m c tiêu ai? đ t có th đ a chi n l c truy n thông marketing online h p lý hi u qu nh t Chi phí cho truy n thơng marketing online Chi phí cho marketing quy t đ nh quy mô c a k ho ch Doanh nghi p không th tùy ti n xây d ng m t chi n l c marketing mà c n xem xét quy mô v n c a doanh nghi p N u doanh nghi p ch m t doanh nghi p nh khơng th chi q nhi u tài cho vi c marketing mà ch nên ch n nh ng ph ng th c phù h p mang l i hi u qu cao nh t Ng c l i, nh ng doanh nghi p có quy mơ l n c ng khơng q chi phí cho vi c marketing nh v y hi u qu đ t đ c s không cao Doanh nghi p c n quan tâm nghiên c u k tr c xây d ng chi n l c marketing d a ti m n ng v tài c a c ng nh nh ng kh n ng h n ch c a doanh nghi p đ có đ c chi n l c phù h p nh t Quy mô c a doanh nghi p Tùy theo quy mô l n nh c a doanh nghi p quy t đ nh quy mô c a k ho ch truy n thông marketing online V i doanh nghi p l n có th có b ph n marketing riêng bi t tách r i v i b ph n khác, kh n ng t ng hi u qu c a chi n l c c ng t t h n, cịn doanh nghi p nh không c n thi t căđi m c a s n ph m S n ph m y u t c t lõi c a doanh nghi p có m t k ho ch truy n thơng marketing online hi u qu , nhà qu n tr c n n m rõ đ c nh ng đ c m v s n ph m c a mình: s n ph m có l i ích c t y u nh t gì? S n ph m có ch tiêu ph n ánh ch t l ng, đ c tính, b c c bên ngồi, đ c thù, đ c tr ng gì? S n ph m có nh ng d ch v b sung n i tr i? Qua doanh nghi p có th n m đ c m m nh, m y u c a s n ph m, n m đ c nhu c u c a khách hàng đ i v i s n ph m đ có th l p m t chi n l c hi u qu , v i m c đích cu i c a doanh nghi p t i đa hóa l i nhu n Cácăcơngăc ămarketingă- mix khác Bên c nh s n ph m, công c khác marketing – mix giá c phân ph i c ng có s nh h ng đ n ho t đ ng truy n thông marketing online c a doanh nghi p Nhà qu n tr c n ý t i vi c s n ph m có giá c sao, phù h p v i đ i t ng đ l a ch n kênh truy n thơng online thích h p Bên c nh đó, doanh nghi p c ng c n ý nghiên c u kênh phân ph i qua internet nh h th ng c a hàng o Các y u t c n k t h p ch t ch v i đ t o nên m t d ch v t i u nh t cho khách hàng 1.2.3.2 Nh ng y u t bên doanh nghi p a Nh ng y u t thu c môi tr ng ngành NhƠăcungă ng V i truy n thông marketing online, nhà cung ng cơng ty cung c p d ch v internet nh FPT, VNPT hay Viettel Vi c l a ch n nhà cung ng phù h p s đ m b o s n đ nh v đ ng truy n, v ch t l ng hình nh, clip mà doanh nghi p mu n truy n thơng t i khách hàng Bên c nh đó, nhà cung ng cịn cơng ty ho t đ ng l nh v c truy n thông hay th ng m i n t ây công ty chuyên qu n lý trang web qu ng cáo tr c n Vi c ch n l a nhà cung ng uy tín nh h ng l n t i s n đ nh website c a công ty, tránh đáng k nh ng r i ro nh b hack website, h th ng m ng có v n đ , virus t n cơng website… Các trung gian marketing Các trung gian marketing có th công ty nghiên c u th tr ng V i truy n thông marketing online, vi c nghiên c u nh ng hành vi c a khách hàng s d ng Thang Long University Library Internet, nh ng trang web th ng đ c khách hàng quan tâm, thói quen tìm ki m thơng tin, thói quen mua hàng qua m ng…đ u nh ng th ng kê r t quan tr ng cho vi c l p k ho ch c ng nh quy t đ nh c a doanh nghi p Khách hàng Khách hàng đ i t ng h ng đ n c a m i doanh nghi p, y u t quy t đ nh s thành công hay th t b i c a doanh nghi p ho t đ ng s n xu t kinh doanh, cung ng d ch v Khách hàng t o nên th tr ng M i nhóm khách hàng t ng ng v i m i cách ti p c n, ph c v khác nhau, doanh nghi p c n tìm hi u nghiên c u khách hàng m c tiêu đ có nh ng quy t đ nh marketing xác V i truy n thông marketing online, u mà doanh nghi p c n quan tâm c m nh n c a khách hàng s d ng d ch v c ng nh nh n đ c nh ng thông tin t doanh nghi p M t nh ng công c h tr cho k ho ch truy n thơng marketing online t t nh t UXD – thi t k tr i nghi m ng i dùng Tr i nghi m ng i dùng s c m nh n c a ng i dùng t ng tác v i m t trang web, m t ng d ng hay m t ph n m m Nh ng ng i làm công vi c thi t k tr i nghi m ng i dùng s phân tích, đánh giá c m nh n c a ng i dùng v m t h th ng, t xem xét v kh n ng s d ng, giá tr , s th m m , ti n ích, hi u qu c a m t h th ng Phân tích sâu h n n a, h cịn nghiên c u đánh giá vào t ng ch c n ng, quy trình nh c a h th ng Ví d nh đ i v i m t trang th ng m i n t , h có th nghiên c u b c đ ng kí tài kho n, b c đ t mua hàng t làm th đ b c tr nên đ n gi n, thu n ti n, d s d ng cho ng i dùng Vi c làm UXD đ t v trí ng i tiêu dùng đ tr i nghi m nh ng h th ng làm vi c c a doanh nghi p M i nhóm khách hàng khác s có nh ng tâm lý khác b tác đ ng b i nh ng k ho ch truy n thông marketing khác i th c nh tranh “Bi t bi t ta, tr m tr n tr m th ng” N u ví cơng vi c kinh doanh c a m t doanh nghi p nh m t tr n chi n th ng tr ng vi c mà b t kì nhà qu n tr c ng không th b qua vi c thu th p thơng tin v đ i th c nh tranh c a Doanh nghi p c n tìm hi u chi n l c truy n thông marketing online mà đ i th s d ng, nh ng công c h tr c a h gì, m m nh, m y u c a đ i th Có nh v y k ho ch truy n thơng online c a doanh nghi p m i có th v a phát huy đ c th m nh c a mình, v a ng phó đ th c nh tranh c v i nh ng chi n l cc ađ i b Nh ng y u t thu c môi tr ng v mô Môiătr ngăkinhăt Môi tr ng kinh t bao g m y u t nh lưi su t ngân hàng, giai đo n c a chu k kinh t , cán cân toán, sách tài – ti n t …T ng y u t thay đ i c a môi tr ng kinh t s c nn mb tđ nh h ng t i quy t đ nh c a nhà đ u t Nhà qu n tr c nh ng y u t này, d đoán đón đ u đ c nh ng xu th m i kinh doanh Ví d vi c th tr ng Vi t Nam m c a s đón nh n r t nhi u nh ng nhà đ u t n c ây c h i m r ng th tr ng cho doanh nghi p, b i v y ho t đ ng truy n thông marketing online c a doanh nghi p c ng c n ph i thay đ i đ thu hút đ i t ng nhà đ u t Mơiătr ngăchínhătr ă- phápălu t Mơi tr ng tr - pháp lu t nh h ng r t nhi u t i ho t đ ng truy n marketing online c a doanh nghi p Nó bao g m h th ng, v n b n pháp quy, cơng c sách c a nhà n c v i n n kinh t l nh v c th ng m i n t Ho t đ ng truy n thông marketing online c n tuân th theo nh ng quy đ nh c a pháp lu t đ c bi t quan tâm t i s b o m t thông tin c ng nh quy n s h u trí tu v i tài s n s Môiătr ngăv năhóaăậ xưăh i V n hóa h th ng giá tr , quan ni m, truy n th ng chu n m c hành vi đ n nh t v i m t nhóm ng i c th đ c chia s m t cách t p th Nh ng giá tr v n hóa c b n quy đ nh nh ng cách th c ho t đ ng nh t đ nh V n hóa có nh h ng l n đ n cách nhìn nh n v n đ c a ng i tiêu dùng B i l đó, doanh nghi p c n tìm hi u mơi tr ng v n hóa – xư h i đ k ho ch truy n thơng marketing online đ c cơng chúng đón nh n đ t hi u qu t t Môiătr ngăcôngăngh Theo nghiên c u c a trang marketingprofs.com v tâm lý ng i tiêu dùng quy t đ nh mua hàng tr c n, 57% ng i tiêu dùng tr c n s t b m t trang web sau giây ch đ i 80% s s khơng bao gi tr l i trang web i u cho ta th y s nh h ng c a môi tr ng công ngh t i ho t đ ng truy n thông marketing online c a doanh nghi p N u c s h t ng y u kém, đ t c đ không t t s n ng ng truy n i tiêu dùng khơng có nhi u c h i ti p c n v i doanh nghi p đ tìm thơng tin, mua hàng tr c n… i v i m t s website l n ph c t p s g p khó kh n s d ng c ng nh t i thơng tin đ Mơiătr ngădơnăs Mơi tr ng dân s c ng nh trình đ dân trí có nh h marketing online c a doanh nghi p Dân s t o nên th tr ng, nhà qu n tr càn n m đ ng truy n ch m ng r t l n t i ho t đ ng c thông tin v phân b dân c theo khu v c đ a lý, m t đ dân c , c c u nhóm tu i, tơn giáo…đ có nh ng quy t đ nh marketing phù h p có th tác đ ng tr c ti p lên l ng c u làm thay đ i hành vi c a ng i mua H n th n a, đ có th ti p c n đ c v i ho t đ ng truy n thơng marketing online c a doanh nghi p địi h i khách hàng ph i s d ng k Thang Long University Library thu t m i không ph i đ i t ng c ng có kh n ng s d ng chúng B i v y nhà qu n tr c ng c n quan tâm t i môi tr ng đ đ a quy t đ nh đ n cho doanh nghi p 1.2.4 Các công c truy n thơng marketing online có th ng d ng doanh nghi p, nhà qu n tr c n n m đ c công c c a truy n thông marketing online, m m nh m y u c a t ng cơng c đ có th l a ch n nh ng công c phù h p v i doanh nghi p Hi n nay, truy n thơng marketing online có nh ng hình th c sau:th n t (e – mail marketing), tin nh n (SMS marketing), m ng xư h i (Social media marketing – SMM), cơng c tìm ki m (Search engine marketing – SEM), blog cá nhân (Blog marketing) website c a doanh nghi p 1.2.4.1 Th n t (E – mail marketing) a Khái ni m E – mail marketing m t công c qu n lý quan h khách hàng (CRM) nh m xây d ng m i quan h lâu dài v i c khách hàng có c ng nh khách hàng ti m n ng c a công ty b ng cách g i email, catalogue n t t i khách hàng ây m t hình th c marketing tr c ti p s d ng công ngh đ truy n t i thông tin th ng m i đ n khách hàng Ng i ta chia e – mail marketing làm lo i c b n tùy theo m c đích s d ng: E – mail Sale: lo i email đ c nhi u cơng ty s d ng nh t, mang m c đích gi i thi u s n ph m kêu g i mua hàng Các doanh nghi p s d ng nh m t cơng c bán hàng tr c n v i m c đích làm t ng doanh thu hay ti p c n v i khách hàng ti m n ng E – mail truy n t i tin t c: lo i e - mail đ v i khách hàng, giúp doanh nghi p xây d ng đ hàng Các e – mail th c áp d ng v i m c đích gi liên l c c m i quan h b n ch t v i khách ng mang thông tin v : s n ph m m i m t, nh ng bu i gi m giá, khuy n mưi, s ki n đ c bi t đ c di n ra… E – mail ch m sóc khách hàng: lo i e – mail đ c nhi u doanh nghi p ng d ng b i nh ng l i ích thi t th c mà mang l i Lo i e – mail giúp doanh nghi p ti t ki m th i gian, công s c, ti n b c t o đ c tính chuyên nghi p d ch v ch m sóc khách hàng, đ ng th i doanh nghi p s nh n đ c nh ng ph n h i c a khách hàng m t cách trung th c nh t, nhanh chóng nh t b Nh ng l i ích c a e – mail marketing L i ích đ u tiên mà e – mail marketing mang l i cho doanh nghi p vi c ti t ki m chi phí So v i vi c marketing truy n th ng nh đ t bi n qu ng cáo tr i, pano, báo gi y…hay ho t đ ng marketing online khác nh đ t banner báo n t m c giá c a d ch v e – mail marketing l i th p h n r t nhi u giúp doanh nghi p có th g i thông tin đ n đ i t ng m t cách nhanh chóng nh t L i ích th hai mà e – mail marketing mang l i cho doanh nghi p kh n ng th ng kê chi ti t Doanh nghi p có th đo l ng đ c k t qu c a chi n d ch e – mail marketing t c mà khơng m t th i gian ch đ i Các công c th ng kê tr c quan cho phép doanh nghi p bi t đ c có ng i đư nh n đ c e – mail, s ng i quan tâm đư đ c n i dung e – mail, đư nh n vào đ ng d n email… L i ích th ba c a e – mail marketing kh n ng h ng khách hàng m c tiêu Khi khách hàng đư đ ng ý đ ng kí nh n thơng tin t doanh nghi p có ngh a h có nhu c u bi t thêm thông tin v s n ph m hay d ch v mà doanh nghi p cung c p Nh v y, e – mail marketing cho phép doanh nghi p g i nh ng n i dung liên quan đ n đ i t ng có m c tiêu c th d a m i quan tâm s thích c ah L i ích ti p theo c a e – mail marketing tính ng d ng linh ho t Ngày nay, email đư nhanh chóng tr thành m t ph n thi t y u cu c s ng công vi c c a nhi u ng i E – mail khơng h n ch hình th c thi t k kh i l ng n i dung c a thông p, không gi i h n s ng i nh n thông tin có th u ch nh n i dung b t c lúc N i dung c a doanh nghi p có th đ c trình bày b ng ch , hình nh, âm thanh, video nh m m c đích làm t ng hi u qu c a vi c marketing Vi c g i e – mail th ng xuyên cho khách hàng hi n t i khách hàng ti m n ng giúp doanh nghi p trì s hi n di n c a th ng hi u, xây d ng lòng trung thành, nâng cao nh n th c v s n ph m d ch v , t ng tr ng doanh thu Doanh nghi p có th tìm hi u nh ng thông tin mà khách hàng quan tâm qua b n th m dò tr c n, t có th nâng cao ch t l ng d ch v t o s g n g i v i khách hàng L i ích cu i c a e – mail marketing t c đ nhanh chóng S hi u qu c a m t chi n d ch marketing ph thu c r t nhi u t c đ , tính ch t k p th i c a thông tin đ c g i th i m s ki n di n Khi s d ng d ch v e – mail marketing, thông p c a doanh nghi p s đ c g i m t cách nhanh chóng đ n hàng ngàn ng i mà không c n m t nhi u th i gian ch đ i, thông tin s đ hàng kho ng th i gian ng n nh t c g i t i khách 1.2.4.2 Tin nh n (SMS marketing) a Khái ni m: SMS marketing m t kênh c a mobile marketing, g m ng d ng đ s l cg i ng l n b ng tin nh n nh m m c đích giúp doanh nghi p liên l c k t n i v i khách hàng qua hình th c t Hi n nay, ng tác thi t b di đ ng ho c m ng di đ ng Vi t Nam có ba cách tri n khai SMS marketing nh sau: 10 Thang Long University Library s đ a nh ng d ch v b tr cho nhóm khách hàng nh đóng gói s n ph m hay giao hàng ngày V i đ i t ng doanh nghi p, h đòi h i l n v s l ng, xác v th i gian giao hàng, công ty đ a nh ng thông p phù h p nh đ m b o ch t l ng in th i gian giao hàng, giá c h p lý, có nhi u u đưi đ i v i khách hàng đư t ng h p tác v i công ty 3.4.2 Xác đ nh m c tiêu truy n thơng online D a vào tình hình ho t đ ng hi n t i, áp d ng nguyên t c SMART, cơng ty TNHH In bao bì Th ng L i đư xác đ nh m c tiêu vòng tháng k t ngày b t đ u chi n d ch truy n thông marketing online s có thêm 5000 khách hàng ti p c n có ph n ng đáp l i đ i v i chi n d ch này, c th nh sau: - Specific – C th : M c tiêu l n nh t c a In bao bì Th ng L i tháng cu i n m 2015 có th t ng đ c l ng ng i t ng tác v i ho t đ ng k ho ch marketing online c a công ty - Measurable – o đ m đ c: V i k ho ch marketing online tháng cu i n m 2015, công ty đ t m c tiêu th ng hi u In Th ng L i s đ c ti p c n đ c t i 5000 đ i t ng nhóm khách hàng m c tiêu Tùy theo t ng công c marketing online khác nhau, nh m vào nh ng nhóm khách hàng khách nhau, cơng ty s đ a nh ng m c tiêu v s ng i t ng tác phù h p v i t ng công c - Achivevable – V a s c: Vì m t m ng ho t đ ng marketing m i, cơng ty ch a có nhi u kinh nghi m c ng nh ti m l c v tài cịn h n ch nên In Th ng L i ch đ a m c ti p c n thông tin 5000 đ i t ng V i s t tin v ch t l ng d ch v c ng nh s n ph m, n u nh ng đ i t ng có nhu c u, cơng ty tin t ng có th bi n h tr thành khách hàng c a doanh nghi p - Realistics – Th c t : Trong th i gian tháng, v i ngu n nhân l c tài nh hi n nay, có th th y 5000 đ i t ng đ c ti p c n v i k ho ch c a doanh nghi p hoàn toàn n m kh n ng, u s đ k ho ch c th hi n chi ti t ph n sau c a b n - Timebound – Có th i h n: th i h n c a b n k ho ch s k t thúc vào ngày 31/12/2015 3.4.3 Thi t k thông p i v i b t k m t thông p nào, vi c xác đ nh nh ng c n g i đ n khách hàng u khơng th thi u C n ph i nói v i khách hàng đ đáp ng nhu c u, mong mu n c a h ? Thông th ng, m t thông p s t o nh ng kích thích v m t lý trí, tình c m, đ o đ c xã h i hay l i ích cá nhân Sau phân tích l a ch n cơng ty quy t đ nh thông p s tr ng vào vi c tác đ ng h m t lý trí l i ích cá nhân S d nh v y th nh t quy lu t hi n nhiên xã h i ng i 48 Thang Long University Library th ng quan tâm đ n l i ích riêng c a mình, th hai b i b ti n ng nhìn nh n m t cách th c t khách quan d ch v s n ph m nh h i ta s ng tr c ti p đ n l i ích cá nhân Thơng p mà cơng ty THNN In bao bì Th ng L i mu n đem đ n cho khách hàng là: ắInăTh ng L i ậ tr n v n cho t ng s n ph m” Thông p thông p m t chi u, kh ng đ nh s đ m b o v ch t l ng s n ph m c a công ty, t o ni m tin cho khách hàng m t cách m c m c, gi n d ch không hoa m , màu mè 3.4.4 L a ch n ph ng ti n truy n thông online M c tiêu c a cơng ty TNHH In bao bì Th ng L i có th ti p c n t i nhi u đ i t ng t t, v y cơng c marketing online nh e–mail marketing, SMS, SEO, SMM, SEM hay website cá nhân đ u đ c công ty l a ch n s d ng chi n d ch Duy ch có hình th c blog marketing doanh nghi p ch a s d ng xét v ngu n nhân l c v t l c hi n t i c ng nh đ c m c a s n ph m đ u không th đem l i k t qu marketing t i u v i hình th c Các hình th c marketing online đ c tri n khai nh sau: 3.4.4.1 E – mail marketing Hi n nay, công ty đư dung e-mail nh m t công c thu c marketing tr c ti p, đ chào hàng g i l i chúc m ng đ n khách hàng Tuy nhiên, vi c chào hàng đ c th c hi n r t th công, l ng e-mail mà doanh nghi p có đ c đ u nhân viên tìm ki m t trang vàng hay h s doanh nghi p, vi c đòi h i t n nhi u công s c l i không đ t đ c hi u qu cao công ty không th khoanh vùng đ c khách hàng có đ c hi u qu e-mail marketing cao nh t, công ty c n mua ph n m m ch n l c e-mail đư đ c thi t l p s n v i thông tin nh : h tên, gi i tính, ngh nghi p, cơng ty, đ tu i, tính ch t cơng vi c Sao đó, cơng ty có th xây d ng danh sách e-mail chia s l ng thông tin thành nhóm: khách hàng cá nhân khách hàng doanh nghi p D a d li u đư xây d ng, công ty c n thi t k n i dung e-mail phù h p v i hai nhóm đ i t ng E-mail đ c thi t k d a m t trình so n th o HTML nh DreamWeaver, FrontPage…ho c ch ng trình x lý hình nh nh photoshop, ch ng trình cơng ty đư có s n nhân viên ch c n ti n hành th c hi n Email ph i h ng t i ng i nh n m t hành đ ng c th nh : kích vào đ ng d n có th vào chi ti t website c a công ty M i b c th n t g i đ n khách hàng ph i truy n t i m t thơng p chính, th hi n đ c m c đích c a cơng ty chi n d ch ti p th T t c thông p cho m t chi n d ch c n nh ng y u t sau: ng n g n, xác, ch đ , b t m t gây n t 49 ng sâu s c v i khách hàng Vì khách hàng không th đ c h t n i dung c a m t b c th t đ u di n tích c a trang th internet b gi i h n Sau thi t k xong, nhân viên s nh n nút g i cu i đánh giá k t qu Công ty nên xác đ nh s l ng l n email c n g i đi: không th s d ng hịm th mi n phí nh gmail, yahoo h ch cho phép g i t i đa vài ch c email m i ngày H n th n a, khơng th ki m sốt nh ng đư m e-mail đ c, nh ng đư kích vào đ ng d n c a cơng ty, s r t khó kh n đánh giá hi u qu cơng tác Trong q trình g i email, vi c so n th o m t b c th n t có tác d ng v m t ti p th , tr i qua q trình th nghi m Có th m t s thay đ i nh v m t ngơn ng , hình th c trình bày sau theo dõi k t qu v s khách hàng Cơng ty có th s d ng thêm gói d ch v có ch t l ng cao nh Blinkcontact Các gói d ch v cho phép g i email v i s l ng l n, đ ng th i ph n m m c a h có tính th ng kê cho phép thành viên d dàng đánh giá k t qu chi n d ch thông qua s li u: l ng ng l ng d ng nh n tin i m email, l ng email h ng, l ng ng i kích vào mail, 3.4.4.2 SMS marketing Hi n nay, công ty s d ng b u thi p gi y đ chúc m ng khách hàng doanh nghi p nh ng d p đ c bi t ch a áp d ng b t c hình th c v i nhóm đ i t ng khách hàng cá nhân gia t ng s hi n di n c a cơng ty v i nhóm đ i t ng này, SMS marketing l a ch n t i u nh t Bên c nh đó, đ phát tri n SMS marketing hi u qu , doanh nghi p c n ý t i n i dung tin nh n ph i ng n g n, ch nên gi i h n đ dài c a tin SMS (ti ng vi t có d u 140 ký t ), đ c xem đ dài t i u đ ng i nh n tin có th ti p nh n thông tin m t cách d dàng, không m t nhi u th i gian đ đ c Sau có th đính kèm thêm đ ng link đ khách hàng mu n xem thêm thơng tin có th truy c p vào c th h n Tuy nhiên, s d ng hình th c này, cơng ty c ng c n ý tránh m t s v n đ nh g i m t thông p liên t c t i khách hàng mà khơng đem l i giá tr l i ích, u s làm khách hàng khó ch u gây ác c m đ i v i th ng hi u Ví d nh n u đ i t ng khách hàng cá nhân khơng nên g i thơng tin khuy n c a nhóm khách hàng doanh nghi p Thêm vào đó, SMS không nên đ c g i vào nh ng khung gi nh y c m nh bu i t i ho c gi ngh ng i Công ty nên xây d ng l ch g i SMS theo tháng, quý, n m ho c ngày l l n nh m trì m i quan h th ng xuyên v i khách hàng 3.4.4.3 M ng xã h i 50 Thang Long University Library Hìnhă3.1 Th ngăkêăđ tu i ng i dùng m ng xã h i Facebook tháng 5/2014 (Ngu n ylinkee.com) Theo th ng kê c a trang ylinkee.com, trang m ng tìm ki m thơng tin Facebook, tính t i tháng 5/2014 có 24 tri u ng i t i Vi t Nam s d ng Facebook, có 55% nam gi i 45% n gi i, r t đa d ng v đ tu i c ng nh trình đ h c v n Chính b i l đó, In Th ng L i đư l a ch n m ng xã h i mu n ti p c n v i khách hàng c a Tr c h t, cơng ty c n l p trang fanpage v i tên “In n Th ng L i” đ ti p c n v i khách hàng, làm khách hàng có n t ng v cơng ty có m t trang fanpage t t, cơng ty c n ý nh ng thông tin sau: - Ti u s c n đ n gi n, nh ng ph i cung c p đ y đ thông tin c n thi t (tên công ty, l nh v c ho t đ ng, m m nh c a công ty, liên h , website c a công ty…) - Thông tin t ng c n đ c c p nh t th ng xuyên có n i dung thu hút v nh ng s n ph m m i, nh ng công ngh in n m i hay thông tin thu hút nhi u ng i xem nh clip h u kì c i c a c p đôi… ng nh thông tin v nh ng s n ph m mà khách hàng đư đ t c ng nh c m nh n c a khách hàng sau s d ng d ch v c a cơng ty - Ngồi cơng ty có th t ch c m t s s ki n thu hút khách hàng ti m n ng nh cu c thi bình ch n nh gia đình, nh c a bé n t ng ph n th ng nh ng t m nh đo t gi i đ c in ch t li u đ c bi t đ c đáo nh g , bìa c t vân Qua nh ng s ki n này, tính ph bi n c a th ng hi u c ng nh s yêu thích c a khách hàng s đ c c i thi n đáng k Sau có trang fanpage, In Th ng L i c n s d ng d ch v Facebook advertisting Facebook cung c p Vi c s giúp t ng s t ng tác gi a doanh 51 nghi p v i khách hàng qua vi c “like” trang fanpage bình lu n d i nh ng b c nh hay v n đ mà h quan tâm In Th ng L i đư l a ch n qu ng cáo Facebook nh m t i đ i t ng khách hàng cá nhân, đ c bi t nh ng ng i có nhu c u in n mùa c i 2015 B i l đó, hình nh đ ng qu ng cáo đ c ch n s n ph m thi p c i c a công ty Qu ng cáo s đ c khoanh vùng hi n lên v i nh ng đ i t ng phù h p tiêu chí sau: s ng t i Hà N i; có quan tâm đ n v n đ v l c i, thi t k , b u thi p, danh thi p, cô dâu; thu c đ tu i t 18 t i 60, nh ng ng i có nhu c u tiêu dùng s n ph m cho b n thân, b n bè, ng i thân c a Qu ng cáo s đ c ch y liên t c 14 ngày đ u tiên c a tháng 8,9,10,11 n m 2015, nh ng tháng tr c i Kinh phí ch y qu ng cáo ngày 50.000 VN v i 2940 l n nh p chu t tính t i k t thúc vi c ch y qu ng cáo c mùa c tính t 1560 t i 3.4.4.4 Website c a doanh nghi p Website kênh thơng tin đ y đ nh t c a doanh nghi p, b m t c a doanh nghi p ti p c n v i khách hàng Vì v y, website công c marketing online đ c l u tâm nh t mang tính chi n l c lâu dài Tr c h t, công ty TNHH In bao bì Th ng L i ch n tên mi n www.inthangloi.com tên mi n c a công ty S d l a ch n tên mi n nh v y b i c m t ng n, d nh , liên quan t i s n ph m tên th ng hi u c a cơng ty Bên c nh đó, kí t c a tên mi n khơng d b nh m l n, không b ch p ch hay hi n d u n u khách hàng s d ng bàn phím Ti ng Vi t Ngồi ra, đ tránh b nh m v i công ty khác hay b đ i th c nh tranh không lành m nh, công ty quy t đ nh mua m t s tên mi n bao vây nh www.inanthangloi.com, www.inanthangloi.vn, www.inthangloi.vn Kinh phí cho vi c kh i t o tên mi n 350.000 VN trì tên mi n 350.000 VN cho m t n m Vi c không t n nhi u kinh phí nh ng l i h t s c có ích cho doanh nghi p t ng lai, doanh nghi p đư xây d ng đ c th ng hi u In Th ng L i Ti p đó, trang website c n ph i có hình nh c ng nh n i dung N u ví website ng i c a doanh nghi p m ng hình nh n i dung c ng qu n áo bên ngồi trí tu bên c a ng i thu hút đ c ng i khác Thi t k giao di n website - Màu n n ch đ o c a trang website màu tr ng, màu s c t o c m giác d ch u cho ng i nhìn c ng nh n ng i nhìn t p trung h n vào ph n n i dung ch không b phân tán s ý - Font ch đ c l a ch n Arial, font ch không chân giúp ng không b r i m t 52 Thang Long University Library i dùng - Ph n c a website (Header) bao g m logo c a công ty n m bên tay trái, bên c nh menu l a ch n g m m c: trang ch , gi i thi u v công ty, d ch v , s n ph m liên h - Ph n d i c a website (Footer) bao g m thông tin liên h , tin t c m i ph n h tr t ng tác v i ng i dùng Ph n footer c a website có thay đ i đôi chút v i n n đen ch tr ng v i ý t ng t o m nh n vào nh ng thông tin quan tr ng c a trang giúp vi c t i trang đ c nhanh chóng, giao di n c a website khơng hi n th q nhi u hình nh Là m t doanh nghi p l nh v c in n, công ty ch l a ch n m t nh l n ch t l ng hi n th slider đ t o n t ng cho khách hàng v s chuyên nghi p - Ngay phía ph n footer, cơng ty đ t slider hình nh logo c a đ i tác, có m t s đ i tác l n, u đư th hi n uy tín c a doanh nghi p c ng nh ch t l ng s n ph m mà doanh nghi p đư mang l i - Ngoài giao di n máy tính, cơng ty cịn thi t k giao di n s d ng cho thi t b di đ ng Khi ch y hình nh , giao di n website s t đ ng co l i v i công ngh Responsive design Vi c giúp trang t i t t h n có nh nghi n th v a v i hình n tho i Nó phù h p v i xu th hi n n tho i thông minh ngày tr nên ph bi n - Vì website khơng hi n nhi u hình nh, cơng ty l a ch n đ u t vào giao di n h tr khách hàng website Khách hàng có th d dàng t ng tác v i nhân viên t v n qua m c h tr khách hàng Khi đư l a ch n đ c nh ng công ngh in s n ph m in phù h p, khách hàng s nh n đ c hình m u s n ph m thông qua e-mail i u v a có th đ m b o đ c ch t l ng hình nh m u in, v a giúp cơng ty có th ti p nh n t v n nhanh chóng t i khách hàng - Website đ c bi t không ch y qu ng cáo xen k u có th n khách hàng khó ch u không quay l i v i trang Thi t k n i dung ậáp d ng SEO marketing nh măt ngăth h ng cho website Website cơng c truy n thơng marketing online mang tính chi n l c lâu dài c a doanh nghi p B i l đó, n i dung c a trang c n đ c ch m chút k l ng, website có m t n i dung t t s giúp ích r t nhi u cho vi c dùng SEO marketing nh m nâng cao th h ng website đ c hi n th k t qu tìm ki m khách hàng s d ng công c Google N i dung c a website đ c xây d ng ch y u m ng s n ph m Doanh nghi p không chép l i vi t t website khác u s b Google đánh giá th p m i l c k t qu tìm ki m Các vi t trang s sáng t o, t ng h p biên d ch c a đ i ng phòng Marketing c a doanh nghi p 53 Tùy theo t ng s n ph m, công ty s đ a t ng series vi t phù h p v i k ho ch c a t ng giai đo n Trong k ho ch marketing online n a cu i n m 2015, doanh nghi p nh m vào khách hàng có nhu c u in n ph c v đám c i, v y series vi t ch y u s nói v phơng b t c i, đ trang trí cho l c i, thi p c i v i t khóa đ c l a ch n “thi p c i đ c đáo” Bên c nh đó, cơng ty s có vi t t v n v công ngh in, phân bi t công ngh in v i hình nh minh h a rõ ràng đ ng i đ c có th nh n bi t đ c, m ng in n khách hàng th ng khơng có ki n th c c b n s khó đ miêu t n u khơng có s n ph n c th Trong giai đo n cu i n m 2015, vi t t v n c a công ty c ng s h ng v công ngh in n s n ph m ph c v đám c iv it khóa “thi p c i đ c đáo” Các hình nh minh h a vi t c ng đóng m t vai trị quan tr ng cho vi c th c hi n SEO marketing hi u qu b i bên c nh website, Google cịn cho phép tìm ki m hình nh ch t l ng hình nh cao đ c u tiên đ a lên tr c Vì v y, hình nh website c a cơng ty TNHH In bao bì Th ng L i ph n l n s công ty ch p, chèn logo s n tho i c a công ty v i đ phân gi i 800 x 600, đ phân gi i phù h p đ nh ch t l ng không th p làm khách hàng khơng nhìn rõ c ng nh q cao làm nh h ng đ n th i gian t i trang Ngồi ra, doanh nghi p ln c n tr ng vi c b o m t thông tin hacker có th chèn mư đ c vào trang đ n c p thông tin ng i dùng, c ng có th chi m quy n ki m soát chuy n h ng website sang m t trang gi m o khác N u khách hàng truy c p vào website c a doanh nghi p mà ph n m m di t virus c a h l i thơng báo trang web có mư đ c s gây m t uy tín cho doanh nghi p D a vào nh ng thi t k v giao di n n i dung, In Th ng L i đư đ a b n thi t k chi ti t cho website t i ph n ph l c 3.4.5 Xác đ nh ngân sách truy n thơng online Cơng ty TNHH In bao bì Th ng L i l a ch n tính cách tính ngân sách ph n tr m theo doanh thu ây m t ph ng pháp đ c s d ng nhi u tính đ n gi n c a Theo ph ng pháp này, doanh nghi p ch c n n đ nh ngân sách cho truy n thông b ng m t t l ph n tr m so v i doanh s bán hàng kh Công ty TNHH In bao bì Th ng L i s dành cho ngân sách truy n thông online tháng cu i n m 2015 5% t ng doanh thu c a công ty quý đ u n m 2015, dao đ ng t 30 – 40 tri u VN 3.4.6 ánh giá k t qu truy n thông online Theo giáo trình qu n tr marketing c a Philip Kotler, sau th c hi n k ho ch truy n thơng ng i truy n thơng ph i đo l ng tác d ng c a đ n cơng chúng m c tiêu Vi c địi h i ph i kh o sát cơng chúng m c tiêu xem h có nh n th y 54 Thang Long University Library hay ghi nh thông p khơng, h đư nhìn th y l n, h ghi nh đ nh ng m nào, h c m th y nh th v thơng p đó, thái đ tr c c hi n c a h đ i v i s n ph m cơng ty Ng i truy n thông c ng c n thu th p nh ng s đo hành vi ph n ng đáp l i c a công chúng, nh có ng i đư mua s n ph m, thích nói chuy n v i nh ng ng i khác v D a vào tiêu chí chung, cơng ty có th đánh giá k t qu theo t ng chi n d ch Chi n d ch truy n thông qua e-mail:S l ng e-mail g i thành công? S l ng email m ? S l ng ng i kích chu t vào liên k t email? S l ng ng i t ch i nh n email? S l ng email đ c chuy n ti p cho ng i khác, t l email vào h p th đ n ho c vào th rác (Ch s quan tr ng, nhiên hi n ch a có h th ng g i email báo cáo đ c)? Chi n d ch truy n thông qua SMS marketing: T l SMS marketing g i thành công? T l tin nh n khách hàng ph n h i l i? Doanh thu t ng theo chi n d ch? Chi n d ch qu ng cáo qua m ng xã h i facebook: S l ng fan thu hút đ c th i gian tri n khai? Thu c tính xư h i c a ng i hâm m (đ tu i/gi i tính/ngơn ng /đ a lý)? T c đ t ng ng i hâm m ? M c đ t ng tác m i ho t đ ng c a fanpage (đ ng t i đ a lên có l t xem, l t bình lu n?); S l ng/t l thành viên tích c c?; S l ng thành viên tham gia game/ho c kh o sát/mua hàng… fanpage?; S l ng trang theo dõi c a fanpage, đ ng d n t i fanpage (d ng http://facebook.com/fanpage_name)?; L ng truy c p v website có ngu n t facebook l ng truy c p chuy n đ i thành khách hàng? Chi n d ch truy n thơng trang web: Thu c tính c a website đ t qu ng cáo (website có l ng truy c p, theo dõi trang sao?); đ c gi truy c p website có đ i t ng khách hàng c n ti p c n; th i gian đ t qu ng cáo website (không nên đ t qu ng cáo dài liên t c m t kho ng th i gian dài ví d nh liên t c hai tu n); v trí c a qu ng cáo website (qu ng cáo v trí d nhìn, t m m t c a đ c gi ); kích th c qu ng cáo website (kích th c nh s không thu hút đ c s ý c a khách hàng, theo IAB nên ch n m t s kích th c chu n sau: 300x250px, 336x280px, 160x600px, 120x600px, 728x90px đ đ t đ c k t qu t i u); n i dung cách thi t k qu ng cáo website (hi u ng n i dung c a qu ng cáo có tác đ ng r t l n đ n hành vi kích chu t c a khách hàng Vì v y, thông tin c n h t s c đ n gi n, ng n g n, lôi cu n, kích thích hành đ ng) K t lu n: Là m t doanh nghi p đư có ch t l ng s n ph m d ch v t t, u mà cơng ty TNHH In bao bì Th ng L i c n nâng cao hi u qu marketing cho s n ph m c ng nh th ng hi u c a công ty làm đ 55 c u này, công ty c n n l c th c hi n t t k ho ch marketing online cu i n m 2015, t o thành b c ti n đ t t cho k ho ch truy n thông marketing online sau 56 Thang Long University Library K t lu n Marketing online ngày kh ng đ nh đ c vai trị c a đ i v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Nó giúp doanh nghi p có th nhanh chóng t ng tác v i khách hàng, ti t ki m chi phí, qua t n t i lâu dài v ng ch c th tr ng Trong b i c nh Vi t Nam h i nh p v i kinh t th gi i, doanh nghi p n c c n n m b t th i c đ có th xây d ng đ c th ng hi u c a mình, khơng b cơng ty ngo i cơng ty có v n đ u t n c làm nh h ng Ch nh b i l đó, q trình th c t p t i công ty TNHH In bao bì Th ng L i, em đư m nh d n đ a k ho ch truy n thông marketing online cho công ty Em hy v ng r ng nh ng ý ki n đóng góp có th giúp cơng ty hồn thi n h n nâng cao đ c n ng l c c nh tranh c a th tr ng Do u ki n th c t p có h n, ki n th c kinh nghi m nhi u h n ch nên khóa lu n t t nghi p c a em không th tránh kh i nh ng thi u sót Em mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a th y đ khóa lu n c a em đ c hoàn thi n h n Em xin chân thành c m n Ti n s V Th Tuy t đư nhi t tình h ng d n em su t q trình làm khóa lu n Em c ng xin c m n ban lưnh đ o, phịng Marketing c a cơng ty cán b nhân viên công ty TNHH In bao bì Th ng L i đư t o u ki n giúp em hồn thành khóa lu n c a Hà N i,ăngƠyầthángần mă2015 Sinh viên PGS.TS Tr ng TÀI LI U THAM KH O ình Chi n (2012), Giáo trình qu n tr marketing, Nhà xu t b n i h c Kinh t qu c dân, tr.30 Th.s Nguy n T ng Minh (2014), Slide gi ng môn marketing online, tr.12 GS.TS Tr n Minh o (2012), Giáo trình marketing c n b n, Nhà xu t b n i h c kinh t qu c dân, tr.34 Tr c n 1.https://www.tinhte.vn/threads/infographic-nguoi-viet-nam-dung-internet-hon-5tieng-mot-ngay-2-tieng-danh-cho-mang-xa-hoi.2439576/ http://m.doanhnhansaigon.vn/files/articles/2014/1083500/muahang-large.png http://toancauxanh.vn/news/technology/tong-quan-ve-thiet-ke-trai-nghiem-nguoidung-phan-i http://vinaprint.com.vn/bao-cao-thuc-trang-nganh-in/ Cùng m t s tài li u tham kh o khác Thang Long University Library Ph l c1 Giao di n tr c quan website cơng ty TNHH In Bao bì Th ng L i Ph l c2 Giao di n website công ty TNHH In Bao bì Th ng L i máy tính Thang Long University Library Ph l c3 Giao di n website cơng ty TNHH In bao bì Th ng L iătrênăđi n tho i di đ ng Ph l c4 Giao di n h tr khách hàng c a cơng ty TNHH In Bao bì Th ng L i trênăđi n tho i Thang Long University Library ... c, nguyên lý v marketing kinh doanh marketing truy n th ng đ u không thay đ i marketing online Truy n thông marketing online: Truy n thông marketing online ho t đ ng truy n thông tin m t gián ti... kinh doanh ho t đ ng marketing t i cơng ty TNHH In bao bì Th ng L i ch ng – Xây d ng k ho ch truy n thông marketing online cho công ty In bao bì Th ng L i 24 Thang Long University Library CH NGă2... University Library c bi t s góp ph n vào ho t đ ng truy n thông marketing online cho công ty m t cách nhi t tình thi n chí 2.4 Th c tr ng ho tăđ ng truy n thông marketing c a cơng ty TNHH In bao bì

Ngày đăng: 05/11/2015, 14:26

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN